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工作質量提升工作方案

時間:2022-12-28 09:59:37 工作方案 我要投稿

工作質量提升工作方案

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的工作質量提升工作方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作質量提升工作方案

工作質量提升工作方案1

  一、培養(yǎng)員工的服務意識

  1、通過培訓,使員工了解到銀行業(yè)的本質就是經營服務,并能知道顧客到銀行來所需要的服務是什么,從而讓員工意識到自己職業(yè)的本質就是為客戶做好服務。

  2、通過教育,持續(xù)激發(fā)員工的職場意識-----服務意識。教育不同培訓,教育是一個長期的工程,它需要組織機構與企業(yè)文化活動相配合,在各級組織機構中建立職業(yè)意識培養(yǎng)領導小組,定期開展關于服務的勞動競賽活動,不斷強化員工服務意識、職場法則:首先服務好自己------按標準整理好自己的儀容儀表;其次服務好同事------學會和同事溝通的技巧;第三服務好銀行------樹立行興我榮、行衰我恥的榮辱觀;最后服務好客戶------我們的衣食父母。

  3、通過制度,強化職業(yè)意識在員工意識形態(tài)中的牢固地位。人都有惰*,在職場中,就需要一不定期的制度和規(guī)則來約束其思想行為,促使其逐漸形成一種良好的習慣。這種習慣也是一個人人生成功的標志,所以,人性化的職業(yè)意識培養(yǎng),正是從這里起步的。

  4、職業(yè)意識培養(yǎng)與當前工作任務相結合。服務是營銷的基礎,營銷是營造一種溫馨的環(huán)境,讓客戶產生瞬間沖動的購買行為,如果我們的服務連溫馨的環(huán)境都營造不出來,又怎么會讓客戶產生沖動呢?當然,這個時段的培訓要考慮到當前該行的主要工作任務和員工的個人利益。這兩個因素缺一不可,考慮到當前的工作能取得領導的支持,考慮到員工的個人利益,能提高員工的積極*。

  二、培訓員工的服務技能

  當員工具有了一定的職業(yè)意識,那么“會做”與“不會做”,則是銀行培訓部門應該承擔的任務了。

  1、通過“培”,讓員工“知道”與其工作息息相關的服務技能。如:職場中儀容儀表的各項具體要求:面對客戶時的表情-----微笑的標準、眼神的注視區(qū)、說話的語氣、音量等;服務客戶時的動作-----指示的手勢、引導的動作、鞠躬的動作、遞交物品的動作等;在不同場景中服務客戶的語言規(guī)范,辦理業(yè)務的規(guī)范**作流程、處理投訴、異議的技巧及預感力等,這些都是要告知員工的,否則的話,就是員工具有了很強的職業(yè)意識,也無法達到銀行所要求的服務質量標準。

  2、但對于員工來說“知道”并代表能“做到”。這就需要銀行內部定期組織員工按標準進行“訓練”,一個動作、一個表情、一句話的逐個訓練,采用“一步一動”的方式,像部隊訓練新兵一樣,才可能達到統(tǒng)一的服務標準,才可能產生像星級酒店一樣的服務“氣場”,才會產生營銷價值,才會贏得客戶的信任與購買“沖動”。

  3、當然員工的.“做到”不等于“用到”,把訓練的規(guī)范*服務動作、表情、語言等技能自覺、努力地運用到對客戶的服務實踐中去。這就又回到第一條中談到的職業(yè)意識問題上來了。

  三、培訓領導者的管理技能

  1、員工情緒的管理。

  在工作實踐中,銀行職員每天都會處在多條高壓線的控制下,思想時刻處于高度緊張狀態(tài),要達到銀行所要求服務標準,需要網點負責人時刻注意調整工作場所的氛圍,營造出一種相對輕松的環(huán)境,來釋放大家的情緒,這還不包括某些因生活問題,造成本身當天情緒不佳的員工。調節(jié)員工情緒一般采用的方式有:按流程開好晨會(當然,根據本團隊的氣質,已經設計好的晨會流程),做集體調節(jié);察言觀*,發(fā)現(xiàn)個別情緒不高的員工,就需要單個做有效溝通,幫助調節(jié);平時總結一些自我調節(jié)的方式方法(如:唱首自己喜歡的歌、照著鏡子對自己說我是最棒的等),時不時自我調節(jié)。如果網點負責人能學會點心理學知識,能做一些簡單的員工心理咨詢,那就更棒了。

  2、網點現(xiàn)場管理。

  在商業(yè)銀行的營業(yè)網點,有140多項軟、硬件服務項目,對于硬件服務設施,每天要按要求進行多次巡檢,歸置到位,方顯得整潔大方,方便實用;軟件則要時時調整、提醒,主動出擊服務客戶,才能達到銀行的服務標準,使客戶乘興而來,滿意而歸,產生良好的口碑。這就需要網點負責人和大堂經理具備強有力的現(xiàn)場管理能力,對所轄管理的人、事、物進行細化,按流程巡檢、調整,才能做到不遺漏。這一點,需要銀行內部*部門配合完成。當然,需要對網點負責人與大堂經理進行強化培訓。

  3、網點負責人管理技能的培訓與教育

  現(xiàn)實中的網點負責人大多被營銷任務所壓,無暇顧及自身素質的提升,而作為上級部門,又因具體事務纏身,不能手把手把一些管理技巧交給部屬,導致一線負責人管理知識缺乏,帶團隊能力不足,出現(xiàn)工作中一些失誤,尤其是網點服務質量方面。為此,應定期組織網點負責人和大堂經理做管理技能方面的強制*培訓,如:有效溝通技巧、合理安排時間技巧、領導力的鍛造、帶出優(yōu)秀團隊的技巧、目標管理的技巧、激勵下屬的技能、輔導下屬的技能等,在此基礎上,通過多種形式的教育活動,傳達與灌輸企業(yè)文化,逐步在員工中樹立以企業(yè)文化為職業(yè)信仰的理念、價值觀。

  總而言之,商業(yè)銀行網點服務質量的提升,是一項系統(tǒng)工程,而不是簡單的一兩次培訓可以解決的。但這也是一項企業(yè)形象工程,需要下大力氣、長久持續(xù)進行,方能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)*發(fā)展。

工作質量提升工作方案2

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“以質量求生存,以質量求發(fā)展,向質量要效益”的精神,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高品管部質量管理水平。

  二、活動主題

  質量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌

  三、活動時間

  20xx年9月1日——9月30日。

  四、組織領導

  為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  活動領導小組辦公室設在品管部,同志兼任辦公室主任。

  成員:

  五、活動內容

  “質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展,具體如下:

  1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍

  1)“質量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

  2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。

  2.開展質量專項檢查活動

  品管部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

  3.開展教育培訓活動

  品管部將以“質量月”活動為契機,結合部門工作實際,開展一次木芯板質量知識講座,培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。

  4、開展崗位練兵,木芯板質量競賽活動

  以實際生產現(xiàn)場的生產情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,參賽時間結束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產班組總扣分最少的為質量最優(yōu)生產線;扣分xxxx的為最差生產單位。

  5、有獎質量征文競賽活動

  從9月1日起至9月30日截稿,面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數300字以上,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。

  每個部門在質量月活動期間,必須于9月25日前提交2篇以上應征文章,9月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。

  六、質量月活動的考核與獎勵

  9月25日至9月30日活動總結期間,由活動小組通過評定、考核,評選“質量標兵”、“優(yōu)秀質量單位”,具體規(guī)定如下:

  1、“質量標兵”與“優(yōu)秀質量單位”評選“質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人),各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選,每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的.認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金200元。

  2、根據各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核,由活動委員會評比出xxxx、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質量單位”,提交總經理辦公會審批,“優(yōu)秀質量單位”獎金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。

  3、生產部質量競賽活動,質量最優(yōu)的生產線獎勵800元,質量最優(yōu)的生產工序每個工序獎勵500元;質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。

  七、質量月活動總結大會

  9月30日早上8點90分由質量月活動組長召開活動總結會議,公司領導發(fā)表講話,對質量月活動作總結報告,品管部負責人發(fā)言。

  八、活動要求

  1.品管部要按照公司領導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

  2.要圍繞“質量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規(guī),增強全體員工的的質量主體意識。

  3.質量月活動開展后,要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

工作質量提升工作方案3

  一、指導思想

  教育質量是學校工作的生命線,是學校辦學質量的保證。以區(qū)教育局確定4-6年級教學質量作為考核學校的依據為指導,加強4-6年級教育教學質量管理。

  二、工作目標

  在20xx學年第一學期教學質量區(qū)均差的基礎上,確定4-6年級教學質量目標。計算方法是第二學期的均差(班級平均減去區(qū)平均)減去第一學期的均差。

  學科六年級五年級四年級

  60160250xx02401402

  語文+0.5+2+1+1.5+0.5+0.5

  數學+6+2+1+2+0.5+0.5

  英語+4+4+1+2+0.5+0.5

  科學+1+2+0.5+0.5+0.5+1

  三、工作舉措

  1、聚焦課堂抓質量。

  以“三導四有”課堂為主線,以學科切入點為載體,加大教研組內教學研究,加大課堂教學的聽課力度,由校長室、教務處人員深入課堂聽課,向家常課要質量,深入落實新常規(guī),提升教師課堂教學能力。

  2、兩頭中間一齊抓。

  對于學有余力的學生,配合教學進度,設計一些“跳一跳,讓學生摘到桃子”的題目,不在全班作硬性規(guī)定,通過不同方式提高這部分學生的積極性,讓不同的學生獲得不同的發(fā)展,提高班級優(yōu)秀率。常枋化競賽活動,以賽促學。

  每班每學科找出后進生10名左右,進行基礎題過關訓練,讓這部分學生做好保底練習,同時與家長做好對接,爭取家長的配合與支持。以輔導課為主陳地開展補差工作。

  3、質量分析找原因。

  由各學科教師結合以往學生的學習現(xiàn)狀和質量,進行現(xiàn)狀、質量、原因分析,并提出今后教學的改進措施和對策和建議,各學科教師完成本學科的教學質量分析報告。

  4、定期檢測教學效果。

  各學科教師要出好單元測試卷,及時進行單元考試,成績匯總,試卷分析、個別學生談話,每次成績要上報教務處。并對學困生進行單元二次過關考試。

  5、召開各類會議,解決教師、學生、家長的思想問題。

  第3周召開四至六年級教師、學生、家長會議。教師會議解決商討今后教師抓教學質量的舉措問題,學生會議(后進生)解決學生如何變被動學習為主動學習問題。學生(后進生)家長座談會解決家長如何在家督促孩子學習的問題。

  6、制定校長聯(lián)系班級制度。

  由校長室兩位校長聯(lián)系六年級兩個班,協(xié)助班主任加強對學生的`管理,及時掌握學生的動態(tài),注意解決學生的思想問題。

  7、建立學生目標分制。科任教師針對學生上學期末成績和現(xiàn)在的學習情況,幫助學生制度期中考試的目標分,在期中考試分數的基礎上,制定下次測試的目標分,最后幫助學生制度期未考試的目標分。具體措施和要求如下:

 。1)要求每次確立的目標分上報教務處。(2)給予進步比較快及達標超10分以上的同學給予精神和物質獎勵。

  8、召開一次以“如何學習”為主題的班會。

  9、召開一次家訪活動(重點學生)。

  10、扎實開展提質常態(tài)工作,落實好“四有三導”、“三本”“兩練”、“一課”、“兩賽”。(“三本”:作業(yè)登記本、課堂作業(yè)本、錯題本);“兩賽”:普及性比賽和選拔性比賽;“兩練”:單元綜合過關練習、后進生單元二次練習;“一課”:教師推門課)

工作質量提升工作方案4

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,進一步做好農村公路建設質量管理工作,落實農村公路“又好又快”的發(fā)展理念,為我市農村公路可持續(xù)發(fā)展和農村經濟社會發(fā)展提供保障。

  二、工作目標

  通過“回頭看”活動,總結20xx年以來開展“質量年”活動取得的成效,在推廣先進施工方法和管理經驗的同時,查找差距,積極整改,彌補不足,迎頭趕上。全面提高我市農村公路質量管理水平,為下一步的質量管理理清思路。確保既定的項目合格率達到100%、優(yōu)良率每年上升一個百分點,三年內分別達到87%、88%和89%,主要質量指標(路基壓實度、路面強度與厚度、混凝土強度)抽檢合格率達95%以上的目標。

  三、活動內容

  (一)范圍:20xx—20xx年以來農村公路新改建工程、危橋改造工程和渡改橋工程。

  (二)參加單位和人員:市、縣交通運輸主管部門、農村公路管理機構、質量監(jiān)督機構、各參建單位和人員,以及應聘參與農村公路質量監(jiān)督的人員。

  (三)時間安排:從20xx年5月20日開始至20xx年8月10日結束。其中:20xx年5月20日至6月15日為質量調查階段,20xx年5月16日至20xx年7月5日為自查自糾階段,20xx年7月6日至20xx年7月31日為整改提高階段,20xx年8月1日至20xx年8月10日為匯總總結階段。

  四、職責分工

 。ㄒ唬┦薪煌ㄟ\輸局負責組織開展全市農村公路建設質量“回頭看”活動,并制訂活動方案實施細則,對各縣(區(qū))質量年“回頭看”活動的開展情況進行檢查指導,對各縣(區(qū))的成功經驗進行總結交流和推廣,對成績突出的單位予以通報表揚,對于活動中發(fā)現(xiàn)的突出問題予以督促整改,對各縣區(qū)“回頭看”活動開展情況進行評估,對全市“回頭看”活動開展情況進行綜合評價。

