機電管理制度（通用19篇）
隨著社會不斷地進步，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的機電管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
機電管理制度 篇1
第一條：
為加強烏海南收費所機電設備的管理使用，提高設備完好和經濟效益，保證安全生產和設備正常運轉，根據(jù)公司有關部門的規(guī)定，結合所內實際情況，特制訂機電設備管理規(guī)定。
第二條：
設備管理的主要任務是：對全所機電設備進行綜合管理堅持做到精心維護、正確使用、科學檢修、逐步改造和更新，以不斷改善和提高企業(yè)的`技術裝備素質，充分發(fā)揮設備的效能和利用價值。
第三條：
機電設備管理必須健全機電設備、備品備件臺帳、設備手冊和特種設備的單列分帳和設備固定次產臺帳。
第四條：
機電維護員必須進行每月一次的定期檢查，查出的機電設備隱患要及時通知運營處理。
第五條：
新進設備到貨后，設備保管員負責核實驗收入庫，并填寫驗收報告單入庫。防爆、防火、防塵、防潮等設備檢查工作“產品合格證”、“防爆防火合格證”、“機電安全標志”。設備保管員負責設備入賬、編號和圖紙資料的妥善保管；
在備品備件核實驗收中發(fā)現(xiàn)存在質量問題要及時匯報運營管理科設備主管。
第六條：
庫存設備必須定期進行檢查保養(yǎng)，嚴禁拆卸配件使用。任何機電設備不得外借使用。
第七條：
易耗品，消耗品，易碎品，易損品等在庫存期間要有明顯標志，注明生產日期，到期日期。
機電管理制度 篇2
一、機電設備的運行、維修、保養(yǎng)實行機長為首的園班包機、小班分片的包機責任制。包機內容：包設備安全運行、日常維護、小修及保養(yǎng)，確保設備完好；包工資、能耗及配件和材料消耗；包人身安全和生產任務完成；包設備和環(huán)境衛(wèi)生。
二、各種設備司機必須經過培訓，達到本工種等級的應知、應會，經考試合格后，方可持證上崗操作。司機應做到“三知”、“四會”，合理使用設備，嚴禁超負荷、超范圍使用。
三、司機必須嚴格執(zhí)行本崗位責任制、交接班制、操作規(guī)程。各包機崗位需掛牌留名，責任到人。
四、包機組所管的設備必須達到臺臺完好。設備凈、亮、機房、硐室及周圍環(huán)境衛(wèi)生良好。
五、司機在值班時，必須精力集中，熟練、正確操作，班中做到“四勤”：即勤聽，聽設備運轉聲音是否正常；勤看，看各種儀表、信號指示是否正確；勤摸，觸摸軸承和電機溫度是否正常；勤看，查設備的運行狀態(tài)是否良好。
六、司機和維修工應按設備巡回點檢圖的'路線，對設備各關鍵部件逐一認真進行日常點檢和定期點檢，并填寫檢查記錄。杜絕空檢和漏檢現(xiàn)象發(fā)生。
七、搞好設備潤滑工作。按設備潤滑要求和包機組分工，值班司機
八、應定期檢查設備潤滑狀態(tài)，維修工做到潤滑“五定”：即定人、定期、定點、定量、定質，換油應填寫記錄。
九、司機應按時認真交接班。司機接班后必須對管轄的設備進行全面檢查，試驗各種保護裝置是否靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。司機和維修工必須按規(guī)定的檢修時間對設備進行日常維護、保養(yǎng)及小修。
十、發(fā)生機電設備事故時，值班司機及維修工應及時處理，并采取措施防止事故擴大，對影響生產半小時以上及設備損壞較大的事故時，值班司機應及時報告機電隊和礦調度室。
十一、機電隊和包機組應簽訂包機合同，每月根據(jù)包機內容和定額完成情況，確定對包機組人員進行獎懲，對重大人身和設備事故要對責任人從嚴懲處。
機電管理制度 篇3
為了加強全礦技術人員管理，提高工程技術人員的管理水平并及時準確解決井下生產中存在的.技術問題，隨著機械化程度的不斷提高，充分發(fā)揮科學技術是第一生產力，不斷提高工程技術人員的水平業(yè)務能力，，特制定本制度。
�。ㄒ唬⒆谥�
加強工程技術人員溝通，實現(xiàn)技術共享，提高技術水平，促進工程技術人員的進步和發(fā)展。
�。ǘ�、參加人員
總工程師、科長、副科長、科室主管技術員、區(qū)隊技術人員。
�。ㄈh時間
每月第一周周一下午2：00-4：00，特殊情況另行通知。
�。ㄋ模h內容
主要討論井下存在的技術問題，討論本月有關項目的設計、技術論證、進展和技術問題、項目安排等技術問題，具體事項：
1、井下存在的技術問題。
2、技術工作項目計劃。
3、項目技術論證、實施安排、分工明確、項目進展以及項目進行中的重大技術問題討論。
4、技術交流。
5、其他內容。
�。ㄎ澹h記錄
科技管理領導小組負責人負責技術人員工作例會的會議記錄工作，并對出勤情況進行考核。
機電管理制度 篇4
1.負責與專業(yè)相關的技術工作，協(xié)助隊長制定各項規(guī)章制度。
2.現(xiàn)場處理施工生產中遇到的技術難題，保證生產順利進行。
3.負責編制與專業(yè)相關的'施工措施，并上報處有關部門審批，負責措施的傳達、貫徹。
4.協(xié)助隊長搞好設備管理。
5.定期組織檢查、調試機電設備的安全保護裝置，確保靈敏可靠，做好安全運轉。
6.組織機電職工搞好業(yè)務技術知識學習，按月提出設備主要備品，配件計劃。
機電管理制度 篇5
一、安全質量標準化制度
