【薦】安全生產(chǎn)會議制度
在我們平凡的日常里,很多場合都離不了制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)會議制度,歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)會議制度1
一、目的為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。
二、范圍安全生產(chǎn)會議包括公司級安全生產(chǎn)例會(公司例會)、車間級安全生產(chǎn)例會、班組例會。
三、例會的.召開
(一)公司例會
1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會,會議由企業(yè)安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。
2.例會的主題
(1)安全生產(chǎn)會議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報,針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項,發(fā)出整改通知書,責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。
(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。
�、潜碚冒踩a(chǎn)工作做得好的部門和個人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個人。
(二)車間級例會車間級例會每三周召開一次。例會主題:
1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項。
2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。
3.開展安全生產(chǎn)活動等。
(三)班組級例會班組級例會每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。
(四)季度全員安全知識教育公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓(xùn)活動,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識。
四、建檔事項對公司級的安全生產(chǎn)例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對有關(guān)事項的追蹤。
安全生產(chǎn)會議制度2
為了進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)會議的實施,在具體操作過程中,需要做好以下幾個方面:
1. 著力完善會議內(nèi)容。
會議的內(nèi)容需要適應(yīng)企業(yè)實際情況和安全生產(chǎn)發(fā)展需要,加倍重視有關(guān)裝備設(shè)備、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技能培訓(xùn)等內(nèi)容的宣傳和講解。
2. 積極對會議效果進(jìn)行檢查和評估。
每次召開安全生產(chǎn)會議后,需要及時進(jìn)行評估和反饋,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,完善會議制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和常態(tài)化。
3. 加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)工作。
企業(yè)應(yīng)該在安全生產(chǎn)會議前,做好相關(guān)宣傳工作。并在會議過后,安排相關(guān)人員及時對企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),提升企業(yè)職工的.風(fēng)險防范能力和安全意識,增強(qiáng)全員參與安全行動的積極性和主動性。
總之,通過建立完善的安全生產(chǎn)會議制度,企業(yè)可以有效地預(yù)防和控制各種安全事故的發(fā)生,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展聯(lián)動,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中一項必要而重要的措施。
安全生產(chǎn)會議制度3
一、目的
為進(jìn)一步明確“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,建立良好的安全信息交流平臺,采取有力的安全技術(shù)措施,將公司安全工作做得更好,特建立安全生產(chǎn)會議管理制度。
二、范圍
2.1、本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)會議安全目的、形式、內(nèi)容、要求。
2.2、范圍:本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會議。
三、職責(zé)
管理部負(fù)責(zé)本制度的實施、管理。
四、管理內(nèi)容
4.1、安全生產(chǎn)會議的主要任務(wù)(議題)
4.1.1、以本公司安全生產(chǎn)的承諾、方針、目標(biāo)為中心,檢查落實情況;
4.1.2、通報本公司安全生產(chǎn)月查情況及整改措施完成情況;
4.1.3、檢查以前安全會議確定的事項的落實情況。
4.1.4、各班組及主管人員匯報本班組關(guān)于安全生產(chǎn)需要解決的問題;
4.1.5、每位員工在會上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產(chǎn)、儲存過程中存在的安全隱患。
4.1.6、形成決議,供下次會議檢查落實情況.
4.2、具體要求
4.2.1、公司每月召開一次安全生產(chǎn)會議。
4.2.2、公司安全生產(chǎn)會議由安全生產(chǎn)責(zé)任人主持,有關(guān)生產(chǎn)部門和相關(guān)人員參加。
4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會議,總結(jié)全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。
4.2.4、生產(chǎn)作業(yè)場所每周開一次生產(chǎn)會議,總結(jié)一周的生產(chǎn)安全情況。生產(chǎn)作業(yè)場所例會的`主要內(nèi)容:生產(chǎn)產(chǎn)品及使用原料的危險化學(xué)品品種、危險有害特性、使用注意事項,并對操作人員穿戴勞動防護(hù)用品情況進(jìn)行總結(jié),有無赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現(xiàn)象,生產(chǎn)、儲存過程中存在的其他問題等。
