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基建工作總結(jié)

時間:2023-01-27 12:54:43 工作總結(jié) 我要投稿

基建工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的基建工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

基建工作總結(jié)15篇

基建工作總結(jié)1

  基建工程部20xx年度安全工作總結(jié) 一年來,根據(jù)中心安全生產(chǎn)工作的總體安排和要求,工程部認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,安全第一,確保安全工作四個為零的主題方針,牢牢把握組織保證,強(qiáng)化意識,規(guī)范行為和創(chuàng)造環(huán)境四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了全年各類事故為零的安全生產(chǎn)目標(biāo),本年度無重大責(zé)任事故發(fā)生,保證了本部門各項(xiàng)工作的`順利進(jìn)行。首先是對水、電、暖重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行每日巡回檢查和定期維修,使設(shè)備完好率達(dá)到100%,保證設(shè)備無“帶病工作;二是實(shí)行水、電、暖晝夜值班制度,認(rèn)真填寫交接班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,徹底消除安全隱患,避免重大事故的發(fā)生。

  配合安保部參加消防局舉辦的職業(yè)技能等級考核,取得消防局頒發(fā)的等級證和操作證。

  為保證生活用水安全,積極配合專業(yè)消毒隊對二次供水所有水源地進(jìn)行定期消毒,受到地礦小區(qū)居民的一致好評。

  基建工程部

  20xx年1月2日

基建工作總結(jié)2

  過去的一年,在校黨政正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門大力支持下,本人團(tuán)結(jié)全體工作人員緊緊圍繞學(xué);üぷ魅蝿(wù),開展了卓有成效的工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高自己政策運(yùn)用水平及執(zhí)業(yè)勝任能力。

  本人堅持政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)兩頭并進(jìn),利用星期三下午固定學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)十七大、十七屆五中六中全會精神,踐行科學(xué)發(fā)展觀,以爭先創(chuàng)優(yōu)為契機(jī),解放思想,凝心聚力 ,提高理論修養(yǎng),樹立全局意識。業(yè)務(wù)上向書本學(xué),向同行學(xué),向?qū)嵺`學(xué),堅持邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干,不斷提升自己政治思想覺悟,提高服務(wù)師生員工,服務(wù)學(xué)校中心工作的水平,盡可能使自己從基建管理的門外漢成長為基建管理的行家里手。

  二、滿負(fù)荷高質(zhì)量地履行崗位職責(zé)所規(guī)定的工作任務(wù),以改革創(chuàng)新精神引領(lǐng)和推動學(xué);窘ㄔO(shè)工作。

  1.在建工程已完成主體建設(shè)任務(wù),將按要求交付使用。圖書館工程、科技大樓工程、農(nóng)業(yè)園綜合樓工程均在申請分項(xiàng)驗(yàn)收。完成了大禮堂加固及周邊環(huán)境整治工程的施工。完成了農(nóng)業(yè)園二期供水工程施工。

  2.新建工程按基建程序開工建設(shè)。農(nóng)業(yè)園學(xué)生實(shí)習(xí)綜合樓工程成功申報了第25批邵逸夫基金會資助項(xiàng)目,并于10月開工建設(shè)。研究生公寓綜合樓完成了天然氣管道移位,操場排水改道,基建臨時變電所申請及施工,完成了施工監(jiān)理招投標(biāo)及規(guī)劃許可證的申請。農(nóng)業(yè)園供電改造工程已于10月份開工建設(shè)。

  3.擬建工程已全面啟動。西校區(qū)環(huán)形道路完成了方案論證、施工圖設(shè)計及施工招投標(biāo)。全國農(nóng)科教結(jié)合南方中心已完成立項(xiàng)、設(shè)計方案招標(biāo)。農(nóng)業(yè)科技大廈已完成立項(xiàng)審批;瘜W(xué)資環(huán)教學(xué)綜合樓進(jìn)行了前期調(diào)研。對原森光彩印廠及南院兩塊土地的建設(shè)做了前期調(diào)研及概念性規(guī)劃方案征集工作。

  4.創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的管理,加強(qiáng)對設(shè)計變更及經(jīng)濟(jì)簽證的管理,最大限度的維護(hù)學(xué)校利益。20xx年3月,我們對招標(biāo)代理進(jìn)行了招投標(biāo),將招投標(biāo)制拓展至基建工作全過程。我們首次申請了逸夫樓,并獲得通過,資助400萬港幣,同時地方政府至少按1:1配套建設(shè)資金。我們通過對現(xiàn)有配電房升級改造,優(yōu)化設(shè)計,既解決了圖書館、科技大樓供電問題,又節(jié)約了社會資源,使我校的變壓器負(fù)荷率達(dá)到75%。積極利用新材料、新工藝、新技術(shù),大量使用節(jié)能產(chǎn)品,圖書館、科技大樓室外電纜采用了鋁合金電纜,較銅質(zhì)電纜節(jié)約投資30%以上。加大了對在建工程質(zhì)量的.巡查與監(jiān)督,全年參加監(jiān)理例會40余次,草擬各類報告、討論招投標(biāo)文件、各類合同文件協(xié)商60余次,節(jié)假日不計報酬,堅守崗位,認(rèn)真履責(zé),保證每天必到工地,及時解決協(xié)調(diào)施工中的問題,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時要求整改,并加大驗(yàn)收力度,對不符合要求的工程,堅決不付工程進(jìn)度款,不辦理竣工決算。加強(qiáng)了對設(shè)計變更及經(jīng)濟(jì)簽證的管理,對設(shè)計單位、施工單位不合理的變更要求,經(jīng)論證后駁回,維護(hù)學(xué)校利益。

  三、廉政勤政,警鐘長鳴,做廉潔自律的表率。

  本人通過各類會議接受反腐倡廉教育,通過規(guī)章制度、基建程序、辦事流程約束自身工作行為,業(yè)余時間盡可能減少應(yīng)酬,少與包工頭打交道,不與材料商交朋友,干干凈凈做事,清清白白做人,常思貪欲之害,常念物力維堅,在風(fēng)險崗位上堅持底線,不越紅線。

  四、存在的不足及努力的方向

  陷于日常事務(wù),理論及專業(yè)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠;工作上存在完美主義,有急躁為難情緒;集體的智慧未能充分發(fā)揮,調(diào)動員工工作積極性方面手段不多。新的一年,任重道遠(yuǎn),我將修正缺點(diǎn),盡心盡力盡責(zé)完成本職工作。

基建工作總結(jié)3

  20xx年即將過去,又是一個迎來送往、辭舊迎新的時刻,不由心中泛起漣漪,回首過去的一年,自身工作雖不像往年那樣繁雜而緊張,但卻并未影響我從日常工作的芬絮中,探索著擠壓出渴望的那一點(diǎn)點(diǎn)甘露,每每如獲至寶一般吮入肺腑并傳至腦中樞,心中喜悅之情無與倫比,這才是我在工作中真正最大的獲得感和幸福感,恰恰是工作中那些許點(diǎn)點(diǎn)滴滴的領(lǐng)悟積累、適時運(yùn)用所得到的霎時快感,頓時閃電般通過自身研習(xí)凝練的管控理念,編程似的飛速量化為可操作的經(jīng)驗(yàn)舉措。同時,針對不等條件下的不同工作要求,始終堅守合規(guī)合法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的原則,采取靈活機(jī)動運(yùn)作可行的方法,充分調(diào)動項(xiàng)目部參建各方的職責(zé)和職能,不斷提升工程管理的時效和績效,盡力確保自身履職到位無大誤。

  在這一年工作中,如果講到具體的工作得失,那要從本年度負(fù)責(zé)的三項(xiàng)建設(shè)工程談起,即:《xxx》、《xxx》、《xxx》。

  《xxx》是項(xiàng)跨年工程,由于自身在一線崗位,治安巡防崗位合計工作過十余年,于是在該項(xiàng)目現(xiàn)場建設(shè)啟動初始,就已經(jīng)將項(xiàng)目建設(shè)過程中必將面臨的有關(guān)生產(chǎn)、管理、地方、治安等問題,已經(jīng)悄然收納于心!皫е鴨栴}、提出問題、解決問題”本就是一種先覺先知、發(fā)現(xiàn)提出、論證解決問題的良途莠徑,現(xiàn)在更是本人管理工程的一招不可或缺的“狙擊先鋒”,此招旦開百試不爽,既可預(yù)介于方案設(shè)計之初,亦可投用于項(xiàng)目建設(shè)之中,還可評價于竣工投產(chǎn)之后,有效的預(yù)視和化解項(xiàng)目實(shí)施過程的問題發(fā)生。

  《xxx》在初設(shè)中,直接參與現(xiàn)場勘查和路由制定,除結(jié)合計劃、生產(chǎn)、管理方面建議外,針對HCC防腐技術(shù)須與施工工序配合運(yùn)用的問題,提前聯(lián)絡(luò)工藝研究所論證本項(xiàng)目實(shí)際涉及防腐質(zhì)量,需要預(yù)見性調(diào)整施工工序的三種主要情況,并初步確定三種情況下HCC防腐專項(xiàng)施工方案,依據(jù)方案中需要的施工工序調(diào)整,對管材除銹技術(shù)的要求,以及視頻觀察檢測的問題處置等,均要做好未雨綢繆,因?yàn)檫@些對工程造價和現(xiàn)場施工都是至關(guān)重要的。

