公司學(xué)習(xí)心得體會（精選58篇）

　　我們心里有一些收獲后，可以尋思將其寫進(jìn)心得體會中，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的公司學(xué)習(xí)心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 1

　　20xx年4月1日，我接到冀中公司領(lǐng)導(dǎo)援助珠海公司的任務(wù)，我感覺自己責(zé)無旁貸，是任務(wù)也是我們的使命。在領(lǐng)導(dǎo)們精心的部署下，通過隊(duì)友們團(tuán)結(jié)一心的合作，經(jīng)過20天的不懈努力，我們終于安全回到公司，圓滿完成了冀中公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，下面是我援助珠海公司過程的工作總結(jié)。

　　一 、工作方面

　�。ㄒ唬┩獠凯h(huán)境。

　　初到珠海公司時，外部環(huán)境十分復(fù)雜，氣氛也依舊緊張，每天場站外部總有幾輛警車實(shí)施警戒，甚至幾輛特警車輛來回巡邏，總給人一種劍拔弩張的感覺。畢竟敵對方是當(dāng)?shù)卣�府機(jī)構(gòu)，在基本了解事件真相后，我們每個隊(duì)員心里都是九層天懸空沒有底，相互間什么都不說，但都提高了警惕性。

　�。ǘ�）團(tuán)隊(duì)管理。

　　外部環(huán)境雖然復(fù)雜，但我們隊(duì)伍的整體士氣沒有向壓力低頭，我向隊(duì)員們提出：

　　一主、二不、三新、四得、五至的要求。

　　一主：

　　就是以安全第一為主旨，在保衛(wèi)北嶺氣站的過程中既要保護(hù)場站安全運(yùn)營不失守，還要保證自身安全，在生活、工作各個方面都要提高警惕，要有充分的安全防范意識。

　　二不：

　　就是生活、工作等各方面要高度自律，不該說的不說，不該做的不做，我們代表的不僅是冀中公司的形象，對外我們甚至代表昆侖、代表中石油的形象。

　　三新：

　�。�1）友新交如故。

　　雖然我們來自四家公司，彼此都是新朋友，但我要求隊(duì)員要在最短的時間里，要把新朋友當(dāng)做故友那樣去相處對待。

　�。�2）法新行如豎。

　　法指的是制度規(guī)范，我們是新的隊(duì)伍就要有新的規(guī)章制度，行動起來，實(shí)施起來就必須要嚴(yán)格遵守。不論各隊(duì)員原工作狀態(tài)怎么樣，在這里必須成為鐵打的兵。

　�。�3）鏡新思如柱。

　　我們雖然換了新的環(huán)境，有了新壓力新挑戰(zhàn)，但我們的思想要像擎天柱那樣支撐著我們一切，要讓我們的思想改變別人的思想，要讓外界看到我們鐵的毅力，鋼的決心。

　　四得：

　　（1）苦吃得

　�。�2）累受得

　�。�3）寂寞耐得

　�。�4）壓力頂?shù)谩?/p>

　　艱苦奮斗，吃苦耐勞是我們公司的老傳統(tǒng)，通過這次機(jī)會，我們要拿實(shí)際行動向外界做一展示。

　　五至：

　　（1）想至。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，所有事只有想到了才能做到，而且我們的思想要超越，我們不僅僅代表冀中公司，而且我們代表昆侖公司甚至集團(tuán)公司，所以我們的言行舉止都要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

　�。�2）說至。我們要利用這次機(jī)會努力提高個人語言表達(dá)能力，要鍛煉每一名員工都成為善于表達(dá)、易于溝通的優(yōu)秀人才。

　�。�3）做至。做就要做最優(yōu)秀的，我們要用實(shí)際行動來詮釋我們作風(fēng)，用實(shí)際表現(xiàn)展示冀中員工的精神風(fēng)貌。

　�。�4）學(xué)至。這次任務(wù)也是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，要有學(xué)習(xí)成果，要會學(xué)習(xí)方法。通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　�。�5）悟至。綜合以上幾點(diǎn)，要有所感悟，此行過程中的優(yōu)缺結(jié)合自身的實(shí)際工作要有所領(lǐng)悟，自身發(fā)展要看清方向，找差距，找出路，判斷準(zhǔn)確。

　�。ㄈ�）團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

　　在珠海工作的過程中，我們嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在各個方面都嚴(yán)格要求自己，首先是對外展示，我們所住的地方離場站有一段距離，周圍都是居民區(qū)，為了向外界展現(xiàn)昆侖守衛(wèi)好北嶺站的決心，我們在隊(duì)列行進(jìn)過程中，嚴(yán)格按照軍事化管理要求，做到士氣高昂、紀(jì)律嚴(yán)明、隊(duì)列整齊劃一。

　　當(dāng)時我們的隊(duì)伍已成為當(dāng)?shù)氐囊坏里L(fēng)景線。初期的幾家公司在這方面沒有嚴(yán)格要求，但在我們的影響下紛紛效仿我隊(duì)的行進(jìn)狀態(tài)。其次是值班情況，我要求隊(duì)員要嚴(yán)格要求自己，要時刻提高警惕，防止外來人員奪站，特別是夜間值班，無論別的公司什么樣的狀態(tài)，無論隊(duì)員有多困，多累，多無聊都要始終牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，禁止打牌、禁止睡覺、禁止一切有損公司形象的事情出現(xiàn)。在同志們的支持和配合下，我們嚴(yán)格按時巡查，口呼響亮，隊(duì)列整齊劃一，從始至終，無論天氣怎樣，別的隊(duì)伍怎樣，我們始終如一，用鐵的紀(jì)律規(guī)范自己，用鋼的意志要求自己，眾志成城，獲得了昆侖公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　二、生活方面

　�。ㄒ唬┏醯街楹５囊欢螘r間，高溫，潮熱，連日陰雨。每一個班下來每一個同志都是一身汗。在飲食方面天天吃盒飯，而且米飯總是沒有煮熟，北方人大多以面食為主，所有同志都有些不適，腸胃都出現(xiàn)了問題，但我們沒說一句怨言，沒向珠海公司提任何要求，牢記領(lǐng)導(dǎo)的囑托：我們是支援來了，這是任務(wù)也是使命。把四得當(dāng)做我們的座右銘（苦吃得、累受得、寂寞耐得、壓力頂?shù)茫�，要讓冀中的�?yōu)良作風(fēng)在此體現(xiàn)。后在冀中領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，飲食有了一些改變。

　　（二）由于值班情況比較枯燥，沒有什么業(yè)余文化生活，更主要的原因是我怕隊(duì)員的身體出現(xiàn)問題，我在保證隊(duì)員休息好的同時，定期組織全體隊(duì)員一起去爬山鍛煉，這不僅緩解了壓力，陶冶了情操，更大的磨練了意志，鍛煉了體魄，讓隊(duì)員們始終保持一種愉悅的心情投入工作。

　　三、學(xué)習(xí)方面

　�。ㄒ唬┩獠繉W(xué)習(xí)。

　　珠海公司是一家管理比較規(guī)范的公司，雖然外部環(huán)境復(fù)雜，但他們依舊嚴(yán)格規(guī)范的進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)。我?guī)ьI(lǐng)全體隊(duì)員，利用休息時間對其進(jìn)行了深入的參觀學(xué)習(xí)，對其場站人員管理，設(shè)備管理，以及生產(chǎn)運(yùn)營各方面都進(jìn)行了實(shí)地了解，發(fā)現(xiàn)了我自在管理中的許多不足，

　　（1）人員管理。

　　珠海公司員工單兵作戰(zhàn)能力特別強(qiáng)，每一個員工在進(jìn)站講解，設(shè)備流程講解都語言表達(dá)清晰流暢，這一點(diǎn)我站員工要達(dá)到這一點(diǎn)還有差距。

　�。�2）設(shè)備管理。

　　珠海公司在設(shè)備法蘭連接處的防腐有獨(dú)到之處，他們是內(nèi)黃油外錫紙包裹，效果非常明顯，我站今后將借鑒此做法。

　�。�3）資料填寫。

　　珠海公司各班組的各類預(yù)案非常完善，運(yùn)行、保養(yǎng)、維修的記錄十分清晰，時間精確到分鐘。在這方面我站還有提高空間。這段時間的學(xué)習(xí)，我從珠海公司學(xué)到了很多東西，結(jié)合自己的實(shí)際工作，感覺自己在場站管理方面還有許多不足之處，通過這次機(jī)會，我找到了自己前進(jìn)的方向。

　�。ǘ�）班組學(xué)習(xí)。

　　（1）我們每天晚上20點(diǎn)上班，就把18：30—19：30定為學(xué)習(xí)時間，每天要求每個隊(duì)員都要把自己所學(xué)到的，所感悟到的都要說一說，談一談我們每一天都有什么新收獲。這樣就變相的.提高了每個人的語言表達(dá)能力。

　　（2）利用劉總給我們帶去的五本書，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。每一篇，要求每一個隊(duì)員都要講一講自己對其的認(rèn)知

　�。�3）定期組織全員與劉總交流工作中的感悟，讓劉總指點(diǎn)我們工作中存在的不足，以利于我們改進(jìn)提高。對工作中的迷茫處，劉總也耐心的答疑解惑。這段時間我相信每位員工在業(yè)務(wù)素質(zhì)，自身修養(yǎng)，思想境界都會有很大提高，雖然時間很短暫，但我們收獲頗豐，而且這只是開始。

　　四、理解感恩

　　圓滿完成冀中公司領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)任務(wù)，我想說以下幾點(diǎn)：

　　（一）我要感謝冀中公司領(lǐng)導(dǎo)把帶領(lǐng)這個隊(duì)伍的任務(wù)交給我，這本身是對這支隊(duì)伍綜合素質(zhì)的一種肯定，更是對我有能力帶領(lǐng)好這支隊(duì)伍的信任，這種信任是激發(fā)我克服一切困難的源泉，這里我衷心感謝冀中領(lǐng)導(dǎo)，感謝張總的信任，沒有信任我們的成功無從談起。

　�。ǘ�）我要感謝聶書記。在聶書記帶隊(duì)過程中，同志們有目共睹，每天夜班沒有一家公司帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)會去巡崗，而我們的聶書記每天無論多晚都會巡查一次，而且是在他身體不適，坐不下，站不穩(wěn)的情況下，仍天天堅(jiān)持，同志們看在眼中疼在心頭，正是這種鐵的意志，鋼的作風(fēng)，真正的鐵人精神震撼了我們，感染了我們，我們的榮譽(yù)歸功于他，這里我要說聲：書記，您辛苦了！

　�。ㄈ�）我要感謝劉總。在劉總帶隊(duì)過程中，讓我真正體味到什么是儒家管理思想。潤物細(xì)無聲的管理方法結(jié)合自己以前的工作，讓我有種茅塞頓開的感覺。特別是有些思維模式打破了原有的觀念，讓我對一些事情模糊的認(rèn)識變得清晰，而那五本書更讓我們擦亮了思緒。這段時間不長，但我相信我們每個人都會受益終生。師者：傳道，受業(yè)，解惑也。劉總您做到了！

　�。ㄋ模┪乙�感謝這九個隊(duì)友，經(jīng)過這次任務(wù)，我們才真正感悟到什么是兄弟情戰(zhàn)友情。海云壓頂時，昆山皆灰色。可我的隊(duì)友們沒有被嚇到，我們用堅(jiān)強(qiáng)的意志力，昂揚(yáng)的戰(zhàn)斗力，向外界展現(xiàn)：有我冀中男兒在，中石油花常開不�。∵@次的成功，這一切都與他們對我工作的支持和配合分不開的，更是堅(jiān)持和奉獻(xiàn)的結(jié)果，我很慶幸有這些好戰(zhàn)友好兄弟。

　　五、總結(jié)

　　20天的任務(wù)圓滿完成，雖有付出，但更多的是收獲，我要把這次任務(wù)中所學(xué)到的，結(jié)合到我今后的實(shí)際工作，要把這次過程中成功之處全部復(fù)制到我今后的工作上，以提高自己管理水平更上一層樓；要把這次機(jī)會當(dāng)做一個學(xué)習(xí)的開始，積跬步才能行千里，在今后的工作中要踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作，為了自己的目標(biāo)而不懈努力，為冀中公司發(fā)展無私奉獻(xiàn)自己的一切。

　　在此我寫給此行同志的詩：

　　珠海烽煙已消散，海云遁去終現(xiàn)天，昆侖旗幟南天擺，冀中凱歌北國還。

　　來日崢嶸互勉力，任重路遠(yuǎn)攜手攀，他年號鳴重聚首，躍馬征程再揚(yáng)鞭！

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 2

　　懷著來到平安產(chǎn)險(xiǎn)公司車意理賠部興奮的心情，我有幸參加了中國平安保險(xiǎn)股份有限公司昆明分公司新人班崗前培訓(xùn)，通過這幾天全身心的投入，并在各位培訓(xùn)老師的細(xì)心教導(dǎo)下，我對保險(xiǎn)的知識，態(tài)度和技巧方面都取得了長足的進(jìn)步。明白了車意理賠的意義所在。下面我就淺談一下我在培訓(xùn)期間的個人體會。

　　我朋友告訴過我平安、太保、人保這些保險(xiǎn)公司里面就只有平安有培訓(xùn)，而且它的培訓(xùn)在培訓(xùn)里面都是最好的，然后通過這幾天的培訓(xùn)我才知道，它的最好，在于能使人們從中得到激勵，能使人們對生活的追求站得更高，目標(biāo)想得更遠(yuǎn)。它把激勵學(xué)滲入到每個人的心底。讓每個受訓(xùn)的學(xué)員感受到通向成功其實(shí)就是這么簡單。它的最好還表現(xiàn)在培訓(xùn)體制是最好的，因?yàn)樗�有完善的一個培訓(xùn)平臺，有專門的培訓(xùn)隊(duì)伍，有優(yōu)越的硬件條件，有一整套培訓(xùn)方案。如果說中國有哪家公司最注重培訓(xùn)，我想除了平安還是平安。第二，平安的講師也是最好的，他們都是各個崗位的精英，個個業(yè)績不凡，講的都是身邊的人，道的也都是身邊的事，使生硬和冰冷的文字產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊效果，用案例說話，用指標(biāo)來糾正目標(biāo)，用分析來查明問題，用最佳方案來解決事情。具有相當(dāng)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。這讓我們對保險(xiǎn)的認(rèn)知具體化，實(shí)際化。把表面的，理論的課程知識轉(zhuǎn)換為各種案例，讓學(xué)員在聽故事的同時，了解體會。這都體現(xiàn)了老師們的用心良苦。第三，平安的課堂氛圍也是最好的。這里沒有應(yīng)試教育的教條，老師和學(xué)員溶入在一起，大家沒有年齡之分，沒有閱歷之分，在一起的目的就是了解，了解，再了解。

　　課程的第一天我就認(rèn)真思考這樣的一個問題：在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)，想學(xué)到什么，學(xué)習(xí)后對自己有哪些期望？現(xiàn)在我終于找到了想要的答案。我覺得，首先要明確目標(biāo)，樹立信心，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起，踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧，互動的豐采，也要與各個區(qū)的伙伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn)，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會，人生能有幾回？有什么理由不去珍惜和努力呢？積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，

　　良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富�？偙葎e人多付出一點(diǎn)，總比別人多努力一些，總比別人多學(xué)習(xí)一分，離成功總會近些再近些。這也是培訓(xùn)班給我的體會之一。

　　正所謂：細(xì)微之處見風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就是從點(diǎn)滴到點(diǎn)滴的過程。所以，良好點(diǎn)滴的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的。這一點(diǎn)也是在平安的管理制度中我體會到的。一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計(jì)，一個良好習(xí)慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成，而即形成的好習(xí)慣，可以陪伴其一生，一流的人，要從培養(yǎng)良好點(diǎn)滴習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定，比如椅子及時歸位，上課手機(jī)靜音，保持四周整潔衛(wèi)生，著裝整齊講究，嚴(yán)格遵守作息時間，嚴(yán)格履行請假手續(xù)等，這些都是小事，但小事中見風(fēng)格，小事中見素質(zhì)。俗話說一屋不掃，不足以掃天下。講得就是從小事做起，而平安的培訓(xùn)正好給予了我們這種一個基地，讓我們得好更好的提升和修正。磨平大家在世俗中的棱角。

　　人要想實(shí)現(xiàn)自我的價值，就要有目標(biāo)，并且要為之堅(jiān)持不懈。每個人要在自己的心里灑上健康的種子，不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽，遇上挫折、阻力也要堅(jiān)持不懈，讓目標(biāo)積極、健康的茁壯成長。這一點(diǎn)也是我在平安講師那里得到的體會。他們用親身經(jīng)歷的事實(shí)告訴我們他們是如何自強(qiáng)不息的走在自己的創(chuàng)業(yè)路上，靠得就是這種歷經(jīng)千辛萬苦、走遍千山萬水、想遍千方百計(jì)、說盡千言萬語的“四千精神”。從下決心做一個成功的'人那一刻起就要進(jìn)入積極的狀態(tài)，機(jī)會永遠(yuǎn)只青睞有準(zhǔn)備的人。只有知道明天干什么，今天才會活得有意義。有目標(biāo)，生活才會充實(shí)、快樂。明確地知道自己的生活目標(biāo)，感受自己正在向目標(biāo)前進(jìn)，這就是幸福。只有對目標(biāo)執(zhí)著，才能成功在握。但人生的目標(biāo)決非一蹴而就的，這是一個不斷積累的過程。努力找出什么是自己想要的，才能知道哪里是自己的天堂。時刻把人生的目標(biāo)謹(jǐn)記于心，每天都要朝著目標(biāo)前進(jìn)。確定目標(biāo)，馬上行動。不要總是把今天的事情推到明天。“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋來老將至。”時間是平等的。沒有等級之分，但它在每個人手里的價值則是有所不同的，確定明確的目標(biāo)，要有效的管理時間，讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài)。

　　培訓(xùn)也已近尾聲，但平安的培訓(xùn)給我?guī)�來的體會卻是無窮無盡的，之后我們還去了位于嵩明的大尖山素質(zhì)拓展，在拓展中我學(xué)到了很多關(guān)于信任和團(tuán)結(jié)協(xié)作所帶來的力量。包括盲行，包括自助燒烤，也包括最后團(tuán)隊(duì)鼓球游戲，我們玩了，我們開心過了，我們也總結(jié)分享了。

　　這是一個讓人來了就不想離開的團(tuán)隊(duì)，我才發(fā)現(xiàn)我找到的不止單單是一份工作！

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 3

　　通過幾天針對老林施工隊(duì)在施工過程中，未嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力線路安全規(guī)程》，造成人身傷害事故，對此次事故進(jìn)行了分析討論，以及對《國家電網(wǎng)公司電力線路安全工作規(guī)程》《國家電網(wǎng)公司事故調(diào)查規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)，和從公司歷年出現(xiàn)的事故案例學(xué)習(xí)及分析、總結(jié)，使我在安全意識上又有了新的提高。在今后的工作中從以下幾點(diǎn)做起。

　　一是，要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真加強(qiáng)《國家電網(wǎng)公司電力線路安全工作規(guī)程》和《農(nóng)村低壓電力線路技術(shù)規(guī)程》的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)能力，規(guī)范自己的`安全行為，從而保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全。要認(rèn)真貫徹《國家電網(wǎng)公司事故調(diào)查規(guī)程》制度，通過對事故的調(diào)查分析和統(tǒng)計(jì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究事故規(guī)律，采取預(yù)防措施，防止和減少安全事故。

　　二是，要嚴(yán)格按照“四首先，三不準(zhǔn)，五步六序工作法”，在工作之前進(jìn)行現(xiàn)場查勘，制定安全措施并向工作班組成員交底后才能組織實(shí)施，實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時修改后再實(shí)施，在召開班前班后會的時候，認(rèn)真聽取工作負(fù)責(zé)人講解工作票和安全技術(shù)、組織措施的詳細(xì)內(nèi)容及其保障措施，帶電部位、注意事項(xiàng)；并在工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下進(jìn)入現(xiàn)場，熟悉工作現(xiàn)場和設(shè)備編號，看是否符合開工要求，看刀閘、開關(guān)是否斷開，地線是否掛牢；查地線、查保險(xiǎn)、查圍欄、查標(biāo)示牌、查隔離板是否符合安全條件，發(fā)現(xiàn)問題不準(zhǔn)開工；并且工作負(fù)責(zé)人必須在開工前再次核對設(shè)備后，才能開工。

