勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)（精選15篇）
光陰似箭，歲月無痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(zhǎng)，有不足，制定一份工作總結(jié)吧。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？以下是小編為大家收集的勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié) 1
按照區(qū)總《勞動(dòng)關(guān)系”和諧同行”能力提升三年行動(dòng)計(jì)劃》要求，現(xiàn)就青山區(qū)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員發(fā)揮作用情況總結(jié)如下：
一、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員進(jìn)社區(qū)
通過勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員進(jìn)社區(qū)的建設(shè)，摸清了轄區(qū)內(nèi)用人單位勞動(dòng)用工情況，規(guī)范制度，完善了三方勞動(dòng)用工協(xié)調(diào)機(jī)制在新時(shí)期促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧的積極作用，切實(shí)抓好了勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)工作的`有效落實(shí)，為積極探索街鎮(zhèn)、社區(qū)建立勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制起到了推動(dòng)作用。
二、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員進(jìn)企業(yè)
青山區(qū)總工會(huì)和街鎮(zhèn)、園區(qū)工會(huì)積極發(fā)揮預(yù)防聯(lián)動(dòng)、上代下等機(jī)制作用，指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)運(yùn)用集體協(xié)商破局，及時(shí)介入消除化解勞動(dòng)糾紛，做到源頭參與，依法監(jiān)督。
三、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員進(jìn)講堂
聯(lián)合區(qū)人社局、工商聯(lián)、法院等相關(guān)部門，開展“云講堂”系列活動(dòng)，通過勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解員對(duì)工會(huì)職責(zé)的講解以及具體案例分析，讓更多的人了解了相關(guān)工作，對(duì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步維護(hù)職工合法權(quán)益。
勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員能夠傾聽群眾呼聲，暢通反饋渠道，隨時(shí)掌握職工關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，做好解疑釋惑和疏導(dǎo)工作，幫助職工排除不良情緒，通過定期交流溝通，達(dá)到互相理解、互相支持和合作雙贏的目的，確保隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)安定，工會(huì)按照“預(yù)防為主、調(diào)解為主、基層為主”的方針，建立健全企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，避免勞動(dòng)爭(zhēng)議擴(kuò)散到企業(yè)以外而使問題復(fù)雜化。
勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié) 2
一、工作完成情況。
20xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勞動(dòng)關(guān)系股緊緊圍繞局制定的工作目標(biāo)任務(wù)，以貫徹落實(shí)勞動(dòng)保障法律法規(guī)為主線，以促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為維護(hù)用人單位和勞動(dòng)者的雙方權(quán)益，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系建立健全以政府為主導(dǎo)的勞動(dòng)關(guān)系，全面推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系工作�，F(xiàn)將20xx年勞動(dòng)關(guān)系股工作開展情況匯報(bào)如下：
（一）進(jìn)一步推行勞動(dòng)用工備案工作。
三年來我們 “在實(shí)踐中探索，在探索中創(chuàng)新”，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)對(duì)推廣過程中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)、整改對(duì)在推廣過程中發(fā)現(xiàn)好的工作方法及時(shí)記錄，少走彎路，提高工作進(jìn)度。使業(yè)務(wù)水平和經(jīng)辦能力進(jìn)一步提高，為今后深入推進(jìn)備案工作打下了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗(yàn)。我股通過建立勞動(dòng)關(guān)系QQ群指導(dǎo)企業(yè)備案，減輕了企業(yè)工作人員在軟件操作中的困擾，受到了廣大企業(yè)勞資人員的好評(píng)。今年全縣新增用工備案企業(yè)95戶，實(shí)現(xiàn)了對(duì)用工單位11000份勞動(dòng)合同簽訂、履行、解除等情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
�。ǘ﹦趧�(dòng)用工備案年度審核工作。
按照《xx市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于做好〈勞動(dòng)用工備案手冊(cè)〉年度審核工作的通知》（滄人社字【20xx】70號(hào)）文件規(guī)定，結(jié)合我縣勞動(dòng)用工備案工作實(shí)際情況，5月份我股完成了全縣250家已辦理勞動(dòng)用工初次備案的企業(yè)的《勞動(dòng)用工備案手冊(cè)》年度審核工作。年審工作是用工備案中的重要環(huán)節(jié)，能夠依法加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
�。ㄈ╅_展企業(yè)薪酬調(diào)查。
6月份我股按照市局的要求對(duì)我縣兩家企業(yè)進(jìn)行了薪酬調(diào)查。調(diào)查的`時(shí)期指標(biāo)為20xx年1月1日至12月31日的數(shù)據(jù)，我股采用的抽樣調(diào)查的辦法，對(duì)同崗位職工人數(shù)不足50人的全部調(diào)查，同崗位職工人數(shù)50人以上250人以下的調(diào)查50人。
二、采取的主要措施。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新制度建設(shè)，勞動(dòng)合同管理日趨完善。
我股全力構(gòu)建勞動(dòng)合同制度信息化、制度化、長(zhǎng)效化管理模式。通過大力推行勞動(dòng)用工備案軟件的使用，使我縣規(guī)模企業(yè)勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止達(dá)到了全方位的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。在軟件推行過程中我們多次深入企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，受到企業(yè)的好評(píng)。
�。ǘ┲鲃�(dòng)靠前服務(wù)，政策法律法規(guī)及時(shí)傳達(dá)。
堅(jiān)持“主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)、延伸服務(wù)”原則，面向企業(yè)，主動(dòng)服務(wù)。采取多種形式開展勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，提高用人單位及勞動(dòng)者規(guī)范用工和依法維權(quán)意識(shí)，“零距離”服務(wù)企業(yè)。一是建立“勞動(dòng)用工備案”服務(wù)群，隨時(shí)解決企業(yè)在用工備案和法規(guī)運(yùn)用方面的問題。二是深入企業(yè)，發(fā)放勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳材料，引導(dǎo)勞動(dòng)者通過合法途徑維權(quán)，營造和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。
（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
為適應(yīng)不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)用工狀況，我們經(jīng)辦人員只能“在實(shí)踐中探索，在探索中創(chuàng)新”，不斷學(xué)習(xí)，通過業(yè)務(wù)經(jīng)辦總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，為今后深入推進(jìn)備案工作打下了基礎(chǔ)。
勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié) 3
我們xx工友集團(tuán)股份有限公司原是一家生產(chǎn)農(nóng)用工具的鎮(zhèn)辦小廠。多年來，在xx市和xx區(qū)兩級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體干部職工的艱苦奮斗，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有11個(gè)分公司、3000多名職工、集科工貿(mào)為一體的企業(yè)集團(tuán)，全國最大的木工多用機(jī)床生產(chǎn)基地。主導(dǎo)產(chǎn)品木工機(jī)床年生產(chǎn)能力50萬臺(tái)，國內(nèi)市場(chǎng)覆蓋率達(dá)到60。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、東南亞等國家和地區(qū)。經(jīng)濟(jì)綜合效益居同行業(yè)榜首。實(shí)現(xiàn)銷售收入2.98億元，利稅5000萬元。亞洲工友(控股)有限公司已在新加坡注冊(cè)成立。
公司的發(fā)展壯大，得益于我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的全面快速發(fā)展。從我們公司來講，很重要的一條，就是堅(jiān)持以人為本、全心全意依靠職工辦企業(yè)，特別是創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的開展，為公司注入了新的生機(jī)與活力。下面，將我們公司工會(huì)在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中的做法和體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，奠定基礎(chǔ)
