爸爸的朋友在线观看,美国毛片免费看,337p日本在线,亚洲女人日B

施工技術(shù)工作總結(jié)

時間:2024-01-24 18:54:58 志升 工作總結(jié) 我要投稿

施工技術(shù)工作總結(jié)(通用14篇)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的施工技術(shù)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

施工技術(shù)工作總結(jié)(通用14篇)

  施工技術(shù)工作總結(jié) 1

  參加工作已多年了,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù),下面就本人的工作總結(jié)如下:

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的.完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

  施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。工作以來,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。

  另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。

  這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

  多年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  施工技術(shù)工作總結(jié) 2

  不知不覺間,來到公司已經(jīng)有x年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這x年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作心得

  1、在工作實踐中,今年我參與完成了x個工程,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

  工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的.指導(dǎo)下,在平時工作中才能取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這兩年我在心態(tài)方面最大的進步。

  現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

  3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對工作流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,而耽誤工程的進展。

  在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

  二、工作教訓(xùn)

  經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

  在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  2、工作不夠精細化;

  平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

  3、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

  今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。

  4、做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;

  拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

  施工技術(shù)工作總結(jié) 3

  時光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)工作了三年;仡欉@三年的工作經(jīng)歷,就像雪地上的腳印,有深有淺,有直有彎。這三年無論你收獲多少,感受多少,都應(yīng)該只是作為你以后工作學(xué)習(xí)的先導(dǎo)標志。

  一、參與項目的一些工作經(jīng)驗。

  三年來,作為現(xiàn)場施工經(jīng)理,按照項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,完成了xxxx項目部土建工程和xxxxx的施工管理。當然工作中也有很多問題,最主要的是他經(jīng)驗不足,說話做事優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不全面,對事情沒有細致清晰的分析,造成不必要的“損失”。由于建筑行業(yè)比較實用,所以和一些行業(yè)不同。其最顯著的特點是:內(nèi)涵豐富,實用性突出,施工機動靈活,日曬雨淋艱苦,爬上爬下危險,技術(shù)工作責(zé)任重大,這就要求從事施工的技術(shù)人員克服各種困難,付出巨大的勞動。所以這三年,我堅持“做中學(xué),做中學(xué)”,從出校門,踏上工作崗位的那一刻起,我就做好了。在建設(shè)和生產(chǎn)中,我們會遇到各種實際問題,面臨復(fù)雜的環(huán)境。只有保持冷靜的頭腦和科學(xué)的態(tài)度,具有奉獻和開拓的精神,我們才能取得成就,創(chuàng)造奇跡。

  掛在我們辦公室墻上的施工員的工作職責(zé)中,我覺得最重要的一條就是認真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范,因為實物的完成有賴于圖紙的指導(dǎo),與實物的結(jié)合更能加深印象。我們的項目部是一個老幼結(jié)合的團隊。我們客觀上有我們的優(yōu)點,也有一些缺點。但是,我們有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊。項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、資料員都是優(yōu)秀的、有經(jīng)驗的`領(lǐng)導(dǎo)。這是我應(yīng)該慶祝的另一件事。在后續(xù)的項目部,我和一線員工接觸比較多,也總結(jié)了一些和一線員工相處的經(jīng)驗,就是大家都是平等的,不要冒充小領(lǐng)導(dǎo),不要不尊重員工,在管理上要學(xué)會“善變”,分類管理,按人管理。

  由于建筑施工是一個實踐性很強的專業(yè),沒有多年的認真實踐是不可能獨立的。學(xué)校給了我專業(yè)的理論知識,但不能給我太多工地的實踐經(jīng)驗。所以我堅持親自參與一線的各種實際操作,虛心向工人師傅學(xué)習(xí),取長補短,然后結(jié)合理論總結(jié)正反兩方面,引導(dǎo)工人操作,讓工人師傅信服。

  二、工作中存在的問題。

  1、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗仍然不足。在施工現(xiàn)場,我們不能準確、快速地發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷,不能靈活、熟練地使用施工圖紙和施工規(guī)范,導(dǎo)致實際施工過程和理論施工中脫軌,即不能達到預(yù)期的施工效果,使施工程序復(fù)雜化,從而增加施工成本。這教會我,在以后的施工過程中一定不能為所欲為,一定要認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范,熟練掌握,才能更好的將施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工中。

  2、在計算工程量的過程中,由于缺乏細心,計算中往往會有遺漏和遺漏,計算公式雜亂無章,導(dǎo)致計算結(jié)果不準確,計算結(jié)果差異較大。在以后的工程量計算中,我會詳細核對圖紙,不放過細節(jié),不放過施工死角,列出明細表,寫清楚計算部位,列出計算方法,詳細列出計算公式,這樣無論多久都有人能理解我的計算方法,準確找出計算錯誤,做到預(yù)算準確。

  雖然以上問題并沒有每次都影響到工程驗收,但是作為“發(fā)現(xiàn)不足,爭取先進”的工作原則,我覺得我沒有盡到作為施工技術(shù)人員的職責(zé),我會在以后的工作中努力做得更好。

  三、總結(jié)。

  紙總是很淺,你永遠不知道你要去實踐。這是你這三年在施工單位體會到的一個原則。除了做好本職工作之外,還通過網(wǎng)絡(luò)、雜志等方式學(xué)習(xí)新知識,掌握國家方針政策、建筑行業(yè)法律法規(guī)、新規(guī)范標準等。及時地。

  四、未來工作規(guī)劃。

  作為一名施工技術(shù)員,在過去的三年里,無論是施工質(zhì)量、施工進度還是施工現(xiàn)場管理,都給我?guī)砹撕艽蟮膲毫。我的工作不再是個人問題,直接影響我們項目部的聲譽和未來發(fā)展。所以在總結(jié)之前工作的同時,也找出工作中的不足,以便在以后的工作中克服。對于未來,我的努力是通過在工地上的工作,學(xué)習(xí)更多的施工技術(shù)知識;通過去現(xiàn)場多看,多了解,多做,提高自己的現(xiàn)場構(gòu)建能力,學(xué)會如何待人接物,通過與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通,增強自己的溝通能力;總之,在以后的工作中,我會不斷總結(jié)和反思,不斷鞭策自己,充實自己的精力,提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜歡的建筑行業(yè)一起進步和成長。同時,我也在努力學(xué)習(xí)理論知識。希望經(jīng)過幾年的工作積累,有質(zhì)的飛躍。我相信通過我的努力和堅持,我的夢想總有一天會實現(xiàn)的。

  施工技術(shù)工作總結(jié) 4

  20xx即將過去,新的一年即將開始,回顧1年來工作經(jīng)歷,本人有如下收獲及體會:

  一、積累了較豐富的施工及管理經(jīng)驗

  20xx年x月來到新疆啊喀高速公路,主要分管負責(zé)現(xiàn)澆橋及橋梁下部結(jié)構(gòu)、樁基、涵洞等現(xiàn)場施工組織,施工技術(shù)管理工作。

  一工區(qū)的工程項目比較分散,征地難度大,工作面復(fù)雜,在項目部、工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:

  1、C輔道的涵洞施工完成5座,N輔道的涵洞施工完成2座圓管涵,B輔道的涵洞施工完成3座,W輔道的.涵洞施工完成3座,1座圓管涵。難點是今年施工的涵洞,CK11﹢162健康泉自來水管道影響、BK2﹢393CK13﹢634地下水管影響、BK3﹢235WK5﹢560WK9﹢350天然氣管道影響。經(jīng)過細心組織才得到解決。

  2、完成4座現(xiàn)澆橋澆筑,U線R線F線、西互通目前還剩余最后3倉。西互通現(xiàn)澆橋9月20號征地才下來,經(jīng)過組織嚴抓橋梁下部結(jié)構(gòu)施工,克服1號臺天然氣管道影響樁基、系梁施工的難題,現(xiàn)澆橋施工進度才得以保障。

  3、C輔道施工完成4座小橋下部結(jié)構(gòu)、博古孜河大橋、庫曲灣大橋、友誼路口大橋完成下部結(jié)構(gòu)施工。博古孜河大橋、庫曲灣大橋地質(zhì)復(fù)雜,地下水豐富,施工難度大,西互通下穿橋開挖難度大,開挖深度達到10M。西互通下穿橋友誼路口大橋下部結(jié)構(gòu)、樁基施工在阿圖什市區(qū),十字路口,是阿圖什交通的要道,交通安全是關(guān)鍵,工區(qū)細心組織,施工便道規(guī)劃改路,全部采用全封閉施工。