4.2.5、安全生產(chǎn)會議要形成會議記錄《安全生產(chǎn)例會記錄》和《班組例會記錄》。
會議要有會議主題,提出的問題要有落實措施,下次會議要對上次會議提出的問題進(jìn)行檢查。
五、記錄
《安全生產(chǎn)例會記錄》、《班組例會記錄》DB/5.1-007-006-JL***-20xx
安全生產(chǎn)會議制度4
一、目的
為了加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行,及時消除生產(chǎn)安全事故、隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
適用于項目部所有人員。
三、職責(zé)
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會議。
2、項目部經(jīng)理——主持、召開項目部的'安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會議。傳達(dá)落實公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神,計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。
四、程序
1、項目部安全生產(chǎn)會議。
1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會每月月底召開月度安全工作會議。
2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會議。
3)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議。
4)參加會議的人員——項目部全體員工。
2、項目部安全生產(chǎn)會議議程。
1)項目部安全生產(chǎn)會議,會議議程以總結(jié)項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。
2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改進(jìn)的不足,值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗和工作作風(fēng)。
4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題,落實相應(yīng)的整改措施。
5)制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。
五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。
發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議。
安全生產(chǎn)會議制度5
1、目的
安全會議是安全生產(chǎn)中的一項重要內(nèi)容。為加強(qiáng)安全管理,做好公司的安全生產(chǎn)工作,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司各部門、車間。
3、安全會議的主要形式
3.1 公司安全辦公會議
3.1.1 公司安全辦公會議由廠長主持召開,每月一次。
3.1.2 分管領(lǐng)導(dǎo)通報本月安全生產(chǎn)情況及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況。
3.1.3 部署下個月公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。
3.2 隱患排查會
每月由安全管理部部組織,安全管理部部長主持,生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、各車間負(fù)責(zé)人、安全管理員參加。
3.2.1 各車間、部門匯報本月安全隱患治理項目及整改過程中存在的困難。
3.2.2生產(chǎn)技術(shù)部部長對各車間、專業(yè)排查出的隱患進(jìn)行平衡,落實整改責(zé)任部門、整改措施、整改材料及整改完成時間。
3.2.3 對排查出的重大安全隱患及安全技術(shù)難題,研究整改措施,協(xié)調(diào)各有關(guān)整改責(zé)任部門落實整改方案及完成時間。
3.3 生產(chǎn)調(diào)度會
3.3.1 每天下午由公司調(diào)度室組織,廠長主持,生產(chǎn)技術(shù)部部長及各單位主要負(fù)責(zé)人參加。
3.3.2 各單位匯報當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況,對生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、落實。
3.3.3 通報前一天安排工作的完成情況,部署下一步安全生產(chǎn)計劃和工作要點(diǎn)。
3.4 安全管理員例會
3.4.1 每天由安全動力部組織召開,安全動力部主任主持,安全動力部副主任、各專職安全管理員參加。
3.4.2 傳達(dá)公司安全文件、安全會議指示精神及要求,安排當(dāng)天安全工作。
3.4.3 值班人員匯報值班期間安全檢查情況。
3.4.4 各安監(jiān)員按照分工匯報職責(zé)范圍內(nèi)工作完成進(jìn)度。
3.5 車間級安全例會
3.5.1 各車間每天下午由車間主任主持召開,車間副主任、班長參加。
3.5.2 傳達(dá)公司有關(guān)文件精神,布置公司調(diào)度會上安排的工作,對《安全通報》上通報的問題及車間管理人員值班期間檢查問題落實整改責(zé)任人及完成時間。
3.5.3 各班組班長匯報當(dāng)天安全生產(chǎn)情況。
3.5.4 討論、研究生產(chǎn)中存在的`安全技術(shù)問題。
4 、安全會議的管理
4.1 各安全會議的組織者要認(rèn)真組織,嚴(yán)格考勤制度,保證出勤率。與會人員不得無故缺席,有事請假須經(jīng)會議組織者批準(zhǔn)。
4.2 安全會議要有記錄,主要填寫會議名稱、會議時間、會議地點(diǎn)、召集單位和主持人、與會單位和人員、會議內(nèi)容、處理結(jié)果等項目。記錄要認(rèn)真、真實,與會人員要簽字確認(rèn),防止走過場和弄虛作假。
4.3 安全會議情況要與責(zé)任制掛鉤,對安全會議制度執(zhí)行情況較好的根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有關(guān)條款予以表彰和獎勵,對未達(dá)到要求的要進(jìn)行處罰。相關(guān)記錄 《會議記錄》
安全生產(chǎn)會議制度6
1、酒店安全生產(chǎn)會每兩月召開一次,若遇特殊情況和工作需要,可增加召開次數(shù);
2、酒店安全生產(chǎn)會議由酒店安全負(fù)責(zé)人主持;
3、酒店安全生產(chǎn)會議參會人員為酒店各部門第一責(zé)任人,所有參會人員不得缺席,確因工作原因不能參加會議的,經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)同意另行派人參加。要求其他人參加的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)通知。
