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企業(yè)管理制度

時間:2022-04-29 12:01:11 制度 我要投稿

企業(yè)管理制度

  在生活中,制度起到的作用越來越大,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編整理的企業(yè)管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)管理制度

企業(yè)管理制度1

  《企業(yè)商標管理制度》是一篇好的范文,覺得應該跟大家分享,看完如果覺得有幫助請記得(CTRL+D)收藏本頁。

  第一章總則

  第一條為明確企業(yè)商標的設計、制定、注冊的職責,規(guī)范商標的使用,保護企業(yè)無形資產(chǎn),加強知識產(chǎn)權的管理,按照國家商標法及其實施條例,正確使用商標,樹立和維護企業(yè)信譽,保證商品質(zhì)量,加強商標管理,保護商標的專用權,在發(fā)展生產(chǎn)繁榮市場,維護消費者的利益和擴大國內(nèi)外市場競爭能力等諸方面,商標具有決定性的因素。為此,特制定本制度。本資料權屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標按照提示查看范文先生網(wǎng)更多資料

  第二章管理部門職責

  第二條本企業(yè)的商標管理由商標管理領導小組負責,商標管理領導小組職責為:商標管理領導小組主管日常事務和廣告宣傳,銷售科主管商標流通過程中商標管理,技術科制定質(zhì)量標準,工藝紡織操作規(guī)程,品質(zhì)科負責出廠的檢驗工作。

  第三章商標管理

  第三條按商標法的規(guī)定,依法辦理注冊申請、續(xù)展、變更、使用許可等手續(xù),以取得商標專用權。

  第四條企業(yè)目前經(jīng)國家商標局核準的注冊商標名稱為:類別:核準使用的商品:使用商標必須符合注冊規(guī)定合法使用,不得濫用和亂用商標,任何企業(yè)和個人不得仿冒、復制和銷售,或采取手段損害企業(yè)商標信譽,否則視為侵犯我廠商標專用權的行為,予以追究法律責任。

  第五條凡需增添注冊商標,必須由商標管理領導小組決定,經(jīng)審定商標全部內(nèi)容后,即可申請注冊。

  第六條合資企業(yè)使用本廠有專用權的注冊商標,需履行相關手續(xù)。經(jīng)向廠部提出書面申請,同意批準后,由商標管理小組辦理商標使用許可合同及手續(xù)。

  第七條商標使用許可合同依法報國家商標局備案,報市工商局存查。

  第八條商標被許可人不能將使用許可的商標再許可他人使用。

  第九條商標注冊獲準后,即由商標管理領導小組建立商標檔案,管理其設計件、印刷件和注冊證件,接受商標查詢,積累商標資料,監(jiān)督和維護商標信譽,負責檢查商標使用情況,及時向領導部門匯報,并處理報廢商標等事宜。

  第十條任何人員未征得商標管理領導小組審查同意,不得向外訂購,制版注冊商標的圖形和字樣及包裝裝潢和廣告(包括禮品袋紙盒、包裝箱、吊牌、合格證等印刷及裝飾性商標圖案和字樣)。任何部門和個人不準復印、偷盜、倒賣商標,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按《商標法》追究行政和法律責任。

  第十一條產(chǎn)品出廠由品質(zhì)科按質(zhì)量標準檢驗,嚴格出廠程序,對不合格產(chǎn)品,一律不準出廠。

  第十二條商標管理領導小組負責日常商標統(tǒng)計及各類包裝物的管理,負責按計劃產(chǎn)量限額發(fā)放,嚴格領付手續(xù),做好收付記錄。后處理車間必須有專職或兼職保管人員負責商標和各類材料的發(fā)放、使用和保管。

  第十三條廣告宣傳包括印刷品、實物及公司有關福利勞保用品所采用的商標圖形和字樣的樣稿,凡涉及商標者應由商標管理領導小組審核,并取得標準樣稿,核準后方可使用。

  第四章附則

  第十四條本制度由商標管理領導小組負責解釋。

  第十五條本制度自公布之日起執(zhí)行。

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  工商行政管理人員末位調(diào)整試行辦法

  第一條為加強工商行政管理隊伍的管理,提高干部隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,完善競爭激勵機制,根據(jù)《國家公務員暫行條例》等制定本辦法。

  第二條工商行政管理人員末位調(diào)整,是指以公務員年度考核、工商系統(tǒng)目標責任制考評等為依據(jù),由縣級以上工商行政管理機關確定一定數(shù)量的末位工商行政管理人員,通過離崗培訓、試崗工作、職位調(diào)整等辦法,促進末位工商行政管理人員轉(zhuǎn)變提高的人事行政管理措施。

  第三條本試行辦法適用于全市工商行政管理系統(tǒng)內(nèi)全體公務員和工勤人員。

  第四條末位調(diào)整工作在各級工商局黨委(市直各分局黨組織)的統(tǒng)一領導下進行。末位調(diào)整工作要堅持黨管干部、實事求是和公開、公平、公正的原則。

  末位調(diào)整要貫徹立足隊伍建設、強化競爭激勵、重在教育提高的原則,以正面教育為主,促使末位調(diào)整人員提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變思想、改進作風、愛崗敬業(yè),要把思想政治工作貫穿始終。

  第五條工商行政管理人員有下列情形之一的應直接定為末位調(diào)整對象:

 。ㄒ唬┻`犯國家工商總局和省工商局禁令,尚不夠辭退的;

 。ǘ┕珓諉T年度考核被確定為不稱職的;

 。ㄈ┰谄赣煤碗p向選擇中落聘的(有重大疾病或其他特殊

  情況者除外);

 。ㄋ模⿳徫毁Y格考試不合格的;

 。ㄎ澹┬姓䦂(zhí)法過錯較嚴重,經(jīng)縣級以上工商行政管理機關

  認定應負主要責任的`;

  (六)被省轄市以上新聞單位曝光,經(jīng)查證屬實應負主要責任的;被省轄市以上機關暗訪、督察、檢查發(fā)現(xiàn)過錯,受到通報批評或責令整改的主要負責人;

 。ㄆ撸┎粍偃维F(xiàn)職工作,又不接受組織安排的;

 。ò耍┦茳h內(nèi)嚴重警告或行政記過以上處分的;

 。ň牛﹪乐剡`反工作紀律,連續(xù)曠工或者無正當理由逾期不

  歸,尚不夠辭退的;

  (十)有其他問題應當進行末位調(diào)整的。

  第六條末位調(diào)整對象還可以通過以下方式予以確定:

 。ㄒ唬┠繕素熑沃瓶荚u被確定為末位的單位主要負責人;

  (二)年度民主測評中被評為最后一名的。

  第七條對被確定為末位的工商行政管理人員,進行以下調(diào)整:

  (一)誡勉談話。由所在單位主要領導進行談話告誡。

  (二)離崗培訓。自確定末位調(diào)整人員的次日起,由縣級

  以上工商局組織實施離崗培訓,培訓期不超過2個月。培訓內(nèi)容為政治理論、行為規(guī)范、法律法規(guī)、業(yè)務知識、計算機技能等,培訓結(jié)束時應組織考試考核。無正當理由不接受培訓的,視為自愿辭職。

 。ㄈ┰噸徆ぷ。對培訓合格者,由縣級以上工商局根據(jù)其工作能力、業(yè)務水平、崗位適應性等安排試崗3個月。試崗期滿后,由試崗單位對試崗人員進行測評和鑒定,并報有關工商局黨組織審定。試崗合格者可以正常使用。

  對于只作誡勉談話處理的末位人員,誡勉期為3個月。

  第八條對于培訓不合格、試崗不合格以及不服從組織安排者,可按有關規(guī)定予以辭退。

  連續(xù)兩次被確定為末位調(diào)整者,當年年度考核應評為不稱職等次。

  第九條被末位調(diào)整人員在離崗培訓、試崗工作和誡勉期間只發(fā)基本工資,其他一切福利和獎金停發(fā)。正式上崗后,工資福利恢復正常,對離崗、試崗和誡勉期間扣發(fā)的福利獎金不再補發(fā)。

  第十條對被確定為末位的人員,應視情況按照干部管理權限選擇以下形式進行人事調(diào)整:

 。ㄒ唬⿳徫徽{(diào)整。指非領導職務以下的末位人員,從現(xiàn)有崗位調(diào)整到其他崗位工作。

 。ǘ┢铰氄{(diào)任。指擔任副股長、副所長(副分局長)以上職務的末位人員,調(diào)整到其他部門、單位擔任同級職務。

 。ㄈ┢铰毟姆。指正、副科級領導職務末位人員,調(diào)整改任同級非領導職務或免去原職、保留原級別。

 。ㄋ模┙德殹V副淮_定為末位調(diào)整的中層干部,其職務下降一級使用。

 。ㄎ澹┟獬囉寐殑。指在試用期間被確定為末位調(diào)整的中層干部,應免除其試用職務。

  第十一條工商行政管理人員末位調(diào)整工作原

企業(yè)管理制度2

  一、生產(chǎn)場區(qū)周圍保持清潔,無污染源。

  二、原材料要符合衛(wèi)生要求,盛裝原材料的容器要定期清洗,原材料與成品分開,材料庫有防鼠、防蟲設施。

  三、進入生產(chǎn)車間前必須洗手消毒,在過腳池中浸腳后方可進入車間。

  四、生產(chǎn)車間不得帶入或存放個人生活用品,工作人員工作時不準吸煙,吃食物。

  五、生產(chǎn)車間有照明、通風、防塵、防蠅、防鼠設施;并設密閉垃圾容器,垃圾、雜物隨時清理。

  六、進入車間后工作人員必須穿戴整潔的工作衣、褲、帽,工作服要定期清洗。

  七、生產(chǎn)人員(包括臨時工)每年進行健康體檢和知識培訓,取得健康證后方可上崗。

  八、生產(chǎn)設備、工具、容器在使用前徹底清洗消毒,用后要清洗。

  九、產(chǎn)品檢驗合格后要按品種、批次、分類存放,先進先出,產(chǎn)品要與地面、墻壁有一段距離。

  十、倉庫有防鼠、防蟲、防濕設施。

企業(yè)管理制度3

  第一條車輛管理

  1.單位公務車的證照及稽核等事務統(tǒng)由辦公室負責管理。由辦公室負責人指派專人調(diào)派,車管專人負責維修、檢驗、清潔等。

  2.本單位人員因公用車須于事前向車管專人申請調(diào)派,填寫《派車單》;車管專人依重要性順序派車。不按規(guī)定辦理申請,不得派車。

  3.每車應設置“車輛行駛記錄表”,使用前應核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。使用后應記載行駛里程、時間、地點、用途等。辦公室每月抽查一次。發(fā)現(xiàn)記載不實、不全或未記載者應呈報領導提出批評,對不聽勸阻屢教屢犯者應給以處分,并停止其借用權利。

  4.每車設置“車輛使用記錄表”,由會計于每次加油及修護時記錄,以了解車輛受控狀況。每月初連同行駛記錄表一并轉(zhuǎn)辦公室稽核。

  第二條車輛使用

  1.公務車不得借予非本單位人員使用。

  2.使用人于駕駛車輛前應對車輛做基本檢查(如水箱、油量、機油、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等)如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象,應立即報告,否則最后使用人要對由此引發(fā)的后果負責。

  3.駕駛?cè)隧殗朗亟煌ㄒ?guī)則。

  4.駕駛?cè)瞬坏蒙脤⒐珓哲囬_回家,或作私用,違者受罰。經(jīng)單位特許或返回時已逾晚上9時者例外。

  5.車輛應停放于指定位置、停車場或適當、合法位置。任意放置車輛導致違犯交規(guī)、損毀、失竊,由駕駛?cè)速r償損失,并予以處分。

  6.為私人目的借用公車應先填“車輛使用申請單”,注明“私用”,并經(jīng)領導核準后轉(zhuǎn)財務部會計稽核。

  7.使用人應愛護車輛,保證機件、外觀良好,使用后并應將車輛清洗干凈。

  8.私用時若發(fā)生事故,而導致違規(guī)、損毀、失竊等,于扣除理賠額后全部由使用人負擔。

  第三條車輛保養(yǎng)