  《xxx》這個項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn),在于設(shè)計對《xxx》的有效提供,以及建設(shè)方的計劃科、安全環(huán)保、物資采購、工藝所、項(xiàng)目管理等部門單位,對《xxx》的`討論編制,這兩項(xiàng)工作都將成為整項(xiàng)工程能否高效推進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié);同時針對項(xiàng)目前期合同、手續(xù)辦理,施工部署、組織的排定,承包商施工技術(shù)界面的劃分和銜接等具體問題,組織設(shè)計交底和現(xiàn)場確認(rèn)工作,這都是施工員應(yīng)該在項(xiàng)目管控中,具有前瞻性和保障性的必備的操作,確保超前介入問題和解決問題,保障項(xiàng)目運(yùn)行平穩(wěn)順暢。

  以上三項(xiàng)工程,是本人今年負(fù)責(zé)管理的工程,雖然目前三項(xiàng)工程的進(jìn)度各不雷同,有馬上竣工決算收尾的,有處于前期初設(shè)階段的,也有施工合同準(zhǔn)備簽訂環(huán)節(jié)的;至此,綜上所述切身體驗(yàn)有感,任何工程項(xiàng)目的管控,都離不開施工員的盡心盡責(zé),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累沉淀,再將經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作管控中;始終堅持超前部署、預(yù)視問題、研討分析、科學(xué)論證、嚴(yán)謹(jǐn)合規(guī)、監(jiān)督有力、數(shù)據(jù)采集、整改到位、驗(yàn)交投產(chǎn)、跟蹤評價等量化工作的認(rèn)知和實(shí)踐,才是真正項(xiàng)目管理科學(xué)性和合規(guī)性至關(guān)重要的法寶,也才能夠真正成為一名合格的施工管理員。

基建工作總結(jié)4

  一年來我科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室同志的幫助支持下,按照年初我局工作部署和總體要求,努力做到務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、服務(wù)、守紀(jì),各項(xiàng)工作都按照年初工作計劃圓滿地完成,取得了一定的成績。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、履行職責(zé),較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  1、全年共審批政府投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和核準(zhǔn)限額內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目共46項(xiàng)。其中審批政府投資項(xiàng)目40項(xiàng),全年計劃投資16663萬元, 實(shí)際完成投資15915萬元;核準(zhǔn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目6項(xiàng),全年計劃投資68496萬元,實(shí)際完成投資58638萬元。

  2、按照省、市發(fā)改委工作要求,及時完成了對經(jīng)濟(jì)適用住房、保障房、廉租房、公租房等國家補(bǔ)助項(xiàng)目的審核申報及項(xiàng)目進(jìn)展月報表工作;

  3、根據(jù)市紀(jì)監(jiān)委工作要求,及時完成了對政府投資項(xiàng)目跟進(jìn)監(jiān)督信息管理系統(tǒng)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、圖片、視頻錄入工作;

  4、根據(jù)年初全區(qū)招商引資大會的精神,按要求向區(qū)招商局和區(qū)大督辦報送我局今年招商引資工作進(jìn)展情況月報表及各階段總結(jié),在局領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取和全局上下的共同努力下,我局超額完成招商引資目標(biāo)任務(wù);

  5、對管權(quán)限內(nèi)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目監(jiān)督管理,規(guī)范建設(shè)市場項(xiàng)目的審批手續(xù)。及時了解掌握建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度,對無審批手續(xù)開工建設(shè)的廣安嘉園項(xiàng)目、瑞凱世紀(jì)城(二期)項(xiàng)目兩家項(xiàng)目單位進(jìn)行了批評教育,并督促項(xiàng)目單位馬上停工補(bǔ)辦手續(xù)。鑒于這兩個項(xiàng)目未辦審批手續(xù)有特殊原因且兩家項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人認(rèn)錯態(tài)度良好,經(jīng)研究決定免于罰款。目前廣安嘉園手續(xù)已經(jīng)補(bǔ)辦完畢,瑞凱世紀(jì)城(二期)手續(xù)正在辦理中。

  6、調(diào)研今年基本設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和謀劃儲備20xx年基本設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目35項(xiàng);

  7、及時地完成了局黨組交辦的其他臨時性工作。

  二、爭創(chuàng)文明、服務(wù)型科室,樹立良好的科室形象

 。ㄒ唬⑸钊胴瀼芈鋵(shí)我局開展的“公民道德講堂”活動。

  抓好全科干部的思想道德建設(shè),把“公民道德講堂”活動不斷引向深入,形成長效機(jī)制。真正使我科形成健康、文明、和諧、良好的社會道德風(fēng)尚。定期組織學(xué)習(xí)《道德經(jīng)》,講身邊故事、行愛心善舉、倡文明行為,宣揚(yáng)助人為樂、誠實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、廉潔審批的道德品行,引領(lǐng)科室文明新風(fēng)尚。

 。ǘ⒉粩鄡(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境,提高服務(wù)水平。

  1、在文明禮儀、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、廉潔自律、遵章守紀(jì)等方面嚴(yán)格要求科室人員,杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”。全年沒有一起濫用職權(quán)“吃拿卡要”的現(xiàn)象發(fā)生,審批事項(xiàng)滿意率和按期辦結(jié)率達(dá)到100%。

  2、進(jìn)一步提高工作效率。借鑒外地行政審批的經(jīng)驗(yàn)和做法,以“減少審批事項(xiàng),減少審批環(huán)節(jié),減化審批程序,減少審批時間”為突破口,從審批服務(wù)的細(xì)節(jié)做起,不斷優(yōu)化工作流程,提高審批效率和保證審批質(zhì)量。真正形成一站式服務(wù)模式,做到一口接待、一次說明、一站批復(fù);一般審批爭取限時辦結(jié)。努力為投資商、創(chuàng)業(yè)者提供“零距離,低成本、高效率”服務(wù)。

  3、進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)上級和區(qū)委、區(qū)政府一系列規(guī)范投資審批文件,敢于、樂于并善于承擔(dān)責(zé)任,高度重視“中梗阻”,“饅頭比蒸籠大”的問題,打破常規(guī),改進(jìn)工作方式,在符合規(guī)定程序的前提下,簡化手續(xù),特事特辦,急事先辦,徹底改變“問題一具體就解決不來,有點(diǎn)責(zé)任就解決不了,有點(diǎn)困難就解決不好的”弊端。

  4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格履行“窗口受理制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制”,努力打造講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講作風(fēng)、講績效的'科室形象。堅持深入基層,了解民情,為民辦事,在項(xiàng)目謀劃和安排上,充分尊重民意,把項(xiàng)目用在群眾最期盼、最需要的地方,切實(shí)維護(hù)群眾利益。

  認(rèn)真回顧總結(jié)一年來的工作,在充分肯定成績的同時,我科的工作還存在一些不足之處:一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,今后要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。二是我科下基層調(diào)研時間少,對我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目情況掌握不夠。不能很好的為我局大項(xiàng)目工作提供項(xiàng)目基本情況,今后下基層調(diào)研要增加時間和提高質(zhì)量,多謀劃和儲備全區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目,為我區(qū)大項(xiàng)目庫儲備提供充足保障。以上存在問題,我們有決心在今后工作中加以改進(jìn)。

  明年工作安排和建議:

  一、嚴(yán)格審批權(quán)屬內(nèi)的政府及政策性投資項(xiàng)目;

  二、嚴(yán)格核準(zhǔn)《投資核準(zhǔn)目錄》中權(quán)屬內(nèi)非政府投資項(xiàng)目(含利用外資項(xiàng)目);

  三、加強(qiáng)對政府投資基本建設(shè)項(xiàng)目和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)督管理。對未辦理審批手續(xù)的項(xiàng)目單位按照規(guī)定程序進(jìn)行處理,并限期整改;鑒于今年上半年我區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資累計完成情況,建議高層領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門提前做好明年我區(qū)固定資產(chǎn)投資半年形勢分析及全年預(yù)測。同時制定固定資產(chǎn)投資目標(biāo)計劃,責(zé)任分解。各監(jiān)管部門要按照周、旬、月、季度的方式對各項(xiàng)目單位投資計劃完成情況進(jìn)行督報,對項(xiàng)目進(jìn)度慢,投資不到位的單位要積極督促其加快投資速度,積極完成目標(biāo)計劃;

  四、建議區(qū)高層加大對項(xiàng)目的謀劃和前期準(zhǔn)備工作的資金投入。密切跟蹤明年爭取中央、省、市投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,同時積極協(xié)助項(xiàng)目單位做好項(xiàng)目謀劃和前期準(zhǔn)備工作及基本設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)研工作,爭取調(diào)研時間不少于二個月,為今后全局謀劃儲備項(xiàng)目做準(zhǔn)備;