4、保衛(wèi)部做好會議紀(jì)錄和通知。
安全生產(chǎn)會議制度7
1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會議務(wù)必及時召開,并構(gòu)成會議記錄,需要時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
2、部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次,并構(gòu)成會議記錄,備查。
3、安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負(fù)責(zé)人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,并根據(jù)有關(guān)狀況對與會人員按需要隨時增減。
4、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
5、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的'職責(zé)人、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員,務(wù)必熟悉本項目的生產(chǎn)狀況,不得隨意安排人員參加會議。
6、安全生產(chǎn)會議資料為:
1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示;
2)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行的通報;
3)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進(jìn)行分析研究,制定出解決方案及具體的落實措施,并限定按全隱患的整改時間、職責(zé)部門和職責(zé)人,以及完成后的復(fù)查等;
4)、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的狀況以及下周安全生產(chǎn)運(yùn)行的安排部署;
7、安全生產(chǎn)會議召開時間原則與每周生產(chǎn)例會同時召開,對于臨時發(fā)現(xiàn)的事故隱患,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時召開緊急安全會議,若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,具體時間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)會議制度8
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,把施工安全管理工作落實到實處,努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識,徹底清除不安全因素,確保施工人員的`人身安全,制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議制度。
第一條:公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會議,公司召開的安全生產(chǎn)工作會議由公司安全部負(fù)責(zé)組織召集。下列人員必須參加會議,主管安全的副經(jīng)理,安全部全體人員,公司各部室相關(guān)人員,項目經(jīng)理,項目部安全員及各班組長。
第二條:公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,部署和加強(qiáng)下月安全生產(chǎn)工作。
第三條:結(jié)合本公司實際情況及施工工程特點(diǎn)為,發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時,隨時召開安全生產(chǎn)工作會議,形式采取靈活分析,可召開現(xiàn)場會、臨時安全會等,分析原因、強(qiáng)化整改、抓好落實,做到施工生產(chǎn)絕對安全。
第四條:公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會,總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人,采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。
第五條:項目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會議,總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況,查找不足,落實整改。
第六條:項目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅,可隨時召開安全會議,及時提出整改建議,督促落實整改。
第七條:各施工班組,由班組長牽頭每天利用班前班后時間召開安全會議,講解安全操作規(guī)程,重點(diǎn)防范部位,使全體施工人達(dá)到人人重視安全,人人明白,施工操作中時時注意。
第八條:公司項目部、班組所召開的各級安全工作會議,必須做好記錄,記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確,年終或該施工項目完成存入安全技術(shù)資料。
第九條:所召開的安全生產(chǎn)工作會議記錄,要證明時間、地點(diǎn)、參加人員安全隱患和事故原因,整改落實措施方法,責(zé)任落實到人,監(jiān)督人員,解除和消除隱患詳細(xì)情況等。
安全生產(chǎn)會議制度9
1目的
為貫徹安全生產(chǎn)方針,確保安全工作的落實,保護(hù)員工生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。
2適用范圍
公司、各部門及班組安全生產(chǎn)會議。
3職責(zé)與管理
3。1公司安全生產(chǎn)委員會會議
1)公司安全生產(chǎn)委員會會議,每一個季度召開一次,由公司安全生產(chǎn)委員會召集,公司主要負(fù)責(zé)人主持,全體小組成員參加。時間不限,地點(diǎn)由召集人決定。
2)會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
3)會議記錄由公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé),會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司安全生產(chǎn)委員會應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
3。2公司級安全生產(chǎn)會議