　　第三，要堅(jiān)持反習(xí)慣性違章行為，改變進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶；改變操作前不認(rèn)真核對設(shè)備名稱、編號和應(yīng)處的位置，操作后不仔細(xì)檢查設(shè)備狀態(tài)；改變未得到工作負(fù)責(zé)人許可的命令就擅自工作等違章行為。改變思想麻痹、心存僥幸、自以為是、惰性心理、片面追求經(jīng)濟(jì)效益、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、判斷失誤等現(xiàn)象。

　　總之，通過本次整頓學(xué)習(xí)，我將進(jìn)一步提高了自己的安全意識，和安全技術(shù)知識，始終牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)做好自己的安全工作，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 4

　　我是20xx年3月參加工作的，在這個崗位上已經(jīng)工作近三年頭了。我最大的工作體會，總結(jié)為一句話就是：每一樣工作都有她美麗的地方，我們要懂得從工作中體會這種美麗。

　　要想全心全意做好一份工作，首先你得熱愛這份工作，去嘗試發(fā)現(xiàn)它的美。我剛參加工作的時候，主要是協(xié)助內(nèi)勤做好工作，那時我對本職工作沒有任何概念，只知道干一份工作，就要認(rèn)真負(fù)責(zé)去做好，但是對為什么而工作，怎么去認(rèn)識這份工作沒有任何概念，有時會覺得總要跟群眾和一堆數(shù)字打交道，很枯燥，認(rèn)真在幫群眾辦事了，還吃力不討好，被群眾罵，說難聽的話，當(dāng)時很不理解，鬧情緒，消極怠工。后來發(fā)生的一件事情，徹底改變了我的想法。(事跡)

　　其次，你要不斷地調(diào)整工作態(tài)度，去體會這種美麗。經(jīng)歷這件事情以后，我開始有意識地去調(diào)整自己的工作態(tài)度。在平時注意加強(qiáng)自己的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟，不斷對照檢查自己，總結(jié)心得體會，指導(dǎo)自己樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。同時，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在工作中堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，克服與己無關(guān)，視群眾的求助為份外負(fù)擔(dān)的錯誤觀念，克服小事一樁，對群眾請求我們辦理的事情不屑一顧的錯誤觀念，熱情接待各方面的群眾，盡心、盡力、盡快為群眾辦好事。在碰到與政策向左，無法辦理，而群眾又不理解的情況，我會耐心細(xì)致說明政策，

　　分析尋找解決辦法，爭取群眾的理解，讓群眾滿意。面對群眾的一張張笑臉，聽著群眾一句句感謝的話語，我深刻感受到我這份工作的重大意義。

　　最后，你將會樹立正確的職業(yè)觀念，去收獲這份美麗。在六年多的工作經(jīng)歷中，我逐步樹立了正確的`職業(yè)觀念，現(xiàn)在，這份工作對于我不僅僅是一份工作，而是一份有人生意義的職業(yè)。對工作的熱愛，對職業(yè)的正確理解，讓我更多了一份責(zé)任，“為人民服務(wù)”。正是這份責(zé)任，促使我努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;促使我盡心盡責(zé)、出色地完成了各項(xiàng)工作;促使我嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律;促使我在工作中，不斷強(qiáng)化服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)技能，改善服務(wù)手段，提高服務(wù)效率，更好地為人民群眾服務(wù)。(20xx年4月份，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，協(xié)助民警通過指紋比對破獲系列拎包案件，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失。)

　　在今后，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、任勞任怨、勤奮努力的精神，充分發(fā)揮的職能作用，認(rèn)識自身不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高，努力工作，再接再厲，爭取在今后的工作中取得更好的成績。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 5

　　感謝公司給予了我這次參加卓越中層學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，感謝姚老師和韓老師專業(yè)的、深入的講解，感謝助教廖老師的默默付出。三天的集中學(xué)習(xí)，雖然短暫，但我感觸頗多，收獲很大。

　　一、拓寬了視野，開闊了眼界。本次培訓(xùn)，兩位授課老師從我們學(xué)員崗位角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)管理的實(shí)際需求，對賦能促動型管理者的心法和技法、工作管理的基本原理、管理有效責(zé)任、管人和管事的路徑方法進(jìn)行獨(dú)到的分析和科學(xué)系統(tǒng)的`講解。 “以結(jié)果的可能性來選擇方案的可行性”“把例行交給流程，處理例外并將例外變成例行”等理論總結(jié)精辟、實(shí)用，使我的思維理念不斷的受到新的啟發(fā)，印象深刻。

　　二、增長了知識、拓展了思維。兩位老師通過對自我管理、人員管理、團(tuán)隊(duì)重塑和跨部門合作溝通協(xié)調(diào)等我們生活和身邊的常見問題、管理案例進(jìn)行講解分析，代入式的學(xué)習(xí)思考方式，通俗易懂，讓我明白了管理既是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)，把合理的制度和管理的的技巧兩者合二為一，才能達(dá)到事半功倍的管理效果。同時也明白了，管理者既要與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員良好溝通，使團(tuán)隊(duì)成員理解管理意圖，保持目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致;又要和外界良好溝通，以爭取領(lǐng)導(dǎo)支持、跨部門之間的協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)工作有效推進(jìn)。

　　三、在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中成長。本次培訓(xùn)讓我重新更為深入的了解認(rèn)識自己，充分認(rèn)識到自己的差距與不足，清楚自己需要努力提升的短板。在接下來的工作中，把理論知識應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中收集、總結(jié)、提煉，輸出成為自己的經(jīng)驗(yàn)將成為我的努力目標(biāo)。

　　總之，此次培訓(xùn)使我受益匪淺，感觸頗深，我將把本次所學(xué)知識應(yīng)用在今后的工作中，不斷提升完善自己。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 6

　　時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間，我加入航海環(huán)保團(tuán)隊(duì)已經(jīng)快xx個月了，記得初來面試時懷著惴惴不安的心情，因?yàn)槲抑�道自己對環(huán)保行業(yè)是一竅不通，也沒有多少在企業(yè)的經(jīng)歷。但因公司的包容和培養(yǎng)新人的理念，很幸運(yùn)公司把我納入到航海環(huán)保這個大家庭，并分配到人力資源部負(fù)責(zé)人事方面的工作，由于之前人事工作經(jīng)驗(yàn)不足，剛開始對這份陌生而又充滿挑戰(zhàn)的工作感到困惑，后來經(jīng)過同事的幫忙和指導(dǎo)，并通過自己不斷學(xué)習(xí)人事方面的知識和深入了解公司各部門流程制度，加強(qiáng)跟同事間的溝通交流，慢慢的從困惑、認(rèn)識、認(rèn)知到喜歡，逐步漸入佳境。在這成長的過程中到現(xiàn)在，我乃有很多不足，深深感受到人資部門在公司的重要性，考勤的嚴(yán)謹(jǐn)、后勤的保障、車輛的管理、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、崗位人員的招聘等都必須要按公司制度嚴(yán)格落實(shí)并監(jiān)督。我相信通過努力接下來人資部門會做得更好，為公司的發(fā)展做好本職工作。

　　由于公司的發(fā)展需要，公司大力培養(yǎng)全能型人才，在工作需要時，各崗位各工種隨時能團(tuán)隊(duì)合作，在公司這種積極向上，體現(xiàn)自我價值的氛圍中，我有幸安排到實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)，收獲滿滿。

　　來到實(shí)驗(yàn)室的第一天，在實(shí)驗(yàn)室老師的耐心講解下，首先了解實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)理論，使用實(shí)驗(yàn)儀器的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。后來在老師的帶領(lǐng)下按照實(shí)驗(yàn)步驟進(jìn)行實(shí)踐操作，在實(shí)踐操作之前，我以為應(yīng)該不是很難，按照實(shí)驗(yàn)要求步驟進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，最后填寫數(shù)據(jù)即可。但是真正自己實(shí)踐操作后，我才知道不是想象的那么簡單，應(yīng)客戶需求，不同的指標(biāo)進(jìn)行不同的實(shí)驗(yàn)，還要根據(jù)污水現(xiàn)場工藝進(jìn)行實(shí)驗(yàn)?zāi)�擬，再根據(jù)不同指標(biāo)配用不同的藥劑菌種進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，最后進(jìn)行測量得出數(shù)據(jù)是否符合客戶要求。

　　在實(shí)驗(yàn)老師指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)總氮、氨氮、COD、總磷等各項(xiàng)指標(biāo)的測試實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)前，一定要將實(shí)驗(yàn)步驟順序謹(jǐn)記在心，實(shí)驗(yàn)步驟是做實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)，要清楚實(shí)驗(yàn)藥劑的`投加比例，必須嚴(yán)格按流程步驟操作。否則就是極大的浪費(fèi)實(shí)驗(yàn)的寶貴時間，增加實(shí)驗(yàn)工作量，增加實(shí)驗(yàn)成本，延誤了跟客戶溝通的時效。整個實(shí)驗(yàn)過程操作完成，自己還要把實(shí)驗(yàn)過程記錄、復(fù)習(xí)、思考，這樣才能印象深刻，為以后熟練操作實(shí)驗(yàn)奠定基礎(chǔ)。

　　在這次以實(shí)驗(yàn)為主的學(xué)習(xí)中，讓我受益匪淺，我不僅學(xué)習(xí)到了實(shí)驗(yàn)的專業(yè)知識，更重要的是收獲了經(jīng)驗(yàn)和體會。我一定會好好珍惜這樣的機(jī)會，唯有不斷努力，才能與時俱進(jìn)，讓我一生受用不盡，記下來以時刻自勉。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 7

　　20xx年xx月xx日，一公局與隧道局進(jìn)行戰(zhàn)略重組，組建“中交一公局集團(tuán)有限公司”，是貫徹落實(shí)國家深化改革要求的歷史責(zé)任所在，是集團(tuán)邁向世界一流企業(yè)的必由之路，是升級跨越實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要機(jī)遇，有利于進(jìn)一步提升市場綜合競爭力，有利于強(qiáng)化公司運(yùn)營管理機(jī)制、建立高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化集團(tuán)公司。是公司與集團(tuán)“五商中交”戰(zhàn)略的深入對接，是集團(tuán)歷經(jīng)艱難困苦，再一次涅盤重生、再創(chuàng)輝煌的新起點(diǎn)，是全體中交人不畏險(xiǎn)阻、義無返顧、不斷追求、提升自我、頑強(qiáng)執(zhí)著精神的再次升華。

　　作為企業(yè)項(xiàng)目管理人員，我認(rèn)真聆聽了都書記、盧總經(jīng)理在集團(tuán)機(jī)關(guān)干部大會上的講話及會議精神，通過深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟，使我深深地感到，都書記、盧總經(jīng)理的講話為項(xiàng)目施工管理提供了強(qiáng)大的理論和思想武器，更為我做好本職工作提供了根本遵循。

　　一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)發(fā)展理念，學(xué)習(xí)并不斷落實(shí)都書記、盧總經(jīng)理的講話及會議精神，認(rèn)真研究都書記機(jī)關(guān)干部大會上講話中講到的創(chuàng)新型、交融型、學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型總部理念，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把自己的思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展理念上來。通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，集團(tuán)重組有助于企業(yè)整合資源，提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益；有助于企業(yè)以很快的速度擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，確定或者鞏固企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)勢地位；有助于企業(yè)消化過剩的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本；有助于企業(yè)降低資金成本，改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)價值；有助于實(shí)現(xiàn)在人才、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面的.優(yōu)勢互補(bǔ)，增強(qiáng)市場開發(fā)能力，提高管理水平和效益；更有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時能夠加速企業(yè)的創(chuàng)新，充分發(fā)揮企業(yè)和職工的潛力，提高企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力，保持企業(yè)的持久發(fā)展，為企業(yè)獲取更多更大的效益和更廣更遠(yuǎn)的發(fā)展機(jī)會。

　　二是全面融入企業(yè)文化建設(shè)交融，企業(yè)文化的融合不是簡單的文化兼并和滲透。企業(yè)兼并首先要解決的也是文化認(rèn)同問題，即共生、共創(chuàng)、共榮。無論是企業(yè)的兼并還是重組，都要讓企業(yè)每個員工有主人翁的感覺。文化認(rèn)同得不到真正解決，企業(yè)就隱藏著各種隱患，一旦碰到合適的環(huán)境，這種隱患就會爆發(fā)出來。所以，企業(yè)文化的融合過程實(shí)際上是文化的提升和再造過程。企業(yè)文化融合要正視文化差異、各美其美。我們在重組過程中，要正視文化差異，不能簡單地把一種文化替代另一種文化。文化傳統(tǒng)是幾代人傳承下來的，簡單地忽略這種企業(yè)認(rèn)同，會產(chǎn)生這樣或那樣的矛盾。每個企業(yè)的文化都有歷史，要看到不同資源的獨(dú)特價值。文化只有通過各美其美，美美與共，才能形成文化合金，意味著文化形態(tài)的新形成。文化需要包容，一定認(rèn)真面對我們所整合的企業(yè)文化資源，只有建立包容、理解和信任機(jī)制，才能做到良好溝通。

　　我們還應(yīng)將文化與產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起，才能保證文化滲透到管理之中，避免文化是文化，管理是管理，兩者不相及。將文化與產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起，企業(yè)文化需要全體員工的自覺參與，企業(yè)文化的最終落腳點(diǎn)還是要落實(shí)到基層員工層面上，要讓文化真正滲透到員工的內(nèi)心。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，要引導(dǎo)員工意識：企業(yè)的發(fā)展和成功，會帶來員工事業(yè)的成就，使員工找到企業(yè)幸福感。同時，積極開展對員工人生信仰的培育，使之與企業(yè)愿景息息相關(guān)，達(dá)到員工與企業(yè)的真正互融。

　　面對集團(tuán)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，個人要樹立不斷汲取先進(jìn)文化理念的意識，并在實(shí)踐中加以貫徹，不可固步自封，裹足不前。通過不斷融合才能與時俱進(jìn)，通過尋求企業(yè)共識，在心理上相互認(rèn)同，行為上相互影響，通過文化創(chuàng)新，就能找到企業(yè)文化再生之源，在不斷蛻變中升華自我。通過合作，吸收先進(jìn)的文化，實(shí)現(xiàn)文化融合，通過重組建設(shè)，完成企業(yè)總部組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)變與構(gòu)筑，實(shí)現(xiàn)體系融合，通過體系結(jié)合，加快盈利模式的轉(zhuǎn)變，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，互惠共贏，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　三是學(xué)以致用，提高工作執(zhí)行力，何謂執(zhí)行能力？即執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。簡單地說就是“做”的能力。就個人而言，就是把要干的事干成的能力。對于一個組織、一個單位來講，則是將長期戰(zhàn)略、規(guī)劃、工作目標(biāo)一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行能力的強(qiáng)弱因人而異，同樣一件事情不同的人去做，往往會產(chǎn)生不同的結(jié)果。人的執(zhí)行能力包括管理者的管理能力與員工的工作能力。這兩種能力都會影響執(zhí)行力。其中管理者的管理能力是尤為關(guān)鍵的。要提高執(zhí)行力就必須先明確執(zhí)行力低下的原因，對個人而言目標(biāo)不明確，分不清輕重緩急做事拖拉，三心二意必然影響執(zhí)行力。在以后的項(xiàng)目施工過程中，要端正態(tài)度，態(tài)度決定一切，心志決定能力。責(zé)任心與信念是提高執(zhí)行力的前提與基礎(chǔ)，一個人只有對事業(yè)充滿激情，才會去忘我工作，才會有克難攻堅(jiān)的勇氣，才會自覺履行崗位工作職責(zé)，時刻以“主人”心態(tài)對待事業(yè)，用心想事、用心謀事、用心干事。不然的話就會覺得工作起來沒有動力：做事拖拉，工作懶散，得過且過的心態(tài)。同時要有良好的執(zhí)行計(jì)劃能力。良好的計(jì)劃則是提高個人執(zhí)行力的有效保障，中國有句古話叫做“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，如果事先有好的計(jì)劃，當(dāng)遇到某些突發(fā)事件時，只要將手頭上的工作調(diào)整一下就可以了，如果沒有計(jì)劃則會手忙腳亂；對組織或領(lǐng)導(dǎo)所做出的工作部署、決策或指示、活動安排、規(guī)定或制度等工作，必須通過認(rèn)真領(lǐng)會，吃透吃準(zhǔn)，正確把握，把各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表。設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。不走過場。認(rèn)真對待、注重每個細(xì)節(jié)的落實(shí)。計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控檢查、總結(jié)改進(jìn)，每個步驟不得有半點(diǎn)馬虎和虛假。更重要的是要堅(jiān)持在日常工作和生活中認(rèn)真用心去做，突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。盡自己所能、以積極樂觀態(tài)度對待工作與生活，相信一定能提升執(zhí)行能力、提高工作的成效。

　　總之，有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無阻是心態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)，今天的我們正站在新的起點(diǎn)，通過我們所有人的努力拼搏，集團(tuán)將會更高、更遠(yuǎn)的騰飛！

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 8

　　也許是緣分的牽引，我很幸運(yùn)，公司能夠在我最低潮的時間段里給我這樣一個機(jī)會，我很感恩，也會永遠(yuǎn)的珍惜這次機(jī)會。剛來公司的那段時間是我的一個低谷，失業(yè)的壓力，家庭的變化，還有自己感情的破裂。這一切都讓我感到無所適從。最終我還是選擇堅(jiān)強(qiáng)的尋找工作，想投入的工作，讓生活慢慢的變好起來。我x月份踏入了公司的大門，這段時間我認(rèn)識了公司的整體形象，掌握了具體的工作流程，也讓自己的工作變得穩(wěn)定下來，這是一家值得讓我付出青春的公司，我愿意在這里開始實(shí)現(xiàn)我的`人生，實(shí)現(xiàn)我的理想。

　　在我的認(rèn)識中，公司是很民主也是很明智的。為了讓大家同步進(jìn)步，公司多次組織了培訓(xùn)。其實(shí)我對培訓(xùn)一直都是很贊同的，對此大家的意見也不同。有人認(rèn)為培訓(xùn)的內(nèi)容并不精確，無法提供現(xiàn)實(shí)幫助，所以覺得培訓(xùn)這種活動也沒有太大的必要。但是我認(rèn)為，培訓(xùn)是公司對待員工的一個態(tài)度，開創(chuàng)培訓(xùn)也就證明公司足夠重視我們員工，想讓我們能夠有所進(jìn)步，在這個點(diǎn)上，我們應(yīng)當(dāng)理解。其次，我也想在此建議，希望培訓(xùn)的過程中，我們可以安排公司員工做分享交流，對于一些成功案例進(jìn)行分析，調(diào)動大家的積極性，也讓大家都有一個參與感，我相信這樣會讓我們變得更好，也讓培訓(xùn)這件事情有它本身價值的體現(xiàn)。

　　公司像是一棵風(fēng)雨里茁壯成長的小樹，在這競爭激烈的市場里，對于我們的公司，雖然還是剛剛起步，前期確實(shí)有些艱難，大家也倍感壓力，但是大家要知道，想要成長更迅速的話，我們必須團(tuán)結(jié)一心，一起往前沖，這樣，我們的力量才會更大，才能沖破更多的枷鎖。公司在慢慢的成長，我們也跟著公司的腳步，一起去眺望更遠(yuǎn)的未來，我們充滿了憧憬，也滿懷著希望和沖勁。在平時的工作當(dāng)中，我看到公司的每位員工都非常的認(rèn)真，大家都很認(rèn)真對待每件事情。通過整個工作環(huán)境，我可以確定，公司的前途不可限量。我很榮幸，能夠在這樣一個明智的公司，能夠加入一個積極向上的集體一起努力。在此之中，我也收獲了許多的成果，為我的進(jìn)步加了一道力量。

　　一次次的培訓(xùn)中，我都有不一樣的感受，但每次都有一點(diǎn)感受，就是我們的公司在逐漸的變好，我們沒得人也在不停的進(jìn)步，產(chǎn)值也在網(wǎng)上不斷的增長。每次的培訓(xùn)，讓我們認(rèn)識了自己的一些缺點(diǎn)，也讓我們對今后的工作未來更加充滿了希望。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 9

