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司務長全年工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的司務長全年工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
任職期間,自今年二月份開始擔任中隊以來。各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下和各位戰(zhàn)友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時,也時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行,處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業(yè)、扎實工作,認真完成好各項工作。下面將我一年以來的工作、學習、生活情況做個總結(jié)。
不斷提高自身素質(zhì)。
一、加強政治理論的學習。
靈魂,同志論述政治與經(jīng)濟的關(guān)系時說:政治是統(tǒng)帥。一切經(jīng)濟工作的生命線。作為司務長,雖官小,但也是管財管物的直接管理者,政治思想素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況。為誰當官,為誰理財,對司務長來說是最現(xiàn)實的問題。特別是身處“兩個前沿”燈紅酒綠”影響下,能否保證堅定的政治立場至關(guān)重要。
能深入細致地學習“三個代表”重要思想和十六大會議精神,一年以來。認真領(lǐng)會其精髓,時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準來約束自己的言行舉止。通過對《三個代表忠誠衛(wèi)干士修養(yǎng)》共產(chǎn)黨人》等書籍的學習,來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。燈紅酒綠”前能耐得住寂寞,守得住清貧,做到腦不動,心不想,腳不沾。金錢面前做到嚴于律己,一心為公,一身正氣,兩袖清風,錢物手中過,信念心中留。
抓好炊事班隊伍建設。
二、模范帶頭。
俗話說:一個好司務長頂半個指導員。
力爭做一名稱職、成功的司務長。后勤保障是否有力,一年以來自己深刻認識到這句話的重要涵義。直接關(guān)系到部隊的戰(zhàn)斗力和士氣。要想搞好后勤工作,不但需要各位戰(zhàn)友的大力支持,更需要的要有一支素質(zhì)過硬的后勤隊伍建設。
以身作則
1抓好教育。牢固樹立服務保障意識。
但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務長確不容易。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家,做一名普通的司務長不難。而且要帶領(lǐng)炊事班人員牢固樹立服務保障思想,愛崗敬業(yè),全心全意為廣大官兵服務。
有多數(shù)同志對中隊伙食不是很滿意,初到中隊時通過了解。品種單一,味道不好,廚房衛(wèi)生差。常有人另開小灶,有的公務員干脆到星期六、星期天就在辦公樓泡個方便面將就一頓。不但影響了整個中隊的士氣而且給管理帶來了很大的難度。通過調(diào)查和分析,這不是炊事班的技術(shù)問題而是思想的問題。要改變這種現(xiàn)狀就必須找到根源,解決思想問題。
發(fā)現(xiàn)原來對炊事班人員一直缺少管理,通過了解。無人關(guān)心,認為干好干壞一個樣,一有問題不查原因就是當頭批評。久而久之,思想上就有了想法,自然而然就造成了這種局面。面對這種情況,不斷的找他談心,溝通思想,真心交流。
對工作有了正確的認識,經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂。通過自己的耐心教育和模范帶頭。思想上有了很大的轉(zhuǎn)化。真正樹立了服務保障意識,態(tài)度端正,工作積極,忠于職守。對我說:有你這么負責又關(guān)心我司務長,沒有理由不干好工作的。
搞好傳幫帶。
2加強技能學習。