  五、及時完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

基建工作總結(jié)5

  今年,在XX的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,我科室全體員工認(rèn)真工作,全年各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展順利,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、工作任務(wù)完成情況

  1、油建工作情況:全年共新推探井井場XX個,涉及XX兩個XX鄉(xiāng)鎮(zhèn),征占用林地XX畝,占用林地費(fèi)XX萬元。新修道路XX公里,新修過水橋XX個。由于今年工程量XX,所有工程全部由科室內(nèi)部自己承建。

  2、基建工作情況:年初根據(jù)XX公司下達(dá)我廠投資計劃,廠區(qū)建設(shè)(XX基地、XX)計劃投資XX萬元,區(qū)隊建設(shè)(值班房)計劃投資XX萬元。累計投資XX萬元,累計完成XX萬元。其中廠區(qū)建設(shè)生產(chǎn)辦公基地XX萬元(未完),材料庫及院子硬化XX萬元(完成),職工食堂及澡堂XX萬元(完工);區(qū)隊建設(shè)完成XX間值班房XX萬元計劃投資。

  3、電力工程計劃投資XX萬元,(其中XX投資XX萬元,XXXX萬元,XX投資XX萬元),該工程由XX電力局電力發(fā)展公司承建,累計完成XXX,完成總投資XX萬元。

  4.專項(xiàng)工程情況,今年專項(xiàng)工程主要有XX個,一是油區(qū)道路隱患工程,總投資XX萬元,治理油區(qū)道路隱患XXX公里,實(shí)

  際完成投資XX萬元,其中XXX道路隱患XX公里,完成投資XX萬元,XXXX;二是年初計劃“四項(xiàng)費(fèi)用”中,油區(qū)道路砂石化計劃投資XX萬元,實(shí)際完成XXKm,完成投資XX元,其中XX完成投資XX萬元,。

  6、對外協(xié)調(diào)工作:主要作了以下幾方面工作,一是積極協(xié)調(diào)處理XX糾紛,連同XX的占地賠償問題,出動廠內(nèi)職工多達(dá)XX人次,最終得以解決;二是與宜川縣林業(yè)局多次協(xié)商XX探井征占用林在事宜,為廠內(nèi)節(jié)約資金XX萬元,同時與林業(yè)派出所想方設(shè)法搞好關(guān)系,努力減少不必要開支;三是協(xié)調(diào)處理好XX的征占用林地事宜;四是與宜川縣水資源管理辦公室辦理生產(chǎn)用水問題;

  7、油區(qū)道路養(yǎng)護(hù)工作:主要對XX的25公里砂石化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

  二、具體措施

  今年由于廠內(nèi)將油建與基建合并因此各項(xiàng)工作頭緒較多,我們在油建方面主要是搞好協(xié)調(diào),緊密配合生產(chǎn)需要,同時加強(qiáng)工程車輛的.維護(hù)和保養(yǎng),加快井場建成速度;在基建方面我們剛剛接觸,由于業(yè)務(wù)不熟剛接手工作都比較吃力,感覺是無法下手,我們及時購回大量相關(guān)資料,結(jié)合實(shí)際認(rèn)真對照學(xué)習(xí),不懂的地方即時向施工監(jiān)理請教,循序漸進(jìn),業(yè)務(wù)素質(zhì)得到大幅提升。我們主要抓緊工期,嚴(yán)格要求外聘監(jiān)理把好工程質(zhì)量關(guān),對工程所用材料全部由廠內(nèi)組織集體考察市場價格后,上比質(zhì)比價會議定

  價。施工中廠內(nèi)監(jiān)察室全程監(jiān)督,杜杜絕了吃拿卡要等不良習(xí)氣。

  三、存在的問題

  1、工程基建上專業(yè)人員幾乎沒有,要全面應(yīng)對大量的工程基建項(xiàng)目還是存在很大困難,F(xiàn)有人員不能處理棘手問題。

  2、科室內(nèi)部人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  總之,一年來我科室全體員工做了大量的工作,但是距離廠內(nèi)的要求還差的很遠(yuǎn),尚需進(jìn)一步內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,積極努力工作,為我廠的發(fā)展而不懈努力奮斗。

基建工作總結(jié)6

  據(jù)河南省省廳高管局《全省高速公路基層基礎(chǔ)基本功建設(shè)實(shí)施方案》要求,鄭少高速各收費(fèi)站積極準(zhǔn)備,從“樹標(biāo)兵、學(xué)標(biāo)兵、做標(biāo)兵”入手,扎實(shí)推進(jìn)“三基”建設(shè)活動開展。

  一是做好宣傳工作,制作“學(xué)三基建設(shè)樹標(biāo)兵形象”和“學(xué)習(xí)三基服務(wù)交通”黑板報;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),依據(jù)基本功建設(shè)中應(yīng)會的基本業(yè)務(wù)知識作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,做到一月一培訓(xùn)一考核,強(qiáng)化鞏固收費(fèi)員基本功;三是開展學(xué)習(xí)標(biāo)兵活動,各站向上半年“月評月樹”評選活動中涌現(xiàn)出的張瑞、吳陽、于慶業(yè)等先進(jìn)標(biāo)兵學(xué)習(xí),以“學(xué)內(nèi)涵、學(xué)精神”為主題,通過班前班后半小時現(xiàn)場指導(dǎo)、先進(jìn)個人思想交流、班組討論等方式對先進(jìn)個人的工作狀態(tài)和工作理念進(jìn)行深層次的理解和領(lǐng)悟。同時交流如何做好文明服務(wù)、如何提升業(yè)務(wù)指標(biāo)、如何深入開展抓逃治逃工作等,從而以點(diǎn)帶面,典型引領(lǐng),號召全體人員學(xué)習(xí)先進(jìn)個人認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)和盡心盡力、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。

  通過以上活動的`開展,收費(fèi)團(tuán)隊全體人員塑造了堅定的工作信念、良好的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作技能,為基本功建設(shè)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。在下一步的工作中,我們將通過常態(tài)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題討論、演講報告等活動,穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)“三基”建設(shè)工作,全面提升鄭少高速公路行業(yè)形象。

基建工作總結(jié)7

  XX年是學(xué)院發(fā)展建設(shè)極不平凡的一年,這一年, 我們學(xué)院在以基本建設(shè)為中心的指導(dǎo)下, 圓滿完成教學(xué)樓形象工程,實(shí)現(xiàn)學(xué)院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用,保證了正常的教學(xué)秩序,面貌煥然一新,這些工作的取得歸功了學(xué)院黨、政負(fù)責(zé)人正確領(lǐng)導(dǎo)子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持。現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一思想提高認(rèn)識加強(qiáng)施工的組織管理

  全體基建成員以學(xué)院的快速發(fā)展和建設(shè)為已任,思想上、政治上、行動上與學(xué)院高度一致,真正做到院興我榮的責(zé)任感,充分認(rèn)識到新校區(qū)建設(shè)親系著我們生物科技職業(yè)學(xué)院的興衰和發(fā)展。加強(qiáng)施工的組織管理是我們新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵:

  一是嚴(yán)格地把好施工圖紙的會審工作:組織我們技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工員、設(shè)計院、監(jiān)理公司和施工隊伍,對各建筑圖紙進(jìn)行詳細(xì)全面的會審,全年共計組織10余次會審,解決技術(shù)問題近20項(xiàng)給施工創(chuàng)造了有利條件。

  二是抓好監(jiān)理隊伍的監(jiān)督做用:在全年中召開監(jiān)理會議40余次。監(jiān)理工作實(shí)行24小時不離崗,旁站式的工作方法。在施工中他們嚴(yán)格把住了施工質(zhì)量和技術(shù),做到了按圖紙施工,起到了監(jiān)理應(yīng)有的作用。

  三是實(shí)行基建周一、周三立會制,每日早碰頭制。

  基建辦在一周內(nèi)立兩天會,貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對基建工作的部署和要求,同時做好近日內(nèi)的基建按排工作,也通過早晨的碰頭會了解每天現(xiàn)場施工中存在的`問題,找出解決辦法,致使施工得到順利進(jìn)行。

  四是發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專長,明確任務(wù)。

  根據(jù)基建成員的業(yè)務(wù)特長和能力,做出了合理的分工,使每個成員都明確現(xiàn)場施工任務(wù)和責(zé)任,給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣嘗燈光、綠化等都有專人負(fù)責(zé),盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負(fù)責(zé),在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。

  五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對學(xué)院建設(shè)的支持,完善有關(guān)建設(shè)手續(xù)。

  建設(shè)局發(fā)下了各樓體的施工許可證;消防部門對圖紙進(jìn)行消防審批;市質(zhì)檢站審圖中心對設(shè)計圖紙進(jìn)行審查;協(xié)調(diào)電力部門對我院用電施工進(jìn)行設(shè)計、招標(biāo)、施工;多次跑往熱力公司、燃?xì)夤、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進(jìn)行協(xié)作洽談。

  二、本著勤儉節(jié)約,促進(jìn)學(xué)院發(fā)展建設(shè)為原則

  學(xué)院建設(shè)的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設(shè)備,我們都一一談質(zhì)論價,在學(xué)院暫無資金的情況下,我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好,付款年限越長越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質(zhì)量、價格,并簽訂合同,使建設(shè)工作順利進(jìn)行。