為認真貫徹“安全第一，質量為本＇的標準化理念，強化質量基礎管理，增強全體員工的標準化意識，進一步推進安全質量標準化工作，有效預防和控制安全生產事故，以質量保安全，構建安全質量管理長效機制，特制定本制度。
1、加強領導，建立健全質量標準化工作機構。主管區(qū)長是單位安全質量標準化的第一責任人。
2、根據(jù)公司質量標準任務規(guī)劃制訂逐月分解計劃，認真實施，精細達標。
3、建立質量標準化驗收標準。嚴格工程質量檢查驗收，每完成一項工程，都要組織相關科室按照質量標準化的標準進行驗收。
4、建立質量標準化獎罰制度。為促進質量標準化工作的開展，每年制定安全質量標準化達標規(guī)劃，確定獎罰標準，嚴格進行考核兌現(xiàn)。
5、開展質量標準化宣傳活動。為營造“趕優(yōu)爭先＇質量標準化工作氛圍，大力開展質量標準化競賽活動，以點帶面，全面促進標準化水平的'提升。
6、積極開展質量標準化活動。為不斷提高質量標準化水平，要采用“請進來，走出去＇的方式，開展專業(yè)與專業(yè)、區(qū)隊與區(qū)隊之間的觀摩。
二、文明生產管理制度
現(xiàn)場文明生產是區(qū)隊建設的一個重要環(huán)節(jié)，直接體現(xiàn)了一個區(qū)隊的管理水平與形象，為了提高區(qū)隊質量標準化水平，提升區(qū)隊建設內涵，特制定區(qū)隊文明生產管理制度。
1、正確協(xié)調生產過程中人、物、環(huán)境三者之間關系，提高和改善生產現(xiàn)場管理水平，從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。
2、保持工作現(xiàn)場環(huán)境整潔。施工后現(xiàn)場要打掃干凈，本崗位設施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現(xiàn)象，設施牌板懸掛整齊，促進施工現(xiàn)場秩序井然有序，保證均衡生產。
3、備用設施、物料管理有序，牌板齊全。區(qū)隊文明生產嚴格按照質量標準化管理制度執(zhí)行，保持施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。
4、區(qū)隊職工在現(xiàn)場安全文明生產中，互相尊重，互講誠信，勞動保護佩戴齊全，持證上崗，形成規(guī)范的作業(yè).慣，積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場生產環(huán)境。
機電管理制度 篇6
一、機械設備安全管理
�。�、各種機械設備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng)，提高設備作業(yè)率和完好率，保證設備安全運轉。
�。病⒃O備發(fā)生故障時，必須停機處理。
�。�、設備防護裝置要完善：
�、艡C械設備中的轉動齒輪，傳動皮帶，傳動鏈條，砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉軸，皮帶輪、滑輪等，必須裝有牢固的防護罩；經常開啟的防護罩應與機械設備起動的電器開關構成聯(lián)鎖，即開啟防護罩時，設備不能開動。
�、茩C械設備的制動器、離合器、限位器及互鎖裝置等，應靈敏可靠。
�、敲颗_機床應有單獨的`電氣開關，以便隨時切斷電源。
�、葯C床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。
�、筛赡ズ拖麒T等產生粉塵的工作應有吸塵裝置；用油冷卻和電火花機床應有吸霧裝置。
�。�、有裂紋，裂痕或強度不夠的砂輪，禁止使用，安裝或更換砂輪時，不能用錘敲，以免砂輪發(fā)生裂紋，安裝時砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2，法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。
�。怠⑵鹬卦O備：
�、牌鹬卦O備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。
�、谱鳂I(yè)前和作業(yè)時，必須做到“四檢查”和“二不準”。
“四檢查”即：
⑴檢查行車、葫蘆剎車的可靠性。
�、茩z查行車各部件或三腳架是否牢靠。
�、菣z查鋼絲繩有否損壞，鋼繩卡具是否緊固。
�、葯z查起重物件綁掛是否牢靠。
作業(yè)“二不準”即：
�、牌鹬匚锊粶士缭饺撕驮O備上空。
⑵起重物不準超過葫蘆和行車的設備噸位。
二、電機設備安全管理 １、各種電機設備必須裝有完整的防雷、接地設施，并靈敏可靠。
２、電氣的防爆性能，繼電保護裝置，必須定期檢查、調整。
�。�、各種電機設備不得超負荷運行，并要按期檢修、保養(yǎng)。
機電管理制度 篇7
一、啟動機組前的檢查
1、啟機前檢查壓縮機潤滑油分離器油位和溫度（最低32℃），并啟動油加熱器。
2、檢查壓縮機進出口閥是否處于開啟狀態(tài)、
3、檢查電動機、壓縮機潤滑情況。
4、檢查各油泵是否運行正常。螺栓緊固情況、機組接地完好。
4、檢查儀表控制系統(tǒng)是否復位、PLC參數(shù)設置是否正常。
5、導通工藝流程、安全閥各附件完好，符合使用條件。
6、檢查丙烷壓縮機入口分離器的.液位是否在正常狀態(tài)。
7、聯(lián)系電氣工程師檢查電路及配送電情況。