　　20xx年4月2日—7日，我們參加了四旺投資擔(dān)保有限公司崗前培訓(xùn)，能參加這次培訓(xùn)，我們深感榮幸，同時也非常珍惜公司給予我們的這一次增長知識、提高能力的機(jī)會。

　　這次培訓(xùn)主要是針對貸款部門的培訓(xùn)，雖然只有短短五天，但是公司貸款部門的前輩們還是給我們精心準(zhǔn)備了豐富的學(xué)習(xí)大餐，小至公司的服務(wù)禮儀，大至公司的環(huán)境與政策。給我們培訓(xùn)的有部門副總杜金科（現(xiàn)任公司總經(jīng)理），業(yè)務(wù)副總戴炯等資深貸款行家，給我們授課時認(rèn)真負(fù)責(zé)，對新員工提出的問題不嫌煩瑣的講解。參加的`幾位同仁中也不乏有業(yè)內(nèi)高手，課余時間、進(jìn)餐時候我們經(jīng)�；ハ嘟涣鳎�他們也不怕辛苦手把手地向我們講解：貸款新業(yè)務(wù)的探索、貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)、貸款流程及三查要點(diǎn)等。雖然我們學(xué)習(xí)的時間只有五天的時間，但是我們的收獲頗多：

　　一是專業(yè)知識有了豐富的武裝。通過對專業(yè)知識的解讀，我們從根本上明白了，小貸公司的貸款業(yè)務(wù)并不是我們原先想象中的簡簡單單的一個借貸過程，而需要客戶經(jīng)理對信貸知識精確的把握和所貸企業(yè)本身及所在行業(yè)深入詳盡地了解； 貸款也并不是把錢放出去就算把工作完成了，盡心的貸前調(diào)查、細(xì)心的貸時審查、完善的貸后檢查始終貫穿于每一筆業(yè)務(wù)的全過程中。

　　二是案例實(shí)訓(xùn)讓我們身臨其境。在授課過程中，各位前輩盡量把學(xué)習(xí)知識點(diǎn)溶于案例中，通過真實(shí)案例的陳述與解讀，讓我們對貸款理論知識更有了一個更透徹的理解，對今后自己工作有了一個初步的認(rèn)識。

　　短暫而又緊張的學(xué)習(xí)時間就快結(jié)束了，五天的學(xué)習(xí)讓我們每一個人在腦海中對公司有了一個全新的認(rèn)識，這不僅僅包括對理論知識的一個簡單的掌握，更是對這份工作專業(yè)精神的一種崇拜。為了今后能夠快速、準(zhǔn)確和精確的工作，少出現(xiàn)在差錯，我們需要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，調(diào)查調(diào)查再調(diào)查，因?yàn)槲覀冊谛牡咨钌畹貝凵狭诉@個行業(yè)，更深深地明白了自己肩負(fù)的使命。

　　培訓(xùn)給予我的，遠(yuǎn)不止這些，路漫漫其休遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。我們一定會在今后的工作中嚴(yán)格要求自己，交出一份讓自己、讓領(lǐng)導(dǎo)、更讓企業(yè)滿意的答卷。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 10

　　這幾天我們抽空重新學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)了對公司各項(xiàng)制度的深入了解，使我更加清醒的認(rèn)識到學(xué)習(xí)公司的制度，遵守公司的各項(xiàng)制度的重要性和緊迫性。

　　下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況結(jié)合個人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的心得。

　　一：通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識，增強(qiáng)了遵守公司制度的自覺性。無規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)和程序的總和，也是檢查和糾正一切違規(guī)問題的依據(jù)。

　　公司的發(fā)展壯大離不開規(guī)章制度，否則不可能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。

　　所以我們每個員工都要自覺遵守公司的規(guī)章制度，一切以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己；

　　二：通過學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)知識。這次較全面的學(xué)習(xí)了自己所從事的工作的各種管理文件，如財(cái)務(wù)方面的文件：信用管理制度，資金管理的.制度，財(cái)務(wù)管理制度，借款制度等，都清醒明確的寫了在實(shí)際工作中我們遇到此類事怎么處理，服從制度而不是服從于某人。如我們銷售內(nèi)勤人員在開發(fā)貨單時碰到超信用期的客戶，不能憑業(yè)務(wù)員或銷售經(jīng)理說能發(fā)就開單，而是要看具體超期多少天由相關(guān)人員解鎖通知發(fā)貨才能開單，還有借款制度學(xué)習(xí)也是如此，各種手續(xù)要完備，單據(jù)要保存，物流方面的文件如：銷售產(chǎn)品需求計(jì)劃控制程序，貨物短缺處理控制程序，庫房管理控制程序等，有了這些管理控制文件，一方面是行為規(guī)范我們的工作，另一方面也是我們工作的依據(jù)。績效考核制度是改善和提高我們的工作能力；通過制度學(xué)習(xí)的有效開展，增強(qiáng)了我遵守制度的自覺性，顯示了遵守公司制度的必要性，激發(fā)了學(xué)習(xí)制度的熱情，提高了工作中的自律意識，使我能深刻的體會到我們公司的經(jīng)營理念是：以客為友，創(chuàng)新服務(wù)，永續(xù)經(jīng)營，那需要我們每位員工以熱情服務(wù)的工作態(tài)度，踏實(shí)勤奮的精神，嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，恪守職業(yè)道德。

　　在自己的工作崗位上多出成效，多創(chuàng)佳績，為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 11

　　新年伊始，萬象更新，公司xx會在濟(jì)南隆重召開。通過會議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進(jìn)、發(fā)展”的總體思路，體現(xiàn)了公司20xx年的努力方向和把企業(yè)做強(qiáng)做大的堅(jiān)定決心。我將立足本職工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公詒司系列會議精神，以抓項(xiàng)目管理提升為主線，實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動為目的，努力開展項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：

　　安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證腱，我將繼續(xù)抓好嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測監(jiān)控和危險(xiǎn)源辨識，形成風(fēng)險(xiǎn)辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系，依托公司法人管項(xiàng)目舉措抓好安全質(zhì)量工作，確保安全管理體系的正仕常運(yùn)行，層層落實(shí)責(zé)任，樹立“安全是天、安全無小事”的堅(jiān)定信念。全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平，建立安全質(zhì)量的長效機(jī)制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

　　去年，公司礦山一級資質(zhì)申報(bào)工作進(jìn)展順利，加上項(xiàng)目幾年來施工經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)的積累，我們今年的工作重點(diǎn)將放在干好，實(shí)現(xiàn)滾動壚，力爭進(jìn)入采礦領(lǐng)域，提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開始施工，我們有進(jìn)入施工巷道工程囑的實(shí)力和機(jī)會。面臨目前的形勢，我們必須有超前意識，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，認(rèn)清形勢找準(zhǔn)差距，提高項(xiàng)目管理水平。只有找準(zhǔn)了差距，才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的.優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個嶄新課題，我們要從“小學(xué)生”做起，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探索和不斷創(chuàng)新，逐步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，才能適應(yīng)市場發(fā)展的需要，為項(xiàng)目的長遠(yuǎn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　員工是企業(yè)的主體，員工素質(zhì)決定了一個企業(yè)的綜合競爭力，只有加強(qiáng)員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)健康向上的生活理念，樹立正確的價值觀和人生觀，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，讓大家深深意識到“企業(yè)靠我發(fā)展，我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚(yáng)公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神，使每個人擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到愛崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強(qiáng)做大，只有建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，作為項(xiàng)目的帶頭人，是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略計(jì)劃的一線踐行者，深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道畢不斷努力，乘勢而為，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭取經(jīng)濟(jì)效益，樹立公司品牌形象”的目標(biāo)，為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。

　　時光荏苒、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已經(jīng)4年多，在這段時間里有過辛酸有過喜悅，尤其是在公司年度系列會議上得知公司再次進(jìn)入“二十強(qiáng)”的喜訊后，讓我這個基層職工尤為興奮。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 12

　　小組賽中2勝3負(fù)艱難出線，中國女排成功晉級八強(qiáng)。在對巴西比賽中，對方占據(jù)天時地利人和，中國女排毫不畏懼，最終以3—2贏得勝利，成功晉級四強(qiáng)。決賽中面對塞爾維亞的強(qiáng)有力挑戰(zhàn)，中國女排在先輸一局的情況下，加強(qiáng)發(fā)球和攔網(wǎng)，連扳三局3—1逆轉(zhuǎn)獲勝，時隔12年再度榮膺奧運(yùn)冠軍，充分體現(xiàn)了中國女排精神。

　　什么是女排精神？概括起來講包括四個方面，一是團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；二是堅(jiān)韌不拔，永不放棄精神；三是不畏強(qiáng)敵、不畏困難，勇于拼搏精神；四是無私奉獻(xiàn)精神。

　　目前，公司正處在深入改革中，推進(jìn)提質(zhì)增效工作，奮力完成年度目標(biāo)，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻。雖熱我們上半年實(shí)現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半，但面臨的發(fā)展形勢依然非常嚴(yán)峻，市場競爭更加激烈，公司要完成奮斗目標(biāo)還面臨很多困難，所以我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，只有這樣才能扎實(shí)開展下一步工作，順利實(shí)現(xiàn)年度預(yù)算指標(biāo)。

　　學(xué)習(xí)女排精神，就要學(xué)習(xí)她們團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。本屆奧運(yùn)會，女排主攻手朱婷一人貢獻(xiàn)了全隊(duì)40%的得分，在采訪時當(dāng)聽到自己被稱為“小榔頭”，朱婷說道：“沒有沒有，其實(shí)我覺得也是靠大家，可能大家看到是我在打，但是有大家的防守、傳球才有我那一下�！睆钠髽I(yè)層面講，公司是一個團(tuán)隊(duì)。企興我榮，企衰我恥。各部門不能片面說自己工作干好了，要站在企業(yè)層面來看，只有企業(yè)整體工作做好，公司健康持續(xù)發(fā)展，才能說明部門工作做得好。工作中，只有我們每個部門團(tuán)結(jié)一心，相互協(xié)助，相互補(bǔ)臺，才能促進(jìn)企業(yè)整體工作的提升。同樣，具體到部門來講，個人的'工作是否履職盡責(zé)，要看部門整體工作是否做好。企業(yè)就像一臺機(jī)器，而每一個員工就是這臺機(jī)器上的一個個齒輪，假如其中有一個齒輪松動了，產(chǎn)生運(yùn)轉(zhuǎn)困難的話，都會引起其他齒輪的不正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而且還會影響到整臺機(jī)器設(shè)備的操作運(yùn)行。因此，這就要求我們廣大員工有團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)協(xié)助去做好本職工作，才不會影響整個企業(yè)的發(fā)展。

　　學(xué)習(xí)女排精神，就要學(xué)習(xí)她們堅(jiān)韌不拔，永不放棄的精神。從里約奧運(yùn)之前的屢遭質(zhì)疑，到小組驚險(xiǎn)出線，從逆轉(zhuǎn)巴西到?jīng)Q勝復(fù)仇荷蘭，再到逆轉(zhuǎn)塞爾維亞，中國女排不斷戰(zhàn)勝強(qiáng)大對手，女排姑娘們用永不放棄、自強(qiáng)不息的鋼鐵意志，贏來了一次次危險(xiǎn)境地的絕處逢生，對困難永不服輸、永不言敗。具體到企業(yè)而言，在分廠出現(xiàn)生產(chǎn)難題時，我們各部門有責(zé)任去協(xié)助分廠，深入一線，進(jìn)行調(diào)研、分析，協(xié)助解決問題，發(fā)揚(yáng)永不放棄的精神，寧可不吃飯、不睡覺，也要解決生產(chǎn)難題。在招標(biāo)中，面對再大的困難我們也不能退縮，堅(jiān)韌不拔，永不放棄，勇于奪得更多的訂單；在完成限期任務(wù)過程中，我們要發(fā)揚(yáng)“敢拼必勝”的工作作風(fēng)，用一流的質(zhì)量和準(zhǔn)時的交貨期，展示公司良好的企業(yè)形象，樹立公司員工良好的精神風(fēng)貌。

　　當(dāng)前，打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，公司轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時期，不容絲毫懈怠。只要我們發(fā)揚(yáng)女排精神，把困難踩在腳下，把責(zé)任扛在肩上，持之以恒，攻堅(jiān)克難，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就一定完成年度預(yù)算指標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局！

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 13

　　電力作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)之一，在推動經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重要的歷史使命。我們電力工作人員應(yīng)該立足于率先推動小康社會進(jìn)程的高度，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村添磚加瓦�；�于以上認(rèn)識，我們公司為了學(xué)習(xí)外縣公司電管理經(jīng)驗(yàn)，加快龍勝公司管理規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)服務(wù)專業(yè)化，選派我們營銷部等21人由梁志勇副總經(jīng)理帶隊(duì)，前往蒼梧，容縣，博白公司考察學(xué)習(xí)。通過幾天來與其他公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的交談，并實(shí)地參觀了三公司的城區(qū)供電所，學(xué)習(xí)到了很多先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。作為一名基層的供電所所長，能有機(jī)會參加這樣的學(xué)習(xí)交流活動，從思想上來說觸動很大。下面結(jié)合本次考察學(xué)習(xí)的情況，談一談粗淺的'體會和認(rèn)識。

　　一各縣公司非常重視供電所的建設(shè)：雖然我們只是參觀城區(qū)供電所，他們的員工卻在幾十人以上，但辦公樓，備品備件庫，工具庫，車庫等一應(yīng)俱全。所內(nèi)備品備件配備齊全，擺設(shè)整齊，保證了在緊急情況下不會因?yàn)闆]有備品備件而延誤搶修。從交流中體會到，公司無論是資金投入還是人員配備都體現(xiàn)了對供電所建設(shè)的高度重視。

　　二創(chuàng)新供電所的安全管理模式：隨著新農(nóng)電體制的逐步建立和運(yùn)行，供電企業(yè)的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)逐步加大，供電所是供電企業(yè)最基層的管理班組，新體制下供電所會出現(xiàn)許多新情況和問題，在確保電網(wǎng)和設(shè)備安全同時，一定要在員工安全意識方面下工夫，三縣公司的“現(xiàn)場作業(yè)安全措施卡”是確保安全生產(chǎn)的有效措施，在我們的生存mis中安全可以增加一個安全管理模塊，填寫打印工作票后，自動生成并打印，“現(xiàn)場作業(yè)安全措施卡”小小紙片的投入，對于確保安全生產(chǎn)將起到很大的作用。實(shí)施平安工程，強(qiáng)化平安理念，營造平安文化等等，不要實(shí)施在資料中，強(qiáng)化在口頭上，營造在檢查上，要確實(shí)推出創(chuàng)新的管理舉措來確保安全生產(chǎn)。

　　三優(yōu)質(zhì)服務(wù)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)不在于笑容，而在于行動。我們都是抄表人員，對于抄表的快慢也能體現(xiàn)出公司對用戶行動的基本。在三縣公司的交談中，得知他們的抄表戶數(shù)每人都有2千多戶，但他們都能做5天時間內(nèi)抄完表，并發(fā)完通知單，他們都用抄表機(jī)抄表。邊遠(yuǎn)山區(qū)的抄表機(jī)一邊抄表能一邊打出通知單，而城鎮(zhèn)的抄表由抄表機(jī)錄入電腦后，由電腦打印出來。而我們公司的抄表時間要比他們多一大半的時間，抄2天表，寫通知單4天，發(fā)通知單2天。有的用戶知道我們已抄表，但來交電費(fèi)還沒有算出來。希望公司能以科學(xué)性來抄表。

　　以上是結(jié)合三縣公司的規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)談了自己的一點(diǎn)看法，作為一名普通所長，談?wù)摴芾泶笥小鞍嚅T弄斧”之嫌，如有不妥，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 14

　　也許是緣分的牽引，我很幸運(yùn)，公司能夠在我最低潮的時間段里給我這樣一個機(jī)會，我很感恩，也會永遠(yuǎn)的珍惜這次機(jī)會。剛來公司的那段時間是我的一個低谷，失業(yè)的壓力，家庭的變化，還有自己感情的破裂。這一切都讓我感到無所適從。最終我還是選擇堅(jiān)強(qiáng)的尋找工作，想投入的工作，讓生活慢慢的變好起來。我x月份踏入了公司的大門，這段時間我認(rèn)識了公司的整體形象，掌握了具體的工作流程，也讓自己的工作變得穩(wěn)定下來，這是一家值得讓我付出青春的公司，我愿意在這里開始實(shí)現(xiàn)我的人生，實(shí)現(xiàn)我的理想。

　　在我的認(rèn)識中，公司是很民主也是很明智的。為了讓大家同步進(jìn)步，公司多次組織了培訓(xùn)。其實(shí)我對培訓(xùn)一直都是很贊同的，對此大家的意見也不同。有人認(rèn)為培訓(xùn)的內(nèi)容并不精確，無法提供現(xiàn)實(shí)幫助，所以覺得培訓(xùn)這種活動也沒有太大的必要。但是我認(rèn)為，培訓(xùn)是公司對待員工的一個態(tài)度，開創(chuàng)培訓(xùn)也就證明公司足夠重視我們員工，想讓我們能夠有所進(jìn)步，在這個點(diǎn)上，我們應(yīng)當(dāng)理解。其次，我也想在此建議，希望培訓(xùn)的過程中，我們可以安排公司員工做分享交流，對于一些成功案例進(jìn)行分析，調(diào)動大家的積極性，也讓大家都有一個參與感，我相信這樣會讓我們變得更好，也讓培訓(xùn)這件事情有它本身價值的體現(xiàn)。

　　公司像是一棵風(fēng)雨里茁壯成長的小樹，在這競爭激烈的市場里，對于我們的公司，雖然還是剛剛起步，前期確實(shí)有些艱難，大家也倍感壓力，但是大家要知道，想要成長更迅速的話，我們必須團(tuán)結(jié)一心，一起往前沖，這樣，我們的力量才會更大，才能沖破更多的枷鎖。公司在慢慢的成長，我們也跟著公司的腳步，一起去眺望更遠(yuǎn)的未來，我們充滿了憧憬，也滿懷著希望和沖勁。在平時的工作當(dāng)中，我看到公司的每位員工都非常的認(rèn)真，大家都很認(rèn)真對待每件事情。通過整個工作環(huán)境，我可以確定，公司的前途不可限量。我很榮幸，能夠在這樣一個明智的公司，能夠加入一個積極向上的'集體一起努力。在此之中，我也收獲了許多的成果，為我的進(jìn)步加了一道力量。

　　一次次的培訓(xùn)中，我都有不一樣的感受，但每次都有一點(diǎn)感受，就是我們的公司在逐漸的變好，我們沒得人也在不停的進(jìn)步，產(chǎn)值也在網(wǎng)上不斷的增長。每次的培訓(xùn)，讓我們認(rèn)識了自己的一些缺點(diǎn)，也讓我們對今后的工作未來更加充滿了希望。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 15

　　非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們精心安排此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，這次培訓(xùn)表明公司領(lǐng)導(dǎo)對員工培訓(xùn)十分重視，也反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。

　　能夠參加此次培訓(xùn)我感到非常榮幸，同時也十分珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會，雖然培訓(xùn)只有短短的三天，但內(nèi)容豐富，講解透徹，還安排了互動交流。在培訓(xùn)過程中，我仔細(xì)聽講解，認(rèn)真做筆記，雖然沒有完全掌握所有的培訓(xùn)內(nèi)容，但從中學(xué)到很多知識，得到一些心得體會，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)清形勢，努力做好客戶保有維系工作

　　通過余尚祥老師在《廣電網(wǎng)絡(luò)客戶維系保有實(shí)戰(zhàn)技能提升》上的講解，使我對廣電網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)競爭現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向有了進(jìn)一步深刻的認(rèn)識。

　　現(xiàn)如今，三網(wǎng)三屏融合的大趨勢已不可逆轉(zhuǎn)，廣播電視業(yè)務(wù)已不屬于廣電網(wǎng)絡(luò)的壟斷業(yè)務(wù)，這意味著廣電網(wǎng)絡(luò)在未來面臨的競爭壓力將越來越大，但隨著互聯(lián)網(wǎng)+三網(wǎng)融合的互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，廣電網(wǎng)絡(luò)也迎來新的發(fā)展良機(jī)，可謂挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力與動力同在。

