外線電工工作總結(jié)（通用10篇）

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的外線電工工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　外線電工工作總結(jié) 1

　　xx年上半年，我部全體職工在局班子的正確領導下，以提高經(jīng)濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經(jīng)濟指標和工作任務，實現(xiàn)了“時間過半，任務過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

　　一、主要經(jīng)濟指標完成情況

　　1、供電量

　　完成供電量xx億，同比增長，超出任務指標xx萬。

　　2、線損率

　　完成全部公用線損率，同比下降個百分點;線損率，同比升高個百分點，比任務指標低個百分點;線損率，同比下降個百分點，比任務指標低個百分點;線損率，同比下降個百分點，比任務指標低個百分點。

　　3、電費回收

　　上半年應收電費7萬元，實收xx萬元，電費回收率;其中沖減舊欠電費xx萬元，占舊欠總額的;上交電費xx萬元，實現(xiàn)毛收入xx萬元。

　　4、電價

　　完成售電單價xx元千度，比去年同期增長xx元千度;千度差價xx元千度，比去年同期增長xx元千度。

　　5、平均功率因數(shù)

　　平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升;平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升。

　　二、主要工作任務完成情況

　　1、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

　　早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟效益，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作：

　　制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。月份，會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。

　　制定發(fā)布了《供電組建設標準》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局個供電組進行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟指標、資料整理、設備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年，先后于月份和月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。

　　針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。

　　為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)，利用天時間分批對全局名農(nóng)電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農(nóng)電工同吃、同注同學習，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的`思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時間進行了專業(yè)培訓和考核，沒有進行軍事訓練。

　　按照我局今年開展爭創(chuàng)“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實施方案》，并于月份開始實行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同，這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學教材和自學計劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進行動態(tài)管理，有進有出，最終選出文化基礎好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術比武等活動儲備人才。

　　根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法(試行)》，于月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術要求高、責任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。

　　在落實農(nóng)電工待遇的同時，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費、西河營村農(nóng)電工私立收費項目等三起案件進行了調(diào)查核實和嚴肅處理。

　　2、營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟效益

　　營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：

　　修訂《供電所經(jīng)濟指標考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經(jīng)濟指標，使辦法和指標更趨于科學、合理，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。

　　購置抄表器臺，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳線路安裝了大用戶遠程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠紅外、三種，工作效率和抄表準確性大大提高。

　　加強了電費核算管理，設置專人對用戶電費通知單進行審核，無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費程序等原因出現(xiàn)的電費差錯，避免經(jīng)濟損失xx萬余元。

　　積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機構(gòu)，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會影響電費如期如數(shù)到帳。從去年年底開始，龍灣所電費款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴重影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。

　　外線電工工作總結(jié) 2

　　國貿(mào)集團機電工程有限公司（以下簡稱機電）是一家外貿(mào)流通企業(yè)，自組建以來，始終堅持走專業(yè)化經(jīng)營道路，認真貫徹“以專業(yè)尋找出路，以服務爭取領先”的經(jīng)營方針，解放思想，勇于創(chuàng)新，積極探索傳統(tǒng)國際貿(mào)易經(jīng)營方式和盈利模式的轉(zhuǎn)變，在激烈競爭的國際市場中，走出了一條符合企業(yè)實際、具有明顯特色的發(fā)展之路。公司經(jīng)營規(guī)模逐年擴大，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，公司實現(xiàn)銷售收入22471萬元，出口毛利率達到23.19%，利潤總額3022萬元，同比增長124%，公司人均創(chuàng)利約137萬元，機電產(chǎn)品工程承包“項目數(shù)量、項目利潤、人均創(chuàng)利”等主要經(jīng)濟指標在國內(nèi)同行業(yè)中處于領先地位，提高了機電在行業(yè)內(nèi)的知名度。

