(熱門)設(shè)備缺陷管理制度15篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的設(shè)備缺陷管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
設(shè)備缺陷管理制度1
學(xué)校變電所設(shè)備缺陷管理制度
1.在額定條件下運(yùn)行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響安全的'異常現(xiàn)象或達(dá)不到一類設(shè)備條件的問(wèn)題,均叫做設(shè)備缺陷。
重在缺陷:設(shè)備缺陷嚴(yán)重威脅設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全,不及時(shí)處理,可能造成事故者;
一般缺陷:設(shè)備缺陷不及時(shí)處理,尚能保持安全運(yùn)行者。
2.發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷,當(dāng)班值班負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織消除或采取可靠措施。當(dāng)班不能消除的缺陷,應(yīng)由所長(zhǎng)組織力量予以消除。所以無(wú)力消除的缺陷,應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人及時(shí)消除,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。
3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般缺陷,可列入正常維修計(jì)劃進(jìn)行處理。
4.設(shè)備缺陷無(wú)論消除與否均應(yīng)由值班員記入設(shè)備缺陷記錄簿、并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5.值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交班時(shí)應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交待。
6.變電所所長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常查閱設(shè)備缺陷記錄薄,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況,對(duì)未消除者應(yīng)盡快安排處理。
7.消除重大設(shè)備缺陷遇有困難時(shí),應(yīng)及時(shí)同當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,請(qǐng)求支助,以避免造成更大損失。
設(shè)備缺陷管理制度2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我校交通安全工作，防止學(xué)生發(fā)生交通事故，切實(shí)保障廣大學(xué)生的人身安全，同時(shí)結(jié)合“平安校園”創(chuàng)建工作要求，特制訂學(xué)生乘車安全管理制度。
一、學(xué)生安全乘車接送分工制度
接送學(xué)生安全工作實(shí)行分工負(fù)責(zé)，學(xué)校負(fù)責(zé)編排學(xué)生乘車批次、車次、座位號(hào)，放學(xué)后保證學(xué)生有序、安全乘車；學(xué)生接送車隊(duì)負(fù)責(zé)車輛的`安全行駛，確保學(xué)生途中乘車安全；各村站點(diǎn)協(xié)管員負(fù)責(zé)各站點(diǎn)乘車安全秩序，各方相互配合，確保學(xué)生的交通安全。
二、學(xué)生缺勤請(qǐng)假匯報(bào)制度
乘車學(xué)生因病因事請(qǐng)假缺勤，應(yīng)由本班班主任在當(dāng)天下午放學(xué)前向值勤點(diǎn)名教師匯報(bào)，政教處負(fù)責(zé)學(xué)生乘車管理人員每天檢查執(zhí)行情況，并與每月安全乘車考核掛鉤。
三、教師值勤點(diǎn)名制度
值勤點(diǎn)名老師，每趟發(fā)車前提前到崗，進(jìn)行值勤點(diǎn)名，核查好學(xué)生乘車人數(shù)，準(zhǔn)確無(wú)誤后駕駛員方可開(kāi)車。
四、乘車紀(jì)律評(píng)比反饋制度
每輛車推選1－2名有一定管理能力的高年級(jí)學(xué)生擔(dān)任組長(zhǎng)，做好乘車點(diǎn)點(diǎn)名、維持乘車紀(jì)律和秩序，并做好記錄，每周匯總情況給政教處負(fù)責(zé)學(xué)生乘車管理人員，并再反饋有關(guān)班主任，實(shí)行評(píng)比考核。
五、安全乘車檢查考核制度
政教處每周對(duì)學(xué)生安全乘車進(jìn)行檢查考核評(píng)比，根據(jù)執(zhí)行請(qǐng)假制
度、準(zhǔn)時(shí)放學(xué)、隊(duì)伍整齊、有序上下車、乘車守紀(jì)五個(gè)方面內(nèi)容評(píng)比打分，列入班、組及班主任每月常規(guī)工作考核中。
六、交通安全巡視檢查制度
管理人員每月至少到各村站點(diǎn)巡視檢查乘車安全情況，了解各站點(diǎn)學(xué)生乘車安全管理情況，是否存在不安全隱患，及時(shí)向各村村委和鎮(zhèn)政府反饋聯(lián)系，并提出整改意見(jiàn)。
設(shè)備缺陷管理制度3
一、一般規(guī)定
1、各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長(zhǎng)是詳細(xì)抓好管理負(fù)責(zé)人。
2、凡是設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)缺陷,運(yùn)行人員有責(zé)任實(shí)行必要的運(yùn)行措施,防止缺陷擴(kuò)大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員剛好消退。
3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)覺(jué)的設(shè)備缺陷剛好記錄,以利于查閱和作出處理。
4、設(shè)備缺陷消退后,消退者應(yīng)在記錄簿上交待清晰。
5、記錄簿應(yīng)保持整齊并存檔,以備考察。
二、缺陷分級(jí)管理權(quán)限
1、運(yùn)行任務(wù)
�、叛膊鞕z查剛好發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷,并做好記錄和報(bào)告有關(guān)人員。
�、苿偤孟藢儆谶\(yùn)行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷,應(yīng)剛好實(shí)行必要運(yùn)行措施消退缺陷。防止缺陷擴(kuò)大,并向有關(guān)人員匯報(bào)。
�、欠脖景嘤袡�(quán)調(diào)度停用或不停電也能消退的缺陷,應(yīng)通知檢修人員及早消退。
⑷參與設(shè)備缺陷消退后的'驗(yàn)收。
2、檢修班任務(wù)
�、咆�(fù)責(zé)從運(yùn)行、試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面剛好了解所管轄設(shè)備的缺陷并做出記錄。
�、屏私膺\(yùn)行狀況,查閱記錄簿,剛好發(fā)覺(jué)和主動(dòng)消退設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過(guò)班,大缺陷不過(guò)天。
�、窃谶\(yùn)行中無(wú)法消退缺陷,應(yīng)記入本班的記錄簿上內(nèi),在大小修或臨時(shí)予以消退。
3、分管領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)
�、蓬I(lǐng)導(dǎo)督促各班進(jìn)仔細(xì)搞好設(shè)備缺陷的消退工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收的組織工作。
�、贫ㄆ谘膊煸O(shè)備,駕馭設(shè)備存在的缺陷。
�、欠治鲈斐扇毕莸木売�,總結(jié)閱歷教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
�、葦M定消退重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修安排使其實(shí)現(xiàn)。
設(shè)備缺陷管理制度4
為加強(qiáng)設(shè)備可靠性管理，提高設(shè)備健康水平，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本細(xì)則。
一、設(shè)備缺陷的定義范圍
設(shè)備缺陷是指設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的影響機(jī)組正常運(yùn)行的各種異常情況，如振動(dòng)、摩擦、卡澀、過(guò)熱變形、變音、泄漏、不準(zhǔn)、失靈、事故跳閘、無(wú)法啟動(dòng)等，以及由于設(shè)備異常引起的參數(shù)不正常。
二、缺陷的分類
1、一類缺陷：指必須停止機(jī)組運(yùn)行的缺陷或者必須停止機(jī)組運(yùn)行才能處理的缺陷。
2、二類缺陷：指在機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)下就能消除而不立即消除將影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行或機(jī)組降出力運(yùn)行才能處理的缺陷。
3、三類缺陷：是指不影響機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，而在機(jī)組運(yùn)行中就能消除的缺陷。
三、缺陷的記錄
1、單元控制室設(shè)汽機(jī)專業(yè)、鍋爐專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本；網(wǎng)控設(shè)電氣專業(yè)缺陷記錄本；化學(xué)凈水室設(shè)化學(xué)檢修、熱工專業(yè)缺陷記錄本；除灰23米設(shè)鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本；啟動(dòng)爐設(shè)汽機(jī)專業(yè)、鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本。
2、單元控制室設(shè)《可靠性管理考核記錄》，由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄。
3、缺陷的記錄由相應(yīng)專業(yè)的運(yùn)行班長(zhǎng)或單元長(zhǎng)負(fù)責(zé)確認(rèn)、記錄、聯(lián)系。對(duì)機(jī)組運(yùn)行有影響的缺陷要及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)記錄。