  在從事現(xiàn)場施工技術(shù)管理及現(xiàn)場施工組織管理期間,本人認真閱讀領(lǐng)會各種施工技術(shù)規(guī)范,施工技術(shù)要求,設(shè)計圖紙及施工技術(shù)措施,作業(yè)指導(dǎo)書,用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工及組織生產(chǎn),并從中不斷總結(jié)吸取各項工程施工經(jīng)驗及教訓(xùn)。

  二、思想文化素質(zhì)得到提高

  本人愛崗敬業(yè),敢于承擔責(zé)任,能及時并保質(zhì)保量完成上級交給的工作任務(wù);能融入集體,團結(jié)同事并非常重視協(xié)作精神,勇于參加集體活動,為企業(yè)樹立良好的精神面貌;始終嚴格要求自己,樹立正確的人生觀,價值觀和世界觀。

  三、今后的工作

  20xx年過去了,我們又迎來新的一年,新的一年在我們面前的任務(wù)更加艱巨,啊喀高速公路明年11月要全部完工,全線通車。可以想象出我們20xx年的任務(wù)是何等的繁重,工期緊、任務(wù)重這就需要我們加倍努力工作,不怕苦累,繼續(xù)發(fā)揚我們項目部的團隊精神,精心組織,精心施工,嚴密計劃。加強生產(chǎn)計劃管理,做到周保月、月保年進度計劃的方針,加強勞動組織,協(xié)調(diào)好各分包單位,克服以包代管思想,做到忙而不亂,有序的連續(xù)施工,強化生產(chǎn)調(diào)度指令,生產(chǎn)指揮到位,切實解決施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實際問題。

  工程質(zhì)量上要抓好施工質(zhì)量,要堅持質(zhì)量標準,按檢驗程序辦事,做好質(zhì)量的中間控制,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

  今年安全工作難度相對大于去年,施工人員多,工期緊,任務(wù)重,交叉、高空作業(yè)多,施工用電范圍大,安全工作任務(wù)更為艱巨,要繼續(xù)樹立安全第一的思想,以預(yù)防為主,常抓不懈,資料健全,標志醒目,防護到位,持證上崗,規(guī)范操作,安全工作要以專職安全員為主,形成人人抓,人人管的局面。

  作為現(xiàn)場施工管理技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的進度、質(zhì)量、安全等要負起責(zé)任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。企業(yè)的最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設(shè)備與材料計劃,在保證進度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,積極參與各個項目的管理工作,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

  施工技術(shù)工作總結(jié) 5

  從20xx年xx月份開始在項目部見習(xí)工作,主要參加過測量和隧道施工工作,主要負責(zé)隧道施工開挖和初支技術(shù)工作,現(xiàn)在對隧道工程做一個簡要的介紹。本項目是國高網(wǎng)廈成線龍長線高速公路與長深線永武高速公路之間的便捷聯(lián)絡(luò)路線。全線總長約36.132公里,全線設(shè)下道湖樞紐互通連接龍長高速,經(jīng)白砂互通,共分四個標段。所在的a1標段總長9公里,其中隧道一座,采用分離式雙洞布置,合計平均長度1087.5米,左線長1075米,最大埋深117米,右線長1100米,最大埋深117米。隧址區(qū)屬構(gòu)造-侵蝕剝蝕低山地貌,表層多為第四系殘坡土,下伏燕山晚期花崗巖及其風(fēng)化層,圍巖級別為v級,洞頂及側(cè)壁穩(wěn)定性差,地下水主要為風(fēng)化基巖中的孔隙-裂隙水及構(gòu)造-裂隙水,對混凝土不具腐蝕性。隧址區(qū)有6條斷裂層(f6、f6a、f8、f9、f10、f11)橫穿隧道軸線,對隧道的穩(wěn)定性和圍巖級別有一定的影響。參加過測量和隧道施工,總體來說對隧道施工有一些比較深的了解,所以在此對隧道施工做一個總體的評價。

  1、施工方案:

 。1)隧道結(jié)構(gòu)按新奧法原理進行設(shè)計,采用普通鉆爆法施工,洞口段地質(zhì)條件較差的v級圍巖地段,采用cd法開挖,施工支護采用復(fù)合支護,以錨桿、鋼拱架、濕噴混凝土、鋼筋網(wǎng)、鋼架和錨桿聯(lián)合支護,并輔以大管棚或小導(dǎo)管等超前支護。洞口淺埋段鋼筋砼襯砌應(yīng)及時施作。施工輔助措施須在開挖之前施工。

 。2)施工中左、右導(dǎo)坑掌子面之間在縱向須拉開不小于2d(d為開挖跨度),導(dǎo)坑上下臺階在縱向距離應(yīng)小于5米,并須根據(jù)量測結(jié)果及時調(diào)整縱向距離,以確保隧道安全順利施工。

 。3)臨時側(cè)壁拆除應(yīng)在臨時支護內(nèi)力及圍巖變形基本穩(wěn)定后進行,每次拆除長度(縱向)不大于2倍的鋼支撐間距,拆除過程中密切監(jiān)控洞內(nèi)變形等量測數(shù)據(jù),如有突變立即停止拆除,必要時可采取措施對初期支護進行局部加強。

 。4)在施工過程中加強相關(guān)監(jiān)測和通風(fēng)。

  2、洞室開挖:

 。1)隧道進出口成洞地質(zhì)較差,隧道洞口宜選擇在旱季施工。成洞時須選擇合理的.施工方法,要嚴格控制進洞順序,嚴禁洞口大開挖大刷坡,應(yīng)在完成套拱和超前大管棚后,立即進行明洞主體模筑襯砌施工,成洞面須及時防護,進出口結(jié)合相關(guān)的施工輔助措施成洞。

 。2)v級圍巖宜采用機械挖掘或控制爆破開挖,掌子面應(yīng)及時必要的支護。實、行鉆爆作業(yè)時,鉆爆前應(yīng)定出開挖斷面中線、水平線和斷面輪廓,標出炮眼位置,鉆眼后進行檢查記錄,確保鉆爆安全。實行掘進機開挖作業(yè)時,應(yīng)根據(jù)圍巖強度選擇合適的機種,掘進機開挖時,要平整好場地,清除積水,創(chuàng)造良好的運轉(zhuǎn)環(huán)境,開挖時,應(yīng)密切注意開挖面的穩(wěn)定,并盡量減少超挖。隧道施工放樣應(yīng)保證精度,施工時應(yīng)根據(jù)各主要控制點的坐標計算隧道的長度和方向,并根據(jù)此實地放線。為保證隧道底部按設(shè)計圖紙所示的縱坡開挖并滿足襯砌的正確放樣,洞內(nèi)每隔50米應(yīng)設(shè)置一個水準點。

 。3)每一個開挖循環(huán)長度不應(yīng)大于鋼支撐或錨桿間距的1.5倍。

 。4)隧道開挖必須嚴格控制欠挖,盡量減少超挖,必須采用機械開挖,針對采用光面爆破、微震爆破、預(yù)裂爆破等控制爆破技術(shù)。爆破時必須嚴格控制開挖進尺及裝藥量,并控制爆破波速,避免爆破震動對隧址區(qū)周圍居民區(qū)房屋的不利影響。

  3、初期支護施作:

 。1)各級圍巖爆破開挖后應(yīng)及時施作初噴砼,封閉圍巖外露面。

 。2)初噴的厚度不得小于4厘米,初噴后應(yīng)立即安裝鋼拱架、鋼筋網(wǎng)、錨桿等,緊接著砼噴至設(shè)計的初支厚度;仰拱應(yīng)及時施作,盡快形成閉合環(huán)。

 。3)所有噴射混凝土均應(yīng)采用濕噴技術(shù),不得采用干噴,以確保噴射混凝土的質(zhì)量。

 。4)在噴射混凝土前,應(yīng)用水或高壓風(fēng)管將巖壁面的我粉塵和雜物沖洗干凈。

 。5)噴射作業(yè)應(yīng)以適當厚度分層進行,后一層噴射應(yīng)在前一層混凝土終凝后進行。若終凝間隔1小時以上且表面已蒙有灰塵時,應(yīng)清除干凈。巖面有較大凹洼時,應(yīng)結(jié)合初噴以找平。

 。6)噴射混凝土終凝2小時后,應(yīng)噴水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間一般不小于7天。

 。7)在開挖臨時拱腳處應(yīng)噴射飽滿。

  (8)應(yīng)根據(jù)中線、水平、坑道斷面和預(yù)留沉落量等將件鋼拱架設(shè)在中線方向的垂直面上,并力求整齊,與巖面應(yīng)盡量密貼。鋼架與圍巖間的間隙必須用噴射混凝土充填密實,當間隙過大時應(yīng)及時用契形塊頂緊(契形塊環(huán)向間距不大于0.8米);