 。ǘ└骺h(區(qū))交通運輸主管部門是本次“回頭看”活動的實施主體,負責組織本縣區(qū)農村公路建設質量“回頭看”活動。組織農村公路行業(yè)管理部門和質量監(jiān)督部門,有針對性地選擇一部分有代表性的參建單位(不少于總體參建單位的30%),對20xx年以來的新建和改建工程進行實體質量調查,對好的經驗與做法進行總結,對出現(xiàn)的問題拿出有效的整改措施并組織有關單位切實整改到位。

 。ㄈ└骷壗ㄔO管理單位要根據市縣交通運輸主管部門的安排,對落實質量管理規(guī)章制度,細化質量管理責任和工作目標等方面進行總結,并督促和匯總相關施工、設計、監(jiān)理單位的“質量年”總結。施工單位從嚴格履行合同,加強施工質量,做好技術交底,加強重點部位和關鍵工序控制方面做出總結;監(jiān)理單位根據建設單位安排,從履行監(jiān)理職責,加強監(jiān)理抽檢,督促施工單位建立獨立的質量保證體系方面進行總結;設計單位根據建設單位的安排,從進一步提高農村公路設計質量,根據農村公路建設實際情況,體現(xiàn)節(jié)約、環(huán)保、安全、實用設計原則方面做出總結。

  五、各階段活動安排

 。ㄒ唬┵|量調查階段

  1、各縣區(qū)對本轄區(qū)內20xx年以來修建的工程進行全面的調查,包括路面病害情況(如裂縫和坑槽)、路基及附屬設施情況(如路肩培護和排水設施、交通標志等)、橋梁病害情況(附表1-7),認真填寫匯總后,寫出縣區(qū)質量調查總結,于6月15日前以縣為單位上報市交通運輸局。

  2、市交通運輸局將在6月15日至6月30日對各縣區(qū)質量調查情況進行抽查、總結,并于7月1日前將匯總表(表7)及質量調查階段總結材料上報省廳。

  3、各縣區(qū)交通運輸局要對各參建單位履行質量保證體系的情況進行檢查,重點調查質量管理制度是否完備、是否落實到相關單位和個人,各參建單位的質量保證體系是否健全等。要求各參建單位寫出總結材料并匯總。

  (二)自查自糾階段

  各縣區(qū)根據質量調查階段發(fā)現(xiàn)的問題,針對不同的問題,進行跟蹤調查,深入分析,找出癥結所在,確定進一步加強質量管理,完善質量保證體系的整改措施。

 。ㄈ┱奶岣唠A段

  1、各縣區(qū)根據前一階段自查自糾工作掌握的情況、制定的整改措施,確定工作重點,對存在的問題盡快整改到位;對暫時無法整改到位的問題,要制定整改計劃,采取有效措施逐步整改到位,同時將質量管理好的做法予以推廣應用,并將整改結果上報市交通運輸局。

  2、市交通運輸局根據各縣區(qū)的自查自糾情況,組織開展重點抽查,督導問題的整改和落實,檢查整改的效果。

 。ㄋ模﹨R總總結階段

  市交通運輸局從質量意識、實體質量、質量保證體系、質量管理制度、群眾滿意等方面對我市本次質量“回頭看”活動開展情況進行全面的.總結,并及時上報省廳。

  六、活動方式

 。ㄒ唬┑缆凡『η闆r調查;

 。ǘ┵|量管理問卷調查;

 。ㄈ┫冗M經驗現(xiàn)場會;

 。ㄋ模┤婵偨Y和重點督導相結合;

 。ㄎ澹┙涣魍茝V成熟經驗。

  七、工作要求

 。ㄒ唬└叨戎匾暎龊脛訂T。農村公路建設質量“回頭看”活動是進一步提高農村公路建設質量的重要措施,是實現(xiàn)農村公路可持續(xù)發(fā)展,真正把農村公路建成惠民工程的重要保證,是農村公路從速度規(guī)模型向質量效益型轉變的必經階段,涉及到農村公路建設管理的各個層面。市交通運輸局成立“回頭看”活動小組,并成立專門機構負責此次活動的開展(詳見附件)。各縣區(qū)交通運輸主管部門要對本次活動高度重視,成立由主要牽頭的小組專門負責此項工作,加強宣傳,落實責任到人,確保本次回頭看活動取得圓滿成效。

 。ǘ⿲嵤虑笫,認真剖析。各縣區(qū)交通運輸主管部門要嚴格要求,對納入活動范圍內每一個20xx年以來實施的農村公路項目都要認真檢查,同時要對三年來的工程質量管理情況進行全面的總結,對照各項規(guī)章制度,尊重客觀規(guī)律,認真查找質量管理方面的不足之處。

 。ㄈ┱覝史较,全面提高。要把思想統(tǒng)一到提高農村公路建設質量這一重要目的上來,一方面要推廣質量管理先進經驗,另一方面要查找問題,向先進縣區(qū)和先進項目學習。狠抓質量管理,促進本地區(qū)農村公路建設質量全面提高

工作質量提升工作方案5

  為進一步提升我賓館的服務質量和管理水平,我賓館結合實際,對照國家星級飯店評定標準和星級飯店訪查規(guī)范,把狠抓內部管理、完善和建立賓館管理制度和規(guī)范服務標準、強化職業(yè)培訓,不斷提升服務技能作為突破口,認真進行安排部署,有計劃、分階段的進行整改和改進,各項工作穩(wěn)步推進,現(xiàn)將具體方案匯報如下:

  一、統(tǒng)一思想,提高認識。

  賓館領導及各部門認真組織學習了星級飯店評定標準及訪查規(guī)范,明確內容,明確職責,明確要求,一級抓一級,層層抓落實。通過學習,使全體員工認識到服務質量是賓館經營管理的生命線。賓館成立了以總經理為總負責人的賓館星級復核整改和服務質量提升小組,并充分發(fā)揮內審員職能作用,與提升服務質量活動小組成員及人力資源部積極配合,根據各部門的工作計劃和內容,落實交叉互檢制度,定期做好檢查記錄。各部門結合崗位工作性質,制定了具體的工作措施,經開會討論,找準工作的結合點,找出工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié),不斷加以完善和改進,從而有效提升服務質量。

  二、突出重點、抓好培訓工作。

  賓館按照年初各部門制定的培訓計劃,按照“缺什么訓什么,什么弱訓什么”的原則,加大培訓力度,完善培訓內容,重點開展了崗

  位技能培訓、語言強化培訓、行為規(guī)范培訓等基礎培訓內容,為提升星級賓館服務質量打下了堅實的基礎。以人為本,提高全員素質,是我們加強軟件建設的重點。為提高員工素質,賓館始終堅持以人為本,把全員培訓放在一個重要的高度上。邀請區(qū)內外專家學者來賓館授課,既講授理論知識,又傳授實踐本領,對員工進行全面綜合的培訓,全面提高員工服務意識與水平。賓館先后與xx酒店管理公司、xx管理培訓公司簽訂了培訓協(xié)議,投入資金購買了xx資源雜志等書籍、光盤類培訓教材,建立了培訓電教室,在做好全員培訓教育工作的基礎上,逐漸形成上崗培訓、在崗培訓、素質培訓等內外相結合的多層次的培訓教育制度。并把培訓工作與開展爭先創(chuàng)優(yōu)和提升服務質量活動結合起來,確保培訓工作取得實效。

  三、堅持以人為本,加強“軟件”建設

  在加大力度開展培訓,提升賓館整體服務質量的同時,加大賓館服務軟件建設的力度,強化服務基礎和服務意識,尤其是嚴格貫徹落實四星級賓館的服務規(guī)程,使賓館的服務和內部管理更趨規(guī)范化,在質量管理方面打下扎實的基礎。

  1、質檢部根據不同崗位的工作性質和要求,按照標準和規(guī)范,認真落實日檢、周檢、月檢的服務質量檢查制度,嚴抓細摳,發(fā)現(xiàn)問題要明確責任,督促整改和限期整改,實行跟蹤問效。

  2、賓館今年還在以往質檢部的基礎上組建了以各部門經理為成員的質量檢查小組,強化質檢小組力量及功能。質檢小組按照服務規(guī)范和星級標準對各部門、各區(qū)域進行每周一次定期檢查和不少于兩次的

  不定期檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的的問題,質檢小組督促各部門整改,并對整改情況進行復查。對整改不力和敷衍了事的部門實行連帶扣罰,以切實督促部門提高完善服務質量和管理水平,提高賓客滿意度。

  3、為鞏固已取得的良好局面,建立了值班經理每日重點部位巡檢制度,每天的巡檢部位不得少于七個點, 依照各崗位操作流程的相關規(guī)定和質量要求,開展設備設施維護保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生和服務質量檢查工作,讓每位中層干部都行使職權,進一步提高管理水平和能力,使賓館的質量管理通過中層干部層層傳遞。

  4、“顧客滿意”是賓館永恒的主題。為進一步完善賓客投訴體系和賓客意見處理體系,由前廳經理負責賓客意見和投訴的匯總、整理、分析、反饋、跟蹤,從而較好地建立了賓館的賓客投訴處理體系,及時有效地處理賓客意見和投訴。

  5、在以往的基礎上完善了目標管理考核辦法,落實每月考核制度,對每個部門的工作情況實行量化打分,查找存在的問題,對照檢查出來的問題,區(qū)分不同崗位、不同環(huán)節(jié),制定整改措施,從而不斷完善賓館內部監(jiān)督和運行服務質量的制度和標準。

  四、對照星評標準,制定措施,加強整改。

  針對去年星級復核中暴露出的問題和不足,在地、市行業(yè)主管部門的多次檢查指導下,按照四星級標準和要求,制訂了詳細的工作方案和整改計劃,以市場需求為導向,逐步改造硬件配套設施,增加服務項目,強化內部管理。賓館對照星級標準的要求,合理有序地開展硬件的維修保養(yǎng)和整改工作。

  1、賓館著重將客房設備進行改造,為部分房間購置了新床墊及床單等布草,對房間冷熱水標識進行更正,對房間和樓道照明進行了調整,提升了客房的舒適度。

  2、將原賓客投訴較多的電信寬帶點播電視更換為廣電網絡有線電視,將客房寬帶網絡更換為速度更快的光纖網絡,并實現(xiàn)了客房全wifi信號覆蓋,為廣大入住賓客的生活和工作提供了方便。

  3、按照星級酒店評定標準,對賓館外圍設施加以改進,對賓館停車場的停車線及導向箭頭重新粉刷,為客人在院內行車及停車提供安全保障。

  4、在賓館院內各重點部位增加了高清攝像頭,實現(xiàn)了攝像系統(tǒng)全面覆蓋,確保安全。

  5、投入資金安裝了雙回路供電系統(tǒng),徹底解決了因各種原因導致的臨時停電對入住賓客帶來的不便。

  6、按照星標要求對賓館應急預案演練程序進行了完善,對演練時間、地點均進行詳細記錄。

  7、配備了殘疾人專用輪椅,為特殊客人提供了方便。

  8、完善規(guī)范了網上預定、電話預定、叫醒服務程序,安排專人負責網絡信息的'維護。

  9、規(guī)范了廚房的食品留樣機制,保障食品安全。

  10、為使員工能夠休息的更加舒心,賓館對員工宿舍條件進行改善,改造了員工浴室和更衣室,指定專人負責員工伙食,購置了電視機,安裝了寬帶網絡,讓員工們體會到賓館大家庭的感覺。

  11、完善了行李房管理,做到制度上墻,在大廳設置了旅游團隊行李臨時存放點,更好地滿足客人的需求。

  12、對客房印刷品與文具用品重新設計更換,做到中英文對照,以方便涉外賓客的入住。

  13、整合了商務中心的商務服務功能,提供旅游信息咨詢、票務服務和委托代辦服務。

  賓館持續(xù)不斷對各營業(yè)部門設施設備進行全面整改的同時,也對賓館現(xiàn)實存在的部分硬件設施達不到四星級酒店標準的情況想方設進行整改,以尋求賓館的整體改造與發(fā)展。20xx年底賓館就已經制定了一個全面改造裝修計劃,因受今年社會大環(huán)境因素影響,賓館20xx年效益全面下滑,導致因資金困難而未能按期實施。下半年,賓館及時轉變經營策略,積極應對社會因素,加強市場營銷,經營狀況較上半年有了較大提升。目前賓館全面改造裝修計劃已經提上賓館發(fā)展議程,初步計劃已經在征求意見中。 改造后的xx賓館,硬件配套設施和服務功能更加完善,整體布局更加科學,進一步強化賓館設施檔次,豐富賓館的服務功能,將極大地提高賓館的綜合接待能力和服務檔次,為提高賓客的滿意程度提供可靠的保證。

工作質量提升工作方案6

  物流服務質量是物流企業(yè)占領物流市場、提升競爭力的關鍵因素,是物流企業(yè)獲得利潤的源泉。但是,與現(xiàn)代物流發(fā)展要求相比,我國物流企業(yè)服務質量和水平還存在著很大差距。本文在分析物流服務質量及其影響因素的基礎上,研究我國物流企業(yè)提高物流服務質量策略,以期為我國物流企業(yè)改善物流服務質量提供理論依據。

  相對于發(fā)達國家而言,我國物流產業(yè)起步較晚,服務質量不高。隨著社會經濟的發(fā)展,物流企業(yè)競爭將體現(xiàn)在服務質量的競爭,服務已成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的一個重要手段。物流服務是指以客戶的委托為基礎,按照客戶要求,為克服貨物在時間和空間上的間隔而進行的物流業(yè)務活動。物流活動主要包括將物品從供應地向接收地的實體流動的各個環(huán)節(jié),是物流企業(yè)占領物流市場、提升競爭力的關鍵因素,是物流企業(yè)獲得利潤的源泉,是物流管理的重要組成部分,是獲取顧客滿意和競爭優(yōu)勢的重要內容,提高物流業(yè)的服務水平、降低成本,提高核心力等方面具有重要作用。目前,許多物流企業(yè)為提高物流服務質量,開始學習和引用先進的顧客滿意改善工具和方法,如全面質量管理、企業(yè)流程再造和物流服務績效評估等。