　　三網(wǎng)融合的趨勢要求各級廣電網(wǎng)絡(luò)部門要認(rèn)清形勢，正視挑戰(zhàn)，同時抓住機(jī)遇，順勢而為，快速完成客戶保有角色轉(zhuǎn)型。而對于我們每一位廣電網(wǎng)絡(luò)人來說，則要直面壓力，盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，積極融入公司的變革轉(zhuǎn)型，化壓力為動力，從我做起，不斷充實(shí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高服務(wù)水平，提升客戶滿意度，做好三網(wǎng)融合新時期的客戶保有維系工作。

　　二、提升素質(zhì)，不斷增強(qiáng)客戶服務(wù)水平

　　通過參加楊晨鶴老師的《職場禮儀與金牌營銷》課程，使我充分認(rèn)識到職場禮儀在客戶保有維系中的'重要作用，也感受到公司領(lǐng)導(dǎo)在課程安排上的良苦用心。

　　三網(wǎng)融合新時期的客戶保有維系工作對廣電網(wǎng)絡(luò)的未來發(fā)展至關(guān)重要，客戶的保有維系離不開優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營銷，而職場禮儀則是一個企業(yè)員工營銷服務(wù)質(zhì)量的直接體現(xiàn)，正如楊晨鶴老師所言：職場禮儀是商務(wù)人士幫助企業(yè)提升形象的助推器。

　　作為一名廣電網(wǎng)絡(luò)的客戶服務(wù)人員，我深深感到必須明確自己在公司未來網(wǎng)格化改革中的角色定位，加緊學(xué)習(xí)客戶服務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)禮儀，努力掌握顧客購買心理及技巧，不斷提高自己的服務(wù)營銷意識和客戶服務(wù)水平，為公司贏得更多客戶的信賴和認(rèn)可。

　　以上是我在此次培訓(xùn)中的一些心得體會，培訓(xùn)雖然結(jié)束，但學(xué)習(xí)不能止步。在今后的工作中，我仍要加強(qiáng)對培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，將培訓(xùn)的內(nèi)容學(xué)懂吃透用活，并將培訓(xùn)所學(xué)靈活運(yùn)用到工作當(dāng)中，不斷提升自己的業(yè)務(wù)工作水平，努力使自己的工作讓領(lǐng)導(dǎo)更加滿意，努力為公司創(chuàng)造更多的效益。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 16

　　三天的入職培訓(xùn)結(jié)束了，作為曾經(jīng)的一名老師，煙草是我的第二次職業(yè)選擇，古訓(xùn)言：烈女不嫁二夫，因此這一次選擇是慎之又慎的。而當(dāng)我參加了這次培訓(xùn)后，心里最大的感觸就是選擇煙草是我的明智，煙草選擇了我是我的榮幸。

　　多年前，提到煙草，那是一個水潑不進(jìn)，針扎不如，外人無法涉足的一個行業(yè)，而今天她終于以她的開放和寬容接納了168位高校里走出的學(xué)子，我作為1/168，雖然微不足道，但是精神振奮。因?yàn)槲覜]有任何背景，靠著自己的努力拼搏，我踏進(jìn)了煙草的大門，成為了一個名副其實(shí)的煙草人，興奮之情充溢著我的胸膛。高興之余，我又有了更多的惶惑。如何開展工作，怎么更好地把自己所學(xué)的東西應(yīng)用在工作中，是我在前一段的工作中最先考慮的問題。省局（公司）人勞處的領(lǐng)導(dǎo)老師們審時度勢，想大家之所想，編寫了詳細(xì)而又實(shí)用的煙草知識，并且在這么緊張的工作間隙組織我們參加學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)了省局領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和科學(xué)發(fā)展人才隊(duì)伍的遠(yuǎn)見卓識。

　　實(shí)踐證明，這次培訓(xùn)是值得的也是適時的，老師的選擇也是恰當(dāng)和富有活力的。在大家進(jìn)入煙草行業(yè)之際，我們對煙草的了解是知之甚少的。雖然我參加過工作，但是俗話說隔行如隔山，對于煙草，我只是在頭腦里有個她的概念而已。因此，參加學(xué)習(xí)之初，我就暗下決心一定要徹底地了解和熟悉煙草。更加幸運(yùn)的是上課之初，自己被指定為x組的組長，深感肩上的擔(dān)子更重了，因?yàn)檫@就意味著不是我一個人學(xué)好了才行，我還要更多的兼顧我們集體的同時發(fā)展。于是我在開課的前夜趕工做出了x組學(xué)習(xí)計(jì)劃日程安排，按照省局人事和勞資處的統(tǒng)一安排，我對課下的空余時間進(jìn)行了相銜接的布置，收到的成效明顯。當(dāng)然了，令我最難忘的還是省局的各位老師對相關(guān)知識的講解，雖然學(xué)習(xí)時間很短，但老師們都努力著把更多的知識傳授給大家，而且很都是和我一樣通過招考進(jìn)入煙草商業(yè)系統(tǒng)的，他們紛紛以身說法，把自己在煙草的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)毫不保留的介紹給大家，他們的這種奉獻(xiàn)精神令煙草后輩甚感欽佩。記憶猶新的是人勞處的陳處長平易近人和翔實(shí)而又細(xì)致的對x煙草組織體系和人事勞資制度的.介紹，解開了煙草神秘的面紗，使我對煙草公司的歷史脈絡(luò)有了清晰的認(rèn)識，對人事勞資的改革也有了了深入的理解。接下來，曾老師從網(wǎng)建、營銷和物流三個方面對煙草的經(jīng)營管理進(jìn)行了全面細(xì)致的介紹，羅老師對專賣法的具體而深刻的解析展現(xiàn)了煙草行業(yè)依法治企的理念，郭老師對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的介紹風(fēng)趣幽默，圖文并茂，富有激情和感染力，把專業(yè)性的知識傳達(dá)的通俗易懂。政工處的楊老師對企業(yè)和文化的關(guān)系進(jìn)行了水乳交融的分析，安全保衛(wèi)處的于老師對煙草行業(yè)與安全生產(chǎn)的管理的介紹使我對于牢牢樹立安全生產(chǎn)這根弦不能放松這句話有了更加深刻的理解。

　　三天的授課雖然結(jié)束了，但這些老師們精彩的授課和敬業(yè)的精神使我深受鼓舞，我將以這次學(xué)習(xí)為起點(diǎn)，在自己的崗位上努力工作，做出成績，以新時代大學(xué)生高昂的精神面貌為x煙草的科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己畢生的精力。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 17

　　聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子！因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成說真的，培訓(xùn)學(xué)習(xí)之前。到分公司報(bào)到有15天了，根據(jù)公司安排在運(yùn)發(fā)部學(xué)習(xí)了兩周，通過兩周的資料學(xué)習(xí)，我還處于迷茫之中，不知道怎樣運(yùn)用學(xué)習(xí)的知識去開展工作。通過五天的培訓(xùn)，我學(xué)到了很多新的知識。懂得了許多做人的道理，也改變了一些原來的觀念。使我找到了新的起跑點(diǎn)。讓我在從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變中有了很好的目標(biāo)與方向。

　　五天的.培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程，首先是對公司企業(yè)文化的講解，讓我們對公司有了更加深入的了解，能更好的融入到公司。其次是對員工薪酬福利的介紹，從中我們了解到了作為國企的鐵塔公司優(yōu)厚的員工待遇，讓我們覺得鐵塔公司是一個值得信任、很有前景的公司，對未來的工作充滿了更多的期待。然后是對工作中需要用到的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、基礎(chǔ)技能以及專業(yè)知識進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)，使我們對公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程有了更深入的了解，以便將這些技能很好的運(yùn)用到今后的工作中。

　　培訓(xùn)學(xué)習(xí)的后三天，基本屬于素質(zhì)拓展類，公司考慮到我們均是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和社會知識。聘請了知名的心理咨詢師和企業(yè)人力資源管理專家為我們授課，通過《新員工職業(yè)化培訓(xùn)》這門課程，我們解放了自己的天性，盡情的投入到整個培訓(xùn)班的大家庭。學(xué)到了許多初入職場的寶貴知識，諸如如何完成從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)身；樹立卓越的工作理念和心態(tài)；實(shí)用、高效的工作方法；如何平衡工作與生活之間的關(guān)系；團(tuán)隊(duì)協(xié)作理念等。

　　通過《有效溝通技巧與時間管理》這門課程，我學(xué)到了許多溝通的基本技巧，以及工作中如何從容的進(jìn)行上下級之間、部門之間、與客戶之間的溝通。認(rèn)識到了很多我們平時不在意的時間管理問題，如何在工作中合理規(guī)劃工作時間，協(xié)調(diào)好工作的重要性與緊迫性。高效的使用有限的時間創(chuàng)造出更高的價值。最能激起我們活力的是培訓(xùn)課課間的小游戲，它把我?guī)Щ亓诵�園時代，我喜歡這種培訓(xùn)與游戲想結(jié)合的授課方式，它不僅僅是一次培訓(xùn)，更多的是一種分享，一種學(xué)習(xí)所帶來的快樂�？鞓范�又短暫的三天讓我們各地市分公司的小伙伴聚在了一起，也產(chǎn)生了許多年輕人的友誼、情感。無論以后走到哪里都不會忘記的愉快經(jīng)歷，我為自己能有這樣的愉快經(jīng)歷而榮幸！

　　五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間所學(xué)到的知識，是我一生受用的，是我一生中一筆寶貴的財(cái)富！我再次感謝公司給予我這樣的一次學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我能夠在這個優(yōu)秀的大家庭里不斷成長，更加優(yōu)秀！

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 18

　　由于平時工作比較繁忙，對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)，感覺與自己關(guān)系不大、可學(xué)也可不學(xué)，即使在學(xué)習(xí)時也不夠深入，對內(nèi)容也理解不夠全面，在這種情況下，就會萌生一些自由散漫的思想。最近通過對公司規(guī)章制度的深入學(xué)習(xí)，我感覺自己對公司制度缺乏必要的認(rèn)識，忽略了它的重要性，同時我也體會到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司制度的必要性和緊迫性。

　　"沒有規(guī)矩不成方圓",制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度、不按制度執(zhí)行，就會導(dǎo)致既定的工作停滯，也會阻礙公司的正常經(jīng)營，同時影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)范化、制度化，公司才能夠做大做強(qiáng)。

　　一家企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開一套健全、合理的管理規(guī)章制度。制度不是為某個員工、某個職務(wù)或某件事情而制定的，健全、完善的管理制度及管理者對制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。作為公司的一個基層管理者，更應(yīng)該嚴(yán)于律己，以身作則，事事起到模范帶頭作用，這樣才能更有利保障團(tuán)隊(duì)的.建設(shè)。

　　在不斷深入學(xué)習(xí)規(guī)章制度后，我的內(nèi)心觸動很大，各項(xiàng)工作的制定是為了提高個人的執(zhí)行力，讓每個人都有一個積極心態(tài)，樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識、進(jìn)取精神和集體意識。個人力量再強(qiáng)大也是有限的，沒有一個合作無間、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，公司的各項(xiàng)工作就難以開展。此次學(xué)習(xí)，讓我深深明白：沒有完美的個人，但有完美的團(tuán)隊(duì)。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是建立在清晰的共同目標(biāo)、相關(guān)的專業(yè)技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素的基礎(chǔ)上的。

　　針對本人存在的一些問題，結(jié)合規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定，我將采取以下改進(jìn)措施：一是要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)管理制度，充分理解掌握管理制度的內(nèi)涵;二是要找出自己存在的不足，針對管理制度逐條對照，找出自己在平時工作中的不足并加以改正;三是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，要把管理制度落實(shí)在行動上，認(rèn)真對照管理制度，做好日常的每一項(xiàng)工作，從而通過管理制度規(guī)范自己的言行，提高自己的素質(zhì)。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 19

　　近期，公司組織開展了學(xué)習(xí)公司管理制度的活動，作為公司的一名老員工和部門經(jīng)理，我感受頗深。

　　一是感受到學(xué)習(xí)的收獲，進(jìn)一步樹立了我的合規(guī)意識，二是感受到學(xué)習(xí)的重要性，通過學(xué)習(xí)才知道公司的規(guī)章制度很是完善，已形成了多方面的管理制度體系，同時，也發(fā)現(xiàn)我自己有一些無意識的違反規(guī)章制度的現(xiàn)象發(fā)生過，通過學(xué)習(xí)為今后的工作中很好地把握并執(zhí)行公司制度打下了一個良好的基礎(chǔ)。

　　通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度，結(jié)合工作中實(shí)際情況，主要有以下幾點(diǎn)心得體會及感悟與認(rèn)識：

　　一、樹立合規(guī)觀念，學(xué)習(xí)制度的目的就是為了增強(qiáng)自我約束能力，牢固樹立"合規(guī)創(chuàng)造價值，違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)，安全就是效益"的管理理念。

　　二、堅(jiān)持兩個原則，一是從我做起，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果，切實(shí)體現(xiàn)制度的有效性。二是堅(jiān)持從細(xì)節(jié)做起的原則，通過制度的實(shí)施運(yùn)行，更加完善制度，樹立"勿以惡小而為之"的敬畏心理。

　　三、建立三種機(jī)制，各項(xiàng)管理制度要達(dá)到長效，就必須建立好學(xué)習(xí)機(jī)制，監(jiān)督機(jī)制及落實(shí)機(jī)制，首先要有多種形式、多種渠道、多個層面的學(xué)習(xí)機(jī)制，只有通過學(xué)習(xí)才能知道哪些是能做的合規(guī)的，哪些是不能做的違規(guī)的，同時通過典型事例來時刻來敲響我們的`警鐘;其次是要有全員的全方面的監(jiān)督機(jī)制，通過監(jiān)督檢查來使公司全員約束規(guī)范自己的行為;對違規(guī)行為人做到教育為主，對惡性攻擊者嚴(yán)格執(zhí)行制度條款，絕不姑息。

　　公司的發(fā)展壯大，離不開健全合理的規(guī)章制度，制度是對全員的執(zhí)行力，直接影響到公司的發(fā)展，作為公司的一個基層管理者，應(yīng)嚴(yán)于利己，以身作則，切實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，做一個合格好員工。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 20

　　公司是迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟(jì)組織形式，它的出現(xiàn)被稱作是“人類的成就”，公司是財(cái)富的主要創(chuàng)造者，是生活質(zhì)量提高的促進(jìn)者，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要動力，是國家參與世界市場競爭的核心載體。能使公司充分發(fā)揮應(yīng)有力量的根源，適應(yīng)時代前進(jìn)、社會發(fā)展、市場變化是企業(yè)實(shí)際的管理目標(biāo)�；�于這種認(rèn)識，結(jié)合實(shí)業(yè)公司現(xiàn)狀，如何培植并做強(qiáng)做大，使公司面向市場、適應(yīng)市場，從而更好地走向市場，增強(qiáng)市場競爭力。

　　通過學(xué)習(xí)《公司的力量》，我覺得應(yīng)從以下幾個方面做好企業(yè)管理：

　　一、加強(qiáng)制度管理。我們要牢記 “在制度變遷過程中，沒有最好，只有更好”的忠告，努力實(shí)現(xiàn)“制度管人，流程管事”。以推行一體化管理為主線，按照現(xiàn)代化管理的要求，科學(xué)定崗定位，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，不斷完善規(guī)章制度，修訂和提高各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，健全并落實(shí)檢查監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制，做到事事有規(guī)范，人人守規(guī)矩。公司所有資產(chǎn)都有人管理、有人負(fù)責(zé)，全面彌補(bǔ)職責(zé)、制度、流程、監(jiān)管和工作的缺失，確保經(jīng)濟(jì)效益無流失。

　　二、做好企業(yè)創(chuàng)新。管理者的核心職能不是從事繁雜的經(jīng)營管理,而是看其是否能夠發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)“新組合”。一個管理者只有當(dāng)實(shí)現(xiàn)了某種“新組合”，或者說實(shí)現(xiàn)了某種“創(chuàng)新”時,才能成為一個合格的、優(yōu)秀的管理者。

　　創(chuàng)新不能在自我封閉的環(huán)境里進(jìn)行。創(chuàng)新必須是在一個開放的市場里大膽地展開“新組合”。應(yīng)當(dāng)根據(jù)所在行業(yè)的基本態(tài)勢,結(jié)合實(shí)際情況,制定“適合自己，順應(yīng)市場”的發(fā)展戰(zhàn)略。從某種意義上來說，一個企業(yè)不懂得改革創(chuàng)新，不懂得開拓進(jìn)取，它的生機(jī)就停止了，這個企業(yè)就要瀕臨滅亡。創(chuàng)新的根本意義就是勇于突破企業(yè)的自身局限，革除不合時宜的舊體制、舊辦法，在現(xiàn)有的條件下，創(chuàng)造更多適應(yīng)市場需要地新體制、新舉措，走在時代潮流的前面，贏得激烈的市場競爭。

　　三、要不斷打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。當(dāng)今世界日新月異，社會競爭愈演愈烈。企業(yè)只有通過不斷的探索與學(xué)習(xí)才能站穩(wěn)于市場經(jīng)濟(jì)大潮潮頭。善于學(xué)習(xí)的企業(yè)是善于思考的企業(yè)�！案F則思變、變則通、通則達(dá)”，企業(yè)要發(fā)展、要改變自身形象和增強(qiáng)市場競爭力，學(xué)習(xí)的思想工作首先要走在前、做到位。在企業(yè)的發(fā)展過程中只有先確立起學(xué)習(xí)意識，再制定和運(yùn)用好最適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)管理制度。用學(xué)習(xí)得來的先進(jìn)知識指導(dǎo)和服務(wù)實(shí)際工作，并利用實(shí)際工作對所學(xué)知識不斷進(jìn)行驗(yàn)證，互助互利，得到更佳的效果。

　　善于學(xué)習(xí)的'企業(yè)是善于管理的企業(yè)。企業(yè)的管理從何而來，一般企業(yè)的管理通常走經(jīng)驗(yàn)化管理模式，但是經(jīng)驗(yàn)化的管理模式只能是一些企業(yè)成立和發(fā)展之初的最佳管理方法，在經(jīng)驗(yàn)管理中就是向以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和繼承，當(dāng)遇到類似于“老問題”時，管理經(jīng)驗(yàn)往往就能發(fā)揮出絕對優(yōu)勢;隨著時間、地點(diǎn)和形勢等變化，企業(yè)所面臨的形勢與問題將格外突出和特別，如何處理好問題，以往的經(jīng)驗(yàn)管理也許將派不上用場。如果在以往就不注重學(xué)習(xí)，而盲目進(jìn)行管理，企業(yè)的發(fā)展后果可想而知。

　　四、不斷完善激勵機(jī)制。公司歸根到底是人的組織。要想做大、做強(qiáng)、做好企業(yè)，在制度和理性之外，要想調(diào)動人、激勵人，還需要不斷完善激勵機(jī)制，這樣才留住人才、吸引人才。

　　建立良好的人才激勵機(jī)制，必須遵循企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)相結(jié)合、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合、正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合、激勵與約束相結(jié)合，以及按需適時激勵等基本原則，必須想方設(shè)法了解并滿足員工多元化的個人心理咨詢需求，采取多種形式的激勵手段，充分激發(fā)員工潛能，確保激勵機(jī)制的合理性和實(shí)效性。任何一個部門、企業(yè)在選用激勵方式時都需要根據(jù)不同對象、不同階段、不同情況而定，制定合理的激勵方式。只有同時滿足部門、企業(yè)和個人雙重發(fā)展需要的激勵機(jī)制，才是真正的有生命力的激勵機(jī)制。

　　五、積極創(chuàng)造條件，突破市場準(zhǔn)入。市場這只無形的手在推動著我們的每個企業(yè)，要不然你就是生存，要不然你就是垮臺，我覺得從這點(diǎn)上講，市場的這種推動力是企業(yè)發(fā)展的原動力，任何一個企業(yè)想發(fā)展好，必須非常好地能夠利用這種市場壓力，把它變?yōu)閯恿�，來尋求自己發(fā)展的途徑。

　　在市場準(zhǔn)入制的推動下，實(shí)業(yè)公司要想分得社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果一杯羹，必須全面加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展，在技術(shù)上求突破，創(chuàng)造條件，籌辦并取得工程建設(shè)行業(yè)資質(zhì)，以園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為起點(diǎn)，參與社會工程項(xiàng)目建設(shè)的競爭，真正意義上的做強(qiáng)做實(shí)，推動公司的健康發(fā)展。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 21

