現(xiàn)場管理制度
在現(xiàn)在的社會生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的現(xiàn)場管理制度，希望能夠幫助到大家。
現(xiàn)場管理制度1
一、總則
1、根據(jù)上級有關(guān)指示精神，為加強對施工項目部消防管理，保障施工任務(wù)的順利完成，結(jié)合《威建集團安全保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》和公司的實際情況，制定本規(guī)定。
2、認真執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，努力做好防火安全工作。
3、各分公司專（兼）職保衛(wèi)人員對本單位各項目部的消防工作實行監(jiān)督和檢查，并建立消防檔案，各項目部對消防工作都要有原始記錄資料。
4、公司所屬各單位、各項目部、各工種都必須執(zhí)行本規(guī)定。
二、項目部實施細則
1、建立健全消防組織機構(gòu)，落實防火安全責(zé)任制。
1）集團公司成立消防安全管理委員會，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，各相關(guān)部室負責(zé)人為成員。委員會辦公室設(shè)在公司武裝保衛(wèi)部。
2）各分公司、項目部要成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成要求分公司（項目部）經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理（施工員）為副組長，相關(guān)科室負責(zé)人及有關(guān)負責(zé)人為成員。
三、施工現(xiàn)場防火規(guī)則
1、易燃易爆物品的管理規(guī)定
1）管理和使用易燃易爆物品的人員，應(yīng)熟悉和掌握各種物品的性質(zhì)，并會采取不同的防火措施和滅火方法。
2）存放易燃易爆物品的倉庫應(yīng)保持通風(fēng)良好，揮發(fā)性油料應(yīng)裝入密閉容器內(nèi)妥善保管，不準(zhǔn)和其它物品混放，庫內(nèi)安裝的電氣設(shè)備必須符合防爆要求，門窗要牢固可靠，易燃易爆物品出入庫時要按規(guī)定搬運。
3）存放易燃易爆物品的地方，不準(zhǔn)存放其它可燃物品，嚴禁動用明火，嚴禁吸煙和帶火生產(chǎn)，并要設(shè)置防火器材，涂寫醒目火警標(biāo)志。
2、用火用電防火規(guī)定
1）可燃物品場地、車間、倉庫等部位，不準(zhǔn)存放易燃易爆等危險品，不準(zhǔn)吸煙和動用明火，不準(zhǔn)亂拉電線，可燃物品與熱源要保持一定距離。
2）生產(chǎn)、生活用電的安裝、檢修必須由專業(yè)電工操作，電器設(shè)施靠近熱源的地方要進行隔熱措施，電器著火時，應(yīng)先切斷電源，再進行滅火。
3）凡必須在易燃、可燃物品倉庫、木工間、油漆間、配電室等部位動用明火的施工工種，應(yīng)通知項目部防火負責(zé)人，辦理動用明火審批手續(xù)，采取相應(yīng)的防護措施后，方可進行，并派專人監(jiān)護，配足適用的滅火器材。
4）夜間護場，生產(chǎn)照明使用的大功率燈具，要遠離可燃物，并且要安裝牢固。
3、木工操作防火規(guī)定
1）各種木材進入施工現(xiàn)場，要選擇遠離熱源的`安全地方存放，有專人管理，及時清除木材周圍的可燃雜物，防火禁區(qū)嚴禁吸煙，不準(zhǔn)存放易燃易爆物品，不準(zhǔn)隨便動用明火。
2）存放木材的倉庫、車間及木工棚等應(yīng)配備相應(yīng)的滅火器材，并設(shè)置醒目的防火警告標(biāo)志牌。
3）木材堆垛間要留有一定距離的消防檢查通道，棚房、倉庫內(nèi)的木材，必須堆垛整齊，垛間應(yīng)留有能進入檢查的間距，木材場地要經(jīng)常清理樹皮、枝叉、腐朽木及廢木渣等。
4）木工機械操作時，要控制好速度，特別是硬質(zhì)木、節(jié)支較多的木材，更應(yīng)注意降速，防止產(chǎn)生火花引燃木屑，刨花、木糞等。
5）機械設(shè)備的電動機、開關(guān)、配電箱等電器設(shè)備應(yīng)設(shè)防護裝置，并定期檢修和經(jīng)常清掃，保持潔凈。
6）木制作車間、木工棚等場所，班后要進行清掃，木屑、木糞堆存處不準(zhǔn)積壓過多，要定期清掃，防止自燃。
4、油漆工防火規(guī)定
1）各種油料應(yīng)專庫專存，嚴禁煙火，不準(zhǔn)同室存放其它易燃易爆物品；
2）油漆使用噴燈火焰，應(yīng)先清除周圍易燃物，沾染油漆的破布、廢紙等應(yīng)收集在金屬容器內(nèi)，及時處理好；
3）油漆操作時不準(zhǔn)吸煙，近距離內(nèi)不得有明火出現(xiàn)。
4）油漆作業(yè)時應(yīng)根據(jù)實際情況配備相應(yīng)的滅火器材。
5、焊割作業(yè)防火規(guī)定
1）進行焊割作業(yè)時，要在適當(dāng)?shù)奈恢脩覓旆阑鹁鏄?biāo)志牌。
2）各種氣瓶應(yīng)有明顯的標(biāo)志，乙炔瓶、氧氣瓶的距離應(yīng)大于5米，并有防震膠圈和防爆、防曬措施。
3）焊割作業(yè)時，應(yīng)先清除周圍的可燃雜物。下班要拉閘斷電，氣閥關(guān)閉。
4）電焊機、氣焊等設(shè)備必須由專人負責(zé)，嚴禁無證者進行操作。
6、職工宿舍及倉庫防火規(guī)定
1）物資倉庫內(nèi)不準(zhǔn)混放易燃易爆等危險品，要在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置滅火器材和涂寫防火標(biāo)志。
2）不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙，嚴禁明火出現(xiàn)。
3）倉庫、職工宿舍及伙房內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐子，不準(zhǔn)亂接亂拉電線，各種電器要做到人離電斷。食堂使用的燃氣罐應(yīng)單獨設(shè)置存放間且存放間通風(fēng)良好。
4）職工宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用液化氣等明火燒水、做飯，不準(zhǔn)隨意點燃各種物品。
7、消防器材維修、保養(yǎng)管理規(guī)定
1）消防器材要放在通風(fēng)、干燥，取用方便、布局合理的地方，周圍不準(zhǔn)堆放其它物品。
2）項目部消防器材要實行定位、定人、定責(zé)任管理，滅火器材要保持整潔，不準(zhǔn)露天設(shè)置，要采取冬季防凍、夏季防曝曬雨淋措施。
3）消防器材不準(zhǔn)挪用，嚴防丟失和損壞。
4）項目部消防負責(zé)人對消防器材要經(jīng)常檢查，不符合要求的立即進行相應(yīng)的處理。
5）防火部位要設(shè)置醒目的火警標(biāo)志，不得挪動、涂改、遮擋，始終保持顏色鮮明。
四、附則
1、各分公司、項目部負責(zé)人和專（兼）職防火負責(zé)人都要重視消防工作，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患，要及時通知整改，決不拖延，并有檢查整改記錄。
2、發(fā)生火警、火災(zāi)在報火警（119）的同時，要立即組織滅火，滅火后要保護現(xiàn)場，待現(xiàn)場勘察結(jié)束后，經(jīng)有關(guān)部門同意，方能清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)，并把有關(guān)資料送交公司武裝保衛(wèi)部存檔備案。
現(xiàn)場管理制度2
為了加強項目現(xiàn)場材料、設(shè)備的管理，為了確�，F(xiàn)場材料、設(shè)備完好，滿足施工質(zhì)量要求，特制定本規(guī)定。
1.項目部進入施工現(xiàn)場后，由項目經(jīng)理負責(zé)建立工地材料物資庫房，為施工材料物資的貯存、保管創(chuàng)造條件。當(dāng)工地?zé)o條件建有封閉庫房時，工地應(yīng)積極采取設(shè)立圍欄、隔離等措施滿足材料物資的貯存、保管條件。
2.加強現(xiàn)場平面布置的管理，根據(jù)不同施工階段，材料及物資變化等情況，及時調(diào)整堆料現(xiàn)場的位置，保持道路暢通，減少二次倒運。
3.制定項目現(xiàn)場材料存放的簡易規(guī)劃設(shè)計圖，以便更好的管理。
4.項目管理員對入庫的材料要嚴格進行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，合格后方可接收登記入庫，保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格，對不合格品有權(quán)拒收。
5.已到現(xiàn)場未經(jīng)驗收入庫的物資，項目管理員有保管義務(wù)，若造成不應(yīng)有的損失，要追究項目管理員的`責(zé)任。
6.材料進場或入庫時，由項目管理員負責(zé)在倉儲和堆放處掛標(biāo)識牌，填制物資驗收單，登記保管臺帳和質(zhì)量證明資料。
7.材料堆放場地的標(biāo)牌，應(yīng)設(shè)置在通道附近的明顯位置。項目管理員應(yīng)在標(biāo)牌上注明材料名稱、型號、數(shù)量、廠家和到貨日期等。
8.材料應(yīng)由項目管理員按類別、品種、規(guī)格分別存放，碼放層次要做到舉目成行，過目知數(shù)，便于交通、保養(yǎng)、清點和發(fā)放(怕壓易碎的材料碼放層次不得超過2層,如太陽能電池組件)。
9.某些大、重的材料和設(shè)備，要放在托盤上或墊上方木,以便保管和搬運；(如鋼管要墊上3根方木或者2個木托盤),根據(jù)材料性質(zhì)要分別采取防火、防潮、防雨等保護措施。
10.加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止破壞和偷盜事故發(fā)生。
11.嚴格執(zhí)行《危險化學(xué)品管理辦法》，對各種易燃易爆、危險化學(xué)品進行專庫存放，醒目標(biāo)識，并采取相應(yīng)的防爆、防火、防盜、防毒等措施，配備必要的安全防護器材(例如滅火器)。
12.項目管理員要定期檢查庫存材料，按照技術(shù)保管要求及時進行保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)有損壞、受潮銹蝕等情況應(yīng)及時向項目經(jīng)理和綜合部報告，并采取防損措施。