 。9)應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件采取防止支護下沉的措施,支護拱腳下虛渣必須清除,地層松軟時應(yīng)加設(shè)墊板或墊托梁,并施作鎖腳錨桿。在開挖拱腳處應(yīng)噴射飽滿。

 。10)鋼架之間應(yīng)縱向連接牢固,構(gòu)成整體。錨桿與墊板應(yīng)保持垂直,并與噴射砼充分接觸,螺母務(wù)必擰緊。

  4、施工排水和結(jié)構(gòu)防排水:

  (1)隧道施工前應(yīng)先按設(shè)計要求及時做好洞頂、洞口的地面排水系統(tǒng),防止地表水的下滲和沖刷。

 。2)隧道施工前應(yīng)清理洞口段地面,開溝疏導(dǎo)封閉積水洼地,不得積水?碧接玫目油荨⑻娇拥葢(yīng)回填粘土,并分層壓實。

 。3)洞外路塹向隧道內(nèi)為下坡時,路基邊溝應(yīng)做成反坡,向路塹外排水,并宜在洞口5米位置設(shè)置橫向截水設(shè)施,來截地表水流入洞內(nèi)。洞內(nèi)反坡排水時必須采取機械排水。

 。4)結(jié)構(gòu)防排水采用eva防水板施工時,噴射混凝土表面應(yīng)平整,凹凸不平的跨深比不大于1/6,對鋼筋等尖銳的突出物要割除磨平,以免扎破防水層。eva防水卷材之間搭接寬度為10厘米,并采用自動行走式熱合機進行雙縫焊接。每道焊縫均應(yīng)進行氣密性檢查,充氣壓為0.15mpa,并保持恒壓時間不少于2分鐘。焊縫強度不低于母體強度。

  (5)防排水結(jié)構(gòu)物的斷面形狀、尺寸、位置和埋設(shè)深度、坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。排水管接頭應(yīng)密封牢固,不得出現(xiàn)松動。

 。6)施工時應(yīng)保證側(cè)式及縱橫向排水管不被壓碎和堵塞;澆筑側(cè)溝頂混凝土?xí)r應(yīng)采取隔離措施,防止水泥漿下滲造成排水溝堵塞,確保排水系統(tǒng)暢通。

  (7)縱向施工縫采用遇水膨脹止水膠,應(yīng)嚴格按產(chǎn)品說明和施工工藝要求進行施工。施工前應(yīng)用鋼絲刷除掉施工面的砂粒及混凝土渣,施工后確認混凝土和止水膠間有無縫隙,存在縫隙時用抹子抹平。止水膠止水材施工后至表面硬化需要約24小時,在止水膠表面硬化完全達到指觸干燥后,才可以進行后期的混凝土續(xù)澆。施工要保護止水膠不要浸水。

  5、二次襯砌

  二次襯砌混凝土澆筑時應(yīng)加強施工組織管理,選擇干縮小的混凝土配合比,采用剛度足夠的模板臺車,以盡量減小二襯與初支間的間隙;當二次襯砌強度達到設(shè)計強度的90%時,方可拆模。

 。1)混凝土澆注采用泵送澆注工藝,機械振搗密實。泵送前應(yīng)采用按設(shè)計配合比拌制的水泥漿或按骨料減半配制的混凝土潤滑管道。砼由下至上分層、左右交替、對稱灌注。每層灌筑高度、次序、方向應(yīng)根據(jù)攪拌能力、運輸距離、灌筑速度、洞內(nèi)氣溫和振搗等因素確定。為防止?jié)沧r兩側(cè)側(cè)壓力偏差過大造成臺車移位,兩側(cè)砼灌注面高差宜控制在50cm以內(nèi),同時應(yīng)合理控制砼澆注速度。

 。2)砼輸送管端部應(yīng)設(shè)接軟管控制管口與澆筑面的垂距,砼不得直沖防水板板面流至澆筑位置,垂距應(yīng)控制在1.5m以內(nèi),以防砼離析。

 。3)施工過程中,輸送泵應(yīng)連續(xù)運轉(zhuǎn),泵送連續(xù)灌筑,宜避免停歇造成“冷縫”,間歇時間超過規(guī)范要求時,按施工縫處理。

 。4)當砼澆至作業(yè)窗下50cm,作業(yè)窗關(guān)閉前,應(yīng)將窗口附近的砼漿液殘渣及其它贓物清理干凈,涂刷脫模劑,將其關(guān)緊,防止窗口部位砼表面出現(xiàn)凹凸不平的補丁甚至漏漿現(xiàn)象。

 。5)隧道襯砌起拱線以下的反弧部位是砼澆注作業(yè)的難點部位,應(yīng)對砼性能、坍落度及搗固方法進行有效控制,以減少反弧段氣泡,有效改善襯砌砼表面質(zhì)量。

 。6)封頂采用頂模中心封頂器接輸送管,逐漸壓注砼封頂。當擋頭板上觀察孔有漿溢出,即標志封頂完成。

 。7)拆模按施工規(guī)范采用最后一盤封頂砼試件達到的強度來控制。當不承受外荷載時,砼強度應(yīng)達到5mpa或在拆模時混凝土表面和棱角不被損壞并能承受自重時拆模;當襯砌施作時間提前,承受有圍巖壓力時,按規(guī)范要求進行。

 。8)養(yǎng)生拆模前用水沖洗模板外表面,拆模后用高壓水噴淋混凝土表面,以降低水化熱,養(yǎng)護期不少于14天。本次隧道施工采用了新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備,v級圍巖系統(tǒng)錨桿采用正反循環(huán)組合注漿工藝的中空錨桿,能很好的適應(yīng)上仰和下傾桿體注漿;縱向施工縫采用遇水膨脹止水膠,為水膨脹單液型密封劑,硬化后變成復(fù)原性良好的橡膠彈性體,遇水體積膨脹,充填空隙,止水效果好,克服了現(xiàn)行止水帶易老化、施工不便等缺陷。以上是通過現(xiàn)場工作經(jīng)驗和理論相結(jié)合,對隧道施工技術(shù)簡單闡述和總結(jié),更加提倡對新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,廢除陳舊落后的施工技術(shù),對施工進度和施工質(zhì)量都有很大的提高。

  施工技術(shù)工作總結(jié) 6

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)快至末尾。在過去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱情。在工作中,也體會到了工作的艱難和堅定。

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助中心負責(zé)人的管理中心工程方面的工作,在參與的工程中,編制施工方案、技術(shù)交底,并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽,埋下頭來干工作”,是我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

  一、積累經(jīng)驗。

  落實到底施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。就拿橋梁防撞墻防腐涂裝一事來說,對我就是一個莫大的經(jīng)驗學(xué)習(xí),因為國檢期間工期緊,任務(wù)重,在施工工藝上有些不到位,我們也沒有采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,以至于造成后期有橋梁防撞墻油漆脫落現(xiàn)象,后來全部返工處理。如果我們提前計劃到位,管理到位,就能避免這樣的結(jié)果。所以在以后的施工中心,必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,技術(shù)上不能摻雜任何僥幸成分。

  二、技術(shù)交底不容忽視。

  技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,隨著工作中不斷的.學(xué)習(xí)和認識,我對技術(shù)交底工作有了更深的認識,就技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的要及時糾正,并要求施工班組嚴格按照交底的要求進行施工,確保工程質(zhì)量。

  三、加強管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)。

  20xx年東部高速接連發(fā)幾起生了安全事故,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是安全員的責(zé)任,我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,要積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,首先在中心內(nèi)部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有中心管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果都抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。

  四、不足之處。

  首先自己的專業(yè)知識還是相對欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作當中還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,武裝自己,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,多與他人進行溝通交流,及時做好個人的各項工作。

  在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  施工技術(shù)工作總結(jié) 7

  抓好隊里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

  一、工作方面

  本人20xx年從事施工隊技術(shù)負責(zé)崗位,主要是負責(zé)隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的`施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現(xiàn)場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié),對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。

  在xx項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,及各項成本管理。

  二、思想方面

  一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作,有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,一方面認真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標準;另一面加強在實踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

  施工技術(shù)工作總結(jié) 8

  回顧這三個月的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作。三個月的工作時間,將我從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生過渡成為公司的一份子,無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)總結(jié)如下:

  公司將我安排在條件保障科作為一名科員,在三個月工作時間的積累認識下,我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要,在工程實施過程起到承上啟下的作用。