1)公司級安全生產(chǎn)會議,每月至少一次,由工程部召集,公司總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:各部門負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)及管理人員等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由總經(jīng)理決定,地點(diǎn)由召集人決定。
2)會議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本公司的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。
3)會議記錄由工程部進(jìn)行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的`有關(guān)單位主管。安全生產(chǎn)委員會應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
3。3部門級安全會議
1)部門級安全會議,每月至少召開一次,由各部門領(lǐng)導(dǎo)主持,全體組員參加,時間、地點(diǎn)由召集人決定。
2)會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行公司里安全生產(chǎn)的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。
3)會議記錄由召集人記錄,部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。
3。4班組安全會議
1)由班長負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間,地點(diǎn)由各車間部門自定。
2)會議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。
3)會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行定期檢查。
3。5各專業(yè)性安全會議
由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
3。6不定期安全生產(chǎn)會議
由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
4相關(guān)要求
1)會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
2)通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點(diǎn)交代清楚。
3)被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4)會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。
5)每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安全生產(chǎn)委員會定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
安全生產(chǎn)會議制度10
一、例會制度
1、每月召開一次安全管理工作例會,研究部署當(dāng)月安全經(jīng)營工作,分析、研究部門安全工作,明確職責(zé)和任務(wù),就存在的問題提出自己的建議。
2、根據(jù)需要,召開臨時安全辦公會議,傳達(dá)貫徹郵政管理局、總公司、上級公司的指示精神,落實上級有關(guān)部門安全檢查意見,研究處理有關(guān)安全工作的突發(fā)性問題和事件。
二、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全第一的思想,廣泛開展查隱患、堵漏洞、保安全,形成人人、處處、事事講安全的社會氛圍。
2、定期對公司內(nèi)的'安全進(jìn)行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,為公司安全生產(chǎn)提供可靠的安全保障。
3、對派送車輛定期安檢,發(fā)現(xiàn)的事故隱患或不安全因素,要及時組織進(jìn)行整改,并作好記錄,該上報的要及時上報。
4、檢查中發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患的,負(fù)責(zé)檢查人員應(yīng)詳實記錄在案,根據(jù)隱患程序,按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提出整改意見,通知限期整改。對重大危險源進(jìn)行實時監(jiān)控,并對隱患跟蹤落實整改措施。
5、公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
安全生產(chǎn)會議制度11
第一條:定期會議:年初或年終
會議內(nèi)容:
年度she工作總結(jié);
部署全年she工作。
第二條:經(jīng)常性會議:一月一次
會議內(nèi)容:
聽取各部門she工作匯報;
研究存在的she問題;
組織she宣傳活動;
部署相關(guān)she工作。
第三條:臨時會議:發(fā)現(xiàn)重大she問題或發(fā)生安全環(huán)保事故
會議內(nèi)容:
提出應(yīng)變對策;
調(diào)查原因、分清責(zé)任;
妥善處理善后工作。
第四條:參加會議人員是安委會全體成員,有必要時可以擴(kuò)大到各部門主管人員。
第五條:各部門班組根據(jù)實際情況,制訂部門班組安全生產(chǎn)會議的召開頻率或規(guī)定。
安全生產(chǎn)會議制度12
進(jìn)一步明確“安全第一、預(yù)防為主”方針,建立良好的安全信息交流平臺,把工業(yè)區(qū)安全工作做得更好,特建立安全生產(chǎn)會議制度。
1、安全生產(chǎn)會議的主要任務(wù)
1.1學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。
1.2聽取工業(yè)區(qū)下屬企業(yè)落實安全技術(shù)措施和安全管理工作情況匯報,研究分析存在的'問題,提出解決的措施辦法,并落實到有關(guān)部門和人員。
1.3對發(fā)生的重大事故和未遂事故,進(jìn)行分析,討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止同類事故發(fā)生。
1.4檢查前次安全會議確定的事項的落實情況。
2、具體要求
2.1工業(yè)區(qū)安全管理機(jī)構(gòu)每月組織下屬企業(yè)安全管理人員召開一次安全生產(chǎn)會議,工業(yè)區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議。
2.2工業(yè)區(qū)安全管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)會議由工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任人主持,工業(yè)區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。