13.現(xiàn)場材料要做到“三清”：現(xiàn)場物資管理及負責(zé)人要分清，材料消耗及時結(jié)清，原始記錄應(yīng)記全、記準(zhǔn)、分得清。
14.綜合部對項目現(xiàn)場的物資保管工作定期檢查，對項目管理進行評分制度。
15.工程竣工后，項目部要組織人員做好材料清理回收工作，將工地不用材料、設(shè)備、工具等進行退庫和保管，對工棚、水電線路等應(yīng)有計劃的拆除、分類，妥善存放，做到帳清、場地清。
現(xiàn)場管理制度3
1、目的
為了認真貫徹落實“預(yù)防為主保平安”的安全生產(chǎn)方針，保護人民生命及國家財產(chǎn)的安全，不斷提高施工現(xiàn)場的安全管理水平，建立安全、文明、舒適、有序的施工環(huán)境，確保公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本管理規(guī)定。
2、范圍
本管理規(guī)定適用于公司所有項目的在建工程。
3、術(shù)語和定義
采用gb/t19001-20xx;gb/t24001-1996;gb/t28001-20xx標(biāo)準(zhǔn)，國家經(jīng)貿(mào)委<職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)意見>和<職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范>及公司<質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊>中的有關(guān)術(shù)語和定義。
4、職責(zé)
4、1公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
4、2分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理對本規(guī)定的實施承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、3分公司對本規(guī)定的實施進行全面的控制，負責(zé)對公司所有安全員進行協(xié)調(diào)調(diào)度。
4、4質(zhì)檢部負責(zé)施工過程中有關(guān)安全技術(shù)方面的控制各檢查。
4、5財務(wù)部負責(zé)有關(guān)安全經(jīng)費的安排與落實。
4、6公司行政辦公室負責(zé)安全管理人員的培訓(xùn)與再教育，在安全員的使用上與分公司進行有效接口。
4、7分公司行政辦公室負責(zé)施工現(xiàn)場及生活區(qū)消防保衛(wèi)的管理及檢查。
4、8各分公司項目部負責(zé)本安全管理規(guī)定的具體實施。
5、程序
5、1安全計劃
5、1、1公司的`年度安全計劃
分公司在每年年底制定下一年度的安全生產(chǎn)工作計劃，確定指導(dǎo)思想、指導(dǎo)方針、奮斗目標(biāo)和工作要點。在奮斗目標(biāo)中應(yīng)明確事故的控制率、單位工程安全達標(biāo)的合格率與優(yōu)良率。
5、1、2公司的月度計劃
分公司在每月月底制定下月的安全生產(chǎn)工作要點，及時傳達到國家及上級部門的工作指示，布置當(dāng)前的安全工作，指出各單位應(yīng)重點注意和解決的問題。
5、1、3安全生產(chǎn)責(zé)任制
5、1、3、1公司制定總的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項目部制定本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要明確總經(jīng)理、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、安全員等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的安全職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制要從上至下覆蓋全員，橫向到邊，縱向到底，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，同時堅持“管生產(chǎn)必須管安全”，“身在其中，必負其責(zé)”。
5、1、3、2分公司及項目部要在每個季度對本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行量化考核，量化考核的結(jié)果作為衡量本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的依據(jù)。
5、1、3、3公司每年初與項目部簽定<安全生產(chǎn)責(zé)任書>。明確該項目部本年度安全生產(chǎn)的目標(biāo)，項目部要把安全目標(biāo)層層分解，責(zé)任落實到人。
5、2實施
5、2、1安全生產(chǎn)技術(shù)措施
5、2、1、1項目部安全員要在工程項目開工之前根據(jù)工程施工特點制訂全面、可行、有指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案。安全技術(shù)措施方案的內(nèi)容包括:
1)本工程的安全奮斗目標(biāo);
2)溝槽開挖及基坑施工支護方案及臨邊防護方案;
3)特殊的支護要繪制立面、剖面構(gòu)造圖。
4)不斷交通作業(yè)的施工現(xiàn)場要有具體的防護方法，并要繪制交通導(dǎo)流圖。
5)施工用電，包括:
a、確定電源進線、配電室、總配電箱、分配電箱的裝設(shè)位置、線路走向和相序排列。
b、選擇導(dǎo)線截面積和電器類型、規(guī)格。
c、繪制主要電氣系統(tǒng)的施工平面布置及接線圖。
d、制定用電安全技術(shù)措施和電氣防火要求。
6)吊裝作業(yè)，包括各種預(yù)制構(gòu)件的吊裝。
7)溝槽排水及井點降水措施。
8)瀝青攤鋪安全防護措施。
9)平面管理，包括:
a、現(xiàn)場平面布置圖(包括:道路、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、機械、材料、水路、電路、及安全標(biāo)志牌所處位置)
b、工程出入口、安全通道方位的布置。
c、社區(qū)防護。
5、2、1、2安全技術(shù)措施方案要經(jīng)質(zhì)檢部重點審核，隨施工組織設(shè)計一起由各相關(guān)部門審核，并經(jīng)總工程師審批。
5、2、2安全教育、培訓(xùn)
1)分公司要監(jiān)督安全管理人員持證上崗，對安全員進行業(yè)務(wù)考核，考核不合格的不能上崗，分公司應(yīng)保存公司所有安全員上崗證的復(fù)印件。
2)項目部安全員要組織新入場的員工進行三級安全教育，并填寫<職工三級安全教育名冊>。
3)項目部安全員監(jiān)督本項目部特種作業(yè)人員持證上崗，填寫<特種作業(yè)人員登記表>，并保存特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件一式二份，一份項目部存底，一份交分公司備案存檔。
4)項目部安全員要督促各施工班組進行班前安全活動，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)的同時一定要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，并督促每個班組填寫<班前安全活動記錄>。
5、2、3安全交底、驗收
1)在單項安全技術(shù)措施實施前，安全員要向施工人員作書面交底，并填寫<安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底記錄>。
2)安全員要向所有施工人員作安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、法律法規(guī)的交底，并填寫<安全生產(chǎn)書面交底>。
3)項目部質(zhì)檢員填寫<隱蔽工程檢查驗收記錄>(武漢市市政質(zhì)量監(jiān)督站指定用表)。
4)項目部安全員要按照<建設(shè)工程項目管理規(guī)范>gb/t50326—20xx的有關(guān)規(guī)定進行項目安全控制。
5、2、4安全檢查
1)項目部按照<建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)>(jgj59-99)落實各項安全防護措施。
2)項目部安全員履行日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并填寫<安全檢查記錄>。項目部電工要作好施工現(xiàn)場日常的巡視與維修，并填寫<用電安全檢修記錄>。
3)項目部要成立以生產(chǎn)副經(jīng)理為組長的安全巡檢小組，每月對整個施工現(xiàn)場進行一次安全大檢查。
4)質(zhì)檢部每月對在建工程作一次安全檢查，填寫<安全檢查記錄>，每個季度要對每一個在建工程進行考核評分，作為公司百分比量化考核的依據(jù)。
5)在安全檢查中對查出的安全隱患，必須定人、定時間、定措施限期整改。
6)項目部安全員配合項目部主任工程師對模板及鋼板樁拆除工作的控制。
7)項目部安全員要嚴格控制施工現(xiàn)場的動火工作。
5、2、5對勞務(wù)分包方的安全管理
工程項目管理部在每年年初與各勞務(wù)分包方簽定<安全生產(chǎn)責(zé)任書>，明確其安全職責(zé)。
5、2、6工傷事故
項目部安全員于每月底填寫<工傷事故月報表>，加蓋項目部公章，并上報工程項目管理部。若發(fā)生重大安全事故，則按<事故(事件)報告、調(diào)查和處理控制程序>處理。
5、3安全評價
5、3、1依據(jù)<施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)>jgj/t77—20xx對所有在建工程進行安全等級核定，評價等級分為:合格、基本合格、不合格三個等級作為工程最終安全評價。
5、3、2在工程竣工后，根據(jù)市質(zhì)量安全監(jiān)督站對本工程的安全評定等級，、質(zhì)檢部在日常工作中的巡檢記錄及行政辦公室對與各分公司簽定的<安全生產(chǎn)責(zé)任書>中責(zé)任目標(biāo)的完成情況的考核，公司對分公司(或項目部)進行安全獎懲，具體獎懲辦法:
5、3、2、1獎勵與處罰按照<漢陽區(qū)市政建設(shè)工程總公司管理實施細則>執(zhí)行。
5、4改進
每年年底，工程項目管理部及分公司對本年度的安全工作進行書面總結(jié)，召開分公司所有安全員總結(jié)會議，提出來年的改進措施。
6、相關(guān)文件
