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醫(yī)院管理制度

時(shí)間:2023-10-28 06:58:29 制度 我要投稿

醫(yī)院管理制度

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。大家知道制度的格式嗎?以下是小編精心整理的醫(yī)院管理制度,歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)院管理制度

醫(yī)院管理制度1

  醫(yī)院授權(quán)管理辦法

  一、總則

  為完善醫(yī)院的管理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化醫(yī)院對(duì)各部門(mén)、各科室的統(tǒng)一管理,達(dá)到集中決策與適當(dāng)分權(quán)的合理平衡,以滿足醫(yī)院管理及經(jīng)營(yíng)的需要,依據(jù)中國(guó)集團(tuán)相關(guān)要求、醫(yī)院章程及相關(guān)決議等的規(guī)定,制定本辦法。

  本辦法所稱的授權(quán),是指由醫(yī)院院長(zhǎng)代表醫(yī)院向各部門(mén)和科室授權(quán),部門(mén)和科室負(fù)責(zé)人代表其部門(mén)接受授權(quán),部門(mén)和科室必須在醫(yī)院授權(quán)范圍內(nèi)依法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。

  各部門(mén)行使授權(quán)權(quán)限時(shí),必須接受醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、授權(quán)的范圍、類別和形式

  醫(yī)院授權(quán)分為基本授權(quán)及特別授權(quán)兩個(gè)類別:

  1、基本授權(quán)是指對(duì)各部門(mén)基本業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理及人事管理的授權(quán),經(jīng)基本授權(quán)產(chǎn)生被授權(quán)部門(mén)的基本權(quán)限;臼跈(quán)的期限為1年。

  2、特別授權(quán)是指對(duì)超出基本授權(quán)范圍的某一特定事項(xiàng)或某項(xiàng)特殊業(yè)務(wù)的臨時(shí)性授權(quán)。經(jīng)特別授權(quán)產(chǎn)生被授權(quán)部門(mén)的特別權(quán)限。特別授權(quán)的期限在特別授權(quán)書(shū)中注明,也可為不定期,但無(wú)論定期與否最長(zhǎng)不得超過(guò)1年。

  醫(yī)院院長(zhǎng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要向各部門(mén)進(jìn)行基本授權(quán),除非對(duì)該部門(mén)和

  科室的授權(quán)管理規(guī)定有特殊規(guī)定,接受醫(yī)院基本授權(quán)的部門(mén)不得再向其所轄機(jī)構(gòu)或個(gè)人轉(zhuǎn)授權(quán)。醫(yī)院院長(zhǎng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要可向各部門(mén)和科室進(jìn)行特別授權(quán),接受特別授權(quán)的部門(mén)不得再向其所轄機(jī)構(gòu)或其他個(gè)人轉(zhuǎn)授權(quán)。

  授權(quán)的基本形式為:

  1、基本授權(quán):由醫(yī)院董事長(zhǎng)代表醫(yī)院向各部門(mén)和科室簽發(fā)《醫(yī)院對(duì)部門(mén)授權(quán)管理規(guī)定》,被授權(quán)人為各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

  2、部門(mén)特別授權(quán):由醫(yī)院董事長(zhǎng)代表董事會(huì)向該部門(mén)簽發(fā)《醫(yī)院對(duì)部門(mén)特別授權(quán)書(shū)》,被授權(quán)人為各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

  3、專項(xiàng)事務(wù)授權(quán):其規(guī)定詳見(jiàn)本制度的規(guī)定。

  基本授權(quán)的制訂、管理和變更程序

  醫(yī)院基本授權(quán)的范圍包括:人事授權(quán)、財(cái)務(wù)授權(quán)和業(yè)務(wù)授權(quán),分別產(chǎn)生被授權(quán)部門(mén)的人事權(quán)限、財(cái)務(wù)權(quán)限和業(yè)務(wù)權(quán)限。

  人事授權(quán)的具體內(nèi)容包括:

  1、人事任免(財(cái)務(wù)部長(zhǎng)除外);

  2、人員考評(píng)、獎(jiǎng)懲;

  3、組織架構(gòu)及定崗定編;

  4、員工薪酬、福利的.確定;

  5、人事管理制度的制訂;

  6、支出費(fèi)用審核。

  財(cái)務(wù)授權(quán)的具體內(nèi)容包括:

  1、預(yù)算編制及調(diào)整;

  2、預(yù)算外支出的審批;

  3、投融資業(yè)務(wù);

  4、合同付款計(jì)劃的制訂及審批;

  5、財(cái)務(wù)管理制度的制訂。

  業(yè)務(wù)授權(quán)的具體內(nèi)容包括:

  1、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)營(yíng)決策的制訂;

  2、對(duì)外合同的簽訂。

  基本授權(quán)須經(jīng)醫(yī)院董事長(zhǎng)批準(zhǔn)通過(guò)。

  《醫(yī)院授權(quán)管理規(guī)定》應(yīng)在基本授權(quán)定稿后5日內(nèi)完成,經(jīng)醫(yī)院董事長(zhǎng)簽字后加蓋公章,被授權(quán)部門(mén)總經(jīng)理應(yīng)在授權(quán)書(shū)正本上簽字確認(rèn),授權(quán)書(shū)正本由醫(yī)院綜合管理部人事行政科負(fù)責(zé)存檔保管。

  醫(yī)院對(duì)各部門(mén)的基本授權(quán)應(yīng)與醫(yī)院各部門(mén)的定崗定編相一致。醫(yī)院綜合管理部制訂出明確的各部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),該職責(zé)說(shuō)明作為對(duì)該部門(mén)基本授權(quán)書(shū)的附件。

  當(dāng)被授權(quán)部門(mén)發(fā)生下列情況時(shí),醫(yī)院可變更對(duì)該部門(mén)的基本授權(quán):

  1、部門(mén)與授權(quán)有關(guān)的工作崗位設(shè)置發(fā)生變更;

  2、被授權(quán)人發(fā)生重大越權(quán)行為;

  3、因被授權(quán)人未能正確履行授權(quán)程序造成重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

  4、其他需要變更的情況。

  基本授權(quán)的變更程序是:

  由醫(yī)院有關(guān)部門(mén)(工作崗位設(shè)置發(fā)生變更時(shí)為醫(yī)院人事行政科,其他情況下為醫(yī)院審計(jì)部)根據(jù)具體情況提出對(duì)授權(quán)的變更方案,重大變更方案報(bào)醫(yī)院董事會(huì)批準(zhǔn),一般變更方案報(bào)醫(yī)院董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。變更方案批準(zhǔn)后由醫(yī)院人事行政人科據(jù)此制作出《醫(yī)院授權(quán)變更通知書(shū)》,經(jīng)醫(yī)院董事長(zhǎng)簽字后加蓋公章,將授權(quán)變更通知書(shū)復(fù)印本下發(fā)被授權(quán)部門(mén)。授權(quán)變更通知書(shū)作為原授權(quán)管理規(guī)定的附屬文件,與原授權(quán)管理規(guī)定具有同等效力,隨原授權(quán)管理規(guī)定的終止而終止。