  三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質(zhì)的提高

  一是在書本上學(xué):我們購買了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規(guī)范》等專業(yè)書籍,基建成員在每一個施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際按工程階段進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  二是在實(shí)踐中學(xué):施工人員親自到施工現(xiàn)場,在實(shí)踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)來指導(dǎo)工程施工。

  三是和同行學(xué)習(xí):基建成員無論是和設(shè)計人員、監(jiān)理隊伍、施工隊伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學(xué)習(xí),討論學(xué)院建設(shè)工程中的技術(shù)問題,使他們的素質(zhì)得到有效提高,指導(dǎo)工程施工有了可靠的技術(shù)保證。

  四、克服困難。嚴(yán)把材料、技術(shù)關(guān),推進(jìn)學(xué)院建設(shè)的順利進(jìn)行

  在施工過程中,時間緊、建設(shè)任務(wù)重,學(xué)院面臨新校區(qū)的使用,我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日,技術(shù)人員24小時工作在施工現(xiàn)場,很多同志都是在兩地分居住,在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家,雖工作條件艱苦、任務(wù)重,可工作起來信心百倍干勁足,從不叫苦也不叫累。

  建筑裝飾、裝璜材料,我們按領(lǐng)導(dǎo)的指示要求嚴(yán)格考察把關(guān)、篩選,本著美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、耐用的原則,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計要求,體現(xiàn)學(xué)院的新特色。

  施工中我們嚴(yán)把質(zhì)量、技術(shù)關(guān),技術(shù)員、施工員一道在施工現(xiàn)場,做到嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工,按建筑規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),使工程沒有出現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)問題。

  五、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

  在時間緊、任務(wù)重的情況下,配套設(shè)施的建設(shè)是我們基建后期工作的重心,以盡快地滿足新校區(qū)的使用功能。

  搶時間不分白天黑夜9月11日完成了鍋爐的安裝和8月7日完成了給水設(shè)備的調(diào)試;1739米管道建設(shè),在10月7日正式向?qū)W生供開水;10月10日正式啟動洗,對學(xué)生開放;職工住宅在10月28日接通了天燃?xì)夤艿;熱網(wǎng)建設(shè)時間緊、任務(wù)重,24小時施工。在10月26日完成了4974米熱網(wǎng)工程,正式供氣,使學(xué)院全體員工和學(xué)生沒有受冷受凍,住上了暖屋子;同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外網(wǎng)3261米;共完成了雨排水和污水管道工程6456米;完成了電力外網(wǎng)工程高壓電纜1764米,低壓電纜6181米。鋪設(shè)臨時電纜9條1158米。

  高壓開關(guān)柜10面、低壓開關(guān)柜17面、電力變壓器3臺、箱式變一座,中心變電所于9月24日一次投運(yùn)成功正式送電,職工住宅用電于11月24日開始投運(yùn)正式送電,并移交哈市郊農(nóng)電局管理。

基建工作總結(jié)8

  20xx年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,在相關(guān)部門的用心支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé),已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創(chuàng)新,將各項(xiàng)工作按計劃推進(jìn),現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下:

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),注意職業(yè)操守

  1、自覺學(xué)習(xí),努力提高

  每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識,增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  2、勤政為企,清正廉潔

  堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo),群眾研究解決;堅持任務(wù)明確布置,定期認(rèn)真檢查;堅持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《XX省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定,無論工程規(guī)模大小,無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤,從不因人而異,違反程序;堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

  二、狠抓工程建設(shè)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口

  1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

  年上半年,我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,將工程中的難點(diǎn)和不確定問題及時與設(shè)計院進(jìn)行溝通,并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),對材料嚴(yán)把審核關(guān),及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收,對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),對需要檢測的材料和實(shí)驗(yàn)及時進(jìn)行督促實(shí)施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),按時完成了XXX對配套工程的進(jìn)度要求。

  施工期間,我部門專人定點(diǎn)定時現(xiàn)場辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標(biāo)。

  同時我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。

  2、新辦公樓搬遷工作

  按照XXX統(tǒng)一部署,我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題,及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行,盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,在各單位進(jìn)駐后及時對各部門反饋的狀況進(jìn)行匯總,第一時間安排施工人員進(jìn)行解決3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程

  上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進(jìn)度,早日投入運(yùn)行。

  4、室外工程

  上半年,完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,并于中標(biāo)單位及時進(jìn)行了協(xié)調(diào),目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。

  5、及時做好各項(xiàng)零星維修工程

  20xx年上半年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項(xiàng)目。部分到達(dá)要求的工程透過XXX招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位,在開展的零星項(xiàng)目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場,與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個部門開展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后,對項(xiàng)目進(jìn)行初審,配合審計部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),做好工程決算審計。

  三、掌握市場建材行情,做好價格確認(rèn)

  1、了解行情,掌握信息

  施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過程中,為做好材料質(zhì)價確認(rèn)工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網(wǎng)絡(luò)詢價,注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時關(guān)注市場行情。

  2、堅持原則,嚴(yán)密把關(guān)

  在建筑材料的質(zhì)價確認(rèn)中,我們遵循設(shè)計原則,在滿足設(shè)計和使用的前提下,堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比,同質(zhì)選價優(yōu),同價選質(zhì)優(yōu),嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中,我們堅持仔細(xì)審查清單,爭取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無理變更。

  四、配合建設(shè),完善基建管理

  1、扎實(shí)做好配合檢查工作

  按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,迎接了針對配套工程項(xiàng)目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省XXX《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作,在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)提升,認(rèn)真開展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作,切實(shí)提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計部門檢查。

  2、安全管理體系推進(jìn)

  年上半年,我部門安全體系運(yùn)行良好。同時我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行,在項(xiàng)目施工前,辨識施工危險源,對施工方進(jìn)行安全培訓(xùn),宣講我公司安全目標(biāo)和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

  3、質(zhì)量體系建設(shè)

  年上半年,我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運(yùn)行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時推進(jìn)質(zhì)量體系工作,完成了各階段任務(wù),改善了部門工作

  4、基建檔案歸檔整理

  根據(jù)國家及省市的規(guī)定,以及XXX檔案管理規(guī)定,我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準(zhǔn)備工作。

  5、完成的其他工作

  此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和狀況分析,并及時上報年度預(yù)算。

  同時,上半年完成超多工程款的支付工作,及時的`按照跟蹤審計單位的審核金額進(jìn)行支付,有效的加快施工進(jìn)度,完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報,對部門內(nèi)需要公開的資料進(jìn)行按時上報,開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。

  五、下半年工作思路及主要任務(wù)

  回顧過去,展望未來,我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制,牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

  下半年主要工作任務(wù):

  1、加快工程進(jìn)度,按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

  2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。

  3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。

  4、做好公司其他零星工程。

  5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。

  在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:

  1、某些工程還不盡如人意,與XXX的要求還有必須距離。

  2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。

  3、與相關(guān)部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。

  4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能專款專用現(xiàn)象。

  5、現(xiàn)場管理水平不夠,現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,進(jìn)度推動困難,致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。

  以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時俱進(jìn),迎頭趕上。主要措施是:

  1、我們要緊緊圍繞XXX任務(wù)開展工作,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),廣泛征求意見,將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來,共同開建立設(shè)新局面。

  2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,結(jié)合工程管理的實(shí)踐,提高服務(wù)意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結(jié)合,共同進(jìn)步”的原則,及時進(jìn)行技術(shù)更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平

  3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。XXX相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和推薦,用心與之溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細(xì)微之處,落到點(diǎn)滴之間。

  4、加強(qiáng)共管賬戶的管理,對每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺賬記錄,所報工程款項(xiàng)有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實(shí)狀況,保證工程款?顚S。

  5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識,并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況,編制施工進(jìn)度計劃,嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行階段檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤,立即召開施工現(xiàn)場會,找出原因并舉措實(shí)施。

基建工作總結(jié)9

  一、制定工作目標(biāo)

  今年上半年,基建處按照年初制定的工作目標(biāo),對全年主要工作任務(wù)進(jìn)行了分解細(xì)化,并根據(jù)我處的實(shí)際情況,對分解細(xì)化后的工作進(jìn)行了分工,將每項(xiàng)工作落實(shí)到人,做到人人有責(zé)。并按照我局服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)活動的要求,為規(guī)范我處內(nèi)部行政管理行為,對某些行政職責(zé)進(jìn)行定崗,并對每個崗位配以ab角,以保證每項(xiàng)工作的順利運(yùn)行,提高工作和服務(wù)效率。

  二、創(chuàng)新工作思路,提高水利工程建設(shè)管理水平

  在中央“保經(jīng)濟(jì)增長、促內(nèi)需、保穩(wěn)定”的政策下,今年我市水利工程建設(shè)總投資達(dá)到***億元,其中投資在1000萬元以上的單個重點(diǎn)基建項(xiàng)目就達(dá)到17個之多。這些項(xiàng)目不僅數(shù)量多、工期緊,而且要求高。面對繁重的建設(shè)任務(wù),必須創(chuàng)新建設(shè)管理工作思路和工作方法。