　　春節(jié)是我們的傳統(tǒng)節(jié)日，本應(yīng)該家家戶戶團(tuán)聚過年。但是由于一些崗位的特殊性，許多人卻不能回不了家，只能留在單位里度過。今年我便是其中一個，起初感到有些絲絲的凄涼，畢竟“每逢佳節(jié)倍思親，便插茱萸少一人”。想念家鄉(xiāng)的父母。但是當(dāng)聽完崔總的年終大會講話，使我如浴春風(fēng)，受益匪淺，竟然將身在他鄉(xiāng)為異客的感覺拋至九霄云外。

　　我是第一次聽崔總的演講，以前只是在羅莊電視臺上一睹崔總的風(fēng)采，沒有真切感受過。這次零距離的接觸讓我感受到崔總的睿智中更透出的淳樸！以前聽說過崔總的歷史，也許從崔總的成功經(jīng)歷中我們更能理解崔總的講話精神，崔總從一名普通的拖拉機(jī)駕駛員，經(jīng)過近十年的艱辛努力，創(chuàng)造了世界上最大的二甲醚企業(yè)，上了福布斯全球排行榜名列95位。這位不能不說是一個奇跡！我們在聽崔總講話時肯定也能感覺到崔總那創(chuàng)業(yè)的號角吧！

　　崔總的講話鏗鏘有力，抑揚(yáng)頓挫，讓我們聽的津津有味，信心百倍。我來久泰還不到一年，但是我卻實(shí)實(shí)在在感覺到企業(yè)的發(fā)展壯大，崔總說：廣州公司一期項(xiàng)目，張家港公司一期項(xiàng)目和臨沂三期二甲醚項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)，創(chuàng)造了久泰發(fā)展史上年投產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)量最高的記錄。內(nèi)蒙古項(xiàng)目也于XX年8月份順利建設(shè)，臨沂四期120萬噸二甲醚項(xiàng)目立項(xiàng)，臨沂三期甲醇項(xiàng)目主題設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)全部完成，張家港二期項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書已經(jīng)得到了江蘇省環(huán)境保護(hù)廳的批復(fù)。唐山煤化工項(xiàng)目已經(jīng)簽訂了合作協(xié)議，項(xiàng)目正在積極推進(jìn)之中。崔總的一系列璀璨的成績像一盞矗立在高空的燈塔指明了我們前進(jìn)的.道路，使我們增加了信心。

　　對于我們職工來說最關(guān)心的莫過于自己的工資了，崔總的講話好比給我們吃了一顆定心丸，讓我們感謝自己的付出有了應(yīng)有的回報(bào)，更使我們更加體會到了實(shí)現(xiàn)自我價值的歡愉。

　　崔總也是一個幽默的人，在年夜飯的講話中，當(dāng)他說到今年咱要給每個員工發(fā)十三個月的工資的時候，話鋒陡然一轉(zhuǎn)，說到：“家屬同志可要聽好了，到時候，他要不交，那可不行了～”惹的下面陣陣掌聲。

　　新年過去了，雖然沒有回家，但是在崔總和電廠的領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，我卻感受了公司大家庭的溫馨，也使我學(xué)到了崔總的如坐春風(fēng)，沁人心脾的講話，還有那崔總在年夜飯與我們一起觥籌交錯，共同舉杯的場面時常讓我回味?

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 22

　　—學(xué)習(xí)魯總經(jīng)理講話的心得 學(xué)習(xí)了魯總經(jīng)理的工作報(bào)告，讓我心潮澎湃，激動的心情難以平復(fù)，為魯總經(jīng)理立意高遠(yuǎn)、視眼廣闊的講話內(nèi)容所激勵。雖然我只是廣東石油的一名基層財(cái)務(wù)核算人員，只是28000分之一，地位低微，言語淺陋，但心中塊壘，不能不發(fā)，作為廣東石油的一員，我仍然要為廣東石油的做強(qiáng)而喝彩，為企業(yè)的做大做精而努力奮斗。

　　首先，我要認(rèn)同廣東石油的企業(yè)文化，把個人的價值觀統(tǒng)一到廣東石油的價值取向上來。

　　身處珠三角，常常會因收入的差距和經(jīng)濟(jì)條件的巨大落差而困擾，也常常想這到底是為什么，為什么別人運(yùn)氣會比我好，這個工作到底值不值得這么付出？學(xué)習(xí)了魯總的講話，如雷貫耳、如沐春風(fēng)，他說：“如何構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢的企業(yè)文化，一是忠誠，二是責(zé)任，三是團(tuán)結(jié)，四是廉潔，五是用心，六是用情”。他告訴我們，要忠誠于中石化的事業(yè)，做一個對社會有用的人、團(tuán)結(jié)友愛的人、嚴(yán)于律已的人、一心一意做事的人、更要做一個懂情用情的人。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，一位明智的長者，他讓我知道作為廣東石油的一員，應(yīng)該全面的理解人生價值的內(nèi)涵，不能片面，不能厚此薄彼，要懂得付出，要明了取舍，更要體會到企業(yè)對員工的感情。

　　人生的`路有千萬條，三十六行，行行出狀元，我作為一名財(cái)務(wù)核算員，個人的取舍得失一樣關(guān)切到廣東石油這個大家庭的文化建設(shè)，我認(rèn)同他的價值觀，就等于我選擇了做一個忠誠于中石化事業(yè)的人，我將一心一意、用心用情、用自己的責(zé)任感去完成自身價值的塑造，去體現(xiàn)廣東石油企業(yè)文化的強(qiáng)大魅力!

　　其次，我要學(xué)精做精專業(yè)，用專業(yè)的水平，專注地做好財(cái)務(wù)核算員這個崗位。

　　財(cái)務(wù)核算員直接聯(lián)系到油站和經(jīng)營部，在完成銷售業(yè)務(wù)核算的同時，還肩負(fù)著各項(xiàng)管理制度執(zhí)行到位這個責(zé)任。也就是說，核算員崗位相當(dāng)于人體組織的最細(xì)小單位：細(xì)胞。作為細(xì)胞，一定要清楚自己的功能，并專業(yè)、專注地完成自己的功能。首先，要學(xué)通財(cái)務(wù)知識，多學(xué)稅法，通過專業(yè)職稱考試和注冊稅務(wù)師考試，提高專業(yè)水平；其次，熟悉中石化的財(cái)務(wù)制度，清楚企業(yè)內(nèi)資金流、物流的管理模式，專注于本崗位，做好本環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)的工作，將各項(xiàng)制度要求落實(shí)到位，體現(xiàn)沒有任何借口的執(zhí)行力。

　　最后，我要多學(xué)習(xí)，多學(xué)方法，提高水平，追求工作效率的不斷創(chuàng)新。

　　企業(yè)制度是嚴(yán)格的規(guī)范，而方法和創(chuàng)新是工作效率提高的無限源泉。2008年，我們廣東石油開展了非油品業(yè)務(wù)，我就被安排到非油品業(yè)務(wù)核算的崗位上。非油品商品種類繁多，一品多供現(xiàn)象時有發(fā)生，系統(tǒng)運(yùn)用初期不穩(wěn)定，常常發(fā)生系統(tǒng)數(shù)據(jù)不正確的情況，影響了核算工作的正常進(jìn)行，核算工作包括了商品的購、配、銷、存，以及資金回籠等多個環(huán)節(jié)，哪個環(huán)節(jié)出錯，都會導(dǎo)致繁重的數(shù)據(jù)查詢、核對工作出現(xiàn)。為了完成核算工作，我們向資金管理學(xué)方法，運(yùn)用“非油品業(yè)務(wù)運(yùn)營通報(bào)”的形式，落實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任，在時效上，數(shù)據(jù)質(zhì)量上把關(guān)，徹底解決發(fā)現(xiàn)問題“等辦法，拖沓不解決”的怪現(xiàn)象。我們用制度創(chuàng)新引導(dǎo)工作開展，使工作效率得到了提高。

　　學(xué)習(xí)是力量的源泉，“向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向他人學(xué)、向自己學(xué)”，關(guān)鍵是要學(xué)以致用、舉一反三，向魯總學(xué)習(xí)思考問題的方法、忠于事業(yè)的誠心、關(guān)愛社會的責(zé)任、以及心中裝著員工的情誼，都使我獲得了完成工作的力量和勇氣。

　　魯廣余總經(jīng)理的講話給我指明了工作和學(xué)習(xí)的方向，我將堅(jiān)持做廣東石油有用的人，用企業(yè)文化的精神武裝頭腦，用財(cái)務(wù)專業(yè)的水平提高能力，把財(cái)務(wù)核算員崗位的工作職責(zé)執(zhí)行到位，為廣東石油做強(qiáng)貢獻(xiàn)自己的力量，我也將期盼廣東石油強(qiáng)大的光輝歲月，我將為他自豪、喝彩!

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 23

　　集團(tuán)公司于20xx年7月8日下發(fā)了《大連海創(chuàng)投資集團(tuán)有限公司規(guī)章制度匯編》（以下簡稱《匯編》）的文件。按照陳總提出的“注重集團(tuán)文化建設(shè)”的要求，在財(cái)務(wù)部張靜處長的組織下，本人對《匯編》文件認(rèn)真學(xué)習(xí)，受益匪淺。通過學(xué)習(xí)，使我更加清醒地認(rèn)識到學(xué)習(xí)規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會。

　　一、提高了思想認(rèn)識，增強(qiáng)了日常遵守法規(guī)的自覺性。

　　《匯編》是實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能的不可缺少的必要條件。現(xiàn)代企業(yè)的管理實(shí)踐表明，沒有嚴(yán)格健全的管理制度，便無法對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，各項(xiàng)工作就無法正常開展。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，特別是處在我國改革開放日益深入的今天，我們需要考慮如何準(zhǔn)確地把握市場的脈搏，按照高新園區(qū)的發(fā)展要求，從集團(tuán)自身的條件出發(fā)，設(shè)計(jì)和建立能夠彰顯自身特色的公司管理制度。在企業(yè)日常的管理運(yùn)行中，實(shí)現(xiàn)有章可依、有規(guī)可循，實(shí)現(xiàn)公司的人、財(cái)、物、事、信息的管理以及時間、空間的安排有序化。因此管理制度良好與否對一個企業(yè)的發(fā)展極為重要。

　　二、制度是提高效率的保證。

　　“沒有規(guī)矩，不成方圓�！笔且痪淅仙�常談的話，它的含義是顯而易見的。一個公司要充滿生機(jī)和活力，必須要有完善、嚴(yán)格、健全的管理制度。制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會導(dǎo)致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經(jīng)營，同時影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強(qiáng)。

　　三、為企業(yè)規(guī)范化、制度化建設(shè)提供了切實(shí)可行的方法。

　　通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識到，不認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)的規(guī)章制度有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。因此，掌握規(guī)章制度基本知識，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。

　　四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的常態(tài)化，進(jìn)一步提升個人職業(yè)素養(yǎng)。

　　今后，我將力求在理解和用運(yùn)《匯編》上下功夫。規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不是一蹴而就，一時半會兒就可學(xué)成或?qū)W好記牢的，關(guān)鍵要靠長期的學(xué)習(xí)和積累，要養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要有刻苦鉆研的精神，要有不怕吃苦的毅力，只有思想上認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，才能真正在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)，并自覺做一名遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)的.合格員工。在學(xué)習(xí)方法上，聯(lián)系自己的會計(jì)崗位重點(diǎn)學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)管理制度》、《資產(chǎn)管理辦法》，并做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐、運(yùn)用相結(jié)合，學(xué)制度與守制度相結(jié)合。

　　通過這次的學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)悟了公司這次學(xué)習(xí)《匯編》的重要性，并且自己結(jié)合《匯編》，找到自己需要努力的方向。很多制度是以前自己不熟悉的和不知道的，像《法律事務(wù)管理規(guī)定》、《文書管理規(guī)定》等，通過這次學(xué)習(xí)也加強(qiáng)自己的認(rèn)識與運(yùn)用能力。通過這次學(xué)習(xí)，我基本掌握了和自己密切相關(guān)的法規(guī)的內(nèi)容。以后會逐漸把自己的發(fā)展方向與公司的規(guī)則有機(jī)結(jié)合起來，在《匯編》的指引下，為集團(tuán)公司更美好的明天努力奮斗，為海創(chuàng)集團(tuán)“打造全國知名公司”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 24

　　上周六，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，全體員工認(rèn)真的學(xué)習(xí)了《上海百賽生物技術(shù)有限公司規(guī)章制度管理辦法》，我也對公司相關(guān)制度有了點(diǎn)滴的感受，發(fā)表幾點(diǎn)個人意見。信念的精神力量及其對全員的感召力無窮�！肮�司興，我光榮”簡捷而富有哲理的語言概括出公司的企業(yè)精神。誠信，是現(xiàn)代化的老板們最為關(guān)注的一種品質(zhì)；創(chuàng)新，也迎合了建立創(chuàng)新型國家的.偉大戰(zhàn)略；求實(shí)、團(tuán)結(jié)，使我們作為實(shí)驗(yàn)室生物耗材行業(yè)排頭兵的個性體現(xiàn)。公司的企業(yè)精神是現(xiàn)代意識與公司個性相結(jié)合的一種群體意識。它激發(fā)了全體員工的積極性，增強(qiáng)了公司的活力，并作為內(nèi)部員工群體心理定勢的主導(dǎo)意識，構(gòu)成了公司企業(yè)文化的基石。它深刻的反映公司的個性特征并發(fā)揮它在管理中的影響，起到了促進(jìn)公司發(fā)展的作用，使百賽擁有“家庭式的和睦氣氛、兄弟般的人際關(guān)系、鐵的紀(jì)律”。

　　企業(yè)文化其實(shí)就是一個公司的制度和習(xí)慣。翻看公司的制度，覺得內(nèi)容全面，也很適合大家的發(fā)展，適合自己的才是最好的，工作的最高前提是“人品”，首先要品德第一，贊賞奉獻(xiàn)精神，大力推崇這種精神的人走上“管理路線”。以上是我?guī)锥葘W(xué)習(xí)公司制度之后的新的體會，每次的學(xué)習(xí)都會有不同的提升，學(xué)習(xí)完又覺得身上的責(zé)任又重了一些。“努力超越，追求卓越”是我工作的座右銘。在今后的工作中，我會更加努力，在遵守公司制度的前提下完成自己的本職工作。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 25

　　時間總是把我們的世界分成了過去、現(xiàn)在和將來，而xx做的題為《xx》的工作報(bào)告也將我們的集團(tuán)分為了已經(jīng)過去的狀態(tài)、現(xiàn)在的情況以及未來的發(fā)展，報(bào)告用簡潔的語言、詳實(shí)的數(shù)據(jù)告訴了我們一個真實(shí)的企業(yè)狀態(tài)。

　　在過去的一年中集團(tuán)公司所取得的成績是有目共睹的，報(bào)告中一個個詳實(shí)的數(shù)據(jù)都在訴說著交運(yùn)人努力的成果，這其中有很大的篇幅介紹了我們xx部門在08年中的工作成績，這讓作為一名職工的我由衷的感到高興。這些介紹中充滿了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我們一年工作的'肯定，是對我們每名職工的親切慰問；那些數(shù)據(jù)則用鐵一樣的事實(shí)證明了我們車站是一個團(tuán)結(jié)的、能打硬仗、勝仗的團(tuán)隊(duì)。

　　而就現(xiàn)在來說公司依然存在著各種困難和挑戰(zhàn)，但同時也有著很好的發(fā)展機(jī)遇。工作報(bào)告為我們清晰地指明了我們集團(tuán)現(xiàn)在所面對的外部和內(nèi)部環(huán)境，為我們明確的訴說了公司現(xiàn)在的狀況。在國際金融危機(jī)和全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的社會大背景下，各個行業(yè)的發(fā)展和生存都面臨著很大的困難；而就我們集團(tuán)本身而言，由于過去遺留的問題、企業(yè)適應(yīng)能力、人才素質(zhì)能力等條件的限制，集團(tuán)不僅面臨著發(fā)展的問題，還存在著生存問題。

　　而報(bào)告中最多的部分就是為我們描繪了一個輝煌而又溫馨的未來。面對各種困難和問題，報(bào)告中不僅進(jìn)行了分析，而且給出了解決和發(fā)展的方案，用一種長期的、完善的、可持續(xù)的發(fā)展思想讓我們體會到集團(tuán)發(fā)展的信息。報(bào)告中重點(diǎn)提到的xx的建設(shè)計(jì)劃更是讓我對我們今年的發(fā)展充滿了期待，在這樣一個關(guān)鍵時刻，新的客運(yùn)中心無疑給了我們新的希望。而就在這個生存還是滅亡的關(guān)鍵時刻，在企業(yè)到了一個無法回避的十字路口時，我驚喜的看到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)并沒有只將目光放在利潤、業(yè)務(wù)等企業(yè)數(shù)據(jù)上而是將職工的生活和收入放在一個重要的位置上。公司領(lǐng)導(dǎo)用自己去年的行動表明了他們關(guān)心職工的能力和信心，而對09年做出的承諾讓大家體會到了領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，為我們描繪了一個新的未來。正所謂“士為知己者死”，我想大家都將這些看在眼里記在心里，大家也會用自己的實(shí)際行動回報(bào)公司，讓公司真正成為職工自己的企業(yè)，讓大家的美好愿望成為現(xiàn)實(shí)。

　　在過去的08年里我們走的很辛苦，在現(xiàn)在的09年里我們有著更多的挑戰(zhàn)，但是我相信，在將來的時間里我們會擁有更多溫馨和關(guān)懷。“智者不惑，仁者不憂，勇者不懼”，在了解了公司的過去、現(xiàn)在和將來后我要把自己化為公司的一部分，用自己的不懈努力將領(lǐng)導(dǎo)描繪的美好未來化為現(xiàn)實(shí)。對此我有著充分的信心，因?yàn)樗�離我們是如此的近，因?yàn)橄Ｍ�就在我們的眼前�?/p>

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 26

　　作為房產(chǎn)公司的員工，深知前端面貌是公司對于購房者的名片，為了了解同行最新動態(tài)，也是借此機(jī)會學(xué)習(xí)他人所長，為此參觀了紅谷灘正在售的九頌山河樓盤。

　　下八一橋往洪都大橋方向約200米處有一九頌山河宣傳板，還有一位保安站臺，往里走有宣傳海報(bào)之類的，門口綠化做得很不錯，進(jìn)門口會立馬有人迎上來，且問我是否第一次來看房，之后便引我到區(qū)域圖位置進(jìn)行講解，區(qū)域圖采用的是立體格局的方式，輻射新老城區(qū)，置業(yè)顧問首先給我大致介紹了周邊地理位置，然后是非常有自信的告訴我這個項(xiàng)目所擁有的四大特點(diǎn)，我比較有印像的.是政府在XX江一百米之內(nèi)不再會批住宅用地，這塊地是很稀有的了。介紹完區(qū)域之后便引我到沙盤位置，沙盤也與我講到了四大優(yōu)勢，其中也有一點(diǎn)印象深的是樓間距大，告之我五十米之內(nèi)的算是標(biāo)準(zhǔn)的樓間距，但他們的達(dá)到了一百五十米，且只有六棟，綠化率達(dá)百分之四十以上，之后在了解我想要的戶型后介紹了幾種樓似戶型，在沙盤邊還有一個區(qū)域模型是將來會建成的XX江主題公園，也給我簡單介紹了下主題公司建成后都有哪些娛樂休閑設(shè)施，全部了解后我想做一份置業(yè)計(jì)劃書但因房價未出沒給我做，還過建議我辦張卡，可以參加活動且開盤可優(yōu)先選房，最后拿了些資料給我并送我至馬路邊。