去年，接到上級(jí)工會(huì)關(guān)于開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的通知后，我們認(rèn)為與往年一樣，僅僅是上級(jí)工會(huì)出了個(gè)新題目而已，也由于對(duì)勞動(dòng)關(guān)系這個(gè)概念沒有全面深刻的認(rèn)識(shí)，所以，對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)沒有足夠重視，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到的答復(fù)是，那是工會(huì)的事，你們弄就是了。有的領(lǐng)導(dǎo)講，什么勞動(dòng)關(guān)系不勞動(dòng)關(guān)系，我們公司的勞動(dòng)關(guān)系就是按股分紅，多勞多得，滿意就干，不滿意就走人，職工只有干活領(lǐng)工資的權(quán)利。多數(shù)干部覺得，我們一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改制企業(yè)，向社會(huì)提供了3000多個(gè)就業(yè)崗位，每年創(chuàng)造近20xx萬元的稅收，為國家和社會(huì)做了很大貢獻(xiàn)，職工工資按時(shí)足額發(fā)放，福利逐年提高，這是最好的勞動(dòng)關(guān)系。在這種思想認(rèn)識(shí)的主導(dǎo)下，活動(dòng)一直沒有開展起來，我們工會(huì)也感到茫然，不知從何下手。后來，隨著區(qū)總工會(huì)宣傳力度的加大和一系列文件的發(fā)放，以及市區(qū)兩級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨企業(yè)指導(dǎo)，使我們豁然開朗，認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的極端重要性。為盡快把活動(dòng)開展起來，我們先召開了工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想。我們認(rèn)為，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的活動(dòng)，是全面切實(shí)保護(hù)職工合法權(quán)益的活動(dòng)，是提高工會(huì)地位和影響力，推動(dòng)工會(huì)工作全面發(fā)展的活動(dòng)，有利于企業(yè)、有利于職工、有利于工會(huì)，惠及整個(gè)社會(huì)。會(huì)議結(jié)束后，我們以工作報(bào)告的形式向公司黨委進(jìn)行了匯報(bào)，并立即引起了黨委的高度重視。董事會(huì)專門召開會(huì)議研究部署落實(shí)，提出了“以人為本、同舟共濟(jì)、和諧雙贏”的管理理念，黨委書記、董事長(zhǎng)董延偉同志要求大家突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)這一概念的束縛，樹立全球意識(shí)，從建設(shè)百年企業(yè)和世界企業(yè)的高度認(rèn)識(shí)和要求自己。為統(tǒng)一全體干部職工的思想，工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)的部署，配合黨委，提出了“企業(yè)發(fā)展靠職工、職工生存靠企業(yè)”、“促進(jìn)發(fā)展就是加強(qiáng)維權(quán)、加強(qiáng)維權(quán)就是促進(jìn)發(fā)展”的“雙維雙贏”口號(hào)。利用《工友報(bào)》、黑板報(bào)、宣傳欄等輿論工具大力宣傳，努力營造“經(jīng)營者關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的“雙愛”氛圍。通過以上舉措，全體干部走出了理念誤區(qū)，激發(fā)了職工的參與熱情，為活動(dòng)全面深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
二、查找問題，制定措施
如何找準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)入角色，真正發(fā)揮作用，是企業(yè)工會(huì)在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中首先要解決的問題。我們按照xx市總工會(huì)三星級(jí)和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)動(dòng)職工查找不足，查找影響和阻礙企業(yè)發(fā)展的問題。首先，組織各分公司工會(huì)分會(huì)，召開職工代表座談會(huì)，查找分公司生產(chǎn)經(jīng)營管理存在的不足，查找影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定和公司發(fā)展的問題，征求職工的意愿要求，提出改進(jìn)的意見和措施，并形成報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)。集團(tuán)公司工會(huì)進(jìn)行匯總分類整理，形成初步意見，報(bào)集團(tuán)公司董事會(huì)。董事會(huì)對(duì)存在的問題和職工的意愿要求逐條進(jìn)行研究，制定整改和解決的方案和措施，發(fā)到各分公司進(jìn)行討論，征求各方意見。最后，提交職工代表大會(huì)表決通過，形成決議。這次查擺整改是我們公司有史以來最深刻、最全面、力度最大的一次。在存在的主要問題中，涉及生產(chǎn)經(jīng)營管理的7個(gè)，涉及職工切身利益的問題4個(gè)，有些問題已經(jīng)影響到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，影響到職工的根本利益，到了非改不可的程度。公司需要投入的資金也是公司有史以來最大的一次。決議通過以后，公司董事會(huì)專門召開會(huì)議，就如何落實(shí)職代會(huì)決議進(jìn)行了研究部署。廣大職工也給予了高度關(guān)注和熱情期待。
三、配合協(xié)助，抓好落實(shí)
為了加大落實(shí)職代會(huì)決議力度，工會(huì)趁熱打鐵，提議公司成立了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作組�？偨�(jīng)理任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人任成員，辦公室設(shè)在工會(huì)。小組成立后，工會(huì)充分發(fā)揮副組長(zhǎng)和辦公室主任的作用，全力配合督促抓落實(shí)。到目前，我們已經(jīng)解決了3個(gè)問題，完善了5項(xiàng)制度。
一是建立全員勞動(dòng)合同制度，解決職工地位不平等問題。職工身份不統(tǒng)一是我們公司成立以來始終沒有徹底解決的問題，也是查擺中職工反響最強(qiáng)烈的問題。在我們公司，職工身份有6種，包括招聘工、固定工、合同工、鎮(zhèn)辦工、臨時(shí)工和季節(jié)工。身份的不同，不僅造成了職工地位、利益和機(jī)會(huì)的不平等，而且與以人為本的管理思想和科學(xué)化管理格格不入，也是影響職工隊(duì)伍不穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的.重要因素。為此，我們把解決職工身份不平等問題作為創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的突破口。去年，我們實(shí)行了“一刀切”，建立了全員勞動(dòng)合同制。目前，除少數(shù)季節(jié)工外，公司與全部職工簽訂了勞動(dòng)合同。這樣，公司每年需要為職工交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)金545萬元。現(xiàn)在，職工不僅身份相同了，地位和機(jī)會(huì)平等了，人格得到了尊重，更重要的是，感動(dòng)和鼓舞了上千個(gè)職工家庭，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)，為和諧社會(huì)建設(shè)起到了推動(dòng)作用。
二是消除職工后顧之憂，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)和諧。創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，不但要實(shí)現(xiàn)眼前的和諧，更要重視長(zhǎng)遠(yuǎn)的和諧，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的和諧，眼前的和諧就失去了意義。在我們公司，戶口在農(nóng)村的職工占80。雖然他們?cè)谄髽I(yè)的身份和地位問題解決了，切身利益得到了保障，但關(guān)系后半生的養(yǎng)老問題始終是職工們的一塊心病。前，在我們公司退休的鎮(zhèn)辦工人，每月退休金只有300元左右，而且沒有參加醫(yī)療保險(xiǎn)。因此，養(yǎng)老保險(xiǎn)問題成了最大的后顧之憂。這個(gè)問題不解決，不僅會(huì)影響勞動(dòng)關(guān)系的和諧和企業(yè)的發(fā)展，而且會(huì)影響社會(huì)的長(zhǎng)治久安，最終影響全面和諧小康社會(huì)建設(shè)。查擺中，解決養(yǎng)老問題成為職工最大的期盼。公司采取果斷措施，一次性投入1700多萬元，為750名鎮(zhèn)辦身份的職工辦理了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)�，F(xiàn)在，與公司簽訂勞動(dòng)合同的職工全部辦理了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。他們退休后將與城市職工享受同等待遇。與此同時(shí)，投入150萬元為全體職工辦理了人身意外傷害保險(xiǎn)和家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，降低了職工遭受意外后的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)困難職工包括退休職工，工會(huì)及時(shí)幫扶。職工子女上不起學(xué)的，公司每人每年發(fā)給助學(xué)金5000元，直至畢業(yè)。
三是改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高職工身心健康水平。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)職工的工作生活環(huán)境與和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有很大差距。查擺時(shí)，工會(huì)把改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境作為重點(diǎn)問題。今年啟用的新廠房，采用最優(yōu)化設(shè)計(jì)，車間更加寬敞明亮，通風(fēng)換氣除塵設(shè)備齊全，廢物箱置于地下減輕空氣污染，并配備了飲水機(jī)，設(shè)置了吸煙室、休息室，大大改善了職工的生產(chǎn)條件。公司在為400名大中專畢業(yè)生及優(yōu)秀職工解決了住房的基礎(chǔ)上，去年以來，又為140戶暫時(shí)無力解決住房的外地雙職工提供一室一廳一衛(wèi)的單元宿舍，使他們把工友當(dāng)成自己的家，安心在工友工作創(chuàng)業(yè)、繁衍生息。實(shí)實(shí)在在地為職工辦好事解難題，使廣大職工充分感受到了大家庭的溫暖，企業(yè)和諧之音更強(qiáng)了，職工愛企、戀企的情感更濃了，積極性更加高漲了。
四是完善企業(yè)各項(xiàng)職工維權(quán)制度，提高企業(yè)管理水平。我們根據(jù)和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，建立完善了民主管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓(xùn)制度等各項(xiàng)維權(quán)和科學(xué)管理制度，把工會(huì)維權(quán)工作與提高企業(yè)科學(xué)化管理水平融為一體、相互促進(jìn)。職工民主管理制度包括職工代表大會(huì)制度、廠務(wù)公開制度和民主評(píng)議干部制度。安全生產(chǎn)保障工作實(shí)行一票否決，凡是發(fā)生重大傷亡事故的班組車間，其主要負(fù)責(zé)人就地免職。職工教育培訓(xùn)實(shí)行技能培訓(xùn)與考核、薪資相結(jié)合。公司每年舉行一次全員性業(yè)務(wù)技能考試，考試分閉卷理論考試和實(shí)踐操作兩部分，最后按照總分的多少劃分為四個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，分別獎(jiǎng)勵(lì)400、200、100、50元，每月隨工資發(fā)放，不搞終身制。
四、勞企互動(dòng)，共謀發(fā)展
創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)需要?jiǎng)谄蠡?dòng)，相互配合，相互促進(jìn)。職工的合法權(quán)益落實(shí)了、后顧之憂排除了，職工就應(yīng)當(dāng)以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)實(shí)實(shí)在在的互利雙贏。為了把職工在創(chuàng)建中煥發(fā)出來的積極性引導(dǎo)好，最大限度地把職工的智慧和創(chuàng)造力挖掘出來，公司工會(huì)發(fā)動(dòng)和組織全體職工大張旗鼓地開展了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)明、工藝改造、合理化建議活動(dòng)和節(jié)約一滴油、一滴水、一塊煤、一張紙，一寸鐵的節(jié)支增效活動(dòng)。一年來，累計(jì)為公司新增產(chǎn)值600多萬元。在xx區(qū)第二屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)上，公司代表隊(duì)獲得了技能成績(jī)和道德風(fēng)尚雙豐收。有19名職工分別獲得xx市技術(shù)能手、xx市勞動(dòng)模范、xx省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌仁 ⑹屑?jí)榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，狠抓了企業(yè)文化建設(shè)，開展了學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)精神和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)知識(shí)答卷，迎新春文藝演出，三八節(jié)拔河比賽等活動(dòng)，為企業(yè)創(chuàng)造健康向上的內(nèi)部環(huán)境，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展。