  為了全面推進(jìn)全市重點(diǎn)水利工程建設(shè),確保全年度工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成,3月份組織召開了全市水利工程建設(shè)管理工作會議。同時在認(rèn)真梳理和思考全年工作的基礎(chǔ)上,專門下發(fā)了《20xx年度全市水利工程建設(shè)管理工作實(shí)施方案》,制訂計劃目標(biāo)、明確思路,擬定了工作要點(diǎn)和工作措施,以進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)管理水平,加快水利建設(shè),提高水利對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)和保障能力。

  三、加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作,協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)水利工程建設(shè)

  加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理,在保證“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金”控制四大目標(biāo)的基礎(chǔ)上,

  1、督促重點(diǎn)水利工程盡早竣工。為加強(qiáng)我市水利工程驗(yàn)收管理工作,確保重點(diǎn)水利工程盡早完成竣工驗(yàn)收,及時發(fā)揮效益,對已建設(shè)實(shí)施的.工程項(xiàng)目進(jìn)行梳理和排查,列出20xx年市重點(diǎn)水利工程竣工驗(yàn)收計劃,并督促項(xiàng)目法人依照計劃的時間節(jié)點(diǎn)盡早完成竣工驗(yàn)收。

  (1)二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程,并投入使用。

 。2)劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設(shè)工程已基本完成,計劃于8月份完成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

  2、做好對項(xiàng)目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標(biāo),已督促水利建設(shè)任務(wù)較重的區(qū)縣組建3個以上的項(xiàng)目法人。現(xiàn)在這項(xiàng)工作已經(jīng)完成,建立起全市重點(diǎn)項(xiàng)目法人庫。并計劃在下半年對項(xiàng)目法人進(jìn)行水利技術(shù)、財務(wù)、監(jiān)管等綜合能力的培訓(xùn)。

  3、抓好安全生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局。為更好地開展水利工程建設(shè)安全管理工作,下發(fā)了《關(guān)于上報水利工程建設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)基本信息的通知》,以便建立健全水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  為確保所有重點(diǎn)水利工程達(dá)到安全生產(chǎn)零事故,3月份和6月份分別對在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查;4月份為做好施工現(xiàn)場管理工作,確保有序和安全施工,對這些重點(diǎn)水利工工程進(jìn)行了市級文明工地考核,為使各參建單位重視對安全生產(chǎn)和文明工地的創(chuàng)建工作,考核結(jié)束后,根據(jù)檢查情況和考核結(jié)果,下發(fā)了《全市水利重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目市級文明工地考核情況的通報》。

  四、加強(qiáng)制度建設(shè),為水利工程建設(shè)管理工作提供保障

  為進(jìn)一步建立健全工程建設(shè)管理體系,提高工程建設(shè)依法監(jiān)管水平和服務(wù)保障能力,在充分調(diào)研和學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,制定以下規(guī)范性文件,準(zhǔn)備于下半年正式出臺:《市水利工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計變更管理辦法》、《市水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《市水利施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《市水利工程建設(shè)安全質(zhì)量分類分級監(jiān)督管理實(shí)施意見》和《市水利工程建設(shè)市場不良行為處罰實(shí)施意見》等五個文件。

  五、加強(qiáng)對重點(diǎn)水利工程建設(shè)管理工作的宣傳

  今年我市很多重點(diǎn)水利工程是響應(yīng)中央宏觀經(jīng)濟(jì)政策拉動內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)增長的重要建設(shè)工程,如何將政府資金管好用好,是廣大群眾關(guān)心的問題。4月1日,借全市水利建管會議召開之機(jī),在《南京日報》“三水統(tǒng)籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創(chuàng)新一手抓工程建設(shè)把11.6億元水利投資管好用好》,以宣傳我市重點(diǎn)水利工程建設(shè)工作,讓老百姓對南京水利工程建設(shè)了解,從而南京市水利局的工作了解和放心。

  同時,按照局對新聞宣傳和信息工作的要求,積極向辦公室發(fā)送信息,并及時更新水利網(wǎng)站的有關(guān)內(nèi)容。迄今為止,我處在南京水利網(wǎng)站上共有信息10條,其中《水利招投標(biāo)工作又有新舉措》一文被省水利網(wǎng)的市縣動態(tài)欄目錄用。

  六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

  配合做好監(jiān)理公司的改制工作,牽頭做好檢測中心的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。下一步,我們將繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全局重點(diǎn)工作,以年初制定的工作任務(wù)為目標(biāo),團(tuán)結(jié)努力,完成好全年工作。

基建工作總結(jié)10

  20xx年基建規(guī)劃處的工作仍然是艱巨而繁忙的。在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我處圍繞學(xué)校20xx年工作要點(diǎn),堅持突出工作重點(diǎn),樹立全局觀念,全處職工在人員少,任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)協(xié)作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),順利完成了本年度的基本建設(shè)投資計劃以及其他各項(xiàng)工作,為我校建設(shè)規(guī)模的發(fā)展、進(jìn)一步改善校園環(huán)境做出了積極努力的.工作。

  一、基本建設(shè)完成情況

  20xx年我;ㄓ媱澩顿Y1.5億元。截止目前完成投資1.067億元(其中包括零小基建1700萬元)。在建工程建筑面積近16萬平方米,建設(shè)規(guī)模創(chuàng)歷史新高。

  1)續(xù)建工程4項(xiàng),完成土建投資3638萬元

  ●第八教學(xué)樓:該工程建筑面積20557平方米,投資概算2928萬元,其中土建投資2357萬元。20xx年4月下旬開工建設(shè),20xx年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬元。該項(xiàng)目累計完成投資2357萬元,目前正在進(jìn)行審計工作。

  ●中心實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)中心(一):該工程建筑面積14774平方米,土建投資1606萬元。20xx年7月開工建設(shè),10月中旬主體完工,20xx年5月下旬竣工驗(yàn)收。今年完成土建投資444萬元。該項(xiàng)目已累計完成投資1606萬元,目前正在進(jìn)行審計工作。

  ●中心實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)中心(二):建筑面積9315平方米,土建投資1045萬元。20xx年7月開工建設(shè),9月中旬主體完工,20xx年6月下旬竣工驗(yàn)收。今年完成土建投資230萬元。該項(xiàng)目已累計完成投資1045萬元,目前正在進(jìn)行審計工作。

  ●教育科技中心

  該工程于20xx年10月30日舉行奠基儀式,20xx年11月中旬正式開工,建筑面積28082平方米,土建投資合同價款8214萬元(簽訂補(bǔ)充合同3282萬元,其中包括外裝飾變更部分、裙房局部采光頂變更、室內(nèi)部分變更及其它).20xx年完成投資2605萬元。累計完成投資4689萬元,目前進(jìn)行內(nèi)外裝修和安裝工程,主樓外裝基本完成。該工程計劃20xx年6月竣工。

  2)新建工程5項(xiàng),完成投資5370萬元

  ● 圖書館

  該工程由改建和擴(kuò)建兩部分組成,新建和改建總建筑面積39500平方米,投資概算8000萬元,其中土建投資7561萬元。20xx年9月開工,目前正在進(jìn)行主體施工,計劃20xx年元月主體完工,8月整體竣工驗(yàn)收.目前已完成土建投資3700萬元。新建和改建后圖書館建筑面積49200平方米。

  該工程建筑面積15546平方米,投資概算2200萬元,其中土建投資1943萬元。于今年11月中旬開工,目前正在進(jìn)行主體施工,已完成土建投資540萬元,計劃20xx年5月竣工。

  該工程建筑面積9061平方米,投資概算1550萬元,其中土建投資1271萬元。于今年11月開工,目前正在進(jìn)行主體施工,已完成土建投資200萬元,計劃20xx年5月竣工。

  該工程建筑面積7553平方米,投資概算1370萬元,其中土建投資1027萬元。該工程于20xx年11月開工,目前正在進(jìn)行主體施工,已完成土建投資380萬元,計劃20xx年5月竣工。

  ● 青年教師公寓

  該工程建筑面積20417平方米,土建投資3555萬元。于20xx年11月下旬開工,目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工,已完成土建投資550萬元,計劃20xx年8月竣工。

  3)今年完成零小基建工程20余項(xiàng),投資約1700萬元(其中基建規(guī)劃處負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目投資約1350萬元)

  今年完成零小基建項(xiàng)目20多項(xiàng),計劃投資1500萬元,實(shí)際完成投資1800 萬 。部分零小基建項(xiàng)目由國有資產(chǎn)與后勤管理處以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施,如:12#、13#學(xué)生公寓改造、圖書館室外水暖電管網(wǎng)遷移、外教公寓裝修、學(xué)校保密室建設(shè)等其零小基建投資約350萬元。 由基建規(guī)劃處負(fù)責(zé)實(shí)施管理的主要項(xiàng)目有主要包括:

  ●第九教學(xué)樓改造: 第九教學(xué)樓改造為化工實(shí)驗(yàn)樓,建筑面積6202平方米,于今年7月開工,土建工程11月竣工。該項(xiàng)目計劃土建投資200萬元(第一批零小計劃批復(fù)),實(shí)際土建改造投資230萬元.

