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家政公司管理制度

時(shí)間:2023-12-08 08:14:02 制度 我要投稿

家政公司管理制度【熱門】

  在日常生活和工作中,很多場合都離不了制度,制度具有合理性和合法性分配功能。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編收集整理的家政公司管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

家政公司管理制度【熱門】

家政公司管理制度1

  1、不能跟雇主套近乎來謀求好感,應(yīng)當(dāng)踏實(shí)工作來獲得雇主信任和喜愛。

  2、不能主動(dòng)跟雇主說自己的家庭的狀況和過去的瑣事。

  3、不能跟雇主說不利于公司的話,要維護(hù)公司的良好形象。

  4、不能在雇主家接待,留宿親朋好友。

  5、不能用語言或行動(dòng)頂撞雇主,要不行激烈爭論或說臟話。

  6、不能把雇主的孩子或物品在未經(jīng)允許的狀況下帶出家門。

  7、不能奢侈雇主家任何東西。

  8、不要與老年人,病人,孩斤斤計(jì)較,要寬容。

  9、不能向雇主提出漲工資的要求,應(yīng)向公司提出申請,由公司協(xié)調(diào)。

  10、不能偷吃孩子或大人的食品飲料。

  11、不能占孩便宜,運(yùn)用雇主的化妝品,護(hù)膚品。應(yīng)當(dāng)自己運(yùn)用自己的生活用品。

  12、不能睡懶覺,按時(shí)作息,早睡早起,午休時(shí)間要和雇主商議。

  13、不能長時(shí)間占用衛(wèi)生間,會(huì)給雇主帶來諸多不便。

  14、不能在款經(jīng)允許的狀況下給自己開灶。

  15、不能在未經(jīng)允許的狀況下跟雇主同桌就餐,要起先跟雇主商議好分餐還是同桌就餐。

  16、不能混用雇主的餐具,要有自己的.獨(dú)立的餐具。

  17、不能與成年異性詞語過多接觸,以免引起女雇主的反感。

  18、不能問詞語私事,不參加家庭的探討,更不能跟外人談?wù)摴椭骷业拇笫虑椤?/p>

  19、不能翻動(dòng)雇主家的珍貴物品和抽屜,明哲保身,清清白白做事,做人。

  20、不能用雇主家的電話打私人電話,即便是雇主允許也要盡量節(jié)約時(shí)間。

  21、不住家保姆不能在詞語家洗澡,除非雇主允許,也要節(jié)約用水。

  22、不能輕易放棄一份工作。(人會(huì)有許多挫折,都是對你的考驗(yàn),英勇面對。

家政公司管理制度2

  一、部門經(jīng)理守則

  1.各部門經(jīng)理必需嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,履行自己的職責(zé)。

  2.各部門經(jīng)理全面主持、負(fù)責(zé)本部門的日常工作。剛好制定工作周、月、季度安排,并監(jiān)督安排的實(shí)施、執(zhí)行。

  3.對本部門的工作,開展常常性的檢查,堵塞管理漏洞。教化員工忠實(shí)工作,各盡其責(zé)。

  4.聽從公司管理,不得利用職權(quán),從事與公司業(yè)務(wù)競爭的行為。

  5.維護(hù)公司的利益和形象,不得從事有損公司利益及形象的活動(dòng)。

  6.進(jìn)行本部門的管理,正確處理解決有關(guān)事宜。工作不遺余力,盡職盡責(zé)。

  7.未盡事宜,在執(zhí)行中補(bǔ)充說明。

  二、會(huì)計(jì)、出納守則

  1.建全公司財(cái)務(wù)賬目,照實(shí)記錄經(jīng)營結(jié)果。

  2.定期做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表向公司匯報(bào)。

  3.制備完整詳實(shí)得業(yè)務(wù)資料,不準(zhǔn)弄虛作假做虛假記錄。

  4.當(dāng)日賬目當(dāng)日結(jié)清。嚴(yán)禁挪用、出錯(cuò)、貪污公司各項(xiàng)返款。保管好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的原始單據(jù)。