五、自我加壓，提高完善
創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，不但維護(hù)了職工合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，而且，帶動(dòng)了工會(huì)工作的全面發(fā)展和工作水平、工作效率的全面提高，也給工會(huì)提出了新的更高要求。在創(chuàng)建活動(dòng)中，為了加強(qiáng)工會(huì)力量，公司黨委為工會(huì)配備了一名專職女工主任和一名專職干事，職工的后勤保障工作、工傷事故調(diào)查處理和勞動(dòng)保護(hù)用品的采購發(fā)放工作都移交給了工會(huì)，這表明了公司對(duì)工會(huì)工作的重視。在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，我們把自我加壓、提高完善同創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合在一起。一是對(duì)全公司工會(huì)小組長(zhǎng)以上的工會(huì)干部進(jìn)行了改選，把素質(zhì)高、作風(fēng)正、職工信賴的同志充實(shí)到工會(huì)組織中來。二是提高干部素質(zhì)。自創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，我們建立了會(huì)議制度和學(xué)習(xí)制度。每月召開一次分會(huì)主席會(huì)議，每季度召開一次工會(huì)小組長(zhǎng)以上工會(huì)干部會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)工會(huì)的文件和工作部署，總結(jié)前一階段創(chuàng)建活動(dòng)的落實(shí)情況，部署下一階段的任務(wù)。工會(huì)干部改選后，我們還對(duì)56名小組長(zhǎng)以上的工會(huì)干部進(jìn)行了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的專門培訓(xùn)，使他們更加有效地組織創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。自我加壓、完善提高，增強(qiáng)了工會(huì)自身的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，為工會(huì)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織和干部保障。
在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的實(shí)踐中，我們深刻地體會(huì)到：勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定是企業(yè)管理的永恒主題，是基層工會(huì)的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，這項(xiàng)工作做不好，企業(yè)就不能穩(wěn)定發(fā)展，職工利益就得不到保障，甚至?xí)䦟?dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系雙方兩敗俱傷，只有開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，才能做好、做實(shí)、做大這個(gè)主題；開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧活動(dòng)是新形勢(shì)下工會(huì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要途徑，只有開展好這項(xiàng)活動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的科學(xué)化，才能提高自身地位，才能全面履行工會(huì)的維護(hù)職責(zé)，成為職工信賴的群眾組織。
這是我們創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的幾點(diǎn)做法和體會(huì)，雖然取得了顯著成果，但這只是個(gè)開端，與上級(jí)和職工的要求還有很大差距。我們將在SA8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中，進(jìn)一步加大力度，加大措施，為創(chuàng)建全方位高層次的勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，促進(jìn)全面和諧小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)行不懈努力，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié) 4
第一季度，按照市業(yè)務(wù)科的具體要求和局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在相關(guān)股室和同事們的配合下，圓滿的完成了第一季度工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、開展勞動(dòng)合同鑒證工作
第一季度，采取各種有效措施，指導(dǎo)、督促企業(yè)建立健全勞動(dòng)合同管理辦法，依法對(duì)勞動(dòng)合同簽訂，終止、變更、解除以及鑒證等，實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理。發(fā)揮了勞動(dòng)合同制度，在保護(hù)職工權(quán)益和規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系上的`重要作用。第一季度企業(yè)共簽勞動(dòng)合同19戶，簽訂人數(shù)為230人。為企業(yè)職工辦理解除勞動(dòng)關(guān)系備案手續(xù)10人次。
二、貫徹、測(cè)算最低工資標(biāo)準(zhǔn)
省最低工資標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后，我們進(jìn)行大力的宣傳、貫徹，今年根據(jù)縣統(tǒng)計(jì)部門提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)我縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真測(cè)算，并將測(cè)算結(jié)果上報(bào)市局。
三、完成其他各項(xiàng)工作
1、按規(guī)定履行正常調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。
2、協(xié)調(diào)企業(yè)各類人員工資及其他勞動(dòng)報(bào)仇分配方面的工作。
3、正確處理企業(yè)職工勞動(dòng)關(guān)系、工資方面的遺留問題。
4、按時(shí)保質(zhì)保量的上級(jí)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié) 5
勞動(dòng)關(guān)系科工作，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞局制定的工作目標(biāo)任務(wù)，以貫徹落實(shí)勞動(dòng)保障法律法規(guī)為主線，以促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持注重預(yù)防、調(diào)節(jié)并舉的方針，在解決勞動(dòng)關(guān)系突出問題的同時(shí)，加快完善勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全以政府為主導(dǎo)的勞動(dòng)關(guān)系雙方自主協(xié)調(diào)和政府依法調(diào)整相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，夯實(shí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)，全面推進(jìn)勞動(dòng)工資與勞動(dòng)關(guān)系工作�，F(xiàn)將年勞動(dòng)關(guān)系科工作匯報(bào)如下：
一、用工基本情況
勞動(dòng)合同是勞動(dòng)關(guān)系管理的基礎(chǔ)工作和源頭，今年以來，我們大力推進(jìn)勞動(dòng)合同管理的創(chuàng)新，促使我市勞動(dòng)合同管理工作不斷邁上新臺(tái)階。截止10月底，全市共有195384人簽訂了勞動(dòng)合同，占全市職工總數(shù)的96%，全市勞動(dòng)用工備案率達(dá)到了92%。
二、勞動(dòng)關(guān)系工作存在一些及待解決的問題：
第一類問題，《勞動(dòng)法》實(shí)施十四年來，通過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)有些國有企業(yè)在全面推行勞動(dòng)合同制工作上不完全到位，簽訂勞動(dòng)合同的范圍只限于原固定工或在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期經(jīng)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)招用的合同制工人，而對(duì)原有的臨時(shí)工、農(nóng)民工、季節(jié)工卻不依法簽訂勞動(dòng)合同。一是規(guī)避這類人員參加社會(huì)保險(xiǎn)，二是能夠減輕企業(yè)各種福利費(fèi)用支出的負(fù)擔(dān)；三是企業(yè)在改制或關(guān)閉破產(chǎn)時(shí)可以減少成本；四是使企業(yè)用工具有靈活性；五是相當(dāng)一部分個(gè)體私營企業(yè)不辦理用工手續(xù)，不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，這些問題的存在，受害者往往是職工個(gè)人。
第二類問題，不繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，損害職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。部分國有、集體企業(yè)欠繳職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；參保企業(yè)中，有的為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，不辦理失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)；有的用人單位以“試用期”為借口，長(zhǎng)期拖延辦理職工社會(huì)保險(xiǎn)，在參保單位中，還存在壓低繳費(fèi)基數(shù)、瞞報(bào)少繳等。個(gè)體私營企業(yè)情況更為嚴(yán)重。
第三類問題，不落實(shí)基本勞動(dòng)條件，侵犯職工的人身權(quán)利。主要是延長(zhǎng)工作時(shí)間和提高勞動(dòng)定額。從工時(shí)問題看，一些實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的企業(yè)，認(rèn)為實(shí)行綜合工時(shí)制就可以不受限制地隨意延長(zhǎng)工作時(shí)間。不少個(gè)體私營企業(yè)，加班加點(diǎn)已成家常便飯。
產(chǎn)生這些問題的`原因：
