爸爸的朋友在线观看,美国毛片免费看,337p日本在线,亚洲女人日B

供應商考核制度

時間:2022-06-15 13:20:11 制度 我要投稿
  • 相關推薦

供應商考核制度

  在不斷進步的時代,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的供應商考核制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

供應商考核制度

  1目的

  為規(guī)范供應商的管理,使供應商能更好的保質保量的服務于公司的生產,制定本程序

  2范圍

  本程序適用于公司所有供應商(包括原材料、外協(xié)件)的管理

  3定義

  3.1新供應商:首次合作的材料、外協(xié)件的供方,單次物料采購的供方

  3.2長期合作供應商:所供產品穩(wěn)定、列入公司合格供方名錄、長期穩(wěn)定合作的供方

  3.3檢測報告:權威機構出具的體現物料各種性能符合要求的證明性文件,有效期為檢測日期后一年。

  3.4自我聲明:供應商對物料滿足公司、相關方、國家行業(yè)標準要求的自我承諾的文件。

  4職責

  4.1品質部負責供應商產品質量、供應商質量管理體系的管理,供應商提供檢測報告、自我聲明文件的歸檔,供應商所供物料的檢驗、反饋,對供應商的審核、評價。

  4.2采購部負責供應商產品庫存、交貨周期的管理,要求供應商在規(guī)定時間內提供檢測報告、自我聲明,跟進供應商對不良情況的整改書面回復及整改落實情況,對供應商的審核、評價。

  4.3技術部負責物料技術要求的制定、更新,對供應商的審核、評價。

  5程序

  5.1新供應商開發(fā)管理

  5.1.1在開發(fā)新的供應商之前,采購部應選擇至少3家備選供應商,由技術部、品質部會同采購部一起對供應商進行考察、評價,內容包括:質量管理水平、質量保證能力、供貨能力、主要客戶、市場評價等。

  5.1.2選定初步合作供應商后,與供應商簽訂質量協(xié)議。

  5.1.3新供應商在首次供貨前需提供公司要求的檢測報告及自我聲明。

  5.2長期合作供應商的管理

  5.2.1供應商應每年在檢測報告到期前提供一份新的符合要求的檢測報告。

  5.2.2供應商應每年在自我聲明到期前提供一份新的符合要求的自我聲明。

  5.2.3公司每年對供應商進行一次例行審核,審核內容包括:質量管理水平、質量保證能力、供貨能力、質量改進情況、公司不良反饋整改落實情況。

  5.2.4當供應商出現下列之一情況時,公司應對供應商進行非例行審核:

  a、供應商的質量出現巨大波動或連續(xù)3批次處于高位運行;

  b、供應商的供貨能力嚴重影響正常生產;

  c、供應商的主要下級供應商變更;

  d、品質部的不良反饋未得到供應商有效整改;

  e、公司因原材料問題遭到客戶嚴重投訴。

  5.3供應商的評價

  5.3.1分類:公司對供應商的評價分為A、B、C、D四類

  A類供應商:評價分在90分以上的供應商,享受公司50%的采購量

  B類供應商:評價分在75分以上的供應商,享受公司30%的采購量

  C類供應商:評價分在60分以上的供應商,享受公司20%的采購量

  D類供應商:評價低于60分,淘汰供應商

  5.3.2評價細則

  5.3.2.1質量:30分,出現1次品質不良扣3分;

  5.3.2.2投訴處理:20分,投訴在3天內沒有回復,每延遲1天扣3分;

  5.3.2.3交期:20分,每推遲1天扣3分;

  5.3.2.4價格:15分,供貨單價是否合理;

  5.3.2.5環(huán)境管理符合狀況,10分,供貨環(huán)保資料是否齊全有效;

  5.3.2.6檢測報告與自我聲明:5分,每推遲1天扣1分。

  6供應商管理流程圖

  7記錄

  7.1供應商調查表

  7.2合格供應商目錄

  7.3供應商審核/評價表

【供應商考核制度】相關文章:

員工考核制度08-08

培訓考核制度08-17

學?己酥贫02-08

目標考核制度02-17

考核制度范本04-04

安全獎懲考核制度08-20

績效考核制度08-03

安全生產考核制度09-24

安全獎罰考核制度05-18