4、缺陷管理實(shí)行登記、電話通知兩種方式同時(shí)進(jìn)行，運(yùn)行發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)立即電話通知檢修人員，消缺延誤者由值長(zhǎng)視情況填入《可靠性管理考核記錄》進(jìn)行考核。
5、缺陷處理完后檢修人員應(yīng)會(huì)同運(yùn)行人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查，并一起在缺陷記錄本上簽字消缺。
6、《缺陷記錄本》每月底由生產(chǎn)部專業(yè)專工負(fù)責(zé)更換，并將未處理的缺陷轉(zhuǎn)入新本，收繳與保存由生產(chǎn)部專業(yè)專工負(fù)責(zé)。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
1、不論白天、夜間檢修班組在接到處理缺陷通知后，白天應(yīng)在15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，夜間有值班人員的班組，應(yīng)在20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)爐應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)(啟動(dòng)爐缺陷由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)通知)檢修人員末按要求時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，每超過(guò)1分鐘罰款5元，值班人員脫崗，加倍考核。
2、對(duì)危急機(jī)組安全運(yùn)行的.缺陷，檢修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后必須立即組織處理，因檢修原因不能處理或運(yùn)行措施不利、不及時(shí)，影響消缺，按延誤時(shí)間的5元/分鐘考核責(zé)任單位。
3、運(yùn)行人員記錄缺陷時(shí)，必須查明缺陷的情況，落實(shí)到具體專業(yè)，因運(yùn)行人員對(duì)缺陷判定不明確，影響缺陷處理的考核50元/項(xiàng)次。影響機(jī)組啟動(dòng)的按《可靠性管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。要求運(yùn)行人員提報(bào)、記錄、通知檢修處理缺陷間隔時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)，否則每項(xiàng).次考核5分。
4、檢修車間內(nèi)部分工不明確，延誤缺陷處理的加罰50元/項(xiàng)次，因廠部分工不明確，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，生產(chǎn)部處理不及時(shí)，考核50元/項(xiàng)次。
5、每天早8：30分、晚15：30分之前(啟動(dòng)爐、除灰每天10點(diǎn)前)檢修單位的專業(yè)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)部專業(yè)專工要分別檢查缺陷記錄，在本專業(yè)缺陷記錄本相應(yīng)欄目?jī)?nèi)簽字，安排、督促、檢查班組消缺情況，否則每次扣10分。由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督并提出考核建議。
6、每天早6點(diǎn)前由機(jī)、爐、電專業(yè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)(外圍專業(yè)由值長(zhǎng)負(fù)責(zé))對(duì)局域網(wǎng)上記錄的所有缺陷進(jìn)行刷新消項(xiàng)，否則每次扣10分。值長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并提出考核建議。
7、《缺陷記錄本》更換不及時(shí)，每次扣10分。
8、運(yùn)行、檢修人員巡視檢查不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷未發(fā)現(xiàn)，考核運(yùn)行單位50元/項(xiàng)次，考核檢修單位25元/項(xiàng)次，造成設(shè)備損壞或延誤機(jī)組啟動(dòng)，同時(shí)依據(jù)《設(shè)備可靠性管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。廠管理者發(fā)現(xiàn)的未登記缺陷，除對(duì)檢修、運(yùn)行單位考核外，考核生產(chǎn)部相應(yīng)專業(yè)專工100元/項(xiàng)次。
9、一個(gè)缺陷涉及到幾個(gè)專業(yè)時(shí)，由值長(zhǎng)協(xié)調(diào)，在缺陷不明沒(méi)有值長(zhǎng)許可的情況下有關(guān)專業(yè)的消缺人員不許離開(kāi)，否則按延誤消缺考核。
10、處理缺陷過(guò)程中發(fā)生推委扯皮現(xiàn)象，查出責(zé)任后，對(duì)責(zé)任單位考核200元/項(xiàng)次。
11、檢修人員在處理缺陷的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該缺陷屬其它專業(yè)，應(yīng)及時(shí)向值長(zhǎng)說(shuō)明，得到值長(zhǎng)同意方可消項(xiàng)，并及時(shí)轉(zhuǎn)到相應(yīng)專業(yè)。否則，對(duì)責(zé)任單位考核50元/項(xiàng)次。
12、三類缺陷必須在24小時(shí)內(nèi)消除，否則每項(xiàng)次考核責(zé)任單位100元。超時(shí)未處理的缺陷，要求值長(zhǎng)了解掌握原因，原因不清每次扣10分/項(xiàng)。缺陷能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)消除但未消的，考核車間主任10分，生產(chǎn)部專業(yè)專工5分。受到考核后，仍不積極處理的，逐日加倍累計(jì)考核。
13、因無(wú)備件暫無(wú)法處理的缺陷，對(duì)責(zé)任單位以50元/項(xiàng)按天進(jìn)行累計(jì)考核，直到備件到貨消項(xiàng)為止。
14、發(fā)生缺陷，檢修交待可以運(yùn)行的，經(jīng)生產(chǎn)部專業(yè)專工確認(rèn)，可視為消項(xiàng)，但因該缺陷造成設(shè)備損壞、影響負(fù)荷或機(jī)組停運(yùn)等影響安全生產(chǎn)的事件發(fā)生時(shí)，對(duì)檢修單位按3倍考核，同時(shí)生產(chǎn)部專業(yè)專工連帶20%。
15、確因設(shè)備質(zhì)量原因，造成缺陷重復(fù)發(fā)生又無(wú)力解決的缺陷由生產(chǎn)部確認(rèn)后，可降低考核力度；若因運(yùn)行人員操作不當(dāng)，造成缺陷重復(fù)出現(xiàn)，考核運(yùn)行人員。
16、未經(jīng)驗(yàn)收的外圍工程發(fā)生缺陷，由施工單位負(fù)責(zé)消缺，生產(chǎn)部專工監(jiān)督，列入工程管理考核，驗(yàn)收后由檢修單位負(fù)責(zé)消缺。
17、運(yùn)行人員對(duì)所有缺陷消除后的驗(yàn)收負(fù)責(zé)，只有缺陷處理完時(shí)，運(yùn)行人員才能在驗(yàn)收欄簽字，其它情況不許簽字，否則考核50元/項(xiàng)次。
18、生產(chǎn)部專工對(duì)一、二類缺陷消除負(fù)有連帶責(zé)任，如缺陷消除后，存在質(zhì)量問(wèn)題致使缺陷重復(fù)發(fā)生，對(duì)驗(yàn)收責(zé)任人按缺陷責(zé)任單位的15%進(jìn)行考核。
19、運(yùn)行、檢修人員在缺陷消項(xiàng)時(shí)，未按真正消項(xiàng)時(shí)間填寫(xiě)，或存在不如實(shí)記錄缺陷、缺陷末處理即消項(xiàng)等其它弄虛作假行為，考核責(zé)任人200元/項(xiàng)次，考核20分/項(xiàng)次。
20、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、消缺主動(dòng)、措施得當(dāng)，避免因重大缺陷停機(jī)及消缺組織好的單位，生產(chǎn)部視情節(jié)給予不低于2000元以上的嘉獎(jiǎng)。
21、當(dāng)月消缺率及消缺及時(shí)率均達(dá)到100%，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)、爐、電各2000元、熱工1000元。
22、生產(chǎn)部專工對(duì)缺陷的管理和考核不到位，每項(xiàng)次考核100元。
23、生產(chǎn)部對(duì)設(shè)備消缺工作進(jìn)行監(jiān)督、管理、考核，按天統(tǒng)計(jì)并予以通報(bào)，每月對(duì)缺陷發(fā)生及消缺情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并提出考核意見(jiàn)，當(dāng)月兌現(xiàn)。
五、對(duì)設(shè)備缺陷發(fā)生率的考核
1、統(tǒng)計(jì)方法：各專業(yè)每月發(fā)生的一、二、三類缺陷的項(xiàng)數(shù)與本專業(yè)的設(shè)備臺(tái)套數(shù)之比，為該專業(yè)一、二、三類的缺陷發(fā)生率。
2、各專業(yè)的設(shè)備臺(tái)套數(shù)為：汽機(jī)專業(yè)10315，鍋爐專業(yè)10188，電氣專業(yè)10892，熱工專業(yè)9822，化檢4650(含啟動(dòng)爐850)；另外啟動(dòng)爐：汽機(jī)專業(yè)1503，鍋爐專業(yè)1350，電氣專業(yè)756，熱工專業(yè)20xx。
3、各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標(biāo)：一類缺陷發(fā)生率各專業(yè)均為0(含啟動(dòng)爐)；二、三類缺陷發(fā)生率為：汽機(jī)5‰，鍋爐專業(yè)14‰，電氣專業(yè)4‰，熱工專業(yè)4‰，化檢8‰；啟動(dòng)爐：汽機(jī)、鍋爐14‰，電氣專業(yè)、熱工專業(yè)12‰。一類缺陷發(fā)生即按一類缺陷考核，二、三類缺陷發(fā)生率每增加(減少)1‰，罰款(獎(jiǎng)勵(lì))300元，啟動(dòng)爐缺陷發(fā)生率每增加(減少)1‰，罰款(獎(jiǎng)勵(lì))100元。生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定程度的不斷提高，將對(duì)各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標(biāo)進(jìn)行不定期的調(diào)整。同時(shí)，對(duì)于本細(xì)則定義缺陷范圍外的其它缺陷在核實(shí)缺陷發(fā)生率時(shí)予以扣除。