一是體制和制度的原因。長(zhǎng)期以來我國的勞動(dòng)法律法規(guī)基本上是針對(duì)國有和集體企業(yè)，很少涉及個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)，也不涉及國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體，在他們那里，勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的觀念比較淡漠。二是經(jīng)營者法律意識(shí)淡薄，一味追求利潤最大化。特別是個(gè)體私營業(yè)主錯(cuò)誤地認(rèn)為，不與職工簽訂勞動(dòng)合同可以不受《勞動(dòng)法》的約束，不受勞動(dòng)合同的制約，不必為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，能隨意用工，又降低用工成本。三是一些勞動(dòng)者缺乏自我保護(hù)意識(shí)，有的認(rèn)為只要老板多給點(diǎn)錢就行，簽不簽勞動(dòng)合同、繳不繳社會(huì)保險(xiǎn)無所謂，等等。要糾正這些問題，必須立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以維護(hù)最廣大勞動(dòng)者的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，強(qiáng)化治理措施。
三、調(diào)整和規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系思考
針對(duì)當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系存在的問題，今后一個(gè)時(shí)期，應(yīng)圍繞建立和規(guī)范各類用人單位的勞動(dòng)關(guān)系，在緊緊抓住實(shí)施勞動(dòng)合同制度這個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的核心問題，著力從四個(gè)方面構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系監(jiān)控調(diào)節(jié)機(jī)制。
第一，建立法制保障機(jī)制，為勞動(dòng)關(guān)系的建立與調(diào)整提供法律保障。需要配套強(qiáng)化執(zhí)法、普法兩個(gè)方面的工作：一要強(qiáng)化勞動(dòng)關(guān)系的執(zhí)法規(guī)范。加大對(duì)用人單位執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)和企業(yè)工資支付情況的監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持日常巡查和集中檢查、舉報(bào)專查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，保證《勞動(dòng)法》規(guī)定的基本制度和基本標(biāo)準(zhǔn)得以全面落實(shí)。二要增強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系雙方的法律意識(shí)。通過宣傳、教育、培訓(xùn)等形式，提高勞動(dòng)者和企業(yè)經(jīng)營者的法律素質(zhì)，使之懂法、守法、依法辦事。
第二，建立多層協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。要建立多層次的勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制，由政府、企業(yè)、工會(huì)三方代表，就涉及勞動(dòng)關(guān)系方面的重大政策、重大問題進(jìn)行經(jīng)常性的溝通和協(xié)商各方面的利益關(guān)系。其次，完善以平等協(xié)商和集體合同為核心的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系自我調(diào)節(jié)機(jī)制。勞動(dòng)關(guān)系雙方要有固定的協(xié)商代表；制定切實(shí)可行的協(xié)商制度，包括協(xié)商的原則、時(shí)間、內(nèi)容程序等，凡是涉及職工合法權(quán)益的事項(xiàng)，都要通過集體協(xié)商的辦法來解決。
第三，建立監(jiān)督管理機(jī)制，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方合法權(quán)益。一方面，推動(dòng)健全內(nèi)部監(jiān)督組織。在各類用人單位特別是非公有制經(jīng)濟(jì)組織中具有一定規(guī)模的私營企業(yè)，建立職工工會(huì)組織，充分發(fā)揮其民主監(jiān)督、民主管理的作用，把影響勞動(dòng)關(guān)系的不利因素化解在基層。另一方面，實(shí)施必要的政府行政干預(yù)。特別要在涉及廣大勞動(dòng)者切身利益的拖欠職工工資、最低工資制度、工時(shí)制度、休息休假、特殊勞動(dòng)保護(hù)者權(quán)益的各類問題。同時(shí)對(duì)可能發(fā)生群體性上訪、罷工事件等，要超前進(jìn)行政府行政介入和干預(yù)，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。
勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié) 6
在勞動(dòng)合同管理過程中，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》和公司有關(guān)文件精神，進(jìn)取創(chuàng)立和諧勞動(dòng)關(guān)系，堅(jiān)持以“制度完善，管理順暢，操作嚴(yán)謹(jǐn)，精細(xì)認(rèn)真”為工作準(zhǔn)則，推進(jìn)勞動(dòng)合同規(guī)范管理工作，現(xiàn)將工作總作如下：
一、開展五項(xiàng)工作，做到操作嚴(yán)謹(jǐn)。
1、細(xì)化管理職能。進(jìn)一步明晰各科室及單位的管理職能，開展《公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及所屬單位管理職責(zé)匯編》的修訂工作。匯編工作涉及管理處7科室、3直屬、5附屬、9基層單位、2多種經(jīng)營單位，覆蓋到基層隊(duì)站，編制過程中，綜合近幾年機(jī)構(gòu)調(diào)整文件，對(duì)科室及單位管理職能進(jìn)行重新劃分界定。為公司進(jìn)一步理順管理體制，整合內(nèi)部資源，明確管理職能，打下了良好的基礎(chǔ)。
2、勞動(dòng)合同日常管理。定期按單位核對(duì)清查文本數(shù)量，并做好文本清查記錄登記，確保文本不遺失。健全勞動(dòng)合同臺(tái)賬，對(duì)以前不被重視的電話和住址，補(bǔ)充全面，做到信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。實(shí)時(shí)維護(hù)人力資源信息系統(tǒng)及勞動(dòng)合同信息表，合同續(xù)簽及變更情景及時(shí)錄入，基本做到“勞動(dòng)合同簽訂資料、人力資源管理系統(tǒng)信息、員工實(shí)際崗位”三者一致。
3、嚴(yán)格勞動(dòng)合同執(zhí)行程序。
勞動(dòng)合同訂立。嚴(yán)格按照《公司勞動(dòng)合同管理實(shí)施辦法》要求，下達(dá)《新簽勞動(dòng)合同書面要約》，辦理新員工勞動(dòng)用工相關(guān)手續(xù)，就業(yè)登記備案資料完整、準(zhǔn)確，人力資源系統(tǒng)勞動(dòng)合同信息維護(hù)完整，并建立了新增勞動(dòng)合同簽訂管理臺(tái)賬。
勞動(dòng)合同的續(xù)訂。嚴(yán)格按照《港獅礦區(qū)管理處勞動(dòng)合同續(xù)簽管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行勞動(dòng)合同到期考核，續(xù)簽前嚴(yán)格按程序開展續(xù)簽考核，充分利用好考核這指揮棒，改變我們追著員工簽合同的狀況，變被動(dòng)為主動(dòng)。
勞動(dòng)合同的.變更。嚴(yán)格履行合同變更手續(xù)。確保了員工實(shí)際崗位與人力資源系統(tǒng)的一致性。
勞動(dòng)合同的終止（解除）。嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理解除、終止勞動(dòng)合同及退工手續(xù)，及時(shí)維護(hù)人力資源系統(tǒng)。
二、加大合同督查力度。
針對(duì)公司開展的兩次勞動(dòng)合同管理專項(xiàng)檢查，組織基層單位先后兩次開展操作崗及管理崗勞動(dòng)合同自查活動(dòng)，此次自查活動(dòng)歷時(shí)二月，覆蓋管理處全部員工。為確保檢查不漏一人不少一本，在檢查過程中，將人手中的勞動(dòng)合同文本一并收回，組織基層單位人事員嚴(yán)格依據(jù)二代身份證與連續(xù)工齡認(rèn)定表及人力資源系統(tǒng)，認(rèn)真核對(duì)人勞動(dòng)合同信息，將問題項(xiàng)逐一登記。
經(jīng)過地毯式篩查，共整理匯總十大項(xiàng)問題，主要有人保管合同丟失、文本錯(cuò)誤、工時(shí)有誤、合同資料涂改、填寫不規(guī)范，人信息不準(zhǔn)確，工作資料與人力資源系統(tǒng)不一致等，涉及員工近300余名。針對(duì)檢查暴露出來的問題，我們立即開展了逐項(xiàng)整改。目前，因填寫不規(guī)范，資料有涂改的重新簽訂32人，人丟失文本補(bǔ)辦20人，更換錯(cuò)誤文本67本，學(xué)歷變更50人，崗位變更1xx人。尤其在開展是勞動(dòng)合同中崗位資料與人力資源系統(tǒng)和實(shí)際崗位“三崗”統(tǒng)一的整改活動(dòng)中，我們將崗位名稱與技能鑒定工種逐一對(duì)照，調(diào)整勞動(dòng)合同與人力資源系統(tǒng)，規(guī)范崗位調(diào)整審批程序。目前，經(jīng)過一系列的整改，管理處勞動(dòng)合同已基本貼合人事處的規(guī)范要求。
三、明年想法：
經(jīng)過全年兩次公司開展的勞動(dòng)合同管理專項(xiàng)檢查，我了解到勞動(dòng)合同管理的重要性及勞動(dòng)合同管理實(shí)施過程中易存在的風(fēng)險(xiǎn)，所以，在日常工作中，努力抓好勞動(dòng)合同管理各環(huán)節(jié)，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理的基礎(chǔ)工作和管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行油田公司勞動(dòng)勞動(dòng)合同管理方面的有關(guān)規(guī)定，確保勞動(dòng)合同規(guī)范管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
1、提高認(rèn)識(shí)，不斷規(guī)范。勞動(dòng)合同是確立勞動(dòng)關(guān)系的法律憑證，是各項(xiàng)人事勞資管理的基礎(chǔ)，牽涉面廣，政策性強(qiáng)。我將進(jìn)一步提高對(duì)勞動(dòng)合同管理工作的認(rèn)識(shí)，抓好勞動(dòng)合同管理各環(huán)節(jié)，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理的基礎(chǔ)工作，確保勞動(dòng)合同規(guī)范管理。
2、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)職責(zé)。作為勞動(dòng)用工管理的歸口部門，我們將加強(qiáng)對(duì)基層各單位勞動(dòng)用工及勞動(dòng)合同管理的檢查、指導(dǎo)，定期進(jìn)行不在崗人員摸底調(diào)查，并要求各基層單位嚴(yán)格落實(shí)公司勞動(dòng)合同管理相關(guān)制度，確保勞動(dòng)用工關(guān)系合法合規(guī)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié) 7
目前勞動(dòng)關(guān)系工作既面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇，又存在著許多不利因素。一方面，黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和市委、市政府將發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系作為改善民生的重要內(nèi)容，給予高度重視。我國勞動(dòng)保障法制建設(shè)不斷加強(qiáng)，先后頒布實(shí)施了“勞動(dòng)法”、“勞動(dòng)合同法”、“就業(yè)促進(jìn)法”、“勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法”等法律，對(duì)規(guī)范企業(yè)用工行為，保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系將起到巨大的促進(jìn)作用。另一方面，當(dāng)前國際金融危機(jī)尚未結(jié)束，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營依然困難重重，部分企業(yè)停產(chǎn)倒閉，勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定因素增多，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件大幅上升，勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)。