  特別授權(quán)的制訂、管理和變更程序

  當(dāng)醫(yī)院出現(xiàn)以下情況時(shí),醫(yī)院總裁可以向各部門(mén)簽發(fā)特別授權(quán):

  (1)在醫(yī)院?jiǎn)T工需超出基本授權(quán)對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)或訂立合同、協(xié)議時(shí),經(jīng)醫(yī)院?jiǎn)T工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng),醫(yī)院董事長(zhǎng)可向辦理該事務(wù)的醫(yī)院?jiǎn)T工、律師顧問(wèn)等人員出具專項(xiàng)事務(wù)的《授權(quán)委托書(shū)》,被授權(quán)人為處理前述事宜的醫(yī)院經(jīng)辦人。

 。2)在醫(yī)院發(fā)生訴訟或非訴訟糾紛時(shí),為妥善處理糾紛,經(jīng)醫(yī)院法務(wù)部申請(qǐng),醫(yī)院董事長(zhǎng)可向處理該糾紛的醫(yī)院?jiǎn)T工、律師顧問(wèn)等人員出具專項(xiàng)事務(wù)的《授權(quán)委托書(shū)》,被授權(quán)人為處理前述事宜的醫(yī)院經(jīng)辦人或醫(yī)院聘請(qǐng)的處理糾紛的律師。

 。3)其他需要特別授權(quán)的事項(xiàng)由醫(yī)院董事長(zhǎng)在授權(quán)范圍內(nèi)決定。

 。4)辦理本條上述授權(quán)時(shí),經(jīng)辦部門(mén)應(yīng)當(dāng)依照醫(yī)院制定的《醫(yī)院印章管理辦法》履行會(huì)簽程序。

  醫(yī)院董事長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)情況變化變更已簽發(fā)的特別授權(quán)。醫(yī)院辦公室應(yīng)將將授權(quán)變更通知書(shū)下發(fā)被授權(quán)部門(mén)。授權(quán)變更通知書(shū)作為原授權(quán)書(shū)的附屬文件,與原授權(quán)書(shū)具有同等效力,隨原授權(quán)書(shū)的終止而終止。

  在特別授權(quán)相關(guān)事項(xiàng)處理結(jié)束后,被授權(quán)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向醫(yī)院董事長(zhǎng)匯報(bào)授權(quán)的使用情況,該特別授權(quán)即行終止。

  授權(quán)的終止

  授權(quán)因發(fā)生下列情況終止:

  1、授權(quán)書(shū)中規(guī)定期限屆滿,如果醫(yī)院董事會(huì)沒(méi)有發(fā)出授權(quán)展期的通知,則授權(quán)終止;

  2、授權(quán)被撤銷(xiāo);

  3、被授權(quán)機(jī)構(gòu)被撤銷(xiāo);

  4、在授權(quán)期限內(nèi),因變更事項(xiàng)需要重新制發(fā)授權(quán)書(shū)的,自變更后的授權(quán)書(shū)生效之日起,原授權(quán)書(shū)終止;

  5、其他需要終止的情況。

  授權(quán)制度的檢查與監(jiān)督

  醫(yī)院法務(wù)部應(yīng)當(dāng)定期或不定期對(duì)被授權(quán)部門(mén)行使授權(quán)權(quán)限的情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。被授權(quán)部門(mén)管理部經(jīng)理有責(zé)任定期向醫(yī)院法務(wù)部匯報(bào)該部門(mén)管理人員行使授權(quán)權(quán)限的實(shí)際情況。

  醫(yī)院法務(wù)部在審查中發(fā)現(xiàn)被授權(quán)部門(mén)有一般越權(quán)行為的,應(yīng)督促該部門(mén)限期改正;有重大越權(quán)行為的,應(yīng)上報(bào)醫(yī)院董事長(zhǎng)決定對(duì)其作

醫(yī)院管理制度2

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和現(xiàn)代管理知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  二、每月一次做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),每半年對(duì)全院紫外線燈管進(jìn)行一次監(jiān)測(cè)。每季度對(duì)全院醫(yī)院感染管理進(jìn)行一次綜合質(zhì)量考核,其考核結(jié)果納入科室經(jīng)濟(jì)管理方案。

  三、經(jīng)常深入科室了解情況,協(xié)調(diào)科室間醫(yī)院感染各項(xiàng)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)解決。

  四、對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā),及時(shí)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采樣調(diào)查,分析原因,迅速提出切實(shí)可行的控制措施,并向院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)。

  五、有目的、有計(jì)劃的開(kāi)展高危人群、高危因素的調(diào)查,達(dá)到有效控制的`目的。

  六、督促檢查一次性醫(yī)療器具的購(gòu)進(jìn)和回收處理工作。

  七、定期將醫(yī)院感染信息反饋到科室,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染在職教育計(jì)劃,協(xié)助科室逐步落實(shí)抗生素的管理措施,定期向臨床提供藥敏結(jié)果。

醫(yī)院管理制度3

  1、嚴(yán)禁私自動(dòng)用各種電器設(shè)備及亂拉、亂接電線,電源插座;

  3、不準(zhǔn)在辦公室、病房、集體宿舍和非生產(chǎn)場(chǎng)所使用電爐;

  4、配電房、空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房等重地,嚴(yán)禁吸煙和使用明火,非專業(yè)管理人員,不得隨意進(jìn)入;

  5、下班前要認(rèn)真檢查各種設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)事故苗頭或嗅到有異味必須立即查找原因,并通知相關(guān)部門(mén)處理。

  1、醫(yī)院?jiǎn)T工必須參加院辦組織的消防培訓(xùn),熟練掌握消防設(shè)備、滅火器材的使用方法;

  2、住院部、門(mén)診部、等部位要按消防規(guī)范要求配備滅火器和消火栓,并按規(guī)定期限更換滅火藥物;未落實(shí)消防措施的建筑,不得投入使用;

  3、易燃、易爆物品要按消防規(guī)范要求妥善存放,并派專人保管,不得亂放、混放;

  5、隨時(shí)保持防火意識(shí),發(fā)現(xiàn)事故苗頭或聞到異常氣味,必須立即查找并報(bào)告科室負(fù)責(zé)人和安全保衛(wèi)科。

  6、所有員工必須熟記火警電話、訊號(hào)、標(biāo)識(shí),熟悉醫(yī)院各場(chǎng)所的`消防通道及出口位置,在救火過(guò)程中聽(tīng)從指揮;

  7、消防通道必須保持暢通,嚴(yán)禁存放任何物品堵塞消防通道;