4、缺陷發(fā)生率定額值的確定：上述各缺陷發(fā)生率指標(biāo)×(1+雙機(jī)運(yùn)行時(shí)間/統(tǒng)計(jì)時(shí)間)，啟動(dòng)爐同樣根據(jù)機(jī)、爐運(yùn)行臺(tái)數(shù)和時(shí)間對(duì)定額進(jìn)行調(diào)整，每月依據(jù)該定額值進(jìn)行考核�；瘜W(xué)專業(yè)按冬、夏季進(jìn)行定額調(diào)整。
5、電氣專業(yè)的照明缺陷除照明變和電源開(kāi)關(guān)外的其他缺陷不列入缺陷發(fā)生率的考核。
六、對(duì)重復(fù)消缺的考核
1、一類缺陷考核基數(shù)為300元/項(xiàng)，二類缺陷考核基數(shù)為200元/項(xiàng)；三類缺陷考核基數(shù)100元/項(xiàng)。
2、缺陷消除后，一周內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按500%考核；一個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按300%考核；二個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按200%；三個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按100%考核；三個(gè)月后重復(fù)發(fā)生不考核。
3、技改、大(小)修中處理的缺陷，在機(jī)組啟動(dòng)后重復(fù)發(fā)生，考核責(zé)任單位2000元，每延長(zhǎng)1天，減少20元。
七、一、二類缺陷的考核：
1、一類缺陷或無(wú)法做措施的缺陷必須由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)認(rèn)定，若值長(zhǎng)無(wú)法認(rèn)定，組織生產(chǎn)部專業(yè)專工認(rèn)定。
2、一、二類缺陷考核按缺陷發(fā)生的項(xiàng)數(shù)和存在的時(shí)間考核。
3、按月統(tǒng)計(jì)，每月每1項(xiàng)天考核責(zé)任單位50元，未消的一類缺陷下一月重新進(jìn)行累計(jì)考核直至消項(xiàng)為止。
4、因一、二類缺陷造成機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)或降出力運(yùn)行，按可靠性相應(yīng)條款考核。
5、若缺陷重復(fù)出現(xiàn)，同時(shí)按重復(fù)消缺相應(yīng)條款考核。
八、其它
1、本細(xì)則與可靠性管理沖突重復(fù)時(shí)，以《可靠性管理考核細(xì)則》為主。
2、本細(xì)則解釋權(quán)屬生產(chǎn)技術(shù)部。
3、本細(xì)則自20xx年1月1日起執(zhí)行，原考核細(xì)則及補(bǔ)充規(guī)定作廢。
設(shè)備缺陷管理制度5
一、變配電室值班人員須全面把握設(shè)備正常運(yùn)行狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷，仔細(xì)分析缺陷產(chǎn)生緣由，實(shí)行樂(lè)觀措施盡快消退設(shè)備隱患。
二、發(fā)覺(jué)缺陷，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況，推斷缺陷類型。
1、緊急缺陷：將可能導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故。因狀況危險(xiǎn)，須馬上處理。
2、重要缺陷：已影響設(shè)備效率，不能滿意系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要，或短期內(nèi)將會(huì)發(fā)生事故威逼平安運(yùn)行。因狀況緊急，必需準(zhǔn)時(shí)處理。
3、一般缺陷：對(duì)平安運(yùn)行造成局部影響，使設(shè)備帶病工作，將會(huì)導(dǎo)致故障發(fā)生，必需盡快處理。
三、發(fā)覺(jué)缺陷后的匯報(bào)和處理要求。
1、嚴(yán)峻缺陷：值班人員發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻缺陷后，應(yīng)馬上報(bào)告主管和部門經(jīng)理，并由部門經(jīng)理馬上組織搶修。
2、重要缺陷：值班人員發(fā)覺(jué)重要缺陷后，應(yīng)馬上向主管和部門經(jīng)理匯報(bào)，并在主管組織下準(zhǔn)時(shí)搶修。
3、一般缺陷：值班人員準(zhǔn)時(shí)向主管匯報(bào)，并在主管主持下盡快解決。
四、嚴(yán)峻和重要缺陷在未修復(fù)前，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并實(shí)行樂(lè)觀有效措施，掌握事態(tài)的`進(jìn)展。全部缺陷均由主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄簿，作為重要技術(shù)資料存檔。
設(shè)備缺陷管理制度6
為加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，明確缺陷處理程序，確保設(shè)備的健康水平能夠始終滿足為客戶安全供電的需求，特制定本制度。
一配電設(shè)備缺陷的定義
配電設(shè)備缺陷：是指配電線路及其附屬設(shè)備本身任何部件的損傷、絕緣不良或處于不正常運(yùn)行狀態(tài)。
二設(shè)備缺陷分類
設(shè)備缺陷分類：按嚴(yán)重程度一般分為如下三類
1、危急設(shè)備缺陷：不立即處理將威脅人身及設(shè)備安全，或嚴(yán)重影響設(shè)備出力，使設(shè)備使用壽命縮短的設(shè)備缺陷。
如：線路導(dǎo)、地線斷股，導(dǎo)線接頭接觸不良超過(guò)允許值，配電變壓器套管裂紋，桿塔拉線被盜，線路耐張金具變質(zhì)損壞致使機(jī)械強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定的安全系數(shù)，配電變壓器嚴(yán)重過(guò)負(fù)荷，避雷器預(yù)試不合格，開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)失靈等等。
2、重大設(shè)備缺陷：對(duì)設(shè)備出力和使用壽命有影響或可能發(fā)展成為對(duì)人身與設(shè)備安全有威脅，但允許盡快安排處理的缺陷。
如：線路桿塔鐵構(gòu)件生銹嚴(yán)重，絕緣瓷件破損超過(guò)規(guī)程規(guī)定，拉線嚴(yán)重受力不均，桿塔、拉線基礎(chǔ)有被沖刷的可能或已沖刷300mm深，開(kāi)關(guān)容量隨負(fù)荷的增加已不能滿足要求等等。
3、一般缺陷：對(duì)人身設(shè)備安全無(wú)威脅，且不致在短期內(nèi)發(fā)展成為重大或危急缺陷，對(duì)設(shè)備出力及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無(wú)影響的缺陷。
除1、2中所列以外的設(shè)備缺陷均為一般缺陷，此類缺陷可以列入正常檢修工作計(jì)劃或隨設(shè)備的正常停運(yùn)及在設(shè)備帶電情況下進(jìn)行處理。
三各級(jí)人員的職責(zé)
1、運(yùn)行維護(hù)班組的職責(zé)：
①加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，填寫(xiě)設(shè)備缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單，并上報(bào)分公司。
�、诎窗l(fā)現(xiàn)缺陷的嚴(yán)重程度對(duì)缺陷進(jìn)行分類，并提出初步處理意見(jiàn)。
③在設(shè)備大修前，提出消除缺陷的內(nèi)容，并監(jiān)督缺陷的'消除情況和質(zhì)量。
�、軐⑷毕菹闆r詳細(xì)記錄在缺陷記錄薄中，并匯總上報(bào)。
⑤對(duì)不需停電且能自行處理的設(shè)備缺陷，由維護(hù)班組自行按規(guī)定處理，并做好統(tǒng)計(jì)。
2、檢修(或消缺)人員的職責(zé)：
�、侔捶止景才偶皶r(shí)消除設(shè)備缺陷。
�、谔岣邫z修質(zhì)量，保證“修必修好”，避免出現(xiàn)重復(fù)停電，造成不必要的浪費(fèi)。同時(shí)應(yīng)做好檢修記錄和設(shè)備變更后的資料移交工作。
③及時(shí)全面掌握檢修設(shè)備所存在的缺陷，并不斷學(xué)習(xí)工藝規(guī)程，按要求施工，及時(shí)反饋缺陷消除情況。
3、分公司的職責(zé)：
�、賹�(duì)巡視人員上報(bào)的缺陷認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，必要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)鑒定。
�、诩皶r(shí)組織人力、物資，消除設(shè)備缺陷，并對(duì)消缺工作提出具體要求。
�、蹖�(duì)危急和重大設(shè)備缺陷，及時(shí)匯報(bào)分公司和用電處領(lǐng)導(dǎo)，采取積極措施安排處理。
�、芨鶕�(jù)對(duì)一般缺陷的統(tǒng)計(jì)匯總，安排月度停電計(jì)劃，及時(shí)組織處理。并協(xié)助分公司主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織分析，據(jù)以提出反事故措施計(jì)劃和年度大修計(jì)劃。在缺陷消除前對(duì)運(yùn)行班組提出運(yùn)行維護(hù)要求。
�、萏岢鰧�(duì)重大缺陷的處理方案，報(bào)分公司和用電處，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
�、薨磿r(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)缺陷的處理情況。
4、用電處的職責(zé)：
�、俣酱俑鞣止炯皶r(shí)消除危急設(shè)備缺陷。
②指導(dǎo)及協(xié)助各分公司制定消除設(shè)備缺陷的有關(guān)技術(shù)措施。
③協(xié)助各分公司實(shí)施設(shè)備缺陷消除計(jì)劃。
�、軈f(xié)助各分公司全面完成設(shè)備大修計(jì)劃，提高設(shè)備健康水平。
⑤在設(shè)備大小修前提出(審核)消除缺陷的技術(shù)措施。
�、薨丛O(shè)備缺陷和運(yùn)行情況及各分公司的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)檢修計(jì)劃，提出當(dāng)前反事故技術(shù)措施及組織編寫(xiě)下年度技措大修改進(jìn)項(xiàng)目上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)，并據(jù)此提出檢修費(fèi)用調(diào)整方案報(bào)批。
四設(shè)備缺陷管理