  一、物流服務質量概述

 。ㄒ唬┪锪鞣⻊召|量的涵義。物流服務質量就是物流企業(yè)通過固有的特性所提供物流的服務,達到服務質量標準,滿足物流客戶和其他相關要求的能力,也是整個物流服務過程和結果的集合,是物流企業(yè)和客戶在合作的過程中相互作用的真實瞬間實現(xiàn)的。物流服務質量的形成主要來自三個方面:設計來源、供給來源、關系來源。物流服務質量的本質是:

  1、是對客戶物品利用可能性的物流保證,其本質是滿足客戶對物品的時間、空間、形質等方面的需求。根據客戶的要求,物流企業(yè)通過一定的服務方式和流通渠道,實現(xiàn)物品在時間、空間和一定形體與質量狀態(tài)方面的改變;

  2、服務質量是以滿足顧客需要為目的的,是顧客感知所提供服務的好壞程度,顧客對服務質量的認識取決于他們預期的服務水平同實際所感受到的服務水平的對比;

  3、顧客對服務質量的評價不僅要考慮服務的結果,而且考慮服務的過程。

 。ǘ┪锪鞣⻊召|量的內容。服務質量是產品生產的服務或服務業(yè)滿足規(guī)定以及潛在需求的特性和特征的總和,它關系著客戶的滿意度和忠誠度,對企業(yè)的經營發(fā)展有著重要的影響。物流服務質量是物流活動本身固有的特性滿足顧客要求的程度,它表現(xiàn)為客戶對所提供的物流服務的滿意程度。物流服務質量的主要內容包括以下幾點:

  1、物流對象質量。物流對象質量是在物品運送過程中對物品原有質量(性質、形狀、重量等)的保證,是物流服務質量的基礎與核心,它取決于物流工作質量和物流工程質量,可以直觀地反映出物流服務質量的基本水平;

  2、物流工作質量。物流工作質量是物流服務各環(huán)節(jié)、各工種、各崗位具體的工作質量,是物流服務質量的重點,它對整個物流服務質量狀況起著關鍵性的影響;

  3、物流客戶服務質量。是物流服務質量的增值要素,隨著市場競爭形勢的日益加劇,它正逐漸成為物流企業(yè)樹立和強化競爭優(yōu)勢的重要內容;

  4、物流工程質量。物流工程質量是把物流質量體系作為一個系統(tǒng)來考察,用系統(tǒng)論的觀點和方法,對影響物流質量的諸要素進行分析、計劃,并進行有效控制。

 。ㄈ┪锪鞣⻊召|量的功能。第三方物流服務是按照客戶的要求,為保證貨物的及時供給,克服貨物在空間和時間上的分離而進行的一系列工作的有機綜合。其主要功能性活動包括以下幾個方面:

  1、運輸:這是第三方物流運作的必備環(huán)節(jié),可以說,沒有運輸就沒有物流服務;

  2、存儲:如果說運輸是產生商品的空間效用的話,那么存儲就是產生商品的時間效用;

  3、裝卸搬運:伴隨著輸送和存儲而產生的必不可少的物流活動,我們可以將裝卸搬運理解為短時間、短距離的運輸;

  4、包裝和流通加工:根據客戶的要求或者為了便于運輸保管、方便銷售,在流通過程中需要對貨物進行適當的包裝和加工;

  5、物流信息服務:該功能也是現(xiàn)代物流服務中不可或缺的.一項重要功能;

  6、總體策劃:該功能是第三方物流企業(yè)未來發(fā)展趨勢中所必須具備的一項重要功能,只有具備總體的、系統(tǒng)的策劃能力,才能大大提升物流企業(yè)的競爭實力。

  二、物流企業(yè)服務質量存在的問題

  目前,我國的物流企業(yè)服務質量存在著一些問題,究其原因主要是:首先,物流企業(yè)員工并未真正認識到客戶及客戶滿意對企業(yè)生存和發(fā)展乃至自身利益的重要意義,不清楚服務質量目標,這使得其在服務提供過程中失去了指導方向,于是便影響了其服務效果;其次,企業(yè)的物流服務質量標準模糊,現(xiàn)行的質量標準對員工的指導作用不大,從而影響了員工無法以統(tǒng)一、合格的質量水平來提供恰當的物流服務;再次,質量管理方法不當。物流服務質量的設計、組織、實施、控制等需要運用一系列的方法,不恰當的操作方法對質量管理起到負面的影響,企業(yè)各層次員工的質量責任和權利不清晰,不利于物流服務質量的嚴格執(zhí)行和相關質量問題的迅速、圓滿解決,企業(yè)員工不注意及時、準確、全面地收集物流服務過程各環(huán)節(jié)的質量信息數據,這影響了企業(yè)無法對服務過程和服務結果進行有效地質量分析、質量評價和質量改進;最后,質量管理人才相對缺乏。企業(yè)質量管理的關鍵要素是人,要實現(xiàn)較高的物流服務水平,物流企業(yè)必須擁有一批能夠在物流服務過程中的各個環(huán)節(jié)進行準確、高效、合理作業(yè)的人才,而素質低、能力差的員工不能算作是企業(yè)質量管理的人才。因此,如何提升物流企業(yè)的服務質量,已成為當前物流企業(yè)急需解決的關鍵問題。

  三、提高物流企業(yè)服務質量的方法和策略

 。ㄒ唬┨岣邔ζ髽I(yè)物流服務質量的認識。首先,要樹立物流服務整體質量管理的思想,物流企業(yè)必須站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā),深入到物流服務質量的全過程,切實做好每一個環(huán)節(jié)的服務質量管理工作,全面了解物流企業(yè)的物流服務需求的內容和特征,將物流服務融入到物流企業(yè)的物流系統(tǒng)當中去,樹立全新的服務理念,保持物流服務的高質量和特色;其次,通過各種形式的學習、宣傳,強化質量意識的形成,使物流服務人員提高對服務質量重要性的認識,嚴格按工作標準、質量法規(guī)、質量標準做好有關工作,積極主動地提高業(yè)務水平和操作技術,提高學法守法的自覺性,主動了解、挖掘顧客的需求,樹立以質量為核心的職業(yè)道德,從而不斷增強質量意識。

 。ǘ┘訌娢锪鞣⻊諛藴驶ㄔO。隨著物流社會化程度的不斷提高,現(xiàn)代物流企業(yè)需要擁有自己的物流服務質量標準,才能在競爭中脫穎而出。物流服務的標準化是按照物流合理化的目的和要求,制定各類技術標準、工作標準,并形成企業(yè)乃至全國物流系統(tǒng)標準化體系的活動過程。確定物流服務質量標準,提高服務工作標準化程度為提高服務質量的可測性、加快服務速度、減少差錯、降低成本費用。物流企業(yè)應根據實際情況精確地測定各項重復性服務工作所需的時間,精心設計服務操作程序,確定物流服務標準,力求使物流服務標準滿足顧客期望、重點突出,并要求員工認真執(zhí)行服務標準,不斷提高服務工作質量,為顧客提供優(yōu)質服務。

  (三)加強物流服務質量管理信息系統(tǒng)建設。隨著信息技術、網絡技術的不斷發(fā)展,信息化滲透至物流的每一個領域。因此,信息化已經成為物流企業(yè)實現(xiàn)質量管理的重要手段。物流服務質量管理信息系統(tǒng)是由人員、計算機硬件、軟件、網絡通信設備及其他辦公設備組成的人機交換系統(tǒng),其主要功能包括信息的收集、存儲、處理、傳輸、維護和應用等。要建立有效的物流質量管理信息系統(tǒng),企業(yè)要計量顧客對物流質量的期望、顧客對物流服務質量的評估,也應計量顧客對物流服務的期望;要實時監(jiān)控物流質量狀況。在為顧客提供物流服務的過程中,由于多種因素的共同影響,導致企業(yè)物流質量的變化。要加強物流質量管理需要隨時了解和掌握物流質量的現(xiàn)狀、運行過程和發(fā)展趨勢,及時發(fā)現(xiàn)問題、改進管理,提高企業(yè)物流服務與管理質量。

 。ㄋ模┨岣呶锪鞣⻊杖藛T素質。物流服務是互動過程,要根據服務利潤鏈原理,做到顧客滿意,必須提高服務人員素質,優(yōu)化服務隊伍。提高人員素質,關鍵還要提高人員的服務方法、服務技能、職業(yè)道德等,提高服務人員的業(yè)務水平和學習能力、創(chuàng)新能力,提高工作質量,培育具有高度責任心和溝通能力強的服務人員隊伍,充分調動服務人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以改善企業(yè)整體服務質量。

  四、結語

  在經濟全球化的背景下,物流企業(yè)應努力提高其服務質量,提高顧客滿意度,從而提高物流企業(yè)的核心競爭能力。因此,物流企業(yè)需要重新認識物流服務質量,使之與實際工作能夠有效的結合在一起,并運用先進的管理方法,提高物流企業(yè)的服務質量。

工作質量提升工作方案7

  一、工作目標

  20xx年,全市水產品質量安全監(jiān)管工作要以“努力確保不發(fā)生重大水產品質量安全事件、確保水產品質量安全水平穩(wěn)步提升”為目標,以專項整治行動為重點,大力推行標準化生產,不斷健全水產品質量安全檢測檢疫體系和監(jiān)管體系建設,強化水產品質量安全監(jiān)測,著力構建監(jiān)管長效機制,嚴厲打擊水產養(yǎng)殖過程中使用違禁投入品等違法違規(guī)行為,確保全市產地水產品總體合格率達到98%以上,對監(jiān)督抽檢發(fā)現(xiàn)的陽性樣品生產單位執(zhí)法查處率達到100%,對各類違法行為查處率達到100%,強力推進質量品牌漁業(yè)強市建設步伐。

  二、工作重點

  (一)開展專項執(zhí)法行動,嚴厲查處違法違規(guī)行為

  1、開展苗種專項執(zhí)法行動,規(guī)范苗種生產秩序。3-5月份,在全市水產苗種監(jiān)測計劃基礎上,各地要加強檢打聯(lián)動,及時組織實施水產苗種監(jiān)督抽查工作,對轄區(qū)內的水產苗種生產單位執(zhí)法檢查率達100%,對抽檢不合格的水產苗種生產單位查處追溯率達100%,苗種繁育期間現(xiàn)場檢查不得少于2次,嚴肅查處無證生產、“三項記錄”不全等違法違規(guī)行為,監(jiān)督抽檢質量不合格的生產單位,做到有案必查、查有結果,督促水產苗種生產單位補充完善苗種生產數據,建立苗種附證(生產許可證復印件)銷售制度

  2、開展養(yǎng)殖專項執(zhí)法行動,促進產品養(yǎng)殖安全。6-12月份,以我市養(yǎng)殖主導品種和市場消費大宗品種為重點,對轄區(qū)內的重點區(qū)域、重點單位、重點內容開展執(zhí)法檢查,補充完善養(yǎng)殖生產單位數據庫,對發(fā)現(xiàn)的“三項記錄”不全、使用孔雀石綠、硝基呋喃等違禁藥、使用過期或者冒用國家有關水產品質量安全證書、產品抽檢不合格的企業(yè)和個人依法查處,對使用有休藥期漁藥的水產品,嚴防提早上市,切實保證上市水產品質量的安全。建立立案督辦機制和協(xié)調配合機制,會同公安、食監(jiān)等部門,抓好大案要案查處,加大案件曝光力度,強化執(zhí)法威懾力。

  3、開展執(zhí)法示范活動,大力推進水產健康養(yǎng)殖。進一步加強與生產、質檢、推廣等機構的協(xié)作配合,積極指導生產者科學用藥,宣傳國家有關法律法規(guī),推進漁業(yè)職業(yè)獸醫(yī)和建立用藥處方方制度,切實提高從業(yè)人員的水產品質量安全意識和自律意識,確保水產健康養(yǎng)殖。4-10月,各地要結合農業(yè)部水產健康養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建活動,選取2個農業(yè)部水產健康養(yǎng)殖示范場開展執(zhí)法示范活動,積極探索水產養(yǎng)殖質量安全執(zhí)法規(guī)范化工作模式,促進執(zhí)法工作制度化、規(guī)范化和程序化,提高執(zhí)法水平和執(zhí)法效率。

 。ǘ┘訌娝a品質量安全監(jiān)測,規(guī)范生產經營行為

  1、強化監(jiān)督抽檢。按照市農委《關于開展20xx年水產品質量安全監(jiān)測工作的通知》(淮農發(fā)〔20xx〕30號)要求,強化檢打聯(lián)動,確保對不合格產品生產單位的執(zhí)法查處率達100%,確保全市產地水產品總體合格率達到98%以上。市、縣(區(qū))漁政站負責抽樣程序的合法性、規(guī)范性,嚴格執(zhí)行陽性(超標)樣品報告和追溯制度,對定量檢出的陽性結果,市漁政站會同所在地漁業(yè)主管部門依法組織實施處置并件件有結果,同時在3個工作日內將處置結果上報我委漁業(yè)處。各縣(區(qū))及相關部門要分工協(xié)作,通力配合,開展好抽樣工作,確保全市水產品質量安全監(jiān)測任務順利完成。

  2、全面推進快速檢測。洪澤縣、金湖縣、盱眙縣及區(qū)等4個重點縣(區(qū)),要按照《20xx年省水產藥物殘留快速檢測實施方案》要求,結合本地區(qū)漁業(yè)生產實際和水產品種特色,科學制定本轄區(qū)水產品質量安全監(jiān)測計劃,合理安排抽檢產品和種類、抽樣時段和地點,擴大建設快速檢測室,加強有關檢測人員技術培訓,規(guī)范儀器設備、實驗室制度等方面的檔案管理,保質保量完成快速檢測任務。