6、1<建設(shè)工程項目管理規(guī)范>gb/t50326—20xx
6、2<建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)>(jgj59-99)
6、3<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例>(國務(wù)院393號令)
6、4<安全生產(chǎn)許可證條例>(國務(wù)院397號令)
6、5<施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)>jgj/t77—20xx
6、6<中華人民共和國安全生產(chǎn)法>20xx-11
6、7<企業(yè)職工傷亡事故報告和處理程序>(國務(wù)院75號令)
6、8<湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法>(省政府227號令)
6、9〈〈武漢市建設(shè)工程安全生產(chǎn)計分考核實施工細則〉〉武建建管字[20xx]136號
6、11<事故(事件)報告、調(diào)查和處理控制程序>
6、12<漢陽區(qū)市政建設(shè)工程總公司管理實施細則>
7、記錄
7、1<安全生產(chǎn)責(zé)任書>
7、2<職工三級安全教育名冊>
7、3<特種作業(yè)人員登記表>
7、4<班前安全活動記錄>
7、5<安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底記錄>
7、6<安全生產(chǎn)書面交底記錄>
7、7<安全檢查記錄>
7、8<用電安全檢修記錄>
7、9<工傷事故月報表>
現(xiàn)場管理制度4
1、根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范'jgj46-88規(guī)定,施工現(xiàn)場的臨時用電要編制施工組織設(shè)計,配備專業(yè)技術(shù)人員和建立安全技術(shù)檔案。
2、臨時用電施工組織設(shè)計的編制
2.1臨時用電設(shè)備在5臺及5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及50kw以上者,應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。臨時用電設(shè)備在5臺以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下者,可不編制臨時用電施工組織設(shè)計,但應(yīng)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
2.2臨時用電施工組織設(shè)計的內(nèi)容和步驟
(1)現(xiàn)場勘查
(2)根據(jù)施工組織設(shè)計施工方案及施工平面中動力設(shè)備布置和各種設(shè)施的`相關(guān)位置,確定電源進線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向、架設(shè)方法。
(3)進行負荷計算。
(4)選擇變壓器容量、導(dǎo)線截面和電器的類型、規(guī)格。
(5)繪制單獨的電氣平面圖和接線系統(tǒng)圖。
(6)制定安全技術(shù)措施和電氣防火措施。
(7)主要材料、電氣器件數(shù)量及進度要求。
2.3臨時用電施工組織設(shè)計由項目電氣技術(shù)員(工長)負責(zé)編制。報公司施工管理部審核,副總經(jīng)理復(fù)評、總工程師批準(zhǔn)實施。臨時用電安裝結(jié)束,必須經(jīng)驗收后才能送電使用,并辦理手續(xù)。
3、對各類專業(yè)人員的要求
3.1安裝或拆除臨時用電工程,必須由電工完成。
3.2正常的臨時電路運行、維修及管理,各工地應(yīng)設(shè)專業(yè)人員負責(zé)。該電工的等級應(yīng)與工程的難易程度和用電設(shè)備的技術(shù)復(fù)雜性相適宜,并持有特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核證件。
3.3對各類用電人員要求:
(1)掌握安全用電基本知識和用電設(shè)備的性能。
(2)使用設(shè)備前,必須按照規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動保護用品,并檢查電氣裝置和保護設(shè)施是否完好,嚴禁設(shè)備帶病運行。
(3)停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱門。
(4)負責(zé)保護所用設(shè)備的負荷線,保護零線和開關(guān)箱,發(fā)現(xiàn)問題及時報告電工處理。
(5)搬遷或移動用電設(shè)備,必須經(jīng)電工切斷電源并妥善處理后進行。
4、建立安全檔案包括的內(nèi)容
4.1安全技術(shù)檔案應(yīng)包括的內(nèi)容
(1)臨時用電施工組織設(shè)計的全部資料。
(2)修改臨時用電施工組織設(shè)計的資料。
(3)技術(shù)交底資料。
(4)臨時用電工程檢查驗收表。
(5)電氣設(shè)備的試驗,檢驗和調(diào)試記錄。
(6)接地電阻測定記錄表。
(7)定期檢(復(fù))查表。
(8)電工維修工作記錄。
4.2安全技術(shù)檔案應(yīng)由主管現(xiàn)場的電氣技術(shù)員(工長)負責(zé)建立和管理,其中'電工維修工作記錄'由特定維修人填寫,并在用電工程拆除后統(tǒng)一歸檔,交公司施工管理部保管。
4.3臨時用電工程的定期檢查時間,施工現(xiàn)場每月一次,由項目電氣技術(shù)負責(zé)人組織檢查,公司檢查時,應(yīng)復(fù)測接地電阻值。
4.4檢查中對不安全因素,必須及時處理,并應(yīng)履行復(fù)查驗收手續(xù)。
5、施工現(xiàn)場臨時用電工程的施工具體要求,按'施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范'jgj46-88執(zhí)行。
現(xiàn)場管理制度5
第一章總則
第一條為貫徹'安全第一、預(yù)防為主'的方針,確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身和財產(chǎn)安全,減少事故的發(fā)生,加強施工現(xiàn)場危險作業(yè)環(huán)境及作業(yè)過程中安全防護設(shè)施的有效使用和管理,制訂本制度。
第二條本制度適用于本公司承接的所有施工現(xiàn)場全過程的安全設(shè)施管理和控制。
第三條施工現(xiàn)場的安全設(shè)施必須由工程項目部負責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃,分包單位應(yīng)結(jié)合分包工程的特點,制訂相應(yīng)的安全設(shè)施計劃并實施,納入并接受總包方的管理。如施工現(xiàn)場未執(zhí)行總包的,則各承包單位按承包工程的規(guī)模、特點,建立相應(yīng)的安全設(shè)施保證體系。
第四條工程項目部作為工程施工安全管理的責(zé)任主體,應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定落實施工現(xiàn)場安全設(shè)施所需費用,并�？顚Ｓ�。
第二章安全設(shè)施的內(nèi)容、范圍
第五條安全設(shè)施的內(nèi)容、范圍:
1、為安全而重新布置或改裝的機械和設(shè)備;
2、電器設(shè)備安裝的防護性接地或接中性線的裝置,以及其他防止觸電的設(shè)施;
3、為安全而設(shè)低電壓照明設(shè)備;
4、鍋爐、壓力容器、壓縮機械及各種有爆炸危險的機械設(shè)備的保險裝置和信號裝置(安全閥、自動控制裝置、水封安全器、水位表、壓力計等、;
5、升降機和起重機械上各種防護裝置及保險裝置(如安全卡、安全鉤、安全門、過速限制器、門電鎖、安全手柄、安全制動器、,橋式起重機設(shè)置固定的著陸平臺和梯子;升降機和起重機械為安全而進行的改裝;
6、各種聯(lián)動機械和機械之間、工作場所的動力機械之間、建筑工地上為安全而設(shè)的信號裝置,以及在操作過程為安全而進行聯(lián)系的各種信號裝置;
7、在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處裝置的標(biāo)志、信號和防護設(shè)施;
8、在施工人員可能到達的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的臨時防護裝置;
9、在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),施工人員經(jīng)常往來的地點,為安全而設(shè)置的通道及便橋;
10、在高處作業(yè)時,為避免物料墜落傷人而設(shè)置的工具箱以及防止人員墜落的防護網(wǎng)、繩;
11、在腳手架、井架(龍門架、外圍封閉的防護網(wǎng);
12、為防止塌方采取的支護措施;
13、高處作業(yè)的上下通道及防護措施;
14、立體交叉施工作業(yè)區(qū)域的隔離措施;
15、在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設(shè)施;
16、在建工程的外邊緣與外電架空線路的隔離防護設(shè)施;
17、防火、防毒、防爆、防雷等安全設(shè)施。
第三章安全設(shè)施策劃
第六條根據(jù)工程項目的結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量和施工風(fēng)險程度等因素,由項目經(jīng)理牽頭,匯同工程技術(shù)負責(zé)人、安全專業(yè)管理人員、施工負責(zé)人實施安全設(shè)施策劃,策劃內(nèi)容如下:
1、確定整個施工過程中應(yīng)執(zhí)行的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
2、確定危險部位和過程,對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強工程項目進行安全論證。同時采取相適應(yīng)的安全技術(shù)措施,并得到有關(guān)部門的認可;
第七條根據(jù)安全設(shè)施策劃結(jié)果編制安全技術(shù)措施計劃,對所須安全設(shè)施的結(jié)構(gòu)形式、材料、設(shè)置要求等可在施工方案中完整獨立體現(xiàn)。