按上述設(shè)備缺陷的分類，缺陷分為如下三級(jí)管理
1、班組：運(yùn)行維護(hù)和檢修等班組應(yīng)掌握危急、重大、一般缺陷的全部?jī)?nèi)容。
2、分公司：應(yīng)掌握危急、重大設(shè)備缺陷。
3、用電處：應(yīng)掌握危急設(shè)備缺陷及分公司所不能解決的設(shè)備治理與改造問(wèn)題，及時(shí)列入年度、季度或月度計(jì)劃，并安排相應(yīng)的項(xiàng)目及資金，由相應(yīng)分公司予以落實(shí)。
4、按設(shè)備缺陷三級(jí)管理的要求，分級(jí)建立相應(yīng)的設(shè)備缺陷記錄，由各級(jí)專責(zé)人員及時(shí)對(duì)缺陷進(jìn)行登記。
5、線路設(shè)備缺陷由巡視人員在現(xiàn)場(chǎng)做好詳細(xì)記錄，回局后及時(shí)填寫(xiě)缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單，并提出處理意見(jiàn)，經(jīng)班長(zhǎng)審閱簽署意見(jiàn)后報(bào)分公司配電專責(zé)人，由分公司配電專責(zé)根據(jù)缺陷情況積極安排處理。
6、生產(chǎn)班組在平時(shí)工作中應(yīng)注意保持交通車輛的狀況良好，正確使用施工工器具，對(duì)不足和損壞的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并補(bǔ)齊，確保在緊急處理缺陷或事故搶修情況下人、材、物能及時(shí)到位。同時(shí)應(yīng)按所維護(hù)設(shè)備備足事故備品備件，并按要求確保備品備件的最低數(shù)量。
7、積極開(kāi)展帶電作業(yè)。凡能夠帶電處理的缺陷，一般不安排停電處理。
五線路設(shè)備缺陷處理的程序
1、危急設(shè)備缺陷：巡視人員發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設(shè)備和人身事故的危急缺陷時(shí)，應(yīng)立即用電話向分公司詳細(xì)匯報(bào)，并提出處理缺陷所需要的人員、工器具和材料。分公司應(yīng)根據(jù)情況匯報(bào)用電處，同時(shí)盡快組織力量進(jìn)行處理。危急缺陷一般應(yīng)立即安排消除，如不能立即消除，應(yīng)經(jīng)局長(zhǎng)或總工程師同意，但應(yīng)加強(qiáng)巡視，密切注意缺陷的發(fā)展情況。
2、重大設(shè)備缺陷：由巡視人員填寫(xiě)缺陷單，經(jīng)班長(zhǎng)審閱簽署意見(jiàn)后，在當(dāng)日或次日上午交分公司配電專責(zé)人，分公司配電專責(zé)按設(shè)備缺陷情況向用電處匯報(bào)，根據(jù)用電處意見(jiàn)積極組織處理。
3、一般設(shè)備缺陷：每月20日前由運(yùn)行班長(zhǎng)匯總整理，報(bào)分公司配電專責(zé)。分公司配電專責(zé)根據(jù)缺陷情況在填報(bào)下月停電計(jì)劃時(shí)予以安排，并負(fù)責(zé)將安排結(jié)果通知各相關(guān)班組。
4、對(duì)需其他部門配合進(jìn)行處理的設(shè)備缺陷，由設(shè)備維護(hù)單位配電專責(zé)匯總后，報(bào)用電處配電專責(zé)統(tǒng)一安排處理。
六設(shè)備缺陷分析與統(tǒng)計(jì)
分公司配電專責(zé)在安排處缺以后，應(yīng)及時(shí)了解缺陷的處理情況，定期召集運(yùn)行分析會(huì)，并于每月25日前將本月發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)、消除缺陷數(shù)及重大缺陷處理計(jì)劃書(shū)面報(bào)告分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和用電處，并自留一份備查。
用電處配電專責(zé)應(yīng)對(duì)重大、危急缺陷建立缺陷登記薄，逐項(xiàng)登記，每季分類統(tǒng)計(jì)一次全部設(shè)備缺陷數(shù)和重大設(shè)備缺陷消除率，上報(bào)主管生產(chǎn)的局領(lǐng)導(dǎo)，每半年組織一次配網(wǎng)運(yùn)行分析會(huì)。
設(shè)備缺陷管理制度7
1.目的
為了妥善處理設(shè)備驗(yàn)收、安裝和調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷問(wèn)題，保證設(shè)備的質(zhì)量，避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特制訂本制度。
2.原則
2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國(guó)家、華電集團(tuán)、華電國(guó)際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。
2.2以“講誠(chéng)信、守協(xié)議”的道德準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。
2.3以有利于問(wèn)題解決為出發(fā)點(diǎn)，明確有關(guān)各方責(zé)任，確定解決方案，并落實(shí)解決方案。
3.釋義
設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過(guò)對(duì)缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗(yàn)收、審核及落實(shí)處理費(fèi)用等管理活動(dòng)，保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過(guò)程。
4.管理要求
4.1缺陷的提出
4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過(guò)程中，對(duì)外觀、數(shù)量提出缺陷。
4.1.2在設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收時(shí)，由參與驗(yàn)收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書(shū)面材料（驗(yàn)收程序參照《設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收管理制度》。
4.1.3安裝和調(diào)試過(guò)程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。
4.2對(duì)缺陷的鑒定與審批
4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的'鑒定，確定缺陷對(duì)工程的影響：影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命，可能達(dá)到的修復(fù)水平以及對(duì)工期的影響等，同時(shí)，填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)物資缺陷及責(zé)任鑒定表》（附件一），并經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)，三期辦批準(zhǔn)后，進(jìn)行缺陷處理。必要時(shí)還可外請(qǐng)專家，如廠家無(wú)人參加，可傳真通知或確認(rèn)。若屬于在開(kāi)箱驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷（缺件），且責(zé)任明確，處理方案簡(jiǎn)單，可在驗(yàn)收時(shí)直接提出處理方案。
4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購(gòu)買。
4.3缺陷的處理及費(fèi)用負(fù)擔(dān)
4.3.1缺陷的處理原則上由責(zé)任單位自行解決。
4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責(zé)任鑒定明確后，由施工承包商提供《現(xiàn)場(chǎng)物資缺陷處理方案報(bào)審單》（附件二），責(zé)任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準(zhǔn)后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費(fèi)用。
4.3.3如責(zé)任單位不能及時(shí)予以處理，為了確保工程進(jìn)度，在征得責(zé)任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見(jiàn)，設(shè)備物資組確認(rèn)。如果責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進(jìn)度，建設(shè)單位可先行委托處理。
4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場(chǎng)消缺的費(fèi)用由缺陷處理單位提出《異常處理費(fèi)用申請(qǐng)表》（附件四），責(zé)任單位確認(rèn)，三期辦、設(shè)備物資組共同核實(shí)。責(zé)任單位可通過(guò)傳真確認(rèn)，如責(zé)任單位遲遲不予確認(rèn)，為不影響施工進(jìn)度，則建設(shè)單位直接批準(zhǔn)，費(fèi)用在其合同款中扣除。
4.3.5如需返廠，由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責(zé)任的，由物資代保管單位具體負(fù)責(zé)辦理。所有費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。
4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗(yàn)收。
4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過(guò)程，并對(duì)在安裝和調(diào)試過(guò)程中的消缺設(shè)備材料進(jìn)行缺陷處理驗(yàn)收，并組織審批由施工承包商填寫(xiě)的《設(shè)備材料缺陷報(bào)驗(yàn)表》（附件五）。
4.4.2未出庫(kù)的設(shè)備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗(yàn)收，直至合格為止。
4.5確因責(zé)任過(guò)大或缺陷處理過(guò)程中無(wú)法協(xié)調(diào)解決，需要進(jìn)行索賠的由設(shè)備物資組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進(jìn)行索賠。
4.5索賠過(guò)程原則上通過(guò)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過(guò)法律手段進(jìn)行解決。
5.附則