 。ㄈ┲菩抻啒藴,推進標準化生產示范創(chuàng)建和無公害水產品、產地申報工作

  1、加快標準制修訂進程。圍繞產品安全和產業(yè)發(fā)展需要,加快制修訂各級地方標準、行業(yè)標準,制定一批保障水產品質量安全的生產技術規(guī)程和過程質量控制規(guī)范,建立健全覆蓋水產品生產、加工全過程的漁業(yè)質量標準體系,并對制修訂的標準規(guī)范進行廣泛宣傳,營造氛圍,推進新標準、新規(guī)范的貫徹落實。

  2、推進標準化生產示范創(chuàng)建。依托龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭漁場、行業(yè)協(xié)會等生產經營主體,大力實施各類漁業(yè)標準化示范區(qū)、示范場創(chuàng)建項目。按照《省水產養(yǎng)殖管理記錄(試行)》(蘇海漁〔20xx〕64號)格式要求,建立完整規(guī)范的生產管理記錄,大力推進標準化生產,切實轉變漁業(yè)發(fā)展方式。

  3、做好20xx年無公害水產品、產地認證工作。省無公害水產品認定辦公室將于今年8月和10月分別對新申報的無公害水產品產地或產品組織認證評審,請各地提前組織申報,按時上報申請材料。5月17、18日,蘇北片區(qū)內檢員培訓班也將在我市舉辦,請各地根據市農委《關于做好20xx年無公害水產品、產地認證工作的通知》要求,組織好人員,淮時參加培訓。同時,落實好市農委下達的新增無公害水產品面積分解工作,該任務作為20xx年市對縣(區(qū))漁業(yè)的主要考核指標之一,各地務必高度重視,確保不折不扣地完成任務。

 。ㄋ模┩七M監(jiān)管示范縣創(chuàng)建,提升綜合監(jiān)管能力

  1、開展監(jiān)管示范縣創(chuàng)建。今年是我省開展監(jiān)管示范縣創(chuàng)建工作的第一年,條件成熟的漁業(yè)重點縣(區(qū))要積極開展省級水產品質量安全監(jiān)管示范縣創(chuàng)建,探索有效的`縣域水產品質量安全監(jiān)管模式。

  2、強化水產品質量安全追溯制度。在進一步抓好盱眙縣水產品質量安全追溯試點的基礎上,洪澤縣要積極爭取成為今年新增一批可追溯試點。建立健全推進措施,加強監(jiān)督檢查,切實把質量追溯與水產品產地準出、包裝標識、檢驗檢測等有機結合起來,充分發(fā)揮追溯制度在水產品質量安全監(jiān)管中的作用。

 。ㄎ澹┘訌姍C構體系建設,提升監(jiān)管服務水平

  1、健全市縣監(jiān)管機構。抓住實施《國務院關于加強食品安全工作的決定》和《國家食品安全體系“十二五”規(guī)劃》重大機遇,不斷強化水產品質量安全監(jiān)管體系、執(zhí)法體系、防疫體系建設,進一步健全市縣(區(qū))水產品質量安全監(jiān)管機構,不斷提高監(jiān)管效率,確保依法承擔和履行本地區(qū)水產品質量安全監(jiān)管職能職責。

  2、提升鎮(zhèn)村監(jiān)管水平。建立鎮(zhèn)有監(jiān)管員、重點村有信息員的鎮(zhèn)村監(jiān)管隊伍,加強對鎮(zhèn)村監(jiān)管人員法律法規(guī)、專業(yè)知識培訓和業(yè)務指導,明確崗位職責,完善必要的工作條件,提升鎮(zhèn)村監(jiān)管工作不平。

  3、加快質檢體系建設步伐。進一步健全全市水產品質量檢驗檢測體系,加快推進漁業(yè)重點地區(qū)“本地產品本地檢”建設步伐,加強對各級水產品質檢機構技術培訓與考核管理,提高質檢體系檢驗檢測能力。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導。各級漁業(yè)主管部門要按照相關法律法規(guī),認真履行法定職能,結合實際,制定相應的實施方案和應急處置方案,切實落實工作責任制和責任追究制,將工作細化到崗、到人,落實年終工作考核。要主動向本級政府和有關部門匯報,積極爭取人員、經費、裝備等支持,為水產品質量安全監(jiān)管提供良好的基礎保障。

 。ǘ┘訌娦麄饕龑。各地要積極宣傳監(jiān)管工作成效和好做法、好經驗,充分利用電視、廣播、網絡、報刊等媒體和基層漁業(yè)公共服務中心、漁用投入品經營店等平臺,采用積極宣傳、現(xiàn)場指導、印發(fā)資料等多種形式,普及相關法律法規(guī),公布舉報電話,正確有效引導輿情輿論,引導水產品生產從業(yè)者樹立誠信理念,簽訂不使用違禁投入品承諾書,自覺抵制使用禁用投入品的違法行為。

 。ㄈ┘訌妳f(xié)調配合。各地要加強與獸醫(yī)、工商、公安、質檢等部門的溝通協(xié)商,探討建立水產品質量安全監(jiān)管的部門聯(lián)動機制,積極爭取財政支持,探索不合格苗種等水產品銷毀補貼制度和大案要案查辦獎勵制度;統(tǒng)籌好漁業(yè)部門內部力量,明確行政部門和技術、執(zhí)法機構之間分工協(xié)作;加強區(qū)域間漁業(yè)部門溝通聯(lián)系,完善區(qū)域協(xié)作機制,確保不留盲區(qū)、不留死角,提高監(jiān)管效率。

  (四)加強信息報送。各縣(區(qū))漁業(yè)主管部門要掌握工作動態(tài),及時上報突發(fā)事件和案件調查處理情況,以及在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題;及時匯總統(tǒng)計各項執(zhí)法行動開展情況,每個專項行動結束后及時向市農委漁業(yè)處和市漁政站報送情況;按照省、市下發(fā)的文件要求,按時保質完成各類總結、匯總表的上報工作。

工作質量提升工作方案8

  為了貫徹落實《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》精神,切實提升公司質量總體水平,經公司研究決定,在20xx年9月(質量月)期間,深入開展各項質量活動,現(xiàn)制定方案如下:

  一、指導思想

  以員工增強質量意識,參與質量建設為載體,樹立全員現(xiàn)代質量管理的思想;以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手,加快質量體系的建設,提升公司質量總體水平,努力打造xx公司在行業(yè)中的領導地位。

  二、活動主題

  建設質量強國,共創(chuàng)美好生活。

  三、活動內容

  (一)宣傳活動

  大力加強宣傳活動,營造質量月活動氣氛。

  1.懸掛標語

  在辦公樓門楣位置懸掛質量標語,內容為“建設質量強國,共創(chuàng)美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內容的質量標語。

  2.升質量月旗

  為營造良好的質量月氛圍,加大質量月影響力度,提升企業(yè)形象,9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會,舉行升旗儀式。

  3.嚴格《班前會規(guī)定》的執(zhí)行

  從9月1日開始,嚴格按《班前會規(guī)定》,將產品工藝技術要求和質量關鍵控制點交代清楚,宣傳到位,落實到生產中。

  (二)原材料專項管理活動

  針對原材料問題,開展以下工作:

  1.依據《采購控制程序》編制相應的三層文件,建立合理有效的原材料采購預警機制;

  2.統(tǒng)計總結公司下發(fā)《原材料檢測標準》后原材料的變化趨勢及生產使用情況,提出下一步使用的意見與建議;

  3.完成編寫《原材料檢驗手冊》,逐條逐項細化檢測內容與要求,更新各原材料檢測報告;

  4.添置配備部分檢測儀器,加強規(guī)范公司關鍵原材料的檢測;

  5.調研公司關鍵原材料的表征方法,同時制作各供貨商原材料樣本,采用對比法評估材料質量;

  6.按照《采購控制程序》,對現(xiàn)行供貨商進行評價,并以《供方評定記錄》向供貨商反饋;

  (三)工藝紀律整頓活動

  在目前對生產工藝及技術的認知程度下,由于未對工藝紀律引起足夠重視,導致產品狀態(tài)變化較大、設備運行的連續(xù)性大大降低、產品投訴增多,鑒于此種情況,開展以下工作:

  1.技術質量部全面負責標準書的編制工作,要求對產品結構、原材料使用、工藝參數、關鍵控制點、注意事項等進一步細化;

  2.完成生產標準化作業(yè)指導書;

  3.技術質量部加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督,嚴格按照標準書履行職責,對現(xiàn)行工藝檢查表格進行修訂,重點轉向對生產崗位工藝執(zhí)行情況既工藝紀律的檢查;

  4.在生產車間及技術質量部生產現(xiàn)場全面推行規(guī)范的班前會制度,樹立積極向上的精神面貌和嚴肅認真的工作態(tài)度;

  (四)“9.21”航天質量日專題活動

  召開全公司大會,宣講“9.21”事故,宣貫航天質量文化,加深員工對質量月的認識。

  (五)質量問題分析活動

  結合20xx年1~8月份質量分析,對質量問題進行點評,從“人、機、料、法、環(huán)”多方面分析質量問題發(fā)生的原因,提出解決方法。

  (六)提高工作質量活動

  企業(yè)的'工作質量是指同產品質量直接有關的各項工作的好壞,如經營管理工作、技術工作和組織工作等。是企業(yè)或部門的組織工作、技術工作和管理工作對保證產品質量做到的程度。

  1.組織學習三標程序文件,樹立按流程處理問題的思想;

  2.加強設備管理,按照《基礎設施和工作環(huán)境控制程序》編制相應的三層文件,努力提高設備正常運行時間。

  3.加強檔案管理,建立公司檔案目錄,修訂《檔案管理規(guī)定》,細化檔案范圍、移交、借閱等相關規(guī)定;

  4.加強合同管理,清理匯總整理現(xiàn)有合同,建立合同目錄,規(guī)范采購環(huán)節(jié)的合同管理,按照《合同評審控制程序》編寫相應的三層文件;

  5.加強市場信息管理,建立市場信息反饋機制,包含網絡、電話、客戶會晤、投訴、咨詢報告、政府政策、展會等相關內容;

  6.加強會議管理,建立會議紀要機制,包含會議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關內容;

  7.加強質量管理,恢復月度質量分析會。

  (七)總結

  質量月活動后,技術質量部對活動進行總結,編寫總結報告。

  四、活動要求

  (一)各部門要密切配合,圍繞公司“質量月”活動的具體安排,做好“質量月”活動的策劃組織與實施工作。

  (二)各部門要努力通過“質量月”活動切實提升員工素質。

工作質量提升工作方案9

  一、指導思想

  堅持以科學發(fā)展觀為指導,質量立校為宗旨,與時俱進,開拓創(chuàng)新。從學校的實際出發(fā),以教學改革為核心,進一步強化教學管理,全面提高教學質量,走出“功利主義,形式主義”的誤區(qū);擺脫“學生苦、教師累、效率低”的現(xiàn)狀;實現(xiàn)“教師提能、課堂提效、質量提升、學生減負”的目標。

  二、工作思路

  圍繞一個中心:以提高教學質量為中心。

  落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養(yǎng);二是教師教學能力的提高。加強三項研究:一是加強先進教育理念的研究;二是加強校本課程的研究;三是加強教學常規(guī)管理的研究。

  實現(xiàn)四個提高:即教師教研水平明顯提高;學生書寫質量明顯提高;課堂實效價值明顯提高;整體教學質量明顯提高。

  三、具體措施

  1、切實加強課程管理。

  要嚴格執(zhí)行規(guī)定的課程、課時計劃,決不隨意增減課時。學校對每天的教學活動實行全天候管理,正副校長、教育主任、值周教師每天進行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調課、不按教學常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習課等現(xiàn)象,都作為教學事故記錄在案,并根據學校獎懲條例進行處理。

  2.切實加強課堂教學管理。

  教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的`提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。

  第一、把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計。

  第二、把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質高效,必須遵守幾點原則:

  (1)必須明確本堂課教學目標;

  (2)必須讓學生積極參與教學活動;

  (3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

  學校對課堂教學質量的管理辦法是:

 。1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。

 。2)組織教師評優(yōu)質課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。

  第三、把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。采取如下措施:

 。1)建立后進生成長檔案;

  (2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;

  (3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;

  (4)經常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。

  第四、精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

  第五、加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強對個別教師不安心教學的'管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉

  變其思想,提高其業(yè)務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序地正常開展,培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。

  3、加大對后進生轉化力度,提高整體成績。

  后進生是影響我校教學質量的重要因素,因此,在后進生的轉換方面再作具體安排。

  第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。

  第二、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現(xiàn)學困生。不能使學困生在畢業(yè)時還沒有脫困。中間年級教師要避免產生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現(xiàn),該任課教師要承擔責任,并在教師工作量化評分中扣分。

  第三、分層轉化。轉化后進生共分四個層次:

  1、學校監(jiān)控:學校將制定《后進生轉化制度》。對學生而言,學校每學期期末在后進生中開展評選“學習進步獎活動”,凡學習進步較大的后進生均可參評,并在學校大會上隆重表彰。通過建立制度,使后進生轉化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

  2、重點監(jiān)控。確立五個重點:重點年級、重點學科(語文、數學、英語學科);重點教師、重點學生(自己不學、家長不管,成績特差的學生)。

  3、加強檢查。學校按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結果,提出整改意見,督促整改。

  四、制度保障

  1、進一步完善教學工作獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,全力推進課堂改革步伐,全面提高教學質量。