  1.車輛維修、清洗、打蠟等,應先填“車輛使用申請單”,注明行駛里程,核準后方得送修。

  2.車輛應由指定各廠牌保養(yǎng),特約修護廠維修,否則修護費一律不準報銷?勺孕行迯驼撸蓤箐N購買材料零件費用。

  3.車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復或更換零件時,可視實際情況需要進行修理,但無迫切需要或修理費超過500元時,應與車管專人聯(lián)系請求批示。

  4.如由于駕駛?cè)耸褂貌划敾蜍嚬軐H耸栌诒pB(yǎng),而導致車輛損壞或機件故障,所需的修護費,應依情節(jié)輕重,由單位與駕駛?cè)嘶蜍嚬軐H素摀?/p>

  第四條違規(guī)與事故處理

  1.在下列情形之一的情況下,違反交通規(guī)則或發(fā)生事故,由駕駛?cè)素摀,并予以記過或免職處分。

  (1)無照駕駛。

  (2)未經(jīng)許可將車借予他人使用。

  2.違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)素摀。(因公務?jīng)特批的情況除外)。

  3.各種車輛如在公務途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生,應先急救傷患人員,立即向附近交警部門報案,并即與辦公室及領導聯(lián)絡協(xié)助處理。

  4.意外事故造成車輛損壞,在扣除保險金額后再視實際情況由駕駛?cè)伺c單位共同負擔。

  5.發(fā)生交通事故后,如需向受害當事人賠償損失,經(jīng)扣除保險金額后,其差額由駕駛?cè)伺c單位經(jīng)協(xié)商后共同負擔。

  關于車輛使用的規(guī)定

  公司的車輛專供于公司的'業(yè)務,一切為公司服務是司機的天職,為真正起到這一作用,特做如下規(guī)定:

  公司的高檔轎車只供公司中高層以上領導公出使用。

  普通轎車供公司采購、業(yè)務、現(xiàn)場服務等使用。

  其他工作人員因公務需用車時,必須由公司統(tǒng)一安排,司機方可出車。個人私事一律不準動用公車。

  司機不得擅自用車,不得用公車為自己或他人辦私事。

  擅自用車一經(jīng)發(fā)現(xiàn)輕者扣當月工資的50%,重者當場解聘。

  汽車司機要作好汽車的養(yǎng)護工作,按使用說明保養(yǎng)汽車。

  在本市一律用油卡加油(包括近郊區(qū)縣),如未經(jīng)批準者用現(xiàn)金加油,產(chǎn)生的費用自付。

  如因工作失誤使車輛損壞,由司機本人負責修理,所有費用由本人承擔。

企業(yè)管理制度4

  一、適用范圍

  本制度適用車輛:公司新BV2719新QS0533

  二、車輛管理

  1、機負責維修、檢驗、保養(yǎng)、清潔等。

  3、使用后應記載行駛里程、時間、地點、用途等。

  4、駕駛員辦完事后應及時返回公司,如遇交通阻塞或意外情況不能按時返回公司的,應及時向車輛管理員說明原因。

  三、車輛使用

  1.車輛不得借予非本單位以外人員使用、不得將車輛給無駕駛執(zhí)照的人員駕駛。

  2.單位員工借用他人車輛或自帶車輛所產(chǎn)生的'一切費用、發(fā)生的一切交通事故所有費用后果均有責任人自行承擔,與公司無任何關系。

  3、駕駛?cè)擞隈{駛車輛前應對車輛做基本檢查(如水箱、油量、機油、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等)如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象,應立即報告,否則最后使用人要對由此引發(fā)的后果負責。

  5.車輛應停放于指定位置、停車場或適當、合法位置。任意放置車輛導致違犯交規(guī)、損毀、失竊,由駕駛?cè)速r償損失,并予以處分。

  6.為私人目的借用公車應經(jīng)領導同意后方可使用。

  7.使用人應愛護車輛,保證車輛外觀良好,使用后并應將車輛清洗干凈。

  8.私用時若發(fā)生事故,而導致違規(guī)、損毀、失竊等,于扣除理賠額后全部由使用人負擔。

  四、車輛使用費用管理

  1、每次出車產(chǎn)生費用時,司機應及時附上報相關的憑證交給車輛管理員審核整理。

  2、車輛管理員應認真審核并保管司機的行車記錄。

  3、由于司機違章造成的費用,由司機全額承擔。

  4、車輛管理員應每月核對車輛的實際行駛里程與《車輛行駛記錄表》的總里程,將誤差控制在5%以內(nèi)。否則,應徹查原因并予以糾正。

  四、車輛用油管理

  1、車輛管理員負責對公司車輛的用油進行監(jiān)督、控制用量和公里數(shù)必須相符。

  2、車輛需加油時,由駕駛?cè)藦墓窘柚КF(xiàn)金加油,也可先自己墊付,再憑相關票據(jù)到公司報銷。

  3、駕駛員在加油后,應保留好每次加油的小票,并按順序在《車輛行駛記錄表》上登記;否則造成加油數(shù)據(jù)無法確認的,車輛管理員有權對該駕駛員批評或處罰。

  五、車輛保養(yǎng)

  1.車輛應建立保養(yǎng)手冊錄保養(yǎng)時間、地點、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)里程。

  2.如由于駕駛?cè)耸褂貌划敾蚴栌诒pB(yǎng),而導致車輛損壞或機件故障,所需的修護費,應依情節(jié)輕重,由單位與駕駛?cè)素摀?/p>

  3.車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復或更換零件時,可視實際情況需要進行修理應與車輛管理員聯(lián)系請求批示。

企業(yè)管理制度5

  一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的'安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學習安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

  二、定代表人負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負總責。各部門負責人具體負責本部門的安全生產(chǎn)工作。公司設立專職的安全員1人,負責安全生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、等工作。

  三、聘請符合道路運輸經(jīng)營資格的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn),將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產(chǎn)責任制。

  四、積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,制定安全生產(chǎn)獎懲制度,保證安全生產(chǎn)工作的開展。

  五、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

  六、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

  七、安全生產(chǎn)和日趟檢機構(gòu)人員名單。

企業(yè)管理制度6

  第一條:為保障勞動者因工傷殘獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償,并結(jié)合公司實際,制定本條例。

  第二條:工傷保險工作應當貫徹安全第一、預防為主的方針。

  第三條:各部門必須嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全、衛(wèi)生規(guī)程和標準,預防工傷事故發(fā)生。

  第四條:本規(guī)定責權部門為品質(zhì)管理部。

  第五條:職工有依法享受工傷保險待遇的權利。

  1、公司根據(jù)員工入職時所提供的個人資料,為員工購買人身意外傷害險和人身意外傷害醫(yī)療險。員工必須提供真實、可靠的個人資料,以便公司購買保險。

  2、若員工本人所提供的個人資料是虛假的,后果由員工本人承擔。品管部應對入員工工的個人資料進行核實。

  3、異地入職的員工個人資料需由部門經(jīng)理及時向公司品管部傳遞,因路途遙遠而無法將原始資料上交到品管部的,主管人員必須將員工個人資料制作成文本格式,使用電子郵件發(fā)往品管部郵箱,并提醒品管部查收。否則中間出現(xiàn)的險情將由部門主管人員承擔相應責任。

  第六條:工傷投保費用由公司統(tǒng)一支付。員工不需支付費用。

  第七條:職工有下列情形之一的,應當認定為工傷:

  1、在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;

  2、工作時間前后在工作場所內(nèi),從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的;

  3、在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責受到暴力等意外傷害的;

  4、入職公司后患職業(yè)病的;

  5、因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;

  6、在上下班途中,受到機動車事故傷害的;

  7、法律、行政法規(guī)規(guī)定應當認定為工傷的其他情形。

  第八條:職工有下列情形之一的,不得認定為工傷或者視同工傷:

  1、因犯罪或者違反治安管理傷亡的;

  2、醉酒導致傷亡的;

  3、自殘或者自殺的。

  4、因不服從領導指派安排而發(fā)生的傷亡事故;

  5、未經(jīng)任何授權、許可便擅自行事而發(fā)生的傷亡事故;

  6、違反工作或操作流程而發(fā)生的傷亡事故;

  7、從事不利于公司經(jīng)營發(fā)展的`工作而在工作場所發(fā)生的傷亡事故;

  8、國家法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。

  第九條:發(fā)生工傷事故時,現(xiàn)場負責人必須第一時間向品管部通報情況,并及時采取措施。措施有:

  1、涉及公安、交警部門的事件必須第一時間報警;

  2、發(fā)生傷患情況,應立即護送受傷人員到附近醫(yī)院就診。

  第十條:各部門負責人為出現(xiàn)工傷事故時的第一指揮人。部門負責人因客觀情況無法到達現(xiàn)場的,由現(xiàn)場最高職務人員負責指揮。第十一條:工傷申報:

  1、在本部門所轄范圍內(nèi),本部門所管轄的員工發(fā)生的一切工傷、安全事故,不受時間限制。

  2、提交材料如下:

  (1)、逐級主管人員填寫《員工工傷確認表》;

 。2)、員工戶籍證明及身份證明;

 。3)、縣級以上公立醫(yī)院或保險公司或公司認可的醫(yī)療機構(gòu)出具的的醫(yī)療診斷證明;

 。4)、病歷;

 。5)、醫(yī)療、醫(yī)藥費原始單據(jù);

  (6)、費用結(jié)算明細表;

 。7)、交通、伙食費用原始單據(jù)。

 。8)、其他應補充材料。

  第十二條:工傷的種類:按安全事故的嚴重程度,工傷事故為輕傷、重傷、死亡等種類。確定為工傷后,將事故分為非本人不可抗因素所致與個人有一定操作失誤責任兩種情況。治療工傷所需費用應符合工傷保險診療項目目錄、工傷保險藥品目錄、工傷保險住院服務標準。

  第十三條:醫(yī)療補償標準及工資、待遇:

  1、事故非本人不可抗因素所致,或非本人過失所致:類別傷情程度醫(yī)療期公司負擔的醫(yī)療費用工資及待遇

  輕傷一般為皮外傷7天以內(nèi)承擔100%的治療費100%的按崗位工資

  7~30天100%的按崗位工資

  30天以上100%的按崗位工資

  重傷一般為頭部、胸部重傷、骨折1~2個月100%的按崗位工資

  2~6個月公司一次性支付一定的費用100%的按崗位工資

  6個月以上100%的按崗位工資,解除勞動關系

  死亡因搶救無效而死亡承擔相應的搶救費用參照國家工傷規(guī)定一次性撫恤補償標準執(zhí)行

  2、事故因本人過失或操作不符合操作規(guī)程所致:類別傷情程度醫(yī)療期公司負擔的醫(yī)療費用工資及待遇

  輕傷一般為皮外傷7天以內(nèi)不計80%的崗位工資

  7~30天60%的崗位工資

  30~60天40%的崗位工資

  重傷一般為頭部、胸部重傷、骨折1~2個月80%的崗位工資

  2~6個月承擔50%的治療費60%的崗位工資,痊愈后仍可到公司上班

  6個月以上享受60%的基本工資,解除勞動關系

  死亡因搶救無效而死亡承擔相應比例(≤80%)的搶救費用參照國家工傷規(guī)定一次性撫恤補償標準執(zhí)行

  注:①公司負擔的醫(yī)療費用是指由保險公司理賠之后的差余額部分的工傷醫(yī)療費用。②事故非本人不可抗因素所致,或非本人過失所致的住院治療伙食費按當?shù)匾蚬霾罨锸逞a助標準支付百分之七十;事故因本人過失或操作不符合操作規(guī)程所致的住院治療伙食費按當?shù)匾蚬霾罨锸逞a助標準支付百分之三十。第十四條:員工因工作原因而與公司以外的人、物發(fā)生沖突后導致工傷,所發(fā)生的民事、刑事糾紛將由公司委托律師進行處理解決。對方所賠償費用必須上交公司。第十五條:員工發(fā)生工傷事故時,住院醫(yī)療所發(fā)生的費用第一時間從公司的財務中支出。待保險公司理賠過后進行結(jié)算。第十六條:工傷職工有下列情形之一的,停止享受工傷保險待遇:

 。ㄒ唬﹩适硎艽鰲l件的;

 。ǘ┚懿唤邮軇趧幽芰﹁b定的;

 。ㄈ┚芙^治療的;

 。ㄋ模┍慌行陶谑毡O(jiān)執(zhí)行的。

  第十七條:工傷人員及其親屬,因工傷保險事項與其用人單位發(fā)生爭議的,按照公司相關管理條例處理,調(diào)解不成的,按照勞動爭議的判決處理。

  第十八條:本規(guī)定自頒布之日起實施

企業(yè)管理制度7

  企業(yè)為了更好地進行物料與倉儲管理工作,建立了一系列規(guī)章制度來規(guī)范管理行為,包括企業(yè)物質(zhì)消耗定額管理制度、用料預算和存量管理辦法以及物料領用制度等,各項文件的具體內(nèi)容如下:

  (一)企業(yè)物資消耗定額管理制度

  第一條物資消耗定額是國民經(jīng)濟中的一個重要技術經(jīng)濟指標,是正確確定物資需要量,編制物資供應計劃的重要依據(jù),是產(chǎn)品成本和經(jīng)濟等兩種核算的基礎。實行限額供料是有計劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段。

  第二條物資消耗定額應在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,根據(jù)本廠生產(chǎn)的具體條件,結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要求,以理論計算和技術測定為主,以經(jīng)驗估計和統(tǒng)計分析為輔來制訂最經(jīng)濟、合理的消耗定額。

  第三條物資消耗定額分工藝和非工藝消耗定額兩部分:

  工藝消耗定額:主要原材料消耗定額――指構(gòu)成產(chǎn)品實體的材料消耗,如六角鋼、氧化鋁等。工藝性輔助材料消耗――工藝需要耗用而又未構(gòu)成產(chǎn)品實體的'材料,如石蠟、蘇州土等。

  非工藝性定額:指廢品、材料代用,設備調(diào)整等三種損耗,但不包括途耗磅差、庫耗等(此部分作倉庫盤盈虧處理)。

  (二)用料預算方法:

  第一條由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)及保養(yǎng)計劃定期編制“材料預算及存量基準明細表”,擬定用料預算;

  第二條由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)保養(yǎng)計劃的材料耗用基準,按科別(產(chǎn)品表)定期編制“材料預算及存量基準明細表”擬定用料預算,其雜務用品直接依過去實際領用數(shù)量,并考慮庫存情況,擬定次月用料預算;

  第三條訂貨生產(chǎn)的用料,由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)用料基準,逐批擬定產(chǎn)品用料預算,其它材料直接由使用單位定期擬定用料預算。

  (三)存量管理辦法

  第一條物料管理單位依材料預算用量,交貨所需時間、需要資金、倉儲容量,變質(zhì)速率及危險性等各種因素,選用適當管理方法以“材料預算及存量基準明細表”列示各項材料的管理點,連同設定材料呈主管核準后,作為存量管理的基準,并擬“常備材料控制表”進出口行存量管理作業(yè),但材料存量基準設定因素變動足以影響管理點時,物料理管理單位應及時修正存量管理基準;

  第二條由物料管理單位依據(jù)預算用量及庫存情況實施管理(管理辦法由各公司自定)

  (四)物料領用制度

  第一條凡屬本公司自辦或代辦的材料使用,一律使用材料管理表,分開進口、國產(chǎn)等兩種材料一式五份單式填寫。填表時內(nèi)應清楚地填上工程名稱,成本中心,工程編號,施工單位,經(jīng)成本中心授權人簽名批準,并蓋有工程部工程材料專用章,交由物質(zhì)部計劃組辦理計劃審核,蓋上計劃審核章,倉庫才辦理領料手續(xù);

  第二條各部、分公司部門領用正常的維護材料時,只須填寫貨倉取貨申請單一式三份,清楚地填上部門或科室名稱,成本中心編號,經(jīng)成本中心授權人簽名準后,由物質(zhì)部計劃組辦理計劃審核,蓋上計劃審核章,倉庫才辦理領料手續(xù);

  第三條在填寫工程材料管理表或貨倉取貨申請單時,將進口和國產(chǎn)等材料分開,單式填寫,領取數(shù)量一欄必須用規(guī)定字體填上領取的數(shù)量。如果需將原數(shù)量修改,應由授權人確定簽名,否則物資部有權不經(jīng)給辦理審核發(fā)料;

  第四條堅持、維護等兩種材料專用的原則,不允許將工期程、維護等材料用在其它工程上,各分公司承接的代辦工程,經(jīng)工程部審核后,物資部才給予辦理審核領料手續(xù),代辦工程需自購材料,要有工程部開具工程材料預算表,經(jīng)物資部領導審批后才給予購買;

  第五條各部、分公司需要的勞工保護用品,開單經(jīng)本部門成本中心授權簽名后,再由人事部主管勞動保護用品的有關人員審批簽名,才給予辦理審核領料手續(xù);

  第六條各單位嚴格按本單位擬定的年度材料計劃進行領料。對無計劃和超計劃領料,物資部有權不給予審核發(fā)料,同時不允許維護材料多領多占,影響工程材料的正常使用。

企業(yè)管理制度8

  為提高區(qū)屬化工生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,預防和減少危險化學品事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》、《四川省安全生產(chǎn)條例》和《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》等相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實際現(xiàn)將有關要求通知如下:

  一、企業(yè)安全生產(chǎn)主體監(jiān)管責任

  1、必須建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并配備不少于2人的專職安全管理人員。

  2、主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應具備與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力,依法經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,取得安全管理資格證。

  3、建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制,每年年初將本年安全生產(chǎn)責任目標分解到各部門、各崗位,明確責任人員、責任內(nèi)容和考核獎懲要求。

  4、依法建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并結(jié)合生產(chǎn)工藝特點和產(chǎn)品的.危險性,制定崗位安全操作規(guī)程。

  5、新職工上崗前必須進行安全教育培訓,時間不少于72學時,每年接受再培訓的時間不得少于20學時,職工調(diào)整工作崗位或離崗6個月以上重新上崗的,必須進行再教育培訓。

  6、認真開展安全管理部門的日查、班組的班前檢查和汛期、高溫季節(jié)、國慶、春節(jié)等企業(yè)負責人牽頭的綜合檢查,形成檢查記錄;對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時予以消除,并建立隱患治理臺帳,隱患治理整改要做到措施、責任、資金、時限和預案“五到位”,還應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向區(qū)安全局報送書面統(tǒng)計分析表。

  7、重要部位、重要設備設施、重大危險源、危險區(qū)域應當設置安全警示標志。

  8、應當對安全系統(tǒng)的設備和裝置進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),按規(guī)定檢測,保證正常運轉(zhuǎn),維護、保養(yǎng)、檢測應當做好記錄,并由有關責任人員簽字。

  9、為從業(yè)人員提供符合工作環(huán)境相適應的勞動防護用品,并建立發(fā)放臺帳。

  10、認真做好各項專項工作。安全生產(chǎn)年初要有計劃,年末要在總結(jié);對“百安活動”、“安全宣傳月”和其他專項整治活動要有方案和總結(jié),并按時將書面資料交區(qū)安監(jiān)局。

  11、及時向安監(jiān)局上報節(jié)假日放假值班安排、檢維修方案和停工開工時間安排。

  12、企業(yè)發(fā)生危險化學品事故后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告;單位負責人接到報告后,應當于1小時內(nèi)向區(qū)安監(jiān)局、區(qū)主管部門和當?shù)卣畧蟾尕摗?/p>

  13、建立下列安全生產(chǎn)檔案:(1)企業(yè)內(nèi)部文件資料檔案(2)省市區(qū)下發(fā)文件檔案(3)崗位責任檔案(4)管理制度和操作規(guī)程檔案(5)會議記錄檔案(6)安全教育培訓檔案(7)安全檢查檔案(8)隱患排查整治檔案(9)設備維護保養(yǎng)檔案(10)勞動用品發(fā)放檔案(11)職業(yè)危害管理檔案(12)消防、事故應急求援預案、演習檔案(13)安全生產(chǎn)專項資金檔案(14)事故管理檔案。

  二、安監(jiān)局安全監(jiān)管責任

  1、每半年至少召開一次企業(yè)安全生產(chǎn)例會。

  2、每季度至少開展一次對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的執(zhí)法檢查,檢查內(nèi)容見附件。

  3、對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為要依法查處。

企業(yè)管理制度9

  1、認真貫徹執(zhí)行相關安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求,定期組織分析情況,及時研究解決安全生產(chǎn)問題,領導安全部門開展工作。

  2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責任制度的實施和落實情況。

  3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的'安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,做好項目部召開生產(chǎn)、安全會議的準備工作,對會議決議事項負責組織貫徹實施,并對實施情況進行監(jiān)督。

  4、負責制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃,審核重大項目安全技術措施,并督促落實。

  5、負責項目部及分包工段、班組責任人的培訓及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標,并對實施情況進行監(jiān)督。

  6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,組織有關人員現(xiàn)場研究整改措施,并對整改情況進行監(jiān)督。

  7、認真聽取員工的建議,保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進行。

  8、審核項目部重大風險清單和安全生產(chǎn)事故應急救援預案。

  9、發(fā)生工傷事故,現(xiàn)場指揮,及時向經(jīng)理,并按規(guī)定上報,組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調(diào)查組工作,提出對事故責任者的處理意見。

企業(yè)管理制度10

  1、 為了加強公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度。

  2、衛(wèi)生管理的'范圍為公司辦公室、會議室、衛(wèi)生間、走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。

  3、衛(wèi)生清理的標準是:門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;微機、打印機等設備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;衛(wèi)生間臺面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味;

  4、衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責制,具體劃分如下:

  辦公大廳

  會議室

  總經(jīng)理辦公室 部門經(jīng)理辦公室及雜物間

  女衛(wèi)生間 女性員工周五輪流打掃

  男衛(wèi)生間 男性員工周五輪流打掃

  5、責任區(qū)衛(wèi)生清理工作在每周一、三下午下班后進行日常維護,每周五下班后全面清理。

企業(yè)管理制度11

  一、總則

  1.1目的:為了完善企業(yè)軍訓內(nèi)容,建設軍訓文化,歷練員工體質(zhì)與心智,培育企業(yè)核心競爭力,特制定本制度。

  1.2適用范圍:公司全體員工

  1.3職責部門:行政人事部為企業(yè)軍訓管理部門,對公司企業(yè)軍訓負責。

  二、參加軍訓人員

  2.1原則上公司員工每人至少參加1次完整軍訓;

  2.2新員工過了試用期后即可享有參與軍訓的權力;

  2.3企業(yè)各部門表現(xiàn)突出的員工優(yōu)先享有軍訓的權力;

  2.4軍訓人員名單由行政人事部與各部門負責人協(xié)商確定,并報行政人事部經(jīng)理批準。

  三、軍訓時間安排

  3.1公司每年在4月或10月兩個時間段安排例行軍訓,軍訓具體時間在保證正常生產(chǎn)的情況下由公司各部門協(xié)商擇機而定;