醫(yī)院管理制度4

  1、認(rèn)真辦理門(mén)診病員收費(fèi)和住院病員預(yù)交金收取工作。

  2、收費(fèi)人員工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明、耐心解釋,不刁難、不推諉病人。準(zhǔn)確掌握有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),努力提高效率,縮短病員等待時(shí)間。

  3、收費(fèi)人員在收到病人交付現(xiàn)金時(shí),要唱收、唱付,當(dāng)面點(diǎn)清。填寫(xiě)票據(jù),必須做到姓名相符、項(xiàng)目真實(shí)、金額準(zhǔn)確、日期一致、字跡清晰。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保查證手續(xù)和有關(guān)比例收費(fèi)規(guī)定,做到姓名、項(xiàng)目、金額相符,防止張冠李戴,錯(cuò)帳漏帳。

  5、收費(fèi)人員應(yīng)在每天規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理結(jié)帳,核對(duì)所開(kāi)收據(jù)與所收現(xiàn)金是否相符,做到當(dāng)日收款當(dāng)日結(jié)算上交,不得拖延積壓,嚴(yán)禁挪用公款或?qū)⒐罱枧c他人,違者追查處理。

  6、各種收據(jù)必須按日期、編號(hào)順序使用,不得中斷或間斷。凡寫(xiě)錯(cuò)作廢的收據(jù),必須將原正副聯(lián)粘貼在字根上,并寫(xiě)明注銷(xiāo)的原因。

  7、收費(fèi)人員必須堅(jiān)守崗位,工作時(shí)間不得擅自離崗,不準(zhǔn)由他人代替收費(fèi)、填寫(xiě)收據(jù)。

  8、提高警惕、注意安全,非本室人員,未經(jīng)許可不得入內(nèi),嚴(yán)禁室內(nèi)會(huì)客。

醫(yī)院管理制度5

  一、醫(yī)院實(shí)行院科兩級(jí)考勤負(fù)責(zé)制,實(shí)行簽到制度,科室月初送上月考勤表到辦公室。

  二、辦公室、財(cái)務(wù)科以考勤月報(bào)表作為當(dāng)月工資、崗位津貼及績(jī)效工資扣罰依據(jù)。全年出勤率作為年度考核的重要依據(jù),優(yōu)秀等次的出勤率必須達(dá)到95%以上且無(wú)曠工記錄,病事假累計(jì)半年以上不參加年度考核;病事假累計(jì)不超過(guò)15日享受年終全勤獎(jiǎng),15日-60日按日扣除全勤獎(jiǎng);60日以上的不享受全勤獎(jiǎng),婚假、產(chǎn)假按全年實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放全勤獎(jiǎng),臨聘人員病事假一年累計(jì)達(dá)60日者,按自動(dòng)解除勞資關(guān)系對(duì)待。

  三、各科室人員請(qǐng)假,須持請(qǐng)假條,由本科室主任簽意見(jiàn),送主管院長(zhǎng)簽意見(jiàn)后報(bào)辦公室換取請(qǐng)假手續(xù),科室留存。科主任請(qǐng)假由分管院長(zhǎng)簽字后,院長(zhǎng)簽字審批,護(hù)理人員請(qǐng)假須持請(qǐng)假條由科室護(hù)士長(zhǎng)簽意見(jiàn)、總護(hù)士長(zhǎng)簽意見(jiàn)、主管院長(zhǎng)簽意見(jiàn)后報(bào)辦公室換取請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假期滿,請(qǐng)假人應(yīng)到辦公室報(bào)到,并向所在科室及時(shí)銷(xiāo)假,不及時(shí)銷(xiāo)假者按逾期處理。因故續(xù)假,須于假期滿前闡明理由,批準(zhǔn)后方可生效。

  四、請(qǐng)病假的須持醫(yī)院診斷證明。一周內(nèi)由本科室主任簽意見(jiàn),送主管院長(zhǎng)審批。一周以上須由醫(yī)務(wù)科核實(shí)或需?茣(huì)診的由醫(yī)務(wù)科牽頭組織院內(nèi)專科醫(yī)生會(huì)診,?漆t(yī)生會(huì)診后提出意見(jiàn)出具證明,主管院長(zhǎng)審批,院長(zhǎng)申報(bào),報(bào)上級(jí)主管部門(mén)逐級(jí)審批請(qǐng)假。

  五、所有人員請(qǐng)假原則上必須提前辦理完請(qǐng)假手續(xù)方能離開(kāi)工作崗位,假期的認(rèn)可,均以批準(zhǔn)的假條為準(zhǔn),不按規(guī)定請(qǐng)假私自外出者按曠工論處。

  六、因事請(qǐng)假的,累計(jì)事假在30日以下的,工資按80%計(jì)發(fā);15日以內(nèi)績(jī)效工資按日扣除,15日以上不享受當(dāng)月績(jī)效工資,當(dāng)年累計(jì)事假在31-90日的,工資按60%計(jì)發(fā);當(dāng)年事假累計(jì)超過(guò)90日的,停發(fā)工資。

  七、因病長(zhǎng)期請(qǐng)假的,由醫(yī)務(wù)科牽頭組織院內(nèi)專家會(huì)診,確實(shí)存在不能上班的情況時(shí),報(bào)院務(wù)會(huì)研究決定后,工資按90%計(jì)發(fā),無(wú)績(jī)效工資,病假超過(guò)半年以上的'工資按85%計(jì)發(fā),院內(nèi)專家會(huì)診不存在不能上班的情況時(shí),按事假執(zhí)行。

  八、婚假、產(chǎn)假等按國(guó)家及本省規(guī)定執(zhí)行。

  九、勞動(dòng)紀(jì)律及處罰規(guī)定

  1、全院職工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格作息時(shí)間、按時(shí)上、下班,不遲到,不早退,更不得曠工,遲到、早退一次,處罰50元,曠工一天,處罰100元。遲到或早退1小時(shí)按曠工處理。

  2、凡工作時(shí)間與患者及職工吵架、打架斗毆,除按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理外,處罰當(dāng)事人100元。影響惡劣的,從重處罰。

  3、上班期間有干私活、上網(wǎng)、打撲克、下棋、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的,經(jīng)查實(shí)后扣50元/次。嚴(yán)重影響工作的,從重處罰。

  4、值班期間相關(guān)人員應(yīng)在崗在位并保持通訊暢通,特別是科室負(fù)責(zé)同志,如因通訊不暢或脫崗而影響工作,除視情節(jié)處罰相關(guān)責(zé)任人外,并扣除科室負(fù)責(zé)人一個(gè)月的職務(wù)津貼。造成嚴(yán)重后果的,對(duì)當(dāng)事人處300-500元的罰款。