  2、管理人員嚴格把住五關:

 。1)備課關;

 。2)上課關;

  (3)作業(yè)關;

 。4)檢測關;

 。5)評價關。

  并把上述五個方面納入教師的業(yè)務考核方案中,與教師的績效考核掛鉤。

  3、全體教師結合本學科實際全員參與,及時總結,及時反饋,促進全校各學科教學質量整體水平的提高。

工作質量提升工作方案10

  一、基本情況

 。ㄒ唬┗究h情。

  全縣幅員面積2165.35平方公里,轄12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、145個行政村(其中,磨西鎮(zhèn)、新興鄉(xiāng)由海螺溝景區(qū)管轄),7個社區(qū)居委會,總人口約8.88萬人(其中,農業(yè)人口67467人),總耕地面積71925畝。20xx年農業(yè)生產總值4.6172億元(其中:重點農產品(蔬菜)種植面積40012畝,年產量100552噸,年產值3.0165億元),農業(yè)在縣域經濟中占有舉足輕重的地位。

  (二)農產品質量安全監(jiān)管工作基本情況。

  1、體系建設情況。

  我縣建立完善了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級農產品質量安全監(jiān)管服務體系。充實縣農牧和科技局農產品質量安全(檢測)中心人員力量,配齊專職農產品質量安全監(jiān)管人員3人,農業(yè)綜合執(zhí)法人員12人,動物衛(wèi)生檢疫人員8人;將10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(海螺溝景區(qū)管理局管轄的磨西鎮(zhèn)、新興鄉(xiāng)除外)“農產品質量安全服務站”設在“農技綜合服務站”內,配備農產品質量安全監(jiān)管員兼農殘快檢員1名、農殘快速檢測儀器1套。

  同時,我縣縣級農產品質量安全監(jiān)督檢驗檢測體系正加快建設,儀器設備已完成政府采購,業(yè)務用房正進行裝修。

  2、品牌培育情況。

  一是我縣已完成無公害農產品產地整體認定工作;二是培育無公害農產品22個、綠色食品1個、地理標志產品1個。

  3、畜禽屠宰情況。

  一是在制度上加以規(guī)范。對生豬定點屠宰企業(yè)建立完善了“生豬進廠驗收制度、產品進銷臺帳管理制度、不合格肉品召回制度”三制度。生豬定點屠宰場嚴格執(zhí)行上述制度,未有“屠宰注水豬、病死豬,無檢疫證章、耳標等合法標志的生豬進廠屠宰,檢疫檢驗不合格、未加蓋檢疫檢驗證章的肉品出廠銷售”的情況發(fā)生。對有害肉品全面實行無害化處理,實現(xiàn)了病害肉無害化處理率100%,出廠肉品檢驗合格率100%。

  二是在責任上加以約束。我縣與生豬屠宰場承包商簽訂了《豬肉質量安全責任書》,對屠宰廠生產條件不能滿足《條例》第七條要求的;在屠宰廠內注水或者注入其它物質的;屠宰病死豬、注水豬的;生豬進場未驗收檢疫、豬肉出廠未檢驗的和有其它違法行為被舉報查實的,一經查實,立即取消其定點屠宰資格,從源頭上保證豬肉品質。

  三是受各種因素影響,我縣尚未建成禽類定點屠宰場。對禽類的屠宰監(jiān)管,我縣主要通過派出專業(yè)人員對城區(qū)及周邊兩個禽類交易市場進行報檢及抽檢管理的方式進行。明確要求上市進行銷售的活禽必須附帶產地檢疫合格證,市場內銷售的禽類必須具備檢疫合格證方能進行銷售,堅決杜絕病、死禽類的銷售。

  4、開展宣傳培訓情況。

  一是充分利用報刊、電視、網絡等宣傳媒體及科技下鄉(xiāng)等活動,廣域宣傳監(jiān)管示范縣建設的要求和舉措;二是制定農產品質量安全培訓年度計劃,大力普及《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國農產品質量安全法》、《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī)知識,通過舉辦各類培訓,提高農業(yè)生產者、經營者和消費者的'農產品質量安全意識。

  二、創(chuàng)建思路

  以保障農產品質量安全、維護公眾健康為目標,以縣級政府為建設主體,以落實法律責任為核心,以農產品標準化生產為重點,以發(fā)展“三品一標”農業(yè)品牌為抓手,強化政府屬地管理責任落實,努力創(chuàng)建“工作體系健全、監(jiān)管責任到位、機制制度完善、監(jiān)管措施有力”的監(jiān)管模式,基本實現(xiàn)“從生產到市場”的全程監(jiān)管,確保農產品優(yōu)質、安全。

  三、創(chuàng)建目標

 。ㄒ唬┲饕r產品質量安全合格率達到96%以上,不發(fā)生重大農產品質量安全事件;

  (二)將農產品質量安全管理工作納入全縣國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃,并安排專項工作經費;

 。ㄈ嫿ā罢摽傌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有機構、監(jiān)管到村社、經費有保障、檢測全覆蓋”的工作機制;

  (四)主要優(yōu)勢農產品全程標準化生產覆蓋率達到90%以上,基本實現(xiàn)全程質量控制和品牌化銷售。

  四、創(chuàng)建內容

 。ㄒ唬┙∪O(jiān)管服務體系,落實工作責任。

  建立完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級農產品質量安全監(jiān)管服務體系。一是建立縣級農產品質量安全監(jiān)督檢驗檢測站;二是在縣農牧和科技局設置農產品質量安全監(jiān)督管理科,配備2名專職監(jiān)管人員;成立農業(yè)綜合執(zhí)法大隊,配備12名以上的專職執(zhí)法人員、1套攝像和速測儀等必要的取證設備、1輛有“農業(yè)執(zhí)法”標識的專用執(zhí)法執(zhí)勤車和電腦、打印機等必要辦公設備;三是在10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設置農產品質量安全服務站和農殘檢測站,配備1名農產品質量安全監(jiān)管員,1名專職農殘檢測員,配置1套農殘快速檢測儀器;四是在75個涉農村各配備1名專(兼)職農產品質量安全協(xié)管員,嚴格落實縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級崗位職責、工作經費、監(jiān)管手段3項保障措施,確保全縣農產品質量安全和農業(yè)投入品違法行為查處率達到100%。

 。ǘ┮婪ㄗ龊卯a地管理,強化農資監(jiān)管。

  1、根據產地環(huán)境質量現(xiàn)狀,做好產地質量監(jiān)督。

  一是禁止向原產地排放或傾倒廢水、廢物等有害物質;

  二是引導生產者及時清除農田的農用殘膜及其它投入品包裝物;

  三是加強產地環(huán)境檢查,凈化產地環(huán)境。

  2、強化農資監(jiān)管。

  一是強化農資監(jiān)管,推行誠信經營,建立失信企業(yè)“黑名單”;

  二是建立完善進銷貨臺帳,實行索證索票制度和質量安全公開承諾制度,嚴厲打擊禁用高毒農藥銷售和使用等行為,確保全縣農資市場監(jiān)管面達到100%,案件辦結率達到100%,投訴舉報回復率達到100%。

  (三)加快推進農業(yè)標準化,培育農業(yè)品牌。

  一是以我縣蔬菜、水果、食用菌和生豬等主導產業(yè)為重點,加強農產品標準化基地建設,改善生產條件。

  二是依托農產品生產企業(yè)(園區(qū))、農民專合組織和種植大戶等生產主體,制訂完善農產品生產技術規(guī)程,將農產品生產技術規(guī)程制作成簡單實用的操作圖(或明白紙),加強技術培訓,確保生產技術規(guī)程一戶一份。

  三是大力開展統(tǒng)防統(tǒng)治,推廣病蟲害綠色防控、測土配方施肥等技術,嚴格執(zhí)行農藥安全使用間隔期規(guī)定。

  四是積極開展“三品一標”認證和品牌提升工程,嚴格生產管理、產品認證和證后監(jiān)管,強化退出機制,加強品牌宣傳,規(guī)范用標行為,推動“三品一標”持續(xù)健康發(fā)展。

 。ㄋ模⿵娀a品質量監(jiān)測,做好源頭監(jiān)管。

  一是積極構建以縣級農產品質量安全檢測中心為骨干,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))檢測室為支點、生產基地為基礎的監(jiān)測網絡,監(jiān)測覆蓋主要生產基地、企業(yè)(園區(qū))、專合組織和農產品批發(fā)市場,類別涵蓋蔬菜、水果、食用菌等主導主業(yè)。

  二是開展農產品質量安全常態(tài)化檢驗檢測。配齊縣農產品質量安全檢測中心檢測儀器設備和取樣必備交通工具,取得計量和資質“雙認證”,提升檢測能力,對不合格產品,及時移交農業(yè)執(zhí)法機構(或相關部門)處理;建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農產品農殘速測站,配備專職檢測人員,開展轄區(qū)內農產品質量安全檢驗檢測工作;支持農業(yè)生產企業(yè)(園區(qū))、專合組織配備農藥殘留速測儀器,開展農產品自檢工作。

  三是將全縣“三品一標”獲證單位和10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))納入監(jiān)測范圍,年定性抽檢樣品不低于1500個,確!叭芬粯恕鞭r殘監(jiān)測合格率達到100%,農產品農殘監(jiān)測合格率達到96%以上。

  (五)推行質量追溯、產地準出和市場準入。

  1、建立完善縣農產品質量追溯體系。通過規(guī)范產地編碼規(guī)則、生產檔案記錄、產品包裝標識,建立質量追溯信息管理平臺,結合良好農業(yè)規(guī)范的實施,以農業(yè)企業(yè)和農民專業(yè)合作經濟組織為載體,帶動農戶建立生產者責任制度、產品準出制度、產品質量信譽制度,逐步完善農產品質量全程追溯制度,實現(xiàn)“生產、加工、流通、銷售”全監(jiān)管,在出現(xiàn)產品質量問題時,能夠快速鎖定問題環(huán)節(jié)和責任人,必要時進行產品召回或懲罰措施。

  2、對農產品生產企業(yè)、專業(yè)合作社、種植大戶等生產主體的生產記錄情況進行不定期檢查,確保生產信息真實有效。嚴格實行產地準出和市場準入制度,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))根據農產品生產記錄檔案,對檢測合格產品開具《產地證明》;農產品生產企業(yè)和農民專業(yè)合作社對自檢合格產品出具《產地證明》,做到內容真實、編號有序、有據可查;加大“農超”對接力度,設立“三品一標”農產品專柜,嚴格用標管理。

 。┙∪鋵嵄O(jiān)管制度,做好應急管理。

  建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級農產品質量安全監(jiān)管制度、生產巡回檢查、監(jiān)測預警、執(zhí)法監(jiān)督、輿情控制、舉報獎勵和定期通報制度;加強誠信體系建設,強化生產經營主體農產品質量安全意識,規(guī)范生產經營行為;建立農產品質量安全應急反應機制,制定應急預案及實施辦法,堅持“預防為主、快速反應、協(xié)同應對”的原則,強化應急知識宣傳、培訓,提升應急管理能力和水平。

  五、資金使用計劃

  項目總投資100萬元,主要用于:

 。ㄒ唬┺r產品質量安全監(jiān)管體系建設。主要用于落實縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))監(jiān)管機構、辦公場地、工作人員、牌子、印章、制度、資料、人員培訓等(共計10萬元)。

  (二)檢驗、檢測、監(jiān)測體系建設。主要用于購置農殘速測儀10臺(套),支付檢測采樣費、設備維護費、耗材費、人員培訓費;指導各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展日常檢測費用,督促指導生產基地、企業(yè)、農民專業(yè)合作社、家庭農場,專業(yè)大戶等開展農產品質量安全自檢工作等費用(共計20萬元)。

  (三)追溯管理系統(tǒng)建設。主要用于:一是縣級監(jiān)管平臺建設:數據輸入處理設備和數據輸出設備1套(1.5萬元),數據監(jiān)管設備1臺(1萬元),視像采集設備1套(1萬元)。二是縣級終端查詢設備購置:追溯終端查詢機1臺(1萬元)。三是企業(yè)追溯管理平臺建設:數據輸入處理設備和數據輸出處理設備(二維碼打印機)2套(3萬元),移動數據采集器和視像采集設備2套(3萬元),耗材(碳帶、標簽紙)2.5萬元,搭建平臺補助建設費(包含追溯軟件購買和三年服務費)5萬元。四是追溯體系建設宣傳培訓、資料印制等費用2萬元(以上共計20萬元)。

 。ㄋ模┵徶脠(zhí)法取證設備。主要用于購置農業(yè)執(zhí)法取證所需設備及配套設備等。包括筆記本電腦2臺、便攜式打印機2臺、復印機1臺、傳真機1臺、掃描儀1臺、攝像機1臺、照相機2臺、錄音筆2臺、投影儀1臺(共計10萬元)。

 。ㄎ澹┺r產品品牌培育和打造。主要用于“三品一標”農產品品牌創(chuàng)建、品牌申報獎勵、品牌用標補助、品牌營銷、品牌專銷店建設等(共計20萬元)。

  (六)農業(yè)生產標準化建設。主要用于制定和發(fā)布地方標準2-3個,統(tǒng)一制作和印制技術規(guī)程、標牌、操作卡、明白紙、生產檔案(三大記錄),推廣綠色防控等(共計5萬元)。

  (七)農業(yè)投入品和農產品產地環(huán)境監(jiān)管。主要用于農業(yè)投入品營銷配送服務體系建設,推行高毒定點經營專柜銷售、任身份證實名購買、索證索票建立營銷檔案,開展農產品產地環(huán)境監(jiān)測、評價與管理等(共計7萬元)。