5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實(shí)施。
5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。
設(shè)備缺陷管理制度8
1、變配電室值班人員須全面把握設(shè)備正常運(yùn)行狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷，仔細(xì)分析缺陷產(chǎn)生緣由，實(shí)行樂(lè)觀措施盡快消退設(shè)備隱患。
2、發(fā)覺(jué)缺陷，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況，推斷缺陷類型。
2.1嚴(yán)峻缺陷：將可能導(dǎo)致人身死亡、設(shè)備損壞及停電事故。因狀況危險(xiǎn)，須馬上處理。
2.2重要缺陷：已影響設(shè)備效率，不能滿意系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要，或短期內(nèi)將會(huì)發(fā)生事故威逼平安運(yùn)行。因狀況緊急，必需準(zhǔn)時(shí)處理。
2.3一般缺陷：對(duì)平安運(yùn)行造成局部影響，使設(shè)備帶病工作，將會(huì)導(dǎo)致故障發(fā)生，必需盡快處理。
3、發(fā)覺(jué)缺陷后的'匯報(bào)和處理要求。
3.1嚴(yán)峻缺陷：值班人員發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻缺陷后，應(yīng)馬上報(bào)告電氣主管和工程部經(jīng)理，并由工程部經(jīng)理馬上組織搶修。
3.2重要缺陷：值班人員發(fā)覺(jué)重要缺陷后，應(yīng)馬上向電氣主管和工程部經(jīng)理匯報(bào)，并在強(qiáng)電主管組織下準(zhǔn)時(shí)搶修。
3.3一般缺陷：值班人員準(zhǔn)時(shí)向電氣主管匯報(bào)，并在電氣主管主持下盡快解決。
4、嚴(yán)峻和重要缺陷在未修復(fù)前，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并實(shí)行樂(lè)觀有效措施，掌握事態(tài)的進(jìn)展。全部缺陷均由電氣主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄薄，作為重要技術(shù)資料存檔。
設(shè)備缺陷管理制度9
一、一般規(guī)定
1、站領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長(zhǎng)是具體抓好設(shè)備管理負(fù)責(zé)人。
2、凡是設(shè)備在運(yùn)行備用中出現(xiàn)缺陷，運(yùn)行人員有責(zé)任采取必要的運(yùn)行措施，防止缺陷擴(kuò)大，出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時(shí)消除。
3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)記錄，以利于查閱和作出處理。
4、設(shè)備缺陷消除后，消除者應(yīng)在記錄簿上交代清楚。
5、記錄簿應(yīng)保持整潔，并存檔，以備查考。
二、缺陷分級(jí)管理權(quán)限
1、運(yùn)行任務(wù)
�。�1）巡視檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并作好記錄和報(bào)告有關(guān)人員。
�。�2）及時(shí)消除屬于運(yùn)行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時(shí)采取必要運(yùn)行措施消除缺陷。防止缺陷擴(kuò)大，并向有關(guān)人員匯報(bào)。
�。�3）凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷，應(yīng)通知檢修人員及早消除。
�。�4）參加設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收。
2、檢修班任務(wù)
�。�1）負(fù)責(zé)從運(yùn)行、試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面及時(shí)了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。
�。�2）了解運(yùn)行情況，查閱記錄簿，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和主動(dòng)消除設(shè)備缺陷，做到小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天。
（3）在運(yùn)行中無(wú)法消除缺陷，應(yīng)記入本班的記錄簿內(nèi)，在大小修或臨時(shí)予以消除。
3、站領(lǐng)導(dǎo)的`任務(wù)
（1）領(lǐng)導(dǎo)督促各班認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收的組織工作。
�。�2）定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備存在的缺陷。
�。�3）分析造成缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
�。�4）擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施，結(jié)合小修計(jì)劃使其實(shí)現(xiàn)。
設(shè)備缺陷管理制度10
1、設(shè)備缺陷管理制度
1.1、設(shè)備缺陷管理的目的
缺陷管理的目的是為了駕馭正在運(yùn)行的自動(dòng)化系統(tǒng)存在的問(wèn)題,以便按輕、重、緩、急消退缺陷,提高自動(dòng)化系統(tǒng)的健康水平,保障自動(dòng)化系統(tǒng)的平安運(yùn)行。另一方面,對(duì)缺陷進(jìn)行全面分析,總結(jié)其改變規(guī)律,為大修、更新改造自動(dòng)化系統(tǒng)供應(yīng)依據(jù)。
2、設(shè)備缺陷的分類
設(shè)備缺陷依據(jù)其嚴(yán)峻程度,一般分為三類:
2.1、一般缺陷:指設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求,但近期內(nèi)不影響設(shè)備平安運(yùn)行。
2.2、重大缺陷:指設(shè)備有明顯損壞、變形,近期內(nèi)可能影響設(shè)備平安運(yùn)行。
2.3、緊急缺陷:指設(shè)備缺陷干脆影響設(shè)備平安運(yùn)行,隨時(shí)有可能發(fā)生事故,必需快速處理的缺陷。
3、設(shè)備缺陷的處理
建立設(shè)備缺陷記錄簿,遠(yuǎn)動(dòng)人員在巡察中發(fā)覺(jué)的缺陷應(yīng)剛好記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上,寫(xiě)明缺陷狀況,提出處理看法。重大及以上缺陷應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),并依據(jù)缺陷嚴(yán)峻程度進(jìn)行處理。自動(dòng)化設(shè)備存在缺陷但不影響平安運(yùn)行,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,針對(duì)缺陷發(fā)展做出分析和事故預(yù)想。
4、設(shè)備缺陷消退的期限
缺陷消退的期限一般規(guī)定為:緊急缺陷應(yīng)予24h內(nèi)消退;重大缺陷視其嚴(yán)峻程度在1個(gè)月內(nèi)支配處理;一般缺陷可列入季度或年度大修安排進(jìn)行處理或在日常維護(hù)工作中消退。
5、處理設(shè)備的原則:
處理缺陷時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)禁違章作業(yè)。電氣試驗(yàn)區(qū)設(shè)備缺陷管理制度
1.在運(yùn)行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響了平安運(yùn)行的異樣現(xiàn)象,即視為設(shè)備有缺陷,設(shè)備缺陷按其對(duì)平安運(yùn)行的威逼程度可分為一類、二類、三類;
2.一類設(shè)備缺陷:性質(zhì)嚴(yán)峻、狀況緊急、若不馬上實(shí)行措施將會(huì)發(fā)生人身傷亡、主設(shè)備損壞或造成停電事故者;
3.二類設(shè)備缺陷:性質(zhì)較嚴(yán)峻,對(duì)人身或設(shè)備有肯定威逼,但可以堅(jiān)持運(yùn)行。列入星期、月安排處理還不致造成事故者;
4.三類設(shè)備缺陷:主要是指那些對(duì)運(yùn)行影響不大,可以列入季度、年度檢修或技改安排,能堅(jiān)持長(zhǎng)期運(yùn)行者;
5.發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷應(yīng)馬上報(bào)告生產(chǎn)科長(zhǎng),并依據(jù)生產(chǎn)科長(zhǎng)評(píng)定的`缺陷類別實(shí)行措施;
5.1對(duì)于一類設(shè)備缺陷,應(yīng)馬上依據(jù)生產(chǎn)科長(zhǎng)的要求,主動(dòng)實(shí)行措施,限制缺陷發(fā)展并將處理過(guò)程記入工作記錄;
5.2對(duì)于二、三類設(shè)備缺陷應(yīng)記入巡察檢查記錄、缺陷記錄和工作記錄,并依據(jù)生產(chǎn)科長(zhǎng)的答復(fù)實(shí)行措施直至缺陷消退;
6.設(shè)備缺陷消退后,由檢修人員和平安用電管理技術(shù)人員共同完成缺陷消退記錄,并由平安用電管理技術(shù)人員將視察處理效果記入巡察檢查記錄;
7.設(shè)備缺陷消退后,巡檢人員應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)留意視察處理效果,發(fā)覺(jué)異樣應(yīng)馬上上報(bào);
8.從上報(bào)缺陷之日起起先計(jì)算,對(duì)于檢修安排到期仍未消退的設(shè)備缺陷,組長(zhǎng)應(yīng)再次上報(bào)生產(chǎn)科長(zhǎng)并將生產(chǎn)科長(zhǎng)的答復(fù)記入缺陷記錄備注欄內(nèi)。
設(shè)備缺陷管理制度11
一、目的：
為了保證變電所設(shè)備安全運(yùn)行，及時(shí)消除設(shè)備缺陷。
二、職責(zé)：
變電所長(zhǎng)對(duì)所內(nèi)設(shè)備缺陷的管理負(fù)責(zé)；當(dāng)班值長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)缺陷不及時(shí)、不匯報(bào)負(fù)責(zé)；值班員對(duì)未巡視出設(shè)備缺陷負(fù)責(zé)；段長(zhǎng)、運(yùn)行主任負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各所發(fā)現(xiàn)缺陷、督促班段處理；工程師負(fù)責(zé)缺陷的'統(tǒng)計(jì)分析工作。