　　一、創(chuàng)新經(jīng)營方式，注重專業(yè)化

　　國際水電市場競爭激烈，強手林立，而機電公司成立時間短，規(guī)模小，底子薄，人員只有20多人。公司核心層審時度勢，認真研究國際水電市場的分工格局，從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和參與國際分工的角度深度分析了海外承包市場的現(xiàn)狀，客觀審視自身的資源優(yōu)勢和競爭條件，抓住是中國中小型水電設備生產(chǎn)強省，國內(nèi)市場日趨飽和，各生產(chǎn)廠家紛紛尋求海外商機這些得天獨厚的有利因素，確立了以競爭程度相對較低、國產(chǎn)設備有優(yōu)勢、公司又比較熟悉的中、小型水電工程承包為公司主攻方向，找準市場定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢，對接國際市場。

　　機電公司自成立以來，始終以機電產(chǎn)品工程承包、特別是水電工程承包作為公司的核心業(yè)務，堅持走專業(yè)化經(jīng)營的道路，著力在中小型水電項目網(wǎng)上做精、做強、做大，贏得有利的商機。在短短的幾年時間里，公司在水電項目的開拓和實施過程中，不畏艱難，敢打硬仗，不斷提高自身的專業(yè)化水平，逐漸形成了一套自己獨有的項目開發(fā)和項目管理的經(jīng)驗，培養(yǎng)了一支懂網(wǎng)技術、會管理的工程承包隊伍。

　　二、創(chuàng)新市場開拓，注重差異化

　　國際水電市場競爭激烈，特別是大型水電項目競爭已達到惡性的程度，即使拿到項目，經(jīng)濟效益也不理想。公司經(jīng)過審慎的市場調(diào)查分析后，確定避開國內(nèi)大公司高度競爭的傳統(tǒng)市場，把重點放在土耳其水電承包市場，集中公司有限的財力、物力、人力，以小水電工程承包項目為突破口，頻繁出訪土耳其，拜訪業(yè)主，了解業(yè)主的實際需求，提供項目建議，并邀請業(yè)主來華參觀水電設備制造廠商，提高了業(yè)主對公司專業(yè)能力的信任度，逐步打開了土耳其的水電市場。

　　經(jīng)過幾年鍥而不舍的努力，公司不僅在土耳其水電承包市場一舉成名，樹立了機電的品牌，而且通過市場的培育，從小到大，項目的數(shù)量和規(guī)模不斷提升，既鞏固了土耳其市場份額，又成功地開拓了緬甸、印度等市網(wǎng)場，贏得了客戶，壯大了自己的實力，提高了機電在行業(yè)內(nèi)的知名度和行業(yè)地位，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。

　　三、創(chuàng)新營銷方法，注重策略化

　　一是突出公司確立的經(jīng)營方針。

　　公司自成立以來，始終把提高市場開拓能力作為營銷的重點，及時發(fā)現(xiàn)市場需求、創(chuàng)造市場需求、最大限度地滿足市場需求。在項目選擇時，首先考慮客戶的融資能力、信用等級以及項目本身的效益和成功后的區(qū)域影響力，針對不同項目，制定投標、議標各階段的工作方案，提高項目中標的成功率；針對不同客戶，采取多樣化和差異化的競爭策略，對有實力的客戶，公司主動讓業(yè)主分包一部份在當?shù)夭少従哂袃?yōu)勢的設備以降低工程造價，公司提供全程的技術支撐，贏得了業(yè)主贊揚，同時也贏得了項目的承建合同，通過幾年的努力，公司已逐步建立起自己的銷售網(wǎng)絡和專有的渠道。

　　在項目實施過程中，公司注重為業(yè)主提供及時迅速的交貨和方便周到的售后服務，有選擇地與五家設備制造廠商簽訂獨家合作協(xié)議，建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，提高了公司市場競爭能力和專業(yè)化水平，有力地保障了合同的履約和售后服務，在業(yè)主心目中獲得了良好的聲譽和口碑。