  3.2新員工軍訓時間為3天,其他員工參加軍訓時間為5天。為了保證軍訓效果及減少軍訓次數(shù),新老員工可以在一起參加軍訓。新員工3天軍訓結(jié)束后,老員工繼續(xù)參加余下2天的`軍訓,軍訓具體內(nèi)容對新員工要求遵循全面、基礎、夠用原則,對老員工要求遵循出新、重點、提升原則,行政人事部會根據(jù)每批員工所達到的目的而要求軍訓供應商合理編排軍訓內(nèi)容。

  3.3為保證軍訓連貫性,如遇雙休期間軍訓正常進行,并且不計入加班時間;

  3.4新進員工進入公司,由行政人事部和用人部門做好崗前培訓,軍訓時間定為規(guī)定的例行軍訓時間;

  四、公司人員免訓

  4.1員工如有特殊原因可以由本人提出不宜參加軍訓申請,報行政人事部批準后,免訓。以下情形視為特殊原因:(1)有殘疾人證的,(2)自身體質(zhì)不佳者,(3)其他不可抗力因素;

  4.2當新老員工年齡到達免除軍訓年齡時,本人可以申請不參加軍訓,男職工為45周歲,女職工為40周歲;

  4.3對于不能參加軍訓的人員,須參加公司安排的替換培訓,以彌補缺失軍訓帶來的技能和心智損失。

  五、軍訓紀律、補訓及其他規(guī)定

  5.1軍訓紀律:須遵守軍訓紀律,不遲到、不早退,不缺席,服從教官指揮,彼此團結(jié)互助。軍訓期間原則上不受理請假,特殊原因的,事先調(diào)整;缺乏學習、紀律和團隊意識而不參加的,將依據(jù)《員工手冊》考勤紀律處理并承擔由此帶來的培訓損失費用。

  5.2軍訓期間學員因個人及家庭原因錯過部分培訓課程的,將由行政人事部另行安排時間,由培訓專員依據(jù)軍訓教官的書面材料對補訓人員作分類講解;

  5.3行政人事部有權要求軍訓供應商事先充分備課,準備書面材料,并且發(fā)給公司行政人事部作為人事培訓資料。

  5.4行政人事部負責軍訓供應商的選擇、溝通、并且與軍訓供應商一起擬定軍訓計劃、實訓日程,并報公司行政人事部經(jīng)理批準。

  5.5各分公司軍訓參照本規(guī)定在各分公司所在地就近參加軍訓,并報總部行政人事部批準。

  六、軍訓成績考核

  6.1每次軍訓結(jié)束后,各接受培訓員工必需在一周內(nèi)將培訓總結(jié)以電子文檔形式發(fā)給行政人事部備案。

  6.2培訓結(jié)束后二周內(nèi)進行軍訓培訓調(diào)查,了解本次培訓供方各方面安排及員工意見。

  七、制度執(zhí)行

  本制度于xx年7月1日實施。

企業(yè)管理制度12

  第一章總則

  第一條為保證公司(以下簡稱公司)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展,加強工藝管理,最大限度地滿足顧客要求,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益,根據(jù)公司生產(chǎn)管理的特點和實際情況,特制定本制度。

  第二條本制度作為開展生產(chǎn)工作的指引,適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)包括輸入、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等方面管理活動。

  第三條公司必須遵循效益化、科學管理、以銷定產(chǎn)和組織均衡生產(chǎn)的原則開展生產(chǎn)管理活動。

  第二章工作職責

  第四條總經(jīng)理負責對公司生產(chǎn)管理的總體策劃、授權、監(jiān)督工作。

  第五條主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理公司生產(chǎn)管理的直接責任人,負責組織實施生產(chǎn)管理工作。

  第六條生產(chǎn)技術部負責生產(chǎn)計劃的制作、發(fā)放、生產(chǎn)進度的控制,負責設計技術工藝文件,編制工藝流程,并監(jiān)控生產(chǎn)按計劃和技術標準進行操作。

  第七條市場部負責編制銷售計劃、接受顧客合同、組織合同評審及履行合同等相關工作;負責按生產(chǎn)需求,編制原料采購計劃、實施采購,確保物資的正常供給。

  第八條采購部負責按生產(chǎn)需求,編制設備及備品配件、輔料采購計劃、實施采購,確保物資的正常供給。

  第九條質(zhì)檢部負責從原材料入廠到成品出廠的全過程質(zhì)量檢驗工作,分析和改善全過程的質(zhì)量問題,負責按要求進行成品的收發(fā)工作。

  第十條倉儲部負責按要求進行備料、發(fā)料、貯存、保管工作。

  第十一條辦公室負責按生產(chǎn)需求,編制人力資源計劃,提供滿足生產(chǎn)需要的人力資源。

  第十二條財務部按生產(chǎn)需求,編制資金使用計劃,確保資金的正常供給。

  第十三條企管部負責安全生產(chǎn)管理,監(jiān)督生產(chǎn)管理的實施。

  第三章生產(chǎn)訂單管理

  第十四條市場部應依據(jù)產(chǎn)品銷售業(yè)績和市場調(diào)研報告,編制年、季、月銷售預測計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)給生產(chǎn)技術部,生產(chǎn)技術部根據(jù)銷售預測計劃及時安排生產(chǎn)計劃和組織生產(chǎn)。

  第十五條市場部收到顧客的合同、口頭訂單、書面訂單或要貨通知后,應立即組織生產(chǎn)技術部、質(zhì)檢部進行訂單評審,確定技術要求、產(chǎn)量和發(fā)貨日期,評審報告經(jīng)總經(jīng)理批準后,以銷售計劃單形式發(fā)給生產(chǎn)技術部,同時分發(fā)給質(zhì)檢部,生產(chǎn)技術部根據(jù)銷售計劃單組織生產(chǎn),質(zhì)檢部根據(jù)銷售計劃進行質(zhì)量檢驗和發(fā)貨。

  第十六條市場部應隨時跟蹤生產(chǎn),掌握各車間生產(chǎn)進度情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時反映,或與相關責任部門進行溝通協(xié)調(diào),作好顧客與生產(chǎn)部門的信息傳遞工作,以期隨時回復顧客的詢問,確保交期準時,如顧客有驗貨要求時,應予以按排。

  第十七條市場部應經(jīng)常保持與顧客進行溝通與聯(lián)系,針對其反饋的信息,應及時與相關部門溝通,確保準時出貨和顧客滿意。

  第十八條訂單、合同或要貨通知在執(zhí)行期間,如果公司未能按顧客要求完成或顧客要求變更時,市場部應及時與顧客進行溝通與聯(lián)系,所作的任何變更都必須經(jīng)與顧客書面確認,同時,將顧客的信息及時通知有關部門。

  第十九條市場部組織編制與安排月、周出貨計劃,確保交期準時,顧客滿意。

  第二十條市場部應作好每月產(chǎn)品出貨情況的統(tǒng)計工作,于每月月末向總經(jīng)理提交月份產(chǎn)品銷售統(tǒng)計表、貨款回收匯總表,及時反饋市場動態(tài)。

  第四章生產(chǎn)計劃管理

  第二十一條生產(chǎn)技術部收到市場部的年、季、月銷售計劃后,應作好產(chǎn)能分析,依據(jù)本公司的生產(chǎn)能力和技術條件,合理安排年、季、月生產(chǎn)計劃。

  第二十二條生產(chǎn)技術部應于每月28日依據(jù)市場部的月銷售預測計劃,在充分預測產(chǎn)量及庫存量的基礎上編制下月生產(chǎn)計劃,月生產(chǎn)計劃經(jīng)副總經(jīng)理批準,并將生產(chǎn)計劃指令下達給相關責任部門和各車間。

  第二十三條月生產(chǎn)計劃的制訂,必須與生產(chǎn)能力相適應,如超出生產(chǎn)能力,應考慮適當應對措施的可能性,如遠低于生產(chǎn)能力,應及時向上級領導報告,以便作適當?shù)膶Σ吲c決策。

  第二十四條各車間根據(jù)已下達的月生產(chǎn)計劃,制定本車間的周生產(chǎn)計劃。周生產(chǎn)計劃的制定,要與各車間的生產(chǎn)能力相適應,并根據(jù)工藝流程和各車間的生產(chǎn)能力大小,合理考慮車間之間的生產(chǎn)能力匹配與銜接,并且滿足最終產(chǎn)品交付的交期要求。

  第二十五條如在月份生產(chǎn)計劃制定后,又接到新的合同或訂單,必須在當月落實,否則不能保證交期時,其數(shù)量增加后,不超出制定月度生產(chǎn)計劃已預估的預測量時,則月度生產(chǎn)計劃毋需調(diào)整;若其數(shù)量增加后超出制定月度生產(chǎn)計劃已預估的預測量時,則月生產(chǎn)計劃須調(diào)整。計劃的調(diào)整依其制定時審批權限與程序?qū)徟,并及時通知到相關部門。

  第五章生產(chǎn)物料管理

  第二十六條生產(chǎn)技術部依據(jù)市場部月銷售計劃、訂單、合同或要貨通知,審核半成品、成品的庫存動態(tài)情況,提出物料需求計劃。物料需求計劃與生產(chǎn)計劃一同下達。

  第二十七條物料采購部門依據(jù)生產(chǎn)計劃排程及公司規(guī)定倉庫物資的最大儲存量和最少庫存量標準,審核倉庫庫存動態(tài)情況,編制物資采購計劃,經(jīng)有關領導逐級批準后,組織實施。

  第二十八條物料采購部門應與生產(chǎn)技術部、倉儲部根據(jù)進貨和生產(chǎn)周期共同協(xié)商設定安全存量,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后組織實施。

  第二十九條倉庫應及時將物料出庫情況進行記錄、存檔、上報,便于有關部門或上級領導隨時掌握倉庫物料儲存情況。

  第三十條生產(chǎn)技術部應及時掌握物料到位情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,或通知采購部門,或上報公司領導,盡量避免停工斷料現(xiàn)象。

  第三十一條物料采購部門應時刻掌握物料到廠情況,掌握車間物料控制情況和倉庫儲存情況,發(fā)現(xiàn)異常及時分析和糾正或通知相關部門,做出跟蹤整改,或上報公司領導尋求對策。

  第三十二條各車間依據(jù)周生產(chǎn)計劃的安排,并且依據(jù)材料定額標準,填寫領料單,經(jīng)車間主任批準后,向倉庫領取物料,倉庫憑批準的領料單核發(fā)材料。

  第三十三條各車間嚴格控制物料的使用,杜絕損失浪費現(xiàn)象,努力降低產(chǎn)品消耗。

  第三十四條生產(chǎn)技術部根據(jù)確定的物料消耗定額,加強對車間物料工作進行管理和考核。

  第六章生產(chǎn)進度管理

  第三十五條各生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)指令后,應立即組織有關人員進行分析研究,作出合理的生產(chǎn)安排。

  第三十六條各車間對于工藝疑難問題及產(chǎn)品交期、物料異常問題,應立即通知生產(chǎn)技術部。

  第三十七條生產(chǎn)技術部應及時掌握、督導、檢查各車間的生產(chǎn)進度、質(zhì)量、成本控制、物料到位和成品庫存情況,合理調(diào)配人力、物力資源,發(fā)現(xiàn)問題,及時通知相關部門或上報領導,便于其做出改善措施。

  第三十八條各車間應每天將生產(chǎn)情況統(tǒng)計于生產(chǎn)日報表中,并與生產(chǎn)計劃進行比較,如發(fā)現(xiàn)總生產(chǎn)進度落后于計劃時,應報告生產(chǎn)技術部予以協(xié)調(diào)解決,生產(chǎn)技術部每月應將生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計,對于出現(xiàn)較大差異的情況應分析原因,必要時要實施糾正措施。