8、電氣工程師檢查壓縮機旋向。
二、機組正常啟動運行
1、啟動預潤滑油泵，運行10分鐘。
2、給PLC控制盤供電。
3、按啟動按鈕，機組開始運轉。
4、每隔2小時正常巡檢一次。
5、填寫機組運行記錄，作到完整，準確，真實。
6、啟機正常后，掛運行牌。
三、機組停機
1、正常停機
1、1停機前每隔5秒鐘按卸載按鈕一次，將壓縮機負載緩慢減至“0”，同時調節(jié)儀表風壓力，降低電機轉速在1000rpm。
1、2使機組低負荷運行5．10min，按下“STOP”鍵停機。
1、3停機后，預潤滑油泵運行10秒鐘后停止。
1、4停機后檢查各控制點是否復位。
2、故障停機
2、1在機組故障停機后，應檢查故障、找出原因并排除。再次啟動按上述正常步驟操作。
3、緊急停車
3、1在非正常情況下，遇著火、爆炸、機組異常響聲或振動，需要緊急停機時，可直接按下“STOP”鍵停機。
四、長時間停運機組應采取的措施
長時間停運機組，每周要堅持進行預潤滑和手動盤車一次。停運6個月以上的機組開車操作，要按新機組開車步驟。
機電管理制度 篇8
一、機電副總經理、機電副總工程師、機電部長（副部長）及機電隊長，必須定期對所負責范圍內的井上、井下主要機房（硐室）進行上崗檢查。
機電領導干部定期上崗檢查表
干部職務
檢查周期
主要機房（硐室）機電副總經理
機電副總機電部長
機電隊長技術員
主提升皮帶機每月一次每半月一次每旬一次
副井絞車每月一次每半月一次每旬一次
主通風機每月一次每半月一次每旬一次
主排水泵每月一次每半月一次每旬一次
主空壓機每月一次每半月一次每旬一次
地面變電站每月一次每半月一次每旬一次
井下中央變電所每月一次每半月一次每旬一次
井下采區(qū)變電所每月一次每半月一次每旬一次
井下主運輸皮帶每月一次每半月一次每旬一次
鍋爐房每季一次每月一次
二、檢查內容包括：制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況、設備完好狀態(tài)、機房硐室質量達標情況、各種記錄是否真實完整、是否存在安全隱患等。
三、對檢查出的問題應記錄在領導干部上崗檢查及錄薄上。記錄要填寫檢查日期、檢查人、陪同人、存在問題、責令整改人、整改達到的標準和要求、完成的時間等。對于重大問題，根據(jù)職責范圍劃分，由責任領導人親自負責解決。
四、有整改任務的`機電隊（班）必須及時按照要求整改處理，并填寫整改記錄。若存在問題大，不能按時處理，應向主管領導匯報。沒有特殊理由，存在的問題不允許拖到下次檢查中。
五、對機電領導干部上崗檢查制度執(zhí)行情況每半年公布一次，對空崗、漏崗者由礦級領導給予批評，對上崗失職者且引起機電事故時，由上級領導追究其責任。
機電管理制度 篇9
一、開機前的檢查工作：
1、檢查水箱是否滿水；
2、檢查機油是否在規(guī)定的油面位置；
3、檢查柴油箱是否有充足柴油，供油伐門是否已打開，并確認管道內無空氣；
4、檢查柴油機外觀各部分是否正常，機械、風機上有無妨礙運轉雜物；
5、檢查電起動系統(tǒng)電路接線是否正常、牢固，蓄電池液面高度是否正常，是否已充足電；
6、檢查高壓線路進線變壓器的隔離開關，確認是在分閘位置；低壓A1柜進線隔離開關，確認是在分閘位置；低壓A1柜—A8柜系統(tǒng)的各隔離開關，確認是在分閘位置；
7、發(fā)電機開關以及發(fā)電機房配電柜是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的所有分路隔離開關是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的所有分路負荷開關是否都在分閘位置；
8、檢查柴油發(fā)電機各儀表初始值是否正常，配電柜各儀表指示是否正常。
二、開機步驟及運行：
1、確認開機前的各檢查工作完成后手動泵油。
2、按“起動”按鈕，機組即由起動自動完成進入運行狀態(tài)；
3、機組起動后應即檢查柴油機各參數(shù)儀表指示是否正常，機組運轉聲音、振動等情況是否正常；
4、機組運轉一切正常后，首先合上發(fā)電機出線空氣開關，然后再合上發(fā)電機房配電柜隔離開關，再合上發(fā)電機房配電柜各出線負荷開關。再合上B系統(tǒng)供電的所有分路隔離開關；最后合上B系統(tǒng)需要供電的所有分路負荷開關；隔離開關嚴禁帶負荷操作；不允許先合負荷開關，后合隔離開關，否則造成拉弧電離事故；
5、發(fā)電機帶負荷后應立即檢查機組運行情況，并同時檢查各配電柜開關、儀表、信號燈、電纜、接頭等是否正常，并在運行中不斷進行監(jiān)視；
6、為了柴油發(fā)電機安全運行，柴油機機油壓力應保持在2、5kg/cm2，冷卻水出水溫度不得高于95C，發(fā)電機負荷電流控制在720A范圍內運行；
7、每隔壹小時記錄一次電機的電流、電壓、頻率以及柴油機的機油壓力和冷卻水出水溫度值。發(fā)現(xiàn)漏油漏水現(xiàn)象應及時處理。
三、停機步驟：
1、當市電來電柴油發(fā)電機停車前，應首先通知各大型用電設備暫時停止工作，然后才進行機組的卸載拉閘操作；首先應逐個切開B系統(tǒng)供電的`所有分路負荷開關，切開B系統(tǒng)B1負荷開關，拉開B系統(tǒng)供電的所有隔離開關，然后再切開發(fā)電機房配電柜負荷開關，拉開發(fā)電機房配電柜隔離開關，最后切開發(fā)電機開關。隔離開關嚴禁帶負荷拉閘；不允許切開發(fā)電機開關后切開各分路開關，防止柴油發(fā)電機突然甩負荷可能造成超速和飛車事故；