　　在大廳里給人的感受就是素雅，情調(diào)，展廳采用木質(zhì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，寬敞卻不顯冷清，且背景音樂也是輕音樂，做到了合情合景，員工工服整潔，妝容清淡，笑容可拘，業(yè)務(wù)流程規(guī)范，在介紹區(qū)域圖或沙盤時都會以自信的語言告之客戶最大的優(yōu)點(diǎn)，有針對性，不會顯得凌亂，會準(zhǔn)備個手拿包隨身攜帶激光筆及手機(jī)之類的，這樣做到自己的東西自己保管安全且不會亂丟，在后面一段時間有不經(jīng)意的打聽下比如我是在哪上班，做什么工作的，結(jié)婚沒。在接待我的過程中從不去做別的事，比如當(dāng)時我提出想喝水，馬上會叫吧臺送水過來，有電話響會讓別的同事過來接聽，當(dāng)我上完洗手間出來依舊在原地等我，這雖是些小細(xì)節(jié)但足以看出尊重客戶的良好表現(xiàn)，無意中也表現(xiàn)出敬業(yè)精神，當(dāng)我提出想要做份大概的置業(yè)計(jì)劃書時拒絕了我，原因是房價并未出，她不可以做這種承諾，但告之我十二月底的樣子會開盤，口頭上給我大致說了下價位。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 27

　　首先，作為一名剛剛?cè)肼毴齻�月的市場人員，我非常榮幸能前往北京總部，參加第四期元甲精英大培訓(xùn)的活動。在此，感謝我們廣西萬益所的潘主任給了我這次難得的培訓(xùn)機(jī)會。對于這幾天的培訓(xùn)課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。黃老板以及律師們、學(xué)員們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象。

　　在一次次的感悟中，頗感自己的責(zé)任重大、知識貧乏。同時，對市場又有了一個新的認(rèn)識，不斷完善自己，多多吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn)，使自己能夠快速地成長。參加本期培訓(xùn)，本人主要有以下幾方面體會和收獲。

　　1、溝通，從贊美開始。

　　贊美是人類語言的獨(dú)特創(chuàng)意，它蘊(yùn)藏著超乎尋常的力量：一句贊美，猶如久旱的甘露，滋潤著萎黃的草木焦渴的心靈；一句贊美，猶如初春的暖陽，消融著殘留的冰雪；一句贊美猶如一座燈塔，會在你最迷茫的時刻點(diǎn)亮你搜尋的方向。看似簡單的一句贊美，往往就是拉近我們與客戶之間的距離，從而讓客戶打開心扉，我們才能更好地去幫助他，也使我們的工作變得更加容易。

　　2、夯實(shí)基礎(chǔ)，從0到1的過程。

　　如果說成功的道路是一層層階梯，那么良好的根基是階梯上的石塊；如果說成功的道路是一片海洋，那么良好的根基則是海上的帆船。對于我們市場人員來說，十二問就是我們打開簽單之門的鑰匙，但也是我們往往比較容易做得不好的'地方。往往由于不重視，十二問問得不具體，或者是不按話術(shù)來問，最終的效果大多數(shù)都是事倍功半的。

　　所以說，能夠把十二問練好、練熟，就是把基礎(chǔ)打好，只有這樣，才能夠準(zhǔn)確的把握客戶的信息，從而為后續(xù)的回訪及簽單做好鋪墊。

　　3、小游戲考驗(yàn)大智慧。

　　我們培訓(xùn)這幾天做的團(tuán)隊(duì)游戲，往往看似簡單，但是也是及考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的默契與合作。比如說，如何9個人怎么能夠快速的穿過兩個人搭的圈子？通過比賽之后，大家互相都能借鑒到對方的好點(diǎn)子，從而讓自己在往后的比賽成績都能大幅度的提高。這就好比我們做市場一樣，金無足赤、人無完人，每個人身上都有優(yōu)缺點(diǎn)，每個團(tuán)隊(duì)身上都有優(yōu)缺點(diǎn)。

　　所以說，我們需要在合作中競爭，在競爭中合作，這是相互依存的兩個方面。沒有合作的競爭，是孤單的競爭，孤單的競爭是無力的，因?yàn)闆]有參照系。同樣，合作也離不開競爭，沒有競爭的合作只是一潭死水。合作是為了更好的競爭，合作越好，力量越強(qiáng)，成功的可能性就越大。優(yōu)秀的競爭者往往是理想的合作者。競爭與合作是統(tǒng)一的！

　　4、簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情堅(jiān)持做。

　　成功的人都是專注的人，都是專業(yè)的人。這世界上只有專家才是贏家。簡單的事重復(fù)地做，就可能成為專家，而重復(fù)的事能開心地做就更是專注的贏家。保持專注，提升專業(yè)，做人生的贏家！

　　5、擁有自我驅(qū)動的能力。

　　想要讓自己變的更好是我們自我驅(qū)動的來源，這個力量來自于我們自己，而不是外界強(qiáng)加的。不為失敗找借口，只為成功找方法！制定目標(biāo)后，想方設(shè)法的去完成它。做到對對自己負(fù)責(zé)，而不是對老板或者薪水負(fù)責(zé)。

　　此次的學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，雖然培訓(xùn)是短暫的，但收獲是充實(shí)的。讓我對未來的工作有了全新的認(rèn)識，確立了新的工作高度。其實(shí)，世界上最大的市場，就在我們腦袋里！

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 28

　　聽說公司要求全員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的事情，感到很驚訝。參加了上周末8月11日～12日進(jìn)行的個人領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)后，疑惑迎刃而解，因?yàn)檫@不光是組織、團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)的事，也是關(guān)系到每個人的大事，是一次心靈的洗禮。

　　以往參加的培訓(xùn)也就1天時間，這次竟然花了兩天的時間，培訓(xùn)中有互動、有游戲、有錄像、有講解，更主要的是在培訓(xùn)的過程中已經(jīng)沒有老師與學(xué)生之分，大家都是參與者，都是學(xué)生，是以一種平等的心態(tài)去探討工作、生活、人生哲理。培訓(xùn)的形式充分調(diào)動了大家的積極性，更重要的是培訓(xùn)的內(nèi)容促使我們靜下心去思考一些問題。

　　回顧起兩天的學(xué)習(xí)內(nèi)容，針對自己的實(shí)際情況，我總結(jié)如下幾點(diǎn)體會：

　　首先，提升個人領(lǐng)導(dǎo)力的6個原則是一個由個人到團(tuán)隊(duì)，由內(nèi)而外的修煉過程。這個過程可以從組織領(lǐng)導(dǎo)力的四個層面來理解，只有建立了自己的可信度，才能有基礎(chǔ)建立相互信任，而相互信任的人際關(guān)系的建立可以實(shí)現(xiàn)更好的自主管理，協(xié)調(diào)的組織又能保證人的實(shí)際需求。從內(nèi)到外，由外而內(nèi)，個人影響到組織，而組織又反作用于個人。

　　第二，冰上理論辨證地闡明了做人品格與做人技巧的關(guān)系，點(diǎn)出了做人的關(guān)鍵是品格，而技巧是取得外部成功的`輔助手段。

　　第三，在3個提升個人層面的原則(主動積極、以終為始、要事第一)中，對我個人最為觸動的是以終為始，目標(biāo)不明確或者目標(biāo)錯了，那么再好的主動性、再好的時間規(guī)劃也是白搭，這是個人行動的根本。平時生活、工作中所一直忽視的問題在這次培訓(xùn)活動中得到了一次思考的機(jī)會。自己的人生愿景卻恰恰取決于此。

　　第四，人是社會中的人，那么人際層面的領(lǐng)導(dǎo)力將會影響到我們周圍的人，也是建立公眾成功的基礎(chǔ)。其中雙贏思維對我的影響最大，其實(shí)這個原則說來簡單，但是實(shí)施起來卻不是那么容易。目前我從事的是市場工作，對于情感帳戶的分析非常認(rèn)同，只有用心地、持續(xù)去“存款”，才能大幅度的加強(qiáng)相互間的關(guān)系，進(jìn)而提升與客戶的關(guān)系，獲得客戶的信任，進(jìn)而最終獲得客戶的訂單。另外，幫助客戶贏，這也是使得我們贏的基礎(chǔ)，我們要更深層次地去研究這個問題。

　　雙贏、知彼解己、協(xié)作增效這些看似容易的大道理，卻是日常工作中最容易犯的毛病，這次培訓(xùn)中活動也為我們加深了這種體驗(yàn)。

　　本次培訓(xùn)中相關(guān)的錄像、名言也多次喚起了我的心靈，確實(shí)可以稱之為一次“心靈之旅”。非常認(rèn)可培訓(xùn)老師所說的，只有自己去教了，才能更好地學(xué)。也希望在平時能把這種體驗(yàn)和培訓(xùn)所感帶給他人。只有這樣才能獲得更大的收獲，更大的感悟，指導(dǎo)自己將來的生活、工作和學(xué)習(xí)。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 29

　　近日，我們XX分公司召開了學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)王總“七一”講話精神的活動。通過觀看會議講話視頻，深入開展組織研討，對王總的講話感觸頗深，我深深地明白：扎實(shí)踐行“五種精神”，這既是王總的殷殷期盼，也是命令，更是我們國壽備戰(zhàn)上前線的沖鋒號。

　　一、認(rèn)清發(fā)展形勢，確立奮斗目標(biāo)

　　當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭的日趨激烈，復(fù)雜多變的外部環(huán)境，今年以來，雖然我們XX公司能夠在逆境中穩(wěn)步發(fā)展，但其中還是暴露出了許多問題。比如，市場低迷、工作隊(duì)伍不強(qiáng)、市場挖掘不夠等。針對這些問題，我們要認(rèn)真按照王總“跳出河南看河南，站在全國看河南”的指示，認(rèn)真剖析自身所存在的問題，積極加以完善，為下一步工作推進(jìn)打好基礎(chǔ)。再總結(jié)好自身經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的同時，結(jié)合外部發(fā)展形勢，集中力量，審時度勢、找準(zhǔn)方向。領(lǐng)導(dǎo)干部要自加壓力，多擔(dān)一些重?fù)?dān)，要帶好頭，著眼公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，帶領(lǐng)全公司上下，心往一處想、勁往一處使，根據(jù)公司的下半年的工作目標(biāo)，制定出切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃，要做到穩(wěn)中求進(jìn)、攻堅(jiān)克難，體現(xiàn)出省公司“保市場、增價值”的理念，加快發(fā)展步伐。

　　二、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識

　　王總在講話中重點(diǎn)列舉了我們工作隊(duì)伍“心態(tài)不好”、“頭腦不清”、“精神不振”、“執(zhí)行不力”、“有責(zé)不擔(dān)”五方面的表現(xiàn)。這些問題歸根結(jié)底就是責(zé)任意識不強(qiáng)、缺乏有效的約束監(jiān)管，個人對工作的責(zé)任感淡漠造成的。工作這么久時間，我也見過不少這樣的人。他們的腦子很好用，也有本事，但缺乏從小事做起的這種認(rèn)真精神，結(jié)果做事馬虎、拈輕怕重、應(yīng)付了事，只求完成工作，不求完成質(zhì)量。

　　因此，作為領(lǐng)導(dǎo)人員，我們更應(yīng)該以身作則、率先垂范，為廣大員工做一個好榜樣。強(qiáng)化責(zé)任意識、要樹立起工作即是責(zé)任的理念。因?yàn)樨?zé)任心是成就和發(fā)展公司事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們做好本職工作的前提。當(dāng)今的市場競爭，從某種意義上講，就是責(zé)任感的.競爭。企業(yè)各級干部員工對工作的態(tài)度也是這樣。我會帶領(lǐng)公司干部認(rèn)真對照檢查、深入剖析，看到自己思想認(rèn)識、管理水平和執(zhí)行力等方面的問題，認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將責(zé)任與感恩植根于心，將“五種精神”轉(zhuǎn)化為我們腦海里強(qiáng)烈意識。無論在日常管理中，還是在工作執(zhí)行上，都要以省公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為準(zhǔn)，凝心聚力，真正落實(shí)王總“要不就別干，要干就要像模像樣”的具體要求，努力向AAA級公司邁進(jìn)。

　　三、查找差距、加強(qiáng)自身建設(shè)

　　作為縣支公司的一把手，我深知肩上的擔(dān)子很重。因此，如何帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步向前是擺在我面前的一道難題。我要牢記王總在今年一季度經(jīng)營形勢分析會上提出的樹立“看計(jì)劃、更看市場”的發(fā)展意識、“看自己、更看行業(yè)”的市場意識、“不比自己、比對手”的競爭意識、“看增長、更看份額”的危機(jī)意識，自加壓力，提高思想認(rèn)識、進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。積極進(jìn)取、樹立服務(wù)意識、專業(yè)意識，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),敢于創(chuàng)新拼搏，從自我做起，吃透講話精神，遇事求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。同時，對內(nèi)管理要多一點(diǎn)理解溝通，少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào)，少一點(diǎn)互相推諉，增強(qiáng)工作合力。

　　四、凝心聚力謀發(fā)展，抓好下半年的工作重心

　　通過上半年“五六聯(lián)動”競賽，讓我看到了我們分公司與其它兄弟分公司的差距。作為XX分公司的第一負(fù)責(zé)人，我有責(zé)任，也有義務(wù)，向濮陽分公司、平頂山分公司、南陽分公司學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)干精神，更要學(xué)習(xí)他們對“五種精神”的實(shí)踐，立足本公司的實(shí)際經(jīng)營情況，著眼大局，凝心聚力，團(tuán)結(jié)本公司的全體工作人員、上下一心，堅(jiān)決完成第三季度的目標(biāo)，力爭年底順利完成全年業(yè)務(wù)目標(biāo)，打好下半年的勝利仗。

　　目前，面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各項(xiàng)工作頭緒都很繁雜、任務(wù)也很艱巨，這更需要我們上下一心，明確共同的責(zé)任使命，按照王總“干就干強(qiáng)，爭就爭王”的要求，增強(qiáng)大干實(shí)干的創(chuàng)業(yè)氣魄，克服現(xiàn)有的缺點(diǎn)和弱勢，不斷務(wù)實(shí)向前，實(shí)現(xiàn)新的突破。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 30

　　公司十屆四次職代會上向總的工作報(bào)告以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿景為主線，系統(tǒng)規(guī)劃了公司未來十年的美麗畫卷。通過會議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞和啟迪。作為一名一線施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，我將立志本職工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“135”發(fā)展規(guī)劃和“六個主動適應(yīng)”的工作要求，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合本職工作，我談幾點(diǎn)體會。

　　一、必須認(rèn)清形勢找差距，取長補(bǔ)短抓管理

　　今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年，面臨各種紛繁復(fù)雜的問題需要在施工管理中超前解決。因此，現(xiàn)場的實(shí)際工作必須在高標(biāo)準(zhǔn)策劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，認(rèn)清形勢找差距，取長補(bǔ)短抓管理。首先，必須認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)差距。項(xiàng)目部面臨的內(nèi)、外部形勢，柯總在一季度經(jīng)調(diào)會上的發(fā)言中已精準(zhǔn)的分析，我們在今年的管理中，必須認(rèn)真尋找管理差距。只有找準(zhǔn)了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。其次，必須在找準(zhǔn)差距的基礎(chǔ)上，通過學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短抓管理。間冷塔施工，沒有直接現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，在管理上惟有腳踏實(shí)地的探索和不斷創(chuàng)新。在公司內(nèi)部，必須向管理比較規(guī)范的其他施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)為我所用，改善管理中的薄弱。在秦嶺工程中一起同場競技的有六家施工單位，他們有許多經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒，可以起到取長補(bǔ)短的效果。

　　二、必須堅(jiān)定信念抓生產(chǎn)，求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展

　　奮進(jìn)的，秦電工程必須以施工進(jìn)度為主線，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，狠抓施工質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益，保障施工有序進(jìn)行。

　　安全是企業(yè)的生命，是一切工作的前提。向總在回顧了的工作時，總結(jié)了公司呈現(xiàn)的“一超、二穩(wěn)、五新”的特征。去年公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控，今年秦電工程面臨安全的嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們將以職代會為一個新的起點(diǎn)，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，繼續(xù)堅(jiān)持“大安全”理念，以“五全”管理為手段，以“三鐵”反三違，嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)點(diǎn)，消除危險(xiǎn)源，密切注意危險(xiǎn)人，認(rèn)真落實(shí)“四個到位”，深入開展國家電網(wǎng)公司、市公司、公司要求的多種形式的安全活動，加強(qiáng)安全教育，不斷增強(qiáng)克服個體不安全行為的能力，提高自身的保護(hù)意識和互保意識。確保安全管理體系的正常運(yùn)行，層層落實(shí)責(zé)任，樹立安全無小事的堅(jiān)定信念，嚴(yán)格安全管理目標(biāo)的考核，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

　　質(zhì)量是企業(yè)的飯碗，間冷塔工程是秦電工程的一大亮點(diǎn)，也是華能集團(tuán)推進(jìn)新技術(shù)的一個試點(diǎn)，施工質(zhì)量的好壞直接影響著整個工程的形象，乃至公司的形象，因此，必須整體提升間冷塔工程柱、風(fēng)筒的施工工藝質(zhì)量。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，樹立科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀念，確保質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在施工過程中，嚴(yán)格各級質(zhì)量管理人員職責(zé)，做到質(zhì)量工作有責(zé)任、事事有人管、工作有檢查、施工有標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有跟蹤，形成一個良好的質(zhì)量管理氛圍。按照項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則，規(guī)范施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序、方法，施工工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量工作獎懲辦法，確保質(zhì)量工作有章可依。在技術(shù)方案措施的審批上，將本著以節(jié)約為本，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和施工工藝，確保安全和質(zhì)量，為施工工作提供出科學(xué)的、高效的指導(dǎo)性文件。在質(zhì)量管理中，堅(jiān)持提升個人施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量水平，是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵。

　　進(jìn)度管理是施工管理主線，業(yè)主在關(guān)心安全、質(zhì)量的前提下，進(jìn)度永遠(yuǎn)是他們最關(guān)心的`。在生產(chǎn)管理中，堅(jiān)持以安全、質(zhì)量促進(jìn)度，正確處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)安全全面受控的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度。在生產(chǎn)管理中，解決影響進(jìn)度的各種矛盾，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”統(tǒng)籌管理，資源配置最優(yōu)化，凝心聚志，攻堅(jiān)克難，在秦電工程中實(shí)現(xiàn)一流工期。

　　經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬，是核心。一切的工作必須為實(shí)現(xiàn)效益為目的，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案的優(yōu)化、資源的優(yōu)化，開源節(jié)流是著力點(diǎn)。生產(chǎn)工作，必須服從、服務(wù)于效益這個核心，提高科學(xué)、合理的組織，全力保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、必須加強(qiáng)修養(yǎng)提素質(zhì)，因材施教育人才

　　公司的發(fā)展離不開員工的發(fā)展。向總在報(bào)告中堅(jiān)持以人為本，正氣為先，大力倡導(dǎo)“專家治司、專家治理”的理念。社會的進(jìn)步，科技的創(chuàng)新，公司需要大量知識型、管理型人才，為適應(yīng)新的形勢，首先必須加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升素質(zhì)，成長為學(xué)習(xí)型、實(shí)用型、專家型人才。在組織施工的同時，不斷提升經(jīng)營管理能力，成為復(fù)合型人才。作為項(xiàng)目部總工，在自身工作和學(xué)習(xí)上提升的同

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 31

　　20XX年7月畢業(yè)以后，我進(jìn)入了xxxx供電公司，在xx參加了為期兩個月的培訓(xùn)后，經(jīng)過考試，我選擇了電力修試所。這是一個人才濟(jì)濟(jì)的集體，是一個學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)知識的好場所，更是一個鍛煉人的部門。我有幸加入這個大集體，更讓我有進(jìn)步的動力。XX年3月，那時我還正在繼保班輪崗，這時我接到要來國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)的通知，當(dāng)時我很激動，因?yàn)槲沂莤x省為數(shù)不多的去參加培訓(xùn)中的一員，而當(dāng)我知道我去那培訓(xùn)的是高壓電氣試驗(yàn)時，心里又有了那么點(diǎn)緊張，因?yàn)槲疫�沒輪崗過試驗(yàn)班，以前也從來沒有接觸過高壓試驗(yàn)這一塊，怕到那以后跟不上大家的步伐。3月底我從xx來到了xxxx，有幸成為國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院的一名學(xué)員。轉(zhuǎn)眼間，四個月已經(jīng)過去了。通過四個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，個人政治思想素養(yǎng)、理論知識水平、實(shí)際操作能力得到很大提高，為今后立足本職工作，更好地服務(wù)于建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的工作大局打下了良好的基矗具體有以下幾個方面的體會。