第八條工程項目施工前,安全措施計劃須報經(jīng)公司安全主管部門審核確認。
第四章采購(安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品、
第九條工程項目部將施工安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品列出計劃清單,交由公司物資供應(yīng)站統(tǒng)一采購管理。
第十條公司物資供應(yīng)站應(yīng)向工程項目部提供的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品檢驗合格的相關(guān)資料,否則工程項目部不得投入使用。
第十一條工程項目部對分包方自行采購的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品應(yīng)實行控制。
第十二條公司物資供應(yīng)站應(yīng)對供應(yīng)商進行評價。
1、根據(jù)能否滿足安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品要求的能力選擇供應(yīng)商。
2、根據(jù)采購的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品的重要性,從以下幾方面對供應(yīng)商進行評價:
1、對供應(yīng)商所生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的'材料、設(shè)備及防護用品,驗證是否取得生產(chǎn)許可證;
2、驗證外省市企業(yè)生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品有否進入武漢市(或施工所在地、的許可證或行業(yè)有關(guān)部門的相關(guān)證書;
第十三條工程項目部對安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品,應(yīng)與公司物資供應(yīng)站簽訂供貨合同,合同中明確規(guī)定供貨和檢驗方式。
第五章過程檢驗
第十四條現(xiàn)場安全設(shè)施由工程項目部統(tǒng)籌規(guī)劃,各分包單位根據(jù)施工方案中的安全措施計劃負責(zé)建立、管理。
第十五條按安全措施計劃的要求,對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備進行檢驗,只有通過檢驗的設(shè)施、設(shè)備才能安裝和使用。
第十六條工程項目部安全專業(yè)管理人員應(yīng)依據(jù)各分包單位編制的安全措施計劃,組織相關(guān)管理人員及分包單位負責(zé)人對下列內(nèi)容檢查、驗收:
1、對施工過程中所需的安全設(shè)施及防護用品的驗證;
2、對一般腳手架工程的搭設(shè)(含外圍封閉、,按施工組織設(shè)計(或?qū)ｍ椬鳂I(yè)方案、規(guī)定的要求分層驗收;
3、對特殊類腳手架的搭設(shè),按施工組織設(shè)計(或?qū)ｍ椬鳂I(yè)方案、規(guī)定的要求進行分層驗收,并報請上級安全主管部門復(fù)查;
4、對施工過程中的安全設(shè)施,如通道防護棚;電梯井內(nèi)隔離排或安全網(wǎng);腳手架外圍封閉、上下通道、上層施工通道;'四口'、'五臨邊'的防護設(shè)施;懸挑鋼平臺;高處作業(yè)的上下通道、人員行走防護設(shè)施、作業(yè)點的防護措施;外挑安全網(wǎng)等搭設(shè)、組裝完畢后須進行檢查驗收。
5、對專項編制的安全技術(shù)措施落實檢查;
第十七條工程項目部施工技術(shù)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工臨時用電
組織設(shè)計組織相關(guān)人員及分包單位負責(zé)人對臨時用電設(shè)施進行檢查、驗收;
第十八條工程項目部設(shè)備負責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(施工方案、,組織相關(guān)人員及分包單位負責(zé)人對下列內(nèi)容檢查驗收:
1、對施工機械及施工機具,按規(guī)定進行檢查、驗收,并責(zé)成施工單位對設(shè)備進行維護,保持機械的完好;
2、對危險性較大的起重、升降設(shè)備(如塔式起重機、,必須上報上級有關(guān)部門,由其通知有關(guān)法定部門檢測;
3、對井架和龍門架、施工升降機(人貨兩用電梯、等垂直運輸設(shè)備的組裝、搭設(shè)按規(guī)定進行檢查、驗收,并報請公司安全主管部門復(fù)查;
第十九條上述各類檢查和檢驗完畢后工程項目部須填寫驗收記錄。
第六章施工過程的控制
第二十條施工作業(yè)人員操作前,應(yīng)由該項目施工負責(zé)人對施工人員進行安全技術(shù)交底,雙方簽字認可;
第二十一條工程項目部安全專業(yè)管理人員、項目施工負責(zé)人及分包單位負責(zé)人應(yīng)督促施工作業(yè)人員,做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域的安全防護設(shè)施進行檢查;
第二十二條搭設(shè)或拆除安全防護設(shè)施、腳手架、起重機械或其它設(shè)施、設(shè)備,必須經(jīng)工程項目部確認同意。如當(dāng)天未能完成時,應(yīng)做好局部收尾,并設(shè)置臨時安全措施。
第二十三條工程項目部應(yīng)根據(jù)安全措施計劃中確定的危險部位和過程,責(zé)成分包單位落實監(jiān)控人員,確定監(jiān)控措施和方式,實施重點監(jiān)控,必要時應(yīng)連續(xù)監(jiān)控。
1、應(yīng)把危險性較大的懸空作業(yè)、起重機械安裝和拆除、腳手架搭設(shè)和拆除、井架(龍門架、、塔吊等垂直運輸設(shè)備的安裝和拆除、施工升降機(人貨兩用電梯、的組裝定為危險作業(yè),實施重點監(jiān)控;
2、各分包單位在拆除現(xiàn)場安全防護設(shè)施前應(yīng)通知工程項目部,由其確認可拆除時,方可拆除。因拆除后影響該區(qū)域或后工序的施工安全,應(yīng)服從安排,予以保留,不得以任何理由拒不執(zhí)行。
第二十四條在工序交接中,應(yīng)由項目部施工技術(shù)負責(zé)人和安全專業(yè)管理人員組織交接雙方負責(zé)人,對現(xiàn)場的安全設(shè)施進行驗收、確認。
第七章事故隱患的控制
第二十五條工程項目部應(yīng)對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制,確保不合格設(shè)施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。
第二十六條對事故隱患應(yīng)由項目部安全專業(yè)管理人員匯同項目部相關(guān)人員進行處理。
處理方式:
1、停止使用、封存;
2、指定專人進行整改以達到規(guī)定要求;
3、進行返工,以達到規(guī)定要求;
4、對有不安全行為的人員進行教育或處罰;
5、對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。
現(xiàn)場管理制度6
一、雨水管不該用伸縮節(jié)、管箍連接
注意事項：因雨水管本身壁厚較薄，在遇到暴雨時，管路內(nèi)容易形成真空，導(dǎo)致雨水管材被吸扁爆裂。
施工解決措施：在安裝時必須采用直落水接頭連接。
二、PE、PVC－U管不能用于熱水
施工注意：1、PE管材正常通水溫度不能超過40℃；
2、PVC-U管道正常通水溫度不能超過45℃。
三、給水管道不該在未經(jīng)過試壓就回填、暗敷。
施工注意：用來檢測管道的強度和氣密性，以防管路在使用過程中出現(xiàn)漏水，造成更大的損失。
施工解決措施：給水管路在安裝完畢后應(yīng)首先按照相關(guān)技術(shù)規(guī)程進行試壓，在確保管路未出現(xiàn)漏水的情況下，再進行回填、暗敷。
四、落差較大的給水管路不能沒有透氣裝置
施工注意：當(dāng)給水管路落差較大或距離較長時，管道內(nèi)會形成水錘或真空負壓，導(dǎo)致管路吸癟或破壞。
施工解決措施：消除水錘和負壓必須安裝排氣閥。
五、冬季電工套管彎曲時不能用力過猛
施工注意：在低溫時電工套管的`韌性下降較大，彎曲時會造成管材開裂。
施工解決措施：在氣溫較低的冬季，最好是能先將彎曲部位摩擦生熱后，再用彈簧進行彎曲。
六、管道連接器要均勻繳力
管道施工的時候，有些單位會使用用管道連接器進行管道的連接，但是由于安裝的步驟不對，導(dǎo)致密封不嚴，進而歸咎于產(chǎn)品的質(zhì)量問題。實際上，在安裝管道連接器的時候要每個螺絲均勻繳力，不要一個螺絲擰到緊再去擰其他的螺絲。
七、管箍伸縮節(jié)不該用于橫管中
施工注意：管箍伸縮節(jié)密封性能較差，在橫管中使用易引起漏水事故。
施工解決措施：橫管中一般使用伸縮節(jié)，確保管道不會漏水。
八、PE、PP－R焊接溫度不應(yīng)過高
施工注意：由于各種材料的特性，在高溫時材料降解，使其碳化。
施工解決措施：1、PE管道焊接溫度一般為200℃～240℃；2、PP－R一般為260℃；
九、大口徑PVC-U在轉(zhuǎn)彎處時應(yīng)有加固措施
施工注意：管道轉(zhuǎn)彎處，水的沖擊力較大，容易造成管路破壞
施工解決措施：在轉(zhuǎn)彎處用水泥墩進行加固
十、普通PP-R熱水管不建議使用在高溫散熱器采暖,特別當(dāng)應(yīng)用于家庭小鍋爐采暖時,建議采用PP-R塑鋁穩(wěn)態(tài)管
施工注意：高溫散熱器采暖水溫一般在70℃以上,長期使用影響管材的使用壽命；家庭小鍋爐采暖時溫度控制較高，時常有水被燒開的現(xiàn)象，且管路連接較短，管內(nèi)溫度時高時低，嚴重影響管材的正常使用。
現(xiàn)場管理制度7
一、內(nèi)容概述：
1、人員管理：明確員工職責(zé)，規(guī)定工作時間、休息制度，強化安全培訓(xùn)和行為規(guī)范。
2、設(shè)備管理：設(shè)定設(shè)備維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定使用規(guī)程，確保設(shè)備正常運行。
3、環(huán)境管理：規(guī)定清潔標(biāo)準(zhǔn)，控制噪音、污染，保障工作環(huán)境整潔舒適。
4、流程控制：制定生產(chǎn)流程，優(yōu)化作業(yè)步驟，確保生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