  5、工作時(shí)必須按規(guī)定著工作裝,掛胸牌上崗。職工儀表大方,語(yǔ)言文明,符合職業(yè)身份。嚴(yán)禁蓬頭散發(fā)、濃裝艷抹、留長(zhǎng)指甲、蓄長(zhǎng)須及穿短褲、穿拖鞋上崗,違者處罰50元。

  6、連續(xù)曠工超過(guò)十五天的或一年內(nèi)曠工累計(jì)超過(guò)三十天的,視同自動(dòng)離職,給予解聘或除名處理。

  7、當(dāng)月累計(jì)遲到或早退超過(guò)5次者,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月績(jī)效工資。

  本制度由院辦公負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起執(zhí)行,之前如有相關(guān)規(guī)定與本制度相抵觸,以本制度之規(guī)定為準(zhǔn)。

醫(yī)院管理制度6

  1、根據(jù)本院《基本用藥供應(yīng)目錄》和藥品使用情況及庫(kù)存量,由藥庫(kù)保管員提出藥品采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)藥劑科主任審核及分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由采購(gòu)員執(zhí)行,采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)保存至藥品有效期后一年,但不得少于三年。

  2、藥品采購(gòu)員負(fù)責(zé)全院中成藥、中藥飲片、化學(xué)藥品、生物制品等的采購(gòu)工作。

  3、藥品采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,按醫(yī)院藥事管理委員會(huì)制定相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。

  4、藥品采購(gòu)員必須嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及其《實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁向證照不全的企業(yè)購(gòu)進(jìn)藥品;嚴(yán)禁采購(gòu)假藥、劣藥;嚴(yán)禁從個(gè)人手中采購(gòu)藥品。采購(gòu)人員不得擅自購(gòu)入新品種,急救藥品、急用藥品例外,但事后應(yīng)由原要求使用和科室補(bǔ)辦臨時(shí)用藥申請(qǐng)手續(xù)

  5、醫(yī)院藥品由藥劑科統(tǒng)一采購(gòu)管理,其它科室不得自購(gòu)、自制、自銷(xiāo)。

  6、藥品采購(gòu)員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行藥品價(jià)格政策和藥政管理的各種法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行藥品的進(jìn)貨程序:由藥品采購(gòu)員向供貨企業(yè)索取加蓋供貨企業(yè)原印章的《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件、GSP或GMP證書(shū)復(fù)印件、藥品質(zhì)量保證協(xié)議書(shū),加蓋供貨企業(yè)原印章及法定代表人印章或簽名的企業(yè)法定代表人授權(quán)委托書(shū)原件(委托書(shū)應(yīng)注明授權(quán)范圍及有效期限),加蓋企業(yè)原印章的本人身份證復(fù)印件;企業(yè)登記事項(xiàng)如有變更,應(yīng)索取相應(yīng)的變更材料。認(rèn)真審查供貨單位及銷(xiāo)售人員的.合法資格,審核供貨單位生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))方式和范圍及其質(zhì)量信譽(yù)(證照齊全、供貨品種質(zhì)量好,價(jià)格合理,重合同,守信譽(yù),售前售后服務(wù)好)。

  7、購(gòu)進(jìn)首營(yíng)藥品時(shí),藥品采購(gòu)員應(yīng)及時(shí)索取相關(guān)資料。

  8、采購(gòu)特殊藥品、新藥和危險(xiǎn)品,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。進(jìn)口藥品必須保留《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》復(fù)印件和首次進(jìn)口的《藥品質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告書(shū)》或《進(jìn)口藥品通關(guān)單》。

  9、新藥采購(gòu)按醫(yī)院藥事管理委員會(huì)制定的有關(guān)制度和程序采購(gòu)。

  10、集中招標(biāo)品種按有關(guān)規(guī)定采購(gòu)。

  11、特殊用藥、搶救用藥、獨(dú)家經(jīng)營(yíng)品種,本院現(xiàn)有供貨渠道無(wú)經(jīng)銷(xiāo)者,經(jīng)藥劑科主任批準(zhǔn)后可另辟渠道臨時(shí)采購(gòu),并備案登記,報(bào)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)批準(zhǔn)后,可納入常規(guī)供應(yīng)商名單。

  12、對(duì)不合格藥品、數(shù)量短缺或破損品種,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商或生產(chǎn)商聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。

  13、藥品采購(gòu)員必須隨時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格和供貨信息,熟悉了解臨床用藥情況,把市場(chǎng)供應(yīng)與臨床用藥有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

  14、藥品采購(gòu)員應(yīng)注意改進(jìn)采購(gòu)工作流程和標(biāo)準(zhǔn),定期向藥劑科主任提交采購(gòu)報(bào)告。對(duì)首營(yíng)藥品或缺貨藥品應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員和相關(guān)臨床科室,并不定期向藥劑科主任上報(bào)《首營(yíng)藥品登記表》和《擬淘汰藥品匯總表》。

  15、在工作中,應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)、醫(yī)院制定的有關(guān)規(guī)定,不允許以任何形式索取、收受賄賂,嚴(yán)禁違法違紀(jì)行為。

  16、藥品采購(gòu)員應(yīng)接受院長(zhǎng)、紀(jì)檢人員、審計(jì)人員對(duì)藥品采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督。

醫(yī)院管理制度7

  一、依據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》及《安徽省實(shí)施〈醫(yī)院感染管理辦法〉細(xì)則》要求,制定醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)制度。

  二、應(yīng)重視醫(yī)院感染管理的人才培養(yǎng),建立專業(yè)人才培養(yǎng)制度,充分發(fā)揮醫(yī)院感染專業(yè)技術(shù)人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的.作用。

  三、建立醫(yī)院感染專職人員崗位規(guī)范化培訓(xùn)和考核制度,加強(qiáng)繼續(xù)教育,提高醫(yī)院感染專職人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。醫(yī)院感染專職人員每年至少接受二次省級(jí)以上專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),接受培訓(xùn)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

  四、醫(yī)院感染管理委員會(huì)應(yīng)制定并實(shí)施對(duì)本院工作人員的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)全體工作人員進(jìn)行醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院感染管理相關(guān)工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)與考核。院感知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間每年不少于6學(xué)時(shí)。

  五、醫(yī)院必須對(duì)新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于3學(xué)時(shí),考試合格方可上崗。

  六、醫(yī)院感染專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作的專業(yè)知識(shí),并能夠承擔(dān)醫(yī)院感染管理和業(yè)務(wù)技術(shù)工作。

  七、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握與本職工作相關(guān)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的知識(shí),落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度、工作規(guī)范和要求。

  八、工勤人員應(yīng)當(dāng)掌握有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染的基礎(chǔ)衛(wèi)生學(xué)和消毒隔離知識(shí),并在工作中正確運(yùn)用,每年接受培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)。

  九、醫(yī)院感染管理委員會(huì)應(yīng)進(jìn)行院科二級(jí)培訓(xùn),院感辦定期或不定期對(duì)臨床科室的培訓(xùn)效果進(jìn)行督查。

