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出租屋管理工作總結(jié)（通用13篇）
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？以下是小編精心整理的出租屋管理工作總結(jié)（通用13篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
出租屋管理工作總結(jié) 1
為進(jìn)一步鞏固xx社區(qū)流動人口和出租屋管理工作，確保信息采集“四率”達(dá)標(biāo)，切實維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我社區(qū)實際，20xx年對社區(qū)流動人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步強(qiáng)化人口信息采集注銷工作
xx社區(qū)總面積773434.13平方米。房屋705棟，房屋總套數(shù)15068套；現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動人口27954，戶籍人口4033人。xx社區(qū)屬混合式社區(qū)，居住人口以流動人口為主，是一個人口密度相對集中的社區(qū)，管理難度大。
1、我站高度重視上級開展的“流動人口和出租屋信息采集專項行動”和“流動人口與出租屋服務(wù)月”，要求綜管員實行彈性工作制，利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機(jī)會，加班加點上門采集信息。在行動期間，重點核查長期未更新人員信息以及一房多人等情況。
2、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對幫扶的契機(jī)，在xx片區(qū)進(jìn)行科技圍村，構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺，有物業(yè)公司提供場所，派出所、綜管站提供設(shè)備，三方抽人定點作業(yè)，提高了對新外來流入人員的登記采集效率。
3、xx村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng)，已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進(jìn)入樓棟，物業(yè)公司定期反饋信息給綜管員，進(jìn)一步提高了流動人口采集效率。
截止12月20日，全站共采集錄入信息10738條，注銷15102條。
二、加大問題隱患排查上報力度。
xx社區(qū)工作站結(jié)合上級關(guān)于加強(qiáng)出租屋問題隱患排查的工作要求，按照屬地管理原則，要求綜管員要對轄區(qū)各類出租屋，重點是農(nóng)批市場、商場店鋪、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、城中村、娛樂場所以及各種“三小場所”等人流、物流集中的區(qū)域，進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患，立即通報有關(guān)部門。
在認(rèn)真組織隱患排查的同時，主動會同有關(guān)部門，積極對發(fā)現(xiàn)的消防隱患問題進(jìn)行集中整治。
截止目前我站共上報隱患374條，已辦結(jié)355條，辦結(jié)率95%。
三、加強(qiáng)出租屋租賃稅征管工作
為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于BB私人住宅出租屋稅收征管工作通知》，全面加強(qiáng)xx社區(qū)房屋租賃稅征管工作，結(jié)合xx社區(qū)實際情況，我站成立催稅小組，開展繳稅核查工作，對自建房、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的`業(yè)主逐一進(jìn)行核查，發(fā)放催繳稅通知書，要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過宣傳欄、宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等多種形式進(jìn)行宣傳。xx社區(qū)今年稅收任務(wù)125萬，截止12月20日已完成160.25萬，超額完成任務(wù)，街道排名第二。
四、全面推行樓棟長制管理工作制度
目前xx社區(qū)已發(fā)展樓（棟）長200名，完成率100%，其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓（棟）長聯(lián)合會會員9名。并建立了樓（棟）長示范點。通過逐步完善示范點樓（棟）長配套設(shè)備，在xx村設(shè)置樓（棟）長服務(wù)站，并進(jìn)一步明確規(guī)范樓（棟）長職責(zé)，做好日常檔案管理工作記錄，安排樓棟長對管轄樓棟附近轄區(qū)進(jìn)行定期巡邏值班。
建立樓（棟）長制工作以來，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)黨委、社區(qū)各團(tuán)體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持，樓（棟）長在社區(qū)綜合信息采集、安全、消防、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效，樓（棟）長配合綜管員采集信息2113條，上門解決鄰里糾紛16件，排查各類隱患21宗，樓棟長配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進(jìn)行巡查，對小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用，社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)出租屋綜管隊伍建設(shè)
今年9月在xx街道開展創(chuàng)新試點，由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔(dān)任社區(qū)出租屋綜管站站長，以進(jìn)一步加強(qiáng)綜管員隊伍管理。 xx社區(qū)出租屋綜管站由c警官擔(dān)任站長，現(xiàn)有綜管員30名，22個網(wǎng)格，22個網(wǎng)格員，2個電腦員。c站長以《出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導(dǎo)，明確了站長、副站長、組長、內(nèi)勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責(zé)。加強(qiáng)工作紀(jì)律性，要求綜管員實行簽到考勤、彈性工作制，嚴(yán)格執(zhí)行請假銷假規(guī)定。嚴(yán)格考核，獎懲分明。對各項工作完成好的表揚，差的通報批評并要求加班加點完成各項指標(biāo)。在流動人口采集行動期間，每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù)，每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績效獎掛鉤。
自9月開展社區(qū)民警專職化以來，xx社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，出租屋各項工作都得到了實質(zhì)性的提高。首先，xx社區(qū)工作站原來在出租屋信息大會戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù)，這次“流動人口和出租屋信息采集專項行動”排名得到了明顯提高。其次，隨著考核制度的完善，加強(qiáng)了綜管員的責(zé)任心，綜管員思想上和工作上明顯改變，以前的散漫心態(tài)得到了有效收復(fù)。
六、目前工作中存在的問題
xx社區(qū)在流動人口和出租屋管理工作取得了一定成績，但從當(dāng)前社區(qū)的實際情況來看，還存在一些不足的地方，各項管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng)：
1、流動人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時有發(fā)生；
2、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強(qiáng)。雖然我社區(qū)已超額完成任務(wù)，但是宣傳力度不夠，部分業(yè)主繳稅意識不強(qiáng)；
3、部分綜管員處理問題不夠認(rèn)真仔細(xì)周全，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，對待工作有得過且過的現(xiàn)象；
結(jié)合xx社區(qū)的實際情況，加大力度開展流動人口和出租屋的管理工作，力爭把xx社區(qū)出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階。
出租屋管理工作總結(jié) 2
一年來，在街黨工委和出租屋管理服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目標(biāo)，以實現(xiàn)出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費一稅”征收額為工作方向，努力探索新形勢下做好外來人口的各項新措施和新方法，努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定、文明舒適的社會環(huán)境�，F(xiàn)將個人工作總結(jié)匯報如下：