  在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進行核實,為施工單位順利進場施工作業(yè)提供最基礎(chǔ)的保證,而征遷工作涉及多個相關(guān)部門及各村村民的生活,需要很強的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎(chǔ);對于臨時占地的審批,作為建設(shè)單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關(guān)單位及手續(xù),這時候就需要條件保障科開展工作;在工程實施過程中對可預(yù)見的、臨時的或不可預(yù)見的'事情聯(lián)系多個部門進行溝通協(xié)調(diào),如長安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構(gòu)筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進行業(yè)務(wù)上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進行相關(guān)手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進行酌情處理,避免施工進度造成影響;在工程實施末期,對施工單位臨時占地復(fù)墾工作的監(jiān)督,做好征地拆遷資料整理等。

  由此可見我身上的責(zé)任很重大,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過向書本學(xué)習(xí)、向周圍同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)來提高自己的工作水平。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質(zhì),增強工作的主動性、靈活性;足夠的責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,工作職位對我而言是一個陌生的崗位,許多工作相對我來說都是從未接觸過的,以致工作進行不是很順利,工作效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,并且給公司增添工作難度;

  第三,對待工作的態(tài)度不夠端正,思想上還未真正的從大學(xué)畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去;

  第四,工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;

  第五,辦事效率不夠高,未能及時上傳工程實時信息,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

  我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理,這樣不會給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實事求是,真正做好本職工作。

  羅馬非一日建成,我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗,以我對工作的熱情,加上周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的指導(dǎo)與建議,達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其他職位的工作,逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂、公司的新力量。

  施工技術(shù)工作總結(jié) 9

  一、工程概況

  本工程地面均為塔式住宅,結(jié)構(gòu)為框架剪力墻,建筑高度為米,建筑面積為平方米,為一類高層居住建筑。本工程消防施工范圍:火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。

  二、施工情況

  本工程在施工中嚴格按公司的ISO9002的質(zhì)量保證體系標準和國家及重慶市有關(guān)規(guī)定,文明施工、科學(xué)管理。施工單位做了如下工作來確保本工程的質(zhì)量:

  1、項目經(jīng)理部由一個年輕化、知識化、能吃苦耐勞的班子組成,在完全了解設(shè)計圖和建設(shè)單位的意圖上,建立和完善了質(zhì)量保證體系。

  2、在嚴格執(zhí)行消防規(guī)范的前提下,采用科學(xué)的方法和步驟施工,根據(jù)工程進展的需要,合理安排施工順序、分段施工、交叉施工、從而使得整個工程的施工有計劃、有步驟。

  3、制定和執(zhí)行了嚴格的材料質(zhì)量檢驗制度,材料供應(yīng)商必須證照齊全,并經(jīng)過嚴格的考查,從而選出質(zhì)量、信譽一流的'商家。然后是每批材料進場后,均需材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行檢查驗收,并經(jīng)管理工程師校驗合格后,方可允許安裝。

  4、加強分項工程的技術(shù)交底。為保證,每道工序的質(zhì)量,每道工序完成后都要求進行自檢,合格后報經(jīng)主管監(jiān)理方和建設(shè)方共同驗收,合格后方能進行下道工序的安裝。

  三、消防工程試運行情況

  本工程系統(tǒng)調(diào)試完畢,全部達到設(shè)計要求和消防規(guī)范,并且設(shè)備運行正常。

  四、質(zhì)量情況

  本工程完全達到設(shè)計要求,滿足規(guī)范,為消防優(yōu)良工程。

  五、資料情況

  在本工程的過程中,各類資料都與施工同步,現(xiàn)已整理完畢。本工程竣工資料參套、圖參套。

  忠心感謝xxxx檔案館工作人員的幫助與支持。

  施工技術(shù)工作總結(jié) 10

  前言:

  本總結(jié)分技術(shù)管理總結(jié)和技術(shù)專業(yè)總結(jié)兩個方面,因為我認為目前從公司至項目綜合來看,技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)管理(包含質(zhì)量管理以下統(tǒng)稱技術(shù)管理)可以分開來談,自成體系,自成脈絡(luò)。因為在項目運行過程中一定要抱著這兩個思路,兩道線來走。

  當然,這兩點又是相得益章、互相促進、缺一不可融于一身的,這個“身”就是項目總工。目前公司狀況下,技術(shù)總工的神圣使命就是技術(shù)質(zhì)量管理和技術(shù)專業(yè)問題地解決。

  從宏觀上講,我認為技術(shù)質(zhì)量管理從某種意義上來說要比解決技術(shù)專業(yè)問題更重要。

  因為沒有管理就會非常散,就會有很多的工作遺漏點或工作盲區(qū)。整個部門的工作就會變得很被動。

  一、圖紙管理

  圖紙管理是技術(shù)管理的重中之重,整個工程的雛形最開始就是以接觸藍圖為起點的。從工程投標、報價到預(yù)算、結(jié)算;從寫每一份方案到做每一次施工交底;從做每一份工程變更洽商到最后工程順利交檔,無時無刻都離不開所建工程圖紙。

  假如哪位技術(shù)人員不重視工程圖紙的重要性,那就是最大的敗筆!當然我所說的圖紙包括新圖、舊圖、藍圖、白圖甚至于設(shè)計院發(fā)的電子版圖。因為隨著整個建筑行業(yè)的發(fā)展,房地產(chǎn)開發(fā)商把整個工程設(shè)計時間、施工時間壓縮的越來越緊,給設(shè)計院的設(shè)計時間嚴重縮小了,這就導(dǎo)致了設(shè)計圖紙質(zhì)量下滑,而開發(fā)商又要追求完美的藝術(shù)造型,所以圖紙設(shè)計出來勢必漏洞百出,自相矛盾、考慮不周之處在所難免。跟設(shè)計院的朋友交流過,他們有一句經(jīng)典的話就是:早一天出圖就能多得一輛寶馬車!

  大環(huán)境驅(qū)使所致,設(shè)計院的圖紙整體設(shè)計深度會越來越淺,而造型外立面效果只會越來越復(fù)雜,就需要施工單位極大提高自身的審圖、閱圖能力,盡快適應(yīng)這種邊施工邊變更的施工狀態(tài)。

  圖紙管理方法:

  ⑴每一次收甲方圖紙要嚴格做好接收記錄,包括接收時間、接收流水順序號、版次、發(fā)圖單位、發(fā)圖人、收圖人、是否替換內(nèi)容。

 、剖請D時要檢查,是否有設(shè)計院正式公章,正式有效簽字,或甲方發(fā)圖章等,即確保圖紙是有效的,可以依此施工的。尤其到工程緊張、工期緊時更要強調(diào)這一點,如果沒有簽字或公章堅決拒收,因為那是廢紙一張。

 、鞘盏降膱D紙需由總工親自批示,下發(fā)至何部門單位和個人。必須由總工批示,因為工程樓號多,單體多,所以必須有一個人總體把握。

 、让恳粡埿率盏膱D紙正面要蓋上我們自己的收圖章,注明收圖日期、版次、是否替換原圖,然后再復(fù)印下發(fā)。注意是“每一張”,這點非常重要,平時可能體現(xiàn)不到它的重要性,越到工程收尾,越到裝修,越到與其它分部工程配合的時候就越顯得格外重要了。如:恒天(黃岡)長天湖·快哉小鎮(zhèn)里面的市政道路與廣場之間標高就更改好幾次,這時候就必須及時更換圖紙。

  (5)確定作廢的圖紙正面即時卡作廢章!