醫(yī)院管理制度8

  (1)建立三級(jí)監(jiān)控體系在醫(yī)院感染管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,建立由專職醫(yī)生、護(hù)士為主體的醫(yī)

  院感染監(jiān)控辦公室及三級(jí)護(hù)理管理體系。

  一級(jí)管理:病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)和兼職監(jiān)控護(hù)士;

  二級(jí)管理:專科護(hù)士長(zhǎng);

  三級(jí)管理:護(hù)理部副主任(為醫(yī)院感染委員會(huì)副主任)。職責(zé)是負(fù)責(zé)評(píng)估醫(yī)院感染發(fā)生的危險(xiǎn)性,目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。

  (2)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)

  ①管理制度:如消毒隔離制度、供應(yīng)室物品消毒制度和患者入院、住院及出院的隨時(shí)、終末消毒制度等的健全和落實(shí)。

 、诒O(jiān)測(cè)制度:包括對(duì)滅菌效果、消毒劑使用效果及手術(shù)室、換藥室、分娩室、監(jiān)護(hù)室等感染高發(fā)科室的.監(jiān)測(cè)。

 、巯举|(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家衛(wèi)生行政部門(mén)所規(guī)定的“醫(yī)院消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”,如醫(yī)護(hù)人員手的消毒、手術(shù)前手的消毒、空氣消毒等都應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

 。3)控制感染源和保護(hù)易感人群,阻斷傳播途徑等。如對(duì)易感人群要加強(qiáng)管理。

 。4)加強(qiáng)教育,增強(qiáng)預(yù)防和控制醫(yī)院感染的自覺(jué)性。

醫(yī)院管理制度9

  為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,嚴(yán)格考勤制度,建立醫(yī)院良好的工作秩序,做到有章可循,特制定本辦法。

  第一條 考勤方法及注意事項(xiàng)

  第一項(xiàng) 全院?jiǎn)T工根據(jù)科室和崗位實(shí)際情況,具體安排上下班時(shí)間和周休息日。

  第二項(xiàng) 實(shí)行全院?jiǎn)T工上下班打卡考勤制度,員工每日在各科班次規(guī)定作息時(shí)間內(nèi),嚴(yán)格按醫(yī)院的規(guī)定進(jìn)行上下班打卡。工作中不得隨意外出,如遇特殊情況上報(bào)科室負(fù)責(zé)人,方可離崗。

  第三項(xiàng) 員工上下班不得遲到、早退或曠工,未按時(shí)打卡者視為遲到。

  第四項(xiàng) 員工因工出差,憑《出差單》到院辦公室核實(shí)考勤情況。

  第五項(xiàng) 各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)在每周日下午前將下周排班表報(bào)院辦公室。認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄員工的出勤情況。每月考勤表于次月3-5日前交院辦公室。

  第六項(xiàng) 院辦公室在每月5日前將全院本月總排班表打印上報(bào)財(cái)務(wù)科。并妥善保管各種休假憑證。檢查上班員工的簽到情況,如實(shí)記錄存在的'問(wèn)題。

  第二條 考勤處罰管理

  第一項(xiàng) 上下班遲到或早退,累計(jì)三次按曠工半天處理。

  第二項(xiàng) 一次性遲到或早退超出30分鐘時(shí),由此產(chǎn)生的醫(yī)療糾紛后果自負(fù)。

  第三項(xiàng) 忘記簽到者,應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)簽字后交院辦公室登記。

  第三條 假期管理

  第一項(xiàng) 請(qǐng)假:職工請(qǐng)假需到各部門(mén)填寫(xiě)請(qǐng)假條。請(qǐng)假一天,由科主任批準(zhǔn),并報(bào)院辦備案,曠工一天,待崗學(xué)習(xí),扣三天應(yīng)得工資。曠工三天或累計(jì)三天者,報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)處理。

  第二項(xiàng) 員工因特殊情況無(wú)法事先辦理請(qǐng)假手續(xù)和及時(shí)到醫(yī)院上班,應(yīng)提前30分鐘電話征得科室主任的批準(zhǔn),回院后,當(dāng)天辦理補(bǔ)假手續(xù),否則,按曠工處理。

  第三項(xiàng) 員工請(qǐng)假后,因特殊情況需申請(qǐng)續(xù)假的,必須在假期滿前一天向科領(lǐng)導(dǎo)提出續(xù)假申請(qǐng),經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可續(xù)假。若無(wú)法事先辦理續(xù)假手續(xù),應(yīng)先口頭征得科領(lǐng)導(dǎo)同意后方可續(xù)假;卦汉,須補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù),若逾期不歸,一律按曠工處理。

  第四項(xiàng) 員工請(qǐng)假結(jié)束回醫(yī)院后,應(yīng)及時(shí)到院辦公室銷(xiāo)假,沒(méi)有及時(shí)銷(xiāo)假者,后果自負(fù)。

  第五項(xiàng) 休假:醫(yī)院實(shí)行每月休息4天和享受?chē)?guó)家規(guī)定的節(jié)假日的休息制度。國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和每月的休息日,由醫(yī)院和科室安排員工休息,積假不得跨季度休息。

  第六項(xiàng) 婚假:?jiǎn)T工結(jié)婚,可享受七天假期(外省員工扣除路途時(shí)間),晚婚假期按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。休假期間,發(fā)給基本工資,不享受效益工資。

  第七項(xiàng) 喪假:直系親屬去世當(dāng)天至直系親屬去世安葬后3天,發(fā)給基本工資。

  第八項(xiàng) 產(chǎn)假:?jiǎn)T工產(chǎn)假為90天,發(fā)放基本工資。

  第四條 加班管理

  第一項(xiàng) 加班種類。1、節(jié)日加班;2、周日加班;3、夜班{含總值班};4、臨時(shí)加班。

  第二項(xiàng) 加班調(diào)休和工資的補(bǔ)貼

  1、凡遇到需要加班的時(shí)間,應(yīng)事先通知加班人員。醫(yī)院因特殊情況安排加班者必須按時(shí)到崗,否則按曠工一天處理。

  2、加班人員的積休,原則上予以調(diào)休,并在當(dāng)季休完,否則做清零處理;

  3、法定節(jié)假日加班者,如不愿調(diào)休者,可予以相應(yīng)的加班補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按每天100元。平時(shí)加班按80元/天計(jì)算。聘用人員按50元/天計(jì)算。并由加班者和科室負(fù)責(zé)人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

  第五條 上班制度

  第一項(xiàng) 若醫(yī)院上班職工一月內(nèi)無(wú)任何請(qǐng)假,發(fā)給滿勤工資50元。

  第二項(xiàng)