2.3每次會議之前,要作好充分準(zhǔn)備,抓住重點(diǎn),講求實效,會后對所研究確定的事項要寫出紀(jì)要(記錄),并狠抓落實。
2.4每年的年初或年末要組織一次總結(jié)會議,總結(jié)全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。
3、安全生產(chǎn)會議要形成會議記錄,會議要有會議主題,提出的問題要有落實措施,下次會議要對上次會議提出的問題進(jìn)行評審。
本規(guī)定解釋權(quán)歸工業(yè)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)。其他未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
安全生產(chǎn)會議制度13
全生產(chǎn)管理作為煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分,它既體現(xiàn)了對卷煙產(chǎn)品的保護(hù),更強(qiáng)調(diào)了對煙草職工的保護(hù),這是一個謀求發(fā)展的永恒話題在市場經(jīng)濟(jì)條件下,一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞,產(chǎn)品在市場上占有份額的高低,最終取決于經(jīng)營管理水平和科學(xué)技術(shù)含量。而煙草企業(yè)的安全管理,作為實現(xiàn)煙草企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,同樣具有十分重要的意義。如果煙草安全管理工作搞不好,事故頻頻發(fā)生,但嚴(yán)重影響職工的安全、健康和生產(chǎn)積極性,造成不良的社會影響,而且極大的消耗人力、物力和財力,給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
當(dāng)前煙草行業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題有以下幾個方面:
一,檢查人員缺乏必要的專業(yè)知識,對生產(chǎn)工藝、設(shè)備和設(shè)施不熟悉,很難發(fā)現(xiàn)和識別隱患。當(dāng)前,許多煙草企業(yè)負(fù)責(zé)安全的檢察人員并不是相關(guān)科班出身,沒有足夠的理論知識做后盾,只憑借經(jīng)驗判斷,欠缺科學(xué)論據(jù)。
二,檢查流于形式化,事先定好檢查日期和檢查項目,檢查結(jié)束后,依然如故;基層安全自查不能按規(guī)定進(jìn)行。比如:車間的安全周檢,本應(yīng)由車間主任帶隊,組織有關(guān)人員參加,實際上不少單位仍是安全員代勞,甚至不進(jìn)行檢查,憑想象辦事,做文字游戲;
三,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題,往往不能達(dá)到及時有效的整改,形成推誘扯皮,踢皮球,上次檢查出的問題到下次檢查還是依然如故等等。檢查是確保安全生產(chǎn)工作的必要手段,通過檢查以達(dá)到消除隱患,達(dá)到安全生產(chǎn)之目的。因此,對于檢查出來的問題,必須有計劃,積極的加以解決;對檢查出來的各類隱患,應(yīng)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工進(jìn)行整改,本著“三定四不推”的原則,分級負(fù)責(zé),真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),有效地發(fā)揮安全檢查為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航的目的。
四,安全思想教育不夠,導(dǎo)致職工安全意識不強(qiáng)。安全思想教育能。
五,環(huán)保設(shè)施形同虛設(shè)。由于不能正常的利用,造成崗位環(huán)境惡化,勞動條件差,員工并不能正常正確的.使用。
目前,煙草行業(yè)要實行有效的安全生產(chǎn),必須把行政措施、科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代安全管理方法三者有機(jī)的結(jié)合起來。
首先,細(xì)化分工,推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項安全得以實施的基本保證,是進(jìn)行安全教育的重要內(nèi)容,是進(jìn)行安全工作實際考核的具體依據(jù),各級領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭執(zhí)行,并層層抓好落實。就目前企業(yè)而言,雖然自上而下都制定了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是,由于沒有很好付諸實施,往往流于一紙空文,說起來重要,忙起來次要。黨政工團(tuán)齊抓共管,橫向到邊,縱向到底,但說起來容易,做起來難,其核心也就是責(zé)任不落實的問題。為此,各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門都應(yīng)該圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制開展工作,把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則以制度形式固定下來,形成“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的安全管理新格局。通過完善、落實、監(jiān)督機(jī)制來強(qiáng)化安全管理工作。
其次,以人為本,強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)。煙草企業(yè)每周至少組織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、崗位安全操作規(guī)程和各項安全管理制度。新上崗、調(diào)崗、復(fù)崗和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達(dá)100%,經(jīng)考試合格后上崗。定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援預(yù)案演練,熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能。積極組織開展群眾性安全合理化建議活動。定期進(jìn)行班組安全管理總結(jié)檢查,查找問題,及時落實整改措施。積極參加“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建、“安全生產(chǎn)月”等活動并取得優(yōu)異成績。積極開展體現(xiàn)煙草企業(yè)的特色安全文化活動,培植安全價值觀和先進(jìn)理念,增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)自覺性,落實員工安全權(quán)益,班組團(tuán)隊精神強(qiáng)。