5、應(yīng)急處理：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)情況，減少損失。
6、質(zhì)量監(jiān)控：實施質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防質(zhì)量問題。
7、溝通協(xié)調(diào)：促進部門間溝通，解決現(xiàn)場問題，提高協(xié)作效率。
現(xiàn)場管理制度8
1、目的
為了規(guī)范安全作業(yè)行為,消除安全隱患,依據(jù)國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),制定本規(guī)定。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于廠各部門的現(xiàn)場安全作業(yè)工作。
3、職責(zé)
3.1本規(guī)定由安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定。
3.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組對廠各單位的現(xiàn)場安全作業(yè)工作實施綜合監(jiān)督管理。
3.3各單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定實施監(jiān)督管理和落實。
4、規(guī)定要求
4.1特殊崗位操作人員必須持《特殊工種安全作業(yè)證》,方可上崗獨立作業(yè)。學(xué)徒人員未取得《特種作業(yè)安全作業(yè)證》不得獨立作業(yè),特殊情況需經(jīng)過安全環(huán)�？普J定許可,在老師的的監(jiān)督指導(dǎo)下方可作業(yè)。
4.2凡屬高處作業(yè)、動火作業(yè)、入罐作業(yè)、帶電作業(yè)、吊裝作業(yè)、抽堵盲板、設(shè)備檢修等作業(yè)都要依據(jù)《作業(yè)安全操作規(guī)程》落實安全措施,并辦理相應(yīng)的安全操作票證。各類安全作業(yè)票證要有完整的簽字審批手續(xù),不準(zhǔn)代簽代填。
4.3動火作業(yè)
4.3.1在廠動火作業(yè)區(qū)(氫站、還原車間、碳化車間等)內(nèi)動火必須到綜合管理部辦理《動火作業(yè)許可證》,落實安全措施后方可作業(yè)。
4.3.2在固定動火區(qū)可不辦理動火作業(yè)證,但必須落實安全措施。
4.3.3在使用氣焊時,乙炔瓶與氧氣瓶要分開放,其距離不少于5m,距離明火不少于10m,在焊接前必須消除周圍及下方的易燃物,或采取必要的防護措施。
4.3.4電焊作業(yè),在地面施焊時,應(yīng)站在絕緣處,在潮濕的`工地或地溝槽內(nèi)要站在備好的絕緣板上。
4.4登高作業(yè)
4.4.1首先要辦理登高作業(yè)證,15米以上的高處作業(yè)必須由綜合管理部審批辦理票證。
4.4.2年老體弱人員、視力差、患有頭暈病者,不能登高作業(yè)。
4.4.3遇有六級以上強風(fēng)、大霧等惡劣氣侯,露天場所不能登高作業(yè),夜間登高要有足夠的照明。
4.4.4登高作業(yè)前應(yīng)檢查登高用具是否安全可靠,不能借用設(shè)備、建筑物、支架、管道、繩索、不堅固的水泥架等非登高設(shè)施,作為登高工具。
4.4.5在登高作業(yè)時要顧前思后,細心從事,穿戴輕便,不準(zhǔn)帶重物。
4.4.6登高作業(yè)時在沒有取得上下聯(lián)系好的情況下嚴禁向地面扔物,大件工具要拴牢,防止滑落,地面上的監(jiān)護人應(yīng)和登高者統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)信號。
4.5設(shè)備內(nèi)作業(yè)
4.5.1設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須到分廠辦理“設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證”,并嚴格履行審批手續(xù)。
4.5.2進設(shè)備內(nèi)作業(yè)前,必須將該設(shè)備與其它設(shè)備進行安全隔離(加盲板或拆除一段管線,不允許采用其它方法代替),并清洗、置換合格。
4.5.3對于進入有害物質(zhì)的儲罐內(nèi)作業(yè),必須通風(fēng)置換,并在進入前30分鐘之內(nèi)由化驗室取樣分析,分析合格,經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組同意后方可進入作業(yè)。如在設(shè)備內(nèi)作業(yè)時間長,至少每隔2h分析一次,如發(fā)現(xiàn)超標(biāo),應(yīng)立即停止作業(yè),迅速撤出人員。
4.5.4在設(shè)備內(nèi)作業(yè)時,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)耐L(fēng)措施(自然通風(fēng)或機械通風(fēng)),確保設(shè)備內(nèi)空氣良好流通。
4.5.5設(shè)備內(nèi)應(yīng)有足夠的照明,照明電壓應(yīng)≤36v,在潮濕、狹小容器內(nèi)作業(yè)應(yīng)≤12v,燈具及電動工具必須符合防潮、防爆等安全要求。
4.5.6設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護,并與設(shè)備內(nèi)作業(yè)人員保持有效的聯(lián)系。
4.6在帶電運轉(zhuǎn)設(shè)備上進行作業(yè)時,必須采取停電、掛牌等安全措施后,方可作業(yè)。
4.7在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐子取暖。
4.8各種安全作業(yè)票證要保證完整無損,不得損壞、亂畫�，F(xiàn)場作業(yè)時必須由作業(yè)人員隨身攜帶。
4.9安全裝置
4.9.1現(xiàn)場安裝在機械設(shè)備上的各種防護設(shè)施和壓力容器的安全裝置必須齊全。
4.9.2移動電動工具必須安裝安全保護裝置。
5、處罰規(guī)定
5.1現(xiàn)場作業(yè)不按要求辦理票證或票證內(nèi)容不全的每處扣100元,動火、三級以上高處作業(yè)未經(jīng)安全環(huán)保科辦理票證而進行作業(yè)的每處扣150元,各類票證不隨身攜帶和填寫不符合要求的每處分別扣50元。安全措施未落實或落實不全就進行作業(yè)的,每項扣100元。
5.2私自使用電爐子取暖和移動電動工具未設(shè)保護裝置、現(xiàn)場檢修帶電運行而未采取停電、掛牌等措施作業(yè)、生產(chǎn)使用電爐子未經(jīng)安全環(huán)�？婆鷾�(zhǔn)的每項(次)扣200元。
5.4安全裝置不符合要求的,每處扣100元。
5.5上崗作業(yè)時未持《安全操作證》和《特殊工種安全作業(yè)證》,每人次扣30元,在作業(yè)證上亂畫、損壞、無照片每人次扣50元。
5.6特種作業(yè)人員未辦理相應(yīng)作業(yè)票證而擅自作業(yè)的,每人次扣100元。
5.7其他違反規(guī)定要求的,根據(jù)實際情況每項(次)扣50-200元。
現(xiàn)場管理制度9
為確保生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全、有序、高效，特制定以下班組現(xiàn)場管理制度，�，F(xiàn)場人員及進入生產(chǎn)現(xiàn)場來賓共同遵守。
1、班組應(yīng)保持文明整潔，垃圾要及時清理，工件物料要排放整齊，過道暢通。地上嚴禁亂堆亂放，讓車間形成安靜、舒適的工作環(huán)境。
2、班組員工必須服從車間管理和工作安排，嚴禁無事串崗、打架斗毆、磕睡。
3、班組員工必須按時上下班，凡上班時間有事離開車間半小時以上者要經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才能離開工作崗位。無故自動離開按不在崗處理。
4、班組生產(chǎn)嚴格按照技術(shù)要求操作，如果在操作中發(fā)現(xiàn)工藝問題，車間管理人員應(yīng)及時解決，有疑問的應(yīng)及時反饋到生產(chǎn)部處理。
5、班組管理應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，不能將自己車間的質(zhì)量問題流入到其他車間。車間不能解決的質(zhì)量問題可上報廠部共同解決，不允許沒有檢驗的產(chǎn)品流入下道工序。
6、班組內(nèi)使用各種材料、設(shè)備和工具應(yīng)做到擺放有序、定置管理，廢舊物品、滯留品及時清理出車間現(xiàn)場，放置于公司指點定地點。
7、嚴禁員工在非吸煙點吸煙，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)動火。
8、班組每天下班時應(yīng)對現(xiàn)場情況進行檢查，如果車間環(huán)境雜亂、衛(wèi)生較差，班組管理人員應(yīng)負責(zé)整改。
9、員工請假，管理人員應(yīng)安排好生產(chǎn)，不能讓生產(chǎn)受到影響。
10、廠外來賓均應(yīng)由相關(guān)部門人員陪同才能進入班組。
11、班組管理人員負責(zé)上述事項的監(jiān)督與落實，任何對本規(guī)定的.違反，除追究直接人責(zé)任外，班組主管人員也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
現(xiàn)場管理制度10
工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負著公司工程項目管理的重任，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)，特制定工程管理辦法如下：
一、現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)規(guī)定
1、為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責(zé)人，負責(zé)工程現(xiàn)場的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象；