一是社會(huì)深層次的矛盾凸現(xiàn)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改革的進(jìn)一步深化，企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營自主權(quán)擴(kuò)大和追求利益最大化與保障勞動(dòng)者有尊嚴(yán)的勞動(dòng)，工資福利等合法利益之間的矛盾逐步加深。普通職工處于弱勢(shì)地位，企業(yè)工資集體協(xié)商開展難度大，難保公平；工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線執(zhí)行力度弱，一些企業(yè)工資增長(zhǎng)緩慢；定員定額、計(jì)件單價(jià)、勞動(dòng)班次等設(shè)置不合理；勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)條件差，休息休假和加班報(bào)酬難以落實(shí)等現(xiàn)象存在。由于政府相關(guān)職能的弱化，作為主管部門，缺乏必要、有效的管理手段。
二是勞動(dòng)合同管理中存在著部分行業(yè)簽訂率低等問題。
一些規(guī)模較小的.民營企業(yè)，特別是一些建筑、餐飲、娛樂等行業(yè)，其人員流動(dòng)性強(qiáng)、點(diǎn)多面廣，雙方合同簽訂積極性不高，勞動(dòng)合同的宣傳、監(jiān)督檢查難以到位。企業(yè)用工不規(guī)范，不簽勞動(dòng)合同和隨意解除勞動(dòng)合同的現(xiàn)象不同程度存在。另外用工登記缺乏制約措施。部分中、小型非公有制企業(yè)和個(gè)體私營戶，對(duì)用工登記認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為辦證是對(duì)用人單位的約束，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)等。同時(shí)，用工登記還是規(guī)范性文件設(shè)定的制度，執(zhí)法檢查和行政處罰缺乏法律法規(guī)依據(jù)。
三是集體合同制度實(shí)施難度較大。
由于一些企業(yè)工會(huì)組織不健全或作用發(fā)揮不夠，加上相對(duì)于企業(yè)主，工人是弱勢(shì)群體，協(xié)商能力較弱，集體合同制度實(shí)施難度大。有的企業(yè)雖然簽訂了集體合同，但集體內(nèi)容較為原則空泛，缺乏針對(duì)性，可操作性差。
勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié) 8
要進(jìn)一步貫徹科學(xué)發(fā)展觀，圍繞構(gòu)建發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，以創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)和工業(yè)園區(qū)為載體，大力推進(jìn)勞動(dòng)合同和集體合同制度實(shí)施，提高勞動(dòng)合同簽訂率和集體合同覆蓋面；建立健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系工作體系，夯實(shí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作基礎(chǔ)，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。重點(diǎn)做好以下工作。
一是繼續(xù)大力推進(jìn)勞動(dòng)合同制度實(shí)施。繼續(xù)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮各類新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用。以非公有制企業(yè)、農(nóng)民工為重點(diǎn)，繼續(xù)開展簽約行動(dòng)、“春暖行動(dòng)”；全面推進(jìn)小企業(yè)勞動(dòng)合同制度專項(xiàng)行動(dòng)。鞏固和擴(kuò)大實(shí)施勞動(dòng)合同制度三年行動(dòng)計(jì)劃成果，進(jìn)一步提高勞動(dòng)合同簽訂率。各類勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)97%以上，農(nóng)民工達(dá)92%以上。
二是加強(qiáng)對(duì)用人單位勞動(dòng)用工的指導(dǎo)和服務(wù)。強(qiáng)力推進(jìn)勞動(dòng)用工登記制度。加大對(duì)勞動(dòng)用工登記的監(jiān)督檢查力度，將勞動(dòng)用工登記制度作為勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整首要的基礎(chǔ)性工作，通過健全勞動(dòng)用工登記制度，摸清企業(yè)用工底數(shù)，動(dòng)態(tài)監(jiān)管企業(yè)用工行為。
三是著力推進(jìn)集體合同制度。全面推進(jìn)實(shí)施集體合同制度“彩虹計(jì)劃”。進(jìn)一步完善集體協(xié)商制度，加強(qiáng)協(xié)商主體能力建設(shè)，推動(dòng)已建工會(huì)的企業(yè)開展集體協(xié)商，大力推進(jìn)行業(yè)性、區(qū)域性集體協(xié)商，加強(qiáng)對(duì)集體協(xié)商簽訂集體合同的指導(dǎo)，針對(duì)不同行業(yè)和企業(yè)的`特點(diǎn)，分類制定綜合性和專項(xiàng)集體合同示范文本，為集體協(xié)商提供參考，逐步將集體協(xié)商覆蓋各類企業(yè)。并在大企業(yè)推行二級(jí)集體協(xié)商制度，這也是20xx年的創(chuàng)新工作。20xx年集體合同覆蓋率在已建工會(huì)企業(yè)中達(dá)90%以上。
四是加大對(duì)工資的宏觀調(diào)控力度，從完善立法、健全制度、提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序等方面入手，加快最低工資標(biāo)準(zhǔn)正常調(diào)整機(jī)制的建立，完善我市勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位、工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線等工資宏觀調(diào)控系統(tǒng)。從法律的層面來解決社會(huì)收入的分配問題，完善職工工資的正常增長(zhǎng)機(jī)制。
五是不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方建設(shè)，吸收工商聯(lián)加入勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。完善協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議制度，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。針對(duì)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域在新時(shí)期出現(xiàn)了的諸多新情況新問題，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方四家要認(rèn)真學(xué)習(xí)外地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，深入基層、深入實(shí)際開展調(diào)查研究，及時(shí)掌握新情況、研究新問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。并建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。繼續(xù)依托三方機(jī)制，進(jìn)一步提高創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)效性，深入開展創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)、工業(yè)園區(qū)活動(dòng)。
勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié) 9
我是xx公司的xx，今天我向大家匯報(bào)一下我們公司在和諧勞動(dòng)關(guān)系方面的工作總結(jié)。
過去一年，我們公司注重建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，取得了諸多成果。首先，在企業(yè)管理方面，我們建立了權(quán)利與義務(wù)相結(jié)合的制度，明確了員工的權(quán)益和責(zé)任。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了內(nèi)部的溝通與交流，及時(shí)解決員工的問題和需求，使員工感受到公平和公正的待遇。其次，我們重視員工的培訓(xùn)與發(fā)展，在技能培訓(xùn)、崗位輪換等方面給予員工更多的機(jī)會(huì)和支持，提高了員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展水平。最后，我們也注重維護(hù)員工的權(quán)益，遵守勞動(dòng)法律法規(guī)，保障員工的工資待遇、工作環(huán)境和工作時(shí)間。
在員工關(guān)系方面，我們積極開展各類活動(dòng)，促進(jìn)員工之間的交流與合作。我們定期組織團(tuán)建活動(dòng)、員工培訓(xùn)等，增進(jìn)員工之間的了解和互動(dòng)，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。
通過這些努力，我們公司創(chuàng)造了良好的工作氛圍和和諧的勞動(dòng)關(guān)系，員工的工作積極性和歸屬感得到了提升。這對(duì)于公司的發(fā)展和穩(wěn)定具有重要意義。我們相信，和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基石，我們會(huì)繼續(xù)努力，為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。
謝謝大家的支持與合作！繼續(xù)寫相關(guān)內(nèi)容，我將結(jié)合公司實(shí)際情況，從團(tuán)隊(duì)合作、員工福利、溝通交流和職業(yè)發(fā)展等方面展開說明。
一、團(tuán)隊(duì)合作方面：
我們公司致力于構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、協(xié)作共贏的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。我們鼓勵(lì)員工之間相互支持和幫助，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，我們定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)、戶外團(tuán)建等，以增強(qiáng)員工之間的了解和信任，提高工作效率和質(zhì)量。
二、員工福利方面：
我們公司重視員工的福利，為員工提供完善的福利待遇和優(yōu)厚的工資收入。我們按時(shí)足額發(fā)放工資，并提供公平的晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展路徑。此外，我們還為員工購買了全面的社會(huì)保險(xiǎn)，提供完善的醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老和住房公積金等福利待遇，為員工的健康和生活提供保障。
三、溝通交流方面：
我們公司注重員工與管理層的溝通交流，建立了暢通的反饋渠道。我們定期召開員工大會(huì)和座談會(huì)，聽取員工的意見和建議，及時(shí)解決問題和困難。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)員工之間的溝通交流，打破層級(jí)壁壘，促進(jìn)信息的`流動(dòng)和共享。我們還建立了在線交流平臺(tái)，讓員工隨時(shí)隨地交流和分享經(jīng)驗(yàn)，為員工提供廣闊的交流空間和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
四、職業(yè)發(fā)展方面：
我們公司注重員工的職業(yè)發(fā)展，提供多樣化的培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)。我們定期組織內(nèi)外部培訓(xùn)，提供技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等，提高員工的專業(yè)技能和管理能力。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)和自我提升，為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)。