  (八)農產品產地準出、運輸環(huán)節(jié)監(jiān)管。主要用于有關單位(農產品生產單位、村民委員會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級農產品質檢機構等)對合格農產品出具產地準出證明資料設計印制、速檢耗村,收、貯、運、保鮮環(huán)節(jié)監(jiān)管等(共計5萬元)。

  (九)技術宣傳培訓。主要用于每年組織農資、農產品生產經營主體參加農產品質量安全知識培訓不少于2次,學時不低于40小時;將農產品質量安全納入公益性范圍廣泛宣傳;設立農產品質量安全監(jiān)管核心示范區(qū)(店)標識標牌(共計3萬元)。

  六、創(chuàng)建進度

  創(chuàng)建期限(20xx年5月-20xx年4月)

  (一)動員部署階段(20xx年5月-6月)。

  縣人民政府組織召開全縣“省農產品質量安全監(jiān)管示范縣”建設工作動員會,成立縣農產品質量安全監(jiān)管示范縣建設領導小組,制定實施方案,落實成員單位責任分工。

 。ǘ┤嫱七M階段(20xx年7月—20xx年2月)。

  1.進一步健全農產品質量監(jiān)管體系,成立監(jiān)管機構,落實專兼職人員、辦公場地、儀器設備;

  2.建立健全農產品質量安全各項制度;

  3.開展農產品質量安全監(jiān)管及檢測人員培訓;

  4.推進農業(yè)投入品監(jiān)管、農業(yè)標準化、農產品質量安全體系、“三品一標”認證及農產品質量安全檢測等工作;

  5.建立農產品生產質量安全責任機制和承諾機制;

  6.開展生產基地農產品監(jiān)督抽查、日常巡查與質量監(jiān)測,開展農產品產地環(huán)境與農業(yè)投入品監(jiān)督執(zhí)法檢查;

  7.落實農產品質量安全監(jiān)管其他工作任務。

 。ㄈ┳圆樽约m階段(20xx年3月)。

  1.縣級相關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農產品生產企業(yè)、農民專合組織等按照實施方案及建設內容,開展自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,并將自查材料交至縣農牧和科技局。

  2.縣農產品質量安全監(jiān)管示范縣建設領導小組組織開展全面檢查。

  (四)申請驗收階段(20xx年4月)。

  1.通過自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。

  2.申請省農業(yè)廳考核評定。

  七、創(chuàng)建措施

  (一)加強組織領導。成立由縣人民政府縣長任組長,分管副縣長任副組長,縣政府辦、發(fā)改、財政、農牧、水務、工商、質監(jiān)、審計、食品藥品監(jiān)督管理等部門主要負責人為成員的縣農產品質量安全監(jiān)管示范縣建設領導小組,負責創(chuàng)建工作的組織領導、指導、協(xié)調和督促。同時,不定期召開工作協(xié)調會,及時解決工作中存在的問題和困難,確保創(chuàng)建工作扎實有效推進。

 。ǘ┍U腺Y金投入。項目投資100萬元(省級下?lián),已下達至我縣農牧和科技局),主要用于農產品質量安全監(jiān)管體系建設、檢驗、檢測、監(jiān)測體系建設、追溯管理系統(tǒng)建設、執(zhí)法取證設備、農產品品牌培育和打造、農業(yè)生產標準化建設、農業(yè)投入品和農產品產地環(huán)境監(jiān)管、農產品產地準出、運輸環(huán)節(jié)監(jiān)管、技術宣傳培訓等。

  (三)開展宣傳培訓。充分利用報刊、電視、網絡等宣傳媒體及科技下鄉(xiāng)等活動廣泛宣傳監(jiān)管示范縣建設要求和舉措。制定農產品質量安全培訓年度計劃,大力普及《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國農產品質量安全法》、《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī)培訓,整體提高農業(yè)生產者、經營者和消費者農產品質量安全意識。

 。ㄋ模⿵娀ぷ骺己恕C鞔_相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作職責、工作要求,完善運行機制。按照屬地管理、分級負責原則,強化工作監(jiān)督、考核檢查和責任追究,對相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責的農產品質量安全工作進行年度考核,確保農產品質量安全監(jiān)管各項工作落到實處。

 。ㄎ澹┳龊霉ぷ骺偨Y。相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時總結建設工作典型經驗,分析工作中存在的問題和不足,積極尋求解決問題的措施辦法。要加強信息報送,于每月20日前向縣農牧和科技局報送工作動態(tài),每季度末報送建設工作小結。20xx年3月20日前,縣農產品質量安全監(jiān)管示范縣建設領導小組將對農產品質量安全監(jiān)管工作進行檢查驗收。

工作質量提升工作方案11

  根據禪城區(qū)建設人民滿意政府工作要求,為進一步提升我區(qū)公交服務水平,切實解決市民反映的突出問題,樹立良好的公交形象,增加城市公交的吸引力,為市民提供安全、優(yōu)質、便捷的公交服務,特制定本方案。

  一、 總體思路

  通過強化駕駛員培訓,改善工作環(huán)境,創(chuàng)新管理手段,結合監(jiān)督考核與激勵獎勵機制,全面提升禪城區(qū)公交駕駛員服務水平,提高市民對公交服務的滿意度。

  二、工作目標

 。ㄒ唬┘訌姽获{駛員崗前培訓、月度安全培訓和職業(yè)道德培訓,提高駕駛員服務意識,規(guī)范駕駛操作,改善服務態(tài)度;

 。ǘ﹥(yōu)化企業(yè)營運管理,定期召開服務質量提升會議,分析市民投訴和訴求,從市民需求出發(fā),通過創(chuàng)新管理手段,調整管理方向,打造貼心、滿意、人性化的公交服務;

 。ㄈ┩晟乒获{駛員考核、獎勵機制,搭建服務質量評估體系,定期向社會公布公交服務指標,同時引入義務監(jiān)督員、新聞媒體、市民代表等各方力量,建成覆蓋全區(qū)的社會監(jiān)督網絡。

  三、具體措施

  (一)強化駕駛員培訓和職業(yè)道德教育,增強服務意識

  1、駕駛員培訓創(chuàng)新,重過程、看成果

  優(yōu)化駕駛員培訓模式、定向培訓內容,由理論宣講調整為理論和案例分析相結合,通過違規(guī)講解、案例分析,明晰服務要求,加深對管理制度認識和理解。定期邀請交警對公交駕駛員進行交通法規(guī)專題培訓學習,加強安全駕駛意識。

  2、源頭管理,嚴格執(zhí)行上崗資格制度

  公交管理公司對營運企業(yè)司機進出場實行備案管理,同時參與新入職駕駛員理論考試,增加面試環(huán)節(jié),嚴把駕駛員準入關,提升公交駕駛員隊伍水平。

  3、開展技能競賽,增強駕駛技藝

  圍繞公交駕駛技考,設計趣味駕駛技能競賽,通過競賽形式,引發(fā)公交駕駛員對駕駛技術的鉆研,加強業(yè)務溝通,豐富公交駕駛員的業(yè)余生活,活躍氣氛,增加行業(yè)活力,增強駕駛員隊伍的凝聚力和向心力。

 。ǘ┘訌姳O(jiān)督管理,把好服務質量關

  1、標準化監(jiān)督考核,加強管理力度

  全力配合上級主管部門,建立服務質量評估體系,通過量化考核指標,統(tǒng)一公交服務要求,實施公交服務質量考核,嚴抓服務監(jiān)管,保障公交服務水平。

  2、定期會議,研討對策

  召開月度服務質量提升會議,通報上月度全區(qū)服務投訴情況,分析投訴重點、查找突出問題,研討應對措施,改善服務問題。另一方面,利用月度會議,促進公交管理模式各層級之間的縱向交流,定立短期工作目標、中期發(fā)展重點和長期改革方向,引領行業(yè)健康穩(wěn)步向前發(fā)展。

  3、實時調度,班次準點

  與公交營運企業(yè)搭建實時調度溝通平臺,增設公交班次間隔監(jiān)控專崗,在公交運營時間內每小時對我區(qū)公交線路進行一次輪檢,發(fā)現(xiàn)間隔異常,線路斷位、車輛聚邊情況時,立即下發(fā)指令,要求企業(yè)實時調度,保障公交線路間隔均勻,車輛到站準點。

  4、考核班次完成,保障公交服務

  考核班次完成率,監(jiān)督引導公交企業(yè)切實執(zhí)行營運計劃,積極進行實時調度和車輛檢修工作,減少因路阻、壞車原因造成班次缺失,影響公交服務。

  5、公交管理監(jiān)督隊伍分組競爭,提升監(jiān)督質量

  采取分組競爭形式,調動服務監(jiān)督隊員工作積極性,鼓勵員工更大程度發(fā)揮監(jiān)督管理作用,做到服務問題多發(fā)現(xiàn)、突出現(xiàn)象多觀察、司機動態(tài)多留心的監(jiān)督氛圍,提高團隊協(xié)作意識,增加監(jiān)督隊伍凝聚力和工作活躍度。

  6、發(fā)揮社會監(jiān)督力量,多元監(jiān)管

  常態(tài)化開展義務監(jiān)督坐談會議、聽取收集積極意見,充分發(fā)揮義務監(jiān)督員的力量;同時,我們將繼續(xù)擴大義務監(jiān)督隊伍,繼續(xù)邀請熱心市民,參與公交監(jiān)督工作。

  7、服務熱線提質,緩和司乘矛盾

  組織接線員積極參加相關業(yè)務培訓課程,提升接聽技考,標準化接聽處理流程,要求員工以真誠的態(tài)度對待每一宗服務投訴,做到認真記錄、妥善處理,落實跟蹤回訪、滿意度調查環(huán)節(jié),務求把投訴事件解決在萌芽處,避免矛盾激化、提升公交滿意度。

 。ㄈ┆剟钕冗M,激勵后進,樹立榜樣,引領進步。

  1、月度獎勵好人好事,樹立榜樣

  制定好人好事獎勵制度,每月統(tǒng)計公交車廂好人好事,根據挽回損失、社會影響和持續(xù)時間給予相應獎勵,弘揚正氣,傳播正能量,引導廣大駕駛員效仿學習好人好事,樹立公交人良好正面的服務形象。

  2、評選年度優(yōu)秀線路、星級駕駛員

  通過網絡票選、電話投票、問卷調查方式,開展年度優(yōu)秀線路、優(yōu)秀駕駛員評選活動,結合線路車輛違規(guī)違章率低、乘客投訴率低、無重大責任事故、死亡事故為零、未被公開批評等情況進行公開評選。對于堅持提供優(yōu)質服務,獲得市民乘客一致好評的公交線路和駕駛員給予表彰獎勵,以點帶面,發(fā)揮出先進典型的引領作用,促進公交行業(yè)不斷提高服務水平,促進行業(yè)健康發(fā)展。

  3、組織活動,開闊視野

  有條件的公交企業(yè)還應要組織服務優(yōu)質、行車安全的資深駕駛員外出學習,通過走出去,開眼界,學先進的`活動,穩(wěn)定公交駕駛員隊伍,致力行業(yè)人才的培養(yǎng)、傳承,帶動公交駕駛員師傅帶徒弟的行業(yè)文化,吸引年輕駕駛員渴望成長,追求進步的積極心態(tài)。

 。ㄋ模┬麄饕龑,營造文明和諧車廂

  1、制作動畫,生動教學

  制作教學動畫,對司機操作規(guī)范和乘客文明乘車提供正確指引,通過公交車廂多媒體視窗播放推廣,倡引司乘雙方合力營造和諧、文明的公交車廂。

  2、邀請體驗,互動交流

  配合上級主管部門,利用公交周、無車日等活動契機,開展體驗活動,邀請市民親身體驗公交司機的工作過程,并聽取市民乘客、媒體網絡的意見建議,通過互動交流、宣傳引導,讓更多人了解行業(yè)現(xiàn)狀,關心公交發(fā)展,支持選擇公交出行,改善司乘關系,珍惜駕駛員勞動成果,享受城市公交服務的便利。

  四、實施步驟

 。ㄒ唬┬麄麟A段(5月18日-5月22日)

  公交運營企業(yè)根據方案內容,結合實際情況,組織全體人員召開動員大會,積極開展宣傳和教育工作,營造良好的活動氛圍,制定出具體實施方案報送區(qū)公交管理公司。

 。ǘ┳圆殡A段(5月25日-6月5日)

  各公交運營企業(yè)針對市民投訴反映的突出問題,制定治理措施,同時,進一步強化內部管理、培訓教育、安全管理等相關制度,創(chuàng)新管理手段,提高管理水平,加強日常巡查和專項檢查,不斷提高駕駛員工作技能和服務觀念,力促服務質量標準化、服務管理規(guī)范化、服務過程程序化。

 。ㄈ┍O(jiān)督檢查階段(6月8日-6月30日)

  公交管理公司在服務監(jiān)督員隨車監(jiān)督檢查司機服務質量、抽查車載監(jiān)控視頻基礎上,增加不定期檢查,專項行動,實現(xiàn)區(qū)內線路檢查覆蓋率達100%;同時,根據每月公交服務投訴集中反映的問題,針對性解決。

 。ㄋ模┤嫣嵘A段(7月1日-11月30日)

  根據公交服務標準實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管,督促各公交運營企業(yè)為乘客提供優(yōu)質服務,提升群眾對公交服務的滿意度。配合區(qū)交通運輸局根據城市公共交通周及無車日、創(chuàng)文等工作,進行優(yōu)秀服務公交駕駛員、優(yōu)秀公交線路等評選;積極協(xié)調相關職能部門,力促公交車駕駛員工資增長、培訓費用定向補貼、年度獎勵、相關優(yōu)惠政策等落實到位;通過乘客滿意度調查和行業(yè)專項檢查評估等調查方式,將公共交通綜合服務指數評價指標體系中各項指標量化評估結果,對社會公開發(fā)布。