  第三十九條各車間在生產(chǎn)進程中,如出現(xiàn)斷料、設備故障、停電停水等意外情況,且影響到其它車間生產(chǎn)或影響總的生產(chǎn)進度時,應及時向生產(chǎn)技術部匯報,由其召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,研究對策,落實措施。必要時,生產(chǎn)技術部向副總經(jīng)理報告予以協(xié)調(diào)解決。

  第七章生產(chǎn)過程與現(xiàn)場管理

  第四十條生產(chǎn)技術部應加強生產(chǎn)過程和現(xiàn)場管理與監(jiān)督,制定現(xiàn)場作業(yè)標準,指導各車間按照規(guī)定的要求實施生產(chǎn)過程控制和有效地進行現(xiàn)場管理。

  第四十一條各車間主任應按進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)解決。

  第四十二條各車間班長依據(jù)車間主任所布置的當天生產(chǎn)任務進行領料,合理安排班組成員進行作業(yè)。

  第四十三條各工序操作人員工應自覺按照操作規(guī)程操作,并經(jīng)常進行自檢和互檢,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常問題,應及時糾正,或上報有關領導予以協(xié)調(diào)解決。

  第四十四條各工序操作人員工應按規(guī)定如實做好操作記錄。

  第四十五條各生產(chǎn)現(xiàn)場應及時進行清掃,做到物品排放定置有序,衛(wèi)生清潔。

  第四十六條各車間主任和班長應每天按照安全生產(chǎn)檢查表規(guī)定的內(nèi)容進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄和整改,本車間無法整改的應立即上報。

  第八章生產(chǎn)工藝管理

  第四十七條生產(chǎn)技術部應根據(jù)生產(chǎn)實際變化的需要,及時制定和修訂工藝大綱,為公司各生產(chǎn)提供規(guī)范的工藝規(guī)程。

  第四十八條當顧客的特殊要求需要公司變動工藝或工序要求時,生產(chǎn)技術部應針對特殊要求及時制定和下發(fā)生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、工藝標準或生產(chǎn)作業(yè)指導書等文件資料,供生產(chǎn)中遵循。

  第四十九條各車間應嚴格執(zhí)行公司工藝大綱和操作規(guī)程,及時檢查操作人員執(zhí)行工藝情況,未經(jīng)批準不得擅自變動工藝和操作規(guī)程。

  第五十條生產(chǎn)技術部應經(jīng)常督導、檢查各車間工藝技術管理的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

  第五十一條針對新產(chǎn)品、新工藝投入生產(chǎn),生產(chǎn)技術部應進行跟蹤管理,對各工序出現(xiàn)的工藝疑難問題,及時研究分析,現(xiàn)場指導,現(xiàn)場改善,并隨時提供全方位工藝信息咨詢。

  第九章生產(chǎn)設備管理

  第五十二條生產(chǎn)中的所有設備都應進行編號,填制《設備管理卡》,并將此卡粘貼在設備上,且做到一機一卡。

  第五十三條所有設備均應制定設備日常保養(yǎng)方法、規(guī)定日常保養(yǎng)項目、內(nèi)容及頻率等事項,并定期檢查設備日常保養(yǎng)狀況。

  第五十四條設備管理人員每年初應制定《年度設備保養(yǎng)計劃》,規(guī)定設備保養(yǎng)周期和責任人,報總經(jīng)理批準后發(fā)放到相關部門和各車間。

  第五十五條設備維護人員根據(jù)年度保養(yǎng)計劃制定當月生產(chǎn)設備保養(yǎng)計劃,經(jīng)生產(chǎn)技術部綜合平衡后實施。

  第五十六條生產(chǎn)技術部應制定操作規(guī)程,規(guī)范操作步驟、日常點檢項目和安全事項等,作業(yè)員工每次操作前必須按操作規(guī)程實施點檢,確保設備一切正常方可操作,每天負責對設備進行外部清潔,如點檢發(fā)現(xiàn)異常時,操作人員應維持停機狀態(tài),并立即通知主管或維修人員處理。

  第五十七條設備維護人員對于生產(chǎn)設備故障應無條件地進行檢修,保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。

  第五十八條各車間應為設備維護人員檢查和維修設備提供方便和保障。

  第十章生產(chǎn)調(diào)度管理

  第五十九條公司在生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下、以生產(chǎn)技術部為中心、對全公司的生產(chǎn)活動進行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度,最根本的任務是負責全公司生產(chǎn)組織,組織協(xié)調(diào)物料平衡,依據(jù)生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)均衡、有序、順暢的進行。

  第六十條生產(chǎn)技術部根據(jù)各部門、各車間的匯報,認為將影響到總的'生產(chǎn)進度時,應及時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,研究對策。必要時,須向生產(chǎn)副總經(jīng)理報告,予以協(xié)調(diào)解決。

  第六十一條生產(chǎn)協(xié)調(diào)會依據(jù)實際情況由生產(chǎn)技術部組織召開,必要時由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,并根據(jù)會議內(nèi)容需要確定參加人員。

  第六十二條每月28日為公司生產(chǎn)調(diào)度例會日,公司領導、各部部長、各車間主任、設備維修負責人或其他指定人員應到會。如有事不能參加者,必須事先向生產(chǎn)技術部部長請假,準假后指定其他人員準時參加會議。

  調(diào)度會由生產(chǎn)技術部部長主持,主要內(nèi)容為通報當月生產(chǎn)質(zhì)量情況和安排下月生產(chǎn)計劃,各部門總結(jié)匯報有關工作進展情況、安排相關工作事宜,各車間提出生產(chǎn)經(jīng)營及其它方面需要協(xié)調(diào)解決的重大事宜,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營及其它方面重大事宜。

  第六十三條各部門和各車間應認真執(zhí)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和生產(chǎn)調(diào)度會決定的事項,生產(chǎn)技術部應及時檢查落實情況。

  第十一章售后服務管理

  第六十四條生產(chǎn)技術部配合市場部進行售后服務工作,接到顧客的異議,應進行確認和分析,找出差異,妥善溝通和處理。

  第六十五條針對顧客退貨,應立即安排人員重新發(fā)貨,確保顧客滿意。針對顧客送回的不良品,應安排人員返工。

  第六十六條生產(chǎn)技術部收到的質(zhì)量信息后,應和生產(chǎn)車間進行確認和統(tǒng)計分析,找出主要問題,予以改進。

  第十二章生產(chǎn)統(tǒng)計管理

  第六十七條公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負責領導生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作,生產(chǎn)技術部具體組織生產(chǎn)統(tǒng)計,并認真做好公司統(tǒng)計及其基礎工作。

  第六十八條各部門、各車間負責人是本部門、車間的生產(chǎn)統(tǒng)計責任人,應對本部門、車間各類生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報時間、正確性和統(tǒng)計報表的質(zhì)量負責,建立好原始資料和統(tǒng)計臺帳,資料要全面、準確、及時,確保統(tǒng)計報表的報送時間和質(zhì)量。

  第六十九條統(tǒng)計人員收集填報的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須交由直接領導審核確認后方可報出,以確保各類數(shù)據(jù)來源的可靠性、真實性和客觀性以及生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)計算技術的準確性。

  第七十條生產(chǎn)統(tǒng)計工作包括如下內(nèi)容:生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)(生產(chǎn)計劃進度、產(chǎn)量完成情況包括各等級完成情況、產(chǎn)品等級率、成品率、回收率)、物料消耗數(shù)據(jù)(包括水、電、氣能源消耗)、設備維修與保養(yǎng)數(shù)據(jù)包括設備完好率和利用率、存貨與發(fā)貨及退貨等。

  第七十一條各部門和各車間應撰寫月度、年度生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。生產(chǎn)統(tǒng)計分析內(nèi)容應包括:同期統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比、統(tǒng)計數(shù)據(jù)與計劃的對比、相關變量數(shù)據(jù)的對比分析;影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要因素的分析;對主要統(tǒng)計量的趨勢分析和判斷;對重要統(tǒng)計量發(fā)展的控制建議。

  第七十二條生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告應運用統(tǒng)計學的基本原理,結(jié)合公司經(jīng)營活動特點,預測發(fā)展趨勢,撰寫統(tǒng)計分析報告的基本要求是堅持從實際出發(fā),實事求是、全面客觀地分析問題。

  第七十三條在每個統(tǒng)計時段的統(tǒng)計工作完成后及時建立以報表、文字形式的分類生產(chǎn)統(tǒng)計檔案。在統(tǒng)計工作中主動保護使用的計算機及其應用程序不受損壞,維護統(tǒng)計工作安全性。

  第十三章附則

  第七十四條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。

  第七十五條本制度由生產(chǎn)技術部和企管部負責解釋。

企業(yè)管理制度13

  第一章:總則

  第一條:為保證順利完成各項生產(chǎn)任務、經(jīng)營目標、管理目標而制定本規(guī)章制度。

  第二條:規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。第三條:本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工。

  第二章:行政辦公制度第四條:根據(jù)公司實際運作情況,定期召開生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓會議。

  第五條:公司每一位員工必須按公司要求參加會議

  第六條:衛(wèi)生管理制度

  1、生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,保持清潔整齊。

  2、各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。

  3、每臺設備由直接操作者負責保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。

  4、必須服從公司統(tǒng)一安排,做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作,保證廠容廠貌的整潔。

  5、食堂衛(wèi)生、飲食的`清潔工作由食堂炊事人員直接負責,預防食物中毒。

  第七條:公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無關的事宜。

  第八條:生產(chǎn)、辦公場所嚴禁吸煙第九條:任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術秘密。

  第十條:不說任何不利于公司和有損公司形象的話。

  第十一條:不作任何有害公司的事

  第十二條:工作期間,嚴禁串崗、離崗,出入廠物品人員必須填寫出入廠證,同意核準方可進出。

  第十三條:宿舍里嚴禁大聲喧嘩,以免影響他人休息,嚴禁打架斗毆、聚眾賭博。

  第十四條:必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍,保持其清潔衛(wèi)生。

  第三章:考勤制度第十五條:嚴格遵守公司時間,不準遲到、早退,發(fā)現(xiàn)遲到、早退,視時間長短作相應處罰。

  第十六條:有事請假者,必須向負責人啟示,批準同意后休假,未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。

  第十七條:任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提,由所在部門負責人批準,得到公司認可后方可休假,不可強行要假。

  第四章:安全生產(chǎn)管理制度

  第十八條:嚴格按照操作規(guī)程操作,任何崗位都樹立“安全第一”的思想,違反操作規(guī)程造成后果者,責任自負。

  第十九條:未經(jīng)允許不得擅自操作他人崗位,擅自操作他人崗位造成后果者,責任自負。

  第二十條:各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素,以便及時發(fā)現(xiàn)、排除。

  第二十一條:維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機,并由相關技術人員或電工負責作業(yè);

  第二十二條:收工時要整理機械、器具、原材料及產(chǎn)成品等,確認火、電、氣的安全,關好門窗、上好門鎖。

  第五章:員工的權利

  第二十三條:平等就業(yè)的權利。

  第二十四條:參加企業(yè)民主管理的權利。

  第二十五條:按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。

  第二十六條:按公司規(guī)定休息和休假。

  第二十七條:享受勞動安全、衛(wèi)生和保護。

  第二十八條:請求勞動爭議處理的權利。

  第六章:員工的義務

  第二十九條:保質(zhì)保量完成工作的任務和各項生產(chǎn)指標的義務。

  第三十條:遵守國家法律法規(guī),公司規(guī)章制度的義務。

  第三十一條:執(zhí)行勞動規(guī)程,按規(guī)定操作的義務。

  第三十二條:員工有義務提高勞動技能水平

  第七章:獎罰制度

  第三十三條:按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎,獎金:300元。

  第三十四條:整月全勤者,獎勵全勤獎,獎金100元。

  第三十五條:違反公司管理制度的給予全廠通報的處分,對于通報處罰不認可的給予打掃廠區(qū)衛(wèi)生處分(工作時間以外,不計報酬)。

  第三十六條:員工以書面形式提出對于公司發(fā)展有利的建議,經(jīng)公司領導考慮其可行性后,給予現(xiàn)金獎勵(10—100元)。

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企業(yè)管理制度14

  第一章總則

  第1條為加強公司的勞動保護、改善勞動條件,維護職工的切身利益,確保國家和人民生命財產(chǎn)的安全,促進石化通訊事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國家安全法和總廠有關勞動保護的法令、法規(guī)結(jié)合公司的實際情況,特制訂本制度。