  5.做好現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬支票的填寫、核對、保管工作。發(fā)覺問題剛好向公司匯報(bào),剛好實(shí)行補(bǔ)救措施,避開造成損失。

  6.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,照章辦事。

  7.未盡事宜,在執(zhí)行中補(bǔ)充說明。

  三、保管員守則

  1.做好貨物出入庫管理,建立實(shí)物臺(tái)賬。照實(shí)記錄實(shí)物出入庫狀況。

  2.負(fù)責(zé)保管實(shí)物的收發(fā)工作,不準(zhǔn)把庫房鑰匙交于其它人代管及讓其它人員代發(fā)貨物。嚴(yán)禁其它人進(jìn)入庫房。

  3.做好實(shí)物入庫的驗(yàn)收和發(fā)貨,剛好清點(diǎn)、精確盤存。先收先發(fā)。

  4.庫房保管員應(yīng)做到實(shí)物存放合理化,庫容清理化。

  5.搞好儲(chǔ)存實(shí)物維護(hù)保養(yǎng)工作,實(shí)行相應(yīng)的保管技術(shù)和保養(yǎng)方法,不得丟失貨物或貨物變質(zhì)受損。發(fā)覺問題剛好向公司匯報(bào)。

  6.嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫制度,嚴(yán)格履行出入庫手續(xù),否則有權(quán)拒絕

  7.剛好核對賬目,接受監(jiān)督和檢查。

  8.未盡事宜,在執(zhí)行中補(bǔ)充說明。

  四、文員職責(zé)堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)守商業(yè)隱私,保持良好的精神風(fēng)貌,待人親善具備良好的組織實(shí)力和工作協(xié)調(diào)實(shí)力。

  1.處理公司的公文、傳真等其它資料,并分門別類進(jìn)行歸類。

  2.針對業(yè)務(wù)洽談的客戶資料,由業(yè)務(wù)員,工程部供應(yīng)的市場信息及其進(jìn)行歸納整理。對于有業(yè)務(wù)意向的客戶資料整理并適時(shí)回訪。

  3.每日或每周的各種例會(huì)作具體資料記錄。

  4.對業(yè)務(wù)合同、員工鑒頂協(xié)議,廠家代銷協(xié)議等要嚴(yán)守商業(yè)信息。合同檔案管理根據(jù)公司合同管理方法之規(guī)定。

  5.電話銷售并熱忱主動(dòng)接聽業(yè)務(wù)電話,做每個(gè)電話的記錄,電話銷售要有足夠的銷售技巧。對用戶所提問題要賜予快速剛好的回復(fù)。

  6.起草各種制度和文件及經(jīng)營性提案文稿。并對公司須要的`各種管理表格,匯報(bào)表格進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  7.員工開每日例會(huì),對公司突發(fā)事務(wù)或工作中最新的項(xiàng)目或沒有做出支配的試驗(yàn)階段的項(xiàng)目必需要主動(dòng)參加。

  8.負(fù)責(zé)辦公室的全面辦公用品、衛(wèi)生等事宜。

  9.未盡事宜,在執(zhí)行中補(bǔ)充說明。

  客戶合同簽訂制度

  1.依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,本公司與客戶雙方在同等、自愿、公允、誠信的基礎(chǔ)上,簽訂合同。

  2.合同內(nèi)容包括客戶基本信息以及選擇的服務(wù)項(xiàng)目、時(shí)間、費(fèi)用等,依據(jù)您的須要為你選派合適的家政服務(wù)人員。