2、根據(jù)公司的施工總進度計劃安排，審核、確認施工單位報送的工程項目施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成；
3、根據(jù)雙方合同的約定、設(shè)計文件、設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設(shè)備進場檢查驗收，對工程質(zhì)量負完全責(zé)任；
4、嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單的審查確認，確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)；
5、負責(zé)進行現(xiàn)場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；
6、負責(zé)使用部門、施工單位、設(shè)計單位、設(shè)備材料單位之間的投資控制、成本控制、進度控制、質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護等的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
7、負責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系；
8、負責(zé)組織現(xiàn)場工程部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排施工現(xiàn)場各專業(yè)之間的工作配合，準(zhǔn)確、真實記錄現(xiàn)場施工日志，做到有據(jù)可查；
9、負責(zé)工程項目竣工完成后至施工單位報送的工程質(zhì)量保修書規(guī)定的時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；
10、參加每周監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會，審核監(jiān)理單位報送的例會會議紀要。負責(zé)、組織、參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。
11、工作中要有工作責(zé)任心，有計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)。
12、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提交項目實施的情況報告。
二、工作流程及相關(guān)規(guī)定
1、參加招標(biāo)前施工現(xiàn)場的踏勘工作，了解使用部門改造的部位和具體要求，并做好記錄；
2、參加工程相關(guān)的招標(biāo)會，對施工工藝進行答疑，審查施工單位報送的初步施工進度計劃安排；
3、確定好施工單位后，通知施工單位結(jié)合現(xiàn)場情況編制《施工組織設(shè)計》，詳細的施工進度計劃并蓋章，報送我方進行審核，施工單位確定一個現(xiàn)場負責(zé)人，留好聯(lián)系方式；
4、《施工組織設(shè)計》要詳細，做為指導(dǎo)施工的依據(jù)，應(yīng)包括：工程概況（施工條件、施工重點、難點等）、施工總體規(guī)劃、實施目標(biāo)（質(zhì)量、進度、安全、文明施工、成品保護措施、環(huán)境保護、保修等），
5、《施工組織設(shè)計》經(jīng)我方審核合格后，方可組織施工；
6、施工單位第一天進場施工要出具開工報告；
7、每周在固定時間召開一次監(jiān)理例會，例會中解決施工過程中遇到的問題，施工單位說明上周計劃的完成情況，以及下周的工作安排，如上周計劃未完成，要說明原因，并采取必要的補救措施，會后形成會議記錄，存檔備查；
8、各種施工材料進場時，施工單位自檢合格后，必須通知我方進行材料驗收，同時施工單位要報送材料進場報驗表（表格見附頁），表中應(yīng)包括材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單位，并帶有質(zhì)量合格證明文件原件，材料驗收合格后方可進入現(xiàn)場在工程上使用，施工單位還要做好材料的保管、存放的工作；
9、需要我們進行確認樣式的施工材料，由施工單位提供材料樣板，我方確認后進行封樣留存，方便驗收時進行檢查，例如：地磚的樣式，大理石的`樣式，窗框、玻璃及各種五金件的樣式等；
10、各個分項工程施工前，施工單位報送分項工程施工方案，審核合格后方可施工，例如：地磚施工前，要進行放線排磚，不能將窄條留在明顯的位置；天棚吊頂要進行排尺，算好吊桿的間距等；
11、對工程檢驗批的驗收，要對照施工方案進行驗收，施工單位自檢完成后，通知我方進行驗收，驗收后由施工單位填寫檢驗批驗收記錄，報送我方簽字確認，各種表格見附頁，檢驗批是對分項工程的檢查驗收；
12、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位通知我方進行隱蔽工程驗收，并填寫好隱蔽工程驗收記錄，表格見附頁，隱蔽檢查內(nèi)容要填寫詳細并帶有照片；
13、現(xiàn)場簽證的管理，需要簽證的事項，施工單位必須及時找使用部門和我方進行現(xiàn)場確認，之后形成資料（內(nèi)容應(yīng)帶有圖紙或照片），作為結(jié)算依據(jù)；
14、設(shè)計變更的管理，設(shè)計變更產(chǎn)生原因：1、設(shè)計有錯誤，不合理，2、使用部門要求調(diào)整，修改。設(shè)計變更由設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單，我方進行確認后，下達給施工單位進行施工；
15、有防水的工程，防水施工完成后，要按照規(guī)范要求進行蓄水試驗，并由施工單位填寫好蓄水記錄，報送我方簽字確認；
16、我方現(xiàn)場管理人員在施工監(jiān)管過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位負責(zé)人，必要時可下達整改通知書，如施工單位拒不進行整改，我方要對其進行相應(yīng)的處罰；
17、需要樣板先行的分項工程，樣板經(jīng)我方檢驗合格后再大面積展開施工；
18、所有施工項目完成后，施工單位首先進行自檢，自檢合格后，按照我方提供的歸檔目錄，準(zhǔn)備驗收資料，并向我方提出驗收申請，我方確認資料完整合格后，組織竣工驗收；
19、竣工驗收完成后，施工單位要提交工程質(zhì)量保修書，保修書內(nèi)要填寫：保修內(nèi)容、保修期限、施工單位維修負責(zé)人及聯(lián)系方式；
20、保修期間發(fā)生的維修，施工單位在接到維修通知后3天內(nèi)派人修理。施工單位不在約定期限內(nèi)派人修理，我方可委托其他人員修理，發(fā)生的保修費用從質(zhì)量保修金內(nèi)扣除，發(fā)生須緊急搶修事故（如上水跑水、暖氣漏水漏氣等），施工單位接到事故通知后，應(yīng)立即到達事故現(xiàn)場搶修；
21、工程竣工后，現(xiàn)場管理人員要對施工單位進行評估，評估施工單位的工作過程，如對施工質(zhì)量、文明施工情況、管理體系、現(xiàn)場配合情況等方面進行評估。
現(xiàn)場管理制度11
一、項目部質(zhì)量安全例會制度：
項目部每一周一次進行安全、質(zhì)量例會和每周的班前會制度，強化全員安全、質(zhì)量意識，提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力，為確保工程順利進行。
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。
2、檢查分析工程項目施工進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)落實措施。
3、檢查分析工程項目質(zhì)量，安全狀態(tài)，針對存在問題提出（整改）措施。
4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款（人工工資）支付情況。
5、解決一些需要協(xié)調(diào)（處理）的有關(guān)事項。
二、項目部評比及獎罰制度：
項目經(jīng)理部按項目工資總額的5％作為質(zhì)量、安全獎勵基金，由項目質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核使用，項目考核內(nèi)容為：
1、科室質(zhì)量、安全管理考核；
2、工段班組質(zhì)量、安全考核；
3、質(zhì)量安全事故處罰；
4、各單位工程質(zhì)量責(zé)任人考核獎罰。
做到職責(zé)明確、獎罰分明，充分調(diào)動全體員工，搞好工程質(zhì)量的積極性，堅持做到獎罰兌現(xiàn)。
三、工序三檢及交檢制度：
嚴格執(zhí)行質(zhì)量三檢制，層層嚴把關(guān)，上道工序驗收不合格，不得進行下道工序施工。
1、各分部、分項工程，尤其是隱蔽工程每個工序施工完成，必須班組自檢。未達到合格不予驗收。
2、班組自檢合格后，由項目部施工質(zhì)量管理人員驗收，驗收通過再通知公司技術(shù)人員進行驗收。
3、公司驗收后，通知監(jiān)理，由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門代表參加驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，整改合格后，方可進行下道工序施工，并履行鑒字手續(xù)。
4、對連續(xù)作業(yè)的工作，實行交接班制度，各個施工環(huán)節(jié)，上一班人員必須對下接班人員進行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接（交底），并做好交接記錄，保證施工質(zhì)量不受影響。
四、質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾制度：
為保證工程質(zhì)量、實現(xiàn)計劃目標(biāo)，項目部建立一套工程質(zhì)量管理體系，完善各項管理制度，把各項內(nèi)容，計劃目標(biāo)作為一項硬指標(biāo)，與經(jīng)濟利益掛勾，對目標(biāo)計劃未實現(xiàn)，項目管理人員扣工資總額20％，并全年獎金扣發(fā)，目標(biāo)計劃實現(xiàn)，公司給予表彰，經(jīng)濟獎勵、晉級、高功等。按照“誰分管，誰負責(zé)”的原則，明確任務(wù)和目標(biāo)，分清職責(zé)，嚴格遵循一級抓好一級。
項目經(jīng)理由企業(yè)管理部門考核。項目部其它管理人員和班組長由項目經(jīng)理負責(zé)考核，考核的結(jié)果作為分配的依據(jù)。