  第2條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行經(jīng)理(法定代表人)負責制,各級領導要堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  第3條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的集體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關論處。

  第4條要采取一切可能的措施,全面加強安全管理、安全技術和安全教育工作,防止事故的發(fā)生。

  第5條凡本公司職工除必須熟悉并嚴格遵守本制度外,還必須同時嚴格執(zhí)行國家有關部門和地方政府以及總廠制定的職業(yè)安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)、規(guī)定和標準。

  第二章組織管理體系

  第6條公司設立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領導機構(gòu),其組成成員:

  主任:

  副主任:

  委員:

  其主要職責是:全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。

  第7條公司下屬各站(中心)成立安全生產(chǎn)領導小組,負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程,實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保公司通訊生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領導擔任,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機房、維護班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

  第8條安全生產(chǎn)主要責任人的劃分:公司經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責任人,生產(chǎn)副經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的主要責任人,生產(chǎn)運行部部長是本公司安全生產(chǎn)的直接責任人,對安全生產(chǎn)負直接領導責任。

  第9條生產(chǎn)運行部是公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職能部門,應對公司實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)負責,同時向上級領導負責。

  其主要職責如下:

  1、組織貫徹執(zhí)行國家和總廠有關企業(yè)安全監(jiān)督方面的政策、法規(guī)、標準及公司指示、規(guī)定。

  2、負責公司安全管理,組織開展安全檢查,對各類安全隱患提出整意見,落實整改措施,并向上級報告。

  3、負責起草安全生產(chǎn)、消防安全、能源管理等有關管理制度、規(guī)程、實施細則等的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督及實施執(zhí)行。

  4、負責做好安全生產(chǎn)基礎管理工作,重視安全生產(chǎn)記錄、臺帳、報表的管理工作,及時編制上報年、季、月度安全生產(chǎn)管理臺帳等有關報表。

  5、負責協(xié)調(diào)解決安全管理工作中的重大問題,提出持續(xù)改進意見。

  第三章安全生產(chǎn)責任制度

  第10條經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

  1、貫徹執(zhí)行國家安全法和石化總廠的各項安全管理規(guī)定,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領導責任。

  2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),實行各級行政領導負責制,配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員,做到“誰主管,誰負責”。

  3、經(jīng)理任期目標要有安全生產(chǎn)內(nèi)容,把安全管理納入公司工作計劃。每年應從固定資產(chǎn)更新和技術改造資金中提取一定的安全技術改造資金,用于安全技術措施項目。

  4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,親自主持死亡、重傷、火災及重大事故的原因分析,制定防止再次發(fā)生類似事故的措施。

  5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作。

  6、定期召開公司安全生產(chǎn)專題會議,及時研究和解決安全、防火、勞動保護問題及有關安全生產(chǎn)的重大問題,審核引進技術(設備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術問題。

  7、經(jīng)常組織教育干部和技術人員認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。督促檢查各種安全教育情況。對查出的問題組織分工解決。

  8、對公司安全生產(chǎn)管理工作有突出貢獻的單位,個人進行表揚和獎勵,對重大事故責任者給予處分。

  第11條生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

  1.在經(jīng)理的領導下,對本公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。

  2.貫徹落實總廠各項安全管理,組織制定、修訂和審定本公司各項安全管理制度、安全技術規(guī)程,并認真檢查執(zhí)行情況。

  3.協(xié)助經(jīng)理組織安全技術研究工作,負責解決疑難或重大安全技術問題,推廣和采用先進的安全技術和安全防護裝置。

  4.負責組織制定審批公司安全教育計劃,參與并組織全公司的安全教育和安全考核工作。

  5.審批公司生產(chǎn)運行、檢修、工程施工安全技術方案,審查引進技術(設備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術問題。

  6、負責組織上報和未遂事故的調(diào)查處理,并及時上報主管部門。

  7、定期召開生產(chǎn)安全會議,分析公司安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

  8、根據(jù)總廠安排、組織公司各種安全活動?偨Y(jié)經(jīng)驗及時上報,表彰先進單位和個人。

  第12條生產(chǎn)運行部部長安全生產(chǎn)職責

  1、協(xié)助公司領導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

  2、匯總和審查公司安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關部門切實按期執(zhí)行。

  3、制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

  4、開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權指令停止生產(chǎn),并立即報告領導研究處理。

  5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,協(xié)助有關部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。

  6、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。

  7、根據(jù)總廠有關規(guī)定,制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準,并監(jiān)督執(zhí)行。

  8、組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

  9、對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。

  第13條站長、中心主任安全生產(chǎn)職責

  1、站長、主任是站、中心安全生產(chǎn)第一負責人,對本單位的安全生產(chǎn)和職工人身安全及健康負全面責任。

  2、貫徹執(zhí)行總廠及公司有關安全規(guī)定和指示,并嚴格組織檢查落實。

  3、擬訂、修訂本單位安全技術規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,并組織編制安全技術措施計劃和方案,經(jīng)批準后組織實施。對違反安全操作規(guī)程的職工進行批評教育,直至停止工作。

  4、定期召開安全員會議,聽取安全生產(chǎn)工作的匯報及意見。組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

  5、計劃.布置、檢查、匯報、總結(jié)工作同時進行,把安全生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容之一。

  6、根據(jù)總廠有關規(guī)定,組織對本單位職工進行經(jīng)常性的安全思想和安全技術教育,定期進行考核,保證職工持證上崗。

  7、組織站或中心級的安全檢查,確保設備、安全防護設施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,單位無力整改的要采取有效的安全防范措施,并及時向公司書面報告。

  8、負責檢查動火的措施落實,審批三級動火,并組織動火時安全措施的落實。

  9、負責組織調(diào)查、分析本單位所發(fā)生的各類事故,保護好事故現(xiàn)場及時上報公司主管領導,事后對事故責任者提出處理意見并及時上報。

  第14條生產(chǎn)副站長、中心生產(chǎn)副主任安全生產(chǎn)職責

  1、生產(chǎn)副站長、中心生產(chǎn)副主任是站、中心安全生產(chǎn)主要負責人。堅持抓生產(chǎn),必須首先抓安全的原則。

  2、協(xié)助站長或中心主任貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作

  3、組織本單位生產(chǎn)的同時,必須考慮和安排安全、勞動保護等問題,確保生產(chǎn)、施工、運行與維護過程中的安全。

  4、在討論技術問題或做技術決定時,同時要提出安全技術措施。

  5、在進行各種技術改造、技術革新研究試驗時,必須制定可靠的安全措施。

  6、對本單位發(fā)生的事故要及時報告和處置,并負責保護事故現(xiàn)場。事故處理要堅持“四不放過”原則。

  7、定期召開本單位的安全生產(chǎn)分析會,制定防范措施,杜絕安全隱患。

  8、對新工人、變動崗位或復工人員,進行安全教育和操作培訓,考試合格后方可上崗。定期參加班組每周二的安全學習,及時采納職工提出的正確意見。

  9、經(jīng)常檢查、布置本單位安全員工作,支持他們工作,充分發(fā)揮他們的作用。

  第15條站、中心安全員安全生產(chǎn)職責

  1、站、中心安全員在站長、中心主任的領導下,負責本站或中心的安全生產(chǎn)工作。

  2.協(xié)助站、中心主任貫徹上級有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度,參與擬訂、修訂本單位安全技術規(guī)程和有關安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  3、做好本單位職工安全思想、安全生產(chǎn)知識教育和考核工作,負責新職工的二級安全教育和考核工作,并檢查班組三級安全教育和考核情況。

  4、檢查動火措施落實情況,負責三級動火的審批及檢查落實安全措施,確保安全動火。

  5、深入現(xiàn)場進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,制止違章指揮和違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權停止其工作,并報主管領導處理。

  6、參加本單位各類事故調(diào)查處理,做好統(tǒng)計、分析和上報工作。

  7、對班組安全員進行業(yè)務指導,監(jiān)督并檢查各班組每周二的安全學習情況。

  8、負責安全設施、防護器具、消防器材的管理工作。

  9、對班組安全員進行業(yè)務指導,監(jiān)督并檢查班組每周二的安全學習情況。

  10、資料員和保管員在站、中心主任指定的工作范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作負責。

  第16條站、中心技術員安全生產(chǎn)職責

  1、負責做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,做到安全生產(chǎn)和工程技術統(tǒng)一。確保各項技術工作的安全可靠性。

  2,根據(jù)上級規(guī)定負責擬定本崗位的安全技術規(guī)程。在起草設備檢修、網(wǎng)絡改造、工程施工等方案前,必須擬定相應的操作規(guī)程和安全措施,組織職工熟悉掌握,并檢查執(zhí)行情況。

  3,參加本單位職工安全生產(chǎn)知識教育和講課,提高職工安全生產(chǎn)意識。

  4、參加本單位有關事故調(diào)查、分析,并提出改進措施。

  5,經(jīng)常深入各崗位、班組檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出措施予以消除。

  第17條班組長安全生產(chǎn)職責

  1、對班組安全生產(chǎn)和職工人身安全和健康負責。

  2、貫徹執(zhí)行各級制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)有違章行為的應及時制止。

  3、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報。并采取切實可行的防范措施。

  4、發(fā)生事故,立即組織搶救,并負責保護現(xiàn)場、及時報告,參加對傷亡事故、設備事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作。

  5、組織本班職工堅持每周二的安全生產(chǎn)學習例會,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

  6、對新工人、變動崗位或復工人員,進行安全教育和操作培訓,考試合格后方可上崗;有權拒絕未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格的職工獨立上崗。

  7,搞好安全和消防設施、設備的檢查和維護工作,保持靈活好用。檢查職工合理使用各種消防器材。

  8、組織職工參加安全生產(chǎn)競賽和安全宣傳教育活動。

  第18條班組安全員(兼職)安全生產(chǎn)職責

  1、協(xié)助班組長做好本班組的安全工作,接受站、中心安全員的業(yè)務指導。

  2、嚴格行行各級制定的有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對違章操規(guī)程的行為有權制止,并及時向上級領導報告。

  3、負責對新參加工作職工的崗位安全教育工作。

  4、負責組織本班組開展各種安全教育活動,并做好記錄,提出改進安全工作的建議和意見。

  5、負責監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動保護用品和各種防護器材、消防器材。

  6、發(fā)生事故時要及時了解情況,保護好現(xiàn)場,并立即向上級領導報告。負責經(jīng)常檢查、督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,做好運行設備、工具儀表等安全檢查、維護保養(yǎng)工作,及時向上級報告本機樓(房)、班組的安全生產(chǎn)情況,做好原始資料的登記和保管工作。

  第19條職工的安全生產(chǎn)職責

  1、參加安全活動、學習安全技術知識,嚴格遵守操作規(guī)程和勞動紀律及安全生產(chǎn)規(guī)定。

  2、加強設備維護,保持工作場所整潔,搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),保證設備平穩(wěn)運行。

  3、精心操作,認真作好各項記錄,交接班時必須交接安全情況。交班為接班創(chuàng)造良好的安全條件。

  4、按時巡回檢查,正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故苗頭消滅在萌芽中。如果發(fā)生事故,要及時報告并果斷正確處理,保護好現(xiàn)場,作好詳細記錄。

  5、上崗必須按規(guī)定著裝,正確使用、妥善保管各種勞動保護用品和消防器材。

  6、及時向企業(yè)有關負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

  第三章安全教育制度

  第20條公司負責組織一級安全教育。其內(nèi)容為:

  1、國家有關安全法令,法規(guī)和規(guī)定及總廠的有關安全規(guī)定。

  2、公司的概況,工作的性質(zhì),特點及有關安全生產(chǎn)制度、規(guī)定,注意事項和要求。

  3、安全生產(chǎn)的基本知識和消防常識等。

  4、本廠的典型事故及教訓,同類型單位有代表性的典型事故。

  第21條站、中心負責二級安全教育。其內(nèi)容為:

  1、本單位概況,生產(chǎn)或工作特點。

  2、本單位的安全制度及安全技術操作規(guī)程。

  3、本單位及事故教訓及注意事項和要求。

  4、安全設施、工具、消防器材性能及使用方法。

  第22條班(組)負責組織三級安全教育。其內(nèi)容為:

  1、本崗位流程及工作特點和注意事項。

  2、本崗位(本工種)安全操作規(guī)程。

  3、本崗位(本工種)設備、工具、儀器儀表的性能,防護用品的使用和保管方法。

  5、本崗位(本工種)事故教訓及預防措施。

  第23條對新職工、實習人員必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必須重新進行安全教育才能上崗。

  第24條對電氣、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術培訓,經(jīng)有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性的安全教育。

  第五章安全生產(chǎn)檢查制度

  第25條安全檢查是做好安全工作重要手段之一。要堅持領導與群眾相結(jié)合,普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合的原則。

  第26條定期開展有明確的目的、要求和具體計劃地進行各種不同的安全檢查,由各級領導負責,有關人員參加,以做好安全檢查工作。

  第27條安全檢查內(nèi)容包括:查思想、查領導、查制度、查紀律、查隱患.