  3.家政服務(wù)員根據(jù)合同內(nèi)容本著客戶至上,誠信為本的宗旨為客戶供應(yīng)服務(wù)。

  4.依據(jù)合同客戶有權(quán)合理選定、要求調(diào)換家政服務(wù)員,有權(quán)追究家政服務(wù)員有意或重大過失給其造成的損失。

  5.客戶應(yīng)按合同約定向家政服務(wù)員支付工資,不得以任何理由拖欠、克扣其工資。

  6.客戶不得強(qiáng)迫家政服務(wù)員從事約定服務(wù)項(xiàng)目以外的服務(wù)。

  7.服務(wù)期滿若客戶續(xù)用本公司家政服務(wù)員,應(yīng)提前10天與本公司續(xù)簽合同。

  8.家政服務(wù)員要多做少說,為客戶保密。

  人事聘用制度

  1.公司聘請錄用原則:細(xì)心組織策劃,全面科學(xué)考察,擅長發(fā)覺人才,嚴(yán)格擇優(yōu)錄用,寧缺毋濫。

  2.部門填申請表,提交用人部門交由行政負(fù)責(zé)人,由行政負(fù)責(zé)人簽復(fù),報(bào)會(huì)計(jì)部門核算成本,核定費(fèi)用(含擬聘人員工資)增加部門生產(chǎn)指標(biāo),后轉(zhuǎn)交申請部門,由部門主管簽字報(bào)總經(jīng)理批復(fù)后,行政部門方可支配聘請。

  3.由行政負(fù)責(zé)人組織新員工的培訓(xùn),培訓(xùn)范圍:業(yè)務(wù)介紹和公司介紹,新聘人員的業(yè)務(wù)介紹和培訓(xùn)由聘用部門支配特地培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間由部門主管和行政負(fù)責(zé)人磋商確定。

  4.員工聘請應(yīng)由明確的職位、崗位職責(zé)和學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能、年齡等要求。有應(yīng)聘意向者填寫應(yīng)聘人員登記表。公司成立聘請組負(fù)責(zé)對人員進(jìn)行篩選,至少由3人組成,分別來自人事、用人部門、公司領(lǐng)導(dǎo)。

  5.經(jīng)培訓(xùn)后,新聘人員必需提交工作安排和培訓(xùn)后感受,此份新工作安排經(jīng)考核錄用后,納入個(gè)人檔案。

  6.考核通過者由所錄用部門報(bào)辦公室辦理正式入職手續(xù)并申請制作工作卡,行政建立檔案。

  7.辭辛工作必需提前30天向公司遞交辭職書并寫明緣由,否則公司不發(fā)放該員工工資及費(fèi)用。

  8.試用期內(nèi),因個(gè)人緣由辭工,公司視狀況支付工資和費(fèi)用。

  職工培訓(xùn)制度

  1.為加強(qiáng)公司人事管理,提高家政服務(wù)水平,因此要造就高素養(yǎng)的員工就要通過嚴(yán)格的培訓(xùn),使員工具備豐富的學(xué)問與業(yè)務(wù)技能,成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人員。

  2.通過培訓(xùn)室員工深刻體會(huì)到本公司及個(gè)人對社會(huì)所負(fù)的使命,并激發(fā)其求知欲、創(chuàng)建性。充溢自己不斷努力向上,為做好本職工作奠定基礎(chǔ)。

  3.建立公司員工的培訓(xùn)分類機(jī)制,實(shí)行對人員針對性的培訓(xùn),以滿意員工的服務(wù)實(shí)力與不斷改變的市場。

  4.參與培訓(xùn)的員工必需酷愛公司,立足本職,主動(dòng)學(xué)習(xí)文化和業(yè)務(wù)技能學(xué)問。

  5.培訓(xùn)期間嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考勤制度和相關(guān)管理規(guī)定。

  考評制度第一章總則

  一、目的

  1.對員工在肯定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的實(shí)力,努力程度以及工作實(shí)績進(jìn)行分析,做出客觀評價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)狀況,確定人才開發(fā)的方針政策及教化培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的方向;

  2.保障公司制度有效的運(yùn)行;

  3.賜予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公允公正的待遇,以促進(jìn)科技管理的公正和民主,激發(fā)員工工作的熱忱和提高工作績效。

  二、用途

  1.合理調(diào)整和配置人員;

  2.提薪與獎(jiǎng)罰;

  3.職務(wù)升降;