再次,充分利用先進(jìn)科技。經(jīng)濟(jì)發(fā)展使先進(jìn)理論和技術(shù)被廣泛應(yīng)用到安全領(lǐng)域,如系統(tǒng)論、控制論、信息論、人機(jī)工程學(xué),新材料和微機(jī)技術(shù)等。煙草企業(yè)應(yīng)綜合利用多種技術(shù)建立安全預(yù)警系統(tǒng)、安全評估系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及事故應(yīng)急救援系統(tǒng),有效地控制事故的發(fā)生。擴(kuò)張煙草企業(yè)對安全科技研究和開發(fā)的投入,確定安全科技研究與開發(fā)投資的優(yōu)先領(lǐng)域,將投資集中在具有社會效益和經(jīng)濟(jì)效益、增進(jìn)廣大職工安全健康的項目。
最后,健全完善煙草企業(yè)安全管理規(guī)章制度并嚴(yán)格落實。主要包括班前會制度、班組長隨班工作制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位練兵技能競賽制度、交接班制度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度、安全舉報制度、員工安全權(quán)益維護(hù)制度、安全績效考核制度和企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。建有煙草企業(yè)安全管理臺賬。主要包括內(nèi)容涉及本班組的各項管理制度、崗位操作規(guī)程、安全活動(會議)記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源(點(diǎn))記錄、安全考核記錄、交接班記錄、員工到崗記錄等。記錄事項清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。
近期的安全事故給我們敲響了警鐘,這就要求在安全管理上,務(wù)必盡快采取有效措施,加大投入,杜絕各類事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)會議制度14
本制度參照國務(wù)院發(fā)布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級專業(yè)主管部門有關(guān)安全管理的規(guī)定結(jié)合本公司特點(diǎn)制定。
1、適用范圍
本制度規(guī)定了適用于本公司的安全生產(chǎn)教育和內(nèi)容。
2、引用標(biāo)準(zhǔn)
原化學(xué)工業(yè)部1991年4月14日頒發(fā)的《化學(xué)工業(yè)企業(yè)安全管理制度》。
3、安全教育的基本原則
3.1提高公司各類人員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì),熟練地掌握安全生產(chǎn)技能,自覺地貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,防止傷亡事故,減少職業(yè)危害,保障安全生產(chǎn)。
3.2使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任,熟悉和掌握工作范圍內(nèi)的安全知識和操作技能,提高預(yù)防事故和自我保護(hù)的能力。
4、安全教育的形式和內(nèi)容
安全教育的主要形式有:新職工進(jìn)廠時的“三級”安全教育、日常安全教育、特殊工種作業(yè)人員的持證上崗教育和復(fù)訓(xùn)教育、職工變換工種崗位時的轉(zhuǎn)崗教育、職工休假復(fù)工時的復(fù)工教育、中層以上干部的安全意識教育、班組長的安技知識教育和全員的安全教育等八種。
4.1“三級”(公司級、車間級、班組級)安全教育。
4.1.1公司級安全教育。由人力資源部組織安排,安保部負(fù)責(zé)講課。教育時間不少于40學(xué)時,教育內(nèi)容應(yīng)包括:1國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)的重要意義。2公司特點(diǎn)(包括產(chǎn)品種類、性能、危險性)和公司的安全管理制度。3一般電氣、機(jī)械、防火、防爆、防塵、防毒等方面的安全知識。4具有代表性的重大事故案例及經(jīng)驗教訓(xùn)等四方面。
4.1.2車間級安全教育。由車間負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)組織和教育。教育時間不少于36學(xué)時,教育內(nèi)容應(yīng)包括:1本車間生產(chǎn)過程中所使用的物料、工藝、機(jī)械、電器等特性及注意事項。2本車間安全規(guī)程與制度。3本車間有哪些危險場所、危險特性及預(yù)防辦法。4本車間曾發(fā)生過的事故案例及經(jīng)驗教訓(xùn)。5各種消防器具和防護(hù)用品的正確使用等五方面。
4.1.3班組級安全教育。由班組長組織教育,教育時間不少于24學(xué)時,教育內(nèi)容應(yīng)包括:崗位安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)定、安全職責(zé)、工藝流程。崗位的安全裝置、工具、個人防護(hù)用品的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法。設(shè)備性能、物料特性、注意事項、應(yīng)急措施等三方面。
4.2日常安全教育。在日常工作中,根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備、氣候變化或?qū)嶋H工作需要,靈活地開展多種形式的安全生產(chǎn)教育,如節(jié)日放假、設(shè)備檢修等等,必須事先進(jìn)行安全教育。日常安全教育由公司或車間、部門組織進(jìn)行。
4.3特種作業(yè)人員的持證上崗教育和復(fù)訓(xùn)教育。對從事電、氣、鍋爐水處理、壓力容器、起重、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛、電氣焊等作業(yè)人員的特殊工種,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)教育和一年一次的復(fù)訓(xùn)教育,并經(jīng)考試合格,取得特殊工種作業(yè)證后,方可上崗獨(dú)立操作。
4.4變換工種的轉(zhuǎn)崗教育。
4.4.1職工因工作需要變換工種,在從事新的`工作前,必須進(jìn)行車間(部門)、班組的兩級安全教育,并經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)從事新的工作。
4.4.2教育由車間主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、安全員負(fù)責(zé)組織,車間和班組實施教育。
4.4.3教育內(nèi)容同“三級”安全教育的車間班組級安全教育相同。
4.4.4變換工種教育應(yīng)做好登記、建檔工作,教育內(nèi)容、成績應(yīng)填寫在《安全作業(yè)證》上,并報有關(guān)部門作為核發(fā)新工種勞保用品、保健津貼的依據(jù)。