  第28條總廠組織每季度安全大檢查,公司負責組織每月檢查,站、中心負責組織每周檢查,班組負責每日檢查。

  第29條安全檢查可分為日常,定期,專業(yè)、不定期四種檢查形式。

  第30條日常檢查內(nèi)容:

  1、班組和崗位人員必須嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查。檢查當班的設備運行情況和存在的問題。

  2、非生產(chǎn)崗位的班長和崗位人員,根據(jù)工種、崗位的特點,在工作前和工作中進行檢查。

  3、主管安全領導和各級安全人員,在各自分管的職責范圍內(nèi),經(jīng)常深入生產(chǎn)運行崗位和施工現(xiàn)場,進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決。

  第31條定期安全檢查內(nèi)容:

  1、季節(jié)性安全檢查:

  (1)春季安全大檢查:以通訊電纜桿路及防風、防火為重點。

  (2)夏季安全大檢查:以防暑降溫、防汛、防塵等為重點。

  (3)秋季安全大檢查:以防火、防凍保溫,安全防護設施為重點。

  (4)冬季安全大檢查:以防煤氣中毒,防凍、防凝為重點。

  2、節(jié)日前安全檢查:

  以崗位責任制、出勤安排,勞動紀律及檢修備品備件和消防、保衛(wèi)為重點。

  第32條專業(yè)性安全檢查內(nèi)容:

  1、檢查防火、動火管理以及消防設施。

  2、檢查安全設施、人身安全,勞動防護用具、通風空調(diào)、塵毒噪聲危害。

  3、檢查電氣防爆、防觸電、防靜電、防雷接地。

  4、檢查設備、儀表、車輛、安全聯(lián)鎖、安全警報儀器、安全部件等。

  5、檢查環(huán)境衛(wèi)生,環(huán)境保護,文明生產(chǎn)等。

  第33條不定期檢查內(nèi)容:臨時性專業(yè)檢查以及運行設備出現(xiàn)問題必須組織的安全檢查。

  第34條各級不同的安全檢查都必須認真填寫記錄,除上報外,抄報總廠安全處一份。

  第35條各級組織的檢查,對查出的隱患,分為三級管理,即公司、各站(中心)、班組。要逐項落實整改措施,能整改的立即整改,不能拖延。

  第36條對查出的隱患,要做到“三定”、“三不交”!叭ā保憾ù胧、定負責人、定完成日期;“三不交”:班組能整改的不交到站或中心、站或中心能整改的不交到公司、公司能整改的不交到總廠。

  第37條凡是重大隱患在未徹底解決之前,各單位主管領導都要提出保證安全生產(chǎn)的權宜措施,并監(jiān)督站或中心執(zhí)行。

  第38條凡是檢查出的隱患,務必做到條條有著落,件件有交待。

  第39條凡是查出的隱患,因沒有及時整改而造成的事故要追究單位領導和有關人員責任。

  第五章線路施工中的安全管理

  第40條線路的設計、施工和維護,應符合xx部安全技術規(guī)定。凡從事線路施工和維護等工作人員均要嚴格執(zhí)行《線路安全技術操作規(guī)程》。

  第41條線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等施工工程及施工環(huán)境都必須相應采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品,必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供,并經(jīng)常檢查,定期鑒定。

  第42條線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故。線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對電路驗電確認安全后,方準操作。操作中要嚴密注意電力線對線和操作安全的影響,嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。

  第六章消防安全生產(chǎn)制度

  1、各單位主管安全的領導是消防安全工作的'第一責任人。

  2、建立義務消防隊,定期組織消防預案演練。

  3、按規(guī)定配置消防器材和消防設施,并定期組織檢查維修,確保消防設施和器材完,有效。

  4、消防器材必須放在明顯、取用方便的地方,位置固定,不得隨便挪動。

  5、崗位人員必須熟練掌握各種消防器材的使用和維護方法及注意事項。

  6、保障疏散通道,安全出口暢通。

  7、組織消防安全檢查,對火險隱患提出治理方案和整改計劃。

  8、認真開展經(jīng)常性的消防安全宣傳活動定期對職工進行消防培訓。

  8、禁止在有火災、爆炸危險的場所使用明火,因工作需要確需動火作業(yè)的,必須嚴格執(zhí)行火票管理制度。

  第七章職工安全衛(wèi)生保護制度

  第40條公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

  第44條公司應根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要,發(fā)給職工必需的防護用品,并督促其按規(guī)定正確使用。

  第45條公司應認真貫徹落實國務院《女職工勞動保護規(guī)定》,做好女職工月經(jīng)期、懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期及更年期的特殊保護工作。

  第46條公司應做好未成年工的特殊保護工作,禁止招用未滿16周歲的童工和在校學生,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。

  第47條公司應通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)職工進行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預防職業(yè)病。

  第八章獎勵與處罰制度

  第48條公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎上,由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。

  第49條安全生產(chǎn)先進集體的基本條件:

  1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實總經(jīng)理負責制,加強安全生產(chǎn)管理;

  2、安全生產(chǎn)機構(gòu)健全,人員措施落實,能有效地開展工作;

  3、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;

  4.加強安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;

  5、連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。

  第50條安全生產(chǎn)先進個人條件:

  1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守勞動紀律,保障生產(chǎn)安全;

  2、積極學習安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護能力;

  3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

  對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的,給予特別獎勵。

  第51條發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究單位領導人的責任。

  第52條凡發(fā)生事故,要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責成補報外,對事故單位給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責任者的責任;對觸及刑律的,追究其法律責任。

  第53條對事故責任者視情節(jié)給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分,觸及刑律者依法論處。

  第54條對單位扣發(fā)工資總額的處罰,最高不超過3%;對職工個人的處罰,最高不超過一年的生產(chǎn)性獎金總額(不含應賠償款項),可并處行政處分。

  第55條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制訂,并組織實施)。

  第56條工傷事故,是指職工在生產(chǎn)勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況:

  1、從事本崗位工作或執(zhí)行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。

  2、在緊急情況下(如搶險救災救人等),從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。

  3、在工作崗位上或經(jīng)領導批準在其他場所工作時造成的負傷或死亡。

  4、職業(yè)性疾病(符合中華人民共和國衛(wèi)生部公布的職業(yè)病名單的規(guī)定者),以及由此而造成死亡。

  5、乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班,所乘坐的車發(fā)生非本人所應負責的意外事故,造成職工負傷或死亡。

  6、職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上,但由于企業(yè)設備、設施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡。

  第57條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:

  1、輕傷:指負傷后需要歇工一個工作日以上,低于國標105日,但未達到重傷程度的失能傷害

  2、重傷:指符合勞動部《關于重傷事故范圍的的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過國標105日的失能傷害。

  3、死亡。

  第58條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理:

  1、事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員,保護現(xiàn)場,如因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志,詳細記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

  2、立即向單位主管部門(領導)報告,事故單位即向公司安委辦報告。

  3、開展事故調(diào)查,分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后,應迅速指示有關單位進行調(diào)查,輕傷或一般事故在15天內(nèi),重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關部門報送《事故調(diào)查報告書》。事故調(diào)查處理應接受工會組織的監(jiān)督。

  4.制定整改防范措施。

  5、事故有責任的人作出適當?shù)奶幚怼?/p>

  6、對事故通報和事故分析會等形式教育職工。

  第59條無人員傷亡的交通事故。

  1、機動車輛駕駛員發(fā)生事故后,駕駛員和有關人員必須協(xié)助交管部門進行事故調(diào)查、分析、參加事故處理。事故單位應及時向安委辦報告,一般在24小時內(nèi)報告,大事故或死亡事故應即時報告。事后,需補寫“事故經(jīng)過”的書面報告。肇事者應在二天內(nèi)寫出書面報告交給單位領導;肇事單位應在七天內(nèi)將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。

  2、駕駛員因公駕車肇事,應根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟損失數(shù)額之10%對事故責任者進行處罰,處罰款項原則上由肇事個人到財務部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人均生產(chǎn)性獎金總額(基數(shù)1.0計)為限。

  3、凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿,如公司的?jīng)濟損失超過保險公司規(guī)定免賠額的,其超出部分由肇事者自負。擅自挪用車輛辦私事而肇事的,按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎金或并處行政處分。

  4、凡因私事經(jīng)主管領導同意借用公車而肇事的,參照第2款處理

  5、發(fā)生事故隱瞞不報(超時限二天屬瞞報),每次加扣當事人三個月以內(nèi)的獎金。

  6、開“帶病車”,或?qū)④囕v交給無證人員,或未經(jīng)行政部批準駕駛公司車輛的人駕駛,每次扣兩個月的獎金。

  第60條事故原因查清后,如果各有關方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見時,勞資部門有權提出結(jié)論性意見,交由單位及主管部門處理。

  第61條在調(diào)查處理事故中,對玩忽職守,濫用權利、詢私舞弊者,應追究其行政責任;觸及刑律的,追究刑事責任。

  第62條各級單位領導或有關干部、職工在其職責范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應盡的職責,有如下行為之一,造成事故的,按玩忽職守論處:

  1、執(zhí)行有關規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

  2、可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強令他人違章作業(yè)的。

  3、對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的

  4、對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導,放任自流的。

  5、延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。

  6、違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的

  7、擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。

  8、不服指揮和勸告,進行違章作業(yè)的。

  9、施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。

  第九章安全生產(chǎn)考核制度

  第63條公司出現(xiàn)特大職工傷亡事故,承擔管理責任扣1000元。

  第64條公司出現(xiàn)重大職工傷亡事故、特大火災事故,承擔管理責任扣500元。

  第65條公司出現(xiàn)一般職工傷亡事故、重大火災事故,承擔管理責任扣300元。

  第66條公司出現(xiàn)職工傷亡小事故、一般火災事故,承擔管理責任扣100元。

  第67條公司出現(xiàn)特大交通事故(主要責任),承擔管理責任扣500元。

  第68條公司出現(xiàn)特大交通事故(次要責任),發(fā)生重大交通事故(主要責任),承擔管理責任扣300元。

  第69條公司出現(xiàn)重大交通事故(次要責任),發(fā)生一般交通事故(主要責任),承擔管理責任扣100元:

  第70條違反總廠安全管理規(guī)定,視情節(jié)扣200—1000元。

  第71條施工作業(yè)現(xiàn)場未按要求執(zhí)行HSE“兩書一表的,扣100元。

  第72條違反總廠環(huán)境環(huán)保管理制度和職業(yè)衛(wèi)生管理制度,扣100元。

  第73條加強電力等設備的運行管理,對違反操作規(guī)程的行為沒能及時制止而造成設備損壞的扣500元,有人員傷亡或由此引起的火災的按本細則之第62—65條執(zhí)行。

  第74條禁止使用不合格保險裝置、電器設備和電線,不準超過安全負荷,嚴禁使用電爐子、電熱鍋、大功率燈泡。一旦發(fā)現(xiàn)或得到舉報務須進行制止、糾正。否則,扣500元,由此造成設備損壞、引起火災及人員傷亡,按本細則之第72條執(zhí)行。

  第75條發(fā)現(xiàn)隱患不報或不及時按排解決,扣500元,造成設備損壞的按本細則之第72條執(zhí)行。

  第76條施工用火、檢修動火必須按規(guī)定辦理動火工作票,并且在使用噴燈及其它火源時,火焰距高壓設備1.5米,動火防火措施齊全,有專人看火。一旦發(fā)現(xiàn)或得到舉報務須進行制止、糾正。否則扣500元,由違章而造成的設備損壞、引起火災及人員傷亡的按本細則之第72條執(zhí)行。

  第77條施工用電,要有嚴格審批的臨時用電票、電器設備有可靠的接地、接零手續(xù)、電動工具必須加裝合格的漏電保護。一旦發(fā)現(xiàn)或得到舉報務須進行制止、糾正。否則扣責任單位500元,由此違章而造成的設備損壞、引起火災及人員傷亡按本細則之第72條執(zhí)行。

  第78條高空作業(yè),必須系好安全帶、帶工具袋、嚴禁高空拋物。一旦發(fā)現(xiàn)或得到舉報務須進行制止、糾正。否則扣500元,而由此違章造成的人員傷亡按本細則之第七十二條執(zhí)行。

  第79條嚴禁酒后駕駛、超速行駛、把車交他人駕駛、違章駕車。一旦發(fā)現(xiàn)或得到舉報務須進行制止、糾正。否則扣500元,由此而造成傷亡事故的按本細則之第66---68條執(zhí)行。

  第十章附則

  第80條各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實施措施。

  第81條本制度由生產(chǎn)運行部負責解釋。

  第82條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

  第83條公司所屬各站、中心的有關各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)定,不得與本制度相抵觸。

  第84條凡本公司職工必須熟悉并嚴格遵守本制度。

  第85條本制度條文如與上級頒發(fā)的有關規(guī)定相抵觸時,則按上級規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)管理制度15

  第一章總則

  第一條:為了及時準確地報告、調(diào)查和妥善處理員工傷亡事故,積極采取預防措施,防止傷亡事故的發(fā)生,制定本規(guī)定。

  第二條:傷亡事故的報告、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是,尊重科學的原則。

  第二章發(fā)生工傷事故報告程序

  第三條:凡生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的人生傷害事故都必須及時向生產(chǎn)品質(zhì)處報告。發(fā)生事故的現(xiàn)場作業(yè)人員或最先發(fā)現(xiàn)者要立即報告單位領導,單位領導應及時報告生產(chǎn)品質(zhì)處。發(fā)生輕傷事故的報告最遲不得超出過事故發(fā)生后4小時,發(fā)生重傷或死亡事故必須立即報告,不得延誤。

  第四條:發(fā)生重傷以上事故的單位應主動保護好現(xiàn)場,等待公司事故調(diào)查組處理,因搶救傷者確需移動物件時,必須做好標記,采取必要措施,防止事故擴大和盡量減少事故損失。

  第五條:發(fā)生重大傷亡事故,生產(chǎn)品質(zhì)處接報告后要立即報告公管領導和主管領導,由公司主管領導及時報告當?shù)匕踩鞴芾聿块T、公安部門、人民檢察院及工會。

  第三章工傷事故的調(diào)查

  第六條:發(fā)生事故后,公司分管領導必須立即組織專人進行調(diào)查。及時召開事故分析會,找出發(fā)生事故的原因,分清責任,制定防范措施,擬定對責任人的處理意見,認真填寫傷亡事登記表和事故報告。

  第七條:輕傷事故,由所在分廠、處室負責人組織成立以生產(chǎn)、技術、安全、辦公室等有關人員參加的事故調(diào)查組,進行調(diào)查,擬出調(diào)查報告,三日內(nèi)報送生產(chǎn)品質(zhì)處和分管領導。

  第八條:重傷以上事故,由公司主管領導組織生產(chǎn)品質(zhì)處、辦公室等有關部門專業(yè)人員成立事故調(diào)查組,進行調(diào)查,寫出事故調(diào)查報告,報送上級分管部門。

  第九條:發(fā)生重大傷亡事故,由上級主管部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查處理,由生產(chǎn)品質(zhì)處的有關部門協(xié)助調(diào)查。

  第十條:事故調(diào)查組成員應當符合下列條件:

  (一)、具有事故調(diào)查所需的專長;

 。ǘ、與所發(fā)生的事故沒有直接利害關系。

  第十一條:事故調(diào)查組的職責

 。ㄒ唬⒉榍迨鹿实脑、過程、人員傷亡和經(jīng)濟損失情況;

  (二)、確定事故的責任者;

 。ㄈ、提出對事故責任者的處理意見和防范措施的建議;

  (四)、寫出事故調(diào)查報告。

  第十二條:事故調(diào)查組,有權向有關人員了解情況和索取有關資料,任何單位和個人都不得拒絕。對提供偽證的職員有權提出處罰或追查其責任。

  第十三條:調(diào)查組人員必須嚴格執(zhí)行公司保密制度,嚴守事故處理過程中的機密。

  第四章事故分析原則

  第十四條:事故嚴重程度分類(傷害嚴重度)

 。ㄒ唬、輕傷事故:指折算損失工作日低于105日的失能傷害;

 。ǘ⒅貍鹿剩褐刚鬯銚p失工作日等于和超過105日失能傷害(國標)

  重傷A類:傷者經(jīng)治療后確定為可以恢復原崗位工作。

  重傷B類:傷者部分喪失勞動能力尚能工作,但需減輕工作量或調(diào)換工作崗位。

  重傷C類:傷者完全喪失勞動能力不能工作,退職后飲食起居可以自理。

  重傷D類:傷者完全喪失勞動能力不能工作,退職后飲食起居需人護理。

 。ㄈ、在折算工作日不能確定傷害嚴重程度時,應根據(jù)醫(yī)療鑒定機構(gòu)鑒定結(jié)果確定。

  (四)、死亡事故:指事故中有人死亡的情況

  A、重大傷亡事故:指一次事故死亡1-2人的事故。

  B、特大傷亡事故:指一次事故死亡3人以上的事故(含3人)。

  第十五條:在事故調(diào)查中,要分清責任事故,非責任事故及破壞事故。

 。ㄒ唬、責任事故:系指因有關人員的過失而造成的事故。

 。ǘ⒎秦熑问鹿剩合抵赣捎谧匀唤绲囊蛩囟斐刹豢煽咕艿氖鹿驶蛴捎谖粗I域的技術問題而發(fā)生的事故。

 。ㄈ、破壞事故:系指為達到一定目的而蓄意造成的事故。

  第十六條:根據(jù)事故調(diào)查所確認的事實及造成事故的原因過程分析確定事故責任人員。

 。ㄒ唬、直接責任者:對事故發(fā)生有直接關系的人員。

 。ǘ、領導責任者:對事故發(fā)生有領導(管理)責任的人員。

 。ㄈ㈤g接責任者:對事故發(fā)生有間接關系的責任人員。

  第十七條:在事故調(diào)查分析的基礎上,根據(jù)責任者在事故發(fā)生的過程中起的作用,確定事故責任大小。

  (一)、完全責任:對事故發(fā)生起決定作用的人。(完全由于個人失誤所致)

 。ǘ、主要責任者:對事故發(fā)生起主要作用的人。

 。ㄈ⒋我熑握撸簩κ鹿拾l(fā)生起次要作用的人。

  (四)、一定責任者:對事故發(fā)生起一定作用的人。

  第五章對事故的處理

  第十八條:發(fā)生一般輕傷事故,根據(jù)情節(jié)給予主要責任者扣除當月考核分20-60分的`處罰。

  第十九條:發(fā)生一般重傷事故或2-3人輕傷事故,其主要責任者應給予行政警告處分或處以當發(fā)放生活費的處罰。

  第二十條:發(fā)生B類重傷的事故,其主要責任者應給予行政記過處分。

  第二十一條:發(fā)生C類重傷的事故,其主要責任者應給予行政記大過處分。

  第二十二條:發(fā)生D類重傷的事故,其主要責任者應給予行政記大過處分。

  第二十三條:發(fā)生死亡事故,其主要責任者應給予開除留用的行政處分。

  第二十四條:發(fā)生各類工傷事故,事故調(diào)查組可根據(jù)責任者的認識態(tài)度,工作表現(xiàn),報請公司批準酌情減輕或加重一級處分,情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的由司法部門追究刑事責任。

  第二十五條:發(fā)生各類傷害事故的次要責任人和一定責任人員,均應根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的行政處分或經(jīng)濟處罰。

  第二十六條:發(fā)生重傷以上事故(含重傷)的單位,取消當年各類評比表彰資格,實行安全工作一票否決。

  第六章傷者的搶救與治療

  第二十七條:發(fā)生工傷事故的單位,應以最快的速度搶救傷者并與公司指定的醫(yī)院聯(lián)系將傷者送往醫(yī)院,同時對現(xiàn)場進行保護。

  第二十八條:對于危重病人確實需要轉(zhuǎn)院或請專家會診的,由所在醫(yī)院提出,經(jīng)生產(chǎn)品質(zhì)處同意后實施。病人住院期間的滋補營養(yǎng)用藥按公司批準的醫(yī)療規(guī)定辦理。

  第二十九條:員工工傷住院,治療休息時間的證明應按公司員工醫(yī)療制度嚴格管理,違者應追究其責任,在醫(yī)院治療開出的休假證明經(jīng)辦公室負責人審核批準后有效。

  第三十條:員工工傷的搶救治療、住院、殘疾鑒定等費用均憑出院發(fā)票和上級醫(yī)療鑒定機構(gòu)有效憑證,財務部門依據(jù)有關規(guī)定在保險公司報銷。

  第三十一條:以上各種費用均由單位安全員(或勞資員)在工傷者痊愈出院后一個月內(nèi)核報,逾期不予以補辦。

  第七章工傷事故傷亡者的待遇

  第三十二條:工傷事故傷亡者的待遇按照國家和公司有關規(guī)定執(zhí)行。

  第三十三條:員工在正常工作狀況下,因隔年度老工傷復發(fā),需治療休息的,經(jīng)公司指定醫(yī)院和生產(chǎn)品質(zhì)處確認后,治療休息期間工資等待遇比照工傷處理。

  第三十四條:本章不包括對事故責任者進行必要的經(jīng)濟處罰和行政處分。

  第三十五條:未按規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理的傷亡事故,不享受本規(guī)定待遇。

  第八章附則

  第三十六條:本規(guī)定未涉及到的內(nèi)容按照集團公司或公司有關規(guī)定執(zhí)行;如有不符合國家法規(guī)的條款按國家規(guī)定執(zhí)行。

  第三十七條:本規(guī)定適用于桂林海螺公司員工在勞動(工作)過程中發(fā)生的人身傷害,急性中毒事故。

  第三十九條:本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行并由生產(chǎn)品質(zhì)處歸口管理。

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