三、管理要求：
1. 變電所設(shè)備缺陷分為：
1) 危急缺陷：設(shè)備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運(yùn)行并須立即處理的缺陷，否則，隨時(shí)可能造成設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故。
2) 嚴(yán)重缺陷：對(duì)人身或設(shè)備有嚴(yán)重威脅，暫時(shí)尚能堅(jiān)持運(yùn)行但需盡快處理的缺陷。
3) 一般缺陷：危急、嚴(yán)重缺陷以外的設(shè)備缺陷，指性質(zhì)一般，情況較輕，對(duì)安全運(yùn)行影響不大的缺陷。
2. 當(dāng)值人員發(fā)現(xiàn)缺陷后由值長(zhǎng)和所長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)后記入缺陷記錄中，發(fā)現(xiàn)危急、嚴(yán)重缺陷后，值班長(zhǎng)或所長(zhǎng)應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度及運(yùn)行主任，調(diào)度要立即通知相關(guān)人員及時(shí)處理。一般缺陷應(yīng)由當(dāng)值值長(zhǎng)匯報(bào)調(diào)度。
3. 值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視，在交接班時(shí)應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交待，并向所長(zhǎng)匯報(bào)。
4. 變電所所長(zhǎng)每天查閱設(shè)備缺陷記錄，了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況，對(duì)未消除的缺陷應(yīng)每月末統(tǒng)計(jì)匯報(bào)變電段，由變電段通知相關(guān)班段處理。
5. 各班段每天在網(wǎng)上查閱變電所設(shè)備缺陷記錄，及時(shí)組織處理所管轄缺陷，處理后當(dāng)班值長(zhǎng)將缺陷處理情況記錄，然后向調(diào)度匯報(bào)消除缺陷。
6. 每月由變電工程技術(shù)人員將設(shè)備缺陷進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、分析，提供給相關(guān)班組參考。年末匯總后上報(bào)技術(shù)組。
考核辦法
1、因巡視不到位未及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷對(duì)責(zé)任者扣50元。造成嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員責(zé)任。
2、不及時(shí)匯報(bào)缺陷對(duì)責(zé)任者扣50元。
相關(guān)文件：
1、變電所設(shè)備巡視檢查制度
2、變電所交接班制度
3、紅外線測(cè)溫儀使用管理制度
相關(guān)記錄：
1. 值班運(yùn)行記錄
2. 設(shè)備缺陷記錄
3. 設(shè)備巡視監(jiān)盤記錄
4. 檢修試驗(yàn)記錄
設(shè)備缺陷管理制度12
1目的
規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作,提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運(yùn)行,保障蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求的狀態(tài)。
3規(guī)定和程序
3.1規(guī)定
3.1.1設(shè)備缺陷管理堅(jiān)持“剛好發(fā)覺(jué)、剛好響應(yīng)、剛好消退”的原則。
3.1.2檢修專責(zé)人須仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備管理制度,提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。剛好在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消退工作須做到剛好、正確、平安、優(yōu)質(zhì)。
3.2程序
3.2.1缺陷分類:
3.2.1.1零類缺陷:即緊急缺陷,指緊急主要設(shè)備平安運(yùn)行或人身平安,如不剛好消退或?qū)嵭袘?yīng)急措施,在短時(shí)間內(nèi)將造成停機(jī)、停爐、甚至全廠停電或威逼人身平安的缺陷。
3.2.1.2一類缺陷:指威逼平安生產(chǎn)或設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,影響機(jī)組正常出力或按正常參數(shù)運(yùn)行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時(shí)間內(nèi)消退,必需通過(guò)技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備,通過(guò)機(jī)組大小修才能消退的缺陷。
3.2.1.3二類缺陷:指無(wú)備用設(shè)備,暫不影響機(jī)組運(yùn)行,但對(duì)機(jī)組或設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)性有肯定的損害,且需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行隔離或需停機(jī)停爐后才能消退的缺陷。
3.2.1.4三類缺陷:指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機(jī)組運(yùn)行中可以消退,消退時(shí)不影響機(jī)組出力或負(fù)荷曲線,屬于可隨時(shí)消退的缺陷。
3.2.1.5四類缺陷:即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷,主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外,對(duì)機(jī)組、設(shè)備的平安經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會(huì)構(gòu)成干脆影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷,包括:建、構(gòu)筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷。
3.2.2消缺時(shí)間限定
3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)覺(jué)后6小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開(kāi)工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)覺(jué)后12小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開(kāi)工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)覺(jué)后24小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開(kāi)工,剛好進(jìn)行處理至合格。
3.2.2.4三類缺陷不涉及停機(jī)的原則上不超過(guò)24小時(shí)支配處理至合格;需停機(jī)才能處理的缺陷,應(yīng)在機(jī)組第一次停役時(shí)支配處理至合格。
3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)根據(jù)流程盡快處理,原則上不超過(guò)72小時(shí),對(duì)涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。
3.2.2.6以上消缺時(shí)間計(jì)算公式為:缺陷的創(chuàng)建時(shí)間-消缺工單完成時(shí)間。消缺時(shí)間超過(guò)24小時(shí)的缺陷將依據(jù)詳細(xì)環(huán)節(jié)的時(shí)間進(jìn)行考核,詳細(xì)如下:白天時(shí)間段缺陷,每個(gè)缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時(shí)間超過(guò)2小時(shí)的,考核責(zé)任部門;夜班時(shí)間段缺陷,響應(yīng)時(shí)間從白天工作時(shí)間算,往后推兩小時(shí),考核責(zé)任部門。
3.2.3缺陷發(fā)覺(jué)
部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷并核實(shí)無(wú)誤后,須剛好在erp中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。
3.2.4缺陷的確認(rèn)、設(shè)備停運(yùn)及缺陷處理
3.2.4.1各班組在收到缺陷確認(rèn)通知時(shí),應(yīng)仔細(xì)、細(xì)致的查看缺陷內(nèi)容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)不是設(shè)備缺陷的.缺陷單應(yīng)選擇“作廢”;缺陷描述不清晰或責(zé)任部門錯(cuò)誤的缺陷應(yīng)選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時(shí)必需填寫(xiě)緣由,運(yùn)行人員接班后要?jiǎng)偤貌榭瓷习啾弧巴嘶亍钡娜毕?并剛好更改,重新提交。檢修人員與運(yùn)行人員對(duì)缺陷責(zé)任部門有爭(zhēng)議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁。
3.2.4.2各班組在缺陷確認(rèn)后,要?jiǎng)偤脛?chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場(chǎng)任何消缺工作都必需有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視狀況可先行消缺,后補(bǔ)工單。
3.2.4.3消缺工作涉及到運(yùn)行設(shè)備的,應(yīng)在創(chuàng)建消缺工單時(shí)進(jìn)行停復(fù)役工作的申請(qǐng),只有在停復(fù)役申請(qǐng)批復(fù)后才可進(jìn)行后續(xù)消缺工作。