  各公交運營企業(yè)要通過提升公交服務質量的一系列措施,建立健全各項管理制度,形成長效和動態(tài)的管理機制,實現(xiàn)各項管理措施的科學化、規(guī)范化、制度化。

 。ㄎ澹┛偨Y階段(12月1日-12月15日)

  各公交運營企業(yè)及時總結精細化管理、制度化管理等工作,對本次公交服務提升工作經驗進行全面總結,并根據本年度駕駛員安全駕駛里程、媒體正面宣傳、優(yōu)質服務等情況上報星級優(yōu)秀駕駛員名單。

  區(qū)交通運輸局將召開總結大會,及時推廣先進經驗,表彰先進,并對星級優(yōu)秀公交駕駛員進行年度獎勵。

工作質量提升工作方案12

  教育教學是學校工作的中心,提升質量又是教育教學這個中心工作的中心。基于市直學,F(xiàn)狀,市教育局明確20xx年為市直教育“質量提升年”,因此學校必須牢固樹立“質量立!币庾R,真正把工作重心集中到抓教育教學質量上來。

  一、指導思想

  遵循教育規(guī)律,貫徹教育方針,執(zhí)行教育規(guī)范,推進改革創(chuàng)新;一心一意抓質量,聚精會神謀發(fā)展;提升質量的主導因素是人;提升質量的關鍵舉措是實行精致化科學管理;提升質量的重要保障是嚴格督查和有效考核。

  二、努力目標

  1.德育工作有針對性、有特色、有實效。

  2.本屆高二學業(yè)水平測試合格率90%以上。

  3.本屆高三高考成績同比上升。

  4.創(chuàng)建成“黨建工作示范!。

  5.創(chuàng)建成“教科研先進學!薄

  6創(chuàng)建成“藝術特色學!。

  7.創(chuàng)建成“國際生態(tài)綠旗榮譽學校”。

  8.爭創(chuàng)“精致化管理先進學!薄ⅰ敖逃|量進步獎”和“教育改革創(chuàng)新獎”等獎項。

  9.國家級課題“智慧課堂與幸福教育實踐研究”結題。

  10.學生對教師教學態(tài)度、效果的滿意度比上年度提升2個百分點以上。

  11.爭取年終考評繼續(xù)為“優(yōu)秀”等級。

  三、工作舉措

  1.組織學習和研討,提高認識,達成共識。

  2.加強組織領導,成立學校推進“質量提升年”工作領導小組,下設考核辦公室。

  3.細化分解目標,層層落實現(xiàn)任,與各責任部門和個人簽定目標責任狀。

  4.保證德育為先,切實把德育工作滲透于學校各項工作之中。

  5.加強干部隊伍、班主任隊伍和教師隊伍建設,修定出臺“三級骨干教師”培養(yǎng)與考核要求,并對原有骨干教師進行考核。

  6.修定集體備課流程和要求,完善集體備課制度。

  7.聚焦課堂教學改革,修定出臺實施“智慧課堂”的流程要求,切實提高課堂教學的有效性。

  8.廣泛開展各類聽課評課活動,明確各級干部和教師的聽課要求,把精力投入于課堂,使管理落腳于課堂,致力于解決課堂教學中存在的傾向性問題。

  9.修定出臺學生作業(yè)的布置、批改、點評和糾錯要求,抓實作業(yè)環(huán)節(jié),使講和練有效結合起來。

  10.關心全體學生,關注典型學生,對發(fā)展有明顯差異的'學生要進行跟蹤輔導,并對定期進行檢測,使每個學生都有適合自己的發(fā)展空間。

  11.加強對高三美術班、傳媒班和日語班的教育教學管理,尤其要提高文化課的教學效率。

  12.關注體育、藝術課的教學和體藝活動的開展,維護學生的身心健康。

  13.提高教育管理和教學過程的信息化水平,以信息化推進質量提升。

  14.明確學校推進“質量提升年”領導小組下設的考核辦公室的工作要求,會同年管辦切實擔負起常規(guī)的督查責任。校長辦公室具體負責會議出席、上班簽到等出勤情況的管理。

  15.校務委員蹲點高三年級、高三各備課組和高一、高二部分備課組,督查、指導班級管理和備課組活動。

  16.強化行政值班,合理調配值班人員,實行校級干部、中層干部和年級安排的人員聯(lián)合值班,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,全方位穩(wěn)定教育教學秩序。

  17.按相關規(guī)定完成學校崗位設置,明確崗位職責,按崗履職,按崗考核,按崗取酬,發(fā)揮好激勵和導向作用。

  18.待省出臺績效考核管理辦法后,根據市局要求和學校實情,制定學校合理的績效考核方案,全面實施績效考核。

工作質量提升工作方案13

  一、活動主題

  “夯實教學基礎,掌握教學技能,規(guī)范教學管理,打造教學精品”,全面提升研究生教學水平。

  二、活動月時間

  5月3日——6月3日

  三、活動目標

  1、整頓教學秩序

  加強對任課教師的管理,狠抓遲到、早退現(xiàn)象和課堂組織教學情況,嚴格按作息時間規(guī)定運行每天的教學活動。

  2、加強教風建設

  抓教師課堂教學質量,檢查教師的教學方法和教學內容,以良好教風促進學風的轉變。

  3、加強學風建設

  加強對學生的課堂管理,檢查學生的到課情況和參與課堂教學情況,促進學生的學習積極性和主動性。

  四、活動組織機構

  組長:xxx

  副組長:xx

  成員:研究生教學督導組成員、各學院(部、所)研究生工作主管領導

  五、活動安排

  第一階段:宣傳動員階段(5月3日至5月7日)

  通過學校網站、各學院(部、所)研究生工作主管領導及班主任會議、學生班會等途徑,在全校師生中宣傳研究生教學質量月。

  第二階段:活動具體實施(5月9日至5月27日)

 。ㄒ唬┳ヒ(guī)范,努力達到教學行為要求

  牢固樹立向課堂45分鐘要質量意識,嚴格執(zhí)行課程教學計劃,把課堂教學作為提高研究生教學質量的一個重要環(huán)節(jié)。

  1、備課要“深”。即:深入學習目標,深入挖掘教材,深入了解學生,深入探討教法。

  2、上課要“實”。即:上有充分準備課,不搞花架子,要珍惜每一分鐘,加大教學密度,提高教學效率,向四十五分鐘要質量,上課不接打手機,不溜堂,要按課程表規(guī)定上課,不隨意串課。

  3、教學要“活”。即:不局限于教材,不局限于現(xiàn)成的.模式,不用死教案,做到教有特色,教有風格。

  4、手段要“新”。即:在創(chuàng)設情境方面,在學習方式、教學方式選擇方面,在訓練設計方面要突出“新”字。

 。ǘz查活動方案落實情況

  1、檢查內容

  教師上課作息時間遵守情況(上課不遲到,不提前下課,中途不離開課堂等),教師教學情況(教學方法和教學內容),教師調課和補課情況(是否隨意調課,是否按照規(guī)定程序辦理調課手續(xù),所缺課程是否按時補上等)。

  學生學習情況:學生上課作息時間遵守情況(缺課、遲到、早退等);學生課堂紀律情況、師生互動情況等。

  2、檢查方式

 。1)積極開展聽評課活動

  督導組、各教學單位的研究生主管領導、研究生班主任深入一線聽課,從學生的課堂了解學生的要求。

  (2)召開學生座談會

  第三階段:評價總結階段(5月30日至6月3日)

  召開研究生教學質量月總結大會,對教學質量活動月開展情況進行總結,對“研究生教學質量月”活動優(yōu)秀組織單位進行表彰。

  以上關于“提高教育教學質量措施”主要突出做法,在工作中還會遇到許多新問題,針對新的情況,我們將及時對本方案進行修改與完善。

工作質量提升工作方案14

  根據中央、省、市領導關于防范和懲治統(tǒng)計造假重要指示批示精神,以及市政府《關于開展防范和懲治統(tǒng)計造假四大行動的通知》《關于印發(fā)〈x市統(tǒng)計局全面提升統(tǒng)計數據質量專項行動工作方案〉的通知》等文件精神,切實做好我縣統(tǒng)計自查自糾、統(tǒng)計數據核查、統(tǒng)計執(zhí)法檢查、統(tǒng)計基層基礎建設“四大行動”,全面提升統(tǒng)計數據質量,現(xiàn)結合我縣實際,制定本工作方案。

  一、指導思想

  深入貫徹落實黨中央、國務院《關于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數據真實性的意見》《統(tǒng)計違紀違法責任人處分處理建議辦法》《防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假督察工作規(guī)定》和國家統(tǒng)計局《關于嚴格依法統(tǒng)計切實保障統(tǒng)計數據質量的通知》要求,以開展“四大行動”為契機,全面加強和改進我縣統(tǒng)計工作,切實保障統(tǒng)計數據質量。

  二、工作重點及責任分工

 。ㄒ唬┤骈_展自查自糾

  1.全面清理糾正違反統(tǒng)計法精神的文件和做法。全面清理xxxx年x月-xxxx年x月期間違反統(tǒng)計法精神的文件和做法,即全面清理糾正把統(tǒng)計局作為完成地方指標總額、增速、位次、民意調查、政績考核目標責任單位(包括第一責任單位、牽頭單位、責任單位、協(xié)調單位等)的文件和做法。全面清理糾正要求下級機構和調查對象按一定幅度報送數據的文件和做法,包括地方政府及其有關部門、統(tǒng)計機構要求下級機構或調查對象按照指定的數值或數值區(qū)間填報數據;以工作考核等方式迫使下級機構或調查對象填報數據;調查對象報送數據必須經過當地發(fā)改、經濟商務、建設等部門審核同意;通過微信群、QQ群等要求調查對象按一定幅度報送數據或誘導調查對象多報、少報數據的做法。全面清理糾正為各項評比、資格認定等對外提供單個統(tǒng)計調查對象統(tǒng)計資料的文件和做法。清理糾正統(tǒng)計機構和相關部門未經審批或備案的統(tǒng)計調查項目、未嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計標準和統(tǒng)計調查制度開展各項統(tǒng)計調查活動的做法。

  責任單位:縣委辦、縣府辦、縣考評督查辦、縣統(tǒng)計局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、xx開發(fā)區(qū)、縣水晶產業(yè)園區(qū)、縣有關部門。

  2.全面組織開展數據質量自查自糾。分專業(yè)、分區(qū)域對“四上”企業(yè)進行拉網式排查,清單化管理,銷號式整改,逐家企業(yè)排查統(tǒng)計造假情況。自查自糾力量為縣、鄉(xiāng)各級統(tǒng)計人員及網格員、駐企指導員、企業(yè)統(tǒng)計員;自查自糾的主要內容為全面自查統(tǒng)計造假情況,包括代填代報、打捆上報、重復上報、包裝升規(guī)、突擊開票、漏報基數等。要聚焦風險點和薄弱點,尤其要關注新入庫企業(yè)、數據波動xx%以上、xxxx萬元以上企業(yè)(項目)、防疫物資生產企業(yè)、受政策影響數據異常企業(yè)、關聯(lián)交易量多的企業(yè)。通過自查自糾,切實改進數據質量。

  責任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、xx開發(fā)區(qū)、縣水晶產業(yè)園區(qū)、縣有關部門。

 。ǘ┤骈_展統(tǒng)計數據質量審核查詢和核查行動

  要完善統(tǒng)計數據縣鄉(xiāng)兩級聯(lián)審機制,審核關口前移,充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)審核查詢第一道關口作用,將日常數據審核、評估中發(fā)現(xiàn)的數據異常和疑似問題單位作為重點對象,重點核實查詢省、市局下發(fā)的查詢清單及數據波動較大或疑似異常的企業(yè)和項目。各專業(yè)審核查詢單位比例原則上不少于xx%,其中對當月增幅波動xx%以上的單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)要重點審核查詢到位,確保不出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性的問題,全面消除各類數據質量風險隱患。數據核查是提高數據質量的重要環(huán)節(jié),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)要有計劃、有針對性開展數據質量核查,爭取用x個月左右時間,做到專業(yè)核查全覆蓋,每月縣統(tǒng)計局將對工業(yè)、投資、貿易、規(guī)上服務業(yè)平臺基礎數據增速有異動情況的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)列為重點地區(qū)開展實地核查,有針對性地開展新增入庫單位核查。

  責任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、xx開發(fā)區(qū)、縣水晶產業(yè)園區(qū)。

  (三)全面開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查行動

  全縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查單位做到重點領域、重點行業(yè)、重點企業(yè)全覆蓋,根據《xxxx年全市統(tǒng)計法治工作要點》,縣統(tǒng)計局要集中組織力量,加快頻率、加大力度,自主開展重點檢查和“雙隨機”檢查。在數據質量核查中,隨時跟進,嚴肅查處統(tǒng)計違法行為,堅決防止和糾正不執(zhí)法、軟執(zhí)法、選擇性執(zhí)法等問題,x月底前必須完成執(zhí)法檢查任務數的x/x以上。全面落實統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督協(xié)作機制,協(xié)助紀檢監(jiān)察機關做好執(zhí)紀監(jiān)督問責工作,對發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計違法行為“零容忍”,保持防范和懲治統(tǒng)計造假弄虛作假的高壓態(tài)勢。

  責任單位:縣紀委、縣統(tǒng)計局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、xx開發(fā)區(qū)、縣水晶產業(yè)園區(qū)。