在實(shí)際工作中，我們注意踐行以上原則，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，優(yōu)化員工福利，促進(jìn)溝通交流，推動(dòng)職業(yè)發(fā)展。通過這些努力，我們公司已經(jīng)取得了很好的成績(jī)。員工的工作積極性和歸屬感顯著提高，員工流失率明顯降低，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。這些都為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
未來，我們將進(jìn)一步完善和諧勞動(dòng)關(guān)系，在團(tuán)隊(duì)合作、員工福利、溝通交流和職業(yè)發(fā)展等方面持續(xù)追求卓越。我們將繼續(xù)關(guān)注員工的需求和意見，不斷改進(jìn)工作環(huán)境和待遇，為員工提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和福利待遇。同時(shí)，我們也將持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部溝通和外部合作，不斷提高員工的工作水平和競(jìng)爭(zhēng)力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家的支持與合作！我們相信，在大家的共同努力下，我們能夠進(jìn)一步提升和諧勞動(dòng)關(guān)系，打造一個(gè)更加美好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)！
勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié) 10
我是xxxx公司的xx，今天我向大家匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的部門在和諧勞動(dòng)關(guān)系方面的工作情況。
1、企業(yè)文化建設(shè)
我們公司注重企業(yè)文化的建設(shè)，通過制定企業(yè)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，引導(dǎo)員工形成積極向上的工作態(tài)度。我們鼓勵(lì)員工互相尊重、互相幫助，營造一個(gè)和諧的工作氛圍。
2、員工權(quán)益保障
公司注重員工的權(quán)益保障，制定了完善的勞動(dòng)合同和薪酬制度，并按時(shí)足額發(fā)放工資和社會(huì)保險(xiǎn)。我們還定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，以了解員工的需求和意見，及時(shí)解決問題，提高員工的福利待遇和工作條件。
3、溝通交流
我們公司重視員工與管理層的溝通交流，定期召開員工大會(huì)和座談會(huì)，讓員工表達(dá)意見和建議。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)員工之間的.溝通交流，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和共同成長(zhǎng)。
4、培訓(xùn)和晉升
為了提高員工的能力和素質(zhì)，我們公司注重培訓(xùn)和晉升機(jī)制的建設(shè)。我們定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，開展崗位輪換，為員工提供多樣化的發(fā)展機(jī)會(huì)和提升空間，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。
通過以上工作，我們部門建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，員工的工作積極性和滿意度明顯提高。今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)員工關(guān)系管理，不斷改進(jìn)工作環(huán)境和待遇，為員工創(chuàng)造更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和福利待遇。
謝謝大家的支持與合作！
勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié) 11
按照區(qū)總《勞動(dòng)關(guān)系”和諧同行”能力提升三年行動(dòng)計(jì)劃》要求，現(xiàn)就青山區(qū)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員發(fā)揮作用情況總結(jié)如下：
一、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員進(jìn)社區(qū)
通過勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員進(jìn)社區(qū)的建設(shè)，摸清了轄區(qū)內(nèi)用人單位勞動(dòng)用工情況，規(guī)范制度，完善了三方勞動(dòng)用工協(xié)調(diào)機(jī)制在新時(shí)期促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧的積極作用，切實(shí)抓好了勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)工作的.有效落實(shí)，為積極探索街鎮(zhèn)、社區(qū)建立勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制起到了推動(dòng)作用。
二、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員進(jìn)企業(yè)
青山區(qū)總工會(huì)和街鎮(zhèn)、園區(qū)工會(huì)積極發(fā)揮預(yù)防聯(lián)動(dòng)、上代下等機(jī)制作用，指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)運(yùn)用集體協(xié)商破局，及時(shí)介入消除化解勞動(dòng)糾紛，做到源頭參與，依法監(jiān)督。
三、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員進(jìn)講堂
聯(lián)合區(qū)人社局、工商聯(lián)、法院等相關(guān)部門，開展“云講堂”系列活動(dòng)，通過勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解員對(duì)工會(huì)職責(zé)的講解以及具體案例分析，讓更多的人了解了相關(guān)工作，對(duì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步維護(hù)職工合法權(quán)益。
勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員能夠傾聽群眾呼聲，暢通反饋渠道，隨時(shí)掌握職工關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，做好解疑釋惑和疏導(dǎo)工作，幫助職工排除不良情緒，通過定期交流溝通，達(dá)到互相理解、互相支持和合作雙贏的目的，確保隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)安定，工會(huì)按照“預(yù)防為主、調(diào)解為主、基層為主”的方針，建立健全企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，避免勞動(dòng)爭(zhēng)議擴(kuò)散到企業(yè)以外而使問題復(fù)雜化。
勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié) 12
根據(jù)“創(chuàng)建20xx年黃浦區(qū)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”文件精神要求，我公司積極開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)制定了“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)方案，成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。為維護(hù)公司和職工的合法權(quán)益，倡導(dǎo)“公司愛職工，職工愛公司”的良好氛圍，建立了和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，資源節(jié)約、環(huán)境友好的企業(yè)環(huán)境關(guān)系，進(jìn)一步推動(dòng)公司的快速協(xié)調(diào)發(fā)展�，F(xiàn)將公司創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)的工作情況匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同，企業(yè)規(guī)章制度健全。
我公司工會(huì)按規(guī)定與行政簽訂《集體合同》及《女職工特殊利益專項(xiàng)合同》，并組織職工代表對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，多年來均未發(fā)現(xiàn)因企業(yè)履行集體合同不到位、發(fā)生履約糾紛、造成不良社會(huì)影響的事件。通過實(shí)行平等協(xié)商和集體合同制度從根本上維護(hù)了職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。
二、按時(shí)發(fā)放工資，維護(hù)職工權(quán)益。
我公司認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的工作時(shí)制度和作息休假制度；嚴(yán)格執(zhí)行政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)足額發(fā)放職工工資，未發(fā)生拖欠工資或職工工資低于政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。
三、依法參加各類社會(huì)保險(xiǎn)，按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
我公司依法為職工參加各類社會(huì)保險(xiǎn)，按規(guī)定足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金等各項(xiàng)保險(xiǎn)。
四、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)制度。
我公司扎實(shí)開展各類消防安全活動(dòng)，增強(qiáng)員工的.安全責(zé)任意識(shí)，營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的工作氛圍。公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)、消防安全，在公司各區(qū)域張貼“消防安全知識(shí)普及宣傳告示”，加強(qiáng)職工消防安全知識(shí)，并組織職工代表參與現(xiàn)場(chǎng)巡視工作，對(duì)職工勞保、安全防護(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
五、營造和諧的用工環(huán)境。
我公司開展各種活動(dòng)，讓職工感受到企業(yè)和工會(huì)對(duì)他們的關(guān)愛與溫暖。每年7月開展“夏送清涼”活動(dòng)，給一線員工發(fā)放防暑降溫物品、藥品。公司為職工開辦職工食堂，并給新進(jìn)員工安排宿舍，確保職工生活有保障。
六、深化企業(yè)民主管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
我公司深化企業(yè)民主管理，凝聚和諧團(tuán)隊(duì)合力，激發(fā)持續(xù)創(chuàng)造潛力，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。公司持續(xù)堅(jiān)持職代會(huì)制度。20xx年8月組織召開了公司一屆二次職代會(huì)，表彰了先進(jìn)，職工代表積極參與公司經(jīng)營、決策，有效保障了職工的民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利。