  1、衛(wèi)技人員上班應(yīng)著裝整潔,并佩帶胸牌、護(hù)士帽等。

  2、規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)與行為規(guī)范。若發(fā)現(xiàn)上班醫(yī)師故意無(wú)理取鬧與病人發(fā)生爭(zhēng)吵,扣取當(dāng)班醫(yī)師30元。發(fā)現(xiàn)三次待崗一月。三次以上報(bào)衛(wèi)生局處理。

  3、盡量簡(jiǎn)化流程,方便患者,能提供簡(jiǎn)單便民措施。

  4、新農(nóng)合按制度操作。

  5、科室標(biāo)志醒目,急診電話上墻。

  6、開(kāi)展健康教育宣傳欄。

  7、常見(jiàn)藥品價(jià)格與醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻。

  8、抓好院容院貌的整潔。

  9、上班不準(zhǔn)穿拖鞋,配帶任何首飾、一均發(fā)現(xiàn)一次扣30元。

  10、上班期間不準(zhǔn)做以上班無(wú)關(guān)的其它事項(xiàng),一均發(fā)現(xiàn),扣30元/次。

醫(yī)院管理制度10

  為了減少吸煙的危害,保障醫(yī)院職工和患者的身體健康,保護(hù)環(huán)境,根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》及衛(wèi)生部和全國(guó)愛(ài)衛(wèi)辦聯(lián)合印發(fā)的《無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,結(jié)合我院實(shí)際,制定本制度。

  1、在醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)院控?zé)煿ぷ餍〗M具體負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。實(shí)行院、科兩級(jí)管理,責(zé)任明確。

  2、本院職工、患者及家屬一律不得在院內(nèi)所有診療區(qū)域、辦公室等公共場(chǎng)所吸煙。

  3、吸煙者只能在設(shè)有吸煙標(biāo)志的固定場(chǎng)所(吸煙區(qū))內(nèi)吸煙。

  4、醫(yī)務(wù)人員禁止穿工作服吸煙(無(wú)論是否上班時(shí)間)。

  5、醫(yī)務(wù)人員不得接受來(lái)訪者的敬煙,同時(shí)告知就診者及家屬不要在醫(yī)院內(nèi)吸煙,也不得向他人敬煙。

  6、在有明顯的禁止吸煙標(biāo)志的辦公室、會(huì)議室等工作場(chǎng)所,不得擺放煙具及與煙草有關(guān)的物品。

  7、院內(nèi)無(wú)煙草廣告,不接受煙草廠商的贊助,不購(gòu)買(mǎi)、不使用和不接受標(biāo)有煙草廣告標(biāo)志的物品。

  8、院內(nèi)小賣(mài)部及自動(dòng)售貨機(jī)不銷(xiāo)售香煙。

  9、全院控?zé)煴O(jiān)督員(保潔員、保安員),要求掛牌上崗,分工明確,責(zé)任到人,做到經(jīng)常檢查巡視,及時(shí)勸阻和糾正違規(guī)行為。

  10、參與控?zé)、勸阻他人吸煙,全院職工人人有?zé)。

  11、利用多種形式,在院內(nèi)開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育活動(dòng)。

  12、醫(yī)務(wù)人員要掌握控?zé)煹姆椒ê图记,并能鼓?lì)和幫助吸煙者戒煙,使全院的吸煙率逐年下降。

  13、把控?zé)煿ぷ骷{入到相關(guān)的臨床診療或防治工作中,醫(yī)務(wù)人員能指導(dǎo)患者戒煙,并能為患者推薦適宜的戒煙藥物和控?zé)熡闷贰?/p>

  14、控?zé)煿ぷ髁腥肟剖屹|(zhì)量管理評(píng)比內(nèi)容。控?zé)熮k公室對(duì)全院各科控?zé)熐闆r做定期檢查考核,控?zé)煵涣Φ穆毠(gè)人不得參加文明職工評(píng)比,控?zé)煿ぷ鞑缓玫目剖也坏脜⒓游拿骺剖以u(píng)比。15、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。發(fā)現(xiàn)在非吸煙區(qū)吸煙,發(fā)現(xiàn)第一次吸煙行為,扣發(fā)當(dāng)事人50元績(jī)效工資,扣發(fā)當(dāng)事人科室200元績(jī)效工資?剖液蛡(gè)人不得參與文明科室和個(gè)人的評(píng)比。發(fā)現(xiàn)第二次同類行為,處罰力度為上述的三倍。發(fā)現(xiàn)第三次同類行為,處罰力度為上述的5倍,同時(shí)扣發(fā)當(dāng)事人年終獎(jiǎng)1000元,并進(jìn)行全院通報(bào)。在非吸煙區(qū)發(fā)現(xiàn)煙頭或/和擺放煙具等與香煙有關(guān)的物品,扣發(fā)發(fā)現(xiàn)地科室的績(jī)效工資100元,再次發(fā)現(xiàn)處以三倍和五倍的`處罰。發(fā)現(xiàn)地在兩個(gè)或多個(gè)科室之間,則所有相關(guān)科室都處以相同的處罰。醫(yī)院每年舉辦一次控?zé)熚拿鱾(gè)人和科室的評(píng)比活動(dòng),對(duì)文明個(gè)人和科室進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。扣發(fā)的費(fèi)用用以作為獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用。

  醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  1、執(zhí)行衛(wèi)生部和全國(guó)愛(ài)衛(wèi)辦關(guān)于全面禁煙的規(guī)定。

  2、為促進(jìn)我院創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”活動(dòng)的開(kāi)展,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)控?zé)煿ぷ鲿?huì)議,對(duì)全院控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行總結(jié)、指導(dǎo)和監(jiān)督。

  3、負(fù)責(zé)制訂控?zé)熌甓扔?jì)劃。

  4、根據(jù)控?zé)熌甓扔?jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃工作。強(qiáng)化控?zé)熞庾R(shí),正確引導(dǎo)全院職工主動(dòng)參與控?zé),自覺(jué)遠(yuǎn)離煙草。

  5、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)格控?zé)熤贫,定期?duì)全院各科室控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行檢查、督促。

  6、指導(dǎo)控?zé)煿ぷ餍〗M和控?zé)煴O(jiān)督員工作,協(xié)調(diào)各科室控?zé)煿ぷ鳌?/p>

  7、考核各科室控?zé)煿ぷ,并根?jù)檢查和考核結(jié)果做出獎(jiǎng)懲決定。

醫(yī)院管理制度11

  一、布局合理,區(qū)域間標(biāo)識(shí)明確,符合功能流程。

  二、醫(yī)務(wù)人員進(jìn)入產(chǎn)房應(yīng)更衣?lián)Q鞋,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范。接生前醫(yī)護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行刷手及手消毒制度,手刷一人一用一滅菌。接生前應(yīng)按要求消毒產(chǎn)婦會(huì)陰。接生過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程。