3.2.4.4對(duì)不能明顯推斷為設(shè)備缺陷時(shí),應(yīng)當(dāng)確認(rèn)后開(kāi)工單、工作票進(jìn)行缺陷的確認(rèn);對(duì)缺陷確認(rèn)產(chǎn)生推諉的,由生技部專工進(jìn)行仲裁,依據(jù)仲裁結(jié)果進(jìn)行考核。
3.2.4.5凡不具備處理?xiàng)l件的二、三、四類設(shè)備缺陷,部門須組織檢修力氣做好平安、技術(shù)措施、落實(shí)備品備件,在erp系統(tǒng)中注明短暫不能消退的緣由。
3.2.4.8缺陷處理時(shí)間延長(zhǎng),匯報(bào)當(dāng)值值長(zhǎng),由當(dāng)值值長(zhǎng)申請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3.2.5設(shè)備缺陷消退驗(yàn)收和投運(yùn)
3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運(yùn)行人員組織驗(yàn)收。
3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后,聯(lián)系運(yùn)行人員要?jiǎng)偤脤?duì)消缺工單進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收后,工單負(fù)責(zé)人要?jiǎng)偤脤⒐瓮瓿伞?duì)運(yùn)行部門驗(yàn)收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁,依據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進(jìn)行考核。
3.2.5.4涉及到設(shè)備停復(fù)役的消缺工作,在消缺工作結(jié)束后,消缺工單負(fù)責(zé)人應(yīng)在erp系統(tǒng)中填寫(xiě)竣工信息,將停復(fù)役申請(qǐng)單閉環(huán)。
3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)
3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)的責(zé)任人。依據(jù)缺陷狀況和缺陷消退率提出考核看法。對(duì)重復(fù)發(fā)生的缺陷,部門應(yīng)組織專題分析,查明緣由,實(shí)行有針對(duì)性的對(duì)策并組織落實(shí),對(duì)相關(guān)責(zé)任班組提出考核看法。
3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)以月為單位,每月第一天的0:00作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間。
a)對(duì)于已經(jīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)消缺完畢,但由于非設(shè)備緣由無(wú)法完成試運(yùn)行的缺陷,在試運(yùn)行合格后,不統(tǒng)計(jì)為消缺不剛好,若試運(yùn)行不合格則統(tǒng)計(jì)為消缺不剛好。
b)屬于跨月試運(yùn)行不合格的缺陷,在下個(gè)月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在分析上報(bào)時(shí)注明。
c)因缺少備品備件無(wú)法在規(guī)定時(shí)間處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可,重新確定消缺完成時(shí)間。
3.2.7因設(shè)備備件問(wèn)題無(wú)法剛好消退的缺陷,由班組提出安排外備件申請(qǐng),檢修部同意,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后送物資供應(yīng)部進(jìn)行緊急選購(gòu)。備件到貨后馬上領(lǐng)取,支配缺陷處理。
4職責(zé)
檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織缺陷的分析、統(tǒng)計(jì)和缺陷處理的考核。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間協(xié)作消缺。
5考核與
5.1記錄
5.2.3對(duì)班組檢查考核下列內(nèi)容:
考核內(nèi)容
扣分(款)標(biāo)準(zhǔn)
1、月末缺陷積存數(shù)
有存積缺陷項(xiàng)目,考核責(zé)任班組20元/條
2、消缺不剛好,影響設(shè)備運(yùn)行
正常工作日不剛好處理,月度考核班組100元/條;非工作時(shí)段,消缺人員無(wú)特別狀況15分鐘不能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),考核班組100元/次;值班人員無(wú)故不剛好處理,交接班必需對(duì)未處理缺陷進(jìn)行說(shuō)明,否則考核值班人員每人50元/次。
3、同一設(shè)備缺陷當(dāng)月重復(fù)發(fā)生
檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān),導(dǎo)致缺陷重復(fù)發(fā)生的,考核班組100元/條。
4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”
正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。
5、可處理的缺陷列入“待處理”
無(wú)緣由列入“待處理”的參照第2條按消缺不剛好處理。
6、已支配并有條件消退的缺陷未執(zhí)行
參照第2條按消缺不剛好處理。
7、待處理缺陷無(wú)整改安排
待處理缺陷的責(zé)任班組未剛好制定整改安排,考核責(zé)任班組100元/條
8、工作中無(wú)扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象
缺陷單所填設(shè)備的責(zé)任班組如不經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查就推卸責(zé)任,考核責(zé)任班組100元/條,其他考核責(zé)任班組200元/條
9、按規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)程序執(zhí)行
圖紙資料齊全,剛好更新
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不攜帶作業(yè)指導(dǎo)書(shū),考核工作負(fù)責(zé)人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯(cuò)、無(wú)簽字、執(zhí)行漏項(xiàng)、跳項(xiàng)等考核工作負(fù)責(zé)人20元/次。
圖紙資料不齊全,不剛好更新,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次
10、備品修理有安排、有實(shí)績(jī),備品臺(tái)帳清晰,保管得當(dāng)
備品選購(gòu)安排由班組根據(jù)檢修安排及備品庫(kù)存綜合考慮后上報(bào)并跟蹤。未剛好跟蹤影響消缺考核班組100元/次。
11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴(yán)格,且有記錄。檢查路途規(guī)范,無(wú)遺漏
巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應(yīng)當(dāng)發(fā)覺(jué)的隱患未發(fā)覺(jué),考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。
12、有維護(hù)試驗(yàn)周期表,定期試驗(yàn)執(zhí)行嚴(yán)格
無(wú)特別緣由超周期,考核責(zé)任班組100元/次;
檢驗(yàn)報(bào)告管理不善,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次。
13、檢修厲行節(jié)約,用工合理,無(wú)返工奢侈
考核責(zé)任班組100元/次
14、設(shè)備臺(tái)帳、記錄簿按廠部規(guī)定設(shè)置,種類齊全,記錄完整、工整、剛好、精確。
每次檢查不合格,考核責(zé)任班組100元/次。
15、班組上報(bào)有關(guān)工作材料不剛好、落實(shí)工作支配不力
考核責(zé)任班組200元/次。
檢修人員發(fā)覺(jué)重大設(shè)備缺陷,避開(kāi)重要設(shè)備損壞及機(jī)組非安排停機(jī)
視狀況賜予嘉獎(jiǎng)
設(shè)備缺陷在正常狀況下不能處理,由檢修人員實(shí)行特別技術(shù)手段賜予處理8,避開(kāi)機(jī)組非安排停機(jī)
視狀況賜予嘉獎(jiǎng)
設(shè)備缺陷管理制度13
1.總則
1.1為了加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備健康水平，保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度；
1.2本制度適用于公司各風(fēng)電場(chǎng)。
2.生產(chǎn)設(shè)備缺陷定義
2.1生產(chǎn)設(shè)備缺陷是指風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行有直接影響的各種異常情況。
2.2本制度所指設(shè)備包括：
風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、110kv系統(tǒng)及設(shè)備、35kv系統(tǒng)及設(shè)備、10kv供電系統(tǒng)、380v供電系統(tǒng)、接入系統(tǒng)設(shè)備、消防報(bào)警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、站內(nèi)監(jiān)視系統(tǒng)、變電站生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)建(構(gòu))筑物等。
3.設(shè)備缺陷的分類
3.1一類缺陷：
在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時(shí)內(nèi)，可以消除的缺陷；
3.2二類缺陷：
在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時(shí)內(nèi)，無(wú)法消除的缺陷。
4.設(shè)備缺陷的`匯報(bào)與記錄
4.1風(fēng)電場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備缺陷后，應(yīng)在《缺陷管理臺(tái)帳》內(nèi)登記；
4.2登記為二類的缺陷，應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)部同意；