  這五點圖紙管理的要求看似非常簡單,但具體做起來,有時就很難做到了,需要總工以身作則,嚴格監(jiān)督,嚴格執(zhí)行,定期檢查,如果自己沒時間,可以組織技術(shù)員“互相學(xué)習(xí)”達到互檢工作的目的。好處:

  這是一種叫做“貫標”的.管理方法,即假如明天你突然走了,有人迅速就可以接替你的工作,只需要翻看一下過程記錄則以。而不至于出現(xiàn),最初管理這個棟號的人一走,大家兩眼一摸黑,哪張圖是新版圖都不知道,哪張圖紙有沒有用也不知道。聽起來都是笑話,但實際工作中就很容易碰到此事。

  搬辦公室、換勞務(wù)分包隊伍、新進場一家分包隊伍這些時候最考驗圖紙管理的重要性了。

  二、方案管理

  方案管理主要指方案的編寫、報審、收發(fā)、存檔等。

  目前項目的方案流程是:總工牽頭編寫→確定第一編寫人→編寫方案→副總工或質(zhì)量員審核→報公司→修改審核完畢→報監(jiān)理→修改審核完畢→報甲方→修改審核完畢→打印6份(甲方4份我司和監(jiān)理各一份原件)→復(fù)印下發(fā)至工程、安質(zhì)、經(jīng)營、分包→歸檔→由專人負責(zé)管理

  需要說的是:

  1、方案編寫人一直到方案歸檔前就是此方案的第一責(zé)任人,他全面負責(zé)方案的報審、催審、取回、修改、再報、再催、再修改、再報、再再催、再再修改。

  2、并負責(zé)做好每次報批的收發(fā)記錄,如果在編寫或?qū)徟^程中誰問起此方案了,要把來龍去脈說的非常清楚,審批到什么程度了,方案在哪必須清楚。因為此項目狀況,方案在甲方監(jiān)理那審批過程非常之久,監(jiān)理是故意拖著方案不及時批,而甲方是需要審的人太多,工程部、采購部、工程總監(jiān)、總工辦每一處都得壓上幾天。每個方案從上報到最終審批完畢少則兩周,多則一個月甚至兩月三月。

  3、經(jīng)常是方案還沒批下來,活就得開始干了。甚至活都干完了,方案才批下來。這肯定是不正常的,但又是事實存在。采取的辦法是提前與甲方監(jiān)理溝通,同意了先行施工,將過程方案先下發(fā)至作業(yè)層。

  三、交底管理

  每個稍大點的施工方案,都要對應(yīng)一個方案交底和施工交底、方案交底是交給主管工長,施工交底是直接交給班組的,理論上由工長來親自編寫并交底至作業(yè)層。交底的作用和意義不再贅言。關(guān)于交底感觸最深的是,每個交底最好能由技術(shù)部組織召開一次專題的交底會,將施工交底的內(nèi)容統(tǒng)一宣貫下去,讓工程、質(zhì)量、各家分包達成共識。而不是單單就讓某個人簽個字就結(jié)了,當然字是必須簽的,這是責(zé)任劃分的重要依據(jù)。開個專題會的效果要強的多。如20xx年xx月份保稅區(qū)倉庫衛(wèi)生間沉池因為土建、機電、防水三家在施工順序、施工配合、工序交叉上頻頻出錯,相關(guān)人員組織了一次交底會,在會上是照著變更在一條條的念,還有停頓,說得不太連續(xù),又多次被人打斷,效果不佳。

  我認為作為一個技術(shù)專題會,對交底人的要求是,首先自己把這事弄的非常清楚,最好是不看“紙”,把枯燥、生疏、過于理論的書面語,用自己的理解把它通俗自然地講出來。其次作為總包也得理解分包,理解工人,現(xiàn)場干活時不可能總拿個本,拿一打交底去。再次要想把一件事說明白,需要對現(xiàn)場情況非常清楚,必要時可以舉例說明。最后,如果都是管理人員參加參加的交底會,時間允許的話可以從理論上試著給大家解釋一番,讓其從思想高度上提高認識,知道此事的重要性。這就對技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)要求比較高。

  如,為何砌墻時電線盒處非要加網(wǎng)格布?答:兩種不同材料收縮率不一樣,受溫度影響,必然要收縮,而收的又不一樣,就要出裂縫了。為何斜砌要等7d后?為何平屋面防水要做到保溫上面?

  四、技術(shù)變更、洽商管理

  技術(shù)變更、洽商及甲方函件管理重要性與處理方法跟圖紙類似。本工程的變更用一個字來概括就是“多”,工作以來接觸最多的就是變更,每個樓若把甲方發(fā)的變更有一張算一張全加起來,就有300多份,現(xiàn)在回憶起來每天最大的工作內(nèi)容就是發(fā)變更了,因為每份變更都要找到主管工長、預(yù)算員簽各自的意見(項目內(nèi)部定的變更要附技術(shù)文件單),再由總工批示下發(fā)至工程部、安質(zhì)部、經(jīng)營部、物資設(shè)備部、各家分包負責(zé)人。

  施工技術(shù)工作總結(jié) 11

  本人自從出了校門就走進了建筑這扇大門,長期以來,我享受著工作中的辛苦,完工后的喜悅,得獎后的興奮。建筑在時代的變遷中在不斷地轉(zhuǎn)變,世界也由于建筑這個行業(yè)也多姿多彩,新技術(shù),新材料,新工藝也在建筑中得到了充分地體現(xiàn)。隨著建筑業(yè)的進展,我也在不斷地完善自我,不斷地總結(jié)閱歷。在施工管理中不但要做好生產(chǎn)工作,而且也要著重抓安全管理工作,以下就以我多年的施工管理閱歷作一點總結(jié):

  一、施工前期預(yù)備工作

  1、生疏和審查施工圖紙

  核對建筑圖與結(jié)構(gòu)圖,土建圖和水電圖是否在尺寸、標高、坐標和說明方面是否全都,技術(shù)是否明確,通過上述工作,整個項目部從上到下對該工程的施工圖紙做到心中有數(shù)。該項工作首先由公司技術(shù)總負責(zé)會同項目部相關(guān)技術(shù)人員進行自審,并將自審中遇到問題寫成圖紙自審記錄,然后通過圖紙會審時予以提出,最終得到反饋材料。

  2、編審詳細的施工組織設(shè)計和各專項施工方案,確定勞動力月度需用量方案,各項材料需要量方案和各項機械需要量方案及運輸方案。

  3、施工現(xiàn)場平面布置。確定好施工操作場地,材料堆場、辦公用房及職工生活用房的布置。

  4、建立工地現(xiàn)場通訊網(wǎng)絡(luò),以便準時對工程發(fā)生的問題,在第一時間得到解決。

  二、施工技術(shù)方案

  先確定好總體施工挨次,再對各分部的施工挨次予以確定。

  1、基礎(chǔ)工程

  先了解基礎(chǔ)工程的主要施工項目,比如挖土是人工還是機械挖土,是否有樁基,是獨立基礎(chǔ)還是條形基礎(chǔ),還是混合基礎(chǔ)等等,再依據(jù)實際狀況確定施工方案;A(chǔ)工程是萬丈高樓的根基,它的質(zhì)量好壞,直接影響到整個工程的質(zhì)量與安全,打好基礎(chǔ)是最重要的一個環(huán)節(jié)。

  2、主體工程

  (1)模板工程:由于模板的施工質(zhì)量直接關(guān)系到砼的質(zhì)量觀感等方面的`問題,所以必需優(yōu)化選擇施工班組。安裝后模板應(yīng)平整,且拼縫嚴密不漏漿,并且有足夠的剛度,強度且吸水性要小,模板構(gòu)造應(yīng)結(jié)實穩(wěn)定,可承受砼拌合物的側(cè)壓力和施工荷載。要加強各項技術(shù)檢查及技術(shù)復(fù)核工作,保證工程質(zhì)量。砼強度達到設(shè)計強度75%,方可拆模。

  (2)鋼筋工程:鋼筋進場應(yīng)具備出廠合格證,并按不同的規(guī)格進行檢驗,合格后方可接受應(yīng)用,現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)嚴格依據(jù)設(shè)計圖紙及規(guī)范要求認真精確做好鋼筋放樣工作,把握鋼筋尺寸、間距,加強復(fù)檢工作,準時辦理鋼筋工程隱蔽驗收手續(xù)。

  (3)砼的工程:嚴格按施工協(xié)作比投料嚴格把握水灰比、把握砂河旦含泥量及合理級配,并按規(guī)定留置砼試塊,嚴禁工人在鋼筋上踩踏準時訂正鋼筋移位。每澆搗前需派專人提前一天澆水潮濕,接受應(yīng)用插入式振動棒,振搗時,快插慢拔,間距均勻,振至表面浮漿不再沉陷為宜。平板式振動器,振搗樓板砼把握板厚,表面平整度。當因技術(shù)上或組織上的緣由需留置施工縫時,柱留置在基礎(chǔ)的頂面、梁的下面。在施工縫施工時,清除砼表面疏松的石子,澆水沖洗,鋪抹水泥漿一層,方可連續(xù)施工。拆模后發(fā)覺有缺陷準時修補,對于消逝蜂窩、麻面等現(xiàn)象,鑿除薄弱砼層和個別突出骨料,用鋼絲刷和壓力沖洗后,提高一級的細石砼層填塞,加強養(yǎng)護。

  3、屋面工程:在屋面工程關(guān)鍵是防漏隔熱,要做到不滲透、不積水、屋面坡度精確、排水系統(tǒng)應(yīng)通暢、建筑線條應(yīng)順直、過水口、排水管和泄水孔應(yīng)符合設(shè)計要求。每項工程完成應(yīng)做好交接檢查,未經(jīng)檢查驗收,不得進行后續(xù)施工。