2、按“停車”按鈕，柴油機即停車；
3、進行恢復市電供電的操作前；檢查B系統(tǒng)供電的所有分路隔離開關是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的所有分路負荷開關是否都在分閘位置；
4、將柴油發(fā)電機組供油開關轉到“關斷”位置；檢查和清潔柴油發(fā)電機組，補油、補防冬液，檢查機油情況。
四、注意事項：
柴油發(fā)電機組空載運行不能超過15分鐘；市網(wǎng)停電，發(fā)電機投入使用停機后，要對發(fā)電機的水位、機油位、柴油位、蓄電池電壓、蓄電池液位等進行一次檢查，保證正常狀態(tài)。如運行在半小時內不需要檢查，運行在半小時以上必須進行全面檢查。每次投入運行均要做好運行記錄。每15天蓄電池一次充足電。
五、緊急狀況停機：
1、發(fā)電機出線緊急情況，而發(fā)電機的自身保護系統(tǒng)拒動時，應緊急停機，按下“緊急停車”按鈕，將柴油發(fā)電機組供油開關轉到“關斷”位置。
六、設備保養(yǎng)與維護
1、例行保養(yǎng)作業(yè)項目：
�、疟３謾C身清潔，清除機身污垢；
�、凭o固各部螺栓，潤滑指定部位；
�、菣z查各儀表是否正常；
⑷補充發(fā)動機燃油、潤滑油、冷卻水；
�、膳懦鬟B接處的漏油漏水現(xiàn)象。
2、定期保養(yǎng)項目（周期：500小時）：
⑴檢查各繞組絕緣電阻，若絕緣電阻太低應進行干燥處理；
�、茩z查各潤滑部位，保持油道暢通；
�、菣z查集電環(huán)表面質量，若有銹斑或污垢，應進行清潔處理；
�、葯z查電刷壓力，磨損嚴重時予以更換；
�、汕逑窗l(fā)動機各部濾清器，更換潤滑油。
機電管理制度 篇10
一、機電運輸科為礦設備主管部門，負責全礦設備計劃、驗收、大修、更新、改造、報廢等全過程綜合管理，并參與新設備的選型工作。其具體職責是：
1、貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策，制定本礦設備管理的實施細則和制度。
2、負責全礦設備購置計劃，大修計劃的編制及管理工作。
3、負責全礦設備報廢的鑒定、報批工作。
4、負責全礦設備分配、調撥工作。
5、負責指導、監(jiān)督、檢查本礦所屬各單位的設備管理，組織開展技術革新活動，推廣先進經驗，推廣新技術、新工藝。
6、參與新設備的驗收工作。
7、負責組織設備計劃檢修。
8、審查確定安全技術改造項目。
9、負責全礦機電設備安全、經濟合理運行。
10、協(xié)助安全監(jiān)察部對機電運輸系統(tǒng)職工進行培訓、技術考核。
11、對大型、重大事故組織分析，并提出處理意見或建議。
二、全礦的機電設備由機電運輸科統(tǒng)一調配使用，任何單位和個人不得擅自外借、亂拆、亂卸設備。否則，限期整改或交回并每日罰款100元，直至整改合格或交回為止；井下轉接的機電設備，轉交單位轉交的設備必須完好，不缺零配件，否則對轉交單位按不完好情況罰款100元/處。接收單位接收設備后要定期維護設備，在使用過程中出現(xiàn)損壞情況，由接收單位負責處理，設備不用后，拆卸的設備零部件要妥善保管，丟失的零配件按原價賠償。
三、所有使用或回收設備的單位必須確定一名工作認真、業(yè)務熟練的兼職設備管理人員，負責本單位的設備領取、記賬、管理和回收等工作。
四、各單位領用設備時，必須由設備管理員持本單位設備賬本和填寫完整的設備領用單（填寫清楚設備名稱、型號、出廠編號等）到設備庫領用設備。對于少數(shù)從機修車間領出的設備，設備庫保管員必須到現(xiàn)場驗收簽字方可發(fā)放。領用單上要有主管領導的簽字方可生效。若遇特殊情況不能辦理正常手續(xù)的，可由當天值班礦領導簽字暫借，但必須在事后24小時以內補辦正常手續(xù)，不及時辦理的，一天罰設備使用單位100—200元，對機電隊機修車間私自發(fā)放設備庫設備的罰款100元/次。
五、各單位需更換新設備時，必須先將舊設備回收入庫，由設備庫保管員開具設備回收單，憑設備回收單到機電運輸科辦理更換手續(xù)。如特殊情況無法回收時，可持經主管礦長簽字的借條到設備庫借領。但舊設備必須在兩日內回收，補辦更換設備手續(xù)。否則，超過一天罰款100元。
六、五小電器（防爆按鈕、防爆電鈴、防爆電棒、防爆接線盒、4mm；以下電纜）的領用都要從機電設備庫領取，礦供應科中的五小電器只對機電運輸科發(fā)放；沒有經機電設備庫領取的五小電器，在生產中出現(xiàn)一切不安全事故，由供應科發(fā)放者和使用單位各承擔100責任。
七、各單位領用井下新增設備，必須提前兩天到機電運輸科辦理“采區(qū)供電整定審批單”，憑“審批單”辦理領用手續(xù)。即機電運輸科在接獲使用單位用電申請開工施工單后，兩天內完成負荷審批、接電設計、電纜、設備配套供貨，機電運輸科沒有按期完成“審批單”影響正常生產的罰款100元，井下施工單位不經機電運輸科同意私拉亂扯的，給予100—300元罰款。
八、各單位領用設備時，設備所配戴的完好卡片要由領用單位保存�；厥諘r，卡片連同設備一并交回。如果沒有交回或將卡片丟失者，單臺（件）對該單位一次性罰款50元，對該單位設備管理員罰款20元；電纜走向“米標牌”丟失的罰款100元/次；丟失電纜按照采購價的3—5倍處罰領用/使用單位。
