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松下幸之助讀后感

時(shí)間:2023-08-04 13:10:49 心得體會(huì) 我要投稿
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松下幸之助讀后感

  當(dāng)仔細(xì)品讀一部作品后,相信大家都有很多值得分享的東西,這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。為了讓您不再為寫(xiě)讀后感頭疼,下面是小編幫大家整理的松下幸之助讀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

松下幸之助讀后感

松下幸之助讀后感1

  從形式來(lái)看,這本書(shū)只是把多個(gè)人寫(xiě)的有關(guān)松下幸之助的故事放在一起,每一篇沒(méi)有必然的聯(lián)系,獨(dú)立存在,所以很多故事看到了很多次。整本書(shū)支離破碎,不成一體,是為缺點(diǎn)。如果是一個(gè)人執(zhí)筆按照年份寫(xiě)松下的傳記會(huì)更好。

  從內(nèi)容上看,對(duì)松下的特點(diǎn)記憶最深的是對(duì)自己事業(yè)的熱愛(ài),激情和奉獻(xiàn),這是精神層面的,而在技巧方面,他真誠(chéng)坦率,嚴(yán)格又寬容,細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn),擅長(zhǎng)隨機(jī)應(yīng)變,擅長(zhǎng)在生活中思考領(lǐng)悟,擅長(zhǎng)跟隨世界潮流而創(chuàng)新。經(jīng)營(yíng)之中,只要掌握技術(shù)和銷售這兩大模塊就沒(méi)太大問(wèn)題,技術(shù)必須領(lǐng)先同行,才能有生存和盈利的機(jī)會(huì),而產(chǎn)品必須銷售出去,盈利才能完成。松下重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與改進(jìn),同時(shí)懂得嘗試各種營(yíng)銷手段,為松下產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。在松下產(chǎn)業(yè)日益壯大過(guò)程中,又能巧妙的'處理人際關(guān)系,在培養(yǎng)發(fā)展好每個(gè)員工的基礎(chǔ)上希求公司的整體發(fā)展,進(jìn)而影響整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。他的很多觀念都是實(shí)事求是的,比如公司必須盈利,公司發(fā)展好便是為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。樸實(shí)又簡(jiǎn)單的道理,雖然經(jīng)常被人看做愚蠢和可笑,但真正融入松下集團(tuán)的員工卻將企業(yè)精神奉為圭臬。歸納而言,松下做好了技術(shù),營(yíng)銷,人際關(guān)系,所以可以獲得巨大成功。失敗可能有無(wú)數(shù)的理由,而成功的理由也許都是想通的。最感動(dòng)于松下幸之助的誠(chéng)懇坦率,人與人之間,多一點(diǎn)真誠(chéng)真的很好啊。

松下幸之助讀后感2

  人的一生,或多或少,總是難免有浮沉,不會(huì)永遠(yuǎn)如旭日東升,也不會(huì)永遠(yuǎn)痛苦潦倒。反復(fù)地一浮一沉,對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),正是磨煉,因此,浮在上面的,不必驕傲,沉在底下的,更不用悲觀,必須以率直、謙虛的態(tài)度,樂(lè)觀向前邁進(jìn)。無(wú)論是松下辛之助和稻盛和夫,還是馬云和任正非,無(wú)不如此。

  成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理其實(shí)并沒(méi)有特殊的訣竅,倒是有很多基本和共通的常識(shí)和簡(jiǎn)單的原則。比如誠(chéng)實(shí)守信,敬業(yè)樂(lè)群,團(tuán)隊(duì)合作,學(xué)習(xí)能力,創(chuàng)新精神,充滿熱忱,擁抱變化,客戶第一,服務(wù)至上,光明正大,公開(kāi)公正,透明分享,自我管理,責(zé)任擔(dān)當(dāng),親愛(ài)精誠(chéng),奮斗進(jìn)取,認(rèn)真生活,快樂(lè)工作,文化價(jià)值,使命必達(dá),禮節(jié)謙讓,感恩圖報(bào)等等,都是耳熟能詳?shù)膬r(jià)值觀。

  成功的'企業(yè)家本質(zhì)上都是人文主義者,他們重視教育對(duì)人的感化和教化的作用,相信學(xué)能開(kāi)眼,持續(xù)的理性教育能夠增益人的良知,教人棄惡從善。因此,人文主義在邏輯上是與自由主義、理性主義和唯智主義相通的。松下辛之助的政經(jīng)塾,馬云的湖畔大學(xué)都是一種具有宗教傾向的圣殿。造人先于造物。政治、企業(yè)、宗教雖然彼此不同,但是目的相同,就是以仁慈之心造福眾生。

松下幸之助讀后感3

  我從市圖書(shū)館借的第一本書(shū)《松下幸之助智慧活學(xué)活用》,了解了松下幸之助是鼎鼎有名的聞名于世的大企業(yè)家。他只上過(guò)四年小學(xué),在他早年父母相繼去世,并且?guī)讱q就被父親送外打工,身體一直是體弱多病。打工從火盆店到賣腳踏車,顯示他的勤奮、聰明才智,從中也留下了老板的經(jīng)營(yíng)之道,他得到兩位老板愛(ài)護(hù)、關(guān)心,從中萌發(fā)了自己搞發(fā)明創(chuàng)造,創(chuàng)辦企業(yè)的想法。

  他第一個(gè)發(fā)明就是小小的插座改造,事實(shí)證明他的創(chuàng)造更便于日常生活用,所以逐漸打開(kāi)銷路,小小的插座給他帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),開(kāi)始發(fā)家。其中改造之艱辛,注意讓常人望而卻步。之后發(fā)明炮筒型車燈,不僅顯示他的智慧超人,而且是他的事業(yè)更上一層樓。就這樣從手工小作坊起步,慢慢積累著經(jīng)驗(yàn)、資金、信用、人際關(guān)系,還有人才。為他向世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)做著各方面沖馳。

  靜下心來(lái)想一想,松下幸之助成功之路,無(wú)不昭示著個(gè)人努力、奮斗,盡管文化程度低,并沒(méi)有阻止創(chuàng)新的步伐,他的獨(dú)特的.管理理念,相信自己的員工,依賴自己的員工,把自己的秘密武器兜售給員工,技術(shù)不保留,銷售情況讓員工知曉,這樣大家知道企業(yè)發(fā)展銷售狀態(tài),薪金與之掛鉤。大家在這樣的企業(yè)都有一套明白賬,與企業(yè)成長(zhǎng)共前進(jìn),用事實(shí)來(lái)證明他的管理理念正確可行。所以才有世界企業(yè)百?gòu)?qiáng)的地位。

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