  三、分設(shè)生理、病理產(chǎn)房、待產(chǎn)室。產(chǎn)房應(yīng)定時(shí)通風(fēng)換氣,分娩前后用動(dòng)態(tài)消毒機(jī)進(jìn)行空氣消毒,產(chǎn)婦出產(chǎn)房后進(jìn)行終末消毒。

  四、保持室內(nèi)清潔,用500mg/L含氯消毒液進(jìn)行物表消毒;地面濕式清掃,拖把分區(qū)使用,每日500mg/L含氯消毒液拖地兩次。遇污染時(shí)及時(shí)用1000mg/L含氯消毒液覆蓋并清除。用后浸泡消毒,清洗后懸掛晾干。每周徹底消毒一次。

  五、一般診療用品如體溫表、聽(tīng)診器等用500mg/L含氯消毒液浸泡30分鐘后流動(dòng)水沖洗,干燥備用。消毒液定期更換,保證有效濃度。

  六、遇分枝桿菌、炭疽菌、氣性壞疽桿菌、肝炎病毒、人類免疫缺陷病毒等感染的病人污染的器具應(yīng)采用1000-20xxmg/L含氯消毒液浸泡30分鐘后流動(dòng)水沖洗,干燥備用。

  七、產(chǎn)婦所用物品及器械應(yīng)嚴(yán)格按照要求處理。一般產(chǎn)婦用后的器械,在處置室沖去血跡后交消毒供應(yīng)中心處理,確診、疑似感染及急診產(chǎn)婦用后的器械尚需放入雙層黃色塑料袋內(nèi)交消毒供應(yīng)中心處理。

  職業(yè)暴露處理流程

  一、若發(fā)生皮膚、粘膜的職業(yè)暴露后,應(yīng)用肥皂液和流動(dòng)水清洗污染的皮膚,用生理鹽水反復(fù)沖洗粘膜

  二、如有傷口,應(yīng)當(dāng)在傷口旁端從近心端向遠(yuǎn)心端輕輕擠壓,盡可能擠出損傷處的'血液,再用肥皂液和流動(dòng)水進(jìn)行沖洗;禁止進(jìn)行傷口的局部擠壓。

  三、受傷部位的傷口沖洗后,應(yīng)當(dāng)用消毒液75%酒精或0.5%碘伏進(jìn)行消毒處理

  四、發(fā)生職業(yè)暴露后及時(shí)上報(bào)感控科和預(yù)防保健科,填寫(xiě)職業(yè)暴露個(gè)案登記表。

  五、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)留取暴露者和患者血樣進(jìn)行血源性疾病監(jiān)測(cè),以便根據(jù)不同情況進(jìn)行合適的預(yù)防用藥,并定期追蹤。

  六、感染源為特殊病人者,應(yīng)立即上報(bào),并嚴(yán)格處理。 醫(yī)療廢物泄漏處理:發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)泄漏物污染的區(qū)域進(jìn)行消毒,將含氯消毒液直接傾倒在污染區(qū)域,由外圍向中心進(jìn)行局部消毒處理,必要時(shí)封鎖污染區(qū)域,以防擴(kuò)大污染。

醫(yī)院管理制度12

  一、遵守黨紀(jì)國(guó)法和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守社會(huì)公德,嚴(yán)格履行醫(yī)務(wù)人員工作職責(zé),全心全意為患者服務(wù)。

  二、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),技術(shù)精益求精,診斷一絲不茍。主動(dòng)學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù),大膽創(chuàng)新。

  三、尊重患者,關(guān)心體貼病人,視病人為親人,一視同仁,使病人感到溫暖和親切。

  四、廉潔行醫(yī),不徇私利。嚴(yán)格遵守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,不以醫(yī)療為手段向病人勒索或暗示錢(qián)物,不收“紅包”、“回扣”,不亂開(kāi)“檢查單”,不開(kāi)“搭車(chē)處方”,謝絕患者請(qǐng)吃。

  五、醫(yī)院各類人員在醫(yī)療活動(dòng)中,杜絕藥、械采購(gòu)等過(guò)程中的收受回扣或變相謀利。醫(yī)務(wù)人員不得收取醫(yī)藥代表任何巧立名目的“促銷(xiāo)費(fèi)”,對(duì)違反者將嚴(yán)肅處理。

  六、嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)院規(guī)定,嚴(yán)禁將病人介紹到民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)從中謀利,一經(jīng)查實(shí),取消執(zhí)業(yè)崗位。

  七、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不得巧立名目;分解或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

醫(yī)院管理制度13

  收入管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,為進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理,根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和醫(yī)院的.現(xiàn)實(shí)特點(diǎn),制定以下收入管理制度。

 。ㄒ唬,依法正確合理組織收入,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策。不得片面強(qiáng)調(diào)收入擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大收費(fèi)范圍。必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到不多收,不濫收,不少收,收款員要牢牢掌握收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)收入要統(tǒng)一納入財(cái)務(wù)部門(mén)管理,任何部分不得隨意截留或隱瞞收入,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)。

  (二)各門(mén)診收款員要嚴(yán)格按照各醫(yī)療項(xiàng)目和物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),遵守貨幣資金管理規(guī)定,當(dāng)日賬款當(dāng)日結(jié)存,各款項(xiàng)與每日?qǐng)?bào)表核對(duì)一致。

 。ㄈ└髯≡禾幨湛顔T依據(jù)醫(yī)保,物價(jià)政策審核和收費(fèi),每日下班按時(shí)結(jié)賬,核對(duì)醫(yī)囑,收費(fèi)記錄,各款項(xiàng)與每日?qǐng)?bào)表核對(duì)一致。

 。ㄋ模╅T(mén)診收費(fèi)處,住院結(jié)算處要使用財(cái)政部門(mén)印制的統(tǒng)一發(fā)票,由發(fā)票管理人員統(tǒng)一保管,復(fù)印、購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、領(lǐng)取、使用、交回、復(fù)核、核銷(xiāo)、保管、歸檔、銷(xiāo)毀時(shí)認(rèn)真履行手續(xù),設(shè)登記簿記錄,以便衛(wèi)生、財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)的監(jiān)督檢查。

 。ㄎ澹└魇杖胪速M(fèi)要有明確的退費(fèi)流程,退費(fèi)發(fā)票要有各科室相關(guān)人員,與大夫簽字,寫(xiě)明退費(fèi)原因,退費(fèi)憑證要三聯(lián)齊全,由發(fā)票管理人員統(tǒng)一審核歸檔管理。

 。┘訌(qiáng)對(duì)其他收入的管理。對(duì)培訓(xùn)收入,救護(hù)車(chē)收入,廢品變價(jià)收入,對(duì)外投資利息收入等均要列入其他收入進(jìn)行管理,有關(guān)部門(mén)必須及時(shí)上交財(cái)務(wù),不得留存,留用。