　　二是加強與國內(nèi)企業(yè)的合作。

　　公司遵循合作共贏的原則，在鞏固原有市場的前提下，積極開展與國內(nèi)企業(yè)聯(lián)合承包項目，開拓國際新市場，提升競爭優(yōu)勢。公司通過與中國電工設備總公司合作建設緬甸坎塘電站主機項目，既集合各自的優(yōu)勢，提高投標的成功率，又在項目實施中優(yōu)勢互補，提高施工的水平和質(zhì)量。目前，公司正與電氣組建聯(lián)合體參與蘇丹紅海燃煤電廠項目的投標。

　　四、創(chuàng)新經(jīng)營管理，注重精細化

　　一是努力打造公司品牌形象。

　　公司始終堅持“工程項目只有冠軍，沒有亞軍”的理念，力爭把每個項目都建成精品工程。從項目設計開始，到項目施工和竣工，以及售后服務，每項工作、每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都投入精兵強將，認真組織實施，力求達到完美無缺。通過幾年的.努力，機電水電工程的品牌贏得了市場的認可、業(yè)主的好評，眾多土耳其潛在業(yè)主通過對機電公司實施項目的了解，主動上門希望公司承建項目，即使工程造價比其他公司高，也愿意與機電公司合作，有土耳其業(yè)主戲稱“正是由于機電，土耳其人才知道杭州，才了解中國”。

　　二是積極推進管理模式創(chuàng)新。

　　根據(jù)國際市場競爭的需要，公司結(jié)合自身實際，將有限的人力資源進行了合理的配置，設立了三個工程項目管理部室，分別負責對外項目開拓、技術與生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場服務與售后服務，部門之間分工不分家，實行團隊合作，互為主配角，提高了辦事效率，培育了“目標一致，共同發(fā)展；彼此信任，相互尊重；團結(jié)互助，協(xié)作共贏”的團隊精神。

　　三是建立健全各項管理制度。

　　建立一套行之有效的業(yè)務管理制度，是公司實施項目管理的基礎和保障。公司從控制經(jīng)營風險、規(guī)范業(yè)務流程入手，從項目跟蹤、合同簽訂到貨物出運及質(zhì)保金收回等制定了一套嚴密的制度，建立了項目評審和風險評估機制，項目審批程序和項目執(zhí)行監(jiān)管機制，項目付款方式和財務監(jiān)督等機制。迄今為止，公司已成功投運的20多個水電站項目，從未出現(xiàn)過逾期未收，業(yè)主索賠、罰款和扣減質(zhì)保金的現(xiàn)象，專業(yè)水平獲得業(yè)主一致肯定。

　　五、創(chuàng)新盈利模式，注重多元化

　　公司自成立之日起，就確立了“不參與市場競爭激烈、利潤薄、投入精力較大的單機進出口產(chǎn)品和公司控制力弱的進出口代理業(yè)務”的經(jīng)營原則，公司集中所有人力物力專注對外工程承包項目，以中小型水電工程承包項目為切入點，緊緊抓住產(chǎn)業(yè)鏈“微笑曲線”的兩端——研發(fā)設計和品牌銷售，以工程承包與開發(fā)帶動水利發(fā)電成套設備的出口，由原來的以貿(mào)易差價的單點盈利模式向提供貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈集成服務的多點盈利模式轉(zhuǎn)型，公司目前銷售收入和利潤總額與公司初創(chuàng)時相比超過10倍。

　　按照公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為加強與設備制造廠商的戰(zhàn)略合作，延伸水電工程承包業(yè)務的產(chǎn)業(yè)鏈，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，公司與杭州力源發(fā)電設備有限公司在長期業(yè)務合作的基礎上，受讓了力源公司39%股權（其中國貿(mào)集團9%），通過相對控股，機電公司擁有了自己的設備制造基地，可以充分利用力源公司門類齊全的專業(yè)技術力量，提高公司的專業(yè)化水平，提升公司在水電承包領域的核心競爭力。

　　推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提升競爭優(yōu)勢努力實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展機電公司正是由于高度重視專業(yè)化、差異化、精細化的經(jīng)營模式，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，才贏得了市場和業(yè)主的高度信任，呈現(xiàn)突飛猛進的發(fā)展勢頭。迄今為止，機電公司已成功履約20多個項目，目前在手水電合同項目57個，金額逾1.5億美元，為公司今后可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。