  4、裝飾工程

  裝飾工程:應(yīng)嚴格把好內(nèi)外墻水泥砂漿打底,依據(jù)不同部位或設(shè)計要求一般接受應(yīng)用1:2或1:3水泥砂漿打底,打底前做好貼餅和沖筋線,利于把握抹灰平整度、垂直度,抹灰前墻面澆水潮濕,由專人按協(xié)作比拌制砂漿、分層抹灰、預(yù)防空鼓、開裂;刮膩子前先做好陰陽角護線,搭接處要平整度、陰陽角方正、垂直等要求。

  三、季節(jié)性施工措施

  認真制訂雨季、酷熱季節(jié)及冬季施工技術(shù)措施對確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、加快施工工期等降低工程成本都具有舉足輕重的作用。生產(chǎn)、技術(shù)、施工等管理部門應(yīng)隨時關(guān)注當天的天氣預(yù)報或由項目經(jīng)理部設(shè)專人做好與氣象臺的聯(lián)系工作以便提前選擇實行預(yù)防措施。

  (一)、雨季施工措施

  雨季施工預(yù)備工作應(yīng)納入生產(chǎn)方案內(nèi)考慮,確定勞動力支配,二定作業(yè)時間,搞好雨季所需的材料儲備工作。

  1、對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施進行全面檢查,檢查庫房是否漏雨,各種施工機具是否蓋好或墊高。對檢查出的問題落實專人處理好。做好現(xiàn)場排水系統(tǒng),將地面雨水準時排出場外,確保主要運輸?shù)缆返臅惩ǎ匾獣r路成加鋪防滑材料。

  2、對施工現(xiàn)場的排水設(shè)施進行全面檢查,該疏通的疏通,該完善的完善,確保施工現(xiàn)場雨水有組織排放和道路的暢通無阻。

  3、磚在雨期必需集中堆放,不宜澆水砌墻時應(yīng)干濕合理搭配,如大雨必需停工時,砌磚收工時在頂層磚上掩蓋一層平磚,避開大雨沖刷灰漿,砌體在雨后施工,須復(fù)核已完工砌體的垂直度和標高。

  4、模板隔離層在涂刷前要準時把握天氣預(yù)報以防隔離層被雨水沖掉。

  5、雨天不準進行室外抹灰,至少能估量1-2天的天氣變化狀況,對已施工的墻面應(yīng)留意防止雨水污染。室內(nèi)抹灰盡量在做完屋面后進行,雨天不宜做罩面油漆。

  6、現(xiàn)場機電設(shè)備要做好防雨、防雷、防漏電措施。對施工現(xiàn)場的防雷設(shè)施及臨時用電線路和設(shè)施進行全面檢查,確保電纜沒有拖地,各種用電設(shè)備接地、接零愛惜良好,漏電愛惜裝置齊全有效。

  7、充分預(yù)備防雨設(shè)施,在施工現(xiàn)場預(yù)備好確定數(shù)量的防雨設(shè)施材料,同時落實好防雨設(shè)施材料購買的聯(lián)系渠道,以供緊急選購之需。

  8、雨季施工應(yīng)有專人負責(zé)發(fā)布天氣預(yù)報,通報全體施工人員。準時了解天氣動向,澆搗混凝土需連續(xù)施工時應(yīng)盡量避開大雨天。假如混凝土施工過程中下雨,應(yīng)準時掩蓋,雨過后準時做好面層的處理工作。要勤測粗骨料含水量,隨時調(diào)整用水量和粗細骨料用量。合理支配施工作業(yè)方案,盡量削減雨季中屋面工程和室外工程工作量,同時選擇實行雨晴內(nèi)外相結(jié)合的作業(yè)方案支配方法,并留有確定的余地。

  9、防水工程應(yīng)避開在雨天進行施工。

  10、六級以上大風(fēng)應(yīng)停止高空作業(yè)。

  (二)、酷熱天氣施工措施

  1、夏季混凝土澆搗后水份易蒸發(fā),結(jié)構(gòu)施工期間支配專人做好混凝土構(gòu)件以及砌體抹灰等的灑水養(yǎng)護工作。

  2、試配混凝土配比時應(yīng)考慮到天氣酷熱的狀況,如加緩凝劑延緩混凝土的凝固,降低坍落度損失等;炷潦┕ひ罁(jù)具體狀況增加緩凝劑,合理組織勞動力和機械設(shè)備。

  3、指派專人負責(zé)做好混凝土養(yǎng)護工作,接受應(yīng)用澆水蓄水養(yǎng)護,使混凝土表面時常處于潮濕狀態(tài),防止發(fā)裂現(xiàn)象。

  4、砌筑工程施工時,砌塊隔夜?jié)菜浞殖睗。粉刷砂漿嚴禁倒在樓板上儲存,做到隨拌隨用。

  5、施工期間,做好后勤工作和衛(wèi)生工作,做好人員的防暑降溫工作,防止中暑和中毒以及疾病發(fā)生。

  6、做好一線生產(chǎn)工人的后勤服務(wù)工作,接受應(yīng)用有效的防署降溫措施,F(xiàn)場搭設(shè)茶水棚,確保茶水和冷飲的供應(yīng)。合理調(diào)整作業(yè)時間,盡量避讓中午高溫氣候。

  (三)、防臺風(fēng)措施

  臺風(fēng)季節(jié)應(yīng)特別提高警惕,隨時做好防臺風(fēng)攻擊的預(yù)備。臺風(fēng)到來之前,應(yīng)對高聳獨立的機械、腳手架、及未裝好的鋼筋、模板等進行臨時加固,堆放在樓面、屋面的小型機具、零星材料要堆放加固好,不能固定的東西要準時搬到建筑物內(nèi),吊裝機械在臺風(fēng)來前停止作業(yè),高空作業(yè)人員應(yīng)準時撤到安全帶。臺風(fēng)過后要立刻對模板、鋼筋特別是腳手架、電源線進行仔細檢查,發(fā)覺問題要準時處理,經(jīng)現(xiàn)場負責(zé)人同意方可復(fù)工。

  (四)、冬季施工措施

  1、冬季施工期間,合理支配作業(yè)方案,適當調(diào)整施工挨次,有關(guān)分項工作盡可能避開早晚施工。親熱關(guān)注氣象預(yù)報,隨時把握天氣變化和寒潮信息,以便準時選擇實行防護措施。

  2、結(jié)構(gòu)施工時,按設(shè)計和規(guī)范要求規(guī)定的時間嚴格把握好拆模時間,沒有切實有效的措施不提前進行拆模施工。

  3、砌筑用的磚和塊材在使用前應(yīng)將冰霜清除干凈,適當澆水或適當加大砂漿稠度;清除砂中的冰塊和凍結(jié)塊;摻加適量防凍劑;砌筑用的砂漿隨拌隨用,砌筑時不鋪灰過長,每天下班時砌體上表面不鋪灰,并用保溫材料掩蓋。

  4、現(xiàn)場水管必需全部做好保溫工作,砂漿機、攪拌機在停止使用時,必需倒盡物料,用水清洗干凈,并將積水放盡;全部有水箱的機械設(shè)備,下班后要放空水管中的水。

  5、施工現(xiàn)場的作業(yè)場所和道路有良好排水坡度和有效的排水設(shè)施,以利準時排除積水防止冰凍。

  6、備足確定數(shù)量塑料薄膜和石棉被等掩蓋物,用于掩蓋新澆混凝土。

  7、鋼筋焊接時應(yīng)盡可能避開低溫天氣,以防接頭冷卻太快產(chǎn)生液斷,閃光對焊接受應(yīng)用玻璃棉掩蓋保溫約3-5分鐘,電渣壓力焊接受應(yīng)用延長拆除焊接盒時間的方法進行保溫。

  四、安全生產(chǎn)管理

  作為現(xiàn)場施工管理者,一手抓好生產(chǎn)把好質(zhì)量關(guān),一手也應(yīng)抓安全生產(chǎn)。嚴格認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、安全生產(chǎn)規(guī)定和

  有關(guān)制度,深入到到現(xiàn)場做好“三寶四口五臨邊”工作,認真進行作業(yè)安全檢查制止違章作業(yè),組織工地職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和制度,每天都親臨現(xiàn)場檢查,發(fā)覺問題立刻解決、結(jié)實樹立每位工作人員、施工工人的安全生產(chǎn)意識,杜絕安全隱患發(fā)生。