自身及炊事員的素質(zhì)由為關(guān)鍵。因此在加強教育的同時采取了走出去、請進來,保障是否得力;ハ嘟涣魈接懙姆椒ú粩嗵岣呋锸潮U夏芰。許文之、梁能業(yè)、王百順在炊事班工作熱情高但由于學習技術(shù)有限,烹飪技術(shù)水平很難有所突破。面對這種情況一方面幫他找有關(guān)書藉從理論上加強學習,另一方面組織他機關(guān)飯?zhí)脧膶嵺`中去加強學習,通過學習炒菜技術(shù)有了明顯的提高。并定期組織后勤人員每周進行一次總結(jié)與交流,談談自己的認識及一些較好的想法,充分發(fā)揚民主,不斷聽取廣大官兵的意見和建議。從今年三月份開始,為了適應部隊和社會發(fā)展的需要實行了自助餐制,從而改變了老傳統(tǒng)思想,把伙食保障從溫飽型向營養(yǎng)型的過渡和轉(zhuǎn)變。今年六月份又送許文之、王百順兩名業(yè)務骨干去培訓,兩人經(jīng)過集訓都拿到烹飪技術(shù)初級證書,回到中隊后兩人充分發(fā)揮其所學,使中隊的伙食水平又提高了一個新臺階,得到中隊全體官兵的稱贊。一年以來,蓋副總隊長、鐘副參謀長以及處領(lǐng)導多次到中隊慰問官兵時對中隊的伙食情況提出了高度的評價,經(jīng)過不斷的努力,中隊伙食受到中隊官兵的一致肯定,很多戰(zhàn)士經(jīng)常說:有伙食保障這么好的司務長,知足了
抓好后勤安全工作。
3嚴格要求。
絕大多數(shù)數(shù)人是這樣認為的但我覺得這并不完全對,后勤人員作風松散、軍事素質(zhì)相對比較差。雖然工作性質(zhì)是形成的一個方面,但是想信只要各項制度落實了思想工作和檢查到位了這種現(xiàn)象就不會產(chǎn)生了因此自己首先做好模范帶頭,并利用空閑時間經(jīng)常進行教育和檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上指出,及時教育。通過經(jīng)常抓、反復抓,炊事班克服了特殊兵“思想,積極參加中隊組織的各項活動,不論作風紀律還軍事素質(zhì)都有了明顯的提高。
由于中隊用的大煤氣灶,另一方面。易產(chǎn)生漏氣等現(xiàn)象,安全隱患較大。因此我采取了培訓上崗的方法,并保證廚房通風,定期檢查保養(yǎng),從而減小了事故苗頭。
促進戰(zhàn)士成長進步。
4關(guān)心戰(zhàn)士疾苦。
解情況,平時如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問題的及時找其談心。想盡一切辦法為他解決難題,并引導他積極參加中隊隊開展的各項活動,不但豐富了業(yè)余生活,而且提高了對工作的積極性。
嚴格落實各項規(guī)章制度
三、堅持原則。
1對經(jīng)費的使用
對經(jīng)費的使用先匯報,嚴格遵守財經(jīng)紀律。經(jīng)黨支部研究批準后再使用,做到不浪費開支,不借辦公之便謀取私利,不挪用公款,不損公肥私。感覺只要是用在廣大官兵身上的想盡一切辦法去解決。通過努力,解決了哨位上的風扇、滅蚊燈等設施。對經(jīng)費的使用真正做到手過千金,不沾分文”常在河邊走就是不濕鞋”
2對伙食的管理
認真聽取官兵對伙食的意見及建議,嚴格落實伙食管理五項制度。不斷改進伙食質(zhì)量。保證了早餐有雞蛋,午餐有果,晚餐有粥。做到早餐重營養(yǎng),午餐重質(zhì)量,晚餐重調(diào)劑。當聽到有的戰(zhàn)士對我說:司務長,現(xiàn)在伙食比原來好多了心滿意足了讓我感覺到心里踏實了很多。
3對公用物資的管理
發(fā)現(xiàn)對物資的管理制度缺少制度化,初到中隊時。造成了不必要的損壞和丟失。感覺到要想管理好公用物資就必須完善和落實各項制度。面對這種情況,建立了公用物資管理登記本及責任書,專人負責,責任到人。正規(guī)了管理秩序,落實了責任制,減少了一些不必要的損失。
4對被裝的發(fā)放
最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。由于每人的型號不同,作為司務長。所報的和所需的又不同。所以要想每一名同志都有合適的衣服發(fā)放,不但要搞好準確預算,更重要的要做好發(fā)放后的退換工作。由于今年上級的發(fā)放和預算差距較大,給發(fā)放工作帶來了很大的難度,有人說衣服發(fā)放哪有那么準確,大一點小一點都無所謂。但自己并不這樣認為,總是不厭其煩、想法設法幫每個人換到認為合適為止。
四、存在不足
問題不講改不了取得成績的同時,成績不講丟不掉。也深深的感覺到自己的不足。
有滿足于現(xiàn)狀的思想。
1理論學習還不夠。由于工作繁雜
2對戰(zhàn)友的關(guān)心還不夠。時常會有厭煩情緒,工作不到位。對一些問題存在牽就思想。
3不夠大膽。
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