　　外線電工工作總結(jié) 3

　　為了更好的落實供電分公司文件精神，結(jié)合我局今年的供電形勢、以及日常開展的隱患排查等工作，根據(jù)我局實際情況制定了春節(jié)保電工作安排，現(xiàn)將春節(jié)期間開展的工作情況總結(jié)如下：

　　我局結(jié)合實際情況，成立了“春節(jié)”保電組織機構(gòu)。確立了以局長為組長，副局長、生技、安監(jiān)、市營、及各站所長為成員成員的保電領導小組。保電工作領導小組辦公室設在生產(chǎn)技術部，xx任辦公室主任，全面負責春節(jié)保電工作。

　　一、我局就是全面細致地安排與部署春節(jié)期間安全保供電工作，加強與政府、媒體、上級電網(wǎng)的溝通。

　　向社會公布電力搶修電話，要求96789客服工作人員24小時保證電話的暢通，耐心解答客戶的詢問。

　　二、制定了詳盡的春節(jié)保電預案，并根據(jù)今年天氣變化對預案進行了及時修訂，啟動了《“雙節(jié)”保電預案》，對基層站所的.備品備件進行了全面檢查與補充，保證了春節(jié)期間安全可靠供電。

　　汽車班節(jié)前保養(yǎng)了車輛，購置了防滑鏈，保證了隨叫隨走。

　　三 根據(jù)元月份安全生產(chǎn)月排查的隱患，我局開展了大面積的治理消缺工作，各基層站所對轄區(qū)進行了一次全面的夜巡工作，特別對接點放電現(xiàn)象進行了認真的檢查，更換絲具有效保證了春節(jié)期間電網(wǎng)的穩(wěn)定可靠。

　　四、大年三十初一局領導對各基層站所值班同志進行了慰問，要求值班人員認真值班，發(fā)生事故時能迅速處理，同時要求全局職工 24小時開機，以防冰雪天氣大面積停電時能迅速集結(jié)搶修隊伍。

　　五、20xx年2月14日0時40分左右，我局所轄城區(qū)公網(wǎng)西關北100kva配變，因低壓線路短路，造成戶外配電柜及配變燒毀。事故發(fā)生后，我局總值班及城區(qū)供電所人員立即趕往現(xiàn)場進行搶修，并于12時30分恢復供電。

　　六、我局較為圓滿的完成了春節(jié)期間的保電任務

　　1、全局電網(wǎng)運行安全可靠，電壓合格率99.6%，供電可靠性99.9%，無重大事故發(fā)生。春節(jié)期間最大日負荷出現(xiàn)在2月13日20時18分約為220000kw;最小日負荷出現(xiàn)在2月14日4時16分約為16000kw。

　　2、全局35kv線路及各變電站主設備運行正常， 10kv饋路沒有發(fā)生接地、跳閘與線路事故，各站所保電小組24小時值班待命。

　　3、春節(jié)期間車輛未發(fā)生任何事故，值班司機均能堅守值班崗位。

　　春節(jié)期間電網(wǎng)運行正常，保證了廣大居民的正常生活用電，使全縣人民度過了一個平安祥與歡樂的春節(jié)。

　　外線電工工作總結(jié) 4

　　我于20xx年8月10日成為電廠的試用員工，下個月即試用期滿轉(zhuǎn)正，工作的這一段時間里，在電廠領導的帶領下，同事的幫助下，自己在工作，學習等各個方面都取得了較好的成績，現(xiàn)在將自己幾個月內(nèi)的工作、學習情況做一下。

　　作為一個應屆生，初來電廠，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是電廠寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的`，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。

　　在輪崗實習期間，我先后在制造部各個車間參觀實習了近一個月時間。車間各個崗位以及生產(chǎn)流程都是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大；但是各部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)部門的整個操作流程，對電廠產(chǎn)品及生產(chǎn)崗位有了進一步了解。