  五、工程技術(shù)資料

  工程技術(shù)資料的登記、收集、上交是現(xiàn)場施工管理體制重要的一項,資料員應(yīng)對資料做到精確性,準時性,完整性,這些檔案資料是施工單位在竣工決算的依據(jù),也可為建設(shè)單位合理使用、維護,改擴建供應(yīng)最原始的依據(jù)。

  建筑的不斷創(chuàng)新進展,也對我個人提出了更高的要求。只有自己不斷的提高技術(shù)水平,不斷地去了解新技術(shù),新材料,新工藝才能不被這個布滿競爭的社會所淘汰。

  施工技術(shù)工作總結(jié) 12

  江陰廣電是一項大型工程建設(shè)項目,在激烈的市場競爭中,這個項目來之不易,它是我們公司樹旗幟、創(chuàng)品牌的重要工程。能參與該項目的施工管理工作,我深感自豪與責(zé)任并存。這個項目既給了我一個施展自己能力的機會,又給了我一次鍛煉學(xué)習(xí)的機會。

  作為該工程的一名施工員,在工作期間,我主要從人、機、料、法、環(huán)五個方面因素出發(fā),牢固結(jié)合施工員崗位職責(zé),對施工質(zhì)量、工序、材料、安全和文明施工等進行有效控制和管理。按照動態(tài)控制原理,隨時觀察施工狀態(tài),隨時解決施工問題,隨時制止違章操作。具體工作例舉如下:

  一、在材料成本上

  始終以一個主人翁的態(tài)度控制管理施工材料。我將材料浪費的經(jīng)濟損失分為兩種情況:一種是可見材料浪費,如施工用水、鋼筋、鋼管、格構(gòu)柱用鋼材、挖機、吊機的'非指令作業(yè)等;第二種是不可見材料浪費,如施工用電、混凝土超灌過多等問題?梢姴牧侠速M是在施工現(xiàn)場立即可以看到的直接浪費,不可見材料浪費是在施工現(xiàn)場當即看不出的間接浪費。我認為對于不同的材料浪費現(xiàn)象,應(yīng)從不同的根源去控制,有時候需要我們立即制止,有時候需要我們綜合管理、跟綜控制,有時候我們要動手關(guān)一個開關(guān)、關(guān)一個閥門,有時候我們要動手撿起一截鋼筋更多的時候,我們要緊盯一切可能發(fā)生浪費的地方,讓浪費消滅在發(fā)生之前。

  二、在施工質(zhì)量和工藝工序上

  根據(jù)規(guī)范、設(shè)計要求,將施工工藝工法嚴格落實到實際施工中。對每一道工序進行檢查控制。指導(dǎo)工人合理操作,以提高生產(chǎn)效率,保證工程質(zhì)量,確保施工安全。說說放線,測量放線在施工時尤其重要,一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失。現(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線,并不象在學(xué)校測量實習(xí)時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī),往往是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙,這實在是不合適,你不能要求項目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位,但你必須做到慎之又慎,尺前尺后來回跑。

  三、在環(huán)境、安全文明施工上

  以兼職安全員的職責(zé)要求自己,在施工過程中,始終制止違章操作,督促施工人員戴好安全帽,系好安全繩,在鉆進、砼灌注的工序中控制泥漿不外溢,混凝土不隨處滴漏。特別是張工交給我的編制創(chuàng)建綠色、文明工地材料的任務(wù),由于是公司首次創(chuàng)建“魯班獎”,一切都系都沒有參考,這就不得不自己搜集資料,包括網(wǎng)上、工地上的以及參觀所得的材料,雖然繁瑣,但是從中學(xué)到了好多新鮮的東西,比如創(chuàng)建綠色工地必須做到的“四節(jié)一環(huán)!钡取

  通過前一段時間的工作體會和總結(jié),我認為施工員是一個體現(xiàn)責(zé)任心的重要崗位,在今后的施工中,還有很多施工的技術(shù)和管理的技巧值得我去學(xué)習(xí)。我將立足崗位,在該工程項目中努力工作,為我公司做出更多貢獻。

  施工技術(shù)工作總結(jié) 13

  20xx年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的一年中,自己所做的本職工作,從施工現(xiàn)場管理、給排水安裝施工、消防系統(tǒng)施工、室內(nèi)裝修管理方面上,均有了不同程度的生疏和提高;仡櫼荒甑墓ぷ鳎瑢Ρ鹊、能、勤、績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責(zé),F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:

  一、主要工作狀況

  我主要是負責(zé)工程項目的施工現(xiàn)場管理、工作方案、水暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、樣板間裝修施工管理工作。

  1、負責(zé)工程項目的全部圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認。負責(zé)收存全部工程項目圖紙,按資料名目的`挨次進行分類管理。

  2、收集整理施工過程中全部技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔:負責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。負責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作。負責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,留意保密的原則。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,詳細背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標的全面實現(xiàn)。

  3、xx省xx市藥業(yè)廠房建設(shè),前期主要協(xié)作工對起施工現(xiàn)場進行管理,把握施工進度、監(jiān)督工程質(zhì)量;后期由于工作需要獨自管理現(xiàn)場施工。在這一年多的時間里學(xué)習(xí)到了很多施工閱歷和管理閱歷,也積累了一些管理心得。

  4、主要負責(zé)本公司所開發(fā)項目的水暖、消防系統(tǒng)施工進度把握和質(zhì)量監(jiān)督及驗收、樣板間裝修管理等工作,通過這些項目使書本上學(xué)到的東西達到了學(xué)以致用,并且學(xué)習(xí)了很多書本上沒有的一些實踐閱歷。

  二、認真學(xué)習(xí)

  1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作力氣,做好本職工作。

  重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,主動利用參預(yù)培訓(xùn)班等機會傾聽專家的指導(dǎo),向?qū)9ふ埥虒W(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)力氣。緊緊圍繞本職工作的重點,主動學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟、科技、法律等最新學(xué)問,努力做到融匯貫穿,聯(lián)系實際。在實際工作中,把理論學(xué)問、業(yè)務(wù)學(xué)問和其它新穎學(xué)問結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

  2、勤奮干事,主動進取

  一年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務(wù)實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、妥當?shù)刈龊帽韭毠ぷ,雖然有時工作做的很糟糕,但照舊屢敗屢戰(zhàn),盡自己的力氣,堅持做到。

  三、存在的不足及今后的工作方向

  由于我剛邁出校門,年紀比較小,沒有任何工作和社會閱歷,除了書本之外也沒有接觸過建筑領(lǐng)域,因而全部東西都是從新學(xué)起,都在逐步摸索和探究中,所以存在的問題很多,比如會議紀要的撰寫,文檔整理歸檔,計算機的應(yīng)用等都需要進一步學(xué)習(xí)和改進,特別是圖紙的識別,要從新學(xué)習(xí)。今后,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學(xué)多問,切實提高自己的業(yè)務(wù)水平。并且在工作的提升中,加強理論學(xué)習(xí),提高自己的思想水平。為進展建設(shè)出一份力。我認為正確而不懷疑只要好好工作就會擁有一份好工作!

  施工技術(shù)工作總結(jié) 14

  做為管理部的一名技術(shù)員,從一開始工作就圍繞著x項目,整整兩年的錘煉,自己走上了全面成長的高速路。期間主要承擔工作有:x項目竣工資料(工程實體資料,質(zhì)保資料,專項施工方案編制)工作。

  我執(zhí)著、真誠、一步一個腳印的往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷,認認真真對待每一次任務(wù),充實成長每一天。在這兩年里,我收獲太多專業(yè)技術(shù)論文的發(fā)表,國家專利的申報成功,工程開工至竣工的相關(guān)程序。至此,感悟至深,生活談?wù)摴こ蹋菹⒂懻摻ㄖ,從此,我的一切圍繞著自己的工作踏上了生命的新征程。

  至此工程管理工作總結(jié)之際,我感謝公司給我的這個舞臺,感恩公司這片沃土給予我的營養(yǎng)。下面是我兩年以來的項目管理工作總結(jié),向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報、反思。

  一、融入管理部

  社會是礪練人生的綜合大課堂,離開單純、透明的學(xué)校生活,踏上工作崗位,穿上工作服,頓感身上責(zé)任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗,我時刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,有禮貌,是我和相遇于任何地點的華興人相處的方式,我敬畏工地里的每一位人。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務(wù)必要請教多方面的老工程師們,帶著微笑,伴隨禮貌我很快地融入了工程管理部,生活上尊敬領(lǐng)導(dǎo)、同事,工作中積極幫助大家處理一些電腦方面的軟件、硬件問題。短時間內(nèi)我得到了大家的認可。