一、“紅袖章”對我街管轄范圍內(nèi)的所有出租屋進(jìn)行全面的普查，對我街進(jìn)行全面的整治大行動。在行動中，發(fā)現(xiàn)房中房，樓閣、消防等問題的出租屋，立即發(fā)出整改通知書，對房屋進(jìn)行分類，定期巡查。在行動中，我的`工作是及時將行動中的信息錄入電腦信息系統(tǒng)，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。
二、創(chuàng)文明為創(chuàng)建全國文明城市，廣泛動員群眾參與，街道采取了多項措施廣泛動員全民參與創(chuàng)建工作。
一是鼓勵各村、社區(qū)開展形式多樣的文體活動，廣泛宣傳；
二是充分發(fā)揮文明勸導(dǎo)員的作用，深入到群眾中去，積極宣傳；
三是上門發(fā)放宣傳資料并征集群眾對創(chuàng)建文明城的意見。在一連串的行動中，使我街群眾的文明意識得到強(qiáng)化。在去年的出租屋管理工作中，我積極認(rèn)真地開展出租屋管理的電腦錄入工作，與同事協(xié)調(diào)、溝通好，碰到問題互相研究，共同解決。
出租屋管理工作總結(jié) 3
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范流動人口管理工作，建立流動人口管理長效機(jī)制，切實維護(hù)社會穩(wěn)定，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我社區(qū)實際，20xx年對社區(qū)流動人口和出租房屋入戶普查工作總結(jié)如下：
一、深化流動人口和出租房屋基礎(chǔ)調(diào)查工作
xxx社區(qū)是一個復(fù)雜型社區(qū)，社區(qū)內(nèi)的轄區(qū)出租房屋較多，管理起來相對的就有點復(fù)雜，要想準(zhǔn)確掌握流動人口和出租房屋底數(shù)，首先就是要深化基礎(chǔ)調(diào)查工作，確保流動人口和出租房屋的登記錄入率、項目完整率、信息準(zhǔn)確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社區(qū)流管站就了建立《xxx（社區(qū)）流動人口信息登記臺帳》，做到流動人口“人來登記，人走注銷”，出租房屋“租有登記，停有核銷”。定期入戶走訪更新信息，對白天上班不在家的流動人口利用加班加點進(jìn)行入戶登記，確保數(shù)據(jù)的鮮活準(zhǔn)確。為社區(qū)調(diào)控流動人口規(guī)模提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
二、發(fā)動門棟長協(xié)助摸排工作的開展
今年以來流動人員的不斷增加，又加上社區(qū)的房租不斷的增長，社區(qū)的流動人員來了走，走了來的變幻較大，這樣給我們的`準(zhǔn)確性帶來了很大的不便。這個時候門棟長成了我們的很好助理和得力的幫手。
一是他們一旦發(fā)現(xiàn)自已所管轄的門棟里面有新的人員入住，就會很主動的來社區(qū)提供信息，以便管理員入戶不走冤枉路，而且信息也較為完整，門棟長在摸清流動人員的底數(shù)起到了很大的作用。社區(qū)里面現(xiàn)在形成了一個好的習(xí)慣，居民發(fā)現(xiàn)有不認(rèn)識的人在社區(qū)來回走動就及時的到社區(qū)流管站提供給我們，方便了我們對社區(qū)的出租大院有了較完善的掌控。如發(fā)現(xiàn)問題就能將信息及時的上報到街道流管站。
二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋、流動人口聚居的小區(qū)、建筑工地等治安安全隱患的日常清查工作，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時登記造冊，建立臺帳，限期整改。摸清本地區(qū)出租房屋和流動人口的基本狀況，排查、化解出租房屋和流動人口的各類安全隱患和不穩(wěn)定因素。
三是結(jié)合社區(qū)綜治、安全口一起摸排化解可能引發(fā)流動人口xx事件的矛盾糾紛。并及時做好相關(guān)問題的排查化解工作，最大限度的減少不和諧因素，確保社區(qū)流動人口不發(fā)生涉及xx事件。
三、加大社區(qū)入戶普查的基層基礎(chǔ)建設(shè)工作
社區(qū)在貫徹落實上級指示精神的同時，結(jié)合本社區(qū)實際情況，按照因地制宜、資源整合的原則，加強(qiáng)流動人口和社區(qū)同抓共管體制，很快建立了社區(qū)流動人口管理站（設(shè)有管理站站長、副站長和管理員）。確保流管工作“有人管，有人服務(wù)”，“管得住，服務(wù)的好”，“管長遠(yuǎn)、服務(wù)大局”。同時完善流動人口和出租房屋管理的規(guī)章制度，做到規(guī)范化管理。繼續(xù)健全完善“網(wǎng)格化”管理責(zé)任機(jī)制，社區(qū)一把手負(fù)責(zé)，社區(qū)成員包片，樓棟長包門，社區(qū)管理員、治保干部包院。做到橫到邊豎到底，無死角，全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)社區(qū)有新增人員和出租房屋及時報告、登記、建立臺賬并錄入電腦，為及時發(fā)現(xiàn)社區(qū)有重點人及治安安全隱患等問題，提供了有效的保證。
四、加強(qiáng)流動人口管理教育的宣傳工作，保障流動人口的合法權(quán)益
開展多種形式的宣傳教育活動，今年xxx社區(qū)被評為平安社區(qū)，為大力弘揚來社區(qū)的流動人員在“平安社區(qū)”建設(shè)中的作用，積極維護(hù)流動人口合法權(quán)益，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確提出：免費提供流動人口子女疫苗接種、治病就醫(yī)和計劃生育信息服務(wù)等，贏得了流動居住人口的思想穩(wěn)定和贊揚。為切實抓好各項工作的落實，社區(qū)流管站結(jié)合自身的工作特點，從實際出發(fā)，深入研究、不斷完善形成獨具特色的流動人口長效工作機(jī)制，全力服務(wù)于xxx“平安社區(qū)”建設(shè)，為我社區(qū)的社會穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
出租屋管理工作總結(jié) 4
一年來，在街黨工委和出租屋管理服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目標(biāo)，以實現(xiàn)出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費一稅”征收額為工作方向，努力探索新形勢下做好外來人口的各項新措施和新方法，努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定、文明舒適的社會環(huán)境�，F(xiàn)將個人工作總結(jié)匯報如下:
一、“紅袖章”
對我街管轄范圍內(nèi)的所有出租屋進(jìn)行全面的普查，對我街進(jìn)行全面的整治大行動。在行動中，發(fā)現(xiàn)房中房，樓閣、消防等問題的出租屋，立即發(fā)出整改通知書，對房屋進(jìn)行分類，定期巡查。在行動中，我的工作是及時將行動中的信息錄入電腦信息系統(tǒng)，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。
二、創(chuàng)文明
為創(chuàng)建全國文明城市，廣泛動員群眾參與，街道采取了多項措施廣泛動員全民參與創(chuàng)建工作。一是鼓勵各村、社區(qū)開展形式多樣的文體活動，廣泛宣傳；二是充分發(fā)揮文明勸導(dǎo)員的'作用，深入到群眾中去，積極宣傳；三是上門發(fā)放宣傳資料并征集群眾對創(chuàng)建文明城的意見。在一連串的行動中，使我街群眾的文明意識得到強(qiáng)化。
在去年的出租屋管理工作中，我積極認(rèn)真地開展出租屋管理的電腦錄入工作，與同事協(xié)調(diào)、溝通好，碰到問題互相研究，共同解決。
出租屋管理工作總結(jié) 5
20xx年，我區(qū)流動人口和出租屋管理服務(wù)工作在市出租屋綜管辦的指導(dǎo)下，按照系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理原則，全面加大改革創(chuàng)新力度，加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格化管理，健全樓棟長工作機(jī)制，深化宜居出租屋創(chuàng)建活動，落實自主申報制度，組織發(fā)動全社會力量，扎實搞好流動人口和出租屋服務(wù)管理工作，全力以赴維護(hù)好社會穩(wěn)定。
一、推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理
根據(jù)市、區(qū)“織網(wǎng)工程”相關(guān)文件要求，我區(qū)已完成網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格關(guān)聯(lián)、PDA并網(wǎng)運行等工作，形成“網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格中，事在網(wǎng)中”的服務(wù)管理新格局：