  ● 育苑賓館裝修改造工程:計劃投資600萬元,其中包括裝修改造、購置電梯設(shè)備、消防維修、門窗更換等。該工程于今年2月下旬開工,6月下旬竣工,8月中旬整體驗(yàn)收。該工程裝修改造部分已完成審計,投資470萬元。

  ● 食堂改造工程:對原有食堂進(jìn)行了擴(kuò)建及全面維修改造,擴(kuò)建部分建筑面積723 m,維修改造部分建筑面積4063 m,計劃投資400萬元,實(shí)際完成投資418.5萬元,其中今年完成投資199萬元。 22

  ● 東廣場室外工程:該項(xiàng)目投資概算208.9萬元,20xx年4月下旬開工,10月中旬竣工驗(yàn)收。東廣場占地面積19200m,其中建設(shè)面積12571 m ,綠化面積6590 m,該項(xiàng)目完成投資208.9萬元(該工程還需改造電纜地溝,未列入上述投資內(nèi))。

  ● 機(jī)械工程實(shí)習(xí)用房:該項(xiàng)目計劃投資110萬元,土建投資79萬元,建筑面積700 m。已完成投資50萬元,計劃今年年底竣工驗(yàn)收。

  ● 機(jī)制大廳改造工程:為實(shí)施日圓貸款設(shè)備項(xiàng)目,對機(jī)制大廳進(jìn)行門窗、地面、屋面、水、電等進(jìn)行改造,計劃投資60萬元,完成投資40萬元,該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收。

  ● 中心實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)中心(一)機(jī)房電路改造工程:由于部分普通實(shí)驗(yàn)室改造為微機(jī)室,需要對實(shí)驗(yàn)中心(一)機(jī)房部分電路進(jìn)行改造,投資42萬元㎡

  ● 20xx年零小基建完成投資還有:5項(xiàng)校園道路改、擴(kuò)建工程、

  第二操場圍網(wǎng)工程、化學(xué)藥品庫房等工程。完成投資120萬元.

  4)北校區(qū)征地及土地確權(quán)工作

  (1) 全面完成了蘭州市蔬菜有限公司10.92畝土地轉(zhuǎn)讓,已收到政府的撥地文、圖及土地過戶文件。

  (2) 孔家崖鄉(xiāng)集體建設(shè)用地5.2畝土地省人民政府已批準(zhǔn)(甘政國土發(fā)[20xx]50號,待市政府的批準(zhǔn)下發(fā)撥地文、撥地圖并辦理土地證 。

  (3) 征北校區(qū)土地,該土地位于我校北圍墻以北至規(guī)劃511#路,共計337.5畝土地。在校領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷和支持下,經(jīng)過與政府各主管部門的多次協(xié)調(diào),克服重重困難,目前已得到區(qū)、市政府的批準(zhǔn)并上報省國土資源廳,待省國土資源廳批準(zhǔn)后上報國土資源部。

  目前省國土資源廳要求蘭州市土地局出具土地審查報告、供地說明、新增建設(shè)用地土地有嘗使用費(fèi)準(zhǔn)備情況說明,但市土地局不予出具,直接影響該土地的上報。

  北校區(qū)征地工作仍然十分艱巨,任務(wù)重、問題多,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我處將進(jìn)一步加大征地力度,想方設(shè)法努力克服種種困難,盡快完成這一艱巨任務(wù)。

  (4) 北校區(qū)規(guī)劃:現(xiàn)已完成北校區(qū)征地項(xiàng)目建議書,可行性研究報告,并編制了北校區(qū)規(guī)劃大綱,待提交北校區(qū)規(guī)劃建設(shè)委員會批準(zhǔn)實(shí)施。

  5)白銀校區(qū)征地工作進(jìn)展情況

  20xx年11月30日由甘肅省發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)后,計劃征用的20xx畝土地進(jìn)入建設(shè)用地審批

基建工作總結(jié)11

  20xx年即將進(jìn)入尾聲,迪曼D廠房基建工作也將在此告一段落。這一年內(nèi)的基建工作是艱巨而繁忙的,我基建項(xiàng)目在公司及集團(tuán)各公司的大力支持上,在全項(xiàng)目管理及工作人員的辛勤努力下,取得了順利的進(jìn)展和不錯的成績,在20xx新的一年即將到來之際,我部門現(xiàn)將20xx年度工作做如下總結(jié):

  一、項(xiàng)目管理

  在這一年里,我基建辦內(nèi)部逐步展開計劃管理、定期例會、文明施工獎罰制度,不斷克服各種圖紙技術(shù)方案上的困難努力使工程向前推進(jìn)。對各工隊施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度嚴(yán)格把關(guān),及時協(xié)調(diào)和糾正施工中存在的各種問題。因此,在后續(xù)施工的管理中也極大的調(diào)動了各分包工隊及工作人員的勞動積極性和責(zé)任感,營造了一個良好的施工環(huán)境和工作氛圍,使項(xiàng)目的管理工作有條不絮的進(jìn)行著。

  二、年度主要工作

  1、前期土建遺留問題的處理

  在土建施工單位浙江環(huán)宇退場后,于20xx年初著手進(jìn)行D廠房后期遺留的土建施工。主要包括:屋面防水層施工,屋面避雷引下線和避雷網(wǎng)的施工,樓層板內(nèi)陶粒的填補(bǔ)澆筑,室外污水、雨水管道的鋪設(shè),室外臺階砼的澆筑,室外庭院內(nèi)大量建筑垃圾的清理,對廠房院內(nèi)進(jìn)行護(hù)欄封閉管理。在施工中發(fā)現(xiàn)D廠房地下室17軸~18軸/A軸,-3.69標(biāo)高處出現(xiàn)嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)遺留問題和大量漏水。對此,我基建辦多次給浙江環(huán)宇公司發(fā)函,在公司淡總和集團(tuán)高總的不辭勞苦積極的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過與設(shè)計人員與對方技術(shù)相關(guān)人員的最終協(xié)調(diào),確定地下室基礎(chǔ)漏水施工修補(bǔ)及整改方案,經(jīng)過處理地下室遺留質(zhì)量問題基本得到改善,使得基建辦后續(xù)裝修工作得以順利的開展。

  2、竣工驗(yàn)收工作的積極準(zhǔn)備

  這一年里,隨著前期土建施工遺留問題的逐一解決,我基建辦在集團(tuán)高總、公司淡總?cè)f(xié)調(diào)中積極的著手D廠房竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備,主要涉及竣工驗(yàn)收中竣工分部分項(xiàng)資料問題與浙江環(huán)宇公司進(jìn)行多次溝通協(xié)商。曾兩次前往浙江環(huán)宇公司檢查前期土建施工資料。同時,發(fā)現(xiàn)施工方資料中存在少許漏項(xiàng)、缺項(xiàng)問題,要求對方盡快完善資料,且對方也是積極的配合驗(yàn)收工作。由于D廠房前期遺留問題比較麻煩,竣工驗(yàn)收工作也是相當(dāng)復(fù)雜的,集團(tuán)高總協(xié)同基建辦工作人員也在積極的協(xié)商相關(guān)部門完善驗(yàn)收手續(xù)。其中,今年11月份請規(guī)劃局已完成竣工測繪工作,出具了竣工測繪報告。完成天然氣報批手續(xù),目前正在積極的進(jìn)行消防驗(yàn)收手續(xù)和電梯驗(yàn)收手續(xù)的辦理中。使得各項(xiàng)竣工驗(yàn)收手續(xù)在不斷地完善中,預(yù)計20xx年5月份主體交工驗(yàn)收將順利通過并全面投入使用。

  3、技術(shù)、質(zhì)量管理控制

  在這一年里,我基建辦嚴(yán)格按照公司、地方、國家相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。為的是一個目的:給公司交一棟技術(shù)質(zhì)量合格的大樓,給公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的利益,交一份滿意的答卷。

  在技術(shù)方案方面,由于D廠房施工項(xiàng)目比較復(fù)雜,結(jié)構(gòu)特殊,且因各種因素導(dǎo)致一些技術(shù)、裝修方案遲遲未能定案。在淡總的大力領(lǐng)導(dǎo)和基建辦技術(shù)人員的共同努力下,面對各種問題迎難而上,具體問題具體解決。最終,經(jīng)過相關(guān)技術(shù)人員不斷的分析和反復(fù)研究討論,使得各項(xiàng)技術(shù)施工方案最后定稿,為今年基建辦后續(xù)工作的進(jìn)行起到很大的推動作用。裝修方案逐一確定,水電、消防施工圖的定稿,五六層夾層鋼構(gòu)的方案圖紙定稿,空調(diào)施工方案的確定等等逐一確定,使得各項(xiàng)工作得以相續(xù)順利的進(jìn)行。隨后各項(xiàng)施工逐一展開,雖然施工中不斷的出現(xiàn)新的問題和各種施工難題,但經(jīng)過大家與各方的積極協(xié)調(diào),最終都逐一消化在施工中,取得了不錯的成績。