以上是上海格瀾酒店在創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作中工作總結(jié)，今后，我們將進(jìn)一步創(chuàng)新理念、拓寬領(lǐng)域，朝著創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)不斷努力。
勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié) 13
本著“以人為本”的管理理念，我公司在集團(tuán)公司和工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，使終堅(jiān)持以人為本，實(shí)行了人性化的管理，為公司的可持續(xù)健康發(fā)展做了很多的工作。
一、實(shí)行了民主管理制度，為和諧企業(yè)作保障
1、堅(jiān)持職工代表大會(huì)的例會(huì)制度，企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持每年一次的職代會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)層非常重視，每次會(huì)議都是嚴(yán)格按照即定的程序進(jìn)行召開、并事先制定好會(huì)議內(nèi)容。會(huì)議首先由總經(jīng)理匯報(bào)上年公司的運(yùn)營情況、上年工作中存在的問題及下年工作的計(jì)劃。其次表彰在年度工作中表現(xiàn)較為突出的員工。
2、員工參與公司管理：所有重大事項(xiàng)，如發(fā)展規(guī)劃、集體合同、薪酬制度、經(jīng)營考核辦法等都是在職代會(huì)上討論并通過之后再實(shí)施。同時(shí)工會(huì)主席在職代會(huì)上進(jìn)行通報(bào)集體合同的履行情況。
3、堅(jiān)持公司公務(wù)公開制度：長(zhǎng)期以來堅(jiān)持公司公務(wù)公開工作，主動(dòng)接受員工監(jiān)督。在這方面主要開展四個(gè)方面的工作：第一、職代會(huì)民主監(jiān)督；第二、建立“總經(jīng)理信箱”；第三、設(shè)立總經(jīng)理接待日；第四、設(shè)立了公司公務(wù)公布制，每季度召開中層以上人員會(huì)議，由總經(jīng)理親自向員工匯報(bào)上月公司經(jīng)營情況及在工作中存在的'問題，按時(shí)進(jìn)行通報(bào)考核情況等等。以此做到了公司員工的知情權(quán)、參與權(quán)。凡涉及到與員工有關(guān)的事項(xiàng)，公司都以多種不同方式在第一時(shí)間傳達(dá)到每一位員工。
二、采用多種機(jī)制和方式、促進(jìn)企業(yè)的和諧
為了提高員工的業(yè)務(wù)技能，每年都到知名院所聘請(qǐng)專業(yè)老師授課，免費(fèi)對(duì)公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，目前大部分員工已取有客房及餐飲初級(jí)證書和中級(jí)證書。這種全員參與學(xué)習(xí)的氛圍在公司隨處可見。依靠持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)、激發(fā)員工的潛能，提升員工的綜合素質(zhì)，是公司一直以來的宗旨。
三、高度重視安全生產(chǎn)，扎實(shí)有效的開展安全教育和檢查工作
安全事故的發(fā)生，人的不安全行為是主要因素，公司本著以人為本的思想，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，為崗位員工配備安全防護(hù)用品，并與各分子公司、部門層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排查。對(duì)重點(diǎn)部位等場(chǎng)所按規(guī)定配齊防盜，防火設(shè)施。對(duì)電工、大型設(shè)備操作工進(jìn)行專門培訓(xùn)，按要求持證上崗。對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全行駛，文明駕車的教育，做到未雨綢繆，嚴(yán)防事故發(fā)生。對(duì)全體員工進(jìn)行了安全宣傳教育。
四、建立穩(wěn)定的職業(yè)生涯，促進(jìn)企業(yè)的和諧
為了讓員工有一個(gè)更好的發(fā)展平臺(tái)，公司在提升管理人員上實(shí)行了“想做事、能做事、做好事”和管理人員不用一個(gè)“空降兵”的方針，幾年來，公司提升高層管理人員數(shù)名，如總經(jīng)理助理3名、客房部經(jīng)理、前廳經(jīng)理、康樂部經(jīng)理等等都是從一線提拔上來的，這種機(jī)制使員工有信息做好本職工作，能夠看到自己的發(fā)展前景。另外，投資數(shù)億按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的“新紫金大酒店”已在籌建中，計(jì)劃20xx年底試營業(yè)，更為廣大員工提供了一個(gè)很好的發(fā)展空間。
五、以人為本關(guān)愛員工，為企業(yè)和諧添新彩
依法實(shí)施集體合同制度，認(rèn)真履行勞動(dòng)合同。深入貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》，保障員工的正當(dāng)權(quán)益。在管理方面酒店一貫實(shí)行人性化管理。維護(hù)女員工的特殊利益；實(shí)行帶薪休假制度；參加社會(huì)各類保險(xiǎn)；加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)和健全文體活動(dòng)設(shè)施；開展勞動(dòng)竟賽和合理化建議活動(dòng)、并獎(jiǎng)勵(lì)成效顯著者。認(rèn)真執(zhí)行工資制度。依法開展工資集體協(xié)商制度，在政策允許范圍內(nèi)，工資分配盡量向一線員工傾斜，保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在重大節(jié)日、高溫季節(jié)等都及時(shí)的慰問和發(fā)放福利。對(duì)特困員工、生病員工均上門慰問和發(fā)慰問金，充分體現(xiàn)了紫金大家庭的溫暖。
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的存在，是不斷戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自我，不斷創(chuàng)新和發(fā)展的道路。只有善于、敢于和諧創(chuàng)新，企業(yè)才能贏得市場(chǎng)，創(chuàng)造成功。在這條道路上企業(yè)的和諧是企業(yè)的動(dòng)力和基礎(chǔ)，而這一思路的實(shí)現(xiàn)，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略和日常管理密切相關(guān)。在某酒店今后的發(fā)展道路上，將一如既往堅(jiān)持以和諧創(chuàng)新求發(fā)展、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，積極創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展
勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié) 14
上半年，我們以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，緊緊圍繞今年工作，突出重點(diǎn)，建機(jī)立制，統(tǒng)籌處理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益的關(guān)系，建立了規(guī)范有序、公正合理、互利互惠、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
一、序時(shí)目標(biāo)完成情況
截止目前，市局下達(dá)23項(xiàng)折子工程中，1項(xiàng)工作需要下半年開展，有19項(xiàng)超過時(shí)間進(jìn)度，有1項(xiàng)正在籌劃中，有2項(xiàng)指標(biāo)低于折子工作目標(biāo)。勞動(dòng)合同簽訂率為98.8%（市局指標(biāo)為85%），勞動(dòng)合同續(xù)訂率為81.2%（市局指標(biāo)為85%）；簽訂集體合同的企業(yè)786家，工資集體協(xié)商726家，涉及職工9.15萬人；仲裁立案1920件，結(jié)案1492件，調(diào)解1107件，結(jié)案率77.7%（市局結(jié)案率要求為90%以上），調(diào)解率74.2%（調(diào)解率為35%）；建立了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)三級(jí)保障監(jiān)察體系，登記用人單位5910家；舉報(bào)投訴案件209件，查處208件，結(jié)案率達(dá)到99.5%；拖欠工資案件179件，累計(jì)解決拖欠工資3689.24萬元，涉及職工1836人。
二、主要工作特點(diǎn)
�。ㄒ唬皺�(quán)、責(zé)”對(duì)接，目標(biāo)任務(wù)完成較好。按目標(biāo)任務(wù)結(jié)合各業(yè)務(wù)科室工作特點(diǎn)，把權(quán)力與職責(zé)對(duì)接，明確到個(gè)人，做到職責(zé)清權(quán)力明。并把個(gè)人主抓與領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)結(jié)合起來，形成了齊抓共管的局面，較好地完成了上半年工作任務(wù)。
�。ǘ┌葱枳ソ�，各項(xiàng)工作展開順利。一是多點(diǎn)監(jiān)控，提升企業(yè)勞動(dòng)合同的簽訂率和續(xù)訂率。以小散遠(yuǎn)企業(yè)為重點(diǎn)，加大監(jiān)控力度，上半年勞動(dòng)合同簽訂率提高了13%。二是推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，維護(hù)職工合法權(quán)益。3月份為配合最低工資的調(diào)整和工資集體協(xié)商工作，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道檢查了執(zhí)行情況。4月份，邀請(qǐng)了北京市人保局毛艾處長(zhǎng)為全區(qū)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員進(jìn)行授課，提升了工資集體協(xié)商工作的認(rèn)識(shí)和協(xié)商的質(zhì)量。三是深化開展“庭審三規(guī)范”活動(dòng)。處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件1920件，比去年同期減少6.8%，其中立案處理1492件，比去年同期增長(zhǎng)9.3%。四是完善“三步式”執(zhí)法，著力維護(hù)職工利益。建立應(yīng)急機(jī)制，對(duì)群體突發(fā)事件，優(yōu)先受理、快速反應(yīng)、及時(shí)處理。五是嚴(yán)格程序，及時(shí)規(guī)范處理。按確認(rèn)、體檢、認(rèn)定的程序開展工作，協(xié)調(diào)完成294名塵肺病職工4300萬元工傷保險(xiǎn)待遇發(fā)放。接待來訪職工540人，體檢216名職工，確診為塵肺病的110名并完成待遇核定，其余職工工作正有序進(jìn)行。
�。ㄈC(jī)制健全，勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。一是完善了區(qū)三方機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制的作用，并將逐步將協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)構(gòu)覆蓋到街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）。二是加強(qiáng)基層調(diào)解組織建設(shè)。指導(dǎo)25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處建立和完善了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，加強(qiáng)了預(yù)防預(yù)警，盡力將勞動(dòng)糾紛和爭(zhēng)議解決在基層或企業(yè)內(nèi)部。三是加強(qiáng)日常巡查制度。強(qiáng)化檢查與抽查相結(jié)合的方法，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，日常巡查用人單位964戶，涉及勞動(dòng)者23569人，完成市局下達(dá)年度指標(biāo)的48.2%。四是加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察三級(jí)管理體系。即區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（村）三級(jí)監(jiān)察人員的作用，逐步實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系監(jiān)管監(jiān)控預(yù)警工作網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。五是鞏固“無工資拖欠制度”。根據(jù)區(qū)里通知精神，制定了《關(guān)于在全區(qū)開展“無工資拖欠”專項(xiàng)整治行動(dòng)房山區(qū)行動(dòng)通知》，深入重點(diǎn)、難點(diǎn)企業(yè)，排查職工收入等情況，共檢查了8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，企業(yè)174家，涉及民工8353人，為28家拖欠工資行為的`29家勞務(wù)公司下達(dá)了責(zé)令整改通知書。