一是成立網(wǎng)格機(jī)構(gòu)。根據(jù)區(qū)編委文件規(guī)定，區(qū)出租屋綜管辦加掛區(qū)社區(qū)網(wǎng)格管理辦公室牌子，各街道出租屋綜管所加掛街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心牌子（業(yè)務(wù)歸區(qū)網(wǎng)格辦指導(dǎo)），實行“一套機(jī)構(gòu)、三塊牌子”的方式合署辦公。
二是制定實施方案。根據(jù)我區(qū)工作方案分工，我辦負(fù)責(zé)制定了《南山區(qū)社區(qū)網(wǎng)格劃分整合實施方案》和《南山區(qū)社區(qū)綜合協(xié)管員（網(wǎng)格信息員）管理辦法》。
三是劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格。根據(jù)“屬地管理、街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)調(diào)整”的原則，按照“工作量均衡、總量控制”的要求，每1400個實有人口劃分一個網(wǎng)格，為各街道分配網(wǎng)格總量，全區(qū)共劃分為1372個基礎(chǔ)網(wǎng)格。
四是組建網(wǎng)格隊伍。2006年我區(qū)已將原有的流動人口和出租屋、計生、安全、消防等協(xié)管員隊伍整合為社區(qū)綜合協(xié)管員，按照全市“一格一員、定格定責(zé)、工作量均衡”的原則，在現(xiàn)有的綜合協(xié)管員隊伍基礎(chǔ)上建立我區(qū)網(wǎng)格員隊伍。
五是探索建立格長。制定《“一核多元”格長制實施方案》，選派優(yōu)秀社區(qū)工作者為“格長”，作為網(wǎng)格“第一責(zé)任人”，對網(wǎng)格工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，并協(xié)調(diào)網(wǎng)格間工作，實現(xiàn)網(wǎng)格管理精細(xì)化目標(biāo)。
六是實時采集信息。經(jīng)過兩輪招投標(biāo)，確定聯(lián)通公司為我區(qū)信息采集服務(wù)的供應(yīng)商，全區(qū)網(wǎng)格員經(jīng)過培訓(xùn)后利用新的移動智能采集終端進(jìn)行“四實”信息采集。
二、加強(qiáng)流動人口動態(tài)管理
�。ㄒ唬┘哟笮畔⒉杉Χ�。一是落實網(wǎng)格員上門采集。認(rèn)真落實網(wǎng)格員分片包干管理責(zé)任制，主動上門采集人口信息，及時對人口信息進(jìn)行變更注銷；二是做好自主申報工作。及時把信息申報終端延伸到每一個符合條件的申報單位，由申報主體自主申報人口信息，并獨立完成信息新增、修改、注銷等業(yè)務(wù)操作。20xx年，全區(qū)累計登記總?cè)丝?21.4萬，新采集流動人口信息44.90萬條，注銷59.79萬條，實現(xiàn)流動人口信息采集率98.6%，準(zhǔn)確率99.8%，未注銷率3.4%。全區(qū)自主申報信息75720條，自主申報率達(dá)20%。
�。ǘ┘哟笮畔⒑瞬榱Χ�。一是開展專項檢查行動。為迎接春節(jié)后我區(qū)流動人口返深高峰，加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格化管理，扎實搞好流動人口和出租屋管理服務(wù)工作，開展為期40天的流動人口信息采集專項行動；二是落實“一專兩兼”機(jī)制。與公安部門落實常態(tài)化督導(dǎo)核查機(jī)制，定期對流動人口信息進(jìn)行核查，20xx年共組織流動人口信息核查152次，對8個街道86個社區(qū)12434間套出租屋進(jìn)行督查，現(xiàn)場采集流動人口信息37151條，確保了我區(qū)流動人口信息鮮、活、準(zhǔn)。
三、強(qiáng)化房屋租賃管理工作
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化房屋租賃管理方式。按照全面深化改革、轉(zhuǎn)變政府職能的要求，圍繞房屋租賃市場管理和合同登記備案工作，通過簡化辦事程序，明確操作細(xì)則，落實管理措施，規(guī)范窗口服務(wù)行為，提高辦事效率，全面改進(jìn)房屋租賃管理工作。20xx年，共辦理房屋租賃合同登記（備案）38743份，房屋代征稅11745.94萬元。
�。ǘ┩七M(jìn)房屋編碼管理機(jī)制。為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)房屋編碼工作，健全房屋編碼常態(tài)化管理機(jī)制，5月份組織兩批次，對各街道所、站房屋編碼專管員200多人進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期不定期對房屋編碼進(jìn)行抽查，及時掌握出租屋動態(tài)變化情況，及時對房屋編碼進(jìn)行維護(hù)完善。
四、深化租賃行政執(zhí)法工作
�。ㄒ唬┮�(guī)范行政執(zhí)法行為。一是進(jìn)一步健全執(zhí)法工作制度，完善執(zhí)法工作程序，切實加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，認(rèn)真落實網(wǎng)上審批和定期例會制度，努力提高辦案質(zhì)量；二是加大房屋租賃糾紛調(diào)解力度，引入多方聯(lián)動調(diào)解機(jī)制，著力化解社會矛盾。20xx年共立案348宗，結(jié)案367宗，結(jié)案率107.94%；受理居民群眾房屋租賃糾紛申請498宗，成功調(diào)解453宗。
（二）廣拓案源發(fā)掘新案由。嚴(yán)格依法查處各類違法房屋租賃行為，努力拓展案由廣度、深度，實現(xiàn)已辦結(jié)的.案件中案由z類由原來單一的“未依法辦理房屋租賃合同登記（備案）”案由擴(kuò)展為“出租屋人均居住建筑面積低于法定標(biāo)準(zhǔn)”、“未依法呈報租住人員信息登記表”等多z案由。
五、全面推進(jìn)“宜居出租屋”創(chuàng)建
�。ㄒ唬┒啻氩⑴e落實創(chuàng)建。繼續(xù)在全區(qū)40個城中村，13055棟出租屋深入推進(jìn)“宜居出租屋”創(chuàng)建。一是落實出租屋隱患排查責(zé)任, 特別是城中村、老舊住宅區(qū)、老舊工業(yè)區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場等重點部位，以及“房中房”等違法建筑；二是逐步完善獎懲辦法、評選程序、申請審核等，科學(xué)考評“宜居出租屋”創(chuàng)建工作，為驗收做好充分準(zhǔn)備；三是并將創(chuàng)建工作與“里子工程”結(jié)合起來，由點到面、由屋內(nèi)延伸到屋外，形成區(qū)域性的綜合項目，從源頭上加強(qiáng)和改進(jìn)社會管理。
�。ǘ﹦�(chuàng)建工作日趨規(guī)模。圍繞“消防好、治安好、環(huán)境好、管理好、誠信好”五好要求，通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、強(qiáng)勢執(zhí)法等舉措，完成創(chuàng)建“宜居出租屋”11358棟，創(chuàng)建工作日趨規(guī)模：一是聯(lián)合公安倒查出租屋內(nèi)案件1075宗，有效打擊和清理各z違法犯罪行為，20xx年全區(qū)出租屋內(nèi)共發(fā)生刑事案件1469宗，治安案件2230宗，分別比去年同期1684宗、2496宗下降12.8%和10.7%；二是通報、消除各類安全隱患3365處，安裝門禁視頻8385棟，消防栓2045個，應(yīng)急燈1.26萬臺，配備滅火器2.92萬個，拆除直排熱水器4342臺，開拓逃生窗5.89萬個，開通樓頂逃生通道3787條，清理亂擺亂賣及其他安全隱患共17.5萬宗。
六、完善樓棟長管理機(jī)制
�。ㄒ唬皹情L”履職常態(tài)化。扎實推進(jìn)樓棟長制建設(shè)，全區(qū)城中村應(yīng)配樓棟長10596棟，已配10616棟，完成100%；根據(jù)樓棟長實際履職情況，對全區(qū)樓棟長進(jìn)行一次全面審核，查漏補(bǔ)缺，根據(jù)樓長變更及時更新樓長檔案、工作證、聘任、信息登記表資料，并以街道為單位對全區(qū)樓棟長開展了培訓(xùn)，充分發(fā)揮樓長參與社會管理和公共服務(wù)的積極性。
�。ǘ皹情L”管理制度化。積極與民政局協(xié)調(diào)，做好樓長聯(lián)合會注冊登記和監(jiān)督管理工作，按照“積極引導(dǎo)、培育發(fā)展、自主運作、規(guī)范管理”的原則，制定《南山區(qū)樓棟長聯(lián)合會章程》，積極推進(jìn)樓長自治組織建設(shè)，區(qū)財政局給每個街道劃撥5萬元啟動資金，目前，全區(qū)8個街道辦事處的樓長聯(lián)合會均已到民政局注冊登記。
七、加強(qiáng)宣傳報道和隊伍建設(shè)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)宣傳報道，營造良好社會氛圍。一是在人口密集的城中村、大型社區(qū)等人口流動頻繁的地方通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單張、張貼溫馨提示等方式開展有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳，共計發(fā)放宣傳資料15萬份；二是在各類報刊等媒體發(fā)布信息66條，積極宣傳，營造全社會支持、參與、配合流動人口和出租屋管理的良好社會氛圍。