  4.員工的教化培訓(xùn)、自我開發(fā)和職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)。

  三、原則

  1.公允、公正

  2.進(jìn)行考核面談,使考核結(jié)果得到被考核者的認(rèn)可

  3.督導(dǎo)員會(huì)負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行考核并輔導(dǎo),使其按有效目標(biāo)安排開展工作。

  其次章考核范圍和周期

  四、凡家政員工均需考核

  五、績效考核分為月度考核和年度考核

  月度考核:對被考核者每月內(nèi)的工作績效,工作看法和工作實(shí)力進(jìn)行考核

家政公司管理制度3

  一、凡聘我公司家庭服務(wù)員,完全依照合同辦事。

  二、客房須要更換服務(wù)員,一切以客戶要求為準(zhǔn)。

  三、服務(wù)員服務(wù)水準(zhǔn)不到位,可隨時(shí)進(jìn)行再培訓(xùn)再上崗。

  四、服務(wù)員如有作奸犯科的,經(jīng)查實(shí)按法律程序交有關(guān)部門處理。

  五、服務(wù)員上崗后,一切入鄉(xiāng)隨俗,確保家政平安和諧。

  六、服務(wù)員與用戶不協(xié)調(diào)時(shí),本公司將隨時(shí)協(xié)作客戶加以教化并可考慮換人。

  家政工作人員守則

  1、愛崗敬業(yè),仔細(xì)負(fù)責(zé),有工作責(zé)任心。

  2、文明用語,禮貌待客,服務(wù)熱忱到位,嚴(yán)格接待程序——起身、問好、讓座、交談、送別。接電話時(shí):“你好,家政服務(wù)中心,請問您有什么服務(wù)需求?很興奮為您服務(wù)??”來電鈴聲不得超過三響。

  3、著裝整齊,儀表端莊,統(tǒng)一佩帶工牌。

  4、精確無誤填寫家政服務(wù)需求信息,剛好反饋辦理相關(guān)事宜。熟識(shí)各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)操作嫻熟,精確駕馭價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

  5、仔細(xì)、照實(shí)按規(guī)定時(shí)間填寫《家政服務(wù)中心工作進(jìn)度報(bào)表》,不得虛報(bào)瞞報(bào),適時(shí)總結(jié)家政服務(wù)工作與市場接軌的閱歷提出有建設(shè)性的看法。

  6、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退,有事請假。

  7、工作一絲不茍,看法嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格執(zhí)行公司統(tǒng)一出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得擅自變更。

  8、堅(jiān)固樹立“團(tuán)結(jié)、合作、勤奮、務(wù)實(shí)、誠信、創(chuàng)一流服務(wù)”的經(jīng)營理念。

  家居保潔員工作職責(zé)

  1、進(jìn)家前主動(dòng)與用戶聯(lián)系,核實(shí)時(shí)間、地點(diǎn),嚴(yán)格根據(jù)客戶約定提前到達(dá),作現(xiàn)場,要守時(shí)、守信。

  2、進(jìn)家后,請客戶驗(yàn)收派工單,核實(shí)工作內(nèi)容,計(jì)價(jià)方式如有異議要?jiǎng)偤门c中心聯(lián)系,妥當(dāng)處理。

  3、嚴(yán)格根據(jù)《家居保潔行為規(guī)范》的要求,以對用戶高度負(fù)責(zé)的`精神,保質(zhì)保量地完成工作,不怕臟、不怕累。

  4、要敬重用戶,講文明、有禮貌,盡力滿意用戶要求,不準(zhǔn)以任何理由與用戶爭吵,不準(zhǔn)私自從用戶手中接活,不準(zhǔn)私自更改預(yù)定價(jià)位,擅自向客戶討價(jià)還價(jià)。