  在施工質(zhì)量的管理方面,我基建辦制定每周五為工程例會日,各施工隊定期參加例會,對于施工中存在的質(zhì)量問題在例會上總結(jié)并責(zé)令其整改,提出切實(shí)可行的技術(shù)措施。在施工過程中我們追求優(yōu)化過程管理、提高施工質(zhì)量,給集團(tuán)建造優(yōu)質(zhì)工程。不定期對樓層中的施工進(jìn)行檢查,及時將質(zhì)量問題消化在萌芽狀態(tài)中,確保今后投入使用的使用率。

  4、安全綠色文明管理

  在施工現(xiàn)場的管理過程中,我基建辦嚴(yán)抓安全文明施工,堅決杜絕不文明施工現(xiàn)象。安全施工警鐘長鳴,這也是我們每一個管理人員要高度重視的。

  對于每一個新進(jìn)場的施工隊伍,責(zé)令其負(fù)責(zé)人必須對其進(jìn)行安全文明施工教育,基建辦還專門給每個工人辦理了出入證,以提高管理力度。同時,基建辦專門花大力氣對所有樓層內(nèi)的臨邊、洞口、樓梯間做了全面的防護(hù)。因此,在這一年的整個施工中,未發(fā)現(xiàn)一起安全事故。這是基建辦每個人辛勤努力的結(jié)果。

  我們要求現(xiàn)場的.安全文明施工都要做到工完場清,確保每一個工隊在進(jìn)場時都能看到一個干凈整潔的施工環(huán)境。對此我們下很大的精力去管理監(jiān)督,每周的工程例會都要提出批評和整改。但是,在施工過程中仍然存在不文明施工的工人,對此我們絕不姑息,給予所在工隊負(fù)責(zé)人通報批評和現(xiàn)金處罰,并上報財務(wù),當(dāng)然,對于表現(xiàn)好的施工隊也給于獎勵,讓好的現(xiàn)象繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。

  5、D廠房主要施工項(xiàng)目

  1)地下室同尊庫房、一層、三層臨時衛(wèi)生間和辦公區(qū)完成裝修并投入使用;

  2)同尊升降機(jī)和傳輸機(jī)的安裝并投入使用;

  3)D廠房樓內(nèi)外所有門窗、幕墻的安裝;

  4)電梯的安裝及調(diào)試完畢,待投入使用;

  5)室外護(hù)欄網(wǎng)安裝完畢;

  6)地下室配電室設(shè)備到場并安裝到位,待投入使用;

  7)三、四層水磨石地面、天棚噴涂完成;

  8)水電工程及消防工程的招標(biāo)及進(jìn)場施工;

  9)空調(diào)方案的確定和工隊的進(jìn)場及施工;

  10)弱電、安防工程的招標(biāo)及進(jìn)場施工;

  11)中國電信入網(wǎng)協(xié)議的簽訂及施工;

  12)五層夾層鋼結(jié)構(gòu)的招標(biāo)及進(jìn)場施工;

  13)屋面消防水箱的制作安裝完成;

  14)地下室消防水池的防水及樓層內(nèi)衛(wèi)生間的防水施工;

  15)三四層室內(nèi)裝修隊伍的招標(biāo)及進(jìn)場施工;

  預(yù)計明年5月份完成樓內(nèi)所有裝修工程并投入使用。目前一切相關(guān)施工工序都在緊張的進(jìn)行,預(yù)期可以完成,為此我們正在做大力緊張的努力,確保工程進(jìn)度。

  6、成本控制、材料管理

  根據(jù)工程內(nèi)容,在成本控制管理中在施工設(shè)備原材料材料的采購中我們做到貨比三家,向廠家了解對方材質(zhì)、品牌和規(guī)格,我們盡最大的努力通過各種渠道了解材料的價值和利潤,將成本控制在最低。

  在材料的管理上,基建辦派有專人負(fù)責(zé)材料的清點(diǎn)入庫,及時的盤點(diǎn),做好記錄,確保成本管理達(dá)到合理有效的控制。既要達(dá)到施工要求和裝修效果,還要做到材料的節(jié)約,避免浪費(fèi)。施工中發(fā)現(xiàn)存在甲供材的浪費(fèi)時,及時給予提醒和糾正,嚴(yán)格控制,將施工材料損耗控制在最低范圍內(nèi)。深入了解施工工藝和施工方法,盡量在施工中采用確實(shí)可行的方案,節(jié)約成本。

  嚴(yán)格對施工質(zhì)量把關(guān),對不符合要求的工程不予結(jié)算,責(zé)令其不斷整改,達(dá)到合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)方可。這是我們一致的目的。

  三、繼續(xù)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求現(xiàn)場管理

  20xx年即將過去,在這一年里是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)懷和項(xiàng)目全體管理人員的辛勤工作,才有目前的成績和進(jìn)步。春風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新起點(diǎn)。在20xx年我D廠房基建辦計劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度,從安全綠色文明施工,技術(shù)質(zhì)量,現(xiàn)場施工,成本控制等各個方面,進(jìn)行全方位的管理。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍(lán)圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,基建辦所有工作人員將不負(fù)公司使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造迪曼美好的明天。

基建工作總結(jié)12

  今年是我公司豐收的一年,我公司在陜北礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量管理這一工作目標(biāo),大力開展點(diǎn)線面管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈。截止10月底,我公司在項(xiàng)目基本建設(shè)期間未發(fā)生安全事故,較好的完成了目標(biāo)及任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、20xx年全年工作總結(jié)

  (一)年度指標(biāo)完成情況

  至20xx年10月底蘭炭和電石項(xiàng)目籌建已基本完成,蘭炭項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn),電石項(xiàng)目預(yù)計20xx年14月15日2#電石爐點(diǎn)火試生產(chǎn),現(xiàn)已進(jìn)入最后安裝調(diào)試階段。

  (二)狠抓現(xiàn)場管理,落實(shí)會議精神

  現(xiàn)場管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點(diǎn)線面管理,層層落實(shí)責(zé)任,制定和完善了現(xiàn)場管理制度及獎罰辦法等內(nèi)容。每周日我公司對生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場定期組織人員進(jìn)行檢查,并召開工程調(diào)度會,將檢查結(jié)果以會議紀(jì)要文件形式通知施工單位,把每項(xiàng)工作及會議精神都落實(shí)到每個員工,確保項(xiàng)目基本建設(shè)順利進(jìn)行。

  (三)安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺階

  安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。我公司全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理體制,層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的`安全意識。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改安全隱患,確保安全生產(chǎn),不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。

  (四)立足本職,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)

  嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我公司對所有進(jìn)場原材料進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢驗(yàn)的辦法,確保工程中所用原材料檢驗(yàn)全部合格后方可使用,且對每項(xiàng)隱蔽工程都要驗(yàn)收,保證施工質(zhì)量按期完工。

  當(dāng)然,今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴(yán)不細(xì),管理人員短缺,管理職責(zé)界定不明確,制度執(zhí)行不嚴(yán)格,施工單位較多,人員多而復(fù)雜,責(zé)任制落實(shí)不到位,現(xiàn)場隱患多、違章現(xiàn)象還時有發(fā)生,這都為事故的發(fā)生埋下了隱患。20xx年我們將繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)職工思想政治工作,進(jìn)一步完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營任務(wù),使之更上水平,邁上一個嶄新的臺階。

  二、20xx年工作安排

  (一)20xx年,更是公司跨越發(fā)展的關(guān)鍵年。我們要探索新形勢下的工作思路和企業(yè)管理模式,完成公司年度經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)、推動企業(yè)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的總體戰(zhàn)略部署,加班加點(diǎn)完成項(xiàng)目基本建設(shè)任務(wù),并樹立一個中心,突出兩大重點(diǎn),建立三套體系,加強(qiáng)五項(xiàng)管理,完成十項(xiàng)指標(biāo)。

  樹立一個中心:就是要動員一切力量,狠抓項(xiàng)目建設(shè),確保廠前區(qū)及生活區(qū)籌建工作順利開展,實(shí)現(xiàn)公司辦公區(qū)配備完善及員工生活條件提高的目標(biāo)。

  突出兩大重點(diǎn):就是要做好二期煤焦油加氫項(xiàng)目及電廠前期準(zhǔn)備工作,確保二期項(xiàng)目上半年完成設(shè)計及基礎(chǔ)工程,下半年完成項(xiàng)目建設(shè)工程。

  建立三套體系:就是要建立規(guī)范的企業(yè)運(yùn)營管控體系、公司總部與各分廠財務(wù)核算體系和部門、個人績效考核體系。

  加強(qiáng)五項(xiàng)管理:就是加強(qiáng)安全管理、基本建設(shè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和人力資源管理。

  完成雙項(xiàng)指標(biāo):完成項(xiàng)目廠前區(qū)、生活區(qū)、二期項(xiàng)目建設(shè);安全生產(chǎn)零事故。

  (二)存在問題:

  1、一期項(xiàng)目建設(shè)我部門深深感受到因?yàn)橘Y金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無法滿足工程要求、無法按期完工等情況。生活區(qū)、廠前區(qū)和二期煤焦油加氫項(xiàng)目建設(shè)公司是否能夠配備充裕的資金。

  2、基建管理部要增加土建及安裝技術(shù)人員,負(fù)責(zé)日常項(xiàng)目建設(shè)、資料整編、安裝調(diào)試及協(xié)調(diào)工作。爭取在20xx年工作中責(zé)任落實(shí)、安排明確,確保工程早日竣工。

  3、公司在20xx年項(xiàng)目建設(shè)工程中是否可招標(biāo)公正,確保優(yōu)質(zhì)施工單位進(jìn)駐我公司項(xiàng)目建設(shè)。施工單位的良莠既影響到我公司項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,又影響到我公司項(xiàng)目是否能夠順利按期竣工并投入生產(chǎn)使用。

  20xx年已經(jīng)到了尾聲,回顧過去,我們付出了,也收獲了。20xx年是一個新的開始,我們將會在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅持不懈、努力奮進(jìn)為公司創(chuàng)出更多的效益!