4.5復(fù)工安全教育。
4.5.1職工因停工、休假、離崗三個月以上,或工傷痊愈后需復(fù)工的,或因違紀(jì)違規(guī)作業(yè)造成事故或未遂事故的人員,必須進(jìn)行復(fù)工安全教育,并經(jīng)考試合格后,方可重新獨(dú)立上崗操作。
4.5.2復(fù)工安全教育由車間的領(lǐng)導(dǎo)和安全員具體負(fù)責(zé),車間、班組組織實施。具體教育內(nèi)容同“三級”安全教育的車間班組兩級安全教育相同。
4.5.3復(fù)工安全教育應(yīng)做好登記、建檔工作,在《安全作業(yè)證》上做好記錄,并報有關(guān)部門作為重新核發(fā)勞保用品、保健津貼的依據(jù)。
4.6中層以上干部的安全教育。中層以上干部在任職期間,必須經(jīng)過資質(zhì)部門的安全教育和培訓(xùn),并取得相應(yīng)的資質(zhì)證書,做到持證上崗。以后每兩年復(fù)訓(xùn)一次,取得的資質(zhì)證書要登記存檔。
4.7班組長安全教育。班組長安全教育是指車間內(nèi)的班組長,在任職期間,由安保部及主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課,每兩年復(fù)訓(xùn)一次,教育的內(nèi)容和考試成績要登記存檔。
4.8全員安全教育。
4.8.1全員安全教育是指公司、各部門、各級等應(yīng)利用各種會議、廣播、電視、標(biāo)語、圖版、講話、現(xiàn)場會等多種形式,定期或不定期地開展經(jīng)常性的安全教育活動。
4.8.2車間、部門必須每周一次,組織開展以車間或部門為單位的安全日活動,每次活動時間,不得少于1小時,活動時間不得挪作他用。
4.8.3班組每天應(yīng)開好班前會和班后會,班前會上要預(yù)想當(dāng)班時可能出現(xiàn)的危險因素,布置防治對策。班后會上要總結(jié)分析當(dāng)班的安全情況。
4.8.4公司在開停車、設(shè)備檢修或采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品時、節(jié)假日前,應(yīng)認(rèn)真組織職工進(jìn)行安全教育。
5、“安全作業(yè)證”管理
5.1公司生產(chǎn)人員的“安全作業(yè)證”,由班組長統(tǒng)一管理,特種作業(yè)人員的《特殊工種操作證》由本人保管,工作時隨身攜帶。其他人員的安全作業(yè)證,由持證者妥善保管。
5.2“安全作業(yè)證”的內(nèi)容必須按要求認(rèn)真填寫,不得涂改和轉(zhuǎn)借他人,如丟失應(yīng)及時向所在部門申請補(bǔ)辦。
5.3職工在公司內(nèi)調(diào)動的,應(yīng)證隨人走,若調(diào)離公司的,應(yīng)及時將作業(yè)證交還給公司安保部
安全生產(chǎn)會議制度15
1、為了保證風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)檢查工作的有序進(jìn)行,及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素和存在的問題,并實現(xiàn):
①督促各項安全技術(shù)措施和管理制度的制定和實施。
�、诎l(fā)現(xiàn)在管理和施工中存在的問題、事故隱患和危險源。
�、奂m正違章行為。
�、茉u價本項目部生產(chǎn)管理過程中的安全狀況。
⑤提出重大隱患整治的對策。
⑥督促安全隱患整治的實施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
2、安全檢查分為綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、盯崗檢查或跟崗檢查。
3、安全檢查的內(nèi)容主要有:
�、艡z查安全意識。
⑵檢查安全教育。
�、菣z查安全管理體系的實施。
�、葯z查安全責(zé)任制的履行情況。
�、蓹z查管理制度的執(zhí)行情況。
�、蕶z查貫徹落實分局、項目部安全生產(chǎn)工作精神的情況。
�、藱z查隱患整改情況。
�、虣z查遵章守紀(jì)執(zhí)行情況。
�、蜋z查重大危險源監(jiān)控情況。
⑽檢查安全投入情況。
�、蠙z查安全防護(hù)設(shè)施有效性情況。
�、袡z查安全文明施工情況。
�、褭z查不安全因素情況。
�、覚z查施工安全技術(shù)措施實施效果。
�、訖z查安全工作活動記錄。
⒃檢查工程分包外協(xié)施工隊伍和勞務(wù)用工人員的安全監(jiān)督管理情況等。
4、安全檢查的部位主要是:施工作業(yè)場所、外協(xié)分包施工部位。危險物品運(yùn)輸存儲、使用部位。重大危險源監(jiān)控部位。倉庫、廠房、防汛部位。泥石流可能發(fā)生的部位。施工現(xiàn)場施工人員居住部位。施工現(xiàn)場辦公區(qū)域。
5、安全檢查類別主要有:
�、偃粘,F(xiàn)場值班檢查。
�、谑┕ぐ嘟M檢查。
�、墼O(shè)備、用電、防火、交通、起重和季節(jié)施工等專業(yè)檢查。
�、芫C合檢查。
6、日�,F(xiàn)場安全值班檢查,每天由項目部專職安全員到施工作業(yè)現(xiàn)場巡視檢查。
7、班組檢查由班長和班組兼職的安全員負(fù)責(zé)組織,對當(dāng)班施工作業(yè)面和施工人員進(jìn)行安全檢查。
8、危險作業(yè)施工專項檢查,由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組指派專人到作業(yè)現(xiàn)場落實專項技術(shù)措施和按規(guī)范要求進(jìn)行全過程檢查與監(jiān)督。
9、專業(yè)檢查由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織技術(shù)、機(jī)電、起重、安全等專業(yè)人員,根據(jù)施工的需要進(jìn)行安全檢查。
10、綜合檢查由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各職能部門和安全管理人員進(jìn)行安全檢查,其檢查每月不少于1次。
11、安全檢查的方式:①現(xiàn)場查看。②查閱資料、文件、記錄、報表。③聽取匯報、召開座談會。④其它形式。
12、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全管理檢查:
�、�、安全管理機(jī)構(gòu)的檢查:a、安全保證體系:項目部各級人員、職能部門安全職責(zé)是否明確,安全第一責(zé)任人是否到位。b、安全監(jiān)督管理體系:項目部安委會安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)是否建立健全,安全專職人員配備數(shù)量和素質(zhì)是否滿足施工生產(chǎn)需要。