 。ㄋ模┤骈_展統(tǒng)計基層基礎建設行動

  加強統(tǒng)計隊伍建設,開展各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計組織建設和人員配備情況、統(tǒng)計人員工作責任落實情況自查。積極爭取進一步充實縣、鄉(xiāng)級統(tǒng)計力量,確;鶎咏y(tǒng)計有人管、有人抓、有人做。繼續(xù)深化企業(yè)統(tǒng)計基礎“四大體系”規(guī)范化建設,所有“四上”企業(yè)必須建立健全統(tǒng)計臺賬,實現(xiàn)數據有賬可查、報表有據可依、工作有章可循,做到規(guī)范化建設專業(yè)全覆蓋、“四上”企業(yè)全覆蓋,全年培育星級“四上”統(tǒng)計單位xxx家以上,縣統(tǒng)計局對星級企業(yè)要嚴格按照標準逐家驗收。深入實施基層統(tǒng)計人員素質提升工程,縣統(tǒng)計局將根據各地需求,安排力量分對象、分專業(yè)、分批次開展業(yè)務培訓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)、部門統(tǒng)計機構要強化對調查對象業(yè)務指導、培訓、統(tǒng)計法治教育,從源頭入手規(guī)范統(tǒng)計工作流程,為推動高質量發(fā)展保駕護航。

  責任單位:縣統(tǒng)計局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、xx開發(fā)區(qū)、縣水晶產業(yè)園區(qū)、縣有關部門。

  三、工作安排

 。ㄒ唬﹦訂T部署階段(x月下旬)。研究部署全縣全面提升統(tǒng)計數據質量專項行動實施工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計機構結合本地實際部署整改落實工作,進一步明確工作的責任主體、整改措施、重點、時限、要求等。成立以分管副縣長為組長,縣府辦分管副主任、縣統(tǒng)計局主要負責人為副組長,縣發(fā)改局、縣經濟商務局、縣建設局、縣文廣旅體局等單位主要負責人為成員的'xx縣全面提升統(tǒng)計數據質量專項行動領導小組,領導小組下設辦公室(設在縣統(tǒng)計局),黃英俊同志任辦公室主任,負責具體事務的協(xié)調、指導。

 。ǘ┳圆樽约m階段(x月下旬-x月下旬)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)要緊緊圍繞此次專項行動重點任務,結合本地區(qū)、本專業(yè)工作實際,全面梳理統(tǒng)計管理、數據質量方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,舉一反三,落實整改要求,及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題,確保自查自糾工作不留死角、不走過場。查不出問題的,將由縣統(tǒng)計局直接執(zhí)法檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)在x月xx日前上報違反統(tǒng)計法精神的文件和做法的清理糾正工作匯總一覽表(附件x)、未按規(guī)定制定審批或備案的統(tǒng)計調查項目一覽表(附件x)以及按縣統(tǒng)計局要求提交“四上”企業(yè)自查自糾匯總表和自查報告。(工業(yè)、投資(建筑業(yè)、房地產業(yè))、貿易業(yè)(批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè))、規(guī)上服務業(yè)等“四上企業(yè)”自查自糾要求由縣統(tǒng)計局另行下文布置)。

  (三)督促檢查階段(x月xx日前)。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)開展交叉檢查;由縣統(tǒng)計局會同縣紀委、縣考評督查辦組織人員力量進行重點抽查,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)專項行動情況進行監(jiān)督檢查,對于工作不認真而在抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,將嚴肅問責,嚴肅處理。

 。ㄋ模┛偨Y提升(x月xx日前)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)要以此次專項行動為契機,堅持問題導向,形成倒逼機制,不斷深化整改落實,專項行動工作開展的情況和取得的成效及時進行總結,總結報告于x月xx前書面形式加蓋公章報縣統(tǒng)計局。

  四、工作要求

  (一)提高政治站位,強化責任擔當。要從增強“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護”的政治高度,充分認識開展自查自糾工作是貫徹落實中央、省市關于防范和懲治統(tǒng)計造假的重要決策部署的必要舉措,堅持刀刃向內,強化擔當,切實承擔起防范和懲治統(tǒng)計造假的主體責任。

 。ǘ┘訌娊M織領導,落實工作職責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)“一把手”是全面提升統(tǒng)計數據質量的第一責任人,要全程參與,靠前指揮,親自動員部署,親自督促落實。分管領導要切實對分管領域的自查自糾工作負起主要領導責任,按照本方案工作重點和責任分工,明確工作任務,倒排時間進度,層層壓實責任,層層傳導壓力,深入排查,立行立改,如期完成自查自糾任務。

 。ㄈ⿵娀瘑栴}整改,及時總結報告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)對自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的問題要堅持對賬銷號抓整改,確保整改徹底、措施精準、成效明顯。對自查自糾工作不負責、不認真、不嚴格按照要求組織實施的,或弄虛作假,糾正不按時、不到位、不達標的,發(fā)現(xiàn)一起,執(zhí)紀問責一起,切實以整改落實促進統(tǒng)計工作。

工作質量提升工作方案15

  根據高一年級實行文理分科后的具體情況,正確指導學生形成適合自己的學習方法并提升高考科目的學習成績,是高一年級所有教師共同的目標和課題。根據年級學生的實際知識水平和能力狀況,從以下幾個方面做好高一年級教學質量提升工作。

  一、風氣先行,紀律保障

  良好的風氣是集體進步的保證。從教風到學風,再到班風,直至形成整個年級的優(yōu)良風氣,是我們完成集團“166”任務的保證。因此,我們教師要從大成中學“教書啟智,育人鑄魂”的教風入手,落實到教師的日常工作中, 內化為每個教師工作的動力和行為規(guī)范。并以此帶動“鍛造自我,奮勇爭先”的優(yōu)良學風的形成。在學生中營造以刻苦學習為榮,以成績優(yōu)秀為榮的良好氛圍。欲達此目的,必須以紀律作為保障。紀律是每一堂課的保障,我們每個老師都應該是安全員和管理者,每一堂課的老師就是這個課堂的管理者,必須承擔安全責任和紀律管理責任。 高一教學質量提升領導小組

  組長:李學彬

  副組長:陳建波(負責高一教學質量提升管理)

  卓澤震(負責高一德育教育提升管理)

  組員:各處室(指導協(xié)調) 年級組(嚴格管理,狠抓落實)

  二、確立明確的目標

  年級目標:年級以各班學生人數的25%作為一本培養(yǎng)目標,以學生人數25%作為二本培養(yǎng)目標;剩余人數作為三本或專科培養(yǎng)目標。

  班級目標:各班以相應比例的人數為相應層次的目標,并對各層次目標的學生建立跟蹤機制。

  學生目標:學生個人必須制定自己的目標,允許學生個人目標高于班級目標,以促使他們能夠努力實現(xiàn)自己的目標。班主任要督促學生按各考試階段制定出具體可行的成績目標,來作為要求學生的依據。

  三、教學過程管理

 。ㄒ唬┳湔n

  以高效課堂為突破口,要求教師把課上成有質量的課,把功夫下在課前,認真做好備課工作,努力提高課堂效率。力爭做到:

  1、認真研究教材和學生,整體把握教材體系,了解學生的知識水平和能力水平,做到以學生發(fā)展為根本,以提高教育教學質量為目標。

  2、建立集體備課的制度,讓學生共享所有教師的智慧。

 。1)兩個人以上的學科都要固定時間、地點、內容、中心發(fā)言人,全面開展集體備課。(要求不能占用學生正常上課時間)。

 。2)每次備課要討論要上課的內容、重點、難點、熱點、學生容易出錯的地方,以及教學策略。做到集思廣益,把教師個體的認識納入到群體的智慧之中,力爭每次集體備課都有實效性,制定的方案有實用性和可操作性。

 。3)教學反思。集體備課時首先討論交流上次反思?偨Y經驗,彌補不足。

  (二)抓上課

  1、上課要針對學生實際,要力爭做到“六個一點”:即“起點要低一點;底面要寬一點;臺階要密一點;坡度要小一點;反復要多一點;要求要嚴一點”。高一要全面夯實基礎,不偏科。確保高二提前進度,高三有足夠的復習時間。重視學生對基礎知識的掌握,要讓學生對基礎知識做到明白,記住,會用。要引導、幫助學生整理章節(jié)的框架結構。從知識網絡的梳理中把握知識點,從知識點的構成中理解知識要素。同時要要重視學生基本技能的形成。要從速度、準確性和靈活性三個維度,對基本技能的形成提出明確要求。

  2、設置切實有效的教學目標。教學內容的選擇,既要從學生發(fā)展的需要著眼(包括應試的需要),也要從學生掌握的可能著手。切合學生的實際,讓學生“跳一跳”能夠“摘得到”。把握好教材的難度,學生自己能學會的不教;教了也不會的暫時不教。難度過高,只能造成課堂教學時間的浪費。教學目標的確立既要考慮高考的需要,也要考慮學生接受的可能。拉開高考成績差距的不是高難度題,而是中檔題。對大多數學生而言,抓好基礎依然是最重要的。

  (三)抓課堂作業(yè)

  課堂作業(yè)要堅持“四性”:一是針對性題目的內容要緊扣課堂教學的內容,題目的形式要符合訓練目的,題目的難易要切合學生的實際。二是遷移性。三是延伸性。四是綜合練習要有整體性。教師一定要加強指導、檢查和督促。教師對作業(yè)要有及時、精到的批改和講評。要在教新課前把上堂的作業(yè)講評好。要重點

  講評學生作業(yè)中存在的帶普遍性的典型問題。要督促學生及時訂正錯題,鞏固講評的效果。有的學生的錯題教師沒有講評到的教師要做好個別輔導工作。對錯題要重復訓練。教師要督促學生把作業(yè)中出現(xiàn)的典型錯題、帶普遍性的錯題、以及學生容易做錯的題目,隨時收集起來,建立錯題集。過了一段時間再訓練一次,重復訓練時既要有原題又要有變式題,做到觸類旁通。

  年級組定期配合教務處進行作業(yè)檢查,檢查結果與教師個人教學業(yè)績掛鉤。

 。ㄋ模┳フn后輔導

  課后輔導是在作業(yè)反饋的信息之后進行。分集體輔導和個別輔導。集體輔導主要針對全體學生中存在的帶有共同性的問題,提供解決方法、途徑。個別輔導是針對個別學生的問題,進行個別指導、點撥。協(xié)助他們找到解決問題的方法。

  (五)抓綜合學科

  文理分班后,綜合學科的科目減少了,學科權重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語數外基礎學科教學的同時,抓好文理綜合科目的教學。因為學生的語數外成績在達到一定程度后,很難再提升。綜合科目成了學生成功的關鍵。綜合科目往往會影響到學生升學的檔次,甚至會決定學生能否升學。因此,從高一開始,必須抓緊綜合科目的教學。一是各科教師要根據高考考綱把握好知識點,把高考意識貫穿到教學過程中。二是各學科要有綜合意識,要指導學生在綜合練習時,科學配比時間,并指導學生進行速度訓練,避免綜合試卷做不完的老問題。年級組將從高一下期開始,逐步組織綜合學科合卷適應性訓練,以培養(yǎng)學生的適應能力。三是根據文理科的不同特征,文科著重指導學生掌握識記、理解、分析、綜合的學習方法及解題技巧;理科著重指導學生掌握邏輯推理、分析演繹、遷移運用的方法及解題能力。以提高學生的綜合學科成績。

 。┳タ己

  根據現(xiàn)有考核,本期加大高中期末教學質量考核力度,加大差距,真正體現(xiàn)“優(yōu)績優(yōu)酬”。

  四、加強考試管理

  年級組配合教務處考試,進行嚴格的考試管理。

  (一)考試設置:

  1、大型考試:按照學校教務處的.安排,共有4次大型考試,兩次月考和期中、期末考試。

  2、基礎知識過關考試,安排在每大周歸宿假返校后的晚上,時間90分鐘,由教務處安排監(jiān)考人員,年級組安排考試科目。

  3、單元(章節(jié))強化訓練,安排在每個學科的每大周的第一個晚自習的第三節(jié),時間安排70分鐘。由各學科自主命題。

  (二)成績分析:成績分析分三種情況進行。

  1、學生分析,這既是對老師教的評價,對學生也是一個反思的過程。分析學生在各學科間的不平衡性及同學科前后不同時間的波動性,以利于教師和班主任有針對性采取措施,促使學生各個學科平衡、平穩(wěn)發(fā)展。盡量避免學生掉隊。

  2、教師分析,分析到人分析到題,找出學生的個體差異,以便對癥下藥,個別指導。找出教與學中的薄弱環(huán)節(jié),便于查漏補缺。

  3、年級組分析,重點解決各班級學生各學科學習上的不平衡性,及各班級在質量上的不平衡性。利用教務處綜合分析資料,向全體教師通告全年級各學科教學分析結果,提出指導性意見,落實改進措施。同時,要重視試卷的講評,講評要有足夠的時間,試卷的講評一般可采用診斷性講評、發(fā)散性講評、延伸性講評等形式進行。

 。ㄈ榱嗽鰪娍荚嚨目陀^性,與其他學校同年級的學生進行比較,每學期至少一次利用外面的試題對學生進行檢測。

  (四)開設學科大講堂。定期與不定期開展學科講座,解決部分學生學習吃不飽的問題。

 。ㄎ澹┘訌姂嚪椒ㄅc考試心理的輔導。學生對高中考試的方法、時間安排、做題先后、難易取舍都存在誤區(qū)。這就要求我們全體教師和班主任要對學生進行指導,利用試卷評講的機會,對學生進行培訓。同時,要對學生進行考試心理的輔導,幫助他們消除畏難情緒,以正確的心態(tài)對待考試和考試成績。指導他們適應高中頻繁考試的現(xiàn)實,做到在題海中游刃有余揮灑自如。

  五、加強人文關懷,構建融洽的師生關系

  全體教師要做的關愛學生,了解每一個學生的家庭和學習情況,加強溝通,提升師生關系,真正做到讓愛充滿課堂,充滿學生的生活。

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