  5、要自備水杯、毛巾、餐具等生活用品和抹布、玻璃器等衛(wèi)生清潔用品。

  6、要做到平安第一,保證自身平安及用戶家庭財(cái)產(chǎn)平安。損壞東西要自覺賠償。

  7、要樹立公司形象,維護(hù)公司利益,遵循“誠信為本,用戶之上”的服務(wù)立念。

  8、完成預(yù)定的保潔工作后要經(jīng)客戶檢查驗(yàn)收合格,并在《服務(wù)反饋單》中填寫看法,支付約定款項(xiàng)后,方可交回公司辦理銷單手續(xù)。

家政公司管理制度4

  1)酷愛本職工作,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)持崗位,熱忱服務(wù)

  2)遵守公司的公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作。

  3)解和明確自己所分擔(dān)的本點(diǎn)保潔范圍、保潔安排、保潔標(biāo)準(zhǔn),對垃圾實(shí)行袋裝化,做到剛好清運(yùn)。

  4)聽從組長的'支配,嚴(yán)格根據(jù)清潔程序,保質(zhì)保量地搞好職責(zé)范圍內(nèi)的清掃保潔工作。

  5)“七凈”(各樓層地面凈、內(nèi)圍地面凈、外圍人行道凈、雨(污)水井口凈、設(shè)備凈、地面沿路花草根凈、墻根凈)。

  6)“六無”(各管井無垃圾污染物、無清掃工具、十字通道無碎紙皮核,前室和樓梯道無煙頭、地面無污水臟物、電梯門和電梯門口無紙屑臟物)。

  7)“適時(shí)”(樓層清潔垃圾清運(yùn)要適時(shí),必需要做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清除)。

家政公司管理制度5

  1.遵守國家法令,遵守社會(huì)公德,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2.努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問和服務(wù)技能,不斷提高專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量,按時(shí)完成勞動(dòng)任務(wù);提高職業(yè)技能;執(zhí)行勞動(dòng)平安規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律;講究職業(yè)道德。

  3.初入客戶家中,肯定要按客戶意愿行事,主動(dòng)主動(dòng)作好份內(nèi)的工作,盡快熟識(shí)客戶家庭環(huán)境和生活習(xí)慣,牢記客戶忌諱的事情及特殊要求。

  4.在客戶家中工作,給業(yè)主及家庭要做到:說話輕、走路輕、關(guān)門輕、移動(dòng)物品輕拿輕放。

  5.家政員要始終擺正自己的位置,任何時(shí)候不要喧賓奪主。在業(yè)主及其家人在談話、看電視、吃飯時(shí),做好份內(nèi)工作后應(yīng)自覺回避他人必要的私人空間。

  6.公司及業(yè)主的囑咐和交代要記清。因語言緣由未聽清和聽懂的,肯定要問清晰,不要不懂裝懂。做事要有程序,不要丟三落四。

  7.不要打業(yè)主的電話,如急需應(yīng)征得業(yè)主的同意或到公用電話亭,更不能把業(yè)主的電話告知他人。

  8.做人要誠懇,不能欺瞞公司及業(yè)主,更不要把自家煩心事講給業(yè)主聽。切記自己是來賺錢養(yǎng)家的,不是出來找麻煩的。

  9.工作時(shí)盡量當(dāng)心細(xì)致,如損壞東西應(yīng)主動(dòng)認(rèn)錯(cuò),爭取公司及業(yè)主諒解,切不行將損壞的東西扔掉或推卸責(zé)任。

  10.本人的生活用品不得留置辦公室及業(yè)主家。不得運(yùn)用業(yè)主專用的生活用品,更不行動(dòng)用主子化妝品或新奇而翻看公司及業(yè)主的私人用品。

  11.留意細(xì)微環(huán)節(jié),不經(jīng)業(yè)主同意不要進(jìn)入主子臥房,如要進(jìn)去工作必需先敲門,征得主子同意方可進(jìn)入,出來時(shí)應(yīng)輕輕把門扣上,平常應(yīng)衣著簡樸,不行穿太透太緊太短的衣服,更不宜化妝或佩戴首飾。