4.3二類缺陷的信息通過(guò)oa系統(tǒng)呈報(bào)總工程師及安全生產(chǎn)部。
5.設(shè)備缺陷的處理
5.1風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生任何威脅人身、設(shè)備安全的缺陷應(yīng)立即布置安全防護(hù)措施，并由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查；
5.2設(shè)備缺陷由風(fēng)電場(chǎng)自行組織及時(shí)處理(特殊天氣情況除外)；
5.3對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)無(wú)法自行處理且需要對(duì)外聯(lián)系的缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部協(xié)助處理。
6缺陷轉(zhuǎn)類
風(fēng)電場(chǎng)在消缺過(guò)程中發(fā)現(xiàn)無(wú)法自行組織處理時(shí)，可提出轉(zhuǎn)類申請(qǐng)，經(jīng)安全生產(chǎn)部審核后，由一類缺陷轉(zhuǎn)為二類缺陷。
7.缺陷管理職責(zé)
7.1安全生產(chǎn)部職責(zé)：
7.1.1對(duì)風(fēng)電場(chǎng)缺陷管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；
7.1.2協(xié)助對(duì)二類缺陷進(jìn)行處理，負(fù)責(zé)安全措施、消缺方案的審查；
7.1.3定期對(duì)缺陷發(fā)生情況進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)論改進(jìn)管理流程，或列入檢修、技改計(jì)劃；
7.2風(fēng)電場(chǎng)職責(zé)
7.2.1負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷，組織消缺工作；
7.2.2對(duì)未能及時(shí)消除的缺陷制定并實(shí)施相應(yīng)的安全防護(hù)措施；
7.2.3每月對(duì)缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定改進(jìn)措施并組織實(shí)施。
8.缺陷管理的獎(jiǎng)懲考核
8.1風(fēng)電場(chǎng)對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，由安全生產(chǎn)部審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
8.2安全生產(chǎn)部對(duì)發(fā)現(xiàn)缺陷不及時(shí)、消缺不及時(shí)等情況提出考核意見(jiàn)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
9.本制度從下發(fā)之日起試行，最終解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部
設(shè)備缺陷管理制度14
1運(yùn)行中的變電設(shè)備及建筑物發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運(yùn)行，均稱設(shè)備缺陷。
2設(shè)備缺陷的分類和處理期限：
2.1危急缺陷(ⅰ)：直接威脅安全運(yùn)行，若不及時(shí)處理，隨時(shí)會(huì)造成設(shè)備或建筑的損壞，發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過(guò)24小時(shí)；
2.1.1套管有嚴(yán)重破損和放電現(xiàn)象。
2.1.2 sf6氣室嚴(yán)重漏氣發(fā)出操作閉鎖信號(hào)。
2.1.3真空斷路器出現(xiàn)真空損壞的咝咝聲。
2.1.4注油設(shè)備漏油，從油位指示器中看不到油位。
2.1.5斷路器不能進(jìn)行分、合閘操作。
2.1.6隔離開(kāi)關(guān)不能進(jìn)行分、合閘操作以至于影響運(yùn)行方式的。
2.1.7繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置異常，開(kāi)關(guān)不能正確動(dòng)作跳、合閘。
2.1.8變壓器聲響明顯增大，很不正常，內(nèi)部有爆裂聲。
2.1.9充油設(shè)備大量噴油，使油面下降到低于油位計(jì)的下限。
2.1.10電壓互感器二次回路失壓，電流互感器二次回路開(kāi)路。
2.1.11設(shè)備接頭灼熱、變色。
2.1.12設(shè)備外絕緣嚴(yán)重放電、爬弧。
2.1.13設(shè)備外瓷質(zhì)部分裂紋達(dá)總長(zhǎng)20%。
2.1.14直流電源接地。
2.1.15房屋漏雨、雪，水滴在運(yùn)行的電氣設(shè)備上。
2.1.16設(shè)備的主保護(hù)不能運(yùn)行。
2.1.17操作電源不可靠或能源不足以至于不能驅(qū)動(dòng)操作設(shè)備。
2.1.18與調(diào)度聯(lián)系的通訊全部中斷。
2.1.19設(shè)備的絕緣、溫升、強(qiáng)度等方面的運(yùn)行參數(shù)超過(guò)極限值。
2.1.20站用電全停。
2.1.21其他嚴(yán)重影響設(shè)備運(yùn)行、出力、安全的缺陷。
2.2嚴(yán)重缺陷(ⅱ)：嚴(yán)重威脅安全，不及時(shí)處理，暫時(shí)可以運(yùn)行，但在一定時(shí)間內(nèi)不消除，可能造成設(shè)備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴(yán)重缺陷處理不得超過(guò)7天；
2.2.1注油設(shè)備漏油，五分鐘內(nèi)有油珠垂滴。
2.2.2中央信號(hào)裝置不發(fā)信號(hào)或不正確發(fā)信號(hào)。
2.2.3重要設(shè)備遙信、遙測(cè)量不準(zhǔn)確，遙控、遙調(diào)失靈。
2.2.4絕緣試驗(yàn)超標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.5不能按銘牌出力運(yùn)行且無(wú)批準(zhǔn)手續(xù)。
2.2.6接地電阻不合格。
2.2.7工作、保護(hù)接地失效。
2.2.8瓷質(zhì)部分有明顯的破損者。
2.2.9隔離刀閘不能進(jìn)行正常分、合閘操作，但不影響運(yùn)行方式的。
2.2.10變電站事故照明不好用。
2.2.11其他比較嚴(yán)重的設(shè)備缺陷。
2.3一般缺陷(ⅲ)：對(duì)運(yùn)行雖有影響，但尚能較長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持運(yùn)行者。一般缺陷可列入檢修計(jì)劃處理，年度消除率應(yīng)在85%以上。
3設(shè)備缺陷的'鑒定、登記及報(bào)告：
3.1運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)及各級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷，均由運(yùn)行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進(jìn)行登記；
3.2運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的危急和嚴(yán)重缺陷，要經(jīng)運(yùn)維部經(jīng)理(值長(zhǎng))鑒定定性，由發(fā)現(xiàn)人進(jìn)行登記；
3.3嚴(yán)重、危急性缺陷，應(yīng)用電話立即通知部門經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報(bào)中填報(bào)。缺陷月報(bào)應(yīng)在每月2日前報(bào)到公司；
3.4對(duì)修試單位在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷，也應(yīng)由當(dāng)值人員根據(jù)設(shè)備缺陷的分類和處理期限，進(jìn)行登記和處理。
4設(shè)備缺陷處理后的驗(yàn)收及注銷：
4.1處理后的缺陷，應(yīng)經(jīng)當(dāng)值值長(zhǎng)驗(yàn)收，確認(rèn)缺陷消除后，在“設(shè)備缺陷記錄簿”驗(yàn)收欄內(nèi)簽注意見(jiàn)并簽名。
4.2變電站缺陷應(yīng)進(jìn)行閉環(huán)管理：發(fā)現(xiàn)缺陷--缺陷記錄本--缺陷月報(bào)--工作票(操作票)--運(yùn)行日志--設(shè)備檢修試驗(yàn)記錄(保護(hù)及自動(dòng)化裝置工作記錄)--消除缺陷-消除缺陷后的驗(yàn)收。
設(shè)備缺陷管理制度15
1.在額定條件下運(yùn)行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響平安的`異樣現(xiàn)象或達(dá)不到一類設(shè)備條件的問(wèn)題,均叫做設(shè)備缺陷。
重在缺陷:設(shè)備缺陷嚴(yán)峻威逼設(shè)備平安運(yùn)行或人身平安,不剛好處理,可能造成事故者;
一般缺陷:設(shè)備缺陷不剛好處理,尚能保持平安運(yùn)行者。
2.發(fā)覺(jué)設(shè)備重大缺陷,當(dāng)班值班負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上組織消退或?qū)嵭欣慰看胧�。�?dāng)班不能消退的缺陷,應(yīng)由所長(zhǎng)組織力氣予以消退。所以無(wú)力消退的缺陷,應(yīng)剛好向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人剛好消退,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。
3.發(fā)覺(jué)設(shè)備一般缺陷,可列入正常修理安排進(jìn)行處理。
4.設(shè)備缺陷無(wú)論消退與否均應(yīng)由值班員記入設(shè)備缺陷記錄簿、并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5.值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交班時(shí)應(yīng)具體進(jìn)行交待。
6.變電所所長(zhǎng)應(yīng)常常查閱設(shè)備缺陷記錄薄,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理狀況,對(duì)未消退者應(yīng)盡快支配處理。
7.消退重大設(shè)備缺陷遇有困難時(shí),應(yīng)剛好同當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,懇求支助,以避開(kāi)造成更大損失。
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