九、對于沒有辦理任何手續(xù)而設備庫管理員私自發(fā)放設備者，罰設備庫管理員50元/次，并限期補齊手續(xù)。
十、一切出入庫的機電設備，必須做到出有憑，入有據(jù)，有設備編號、檢修（防爆）合格證（防爆設備必須加蓋防爆驗收合格章）；否則給予機電運輸科100元/次的罰款。
十一、各單位在使用皮帶機、刮板機等機電設備時，其隨機配戴的附件不經機電運輸科批準一律不準用作其它用途。如經發(fā)現(xiàn)，則對使用單位處以100元/件/次的罰款。
十二、回收入庫的設備，設備庫管理員和設備驗收員必須全面認真檢查，并填好設備回收單，造成設備損壞和配件丟失要賠償。個別無法當時確定的設備，可暫打封條，并在1———3日內由修理房拆開，通知有關單位現(xiàn)場分析，按分析結果對責任單位進行處罰。
十三、回收的設備以最終入庫的數(shù)量為準，對回收過程中丟失的設備，回收單位應按原價賠償。
十四、回收的設備要將其配套的配件、底盤也一并回收。否則，按100元/件進行處罰。如果有設備標志牌的也要將標志牌一并回收，如丟失則按50—200元/個進行處罰。
十五、對于將要移交的機電設備在未移交給接收單位之前，由原單位維護看管。如發(fā)生設備及零部件損壞、丟失，由原使用單位賠償；現(xiàn)場移交簽字后，設備發(fā)生損壞及丟失由接收單位賠償。工程結束未移交前，機電設備的丟失、損壞，由原單位負責賠償。移交時機電運輸科管理人員到現(xiàn)場交清接明，簽字生效。設備移交手續(xù)結束48小時內，各隊設備管理員要到機電設備庫消帳或注冊，凡超過規(guī)定時間未辦理任何手續(xù)的，按100元/天處罰。
十六、設備移交時，除達到基本完好標準和正常運轉外，溜子巷的浮煤要清凈（和溜子底槽平為準），皮帶巷無積煤（以漏出H架底角為準并保持底皮帶200以下無積煤），或達到現(xiàn)場確定的標準。否則，一處罰款100元，超過5米的按20元/米加罰，并限期由移交單位處理。交給接收單位處理的，對移交單位加倍處罰。
十七、對于更換下的設備、配件要及時升井進行檢修。如果安全檢查時，發(fā)現(xiàn)工作場所存放有壞的設備、配件，罰使用單位100元/次（若在檢查時當班損壞更換的除外）。如發(fā)現(xiàn)備用設備丟失者，由使用單位按原價進行賠償。
十八、在平地設備檢修完成后，由檢修單位申請，機電運輸科組織驗收，驗收中每發(fā)現(xiàn)一項問題，對檢修單位罰款10———50元，并限期整改，整改合格后，掛上驗收合格單，合格單上需有機電運輸科內組織驗收者簽名。
十九、設備、配件丟失、損壞按下列規(guī)定賠償：
1、電動機、水泵燒毀按照“設備送修鑒定單”上所出現(xiàn)的修理費用賠償。
（1）電機損壞屬下列情況之一的不罰使用單位：
�、龠\行時間超過一年燒毀的`。
②局部匝間短路。
�。�2）對下井使用時間不超過24小時毀壞的電機、水泵經分析后處罰，但必須在24小時之內送回設備庫。超過24小時不再分析，直接罰使用單位。
2、電機安裝使用后，五天之內電機軸斷，屬安裝責任，一次罰安裝單位200—500元。
3、設備安裝以后不能使用或在試運行期3天內（移交前）損壞，該設備必須在32小時內升井檢查。屬設備運輸中碰傷、進水等原因導致設備受損的，由運輸單位負責，并承擔罰款。屬安裝造成的由安裝單位負責，并承擔罰款。非以上原因者，由機電運輸科、調度室共同分析決定。不按時升井者，按安裝單位的責任處理。
4、對設備易損壞的消耗按下列規(guī)定進行考核：
皮帶機托輥月?lián)p耗率0。5%；刮板月?lián)p耗率為2%；鏈環(huán)月?lián)p耗率4%；鏈環(huán)螺栓月?lián)p耗率10%。
5、應回收而沒有回收的，發(fā)現(xiàn)后，回收單位應在接到通知當日內回收，可沖減消耗。否則，按原值對回收單位進行處罰。
6、機電設備及附件、配件丟失按原價賠償（易損件除外）。損壞的零部件要以舊換新，但不得缺小件。否則，按缺小件的價值給予賠償。
7、每損壞一臺減速機，罰使用單位500元；減速機加水，發(fā)現(xiàn)一次罰使用單位200元；減速機缺油發(fā)現(xiàn)一次罰使用單位200元；每損壞一臺開關，按照修理所需費用罰使用單位（人為損壞的加倍處罰）。
8、設備隨機保護失靈或不使用，罰使用單位100—200元。
9、各單位所使用開關、電機、減速機、機尾架等大型部件以及托輥、縱梁、刮板等易損件，每月清點一次，帳物不符的，按規(guī)定對使用單位進行處罰。
10、皮帶機的皮帶要經常調整，不準用元木及鋼管等物件在邊緣擋皮帶跑偏，發(fā)現(xiàn)用元木及鋼管調偏，每一根罰款100—200元。皮帶跑偏以皮帶邊緣超出托輥邊為標準，每處以50元為基數(shù)，發(fā)現(xiàn)跑偏一根托輥加罰5元；在用皮帶的托輥不準發(fā)出尖叫聲，發(fā)出尖叫者，每個罰款30元；托輥不轉或軸承已壞，仍在使用，每個罰款50元。工作面?zhèn)溆玫碾姍C不得放在有積水及潮濕處，并且每周至少接火開動一次。如果發(fā)現(xiàn)備用的電機受潮或更換后不能使用者，責任單位按原價賠償。數(shù)量多的配件要碼放齊全，分類存放。否則，發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。