　　一、國家電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)對新進(jìn)員工的關(guān)懷。

　　培訓(xùn)期間國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理xx親臨國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院檢查、指導(dǎo)工作，走入新進(jìn)員工的中間，同大家親切握手，熱切關(guān)心新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作和生活。

　　在本次培訓(xùn)班開班之際，國家電網(wǎng)公司人資部方國元副主任親自參加開學(xué)典禮，并做重要講話，講話中對全體學(xué)員提出了殷切的期望和嚴(yán)格的要求，希望員工們刻苦努力學(xué)習(xí)，學(xué)得一身好本領(lǐng)，將來更好的服務(wù)于社會和公司。

　　二、重視企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)的提高

　　3月31日，培訓(xùn)班正式上課，首先給我們授課的是國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化處副處長張忠偉，他給我們主講的是國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化。通過引古喻今和一些事例來說明企業(yè)文化的重要性，從而引出了企業(yè)文化的概念和國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化，深刻詳細(xì)的介紹了國家電網(wǎng)公司的核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念和奮斗方向等內(nèi)容，并在最后介紹了助你成功的十個習(xí)慣和少走彎路的十條忠告。通過這一天的學(xué)習(xí)，我們得知了先進(jìn)的企業(yè)文化它就如同一根紐帶，紐帶的一頭系著企業(yè)，另一頭系著員工，兩者的相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一形成了一個巨大的力量，能夠帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　4月1號，給我們授課的是xx電力集團(tuán)公司的xx老師，他給我們主講的是員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。剛從大學(xué)畢業(yè)走入社會的我，對自己的未來一片迷茫。通過這一節(jié)課，我重新審視著自己的人生目標(biāo)和如何完成這個目標(biāo)，對自己進(jìn)行了一個簡單的職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　2號和3號這兩天的時間里，我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通的理論培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練。從這兩天的培訓(xùn)里，我明白了什么是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)是一群具有相互彌補(bǔ)才能的人，致力于共同的宗旨，努力途徑的選擇與績效目標(biāo)的完成，并且愿意共同承擔(dān)責(zé)任的群體。團(tuán)隊(duì)成員之間必須相互信任、相互理解，這就需要良好的溝通。良好的溝通對于一個團(tuán)隊(duì)就如血液對于生命，良好的溝通可以增進(jìn)相互的信任，鼓勵創(chuàng)新，消除懷疑和不安全感，提高團(tuán)隊(duì)的績效。

　　在接下來的二十天里，培訓(xùn)的是作為一名國家電網(wǎng)公司的員工必須掌握的知識和一些基本的技能，如國網(wǎng)概況及發(fā)展規(guī)劃、應(yīng)用文寫作、電力法律、合同法、安規(guī)學(xué)習(xí)、安全用具使用及緊急救護(hù)法、新能源發(fā)電技術(shù)等等。通過這二十多天的培訓(xùn)，理論知識水平、業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高，也學(xué)習(xí)到了很多以前在課本上學(xué)習(xí)不到的知識，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

　　三、重視基礎(chǔ)理論知識和基本技能的掌握

　　4月27日至5月15日，我們進(jìn)行了電工基本技能、安全基本技能、登高作業(yè)、各種一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理、不同試驗(yàn)的試驗(yàn)方法和注意事項(xiàng)等方面的培訓(xùn)。開始的第一天，我們就進(jìn)行了登高方面的培訓(xùn)。作為國家電網(wǎng)公司的一員，登桿是一項(xiàng)最基本的技能。從這一天的培訓(xùn)中，在老師的耐心指導(dǎo)下，我們都掌握了登桿這項(xiàng)最基本的技能。接下來的兩天是電工基本技能和安全基本技能的培訓(xùn)，我們學(xué)會了如何做觸電急救、滅火和接線等一些基本的技能。作為電力公司生產(chǎn)線的員工，隨時都有可能碰到觸電的情況，學(xué)會觸電急救，不僅是對自己負(fù)責(zé)，也是對別人負(fù)責(zé)。而滅火不僅是在工作上需要，在生活上也是必須掌握的。

　　5月初，我們培訓(xùn)的是電力一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及參數(shù)描述。我學(xué)的是電氣高壓試驗(yàn)，即對電力一次設(shè)備做各種試驗(yàn)，檢測設(shè)備的好壞，而掌握電力一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理，才能透徹的理解試驗(yàn)的原理和接線等。而隨后培訓(xùn)的是一些基本的試驗(yàn)的試驗(yàn)方法、影響因數(shù)和結(jié)果分析等，對后來的.實(shí)際操作部分奠定了理論的基矗

　　四、夯實(shí)理論基礎(chǔ)，實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　5月中旬至6月中旬，我們進(jìn)行了為期一個月的模擬訓(xùn)練，我們的模擬訓(xùn)練都是在電腦上進(jìn)行的，電腦上有一個軟件，里邊詳細(xì)了介紹了各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行拆分講解。前幾天，老師讓我們自己好好看下各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)，由于是多媒體講解的，并且以圖片的形式，之前很多設(shè)備都無法看到內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí)，更加清楚了設(shè)備內(nèi)部是什么樣的，以前存在的很多疑問也都迎刃而解了。然后我們又認(rèn)真仔細(xì)的看了各種電力設(shè)備電氣試驗(yàn)的原理，即是對之前在教室里學(xué)習(xí)的基本試驗(yàn)方法的原理的一次復(fù)習(xí)，之后又認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)了各種設(shè)備的電氣試驗(yàn)的接線，并在一個模擬軟件了進(jìn)行了模擬。

　　經(jīng)過了這一個月的模擬訓(xùn)練，我們對各種試驗(yàn)的原理和接線都理解的相當(dāng)?shù)耐笍亓�，�?dāng)然，光有理論是不行的，實(shí)踐才能出真知，隨后我們就到電氣試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大廳對真實(shí)設(shè)備做各種試驗(yàn)，將之前所學(xué)的理論和實(shí)踐相結(jié)合，相互補(bǔ)充，在老師們不厭其煩的教導(dǎo)下，將碰到的一些問題請教老師，在老師的指點(diǎn)下，所有問題都得到了解決，之前的模擬訓(xùn)練容易忽視的一些現(xiàn)場注意事項(xiàng)，通過實(shí)際操作也得到了很好的補(bǔ)充。最后這二個多月的培訓(xùn)，我系統(tǒng)地掌握了各種電力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理和試驗(yàn)的原理、方法等有關(guān)高壓試驗(yàn)方面的知識，使我更加能夠信任將來的工作。

　　在整個培訓(xùn)中，我們不僅對國家電網(wǎng)的各種規(guī)章制度以及企業(yè)文化有了系統(tǒng)的認(rèn)識和體會，我想更重要的是，在四個月的培訓(xùn)中我們獲得了彼此之間的友誼，以及在此之間迅速凝聚的團(tuán)隊(duì)精神，這在我們以后的工作中將會受益匪淺。 四個月的培訓(xùn)眨眼就過去了，經(jīng)過這次培訓(xùn)之后，又使我重新對自己的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。懂得了一個人的成功與否不在于掙了多少錢，而在于在自己的崗位上能為公司，為社會做出多大貢獻(xiàn)，這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價值。由此，我給自己定了一個目標(biāo)，就是在一到兩年內(nèi)，不斷地充實(shí)自己的理論知識，提高自己的技術(shù)水平，能在自己的部門內(nèi)成為骨干員工。在此基礎(chǔ)上，通過自己的不斷努力，再繼續(xù)向技術(shù)專家的方向邁近。而實(shí)現(xiàn)這一切，自己本身的能力是一方面，另一方面則是對工作的態(tài)度，認(rèn)真是一切工作的基本原則，只有認(rèn)真地對待每一項(xiàng)工作，努力把每一個細(xì)節(jié)都做好，才能不斷在自己的崗位上前進(jìn)，不斷接近自己的目標(biāo)。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 32

　　通過對本單位規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我更加清醒地認(rèn)識到學(xué)習(xí)規(guī)章制度、遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。一個單位必須要有完善，嚴(yán)格，健全，獨(dú)特的管理制度。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會。

　　通過學(xué)習(xí)，提高了我的思想認(rèn)識，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性。由于平時工作比較繁忙，我們只抱著干好每天的工作，而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)的想法，對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)時也不夠深入，對內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下，就會萌生一些自由散漫的思想。通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識到，不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。

　　通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。

　　通過這次學(xué)習(xí)，對照所學(xué)的制度，我意識到自己在平時的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：

　　一是對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時不是很重視。

　　二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)。

　　三是對工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究。

　　四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。

　　針對自身存在的一些問題，在以后的工作中我將采取如下改進(jìn)措施：

　　一是平時應(yīng)加強(qiáng)對公司相關(guān)的.業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。

　　二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤反省，爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。

　　三是平時應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 33

　　通過這次三個多月的規(guī)章制度宣講教育活動，本人通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，對個人業(yè)務(wù)基本制度、會計(jì)出納聯(lián)行基本規(guī)章制度、信貸管理基本規(guī)章制度、銀行卡業(yè)務(wù)基本規(guī)章制度、安全保衛(wèi)工作基本規(guī)章制度、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)、銀行業(yè)務(wù)中涉及的金融犯罪罪名等，使我進(jìn)一步提高了對以上六個方面業(yè)務(wù)基本規(guī)定重要性的認(rèn)識，使我對認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度的意識得到加強(qiáng)，并嚴(yán)格遵守制度，達(dá)到了宣講教育活動的'預(yù)期目的。

　　下面是我對這次教育活動的體會：

　　在上級行確定在我行開展規(guī)章制度教育宣講活動后，我能從思想上高度重視，積極配合支行搞好本次學(xué)習(xí)教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)制度規(guī)定，做好筆記。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是我們農(nóng)業(yè)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的保證，也是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的基本前提。加強(qiáng)制度宣講教育活動是各級行貫徹執(zhí)行我行各項(xiàng)規(guī)章制度的重要工作任務(wù)，是我們每一位員工的重大責(zé)任。

　　近年來，我行雖然沒有發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件和重大責(zé)任事故，但是一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在，員工學(xué)習(xí)教育不夠深入、制度執(zhí)行不夠有力、在各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作中仍然存在一些隱患。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，很多案件的發(fā)生，都是因?yàn)樵趫?zhí)行制度上不夠嚴(yán)格，違反了操作規(guī)程，從而釀成了案件的發(fā)生，血的教訓(xùn)。因此，系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)教育顯得猶為重要，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會此次規(guī)章制度宣講教育活動，強(qiáng)化自我保護(hù)意識，做到嚴(yán)密防范，進(jìn)一步明確自己的崗位職責(zé)，在實(shí)際工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行崗位職責(zé)。

　　查擺問題及整改措施：

　　通過這次基本制度學(xué)習(xí)教育，對照各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定，查找本人在學(xué)習(xí)和工作中存在一些不足：

　　一是對于嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面執(zhí)行不夠細(xì)致。

　　二是不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)。

　　三是有些新的業(yè)務(wù)研究不夠透徹。

　　針對本人存在的一些問題，采取如下措施并承諾：

　　一是加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、特別是規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，提高自身的綜合素質(zhì)的分析能力。

　　二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，建立和完善各項(xiàng)管理制度。

　　在今后工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 34

　　通過對兩個“條例”的學(xué)習(xí)，我深深體會到證券公司只有把風(fēng)險(xiǎn)防范、合規(guī)經(jīng)營放在第一位，才能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。在兩個“條例”出臺之前，已經(jīng)有30多家證券公司被實(shí)施了撤銷、關(guān)閉或者是撤銷業(yè)務(wù)許可證等風(fēng)險(xiǎn)處置，也正說明了證券市場在不斷規(guī)范和進(jìn)步，以客戶為中心，保護(hù)投資者利益，是監(jiān)管主基調(diào)。應(yīng)該說條例出臺是比較及時的，對于證券公司的發(fā)展也具有非常重要的指導(dǎo)意義，也是對《證券法》、《公司法》、《破產(chǎn)法》的具體落實(shí)。

　　20XX年證券公司大集中柜臺陸續(xù)上線；20XX開始證券公司客戶的資金逐步通過第三方存管；20XX開始非規(guī)范賬戶清理等，在兩個“條例”出臺之前，證券公司就已經(jīng)開始從制度和流程上加以規(guī)范。特別是非規(guī)范帳戶清理的攻堅(jiān)戰(zhàn)，我是親身經(jīng)歷，感受最深。比如拖拉機(jī)賬戶、借用他人身份證開戶、客戶資料不完整等這些問題，中國的投資者按照賬戶計(jì)算已經(jīng)超過1個多億，實(shí)實(shí)在在的投資者數(shù)量也有五六千萬。從去年下半年開始，到今年X月底，從總部到營業(yè)部，尤其是基層員工，從去年國慶、春節(jié)、今年的元旦等很多節(jié)假日基本上都沒有休息，經(jīng)過幾個月的努力，規(guī)范賬戶工作已經(jīng)基本完成，基本做到了實(shí)名制(所謂實(shí)名制就是賬戶的所有者，名稱、身份證明、賬戶編碼全部是一致的)。

　　目前證券市場競爭日益激烈，各券商都有自己的營銷隊(duì)伍，《證券公司監(jiān)管條例》對證券經(jīng)紀(jì)人的概念第一次在法律上做了界定。經(jīng)紀(jì)人是受證券公司的委托，他和證券公司之間是一種代理關(guān)系。第二，證券經(jīng)紀(jì)人在證券公司從事證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過程中代證券公司為投資人提供一些服務(wù)，但法律沒有規(guī)定證券公司必須雇傭證券經(jīng)紀(jì)人來開展證券業(yè)務(wù)，而是證券公司可以按照經(jīng)營方式和業(yè)務(wù)開展的需要委托公司之外的人員做證券經(jīng)紀(jì)人。第三，規(guī)定證券經(jīng)紀(jì)人首先要有證券從業(yè)人員資格，其次，要和證券公司簽定委托，在證券公司授權(quán)范圍內(nèi)來開展業(yè)務(wù)，不能超越授權(quán)。從這個意義上講，證券公司、經(jīng)紀(jì)人、客戶三者之間利益就受到法律保護(hù)。提高了證券從業(yè)人員的素質(zhì)、規(guī)范了市場營銷和服務(wù)行為，為證券市場更健康發(fā)展提供了指引。

　　以客戶為中心，是證券公司營銷和服務(wù)宗旨。證券公司的.外部性很強(qiáng)，如果一個證券公司出現(xiàn)問題，其基本信息不對外披露，投資者事先不知道的話，可能會對投資者帶來一些不必要的損失�！皸l例”要求證券公司公開披露信息，也可以發(fā)揮媒體和公眾對證券公司的監(jiān)督作用，促進(jìn)方案,證券公司不斷提高自己的管理水平，是三公原則的進(jìn)一步體現(xiàn)。

　　通過對兩個條例深入解讀，結(jié)合我們公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)際，我認(rèn)為還有以下幾個風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)值得重視和規(guī)范：

　　開戶流程、復(fù)核流程、客戶開發(fā)提成電算化等（細(xì)節(jié)電話溝通）。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 35

　　按照局公司統(tǒng)一部署，在全局上下開展“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)卷煙上水平新局面”教育活動。通過這次“卷煙上水平”工作動員會、部署會教育活動會議，使我進(jìn)一步了解“卷煙上水平”的深度和廣度，了解它的內(nèi)涵和意義。在國家局把“卷煙上水平”上升到行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的高度，明確提出了一系列戰(zhàn)略目標(biāo)和具體任務(wù)。并緊鑼密鼓地在行業(yè)各單位特別是工業(yè)企業(yè)迅速行動起來，奮力爭取在行業(yè)新一輪戰(zhàn)略調(diào)整中贏得最大的利益的時候。我要迅速把思想和行動統(tǒng)一到局（公司）的部署和要求上來，力爭在工作中把握先機(jī)、贏得主動。針對學(xué)習(xí)貫徹鄭建民《在深入開展“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育活動動員大會上的講話》會議精神，學(xué)習(xí)體會如下。

　　一、準(zhǔn)確把握“卷煙上水平”的深刻內(nèi)涵。

　　當(dāng)前和今后一個時期，要把‘卷煙上水平’作為行業(yè)工作的`基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)。推進(jìn)‘卷煙上水平’，是行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在，也是提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的必然選擇�！熬頍熒纤�平”內(nèi)涵豐富，囊括了行業(yè)的方方面面，牽動著行業(yè)的上上下下�？h級公司作為市場經(jīng)營主體，推動卷煙上水平，擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任。按行業(yè)內(nèi)部分工，縣級公司處于產(chǎn)業(yè)鏈的終端，一頭代表商業(yè)，一頭服務(wù)客戶，現(xiàn)實(shí)的要求就是要以現(xiàn)代流通為載體，以現(xiàn)代管理為手段，以品牌發(fā)展為紐帶，以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，以專賣管理為保障，運(yùn)用綜合手段，有效配置資源，通過建設(shè)一流市場，打造一流網(wǎng)絡(luò)，提供一流服務(wù)，培育一流名牌，找準(zhǔn)定位，明確職責(zé)，確定目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，為提升中國煙草總體競爭實(shí)力而貢獻(xiàn)。我作為一名專賣執(zhí)法人員，更要滿腔熱情，富有激情，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，捍衛(wèi)國家煙草法律、法規(guī)尊嚴(yán)；維護(hù)煙草市場經(jīng)營秩序；打擊一切涉煙違法經(jīng)營行為，為兩煙經(jīng)營營造一片凈土。

　　二、始終保持爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。

　　我要在“卷煙上水平”的推進(jìn)上爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)有為，以高度的責(zé)任感是干事業(yè)、謀發(fā)展的強(qiáng)大精神動力，良好的精神狀態(tài)是推動卷煙上水平的重要基礎(chǔ)保證。對于我自己，要時刻牢記崗位責(zé)任，激發(fā)自己干事創(chuàng)業(yè)的熱情、百折不撓的激情，啟迪科學(xué)發(fā)展的智慧，形成勇于創(chuàng)新的精神。保證嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，表現(xiàn)良好精神狀態(tài)，自我加壓，拓展發(fā)展空間，把工作干好。

　　三、談打算，議措施，找差距，開拓創(chuàng)新、主動攻堅(jiān)、勇爭一流。

　　面對卷煙上水平的新要求，如何挖掘市場增長潛力，繼續(xù)保持企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展？如何找準(zhǔn)發(fā)展切入點(diǎn)，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸？“卷煙上水平,我該怎么做”，等等一些課題放在我面前的時候，我要把握行業(yè)發(fā)展方向，面向行業(yè)謀發(fā)展，繼續(xù)堅(jiān)持“服務(wù)營銷、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、人才強(qiáng)煙、企業(yè)文化、可持續(xù)發(fā)展”五大戰(zhàn)略不動搖，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展的信心不松懈的思想。明確任務(wù)目標(biāo)，執(zhí)行內(nèi)部規(guī)范制度，拉高工作標(biāo)尺，細(xì)化工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作方式，健全長效機(jī)制，形成工作經(jīng)驗(yàn)，把工作做實(shí)做細(xì)。

　　我將以“節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、工作實(shí)、狀態(tài)好”的優(yōu)良作風(fēng)，“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，勵精圖治，奮發(fā)有為，為開創(chuàng)“卷煙上水平”新局面，以改革激發(fā)活力，以創(chuàng)新增添動力，始終保持良好精神狀態(tài)，為推動卷煙上水平提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 36

　　當(dāng)前，公司正在認(rèn)真開展踐行企業(yè)核心價值觀，并在企業(yè)文化中日益凸顯，通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的“正直、勤勉、健康向上；創(chuàng)新、高效、勇于承擔(dān)”的核心價值觀后，我感到熱風(fēng)撲面，心情激蕩，催人奮進(jìn)。作為一名基層管理者，如何帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀，我有以下五個方面體會。

　　一、充分認(rèn)識到企業(yè)核心價值觀的重要性。

　　近年來公司始終堅(jiān)持“以人為本、用心服務(wù)”的工作理念，并發(fā)展成為公司的企業(yè)文化，在工作中樹立對企業(yè)、員工、業(yè)主、商家負(fù)責(zé)的態(tài)度，樹立物業(yè)公司良好的`社會信譽(yù)。因而作為一名基層管理者，如果沒有充分認(rèn)識到企業(yè)核心價值觀的重要性，是做不好這些工作的。