�。ǘ┘訌�(qiáng)隊伍建設(shè)，提升綜合業(yè)務(wù)水平。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對各街道出租屋綜管所、網(wǎng)格員和樓棟長做好法律法規(guī)、辦案程序、計劃生育、保密工作、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作等相關(guān)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的工作能力，保障各項工作任務(wù)的落實。二是加強(qiáng)“樓棟長”隊伍管理。對新配的出租屋樓長，以街道和社區(qū)為單位，以提高實際操作能力為重點，分期分批進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保樓長履職常態(tài)化。
八、20xx年工作思路
一是深入推進(jìn)“織網(wǎng)工程”，完善網(wǎng)格工作職責(zé)，加強(qiáng)“四實”采集督查、通報；
二是結(jié)合居住證管理辦法實施，全力推進(jìn)自主申報工作，實現(xiàn)年底申報率達(dá)50%以上；
三是加大房屋租賃法規(guī)、居住證管理條例的宣傳，依法處理違法租賃行為；
四是探索“格長制”，修訂格長工作職責(zé)，發(fā)揮樓棟長和樓棟聯(lián)合會作用；
五是對各街道出租屋綜管所電腦操作員、執(zhí)法員、網(wǎng)格員、格長、樓棟長做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
出租屋管理工作總結(jié) 6
剛過去這一年里，在街黨工委和出租屋管理服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,我同社區(qū)主任、專區(qū)民警、治保專職的共同努力下，出租屋基本上都能如期完成中心所布置的各項工作,在此工作基礎(chǔ)上,對今年的工作總結(jié)如下:
一、按照中心的整治要求對所有出租屋、倉庫、商鋪分放心出租屋、基本放心出租屋和不放心出租屋分類進(jìn)行管理。對放心出租屋這一類的出租屋、倉庫、商鋪，每月上門巡查一次進(jìn)行監(jiān)管。
二、對基本放心和不放心出租屋這一類存在隱患的出租屋。多次上門巡查并向屋主或承租人發(fā)出整改通知書，責(zé)成業(yè)主和承租人按規(guī)定進(jìn)行整改。并聯(lián)合街出租屋管理中心、房屋租賃所等相關(guān)職能部門召開業(yè)主大會。在大會上宣傳有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，并列出其房屋存在的隱患情況，動員業(yè)主和承租人共同配合整改,通過這次業(yè)主大會收到了一定的效果。
三、針對已多次發(fā)出整改通知書仍不整改的“釘子戶”，在其出租屋的門前張貼告示，并列出該出租屋存在的.消防隱患及需要整改的要求，同時到場拍照取證，上報中心并發(fā)告知書告知相關(guān)職能部門。
四、為了達(dá)到去年出租屋“兩費一稅”征收100的要求，我們不定期到各商場派發(fā)宣傳單張，按照有關(guān)的法律、法規(guī)積極開展工作，務(wù)求取得檔主理解和配合，促使他們主動到中心依法交納稅金，做到應(yīng)收盡收。
五、配合專區(qū)民警對轄區(qū)流動人員進(jìn)行做冊登記，建立臺帳，做到底數(shù)清、情況明。并督促他們按要求辦理IC卡《暫住證》，切實做到人來登記，人走注銷。務(wù)求將辦證率提高到市政府的要求。
在去年的出租屋整治工作中，我身為組長要起到帶頭作用，積極認(rèn)真地開展出租屋整治工作，與組員協(xié)調(diào)、溝通好，遇到問題互相研究，共同解決。在明年的出租屋整治工作中，管理好轄區(qū)內(nèi)的出租屋，履行出租屋管理員的服務(wù)職責(zé)，將轄區(qū)內(nèi)的出租屋所發(fā)生的刑事、治安案件、消防災(zāi)害事故減少到最低限度，營做一個和諧社區(qū)。
出租屋管理工作總結(jié) 7
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉。作為一名新成立單位的辦公室負(fù)責(zé)人，我的工作不僅僅是上傳下達(dá)等辦公室日常事務(wù)，還需要用多年的房屋征收工作經(jīng)驗積極參與各建設(shè)項目《房屋征收補(bǔ)償方案》的制定和實施，現(xiàn)將我的工作情況匯報如下：
一、工作情況
行政管理工作
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開全體職工大會、中層干部會議、班子會議。會前做好各項準(zhǔn)備工作及會議記錄，做到了保密和及時歸檔。
2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)，復(fù)印及謄印工作，并及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，科室下達(dá)做好記錄。
3、及時搜集各項目組工作情況，按照局主要領(lǐng)導(dǎo)的要求上報給縣委、縣政府，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
4、完成辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。
5、與其他同志一起做好來群眾信來訪接待、業(yè)務(wù)咨詢等接報和轉(zhuǎn)報工作。
對來信來訪的群眾提出的合理要求，立即轉(zhuǎn)交給相關(guān)項目工作組領(lǐng)導(dǎo)處理；對提出不合理要求的群眾也耐心細(xì)致的做好政策層面的解釋工作。當(dāng)前我縣房屋征收工作量大面廣，作為一個剛成立不久的單位，工作車輛和辦公經(jīng)費都非常緊張，我們加強(qiáng)了車輛和印刷、電腦等辦公設(shè)備的維修和耗材管理工作，并且一直堅持每天早上在各個工作組未到單位之前就提前到辦公室做好每天的準(zhǔn)備工作，下班后只要還有工作組在辦公室談協(xié)議或在現(xiàn)場工作不能正常就餐的，辦公室就要負(fù)責(zé)送水、送飯，保障了每個工作組都能正常開展工作。
二、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)
20xx年11月，為了保障各建設(shè)項目涉及的房屋征收工作能按時完成，縣委政府從各縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)了150多名干部參與房屋征收工作。在抽調(diào)的同志短時間不能獨立完成房屋征收工作和我局業(yè)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下，我主動向領(lǐng)導(dǎo)請纓帶領(lǐng)一個工作小組2個月之內(nèi)完成了需要征收的“稻花香技改擴(kuò)能工程”、“望城坡停車場”、“五里牌停車場”、“茨園路農(nóng)貿(mào)市場”、“城市綜合體”五個建設(shè)項目共180余戶被征收房屋的實物丈量和計算工作。
三、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)
我嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的`準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由自主”。因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，做到加班加點不叫累、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
四、今后工作的思路
�。�、“沒有規(guī)矩，不成方圓�！鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。
�。病⑥k公室主任是單位內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。
�。场⒐ぷ髦幸獙W(xué)會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。
4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，使我的工作能夠更加完善。
出租屋管理工作總結(jié) 8
今年在xx市房產(chǎn)管理局和xx市房屋安全鑒定辦公室的統(tǒng)一安排部署及指導(dǎo)下，我局采取了一系列措施，切實加強(qiáng)房屋安全管理工作，預(yù)防房屋安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全�，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報如下：
一、大力推進(jìn)農(nóng)村自建房管理工作
根據(jù)《xx市房屋使用安全管理條例》（以下簡稱《條例》）和新都府辦發(fā)【20xx】25號《關(guān)于進(jìn)一步落實xx市房屋使用安全管理條例的通知》的要求，今年3月下旬，為加強(qiáng)農(nóng)村自建房安全使用管理工作，我局今年在全區(qū)13個鎮(zhèn)（街道辦）建立了房屋安全協(xié)管員制度并在各鎮(zhèn)確立了1名協(xié)管員，全區(qū)共確立協(xié)管員13名。對農(nóng)村自建房使用安全協(xié)管員發(fā)放房屋安全知識資料并進(jìn)行了培訓(xùn)。