11、每一部皮帶不得少于兩處清煤器，然后，每增加一個出煤點，增加一個清煤器。清煤器必須是鋼板中間加膠皮，禁止使用元木及其它代替，發(fā)現(xiàn)缺少或不合格一處罰款100元。
12、在用的刮板機必須完好。如果發(fā)現(xiàn)有跳鏈、漂鏈、跳槽現(xiàn)象每次罰款200元。
13、皮帶缺過橋一處罰責任隊100元。
14、皮溜裝煤點前后10米衛(wèi)生差罰所管區(qū)隊100—200元。
15、設備運輸時野蠻裝卸的，發(fā)現(xiàn)一次對責任單位罰款100元，造成設備損壞者按設備原價值對責任單位進行處罰，并對責任單位負責人罰款50元。
16、不按照設備操作規(guī)程進行操作，造成設備損壞的，責任單位按原價進行賠償，并對責任人視情節(jié)輕重一次罰款50—200元。
二十、大碴（Ф≥300mm）等雜物不準拉入溜煤眼。設備運行過程中，發(fā)現(xiàn)大碴塊的，司機必須停機搬下，每搬一次獎司機5元（包括篩選系統(tǒng)），由調度室裁定。并對責任隊給以相應處罰。
二十一、工作面刮板機要保持平、直、穩(wěn)、牢，不能有兩處彎曲，搭接高度不得小于400mm，發(fā)現(xiàn)一處不合要求罰款50元。工作面刮板機拉水煤，對使用單位每次罰款20。
機電管理制度 篇11
一、凡發(fā)生機械設備或供電事故，造成損失在1萬元以下者，由機電科組織有關單位分析處理；造成損失在1萬元以上者，由安監(jiān)科組織分析，查明原因，劃分責任，拿出處理意見，機電科積極配合。
二、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告調度室及當班領導，當班領導應當立即趕往現(xiàn)場，調查分析取證，初步查明事故原因，報機電部審核。
三、機電部組織現(xiàn)場有關人員召開事故分析會，查明事故發(fā)生的原因，過程及經濟損失情況，確定事故責任者。提出處理意見及防范措施，并檢查有關責任人及單位寫出事故調查報告。
四、被通知到的單位或人員應按要求的時間準時參加事故分析會，否則不再分析，直接按規(guī)定加倍罰款。
五、事故調查人員有權向發(fā)生事故的.有關單位、有關人員了解有關情況，索取相關資料。任何單位和個人不得拒絕。
六、對于違反本規(guī)定單位或個人，視情節(jié)輕重，對責任單位，給予100—500元的罰款；對責任人給予50—100遠罰款。
機電管理制度 篇12
�。�、認真貫徹執(zhí)行國家和上級對設備管理方面的方針、政策和規(guī)程，搞好設備的綜合管理，保證生產需要；
�。病⒈镜V所有機電設備一律由機電科設備組統(tǒng)一分類打號，建帳、建卡，予以管理。設備管理應做到帳、卡、物、牌板四對照；
３、礦屬各機電班，應指定一名兼職設備管理員，負責本單位設備的領取、使用、維修、回收、建帳建卡等管理工作。在領取設備時，予先辦理好建帳手續(xù)。上井設備要及時委托銷帳。對設備損壞和丟失的要追查責任人，并采取一定的防范措施；
�。础⒚颗_設備應有領用、發(fā)放、回收制度。設備組對全礦機電設備有權調整使用。使用單位無權外借、互借、轉讓、轉售設備。更不準隨意改裝，拆套設備。如工作需要在井下轉讓時，應予先與設備組聯(lián)系查清數(shù)量，辦理好手續(xù)，方可進行。違者追究責任，嚴肅處理。
５、固定資產和租賃的機電設備，不準借出和出售，易耗機電設備經礦、科領導簽字批準，并辦理財務手續(xù)，方可出售；
�。�、各使用單位需要設備和其他部件時，必須提前做出月計劃報設備組，設備組積級組織貨源，保證生產需要。使用單位新增設備時，必須持電管組批發(fā)的設備用電申請單；
�。�、使用中的設備，不準隨意倒裝。機電設備改變安裝地點，應先同設備組聯(lián)系好，否則設備組有權停發(fā)該單位的機電設備。
８、新地區(qū)機電設備的安裝，應由機電科畫出機電設備安裝示意圖，設備組按圖準備設備。安裝隊辦理領用手續(xù)，設備安裝結束后，由使用單位，安裝單位和設備組到現(xiàn)場清點手續(xù)，辦理設備移交手續(xù)。
�。埂⒏鲉挝徊粶蚀娣砰e置設備。井下閑置設備必須在5天內回收上交，停產工作面設備回收時間不超過10天。回收上交的設備，設備組應抽專人檢查，零部件要保持齊全，無損，否則按價值賠損。
１０、各單位要加強設備的管理工作，主要設備要實行包機制，分片包干，健全完善各項管理制度，做到帳物牌一致，防爆設備不準失爆，完好率必須保持在90％以上。
�。保薄⒋笮蘩矸档V和新進的設備，在投入使用前，必須經維修工和防爆員檢查，發(fā)放合格證后，方準投入使用，在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題由維護工處理，確系大修質量和制造廠家的.問題，由設備組與有關單位聯(lián)系解決。
�。保�、設備庫房的設備要分類擺設，庫房要清潔，設備要完好。檢修過的設備憑合格證方可入庫。庫內設備不準拆套，確因生產急需，應有領導批準。不經設備管理人員許可，任何人不準在庫房拉運，拆用設備和配件，否則按丟失論處。
�。保�、設備管理人員要努力提高業(yè)務水平，全心全意為生產服務，保證設備的合理使用。若因設備人員失職造成損失者，應追查責任。
機電管理制度 篇13
一、開機準備
1、檢查接線是否牢固正確；
2、檢查燃油箱內的存油是否夠；
3、打開燃油箱至柴油機燃油泵的開關，并用燃油手泵排除燃油系統(tǒng)內的空氣；