三、勞動(dòng)關(guān)系工作面臨的形勢(shì)
（一）非經(jīng)濟(jì)性裁員的問題。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的繼續(xù)深化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的加快轉(zhuǎn)變，部分企業(yè)放棄了經(jīng)營權(quán)，把企業(yè)轉(zhuǎn)嫁他人，因工齡的銜接或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膯栴}，造成職工的流失形成非經(jīng)濟(jì)性的裁員。
�。ǘ﹦趧�(dòng)爭(zhēng)議增多的問題。受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，勞動(dòng)關(guān)系的不穩(wěn)定因素可能還會(huì)增加，勞動(dòng)關(guān)系工作面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，不容樂觀。主要表現(xiàn)在：部分困難企業(yè)改善職工勞動(dòng)條件的經(jīng)濟(jì)支撐能力減弱，違反國家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的問題將會(huì)更加突出；因一些企業(yè)經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)、倒閉引發(fā)的拖欠工資，甚至欠薪逃匿問題有可能相應(yīng)增加，無力支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的現(xiàn)象也會(huì)相應(yīng)增多；職工增加工資預(yù)期較高與企業(yè)提高工資報(bào)酬的能力下降之間存在著突出矛盾等。
（三）遺留問題。政策性關(guān)閉的企業(yè)人員安置、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}難度較大，容易造成群體性上訪事件。
四、下步措施
�。ㄒ唬┳ズ酶刹筷�(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)口工作溝通，交流工作信息和心得，及時(shí)有效處理突發(fā)事件。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分利用各業(yè)務(wù)科室資源，搞好自學(xué)和交流，讓干部應(yīng)自覺把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種政治責(zé)任、精神追求和生活態(tài)度。狠抓落實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，把責(zé)權(quán)統(tǒng)一起來，誰主抓誰負(fù)責(zé)，做到執(zhí)行決策不梗阻，落實(shí)工作不走樣，完成任務(wù)不打折。抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分利用上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，走“一幫一”結(jié)對(duì)子的傳帶方式，讓干部們熟業(yè)務(wù)、懂方法成為勞動(dòng)關(guān)系口的業(yè)務(wù)尖兵。
�。ǘ┳ズ眯碌摹秳趧�(dòng)合同法》的貫徹落實(shí)。借助各種時(shí)機(jī)加大新法的宣傳力度，按規(guī)定加大對(duì)勞務(wù)派遣企業(yè)的監(jiān)督和行政許可審批權(quán)；進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)合同監(jiān)控管理，推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，營造有利于企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。
�。ㄈ�)促進(jìn)工資集體協(xié)商機(jī)制建設(shè)。協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方要積極配合，督促企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度，合理確定企業(yè)的工資分配制度、職工工資水平和調(diào)整幅度、勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)件單價(jià)等事項(xiàng)，形成企業(yè)工資協(xié)商確定機(jī)制。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)監(jiān)察執(zhí)法維權(quán)工作。利用勞動(dòng)監(jiān)察三級(jí)服務(wù)體系，加大日常巡查力度，暢通服務(wù)渠道，全方位監(jiān)察、監(jiān)管企業(yè)，維護(hù)職工的公益。
�。ㄎ澹┌l(fā)揮基層調(diào)解組織作用，把問題解決在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
（六）加大政策法規(guī)宣傳力度。通過多種形式，進(jìn)一步加大《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等法規(guī)的宣傳力度。
（七）抓好勞動(dòng)關(guān)系和諧單位創(chuàng)建活動(dòng)。積極創(chuàng)新勞動(dòng)關(guān)系體制機(jī)制，加強(qiáng)輿論宣傳，搭建好服務(wù)平臺(tái)，形成政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、企業(yè)和職工參與的工作格局，深入開展勞動(dòng)關(guān)系和諧單位創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立平等協(xié)商、共享成果、和諧發(fā)展的經(jīng)營理念。
勞動(dòng)關(guān)系工作總結(jié) 15
我勞動(dòng)保障站全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)惠民政策和區(qū)勞動(dòng)保障工作會(huì)議精神，秉承為群眾多辦事、辦實(shí)事、辦好事的工作理念，按照立足全局、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作要求，認(rèn)真開展勞動(dòng)保障的各項(xiàng)工作，切實(shí)為群眾排憂解難，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、進(jìn)行就業(yè)困難人員認(rèn)定17人。首先收集前來辦理認(rèn)定人員的各種資料；其次進(jìn)行初步審核對(duì)于不符合條件的'人員資料予以退回并做好解釋工作；最后將資料進(jìn)行整理上報(bào)區(qū)勞動(dòng)局。
�。�1）20xx補(bǔ)貼到位后我站積極做好發(fā)放前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定發(fā)放預(yù)案，召開社區(qū)主任會(huì)議確保發(fā)放工作順利進(jìn)行。共計(jì)發(fā)放靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼70多萬元，涉及175人。
（2）辦理20xx年靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼，截至目前為止，共計(jì)為符合條件的70余人辦理社保補(bǔ)貼，涉及金額325088元。
2、區(qū)政府為我辦事處下達(dá)的擴(kuò)面任務(wù)200人，此項(xiàng)工作是重點(diǎn)同時(shí)也是難點(diǎn)。首先提高思想認(rèn)識(shí)，要意識(shí)到此項(xiàng)工作關(guān)乎民生大事必須高度重視；其次向各社區(qū)下發(fā)紅頭文件分配任務(wù)；最后動(dòng)員辦事處全體工作人員齊心協(xié)力共同完成目標(biāo)任務(wù)。截至目前為止擴(kuò)保130余人。
（1）繼續(xù)進(jìn)行20xx年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的后續(xù)工作，為轄區(qū)50余位居民進(jìn)行錯(cuò)卡補(bǔ)辦、信息糾錯(cuò)等工作。
�。�2）新社保卡發(fā)放工作。自20xx年底至20xx年上半年共發(fā)放社�？▋膳�，第三批51人，第四批21人，第五批83人，并對(duì)三批人員進(jìn)行社區(qū)查找分類，信息比對(duì)，及時(shí)下發(fā)到社區(qū)以便居民能及時(shí)領(lǐng)到社保卡，對(duì)來我辦事處咨詢社�？ň用襁M(jìn)行大庫搜查并告知其新社�？ㄈハ颉�
�。�3）由于醫(yī)保工作出臺(tái)了新政策，辦事處組織了社區(qū)業(yè)務(wù)專辦員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為20xx年度醫(yī)保的參保續(xù)保工作的順利開展做好了前期準(zhǔn)備。
3、退休人員認(rèn)證工作。目前為止我們已接受了7652退休人員，需要我們認(rèn)證。鑒于時(shí)間短任務(wù)重，認(rèn)證人數(shù)眾多的情況，我們制定相應(yīng)的工作預(yù)案。實(shí)行在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)于來驗(yàn)證的老人保證隨到隨驗(yàn)，其次對(duì)于身體不便的老人們上門驗(yàn)證，對(duì)于居住在異地的退休人員還可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行在線視頻驗(yàn)證。在規(guī)定時(shí)間共計(jì)為7319位退休人員進(jìn)行了退休驗(yàn)證服務(wù)，數(shù)據(jù)管理工作。退休人員信息數(shù)據(jù)庫是驗(yàn)證的基礎(chǔ)，是為社保部門提供信息的保證。我們加大力度進(jìn)一步完善信息庫的數(shù)據(jù)：死亡人員的信息及時(shí)刪除，新增人員的信息及時(shí)輸入，已有人員信息經(jīng)常核對(duì)更新。
4、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。8月開始按照區(qū)人力資源和社會(huì)保障局統(tǒng)一部署安排，開始20xx年度的參保續(xù)保工作。到目前為止，續(xù)保123人，新增33人，其中外地轉(zhuǎn)入2人。
5、全民參保登記工作。xx區(qū)全民參保登記工作于7月底開始，由于我街道地域廣人口多，是全區(qū)三鄉(xiāng)七辦中任務(wù)最重的一個(gè)，參保登記工作面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。街道領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，研究部署。一是增派工作人員，把辦事處全體人員分為長(zhǎng)期（全職參與登記）和定時(shí)（星期六、日參與登記）兩部分，經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)后立即投入社區(qū)登記工作中；二是開展靈活多樣的工作方式，采取蹲守（在社區(qū)登記）、設(shè)點(diǎn)（深入居民小區(qū)登記）、入戶（上門登記）相結(jié)合的方法，多管齊下進(jìn)行登記；三是制定日目標(biāo)，周計(jì)劃，將未登記人員數(shù)平均分配到每個(gè)工作日，確保當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完，只準(zhǔn)超額，不準(zhǔn)拖延。四是實(shí)行“五加二”，“白加黑”。辦事處、社區(qū)全體工作人員在此項(xiàng)工作完成以前，取消休假，確保按時(shí)完成任務(wù)。截至到目前為止，共登記5萬余人。
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