  接下來工程上遇到的疑問無論難易,我都會得到老前輩們悉心的指點,成長的步伐得到了氮氣式的加速。熱情的對待作業(yè)隊的每一位大叔、大嬸們也是我工程實踐經(jīng)驗得到迅速提升的關(guān)鍵,我自己一直認為工程現(xiàn)場的問題交流沒有學(xué)歷高低之分。對于真刀真槍在工地打拼了多年的工人們來說,他們深知工程中應(yīng)注意的種。種細節(jié),悉心的與大家交流使我了解很多工程中亟待解決的課題,為我在專利研究的過程中獲取靈感和第一手資料提供了寶貴的.價值。做事先做人的道理簡單,人人知曉,真實的訣竅在于:舍得付出自己熱情的服務(wù),舍得付出自己用心的思考,舍得付出自己年輕的執(zhí)行力。

  二、專業(yè)工作概述

  1、工程竣工資料方面

  一次混凝土澆筑(澆筑令、六項工程檢驗批、鋼筋隱蔽)的準備,從剛剛開始的一無所知到現(xiàn)在的輕車熟路,從一份資料3個小時到現(xiàn)在的20分鐘,過程中真是經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨。資料表格的地方屬性,表格里單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程、分項工程、混凝土設(shè)計信息、澆筑部位、配合比的規(guī)范填寫,各分項工程檢驗批時間的先后的確定,針對工程實際情況全面、準確地填寫檢驗批表格中的相關(guān)內(nèi)容,工程隱蔽隱蔽資料報驗表格中鋼筋合格、規(guī)范使用的信息記錄,鋼筋隱蔽圖紙的規(guī)范繪制。

  2、安全技術(shù)交底方面

  卓越始于“標準化”,隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標準的工作體系花費了很多老工程師們的心血,學(xué)習(xí)好這份標準程序,執(zhí)行好這份文件格式,我們的工作就會專業(yè)、高效、標準隨著工程施工的進展,分部工程、分項工程的安全技術(shù)交底和技術(shù)交底工作務(wù)必提前進行,技術(shù)員作為安全技術(shù)交底和技術(shù)交底的編寫人員和教授者,編寫時除了要滿足各分部分項工程的相關(guān)規(guī)范要求外,工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務(wù)必細化,做到有針對性,交底采用的表格應(yīng)符合地方驗收資料規(guī)范要求,此外,在給現(xiàn)場工人交底的時候應(yīng)該注意交流的方式,須采用工人們能聽懂的語言和能接受的態(tài)度進行講解,做到交底交心、教技術(shù),交底后工人們能真正接受自己的技術(shù)措施,然后很好地應(yīng)用到工程施工中。

  4、投標工程量計算、技術(shù)標編制

  作為一名技術(shù)員,需要清楚地認識到:“工程量的精確就是中標基礎(chǔ),專項技術(shù)方案、人材機配備就是工程造價,我們是工程盈利的決策者!

  接到一份招標邀請函是我們的榮幸,能夠準確的計算出工程量是我們作為一名技術(shù)員務(wù)必須具備的專業(yè)素質(zhì)。想要充分認知一份圖紙的含義,須認認真真把結(jié)構(gòu)施工圖紙中的工程量、建筑施工圖中的工程量計算清楚。配合物資部把當?shù)?/p>

  市場價調(diào)研好,我們就掌握好了工程造價的主動性,這樣就不會盲目投標。在這個投標市場競爭激烈的大戰(zhàn)場上,知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。將一個工程的工程量計算完成以后,該工程的工程細況就有了完全的認識,在編制技術(shù)標時,對相關(guān)分部、分項工程實施什么技術(shù)方案,選擇什么技術(shù)措施就有了針對性。在周轉(zhuǎn)材料、人工派駐、機械配置、進度計劃編制上我們就會得心應(yīng)手,胸有成竹。再結(jié)合招標文件的要求,將要求體現(xiàn)于技術(shù)標中,技術(shù)標框架組成后,征求集體意見,修改、裝訂后,一份沉甸甸的碩果,令人愛惜。

  扎扎實實投標一個工程以后,該工程宏偉的輪廓就會永駐我們腦海里,中標以后的具體實施就會讓我們有一種爽心悅目的真知感、親切感。

  5、發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維,為工程經(jīng)濟快速發(fā)展做貢獻

  爭取用革新的方法來服務(wù)于工程建設(shè)。到施工現(xiàn)場時要養(yǎng)成帶著問題去,帶著問題來的工作習(xí)慣,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后善于用新思路解決問題。在棚戶區(qū)改造項目中,我先后發(fā)現(xiàn)了四個值得研究的課題,提倡通過制造新裝置來提高工程施工效益,其中研究并通過實驗結(jié)論論證后,完成了剪力墻螺栓孔封堵裝置的初步專利申報工作,現(xiàn)已報批分公司,其余目標正在努力探索解決方案,準備相繼申報專利。其中,一種鋼筋壓扁裝置榮獲“國家級專利”。一種建筑抹灰夾具相關(guān)課題相繼研究成熟。技術(shù)論文發(fā)表成功。

  三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化,積極投入企業(yè)文化建設(shè)

  上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來,發(fā)揮自己的寫作優(yōu)勢,起草項目部相關(guān)對外文件,將項目部的事跡用通訊稿的形式及時向公司匯報,期間所投稿件30余篇為分公司收錄,并部分被x集團公司刊選登。20xx年榮獲分公司“優(yōu)秀通訊員”稱號。

  四、工程管理過程中應(yīng)重視的問題

  1、管理部團隊的建設(shè)

  一個管理部最重要的是這個團隊里的員工,我們的員工隊伍是否一條心、是否團結(jié),這是一個重點問題。這個關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點對待,努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發(fā)自內(nèi)心的為管理部創(chuàng)造利益。

  2、關(guān)鍵、特殊分部、分項工程的特殊對待

  對于一項特殊的分部、分項工程的施工(如消防連廊)需要給予特殊重視和處理,拒絕拖延不理,在方案處理不完善時,技術(shù)員處理不了,上報技術(shù)主管,技術(shù)主管處理不了上報項目技術(shù)負責(zé)人,以此逐一上報,及時解決,不能拖延。這樣的工序需要重點對待,特事特辦,節(jié)約時間,爭取盡早完成,以免耽誤工期。

  3、材料供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量控制

  目前市場上材料品種眾多,貨比三家,挑優(yōu)質(zhì)價廉的材料是首選思路,這樣會為我們的“將來代價”帶來收益,無形中也降低了成本。數(shù)量上應(yīng)嚴格控制,工程中材料的損耗是正,F(xiàn)象,但是我們絕不能依靠這個損耗來隨意配料,技術(shù)員要做到準確算量,材料員要做到按計劃采購,大家一起努力,在這個最大的利益口爭取更大利益。

  4、機械使用的科學(xué)控制

  施工員今天要100噸吊車,我們可以建議要60噸的夠不夠?如果夠盡量用小功率機械,避免得不償失。塔吊的租賃、平時大小貨車的租賃、挖機的租賃、裝載機的租賃等等都應(yīng)該科學(xué)商討后實施,集眾之所長以求節(jié)約盈利。

  5、勞務(wù)分包的管控

  勞務(wù)分包的管控權(quán)中心應(yīng)盡量確保在管理部掌控之中,掌控不了的勞務(wù)分包,我們不應(yīng)該選擇。在選用勞務(wù)分包時需慎重選擇。

  6、工序工種的合理安排

  工期的緊張告誡我們工序不能錯亂,特殊需要時我們應(yīng)該科學(xué)打破規(guī)范工序問題,此次屋面施工的耽誤(20xx年的雨季陰雨天過多),加之20xx年隨后安排的外墻保溫施工,占據(jù)屋面,導(dǎo)致屋面施工的嚴重耽誤,這在今后的工程中就應(yīng)該科學(xué)避免。工程施工順序的科學(xué)避免和靈活應(yīng)用將是我們施工盈利的重要保障,需要深思而后行。

【施工技術(shù)工作總結(jié)】相關(guān)文章:

施工技術(shù)的工作總結(jié)01-19

施工技術(shù)員技術(shù)工作總結(jié)06-01

施工技術(shù)工作總結(jié)01-14

施工技術(shù)工作總結(jié)04-03

施工工程技術(shù)工作總結(jié)11-05

技術(shù)質(zhì)量部施工安全工作總結(jié)11-25

施工技術(shù)員工作總結(jié)11-18

施工項目技術(shù)員工作總結(jié)03-06

施工技術(shù)實習(xí)報告01-02

施工技術(shù)員個人工作總結(jié)09-02