4月，我局在各鎮(zhèn)（街辦）大力開展了農(nóng)村自建房管理并建立了房屋安全協(xié)管員制度的宣傳，各鎮(zhèn)（街辦）除發(fā)放宣傳資料外，還建立了露天專題宣傳欄。
5月，我局管理人員與各鎮(zhèn)（街辦）協(xié)管員一道進(jìn)行了一次房屋安全大檢查。查出有安全隱患的房屋計79套，13850平方米。5、6、7月對查出有隱患的房屋進(jìn)行了維修加固和整改。
6月，我局管理人員與各鎮(zhèn)（街辦）協(xié)管員一道建立了各鎮(zhèn)的房屋安全管理檔案。
7月，我局管理人員與各鎮(zhèn)（街辦）協(xié)管員一道對各鎮(zhèn)（街辦）玻璃幕墻進(jìn)行了一次安全大檢查。建立玻璃幕墻檔案71戶，查出有嚴(yán)重安全隱患的玻璃幕墻1戶，并已督促整改。
9月，對全區(qū)協(xié)管員再次培訓(xùn)。我們把我們自編的資料：房屋安全鑒定基礎(chǔ)知識、房屋安全使用基本知識、房屋安全隱患排查基礎(chǔ)知識給全體協(xié)管員進(jìn)行了詳細(xì)講解和學(xué)習(xí)。
10月，大力推進(jìn)和宣傳建立村級房屋安全使用協(xié)管員制度。經(jīng)我局3—9月推進(jìn)鎮(zhèn)（街辦）一級協(xié)管員制度以來，各鎮(zhèn)（街辦）都反應(yīng)本轄區(qū)工作量太大，一個協(xié)管員管不過來。根據(jù)此情況我們做了反復(fù)調(diào)查研究最后決定開展和建立村級協(xié)管員制度，在今年我局先在兩個鎮(zhèn)搞試點，得出經(jīng)驗后20xx年在全區(qū)推進(jìn)此項工作。
11月19日我局把清流鎮(zhèn)作為試點建立村級協(xié)管員制度，在清流鎮(zhèn)12個村確立了12名協(xié)管員，當(dāng)天我局專業(yè)人員還對協(xié)管員進(jìn)行了培訓(xùn)。
11月27日我局把馬家鎮(zhèn)作為試點建立村級協(xié)管員制度，在馬家鎮(zhèn)7個村確立了7名協(xié)管員，當(dāng)天我局專業(yè)人員還對協(xié)管員進(jìn)行了培訓(xùn)。
二、房屋結(jié)構(gòu)安全管理工作
今年我局進(jìn)一步加大房屋結(jié)構(gòu)安全管理力度，辦理裝修備案2875份，發(fā)放房屋裝修結(jié)構(gòu)安全批準(zhǔn)書兩份，處理房屋裝修投訴48件，未發(fā)生因裝飾裝修引發(fā)的結(jié)構(gòu)安全責(zé)任事故。在裝修結(jié)構(gòu)安全管理工作中，我局重點抓了以下幾個方面工作：
1、加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每周組織大家學(xué)習(xí)《條例》等政策法規(guī)，討論相關(guān)案例，學(xué)習(xí)房屋結(jié)構(gòu)管理知識。通過學(xué)習(xí)，全體職工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平得到了較大的提高。
2、加強(qiáng)與社區(qū)、物管公司的'配合。今年我們多次進(jìn)入社區(qū)、物業(yè)小區(qū)進(jìn)行房屋裝修安全宣傳，加強(qiáng)社區(qū)、物業(yè)公司的培訓(xùn)、指導(dǎo)，以明確其工作職責(zé)。要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將房屋裝修的注意事項、禁止行為等告知房屋使用責(zé)任人及其委托的裝修企業(yè)，發(fā)現(xiàn)違法行為的，應(yīng)當(dāng)制止，并及時向我局報告。
3、加強(qiáng)裝修巡查。除日常巡查外，今年我局還聯(lián)合我局房產(chǎn)執(zhí)法中隊，堅持每月一次聯(lián)合檢查，對本區(qū)域的眾多樓盤裝修工作都進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)和糾正了一些不規(guī)范的裝修行為。
三、結(jié)合《條例》，嚴(yán)格裝修結(jié)構(gòu)審批工作
《條例》實施后，我局作為房屋結(jié)構(gòu)安全主管部門，應(yīng)該對轄區(qū)內(nèi)城市房屋工作進(jìn)行全面監(jiān)管。依據(jù)條例，我局要求全區(qū)所有城市房屋裝修改變結(jié)構(gòu)行為的要進(jìn)行申報，對申報方案進(jìn)行詳細(xì)審查后發(fā)放結(jié)構(gòu)安全批準(zhǔn)書。
四、 投訴、信訪、督辦工作
今年我局在房屋結(jié)構(gòu)安全管理工作方面處理信訪11件，受理投訴48件，受理的內(nèi)容多涉及群眾舉報亂敲墻打洞事項。對舉報投訴和信訪件，我局都安排專人第一時間到達(dá)現(xiàn)場，踏勘實地情況，收集數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行詳細(xì)勘察，對允許的行為要求履行手續(xù)，對不允許的行為嚴(yán)厲制止。
五、 房屋安全知識培訓(xùn)、宣傳、檢查情況
結(jié)合《條例》的施行，我局今年進(jìn)行了大量的宣傳活動：
1、堅持每季度一次把房屋結(jié)構(gòu)安全管理法律法規(guī)送入小區(qū)的活動。在小區(qū)內(nèi)設(shè)宣傳咨詢點，向小區(qū)業(yè)主發(fā)放宣傳資料，接受群眾咨詢，全年發(fā)放各種宣傳資料2.3萬份，接受群眾咨詢0.5萬次/人。
2、利用安全生產(chǎn)月宣傳活動宣傳房屋安全管理。每月6月是區(qū)上的安全生產(chǎn)宣傳月，我局積極參加廣場、街邊宣傳，讓房屋安全知識更廣更深地普及到群眾中。
3、6月初至10月底我局開展了房屋安全大檢查大整治活動，對檢查出存在安全隱患的房屋進(jìn)行加固維修和整改。
房屋安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在工作中還存在一些不足，比如：政策法規(guī)學(xué)習(xí)還不夠深入，管理力度還應(yīng)加大等。在20xx年的工作中，我局全體職工將加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真完成房屋安全管理工作，為宜居新都做一份貢獻(xiàn)。
出租屋管理工作總結(jié) 9
20xx年，xx鎮(zhèn)流動人口與出租房屋管理服務(wù)工作按照“屬地管理”的原則，遵循“以人為本”的理念，在認(rèn)真分析地區(qū)人口資源的基礎(chǔ)上，對流動人口管理和服務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測，合理規(guī)劃，配置資源，引進(jìn)人力，使地區(qū)人口素質(zhì)保持在較高水平。采取綜合調(diào)控措施，切實營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。
目前，xx鎮(zhèn)現(xiàn)有人口24632人，其中本鎮(zhèn)常住人口12658人，占51%；流動人口11974人，占49%。xx鎮(zhèn)共有出租房屋1150戶，5216間，66559平方米。
一、調(diào)整和規(guī)范組織機(jī)構(gòu)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視流動人口管理工作，鎮(zhèn)流動人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整為流動人口和出租房屋管理委員會，黨委書記任主任，鎮(zhèn)長、黨委副書記、派出所所長任副主任，其它各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu)。并設(shè)管理辦公室，由3名同志專門負(fù)責(zé)此項工作。
2、建立了強(qiáng)有力的流動人口管理網(wǎng)絡(luò)體系，將我鎮(zhèn)的13個村民委員會流動人口管理服務(wù)站和1個社區(qū)居委會流動人口管理服務(wù)站更名為流動人口和出租房屋管理服務(wù)站，并設(shè)21個企業(yè)流動人口管理工作點。根據(jù)各站點的流動人口結(jié)構(gòu)和出租房屋狀況，設(shè)置了14名專職流動人口協(xié)管員和26名兼職流動人口協(xié)管員，保證了流動人口管理工作的有序開展。
二、強(qiáng)化責(zé)任，落實流動人口管理的各部門職責(zé)。
為了形成上管理機(jī)制上的相互聯(lián)系、相互依存、相互促進(jìn)、相互制約的關(guān)系，我們采取了流動人口和出租房屋管理的`聯(lián)管機(jī)制，為此我鎮(zhèn)制定了以下管理制度：
一是《關(guān)于用工單位和出租房屋戶接收流動人口的規(guī)定》；
二是《關(guān)于村委會流動人口管理的規(guī)定》；
三是《關(guān)于流動人口子女入園入學(xué)的規(guī)定》；
四是關(guān)于流動人口入住本區(qū)域的規(guī)定》；
五是《關(guān)于流動人口計劃生育管理規(guī)定》。
同時我們還明確了相關(guān)部門的流動人口管理責(zé)任：
一是《鎮(zhèn)政府流動人口管理職責(zé)》；
二是《鎮(zhèn)派出所流動人口管理職責(zé)》；
三是《村委會流動人口管理職責(zé)》；
四是《用工單位和出租房屋戶流動人口管理職責(zé)》；五是《出租商業(yè)用房的單位（個人）流動人口管理職責(zé)》。