五、設(shè)計交底與技術(shù)交底制度
設(shè)計交底與技術(shù)交底是工程施工前一項重要內(nèi)容：
1、在開工前建設(shè)單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數(shù)套。
2、在設(shè)計技術(shù)交底前，總工程師應(yīng)組織項目部工程技術(shù)人員熟悉設(shè)計文件，對圖紙以施工圖冊為單位進行審閱，對圖紙中存在的問題應(yīng)記錄，以書面形式
打字成文。
3、為了減少圖紙的差錯，將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問題消滅在工程施工之前，使圖紙更不符合工程施工現(xiàn)場具體要求。
4、設(shè)計技術(shù)交底與設(shè)計圖紙會審，由建設(shè)單位負責(zé)組織召開，由設(shè)計單位負責(zé)將設(shè)計意圖、工藝布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計特點、工藝要求、施工技術(shù)要求、施工技
術(shù)措施和有關(guān)注意事項進行認真細致的交底，并對參加會議的各單位提出疑問，存在問題和需要解決的問題進行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問題的方法。
5、設(shè)計技術(shù)交底的目的是為了使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位了解工程設(shè)計特點和設(shè)計意圖，正確掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，保證工程施工質(zhì)量順利進展。
6、技術(shù)交底：以設(shè)計圖紙施工質(zhì)量計劃、工藝流程、施工工藝。質(zhì)量檢驗評定為依據(jù)，分別以書面形式向班組做交底，并在實施過程中做跟蹤檢查。
六、掛牌制度
建筑、安裝工程施工項目，必須實行掛牌制度，使整個項目全員都了解國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定制度。了解工程中所使用的機械操作規(guī)程，了解工程中所用建筑材料、技術(shù)指標(biāo)參數(shù)，使用方法和工藝。
1、國家有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。
2、公司有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)措施，需要上墻掛牌。
3、各級人員質(zhì)量、安全職責(zé)、責(zé)任制，需要上墻掛牌。
4、建筑材料使用應(yīng)分規(guī)格、分型號、分堆進行標(biāo)識掛牌。
5、施工機械操作規(guī)程應(yīng)分類掛牌。
6、施工區(qū)域易發(fā)生危險地段（部位）應(yīng)標(biāo)識掛牌。
七、原材料及施工檢驗制度：
原材料的`好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量關(guān)鍵問題，把好材料供應(yīng)關(guān)，做好供方的評審工作，合格供方和合格材料方可采購，并做好驗證工作，嚴格進行檢查驗收，不合格材料嚴禁使用，并及時進行退貨清場。
1、每進一批材料均應(yīng)有出廠合格證（質(zhì)保書）。
2、鋼筋、紅磚、水泥進場后，必須由監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場抽樣，檢測試驗，合格后，方可用于工程中。
3、砂要求含泥量，泥塊含量，篩分析試驗，淡化砂，還需有氯離子含量試驗，石子要有壓碎指標(biāo)試驗，試驗不合格，不準(zhǔn)使用。
4、塑鋼窗，要用三項指標(biāo)、角強度試驗，其它材料試驗按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、攪拌站管理制度和計量設(shè)施精度控制措施：
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1、攪拌站場地周圍應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一圍檔并搭建防雨操作柵。
2、攪拌站機體應(yīng)安裝平衡、牢固，并有接地或接零保護裝置，并設(shè)專人負責(zé)操作，定期進行維護和保養(yǎng)。
3、黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內(nèi)并按級配做好標(biāo)識。
4、當(dāng)班作業(yè)完畢后，及時清理干凈，并要確保攪拌站場地內(nèi)排水暢通。配電箱應(yīng)及時關(guān)閉上鎖。
5、施工所用的配合比要明示掛牌，材料必須過磅計量。后臺專人負責(zé)監(jiān)護，應(yīng)接受監(jiān)理傍站人員監(jiān)督，并按規(guī)定做好試塊留置工作。
�。ǘ⒂嬃吭O(shè)施精度及控制措施。
1、砂石子。水泥用料必須車車過磅計量，水要用自動控制水泵，每盤稱量的偏差應(yīng)控制在水泥、摻合料、水、外加劑在2％以內(nèi)，粗、細骨料在3％以內(nèi)。
2、隨時做好水灰比控制，當(dāng)黃沙含水量變化較大時，應(yīng)及時調(diào)整用水量。并做好坍落度測試。
3、攪拌時間根據(jù)砼坍落度要求確定，一般不少于60秒。
九、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放管理辦法：
（一）鋼筋加工場
1、鋼筋機械安裝應(yīng)平衡、牢固，要有接地或接零保護裝置和可靠的安全操作防護裝置。并由專人負責(zé)操作定期維護保養(yǎng)，當(dāng)班人作業(yè)完畢后，及時清理干凈，如場地內(nèi)的鋼筋頭和雜物。
2、鋼筋堆放應(yīng)搭好堆放架子，按不同規(guī)格，分類堆放，做好標(biāo)識，同時保持場地排水暢通，并有防雨設(shè)施，以免生銹。
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1、各種電動工具的電源配電箱內(nèi)，按操作規(guī)程，加裝漏觸電保護器，并有專人負責(zé)操作，定期檢查維護。
2、凡需加工的模板料應(yīng)按規(guī)格堆放整齊，并做好標(biāo)識，當(dāng)使用完拆模后，應(yīng)及時清理干凈。
3、模板加工場內(nèi)嚴禁吸煙，并懸掛，禁止煙火警告牌，同時配備足夠的滅火器等消防器材。
（三）砂石料堆場：
砂石料堆場，統(tǒng)一設(shè)置在攪拌站內(nèi)，并對堆料場地做好硬化地處理。進入堆場的砂石料應(yīng)按不同級配，規(guī)格分類堆放，并做好標(biāo)識，確保原材料在使用過程中的質(zhì)量控制。
�。ㄋ模┐u塊堆場：
進入工地的磚塊統(tǒng)一堆放，在各個區(qū)指定場地內(nèi)。并按規(guī)定的高度碼放整齊。同時及時清掃使用后的磚塊碎屑雜場，保持作業(yè)區(qū)內(nèi)的環(huán)境整潔。
現(xiàn)場管理制度12
一、內(nèi)容概述：
現(xiàn)場管理制度主要包括以下幾個方面：
1、安全規(guī)定：涵蓋操作規(guī)程、個人防護裝備的使用、應(yīng)急處理程序等，以保障員工的生命安全。
2、工作流程：明確各部門、各崗位的工作職責(zé)，規(guī)定任務(wù)分配、交接班制度、進度報告等流程。
3、設(shè)備管理：包括設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修及報廢標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備正常運行。
4、環(huán)境衛(wèi)生：設(shè)定清潔標(biāo)準(zhǔn)和頻率，保持工作場所整潔，減少安全隱患。
5、培訓(xùn)與教育：定期進行技能培訓(xùn)和安全教育，提升員工的`專業(yè)素養(yǎng)。
6、行為規(guī)范：規(guī)定員工的言行舉止，如著裝要求、工作態(tài)度等，塑造良好的企業(yè)文化。
現(xiàn)場管理制度13
工程項目現(xiàn)場監(jiān)理部管理辦法
1、現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)嚴格履行監(jiān)理合同,根據(jù)設(shè)計文件、現(xiàn)行規(guī)范、監(jiān)理細則,對工程項目的進度、質(zhì)量、安全、文明施工等進行全方位管理。
2、嚴格執(zhí)行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。總監(jiān)理工程師如離崗兩天以內(nèi),應(yīng)向工程部請假,離崗兩天以上,應(yīng)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請假。
3、監(jiān)理部監(jiān)理人員進入施工現(xiàn)場前,要填寫《監(jiān)理人員登記表》并附有相應(yīng)的資格證書,報到工程部審批。隨著工程形象進度的不同,監(jiān)理部如需要調(diào)整工作人員時,應(yīng)于七日前將調(diào)換、增減的人選情況報給工程部審批。如不經(jīng)工程部同意,隨意更換監(jiān)理人員,將對監(jiān)理部處以500元/次的罰款。
4、監(jiān)理單位相關(guān)人員應(yīng)參加我公司組織的圖紙會審和技術(shù)交底會議,對圖紙和工藝等存在的問題通過我公司向設(shè)計單位提出建議。
5、現(xiàn)場監(jiān)理部人員必須24小時手機開機,以便施工現(xiàn)場隨時與之聯(lián)系。如違反此規(guī)定,將對項目部處以200/次罰款。
6、監(jiān)理部有對施工單位罰款的建議權(quán)。
7、監(jiān)理部每月向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及工程部報送監(jiān)理月報。每月5日前報送上月的監(jiān)理工作總結(jié),每月25日前報送下月監(jiān)理工作計劃。月報的內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。
8、在正常的節(jié)假休息時,監(jiān)理部應(yīng)安排相關(guān)人員值班,人員可適當(dāng)減少,但不得影響正常工作。