　　在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，在其位，謀其職，盡其力。

　　當然，初場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的疏漏和不足的提醒和耐心指正，尤其在手續(xù)辦理憑證、人員總表優(yōu)化、各類單據(jù)編號存檔電子備案等方面的建議與指導，更督促我應時刻具備人事崗位所需的縝密心思與責任感。

　　經(jīng)過這六個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理電廠員工從入職上崗、轉(zhuǎn)檔、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、合同續(xù)簽、獎勵懲罰、離職等基本人事手續(xù)，整理歸檔員工合同，協(xié)助提供員工繳納單據(jù)與名單，處理員工日常單據(jù)報銷，以及協(xié)助整理提供電廠各部門所需的人事相關資料和數(shù)據(jù)。

　　這是我的第一份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多；看到電廠的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和電廠一起成長。

　　在此我提出轉(zhuǎn)正，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為電廠創(chuàng)造價值，同電廠一起展望美好的未來！

　　外線電工工作總結(jié) 5

　　初中畢業(yè)我就來到了技校學習，打算學一門適合自己的技術。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后，我決定學習電工，我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后，我學習的十分優(yōu)秀，之后來到了工廠工作。我工作以來，一直從事一線電工工作。如今今年的第一季度過去了，現(xiàn)對第一季度工作總結(jié)如下。

　　一、思想學習及管理方面

　　我認真學習指導生產(chǎn)實踐。積極參加各種活動，參與管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應做的職責。

　　二、在節(jié)能降耗方面

　　在節(jié)能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠節(jié)約電能x萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春。

　　三、實踐生產(chǎn)方面

　　在生產(chǎn)實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。

　　1、檢查引出線

　　絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確;

　　2、測絕緣電阻及直流電阻

　　測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

　　3、通電檢查

　　在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障。

　　四、安全生產(chǎn)方面

　　1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。

　　2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。

　　3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。

　　4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

　　五、培訓學習方面

　　我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的.理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的好評。其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業(yè)務水平。

　　外線電工工作總結(jié) 6

　　轉(zhuǎn)眼間，緊張、充實的20xx年即將過去，一年里，我和同事們一起生活、學習和工作，彼此相互協(xié)助，同時在實踐中鍛煉了自己的業(yè)務能力和技術水平。為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)

　　一．工作態(tài)度，思想工作。

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項學校規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，愛崗敬業(yè)，為實現(xiàn)學校的五年規(guī)劃而努力奮斗。

　　二、生產(chǎn)工作方面

　　1、貫徹執(zhí)行學校管理工作的有關的規(guī)定,提高水電業(yè)務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查學校的水電附屬設施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向領導報告。確保電路、水路設施的完好，保障學校的水電暢通。

　　2、嚴以律己，寬以待人，遵守學校的各項規(guī)章制度。不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結(jié)同事。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和水電方面的有關政策、法規(guī)，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

　　本年度主要完成了如下工作:

　　1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務，能夠做到事事認真負責。

　　2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的.正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護工具。

　　3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。

　　4、注意安全按有關操作程序工作。

　　5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。

　　6、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度。

　　7、完成領導安排的其他工作事宜。

　　回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，一切從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工作人員。

　　外線電工工作總結(jié) 7

　　20XX年是充滿變數(shù)、備受考驗的一年，通過公司領導班子的正確決策、奮發(fā)進取，以及全體員工的團結(jié)努力取得了不俗的業(yè)績�；仡櫼荒甑�.工作歷程，現(xiàn)將三分廠電工工段一年的工作總結(jié)如下：

　　一、認真貫徹公司管理政策方針，執(zhí)行好公司制定的每一項決議。

　　以人為本，“安全生產(chǎn)、預防為主”。學習杜邦安全理論知識是公司重點管理方針。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針，印發(fā)了《杜邦安全理論學習材料》、《電工安全操作規(guī)程》、《維修電工安全操作規(guī)程》，等一些學習材料，每天班前會組織學習培訓。