1、嚴(yán)格履行對流動人口的備案登記制度，凡流入我地區(qū)的流動人口須持身份證、暫住證、婚育證和照片到村委會流管站進(jìn)行登記。目前我鎮(zhèn)共登記流動人口11974人，登記率95%以上，同時建立了流動人口、出租房屋與用工單位的管理臺帳，目前全鎮(zhèn)的流動人口各項數(shù)據(jù)已全部錄入到順義區(qū)的流管綜合信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了跨部門、跨系統(tǒng)資源共享，為分析人口形式、信息輔助管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)。
2、嚴(yán)格證件的管理。把暫住證作為流動人口在我鎮(zhèn)居住、就業(yè)和生活的首要條件，對無固定居所、無婚育證和未進(jìn)行流動人口備案登記的堅決不予核發(fā)暫住證。對無暫住證的人員，任何單位和個人不得招用，工商、衛(wèi)生、文教等職能部門不允許為其辦理相關(guān)手續(xù)，通過執(zhí)行上述政策，截止到5月底我鎮(zhèn)共辦理暫住證8967人，占應(yīng)辦證的88%。
3、嚴(yán)格執(zhí)行出租房屋合同登記備案制度。截止到今年上半年共辦理房屋登記合同備案證明1568份，涉及出租房屋3652間。流管辦科室人員親自入村入基層，帶材料當(dāng)場辦公，同時利用各村的廣播進(jìn)行宣傳，使出租人不出村就可辦理房屋出租手續(xù)。在辦理出租房屋手續(xù)過程中直接與百姓見面，并經(jīng)過實地勘察了解房屋的安全使用情況，同時與出租房屋戶簽訂房屋安全責(zé)任書和治安管理責(zé)任書。
4、嚴(yán)格落實對流動人口和出租房屋管理工作的考核制度。
我們針對2005年度考核中存在的各種問題，今年對流動人口和出租房屋管理工作考核意見進(jìn)行了重新調(diào)整。第一，計分與獎勵金額緊密掛鉤，每扣1分，扣發(fā)30元，同時80分上給予獎勵，80分以下不予獎勵；第二，考核設(shè)立加分項目，加分封頂為100分，主要針對為公安機(jī)關(guān)提供破案線索、幫助公安機(jī)關(guān)抓捕犯罪嫌疑人、工作有創(chuàng)新有典型示范作用、流管信息在鎮(zhèn)級以上刊物上發(fā)表等；第三，具體考核項目進(jìn)行細(xì)化，每一小項工作細(xì)化到1分或是0.5分。通過執(zhí)行新的考核制度，充分地調(diào)動起流動人口專管員的工作積極性。
5、強(qiáng)化對流動人口的人性化服務(wù)。一是，繼續(xù)貫徹落實流動人口女子入園入學(xué)的規(guī)定，為方便流動人口子女辦理入學(xué)手續(xù)，我們下發(fā)辦理借讀證明須知、張貼辦理手續(xù)流程圖和張貼具體證明材料樣式等手段，使流動人口知曉“五證”所要求的具體內(nèi)容，減少流動人口辦事的往返率，提高了辦事工作效率。今年上半年共為符合條件的流動人口辦理入學(xué)證明280余份，使符合條件的流動人口子女享受到了與本地區(qū)兒童同樣的學(xué)習(xí)環(huán)境。二是開展對流動人口的法制宣傳教育，上半年我鎮(zhèn)組織流動人口人口法制宣傳教育活動4次，發(fā)放《農(nóng)民務(wù)工培訓(xùn)讀本》、《社會治安綜合治理知識百問》、《流動人口管理法律、法規(guī)知識匯編》、《南法鎮(zhèn)流動人口服務(wù)與管理》。
出租屋管理工作總結(jié) 10
一、積極開展各項經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟(jì)效益。
xx家園管理處在xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)xx家園小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。
xx家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價值。
二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長點。
xx家園是集團(tuán)公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在xx年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的.服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。xx年公司整體思路做了調(diào)整，作為xx家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時進(jìn)行調(diào)整。
管理處在xx年上半年工作即將結(jié)束時，對xx家園物業(yè)管理服務(wù)費用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟(jì)增長點。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益
1、加強(qiáng)各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達(dá)到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴(yán)格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月末費用支出比同期支出節(jié)約28243元。 通過管理處全體員工的汗水澆灌，xx家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%，已產(chǎn)生利潤56336元，xx年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢？下面我就xx家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標(biāo)做以闡述。
出租屋管理工作總結(jié) 11
一、 主要做法
�。ㄒ唬┱厩逶� 制度先行
為規(guī)范我市房屋租賃稅收的征管，各縣（市、區(qū)）局根據(jù)省局《房屋出租房產(chǎn)稅征收管理暫行辦法》，以及市局《關(guān)于加強(qiáng)房屋租賃稅收征管通知》的精神，結(jié)合自身征管實際以及稅源分布特點，制定了各自的征收管理辦法。如：珠山區(qū)地稅局根據(jù)《江西省地方稅務(wù)局房屋出租房產(chǎn)稅征收管理暫行辦法》提出了“以店管稅”的工作核心，制定了《景德鎮(zhèn)市珠山區(qū)地方稅務(wù)局自用、出租房屋稅收管理實施辦法》、《景德鎮(zhèn)市珠山區(qū)地方稅務(wù)局私人自用、出租經(jīng)營性房屋稅收征管工作流程》、《景德鎮(zhèn)市珠山區(qū)地方稅務(wù)局私人自用、出租經(jīng)營性房屋稅收清理實施方案》以及《景德鎮(zhèn)市珠山區(qū)地方稅務(wù)局私人自用、出租經(jīng)營性房屋稅收委托代征管理暫行辦法》等四項工作辦法，并按珠山區(qū)房屋租賃市場價格的特點，分地段制定了《珠山區(qū)單位或個人經(jīng)營用房租賃參考價格》，將最低計稅依據(jù)確定為10元/平方米――120元/平方米，為房屋出租房產(chǎn)稅征收管理工作提供了制度保障；浮梁縣地稅局也制定了《浮梁縣地方稅務(wù)局自用、出租房屋稅收管理實施辦法》。
正本必須清源，搞好稅源管理是提高稅收征管水平的核心和基礎(chǔ)，為此我局圍繞管住、管好源頭，進(jìn)行稅源監(jiān)控。根據(jù)本市實際狀況，積極部署各征管單位開展房產(chǎn)稅征收管理情況的調(diào)研。按照房產(chǎn)稅兩種計稅依據(jù)，分行業(yè)、分經(jīng)濟(jì)性質(zhì)就房產(chǎn)稅的收入結(jié)構(gòu)及稅源分布狀況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查，并建立相應(yīng)稅源數(shù)據(jù)庫，從而摸清了家底，保證了對該稅種征管實施的有效監(jiān)控。
�。ǘ�積極動員 廣泛宣傳
宣傳工作是做好各項工作的前提，做好宣傳工作，往往能達(dá)到事半功倍的效果。為此，我局系統(tǒng)內(nèi)部積極動員，周密部署，成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開干部動員大會，在全市范圍內(nèi)部署開展房屋出租稅收清查活動。各縣（市、區(qū)）局亦充分依靠當(dāng)?shù)卣畯V泛發(fā)動街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居委會力量參與清查活動，全市上下形成了空前濃厚的房屋租賃稅收清查工作氛圍，為做好房屋租賃稅收征管工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
做好內(nèi)部動員的同時，我局不斷加大對外宣傳力度。通過電臺、電視臺、報紙等新聞媒體對房屋出租稅收政策進(jìn)行了廣泛宣傳。各縣（市、區(qū)）局結(jié)合自身的實際情況，采取在人口較為集中的小區(qū)、街道、集貿(mào)市場進(jìn)行張貼宣傳材料、發(fā)布公告、宣傳車巡回廣播、組織干部上門發(fā)放宣傳材料等多種形式進(jìn)行宣傳，使政策深入千家萬戶，深入廣大納稅人心中。使出租者和承租者清楚納稅程序、涉稅事宜、法律責(zé)任等相關(guān)稅法知識，促使納稅人主動申報納稅，為規(guī)范房屋出租稅收征管營造了良好的社會氛圍。
�。ㄈ┱С� 強(qiáng)化協(xié)護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)