基建工作總結(jié)13

  光蔭荏苒,時光如織。即將過去的20xx,我們在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,基建辦全體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟,潛心工作、不懈努力,圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù),F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:

  即將過去的一年里,我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo),嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,以工程建設(shè)質(zhì)量為中心,傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點(diǎn)。完成了以下三個方面的工作。

  一、工程建設(shè)準(zhǔn)備工作

  眾所周知,工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門 和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順利。為此,我們在人手少、類似工作經(jīng)驗(yàn)有限的情況下,邊學(xué)邊干,一人身兼多職,工作不分份內(nèi)份外,很抓重點(diǎn),通力合作,做好了以下兩件事。

  一、20xx,按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計要求,完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。

  二、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000O工程的施工圖設(shè)計、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。

  二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作

  工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項(xiàng)目的一

  個十分重要的環(huán)節(jié),我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性,惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望,為此,我們嚴(yán)格按照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程,按照有利于施工管理,有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價等原則,將小區(qū)擬建工程劃分成三個標(biāo)段分別進(jìn)行了公開招標(biāo)。

  在招標(biāo)前,我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標(biāo)工程;擬訂了資格預(yù)審條件;向建筑材料市場詢價等,做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。

  在招標(biāo)過程中,為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開、公平、公正,我們采用了公開招標(biāo)形式。對報名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、擬派駐項(xiàng)目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn);同時,對報名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了資格審查,對資格審查合格的'企業(yè)逐一進(jìn)行了實(shí)地考察,以保證投標(biāo)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。

  工程開標(biāo)后,在與中標(biāo)單位的合同談判中,我們做到了堅持招標(biāo)條件不改變,有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭,與中標(biāo)單位簽定了施工合同。

  三、工程建設(shè)施工管理工作

  在工程建設(shè)施工管理中,我們做了這樣一些工作:

  一、進(jìn)一步健全管理機(jī)構(gòu)。

  我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān) 理合同;聘請了技術(shù)顧問;安排了現(xiàn)場代表;落實(shí)了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。

  二、建立健全管理制度。

  我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員工作職責(zé)、現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會計人員崗位職責(zé)、造價管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗(yàn)收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。

  三、工程建設(shè)進(jìn)展情況

  截止20xx十二月二十八日,與我們簽定施工合同重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進(jìn)場,6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線、校線工作、設(shè)計交底工作已全部結(jié)束;C棟、D棟、E棟、F棟的基礎(chǔ)開挖已完成30%;B棟基礎(chǔ)開挖已經(jīng)開始;A棟的基礎(chǔ)開挖也將于近期開工。施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進(jìn)行,目前已辦完規(guī)劃許可證,質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。土石方工程的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。

  四、工程建設(shè)中存在的問題

  目前,在工程建設(shè)中,主要存在施工用電不足的問題,正與供電部門協(xié)調(diào),近期可望解決。

  以上是我們一年來的工作,成績記錄著過去的足跡,學(xué)習(xí)將決定我們未來的奉獻(xiàn)。我們將一如既往的努力工作,不斷加強(qiáng)個人和團(tuán)隊的專業(yè)知識學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作能力,更好的完成工作任務(wù),管一項(xiàng)工程,練一支隊伍,樹一座豐碑。

基建工作總結(jié)14

  轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去;仨^去的一年,在×××(改成基建處工程管理員崗位所在的單位)基建處工程管理員工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好基建處工程管理員崗位的工作,并時刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在基建處工程管理員工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真圓滿地完成今年的.基建處工程管理員工作任務(wù),履行好×××(改成基建處工程管理員崗位所在的單位)基建處工程管理員工作崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定,F(xiàn)將過去一年來在基建處工程管理員工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下:

  一、思想上嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng)

  一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并用以指

  導(dǎo)自己在×××(改成基建處工程管理員崗位所在的單位)基建處工程管理員崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動。雖然身處在基建處工程管理員工作崗位,但我時刻關(guān)注國際時事和中央最新的精神,不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××(改成基建處工程管理員崗位所在的單位)基建處工程管理員工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策,盡職盡責(zé),在基建處工程管理員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。

  二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作效率

  時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,信息技術(shù)日新月異。×××基建處工程管理員工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進(jìn),需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法,以提高基建處工程管理員崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)基建處工程管理員工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策。唯有如此,才能提高×××基建處工程管理員工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人能力。定期學(xué)習(xí)基建處工程管理員工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識,并總結(jié)吸取前輩在×××基建處工程管理員工作崗位工作經(jīng)驗(yàn),不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××基建處工程管理員工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足,從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

  回顧過去一年來在xx(改成基建處工程管理員崗位所在的單位)基建處工程管理員工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無論在思想上,還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步,但也清醒地認(rèn)識到自己在×××基建處工程管理員工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將思想理論運(yùn)用到×××基建處工程

  管理員工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××基建處工程管理員工作崗位工作中,我一定會揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)基建處工程管理員工作崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,把工作做的更好,為實(shí)現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年,在以后的xx(改成基建處工程管理員崗位所在的單位)工作中希望能夠再接再厲,要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好基建處工程管理員崗位的本職工作。同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的基建處工程管理員工作水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中我將加強(qiáng)與基建處工程管理員崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭取為xx(改成基建處工程管理員崗位所在的單位)做出更大的成績。

基建工作總結(jié)15

  一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

  注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,顧全大局、令行禁止,秉公用權(quán)、廉潔從政。同時針對基建工作的特點(diǎn),經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報,加強(qiáng)廉正教育,防微杜漸,防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊。

  二、完成工作情況

  1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂,大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。

  2、注意及時化解內(nèi)部矛盾,維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為學(xué)院的工程管理部門,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導(dǎo),主動和同志們進(jìn)行勾通和交流,以誠待人,作好每個人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。

  3、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來,我利用工作之余,主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等),并將所學(xué)知識應(yīng)用于工程管理實(shí)際,為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化,降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。

  4、勤奮努力,全面完成各項(xiàng)工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時還有大量的設(shè)備采購和管理工作;從下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料歸檔有大量工作要做,包括、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場管理、管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等,可謂時間緊任務(wù)重,為按時完成以上工作,每個月我都做詳細(xì)的并落實(shí)到每個崗位,時時督促檢查,對設(shè)計和施工中出現(xiàn)的問題更不敢有絲毫的懈怠,努力做到及時、妥善地解決,有時為爭取時間,連吃飯都顧不上。寒暑假期間,為保證工程的順利進(jìn)行,我和同事們基本放棄了休息時間,全身心撲在工地上,為使工程早日竣工,保證新學(xué)期正常的教學(xué)秩序盡責(zé)盡力。上半年主要完成了以下工作:

 、、全面完成金藍(lán)大道工程;

 、、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計、施工任務(wù);

 、、完成本部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工;

 、取⑼瓿2501室練功房改造;

 、伞⑼瓿1#教學(xué)樓廁所改造;

 、、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;

 、、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;

 、獭⑼瓿06年維修工程決算審核;

 、汀⑼瓿晌鲄^(qū)宿舍樓維修;

 、、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購工作。

  5、愛崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀在工作中,不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo),敢于提出自己的觀點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點(diǎn)。因而在設(shè)計方案的確定和施工階段,作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn),不人云亦云,不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為,人非圣賢,領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手,其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威望,反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關(guān)設(shè)計人員的認(rèn)可。當(dāng)時,我完全可以照辦,即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的,更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示,設(shè)計人的認(rèn)可,我不會承擔(dān)任何責(zé)任。但是,憑著多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,我覺得這樣處理不是很妥當(dāng),所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)<艺埥毯螅蚁蝾I(lǐng)導(dǎo)提出了新的'處理方案:根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求,只要在0.8米深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實(shí)踐,這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、合理的、也是可行的,它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

  三、存在的問題和今后努力的方向

  回顧半年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創(chuàng)造性地開展工作,工作還不夠扎實(shí),有時有畏難情緒,個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個人修養(yǎng),努力提高工作水平,揚(yáng)長避短,勤奮工作,為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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