4、檢查機油油位；
5、檢查水箱是否注滿水；
6、電壓調節(jié)器應在最小位置，自動空氣開關應處斷路位置。
二、手動啟動
1、室內氣溫低于20℃時，開啟電加熱器，對機器進行預熱。
2、檢查機體及周圍有無妨礙運轉的雜物，如有應及時清走。
3、檢查曲軸箱油位、燃油箱油位、散熱器水位。如油位水位低于規(guī)定值，應補充至正常位置。
4、檢查燃油供油閥和冷卻水截止閥是否處于開通位置。
5、檢查起動電動的蓄電池組電壓是否正常。
6、檢驗配電屏的試驗按鈕，觀察各報警指示燈有否接通發(fā)亮。
7、檢查配電屏各開關是否置于分閘位置，各儀表指示是否處于零位。
8、啟動進風和排風機。
9、按動發(fā)動機的起動按鈕，使其啟動運轉。如第一次起動失敗，可按下配電屏上相應的復位按鈕，待其警報消除、機組回復正常狀態(tài)方可進行第二次啟動。啟動后，機器運轉聲音正常，冷卻水泵運轉指示燈亮及路儀表指示正常，啟動成功。收到市電失壓的訊號后啟動，確認市電失壓，切開轉換柜市電開關，合上轉換柜發(fā)電開關，啟動機房的進風和排風機。
三、手動操作并聯(lián)供電
1、待并車發(fā)電機的油溫、水溫、油壓達到正常值，運轉正常。
2、等并車發(fā)電機的輸出電壓和頻率的數(shù)值與母排上的數(shù)值相一致。
3、把待并車發(fā)電機的同步器手柄打在“合閘”位置。
4、觀察同步指示器的指示燈及指針。
5、觀察同步指示器的指示燈，完全熄滅時或指針旋轉到零位，即可打上并電合閘開關。
6、機組進入并車運行，隨后把其同步器手柄旋回“關斷”位置。
7、如果同步器合閘后，同步器指針旋轉太快或反時針旋轉，則不允許并車，否則，將導致合閘失效。
8、手動并車成功后，應立即與低壓配電房聯(lián)系，落實總配電屏饋出開關可否合閘送電后再行操作。
四、自動狀態(tài)
1、保持啟動電動機的蓄電池組達到啟動電壓。
2、保持散熱器冷卻水位正常，循環(huán)水閥常開。
3、曲軸箱油位保持在量油尺刻線±2cm的范圍內。
4、油箱油量在一半以上，燃油供油閥常開。
5、發(fā)電機控制屏“運行――停止――自動”開關放在“自動”位置。
6、機組配電屏的`模式開關在“自動”位置。
7、散熱器風機開關打在“自動”位置。
五、運行安全管理注意事項
1、按照規(guī)定時間檢查各指示儀表，注意潤滑油的壓力，水溫是否有變化。潤滑油的壓力不得低于150kPa，冷卻水溫度不得高于95℃。
2、檢查曲軸箱油位、燃油箱油位、散熱器水位，低于正常位置應予以補充。
3、勤觀察配電屏各儀表及報警指示燈是否正常。凡紅燈亮表示有故障，綠燈為正常運行指示燈。
4、查充電器是否正常充電。
5、傾聽機器的各部分運轉聲響是否正常。
6、手模機體外殼、軸承部位外殼、油管、水管，感覺溫度是否正常。
7、留意發(fā)機或電器設備是否有焦糊等異味。
8、發(fā)現(xiàn)有不良情況，應即時處理解決；嚴重的應停機處理。
六、設備保養(yǎng)與維護
1、例行保養(yǎng)作業(yè)項目：
⑴保持機身清潔，清除機身污垢；
�、凭o固各部螺栓，潤滑指定部位；
�、菣z查各儀表是否正常；
�、妊a充發(fā)動機燃油、潤滑油、冷卻水；
�、膳懦鬟B接處的漏油漏水現(xiàn)象。
2、定期保養(yǎng)項目（周期：500小時）：
�、艡z查各繞組絕緣電阻，若絕緣電阻太低應進行干燥處理；
�、茩z查各潤滑部位，保持油道暢通；
機電管理制度 篇14
第一條：
為加強烏海南收費所機電設備的管理使用，提高設備完好和經濟效益，保證安全生產和設備正常運轉，根據(jù)公司有關部門的規(guī)定，結合所內實際情況，特制訂機電設備管理規(guī)定。
第二條：
設備管理的主要任務是：對全所機電設備進行綜合管理堅持做到精心維護、正確使用、科學檢修、逐步改造和更新，以不斷改善和提高企業(yè)的技術裝備素質，充分發(fā)揮設備的效能和利用價值。
第三條：
機電設備管理必須健全機電設備、備品備件臺帳、設備手冊和特種設備的單列分帳和設備固定次產臺帳。
第四條：
機電維護員必須進行每月一次的.定期檢查，查出的機電設備隱患要及時通知運營處理。
第五條：
新進設備到貨后，設備保管員負責核實驗收入庫，并填寫驗收報告單入庫。防爆、防火、防塵、防潮等設備檢查工作“產品合格證”、“防爆防火合格證”、“機電安全標志”。設備保管員負責設備入賬、編號和圖紙資料的妥善保管；
在備品備件核實驗收中發(fā)現(xiàn)存在質量問題要及時匯報運營管理科設備主管。
第六條：
庫存設備必須定期進行檢查保養(yǎng)，嚴禁拆卸配件使用。任何機電設備不得外借使用。
第七條：
易耗品，消耗品，易碎品，易損品等在庫存期間要有明顯標志，注明生產日期，到期日期。
機電管理制度 篇15
1、認真遵守礦所制定的各項安全規(guī)章制度。
2、熟練掌握礦用電氣設備的維修技能,嚴格按規(guī)程進行作業(yè)。
3、積極參加安全例會和業(yè)務培訓,提高業(yè)務素質和自保意識,確保自身和整體安全。
4、堅守工作崗位,有電器故障隨叫隨到,定期檢修設備。
5、嚴禁帶電操作電器設備。
6、有權拒絕違章指揮及無證人員上崗操作,杜絕違章作業(yè)。
7、機電修理工必須嚴格井下設備管理,必須保證設備和電纜“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”和“三大保護”的.正常使用,禁止失爆設備入井。