  12.不經(jīng)公司同意不得外出,不能私自外出干活,不行把外人帶到業(yè)主家中來,也不行把業(yè)主家的地址及家庭狀況透露給他人。

  13.不得在顧客家中看電視、聽音樂,喝茶,喝酒,抽煙等其他與工作無關(guān)的事。

  14.給公司和業(yè)主選購物品時(shí),要記好明細(xì)帳,不得虛報(bào)冒領(lǐng),要幫助公司及業(yè)主節(jié)約各種開支。

  15.與業(yè)主發(fā)生不開心和沖突時(shí),不論誰對誰錯(cuò),都不得擅自與業(yè)主爭辯,應(yīng)剛好向公司匯報(bào),由公司出面協(xié)調(diào)處理。

  16.進(jìn)入本公司的員工肯定要按規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容不折不扣的完成任務(wù),更不得擅自要求業(yè)主增加工資,接受業(yè)主的小費(fèi),向業(yè)主借款。

  17.嘉獎(jiǎng)和懲罰制度堅(jiān)決執(zhí)行:

  (1)出勤天限制;員工全年出勤天不能低于300天,低于300天者降低全年期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)2元/天。

  (2)新員工試用期90天,在試用期內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)為20元/天。90天以上者按正常工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)付,出勤天按有關(guān)規(guī)定核算。協(xié)議期內(nèi)的正常工資在當(dāng)月付50%,其余部分300天后一次付清,中途不在預(yù)借工資。超過試用期90天者,約定在一切正常狀況下付給員工四十元/天保證工資/技工,三十元/天保證工資/普工。特別嘉獎(jiǎng)和懲罰按規(guī)定增減。 (3)員工在試用期90天內(nèi),紀(jì)律松散、不遵守制度、思想麻痹、鼓動(dòng)他人、扇風(fēng)點(diǎn)火、怠慢工作,有損甲方效益及形象的,將開除本單位,工資按20元/天。

  (4)損壞、丟失的財(cái)物一律照價(jià)賠償;造成返工的活,一律不計(jì)工資,并照實(shí)修復(fù)完工,造成材料損失的一律照價(jià)賠償。

  (5)收麥當(dāng)月.古歷12月.分別出勤天在29天以上者分別每月嘉獎(jiǎng)300元。古歷正月出勤天在25天以上者本月嘉獎(jiǎng)800元。平均工資以年出勤天計(jì)算。不經(jīng)同意擅自離開本單位的,工資按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,(如運(yùn)用90天以上的付60%、150天以上的付70%.240天以上的付80%、300天以上者100%)支付時(shí)間為協(xié)議期滿后支付。

  (6)請假需提前有請假條,負(fù)則按曠工對待。無故曠工一次扣工資30元。

  (7)遲到、早退一次扣工資20元。

  (8)不能耽擱零星小活(限時(shí)20分鐘必需聯(lián)系到用戶)否則將扣發(fā)20元工資。

  (9)標(biāo)記服連續(xù)兩天不穿的扣工資20元(所懲罰款項(xiàng)當(dāng)月工資里扣清)

  (10)員工在工作期間干私活走后門(只要是收費(fèi)的`發(fā)生交易的均視為私活),偷賣材料,造成損失一律按原價(jià)付清,并以私活及材料價(jià)格的十倍扣發(fā)工資(凡參加此活的人均視為責(zé)任人,按人頭計(jì)算份額)。

  (11)話費(fèi)報(bào)銷按出勤天1元/天,其余自付。自用號(hào)碼的人員不報(bào)話費(fèi)。外出施工不能留自己的號(hào)碼,一律以辦公電話為中心。手機(jī)自備。(話費(fèi)報(bào)銷條件為合作期滿和300天以上出勤天者才可享受,不足300天者不享受話費(fèi)報(bào)銷) (12)員工在進(jìn)本單位十天后公司將為你辦理保險(xiǎn)一份,合作期滿或300天后可與報(bào)銷,提前離開本單位的不予報(bào)銷。

  18.完成任務(wù)后,離開顧客家時(shí),肯定要留下本公司的辦公電話便于更好的為客戶下一步服務(wù)。

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