②、安全管理規(guī)章制度的檢查:a、是否結(jié)合項目部實際,制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)、教育、檢查、目標(biāo)考核和獎懲等管理制度。b、是否針對項目部所負(fù)責(zé)施工的工程項目,制定了安全技術(shù)措施、危險施工專項措施。c、是否結(jié)合項目部生產(chǎn)施工特點(diǎn)制定了設(shè)備、用電、交通、防火、防爆等管理辦法。d、安全例會、安全統(tǒng)計、事故報告、調(diào)查處理等安全工作制度執(zhí)行情況。f、分包商安全資質(zhì)審查、合同簽訂和日常監(jiān)督指導(dǎo)、職工教育培訓(xùn)等管理制度的執(zhí)行情況。g、應(yīng)急救護(hù)措施的落實情況。
�、�、施工組織中,安全技術(shù)措施和危險作業(yè)專項措施的制定、審核,對施工人員的技術(shù)交底的檢查:a、危險作業(yè)施工主要有:高處作業(yè),多層交叉作業(yè),起重作業(yè),大型設(shè)備安裝、拆除及轉(zhuǎn)移等。b、季節(jié)性施工主要有:冬季防火、防滑、防凍,夏季防暑,雨季防汛等。
�、堋C(jī)動車輛、起重設(shè)備等特種設(shè)備的安裝使用合格證和定期審驗的檢查。
�、�、職工安全教育培訓(xùn)與持證上崗的檢查:a、轉(zhuǎn)崗教育和民工教育情況。b、機(jī)動車駕駛、起重、電氣、焊接、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員的持證和定期審驗情況。
⑥、安全生產(chǎn)記錄資料的檢查:a、查閱每位職工的`安全教育資料。b、查閱安全檢查記錄和整改資料。c、查閱作業(yè)隊、班組安全活動資料。d、查閱機(jī)動車輛、起重設(shè)備、乙炔氧氣瓶庫(站)、高壓電氣等設(shè)備設(shè)施的技術(shù)檔案。
13、施工生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查:①作業(yè)場地是否平整、道路暢通,洞口是否有蓋板或護(hù)攔,照明是否充足,且通風(fēng)良好。②設(shè)備設(shè)施布置是否合理,器材堆放是否整齊穩(wěn)固,人行通道寬度是否大于0.5米,且平整暢通。③用電線路、風(fēng)水管路是否布置整齊、醒目,架空高度和電氣設(shè)備是否符合規(guī)范要求。④高處作業(yè)和通道的臨空邊緣是否設(shè)置了高度大于1米的防護(hù)欄桿,危巖、陡坡邊緣是否設(shè)置了防護(hù)圍欄和警示標(biāo)志。⑤各種安全標(biāo)志和告示是否準(zhǔn)確、醒目,易燃易爆物品使用場所是否有相應(yīng)防護(hù)措施和警示標(biāo)志。⑥施工人員和現(xiàn)場管理人員是否遵章守紀(jì)、正確穿戴安全防護(hù)用品和使用工器具,特種作業(yè)人員是否持證上崗。
14、危險施工場所的檢查:①高處臨空邊緣是否掛安全網(wǎng)或封閉,作業(yè)人員是否拴安全繩,高邊坡、深槽下部作業(yè)有無危巖,是否有防止坍塌、滾石的措施。②起重作業(yè)是否吊掛、綁扎牢固,且起重空間無障礙物,斜井洞口周圍是否設(shè)置了高度大于1.2米的防護(hù)圍欄。
15、機(jī)電設(shè)備的檢查:
�、�、機(jī)電設(shè)備安裝、運(yùn)行、拆除,是否符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范,各種安全制動防護(hù)、指示、信號、保險、連鎖等裝置是否齊全可靠。
②、固定設(shè)備的檢查:
a、外觀是否整潔,且基礎(chǔ)穩(wěn)固,傳動、轉(zhuǎn)動部位是否有防護(hù)罩。
b、外殼接地是否良好,露天使用時是否有防雨措施。
�、�、機(jī)動車輛的檢查:
a、方向和制動系統(tǒng)是否靈活可靠,且警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠。
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準(zhǔn)確,且外觀整潔、顏色鮮明。
�、�、起重設(shè)備的檢查:
a、制動系統(tǒng)是否靈敏可靠,且高度、重量、行程、變幅等限制和連鎖裝置齊全可靠。
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準(zhǔn)確且警告音響信號、燈光照明、通信聯(lián)系系統(tǒng)良好可靠。
c、吊鉤、索具、鋼絲繩是否完好,且吊鉤、掃軌等移動構(gòu)件有警告色標(biāo)。
�、�、高壓線路的高度及與施工空間、設(shè)施、建筑物的距離是否符合安全規(guī)定。
⑥、變壓器附近是否有警告標(biāo)志,地面設(shè)置時,周圍防護(hù)圍欄高度是否大于1.8米,懸空設(shè)置時,變壓器高度是否大于2.5米。
16、承重排架、平臺、棧橋通道的檢查:①、是否按設(shè)計技術(shù)要求搭設(shè)并經(jīng)驗收合格。②、工作面行人通道的腳踏板是否鋪滿、固定,臨空面邊緣欄桿設(shè)置高度是否大于1米,欄桿下面是否設(shè)有高度不低于0.2米的擋碴板。
17、場內(nèi)機(jī)動車輛道路的檢查:①、基礎(chǔ)是否穩(wěn)固且路面平整,路面寬度是否不小于車輛寬度的1.5倍。②、急彎、高邊坡、陡坡等危險路段,是否有安全防護(hù)設(shè)施和警告標(biāo)志,橫跨道路的設(shè)施、輸電線路距離路面高度是否不低于機(jī)動車輛高度的1.5倍。
18、安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為,應(yīng)立即糾正。對一般問題和隱患,應(yīng)就地整改。
19、安全檢查發(fā)現(xiàn)的較大隱患,要及時下達(dá)書面整改通知,并由檢查負(fù)責(zé)人、整改責(zé)任人簽字認(rèn)可,責(zé)任班組必須迅速落實整改內(nèi)容,在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。
20、隱患整改后,經(jīng)驗收人員驗收并簽驗收意見后,報送檢查負(fù)責(zé)人項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要將整改活動書面資料存檔備查。
21、加強(qiáng)對項目施工中,各種危險源的發(fā)現(xiàn)、檢查、評價和監(jiān)控。
22、項目部的施工重大危險源,是安全檢查的重點(diǎn),在檢查中要重點(diǎn)檢查《水電x局機(jī)電安裝分局工程施工生產(chǎn)重大危險源監(jiān)控管理規(guī)定》的執(zhí)行情況。
23、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)檢查活動結(jié)果,要形成書面記錄存檔,記錄格式執(zhí)行分局現(xiàn)行規(guī)定的安全檢查記錄格式。
24、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在安全生產(chǎn)檢查活動中,發(fā)現(xiàn)的安全文明施工存在的問題和事故隱患,要立即進(jìn)行整改并下達(dá)書面整改通知,建立存檔記錄,對拒不執(zhí)行整改的班組或個人,處以200~500元的罰款。整改記錄格式執(zhí)行安裝分局現(xiàn)行規(guī)定的整改通知記錄格式。
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