　　二、安全隱患排查。

　　工段每月組織開展一次自檢自查活動，主動發(fā)現(xiàn)排除車間內(nèi)存在的電氣安全隱患。經(jīng)過排查工段整改了配煤皮帶走廊安裝電纜橋架，724機尾過道加裝電纜橋架�；�驗分析室，整改電源及動力線。壓濾機電氣線路、濃度計儀表就地箱、301啟動箱等很多具有安全隱患的電氣設備。

　　三、端正工作態(tài)度，培養(yǎng)電工人才。

　　熱衷本職工作，兢兢業(yè)業(yè)、以廠為家。根據(jù)維修電工技術水平參差不齊等實際情況，一方面按照制定的“培訓工作劃”進行技術培訓，另一方面結(jié)合現(xiàn)場調(diào)試進行現(xiàn)場培訓，每月開展兩次技術考習，提升工段電工整體技術力量。

　　四、設備維護保養(yǎng)

　　帶領本工段人員認真維護、保養(yǎng)全廠電氣設備及其輔助設備。由于保養(yǎng)維護到位，車間電機沒有一臺因軸承缺油故障而燒毀，輔助電氣設備也沒有因煤塵大影響生產(chǎn)。五、電氣技術整改，修舊利廢。

　　整改車間照明設施，加裝安全消防應急燈。備煤車間破碎機更換頻敏變阻器啟動柜、等一些電氣設備。經(jīng)過整改很大程度上提高了生產(chǎn)效率。拆解報廢電動執(zhí)行器修復兩臺降低了檢修成本，提高了公司經(jīng)濟效益。

　　20XX年工作計劃。

　　一、繼續(xù)加強“杜邦安全理論知識”的學習培訓，增強電工安全意識。

　　二、整改配煤就地、集中電氣控制系統(tǒng)提高配煤比例精確度增加公司經(jīng)濟效益。

　　三、繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司修舊利廢、降本增效的原則。降低檢修成本，提高經(jīng)濟效益。

　　四、加強公司電氣設備的日常保養(yǎng)維護，延長設備使用壽命。

　　外線電工工作總結(jié) 8

　　在工作以來，我作為一名電廠運行人員，在單位領導的精心培育和教導下，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作。20xx年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動至xx電廠工作�，F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

　　一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗

　　以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時間，認真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設備正常運行。

　　二、技術上用心鉆研

　　理論上熟記操作規(guī)程，自購其他汽輪機學習資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的.積累，循序漸進，一月才比一月強。

　　三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

　　在這一年期間，跟著電廠師傅們學習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經(jīng)歷了機組的大小修。

　　四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源

　　在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓，考試合格后進入現(xiàn)場。在xx電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設備比較，進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計劃，各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別，加之部分設備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找最佳的運行方式，努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

　　外線電工工作總結(jié) 9

　　xx事業(yè)部提高站位、周密部署，成立保電生產(chǎn)安全工作小組，組織制定保電總體方案及各專項方案，落實各項保電工作措施，統(tǒng)籌做好xx保電期間的安全穩(wěn)定和疫情防控各項工作。

　�。ㄒ唬┱J真開展安全評估和隱患排查治理工作。

　　全面深入開展安全和設備隱患排查治理工作，結(jié)合“六查六嚴”、安全月活動以及安全生產(chǎn)專項整治三年行動，對發(fā)現(xiàn)的問題納入“問題庫”，閉環(huán)管理，同時開展主設備、升壓站設備、繼電保護裝置、電網(wǎng)安全自動裝置、公用系統(tǒng)設備等的檢查維護。

　　（二）加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，切實做好人身安全工作。

　　深刻吸取近期系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓，進一步深入開展反違章自查，使反違章工作真正落實到班組。加強高風險作業(yè)管理，強化現(xiàn)場及外委隊伍的管理，嚴格執(zhí)行高風險作業(yè)到崗到位監(jiān)護管理規(guī)定，編制典型、大型作業(yè)“三措兩案”組織人員學習，提高全員風險辨識能力。做好現(xiàn)場高風險作業(yè)情況匯報工作，遇到問題時執(zhí)行“不順則停”措施，在制定有效方案和防范措施后，方可開工，減少施工現(xiàn)場的各類違章行為，堅決杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。