  (七)對(duì)三產(chǎn)和承包部門(mén)的各項(xiàng)收入,根據(jù)醫(yī)院制定的經(jīng)濟(jì)管理辦法進(jìn)行管理,收入要按照合同約定,定額如期上交,財(cái)務(wù)部分和質(zhì)檢部門(mén)定期對(duì)其收入及相關(guān)賬務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,檢查。

 。ò耍┧惺杖刖{入財(cái)務(wù)科統(tǒng)一核算,其他科室和個(gè)人不得私自收費(fèi),采取綜合治理,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。

 。ň牛┙⒔∪珝徫回(zé)任制,從實(shí)際出發(fā),切實(shí)做到事事有人管,人人有專責(zé),以便分清職責(zé),嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明。

醫(yī)院管理制度14

  為進(jìn)一步做好新冠肺炎疫情防控工作,保障患者和醫(yī)務(wù)人員的健康安全,避免發(fā)生院內(nèi)交叉感染。根據(jù)常態(tài)化下疫情防控要求并結(jié)合目前的疫情防控形勢(shì)及實(shí)際情況,現(xiàn)就我院常態(tài)化疫情防控期間住院患者及陪護(hù)人員管理規(guī)定如下:

  一、患者入院管理

  (一)急診患者管理

  1、急診發(fā)熱患者必須經(jīng)過(guò)發(fā)熱門(mén)診診療,排除新冠肺炎后分流到相應(yīng)科室;期間未能排除新冠肺炎患者在發(fā)熱門(mén)診留觀、經(jīng)院內(nèi)會(huì)診、轉(zhuǎn)定點(diǎn)醫(yī)院等措施進(jìn)行管理。

  2、急診及重癥非發(fā)熱患者進(jìn)入病區(qū)后入住過(guò)渡病房,及時(shí)檢查新冠肺炎相關(guān)指標(biāo),排除新冠肺炎后過(guò)渡到普通病房。

  (二)非急診患者管理

  非急診患者住院前必須進(jìn)行核酸檢測(cè),待檢查結(jié)果陰性后入住普通病區(qū)。

  二、患者及陪護(hù)家屬管理

  1.醫(yī)院將全面禁止探視。為避免因大量人員聚集到醫(yī)院而導(dǎo)致不必要的`感染風(fēng)險(xiǎn),除工作人員、患者及一位陪護(hù)外,其他人員一律不得進(jìn)入院區(qū)。

  2.來(lái)院人員出入醫(yī)院時(shí)請(qǐng)自覺(jué)做好防護(hù)、全程佩戴口罩,配合進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè),提前準(zhǔn)備好“安康碼”,掃碼進(jìn)入醫(yī)院。自覺(jué)保持一米以上安全社交距離,避免人員聚集。

  3.體溫高于37.3C或疑似有流行病學(xué)史、境外返鄉(xiāng)、來(lái)自國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)等重點(diǎn)監(jiān)測(cè)人群,請(qǐng)主動(dòng)到發(fā)熱門(mén)診進(jìn)行檢測(cè)篩查。

  4.門(mén)診就診患者嚴(yán)格執(zhí)行“一患一診室”。

  5.住院患者非必要,不陪護(hù),根據(jù)病情確需陪護(hù)者,嚴(yán)格執(zhí)行“一床一陪護(hù)”。陪護(hù)人員要求固定,須持有3天內(nèi)“核酸檢測(cè)陰性報(bào)告單”方可進(jìn)行陪護(hù),更換時(shí)必須進(jìn)行核酸檢測(cè)。

  請(qǐng)自覺(jué)遵守醫(yī)院相關(guān)規(guī)定,正確佩戴口罩,保持社交距離,避免扎堆。

醫(yī)院管理制度15

  一、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械及有關(guān)醫(yī)療、教學(xué)、科研專用設(shè)備,使用年限在一年以上,單價(jià)價(jià)值在二百元以上的均屬固定資產(chǎn)范疇,應(yīng)按固定資產(chǎn)管理。

  二、器械倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)建立明細(xì)賬。由器械科長(zhǎng)把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、驗(yàn)收、出入庫(kù)、調(diào)撥、變價(jià)、報(bào)損、報(bào)廢等手續(xù)。對(duì)調(diào)入、損贈(zèng)或自制加工設(shè)備,亦應(yīng)及時(shí)辦理編號(hào)、建賬、入庫(kù)、分配等有關(guān)手續(xù),并根據(jù)憑證或管理作價(jià),載入固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)分類內(nèi)。

  三、各科增加設(shè)備時(shí),均應(yīng)事先按規(guī)定做出計(jì)劃,經(jīng)門(mén)診主任審批后,方可購(gòu)置。

  四、凡屬固定資產(chǎn)管理的物資,需無(wú)償調(diào)撥或折舊作價(jià)處理時(shí),須報(bào)門(mén)診主任審批。

  五、領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn),不準(zhǔn)隨意變動(dòng),如確因工作需要在科室之間進(jìn)行調(diào)配時(shí),須經(jīng)有關(guān)部門(mén)辦理過(guò)戶手續(xù)。對(duì)各科室某些不再使用或多余的物資,管理部門(mén)給予調(diào)出,以防止物資財(cái)產(chǎn)積壓和浪費(fèi)。

  六、器械倉(cāng)庫(kù)每年應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)全面清查核對(duì)一次,發(fā)現(xiàn)余缺應(yīng)及時(shí)作出記錄,查明原因,由器械科提出處理意見(jiàn),報(bào)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,進(jìn)行賬面調(diào)整,并追究責(zé)任。

  七、建立固定資產(chǎn)管理檔案。大型、貴重、精密儀器參照《儀器設(shè)備檔案資料管理制度》執(zhí)行。

  八、固定資產(chǎn)管理和使用應(yīng)納入科室工作的.重要位置,做到合理使用,管理完善。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程造成損失者,當(dāng)事人或科室必須立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,說(shuō)明原因,根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。對(duì)隱情不報(bào)者應(yīng)嚴(yán)加處理。

  九、各科室所使用的醫(yī)療器械發(fā)生故障時(shí),未經(jīng)批準(zhǔn)不得將儀器帶往外地修理。

  十、貴重儀器原則上不外借,特殊情況須經(jīng)門(mén)診主任批準(zhǔn),方可借出。收回時(shí),由保管科室檢查無(wú)誤,方可保管。

  十一、各種儀器的說(shuō)明書(shū)、線路圖等資料,按科技檔案由器械科建立檔案,每年向醫(yī)院檔案室移交歸檔。各科需用時(shí),應(yīng)辦理借閱手續(xù)。器械科和有關(guān)科室,如因操作維修需經(jīng)常使用的,可復(fù)印副本。

  十二、儀器室內(nèi)應(yīng)保持整齊、清潔,要經(jīng)常注意門(mén)、窗、水、電的關(guān)閉,下班前仔細(xì)檢查,以確保安全。

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