要改變房屋租賃稅收管理的現(xiàn)狀，必須取得當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視與支持，建立一個社會協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮政府各部門的信息優(yōu)勢，走綜合治稅之路。為此,我市各縣（市、區(qū)）局密切聯(lián)系、依靠當(dāng)?shù)攸h、政，爭取最大支持，搞好房屋租賃稅收的征管。如珠山區(qū)地稅局在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，先后成立了以稅務(wù)部門為工作指導(dǎo)，區(qū)各級協(xié)、護(hù)稅組織共同參與的“珠山區(qū)地方稅務(wù)局房產(chǎn)稅管理組”及“珠山區(qū)地方稅務(wù)局行業(yè)稅收管理辦公室”，在組織機(jī)構(gòu)方面確保了房屋租賃業(yè)稅收的順利開展。樂平市地稅局在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒�，抽調(diào)工作責(zé)任心、能力強(qiáng)，管理經(jīng)驗豐富的干部協(xié)助樂平市地稅局房產(chǎn)組的同志一起工作，增加了征管的力量，遇到突發(fā)事件，當(dāng)?shù)卣皶r派出公安人員協(xié)助，從而保證了清理工作的正常開展。
�。ㄋ模﹦澐诸悇e 分類管理
針對房屋出租戶的不同特點，我局根據(jù)不同地段出租情況的差異，對房屋出租稅收進(jìn)行分類管理。如：樂平市局根據(jù)營業(yè)性房屋產(chǎn)權(quán)差異，將納稅對象分A、B1、B2三大類，即：A類為行政事業(yè)單位出租房屋；B1類為個人生產(chǎn)經(jīng)營自用房屋；B2類為個人出租房屋。在分類的基礎(chǔ)上，將市區(qū)自用、出租房產(chǎn)分路段、分類別進(jìn)行稅源摸底，掌握各路段自用和出租店面間數(shù)，自用房產(chǎn)原值、出租房屋租金等，并將上述情況分管理片區(qū)填制稅源調(diào)查統(tǒng)計表，形成稅源數(shù)據(jù)庫，且隨時根據(jù)變化情況進(jìn)行動態(tài)管理及時更新；珠山區(qū)地稅局根據(jù)市區(qū)城區(qū)出租地段不同租金價位，確定了各地段不同的最低出租計稅價位，對不據(jù)實申報的納稅人采取核定征收。
（五）規(guī)范執(zhí)法 嚴(yán)格考核
根據(jù)《江西省地方稅務(wù)局房屋出租房產(chǎn)稅征收管理暫行辦法》，我局規(guī)范了房屋出租房產(chǎn)稅的征收管理。以基層分局為單位，實行專人負(fù)責(zé)管理；充分發(fā)揮當(dāng)?shù)卣淖饔�，摸清稅源，采取撿遺拾漏的辦法，發(fā)現(xiàn)一戶，清理一戶、規(guī)范一戶，做到征收有記錄，戶戶有臺賬；充分利用信息化手段，分地段、按房屋順序統(tǒng)一編號，把納稅人信息錄入微機(jī)建立“戶籍式”管理；建立“以店控稅、以發(fā)票管稅，以納稅人自行申報為主，源頭扣繳為輔”的征收管理模式，充分調(diào)動承租方索要發(fā)票的積極性、責(zé)成出租單位領(lǐng)用發(fā)票；每月定期向當(dāng)?shù)卣�、有關(guān)部門了解房屋出租情況，實行信息更新；嚴(yán)格按照執(zhí)法程序和期限，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，經(jīng)分局領(lǐng)導(dǎo)審批后，對房屋租賃業(yè)主逐戶下發(fā)稅款核定征收通知書；分戶核定稅款后，稅收管理員必須按照核定的稅款征繳入庫，不得擅自變更征收標(biāo)準(zhǔn)，避免了征稅的隨意性，讓納稅人交明白稅、放心稅。
在對外強(qiáng)化稅收征管的同時，對內(nèi)加強(qiáng)干部征管質(zhì)量的考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。市局制定了《景德鎮(zhèn)市地稅局征管質(zhì)量過錯責(zé)任追究辦法》，各縣（市、區(qū)）局根據(jù)市局《辦法》均制定了具體實施辦法。如：樂平市地稅局為充分調(diào)動干部的工作積極性，實行獎勤罰懶、獎優(yōu)懲劣。即對房產(chǎn)組下達(dá)年度組織收入任務(wù)，以年度任務(wù)為基數(shù)，對超額完成稅收計劃部分市局給予超收稅款部分10%的獎勵，對未完成計劃少收稅款部分給予5%的處罰。為使考核工作落到實處，促進(jìn)考核工作有序開展，還制定了《樂平市地稅局房產(chǎn)組稅收管理質(zhì)量差錯責(zé)任追究辦法》，全面實行責(zé)任追究。該辦法從稅源管理、規(guī)范執(zhí)法、征管資料管理及其他工作四個方面作了明確的規(guī)定，規(guī)定經(jīng)檢查考核發(fā)現(xiàn)問題達(dá)不到要求的，一律予以嚴(yán)肅處理，同時給予一定的`經(jīng)濟(jì)處罰。在今年上半年對房產(chǎn)組進(jìn)行考核時，有的干部一次性扣發(fā)獎金達(dá)到200元。通過考核進(jìn)一步理清了工作思路，調(diào)動了干部工作積極性，查找到了工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。
二、初現(xiàn)成效
�。ㄒ唬┨岣吡苏鞴苜|(zhì)量。
房屋租賃稅收管理一系列辦法的落實，使我局房屋租賃稅收征管不斷向規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化方向邁進(jìn)，管理水平和征管質(zhì)量不斷提高。通過20xx年和20xx年上半年拉網(wǎng)式的稅源調(diào)查摸底，全市納入正常管理的房屋出租戶達(dá)4100余戶，店面間數(shù)達(dá)6000余間，月核定房產(chǎn)稅70余萬元，管戶面達(dá)90%以上。
（二）優(yōu)化了稅收環(huán)境。
由于房屋出租稅收涉及面廣，且擁有房產(chǎn)并出租的納稅人多為經(jīng)濟(jì)實力較為雄厚的群體，一般都參與多種經(jīng)營，涉及不同行業(yè)，我們通過廣泛的稅法宣傳，不僅增強(qiáng)了納稅人繳納房屋出租稅收方面的納稅意識，還增強(qiáng)了納稅人對其他方面的納稅意識，達(dá)到了優(yōu)化我市整體稅收環(huán)境的效果。
�。ㄈ┮�(guī)范了房屋出租稅收管理。
我們通過對房屋出租稅收根據(jù)不同對象，實行分類管理，在制定的工作目標(biāo)中明確了兩項指標(biāo)，即納入系統(tǒng)正�；芾響裘孢_(dá)到90%以上和漏征漏管率不得高于5%的兩個規(guī)范性目標(biāo)，并且日�？己藭r以這兩個目標(biāo)考核為重點，本著先規(guī)范納入管理、后加強(qiáng)稅款征收的思路，達(dá)到了規(guī)范我市房屋出租稅收管理的效果。
三、幾點體會
房屋出租稅收征管一直是地稅部門的征管難點和薄弱環(huán)節(jié)，必須常抓不懈，迎難而上，通過實踐，我們有以下幾點體會：
（一）實事求是是基礎(chǔ)。
我們要正視自己在房屋出租稅收征管上的不足，本著實事求是的原則，抓住重點和難點，認(rèn)真開展調(diào)查研究，提出切實可行的辦法和方案，不能急于求成。
�。ǘ┲贫嚷鋵嵤顷P(guān)鍵。
辦法和方案一經(jīng)確定，就要在抓落實上下功夫，使各項制度辦法不走過場，不流于形式。在制度落實的過程中發(fā)現(xiàn)新問題，并及時進(jìn)行分析總結(jié)和整改。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化考核是手段。
要通過科學(xué)合理地細(xì)化和量化考核指標(biāo)，使考核落實到人、追究到人。不能盲目追求一時的稅收任務(wù)，而要從規(guī)范上下功夫，使考核從重結(jié)果向重過程進(jìn)行轉(zhuǎn)變
出租屋管理工作總結(jié) 12
一年來，在街黨工委和出租屋管理服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目標(biāo)，以實現(xiàn)出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費一稅”征收額為工作方向，努力探索新形勢下做好外來人口的各項新措施和新方法，努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定、文明舒適的社會環(huán)境�，F(xiàn)將個人工作總結(jié)匯報如下:
一、“紅袖章”
對我街管轄范圍內(nèi)的所有出租屋進(jìn)行全面的普查，對我街進(jìn)行全面的整治大行動。在行動中，發(fā)現(xiàn)房中房，樓閣、消防等問題的出租屋，立即發(fā)出整改通知書，對房屋進(jìn)行分類，定期巡查。在行動中，我的.工作是及時將行動中的信息錄入電腦信息系統(tǒng)，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。
二、創(chuàng)文明
為創(chuàng)建全國文明城市，廣泛動員群眾參與，街道采取了多項措施廣泛動員全民參與創(chuàng)建工作。一是鼓勵各村、社區(qū)開展形式多樣的文體活動，廣泛宣傳；二是充分發(fā)揮文明勸導(dǎo)員的作用，深入到群眾中去，積極宣傳；三是上門發(fā)放宣傳資料并征集群眾對創(chuàng)建文明城的意見。在一連串的行動中，使我街群眾的文明意識得到強(qiáng)化。
在去年的出租屋管理工作中，我積極認(rèn)真地開展出租屋管理的電腦錄入工作，與同事協(xié)調(diào)、溝通好，碰到問題互相研究，共同解決。