　�。ㄈ�）加強設備管理，及時消除設備隱患。

　　充分利用機組檢修機會，對機組健康狀況進行整體評估，綜合安排檢修項目，提高設備可靠性。對設備異常進行分析，對設備健康狀況、設備缺陷做到心中有

　　數(shù)，風機電氣回路隱患，特別是對電氣設備絕緣老化、過熱、控制系統(tǒng)隱患開展排查治理，確保問題隱患有效整改。

　�。ㄋ模┘訌娺\行管理，確保機組穩(wěn)定運行。

　　各風場制定升壓站系統(tǒng)異常運行措施，明確發(fā)生異常時的處理要點，各崗位人員熟練掌握發(fā)生異常時的`處理方法。做好保證安全運行各項措施的修訂工作，并逐項落實。按照重大操作監(jiān)護管理辦法，明確保電期間的運行操作監(jiān)護管理，確保不發(fā)生操作人員責任事故。

　�。ㄎ澹┳龊梅姥礈p災各項工作。

　　檢查現(xiàn)場防汛物資的儲備情況，確保防汛物資充足，同時應結(jié)合實際分析可能發(fā)生的次生災害，相應貯備生活物資、急救物資等。重點針對設備性能、設施狀況、交通狀況、通訊狀況進行檢查，實防暴雨、防內(nèi)澇、外水倒灌等減災措施，防止發(fā)生次生災害。同時開展防汛應急演練，提升應急處置能力，時刻做好應急搶險準備。

　　（六）加強應急事件管理，認真開展預案演練。

　　重點做好全場停電、公用系統(tǒng)故障、電網(wǎng)穩(wěn)定破壞、電網(wǎng)故障保場用電、局域網(wǎng)運行、風電機組著火、風電機組倒塔、葉輪超速、草原著火等應急預案的演練，落實責任單位、責任人，明確演練時間。完善應急保障體系，配備齊全的應急救援物資并定期檢查，保證應急狀態(tài)下及時調(diào)用、可用。應急救援隊伍要熟悉掌握應急預案及啟動程序，提高快速反應能力和處置突發(fā)事件的能力。

　　外線電工工作總結(jié) 10

　　我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。作為一名普通的電力企業(yè)員工，每個月除了抄電表，追收電費和維護自己責任片區(qū)的線路外，有充足的時間學習和領會上級領導的精神，因為只有不斷地持之以恒的學習，才不會被行業(yè)淘汰，對得起我賴以生存的企業(yè)。省公司在各種會議上都提到了無論領導干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應該在學習中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好、業(yè)務水平高的合格員工，就要做到“嚴、勤、細、實”四點。

　　下面就我本年度工作總結(jié)如下：

　　一、思想政治方面

　　認真學習黨的會議精神，指導生產(chǎn)實踐。積極參加各種學習活動，以供電所為家，努力工作，做好一名一線電工應做的`職責。

　　二、安全生產(chǎn)方面

　　通過學習安規(guī)提高安全作業(yè)意識，增強責任心。要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴格要求自己，危險隨時都會出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所謂理論聯(lián)系實際，一切安全事故都能避免。

　　三、學習方面

　　多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，PLC控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的好評。

　　四、在節(jié)能降耗方面

　　在節(jié)能方面，我積極運用已學的知識，認真管理自己的片區(qū)，每月對片區(qū)進行一次例行巡視工作，為節(jié)能降耗做出自己應有的貢獻。

　　五、實踐生產(chǎn)方面

　　在生產(chǎn)實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面：

　　1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確；

　　2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象；

　　3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。

　　利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業(yè)務水平。

　　總之，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴格按規(guī)章制度辦事，做好20xx年工作計劃。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。

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