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設備現場管理個人工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的設備現場管理個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在本人的正確領導下，根據公司對設備管理工作的要求，以服務井隊、保證生產為宗旨，強化、細化現場設備管理工作，以“十字作業(yè)”為基礎；同時加快設備更新改造步伐。與部室其他同事密切合作，圓滿完成了各項任務。現將一年來的工作進行簡要總結：
在現場設備管理方面，我們應該從建立健全的機制、夯實基礎、落實各項管理制度、強化管理等方面入手，來全面提高設備管理水平。
作為設備現場管理人員，把工作重點放在了健全設備管理機制，完善落實設備管理各項制度；強化設備的使用維護保養(yǎng)、檢測檢查，油水使用管理，加大現場管理力度，加大設備檢查考核力度；搞好設備精細管理。
加大了現場檢查力度，嚴格考核確保各項制度的落實，利用定期檢查和平時抽查，要求設備管理人員、操作人員嚴格按照“十字作業(yè)”范圍，作好設備的維護、保養(yǎng)和使用工作，提高了全員管理意識，設備現場管理水平有了明顯的提高。
在我的工作中，我發(fā)現了一些需要改進的地方。通過不斷努力，并得到項目組各部門以及相關單位人員的積極協(xié)助，我成功地完成了自己的工作和領導交給我的任務。但是，在這個過程中，我也發(fā)現了自己的工作能力和業(yè)務水平仍然有待提高。因此，我將繼續(xù)努力學習和掌握更多的專業(yè)知識和技能，注重實踐和經驗積累，以便更好地完成自己的工作。同時，我也會積極尋求他人的幫助和建議，不斷改進和提升自己，為公司的發(fā)展做出貢獻。
明年的工作計劃和努力目標是進一步拓展國內外市場和國際市場。在實現這個目標上，我們認為裝備發(fā)展是最重要的因素之一。因此，我們將加快節(jié)奏，圍繞市場需求，加快設備更新改造的步伐，以滿足項目進軍市場的需要。同時，我們也要加強設備的使用維護保養(yǎng)和現場管理，確保裝備能夠良好地運轉，提高完好率和使用率。我們相信，通過這些努力，我們一定能夠在市場中獲得更大的成功！
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