出租屋管理工作總結(jié) 13
一、整治范圍
全區(qū)范圍內(nèi)用于人員居住的出租房（以家庭形式居住的除外），整治重點為一房多戶形式出租的房屋。
二、整治目標(biāo)
通過開展出租房消防安全隱患專項整治，以“強(qiáng)化監(jiān)管、消除隱患、有效防范火災(zāi)、堅決杜絕群死群傷惡性火災(zāi)事故”為總目標(biāo)，到今年8月底實現(xiàn)四個方面的具體目標(biāo)：一是全區(qū)出租房底數(shù)清、情況明；二是出租房安全疏散符合整治標(biāo)準(zhǔn)；三是出租房防火條件明顯改善；四是租住人員消防意識和逃生能力普遍提高，一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠有效疏散。
三、整治時間
整治時間從20xx年5月1日開始至8月底結(jié)束。屆時未完成的，要按照時間服從質(zhì)量的要求，繼續(xù)推進(jìn)整治工作，確保全面完成任務(wù)，但檢查驗收時不得評為先進(jìn)。
四、方法和步驟
按照“依法嚴(yán)管，確保安全”和“綜合治理，標(biāo)本兼治”的要求，整治工作主要采取集中整治和長效管理相結(jié)合的方式，分動員部署、普查登記、整治整改、檢查驗收四個階段進(jìn)行。
第一階段：動員部署階段（5月1日至5月25日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道制定工作實施方案，進(jìn)行專題動員部署，明確整治工作的目標(biāo)、任務(wù)、方法、步驟和工作要求，并對整治工作進(jìn)行全面部署，層層落實工作責(zé)任。
第二階段：普查登記階段（5月26日至6月30日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處牽頭，基層x派出所積極配合，居民委員會、村民委員會積極參與，充分宣傳發(fā)動組織群眾，對轄區(qū)內(nèi)的所有用于居住的出租房進(jìn)行普查登記，逐戶摸清房屋出租情況和消防安全情況，建立出租房名冊和臺帳，實行一戶一登記。根據(jù)整治標(biāo)準(zhǔn)，對普查中發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處和x派出所向出租方和承租方提出書面整改意見。
第三階段：整治整改階段（7月1日至8月15日）。在全面普查登記的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實出租方的整改責(zé)任，督促其限期整改。對出租房數(shù)量集中、消防安全隱患嚴(yán)重的重點區(qū)域，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)當(dāng)組織專門力量進(jìn)行集中整治。對火災(zāi)隱患未按期整改完畢的，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行查處，屬于直管國有房屋和單位自管住宅房屋的，房地產(chǎn)業(yè)行政主管部門或產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)收回使用權(quán)或責(zé)令出租人停止租賃。
第四階段：檢查驗收階段（8月16日至8月31日）。出租房消防安全隱患整改工作結(jié)束后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)當(dāng)組織檢查驗收，并對專項整治中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問題，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，完善相關(guān)制度，建立長效機(jī)制。區(qū)政府將適時組織有關(guān)部門對各地的'工作情況進(jìn)行督查。
五、職責(zé)分工
整治工作在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)x分局牽頭，按照屬地原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處具體實施，各居民委員會、村民委員會應(yīng)當(dāng)積極配合。x、建設(shè)等部門負(fù)責(zé)對整治工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對違法行為依法進(jìn)行查處。具體職責(zé)如下：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處：組織發(fā)動居民委員會、村民委員會在基層x派出所的協(xié)同配合下，對本區(qū)域內(nèi)的所有出租房進(jìn)行普查并填制登記表，匯總統(tǒng)計情況，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，督促業(yè)主整改。
x部門：x派出所主要負(fù)責(zé)在開展流動人口和出租房登記管理的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)對出租房火災(zāi)隱患的檢查，責(zé)令整改和依法查處出租房逾期不整改、暫住人口登記等方面存在的各類違法行為;x消防部門主要負(fù)責(zé)制定出租房消防安全標(biāo)準(zhǔn)，對整治工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，完成整治工作面上情況的匯總、分析和整治工作的總結(jié)。
建設(shè)部門：協(xié)同配合和指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處對本區(qū)域內(nèi)的所有出租房進(jìn)行普查登記；房管部門負(fù)責(zé)對公有出租房內(nèi)火災(zāi)隱患的普查整治工作。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。加強(qiáng)出租房的消防安全管理是保持全區(qū)火災(zāi)形勢穩(wěn)定，推進(jìn)“平安x”建設(shè)的重要舉措，同時也是嚴(yán)防亡人火災(zāi)事故發(fā)生、改善民生的具體措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)級各部門一定要充分認(rèn)識這項工作的重要性。為切實加強(qiáng)對整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保整治工作取得實效，區(qū)政府決定成立以常務(wù)副區(qū)長潘華為組長，區(qū)府辦副主任呂志榮和區(qū)x分局副局長沈建忠為副組長，區(qū)建設(shè)交通局、區(qū)社區(qū)管理辦公室、區(qū)消防大隊等單位為成員的全區(qū)出租房消防安全隱患專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)整治工作的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在區(qū)消防大隊），負(fù)責(zé)日常工作協(xié)調(diào)和聯(lián)系，區(qū)消防大隊大隊長張陽明任辦公室主任，辦公室成員由參與整治的相關(guān)部門抽調(diào)人員組成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，實行分區(qū)域、分行業(yè)包干，將責(zé)任明確到人，落實檢查和跟蹤復(fù)查責(zé)任。組織機(jī)構(gòu)名單與動員部署階段工作開展情況于5月30日前報整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
�。ǘ⿵V泛宣傳教育，積極營造氛圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要采取多種形式，大力宣傳消防安全法律法規(guī)和常識，增強(qiáng)出租方、承租方和全社會的消防安全意識。要深入到流動務(wù)工人員和出租房較多的區(qū)域，有針對性地開展消防宣傳教育活動，普及安全用火、用電、用氣知識和逃生自救、報警、疏散技能，增強(qiáng)務(wù)工人員的消防安全意識和自防自救能力；要充分利用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，以及召開動員會、發(fā)放宣傳資料、開辟專欄等形式，努力使出租房整治工作家喻戶曉，人人皆知，切實提高群眾消防安全意識和自我保護(hù)能力。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)信息反饋，強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)。要建立健全信息通報、反饋制度，對于整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題，參與整治的部門應(yīng)當(dāng)及時相互通報，相關(guān)部門要及時采取措施。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時掌握全區(qū)面上整治工作情況，及時總結(jié)交流整治經(jīng)驗。
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