9、施工單位報到監(jiān)理部審批的資料,應(yīng)及時審批。對進度款撥付的簽證要認真核對,使之與現(xiàn)場施工進度相一致。對現(xiàn)場簽證一定要及時,以事實為依據(jù),查明原因,認清責(zé)任,理由、證據(jù)充分。如發(fā)現(xiàn)與施工單位串通一氣,簽發(fā)虛假簽證,損害業(yè)主利益,立即將當(dāng)事人清除。并對監(jiān)理部處以不少于5000元/次罰款。
10、監(jiān)理人員要做到德才兼?zhèn)?嚴格禁止在工作中吃、拿、卡、要,故意刁難施工單位及參與工程分包牟利,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即清除當(dāng)事人。并對監(jiān)理部處以5000-10000元罰款。
11、工程部要組織有關(guān)人員對監(jiān)理部進行考核,每季度至少一次。除定期考核外,工程部可以在適當(dāng)時間組織抽查�？己藘�(nèi)容包括內(nèi)業(yè)、資料檢查;在施工各工序上監(jiān)理工作的檢查,聽取有關(guān)人員(主要施工單位)對監(jiān)理部工作和具體人員的評價�？己送戤吅�,將考核結(jié)果通報給監(jiān)理部及監(jiān)理單位,發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)整改完畢,并通知工程部復(fù)查。在整改完成前,最近一期的監(jiān)理費暫不支付。
12、監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位進場的材料不符合要求,雖責(zé)令其將材料退場,但未向工程部報告的`,由工程部通報批評。發(fā)現(xiàn)材料不符合要求,但默許施工單位使用,未造成公司損失或工程永久性質(zhì)量缺陷的,由工程部視情節(jié)嚴重程度,給予監(jiān)理部至少5000元/次處罰;造成公司損失或工程質(zhì)量永久缺陷的,由公司根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同向監(jiān)理單位索賠,并立即終止監(jiān)理服務(wù)合同。
13、監(jiān)理部在工作時間內(nèi)不許喝酒,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,發(fā)現(xiàn)二次立即清除當(dāng)事人。對在工作中松懈,經(jīng)常遲到早退,或在非工作時間未安排人員值班的,第一次由工程部口頭警告,第二次將對監(jiān)理部給予1000元/次處罰。
14、如出現(xiàn)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全及文明施工受到上級檢查部門對施工單位處罰時,我公司將對監(jiān)理單位進行處罰,處罰額度為施工單位被罰款額的50%。監(jiān)理費用與工程進度掛鉤,如完不成當(dāng)月形象進度扣除監(jiān)理費10%-20%。
15、業(yè)主要充分信任監(jiān)理,尊重監(jiān)理,工作上支持,生活上照顧,充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設(shè)中的作用。
總之,監(jiān)理人員在工程建設(shè)監(jiān)理過程中,要客觀、公平、公正的工作,維護自己的聲譽,贏得多方的尊重,也為自己贏得更多的客戶。
現(xiàn)場管理制度14
一、為了施工現(xiàn)場的消防管理，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，保障生命財產(chǎn)的安全，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，制定本制度。
二、本施工現(xiàn)場的消防管理，要貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，本著自防自救的原則，實行嚴格管理和科學(xué)管理。
三、施工現(xiàn)場的消防工作，實行逐級防火責(zé)任制。
各部門應(yīng)把預(yù)防火災(zāi)作為整個管理工作的一個重要部分，使防火工作經(jīng)�；�、制度化。
四、項目經(jīng)理部確定一名領(lǐng)導(dǎo)為防火負責(zé)人，全面負責(zé)消防工作。
成立有關(guān)部門防火負責(zé)人參加的防火領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一管理消防工作。各勞務(wù)作業(yè)處及專業(yè)分包單位成立相應(yīng)的防火領(lǐng)導(dǎo)小組，服從項目經(jīng)理部防火領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)。
五、項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置消防安全機構(gòu)，安保部設(shè)專人負責(zé)防火工作，委托各勞務(wù)作業(yè)處及專業(yè)分包單位管理的消防設(shè)施需明確職責(zé)、范圍。
六、項目經(jīng)理部成立義務(wù)消防隊，并經(jīng)常訓(xùn)練，定期考核。
七、安保部防火工作的職責(zé)：
1、組織制定、修訂各項消防規(guī)章制度；
2、組織防火安全檢查，整改火險隱患；
3、組織領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊開展消防工作；
4、組織管理和維修消防設(shè)施、器材；
5、組織制定緊急狀態(tài)下的疏散方案；
6、組織撲救初起火災(zāi)和指導(dǎo)安全疏散；
7、調(diào)查火災(zāi)事故，協(xié)助公安消防監(jiān)督機關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因。
八、動火作業(yè)時，必須由安保部的批準(zhǔn)。
動火單位應(yīng)嚴格執(zhí)行動火制度，采取防火措施，做好滅火準(zhǔn)備。
九、項目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室內(nèi)禁止儲存易燃易爆化學(xué)物品。
十、不得將易燃易爆化學(xué)物品帶入辦公室內(nèi)。
辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁焚燒可燃物品，燃放煙花爆竹。嚴格用火、用電管理，防止引起火災(zāi)。
十一、不準(zhǔn)使用電爐、電熨斗、電烙鐵等電熱器具。
十二、項目經(jīng)理部的員工，應(yīng)掌握消防器材的.使用方法，熟悉辦公樓內(nèi)外的疏散路線。
十三、安保部要按照有關(guān)電力技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，定期對電器設(shè)備、開關(guān)、線路和照明燈具等進行檢查，凡不符合安全要求的，要及時維修或更換。
十四、消防安全機構(gòu)的負責(zé)人以及義務(wù)消防隊員、職工，聞警后必須及時趕赴火場，撲救火災(zāi)。
十五、安保部應(yīng)定期檢查總結(jié)消防工作，對成績突出的集體和個人給予獎勵。
十六、凡具備下列條件之一的個人或集體，可由項目部給予表揚和獎勵：
1、熱愛消防工作，積極參加防火、滅火訓(xùn)練，成績優(yōu)秀、工作表現(xiàn)突出的；
2、嚴格執(zhí)行防火制度和崗位防火責(zé)任制，在預(yù)防火災(zāi)工作中做出貢獻的；
3、積極參加滅火戰(zhàn)斗，搶救國家財產(chǎn)和保護人民生命安全表現(xiàn)突出的；
4、積極鉆研消防業(yè)務(wù)，提出合理化建議和技術(shù)革新成績突出的；
5、發(fā)現(xiàn)和消除重大隱患者，表現(xiàn)突出的；
6、及時發(fā)現(xiàn)和撲救火災(zāi)，避免了重大損失的。
十七、凡有下列情形之一的，情節(jié)較輕的，項目部給予經(jīng)濟處罰、行政紀律處分；情節(jié)嚴重的，由公安機關(guān)依照治安管理處罰條例的有關(guān)規(guī)定給予處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；
1、擅自將消防設(shè)備、器材挪作他用或損壞的；
2、違反消防法規(guī)和制度的；
3、對存在火險隱患拒不整改的；
現(xiàn)場管理制度15
一、施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。
二、開工前必須按施工組織設(shè)計中的防火措施，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。
三、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行動用明火三級審批審批制度安全規(guī)定及“十不燒”規(guī)定。
現(xiàn)場動火作業(yè)人員需持有動火證，佩戴動火監(jiān)護人袖標(biāo)。
四、氧氣瓶、乙炔瓶的使用、存放，必須符合規(guī)定的安全距離。
五、油漆、危險品、材料倉庫，必須符合消防要求，配備適量的消防器材，并設(shè)置禁止明火的'禁告牌。
六、施工現(xiàn)場的用電，應(yīng)嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強一級箱到二級箱的巡檢制度管理。
電工必須每天填寫巡檢記錄表，三級箱掛起離地60cm使用，電纜要架空使用，并有明顯標(biāo)志，一、二級配電箱要接地，以防發(fā)生電氣火災(zāi)和漏電傷人。
七、發(fā)現(xiàn)火警的時候，應(yīng)迅速地、準(zhǔn)確的報警，并積極參加撲救。
八、定期或不定期的利用班前活動會向職工進行消防安全教育和普及消防知識，提高職工的消防知識和防火警惕性。
九、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于一時難于消除的隱患，必須在確保安全的情況下，制定措施限期整改。
十、各房建單位要制定消防保衛(wèi)機構(gòu)和消防制度職責(zé)到人。
十一、對違反操作規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責(zé)任。
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