8、電纜懸掛必須整齊,電纜在巷道一幫時,趟距不得小于0.3米,禁止電纜盤掛,電纜破損立即排除。
9、所有啟動器、干式變壓器、電機必須防爆,不得缺螺絲少墊。
10、電氣設備按規(guī)定進行保養(yǎng)和檢修(檢修、保養(yǎng)時必須停電),未按規(guī)定進行檢修和保養(yǎng),處以經濟處罰,造成感嚴重后果者,追究相關責任。
11、檢修和維修設備時必須切斷電源,檢查電器設備周圍5米內瓦斯情況,確定瓦斯不超限時方可打開電氣設備進行維修,并有專人看管送電設備,嚴格執(zhí)行停送電制度。
12、設備維修,必須先通知工作人員撤離工作地點,方可進行維修。
機電管理制度 篇16
1.根據(jù)設備的情況，制定設備的檢修周期和檢修內容，制定設備的維護保養(yǎng)，潤滑周期和潤滑部位。
2.各設備使用維護單位人員必須按規(guī)定的'周期進行維護保養(yǎng)、潤滑和檢修，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款200―500元。
3.維護、檢修、保養(yǎng)、潤滑必須由各單位認真細致檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷并消除。
4.對查出的問題，不影響設備安全運行，暫時無法解決，可繼續(xù)使用，但必須定期定時解決。
5.需要更換潤滑油的設備部位，更換前必須清理干凈原來的潤滑油和雜質。
6.更換損壞磨損的配件、油封、調整設備配件間隙等。
機電管理制度 篇17
機電工程具體的安全管理的意義、相應的安全管理的組織機構、措施在總的施工、管理方案中已經有具體的體現(xiàn)。因此，在這只是根據(jù)機電工程施工的.專業(yè)性特點重點強調以下內容:
(一)各分包隊伍進場后及時進行進場教育，并簽定安全管理協(xié)議，遵守總包的規(guī)章制度、服從總包的管理。
(二)同時對于機電工程突出“用電管理”，每個在現(xiàn)場施工的隊伍必須在進場時與總包簽訂現(xiàn)場“臨時用電安全管理協(xié)議書”，并嚴格按照協(xié)議內容執(zhí)行及落實。
1、機電工程施工中“人”的安全管理
(1)機電工程中，其設備所需電源一般為220v電源。因此，要求，機電分包隊伍接引電源時應嚴格小心，必要時，應由總包安排現(xiàn)場專門臨電電工進行接引。
(2)機電施工壓接線時，不得帶電作業(yè)。一防止電擊、電傷人事故的發(fā)生；二防止設備因接線失誤、錯誤而燒毀。
(3)機電施工中的臨時電源必須由總包現(xiàn)場的臨時持證電工接引，不得私自拉接。
2.機電工程中，因為設備的重要性，應著重注意“物”的安全管理，即設備的安全管理。
(1)設備進場未安裝時應單設庫房，不得隨意擺放；
(2)設備安裝應在具備條件時進行，禁止在交叉作業(yè)高峰時進行安裝；
(3)設備壓接線時，不得帶電作業(yè)，防止設備因接線失誤、錯誤而燒毀；
(4)設備安裝完、測試完后應及時與總包進行交接，由總包成保人員統(tǒng)一看護。同時各分包施工隊伍應嚴格看護管理。不得存在“交由總包后，分包不再負責”的現(xiàn)象。
機電管理制度 篇18
施工現(xiàn)場的文明衛(wèi)生是提高全體職工的身體健康，是治理臟、亂、雜、散的重要內容，是建筑行業(yè)提高企業(yè)知名度的'重要組成部分，經常開展文明衛(wèi)生知識宣傳，提高職工的文明衛(wèi)生意識，營造良好的現(xiàn)場環(huán)境。
1、建立衛(wèi)生管理組織，施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理由項目經理負總責，分管專職人員具體負責日常管理工作。
2、工地辦公室做到整潔有序，窗明地凈，桌椅擺放整齊，無積灰，圖紙文具整齊劃一，進入室內使人感到莊重大方、井井有條。
3、食堂內外衛(wèi)生由食堂人員負責清洗達標，炊具衛(wèi)生符合衛(wèi)生要求，有除'四害'措施，炊事人員健康證有效，食品生熟分設。
4、職工宿舍確保窗明地凈，個人物品擺放整齊，宿舍保持通風良好，空氣新鮮。合理安排衛(wèi)生值日。
5、廁所內水沖設備保持正常有效，指定專人清洗，做到干凈無臭味，有防蛆蠅措施。
6、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)清潔整齊，保持隨做隨清，工完料盡，日產日清無雜物，無隨地大小便現(xiàn)象。
7、施工道路指定專人清掃，做到整潔干凈無積灰、無揚塵、無積水，車輛進出無帶泥土現(xiàn)象。
8、材料堆放建料倉，有標簽，成垛、成方、一頭齊、易失小件入庫存放。
機電管理制度 篇19
1.負責與專業(yè)相關的技術工作，協(xié)助隊長制定各項規(guī)章制度。
2.現(xiàn)場處理施工生產中遇到的技術難題，保證生產順利進行。
3.負責編制與專業(yè)相關的施工措施，并上報處有關部門審批，負責措施的.傳達、貫徹。
4.協(xié)助隊長搞好設備管理。
5.定期組織檢查、調試機電設備的安全保護裝置，確保靈敏可靠，做好安全運轉。
6.組織機電職工搞好業(yè)務技術知識學習，按月提出設備主要備品，配件計劃。
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