　　二、踐行企業(yè)核心價值觀須強(qiáng)化責(zé)任意識。

　　通過學(xué)習(xí)公司核心價值觀，使我認(rèn)識到責(zé)任意識就是做好自己的本職工作，必須明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。作為公司管理人員要做好這些工作，就必須恪盡職守、規(guī)范自己的行為，在工作中敢于揭短，敢于面對矛盾，剖析矛盾，解決矛盾，敢于管理，敢于得罪人。

　　三、踐行企業(yè)核心價值觀要具有人格力量。

　　在工作實(shí)踐中，使我認(rèn)識到不論是管理者還是一線員工都要有人格力量，個人認(rèn)為所謂人格力量就是指人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、工作能力和工作悟性。作為管理者在工作中如果沒有人格力量，就不能用自己的言行影響、凝聚下屬員工，成為公司領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，因而當(dāng)我們?nèi)〉贸煽儠r，是與我們?nèi)�體員工的人格力量密不可分的。

　　四、踐行企業(yè)核心價值觀就要不斷長本事。

　　提高自己的本事，這就需要我們在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提高自己的管理水平和工

　　作方法�；仡櫣�司的發(fā)展歷程來轉(zhuǎn)變自身的工作作風(fēng)。解決管理中的短板和不足來增強(qiáng)管理責(zé)任心。消除日常管理中的死角和盲區(qū)來精細(xì)管理意識淡薄的問題。提高工作標(biāo)準(zhǔn)來解決我們部分員工不敢接觸問題，見問題就躲、就閃、就讓的弊端。因此，作為管理者須結(jié)合自身工作后對比，加強(qiáng)個人企業(yè)核心價值觀修養(yǎng)，改進(jìn)自身在的問題。

　　五、結(jié)合自身對照檢查并在工作中改進(jìn)。

　　1、存在總認(rèn)為自己在為企業(yè)做事，自己是個打工者的誤區(qū)。沒有從價值觀上來看自己是在為自己工作，是在實(shí)現(xiàn)自己價值，是在利用企業(yè)提供的機(jī)會為自己創(chuàng)造價值，這機(jī)會來源于企業(yè)，來源于提供平臺的人，所以須珍惜工作、熱愛崗位。

　　2、存在總認(rèn)為做事認(rèn)真、對公司忠誠就行了的誤區(qū)。只從個人角度出發(fā)去開展工作，沒有想到克盡所能，勿略了團(tuán)隊(duì)的力量。

　　3、存在總認(rèn)為謙讓是尊重的誤區(qū)。勿略了尊重要有個標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致自己在工作中不能很好地按規(guī)范、流程去做事。

　　4、存在總認(rèn)為做事有計(jì)劃、想法、思路、方法就可以了的誤區(qū)。沒有從更高一個層面去理解，放眼公司未來的發(fā)展。

　　5、存存總認(rèn)為對公司忠誠就是守信的誤區(qū)。沒有真正理解守信需要我們落實(shí)行動，全力以赴，而非言辭。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 37

　　近日，公司組織學(xué)習(xí)了《中國鐵道建筑報(bào)》及相關(guān)責(zé)任成本管理方面的宣傳報(bào)道。作為一個在項(xiàng)目部摸爬滾打了X年的工作人員，對此深有感觸。面對如今日漸寒冷的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，如何在國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的逼迫下，求得長遠(yuǎn)的發(fā)展。以我們項(xiàng)目部為例，就要好好地樹立以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展、以管理求盈利的理念。在如今利潤空間逐漸縮小的情況下，加強(qiáng)成本責(zé)任管理，提高企業(yè)盈利是一項(xiàng)有效的途徑。

　　一、學(xué)習(xí)并落實(shí)成本管理“三部曲”

　　長期以來，我們將項(xiàng)目成本控制的責(zé)任歸于項(xiàng)目成本管理主管。技術(shù)人員及工程質(zhì)量組織人員等只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度。這樣，粗略看是分工明確、職責(zé)清晰、各司其責(zé)，唯獨(dú)沒有成本的責(zé)任控制。因此，很容易導(dǎo)致成本的浪費(fèi)和增加。這里，可以看出成本責(zé)任控制十分重要的意義。我們必須足以重視。

　　“成本三部曲”包括第一部曲，前期策劃決定盈虧走勢；第二部曲，方案優(yōu)化決定成本管理效果；第三部曲，過程細(xì)化決定責(zé)任成本落地。其中，我們明白了要打有準(zhǔn)備的仗。也就是指出前期策劃的重要性。比如承接一個項(xiàng)目時，就要提前進(jìn)行可行性分析，對設(shè)備、人員、技術(shù)、工程管理等進(jìn)行充分整合、調(diào)配，以期達(dá)到最大的利用價值。這樣，對每個項(xiàng)目都了如指掌，可以大大節(jié)省日常開銷，盡量規(guī)避項(xiàng)目虧損。

　　二、解放思想、勇于創(chuàng)新

　　為了降低控制成本，我們還應(yīng)積極解放思想，開拓思路，多在施工管理和施工技術(shù)上做文章。因?yàn)�，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。有了新的技術(shù)，就可以有效地降低項(xiàng)目成本，并帶來良好的'經(jīng)濟(jì)效益。這里，人才也是一個關(guān)鍵。我們除了積極鼓勵工作人員進(jìn)行大膽的創(chuàng)新，還應(yīng)積極吸納新的技術(shù)力量，擴(kuò)充到項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中。包括向國際國內(nèi)的同行學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，提升施工安全、質(zhì)量，縮短工期和成本等。

　　三、責(zé)任成本管理關(guān)鍵是人

　　制度的關(guān)鍵在落實(shí)。成本管理也一樣，我們搞工程最終目的是賺取更多的利潤。那么，成本管理就要體現(xiàn)在施工水平、施工質(zhì)量、人員管理等方面。作為一個項(xiàng)目管理者，首先自己要練好內(nèi)功，不斷提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。增強(qiáng)成本管理責(zé)任意識，自覺地把責(zé)任成本管理好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)貫穿到工作中。帶動培養(yǎng)員工自覺參與進(jìn)來，形成個個都為公司、為項(xiàng)目理財(cái)?shù)挠杏萌瞬拧?/p>

　　以上便是我學(xué)習(xí)后的一些自我感觸。雖不是很完善，但我會繼續(xù)學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟其中的精神實(shí)質(zhì)。力爭今后按照責(zé)任成本管理的要求，全面提升項(xiàng)目管理工作。與公司同仁一道共同開創(chuàng)公司美好的明天。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 38

　　一、要有責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　作為郵政人，要努力做到“有信念才有追求、有誠信才有信譽(yù)、有關(guān)愛才有和諧”，積極向“愛崗敬業(yè)、不斷求索、樂于奉獻(xiàn)”優(yōu)秀榜樣學(xué)習(xí)。面對困難和挑戰(zhàn)，只有把責(zé)任扛在肩在，把擔(dān)當(dāng)落在行動，本著對社會負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)、企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，務(wù)實(shí)工作高效管理，發(fā)揮員工聰明智慧，才能把企業(yè)帶向更高更遠(yuǎn)的地方，郵政企業(yè)才能煥發(fā)出新的活力，郵政員工的幸福指數(shù)才能不斷提升。

　　二、要有創(chuàng)新與激情。

　　作為企業(yè)管理者，必須考慮如何將企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)進(jìn)行融合推進(jìn)，跳出郵政看郵政，跳出本地看差距，從而實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的目標(biāo);同時必須鼓勵員工摒棄按部就班的做法，鼓勵員工在經(jīng)營、服務(wù)、安全、管理、宣傳等環(huán)節(jié)進(jìn)行大膽創(chuàng)新，在企業(yè)上下營造“激情工作，大膽創(chuàng)新”的良好氛圍。

　　三要有愛心和誠信。

　　服務(wù)是企業(yè)生存和發(fā)展的`根本，在做好基本的業(yè)務(wù)服務(wù)的同時，要立足客戶需求，做好延伸服務(wù)需求，為客戶提供增值體驗(yàn)服務(wù)，打造新時期郵政服務(wù)的品牌，從而獲得更多客戶的認(rèn)可和支持，從而形成郵政特有的綜合服務(wù)品牌優(yōu)勢。

　　四要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和提升。

　　全員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思維、學(xué)以致用、促進(jìn)提升，用理論知識武裝自己的大腦，提高自身政治素養(yǎng)，樹立協(xié)同協(xié)作的理念和豁達(dá)寬容的胸懷。

　　五要抓好“三個結(jié)合”，統(tǒng)領(lǐng)旬陽郵政轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　一是與推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級緊密結(jié)合。進(jìn)一步深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司“一體兩翼”經(jīng)營戰(zhàn)略部署和經(jīng)營組織架構(gòu)改革的重要意義，進(jìn)一步加快經(jīng)營服務(wù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。二是與推進(jìn)企業(yè)黨建創(chuàng)新緊密結(jié)合。做到各項(xiàng)工作有聲音、有陣地、有抓手，切實(shí)把學(xué)習(xí)活動要求融入旬陽郵政發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。三是與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊密結(jié)合。切實(shí)履行郵政社會責(zé)任，運(yùn)用郵政農(nóng)村電商平臺優(yōu)勢，做好郵政普惠金融、郵政精準(zhǔn)扶貧，在更好服務(wù)社會民生、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中提升郵政價值。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 39

　　來公司有兩個多月，了解了很多關(guān)于彭強(qiáng)同志的事跡。彭強(qiáng)是一個不太愛說話的90后同志。雖然年輕，但是他為人處事，忠誠憨厚，謙虛有禮，他不怕苦，不怕累，有什么臟活累活搶著干，始終把公司當(dāng)作自己家，把公司的事當(dāng)作自己家的事，在自己的工作崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，以忘我的敬業(yè)精神去干好每一項(xiàng)工作。

　　為了保質(zhì)保量地完成工作，他一心撲在工作上，從不計(jì)較個人得失，只要工作需要，再苦再累也在所不辭。彭強(qiáng)是一名普普通通的企業(yè)員工，他沒有豪言壯語，但他在平凡的工作崗位上書寫著自己精彩人生，在平凡中創(chuàng)造了不平凡的事跡，他的一言一行都值得我們學(xué)習(xí)。

　　他的事跡深深的.感動著我，他能夠在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定，這與他埋頭苦干的工作作風(fēng)，努力進(jìn)取的精神是分不開的。這說明他為公司踏實(shí)工作，不是做表面文章給領(lǐng)導(dǎo)看的，更不是為了個人私利，而是懷著一顆感恩的心和責(zé)任心去完成每一項(xiàng)工作。從而使我們知道要想成就一番事業(yè)，就必須有一種腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神和工作態(tài)度。

　　“道雖通不行不至，事雖小不為不成”。彭強(qiáng)，他既沒有多高的文化，也沒有多少超人的智慧，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價值。從他的身上，我們可以看到有一種金子般的精神在閃光，在他的言行舉止中，我們可以體會到人活著的意義是那么的重要。他是一顆小草，小草也有自己的夢想和追求，他是一塊小青石，小青石鋪在路上，默默無聞地奉獻(xiàn)著自己的青春年華，但它無怨無悔。

　　我要以彭強(qiáng)為學(xué)習(xí)的榜樣，以他為人生的標(biāo)桿，認(rèn)真對照檢查自己工作中的不足，切實(shí)改進(jìn)和提高自己的工作效率，以更飽滿的精神狀態(tài)，以更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作，使自己在工作中不斷進(jìn)步！

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 40

　　石經(jīng)理在職代會的工作報(bào)告，既對公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，也對公司工作提出了“抓市場、重管理、圍繞一個核心、突出兩條主線、抓好三個中心任務(wù)”的總體思路。

　　通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，我部門將圍繞公司總體思路重點(diǎn)做好下列2方面的工作：

　　一、加強(qiáng)管理，特別要加強(qiáng)績效管理工作。我部門既是公司領(lǐng)導(dǎo)對公司人力資源進(jìn)行管理的對口部門，也是一個為全公司員工服務(wù)的部門。一方面我部門全體人員將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。另一方面我們需要加強(qiáng)工作作風(fēng)和服務(wù)意識。根據(jù)職代會報(bào)告要求，公司今年將以建立服務(wù)、責(zé)任和效能型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，公司將通過績效管理的手段，全面提升機(jī)關(guān)各部門的服務(wù)質(zhì)量。公司將在春節(jié)后陸續(xù)推出首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、一線單位對機(jī)關(guān)職能部門服務(wù)滿意度測評等績效管理制度，強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，提升機(jī)關(guān)服務(wù)能力和辦事效率。據(jù)了解，公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注績效管理工作，并為此專門召開了會議，公司機(jī)關(guān)今年將在企業(yè)管理部的牽頭下，推進(jìn)績效管理工作。主要方式是通過以部門職責(zé)和工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，層層分解目標(biāo)，逐級落實(shí)責(zé)任，采取對部門季度工作業(yè)績進(jìn)行考核并年終最終評價優(yōu)劣的考核方法，提升機(jī)關(guān)管理水平，各項(xiàng)考核結(jié)果將會和機(jī)關(guān)各科室的季度、年度獎金掛鉤。人力資源部則主要負(fù)責(zé)公司中層干部及一般員工的年度考核的組織工作。目前，我部門負(fù)責(zé)的合同工年度考核工作已經(jīng)得到了各區(qū)域項(xiàng)目部和其它用人部門的大力支持，在各部門工作的合同工績效考核表格已經(jīng)全部收齊并強(qiáng)制排名，排名靠前的合同工將在評先選優(yōu)、提拔提崗，獎金分配、簽訂長期勞動合同等方面享有優(yōu)先權(quán)。

　　2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍和高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)。石經(jīng)理指出：干部隊(duì)伍管理特別要大力推進(jìn)干部“能上能下”的機(jī)制，著力疏通干部“出口”。這也是我部門今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司中層干部是公司管理隊(duì)伍的核心，起著承上啟下的作用，中層干部素質(zhì)的高低，將對公司的經(jīng)營管理的質(zhì)量起到重要的作用。人力資源部將在今年進(jìn)一步修訂公司《中層干部管理辦法》，規(guī)范對干部的培養(yǎng)、提拔、任用、考核和評價工作。比如年底要對全體中層干部進(jìn)行公司領(lǐng)導(dǎo)考核、中層干部互評，職工代表民主評議相結(jié)合的科學(xué)合理的干部評價機(jī)制，對中層干部一年來或任期內(nèi)的德、能、勤、績、綜合表現(xiàn)進(jìn)行深入分析，考核結(jié)果將與干部的任用提拔掛鉤。比如中層干部在考核中被評定為基本稱職的，公司將提出誡勉，限期改進(jìn)。中層干部在年終考核中被評定為不稱職的`，將會視具體情況免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或責(zé)令其辭去中層干部職務(wù)或降職使用。通過對中層干部加強(qiáng)管理來增強(qiáng)干部的執(zhí)行力，引導(dǎo)干部努力工作，敢負(fù)責(zé)、肯干事、干成事。此外公司各區(qū)域項(xiàng)目部及分子公司推薦的中層后備干部已經(jīng)引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，公司領(lǐng)導(dǎo)在專門會議上指出，要把中層后備干部放在重要的崗位上鍛煉，在工作中給他們壓擔(dān)子，創(chuàng)造條件讓他們參加重大項(xiàng)目科技攻關(guān)和創(chuàng)新，通過實(shí)踐鍛煉和培訓(xùn)幫助他們快速成長，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。今后公司在中層干部的提拔任用上，是否具備一定年限的基層工作經(jīng)驗(yàn)和多崗位鍛煉經(jīng)歷，將成為提拔任用干部的一個重要條件。今年在公司人才隊(duì)伍建設(shè)中，人力資源部將會對人員進(jìn)行分類管理和培訓(xùn)，完善送變電工程公司技術(shù)專家選聘管理辦法和技術(shù)能手評選表彰管理辦法，加大對高技術(shù)、高技能人才的激勵力度，初步建立起專業(yè)技術(shù)人才和技能人才的職業(yè)發(fā)展通道，避免公司人才以“千軍萬馬走獨(dú)木橋”爭走行政管理干部的單一發(fā)展路線。今年人力資源部還將大力開展培訓(xùn)，按照分層分類原則，系統(tǒng)性、針對性、差別化、人性化的要求，通過培訓(xùn)提升員工素質(zhì)，使之能夠更好的適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展的要求。培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是突出抓好公司核心骨干員工特別是一線生產(chǎn)管理骨干、班組長和合同工的培訓(xùn)。

　　總之，我部門將在石經(jīng)理職代會工作報(bào)告的指引下，努力工作，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 41

　　里約奧運(yùn)圣火雖然已熄滅，但是奮斗者的腳步永不停止！在本屆奧運(yùn)會賽程里面，最可圈可點(diǎn)的莫過于我們中國女排的姑娘們，她們有一個好聽的名字叫鏗鏘玫瑰，她們給我們重溫了一種高尚的精神叫作“女排精神”。

　　世界排壇“5連冠”的輝煌，激勵億萬國民的“女排精神”，22日，在一群90后的姑娘們身上，驚艷再現(xiàn)。30年了，時代在變，環(huán)境在變，人們對女排精神的期待沒有變。百匯深耕商業(yè)地產(chǎn)18年，行業(yè)在變、格局在變，百匯信奉的企業(yè)精神沒有變。我們欣慰的發(fā)現(xiàn)，新一代女排傳承下來的女排精神重回巔峰，獲得世界的敬仰。我們公司要證明自己的價值，創(chuàng)造屬于自己的財(cái)富，同樣要具備這種只爭朝夕、與時俱進(jìn)、永不放棄的精神。全體公司以女排為榜樣，學(xué)好、用好女排精神，在工作中，就會攻堅(jiān)克難、化險(xiǎn)為夷，達(dá)到理想的效果和預(yù)期。

　　我們要學(xué)習(xí)女排“創(chuàng)新”的精神。創(chuàng)新就是生產(chǎn)力。郎平結(jié)合自己在國外積累的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大教練組規(guī)模，摒棄傳統(tǒng)訓(xùn)練模式，針對不同隊(duì)員的體能和傷病進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練。這種改革與創(chuàng)新，使得新一代女排走向國際化、市場化、職業(yè)化。公司在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域同樣要根據(jù)市場的變化，不斷向國內(nèi)外優(yōu)秀的品牌房企學(xué)習(xí)，總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)各區(qū)域合作，整合資源、創(chuàng)新謀發(fā)展。

　　我們要學(xué)習(xí)女排“專注、工匠”的精神。女排的成功，離不開主教練郎平的專注，離不開隊(duì)員的專注，“我們不看比分，我們只需要一分一分地拿�！边@種專注精神，值得公司學(xué)習(xí)。公司在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，同樣需要專注于爭取每一分的成績，獲得每一步的'進(jìn)步。而工匠精神就是一片匠心，用精湛的手藝打造出無與倫比的絕活。體育競技最好地闡釋了工匠精神，女排姑娘們每天的摸爬滾打，與手藝人千遍萬遍地精雕細(xì)刻同出一轍。今天公司要“精工商業(yè)”，同樣需要這種一絲不茍、精雕細(xì)刻的工匠精神，我們公司操盤的每一個商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、出品的每一個作品，都應(yīng)該做到精益求精、以質(zhì)取勝。

　　我們要學(xué)習(xí)女排“執(zhí)著拼搏、永不言敗”的精神。在高手如云的奧運(yùn)賽場上，在小組出線不被看好的情況下，新一代女排沒有放棄，咬牙堅(jiān)持創(chuàng)造了逆襲奇跡。頑強(qiáng)、不服輸，這是一支骨子里自帶拼搏血性的隊(duì)伍！涉身于商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域中的公司，同樣是面對復(fù)雜、激烈的同行競爭，我經(jīng)常說我們需要保持一股狠勁，一股狼性。公司應(yīng)積極參與市場競爭，在各個項(xiàng)目的操盤實(shí)戰(zhàn)中，均以不服輸?shù)难�性，為每一個項(xiàng)目的成功執(zhí)著拼搏。

　　我們要學(xué)習(xí)女排的"團(tuán)隊(duì)協(xié)作"精神。團(tuán)隊(duì)精神是女排精神的重要組成部分。女排12人之間的團(tuán)隊(duì)配合，相互信任、相互理解、相互支持、相互配合、相互欣賞，值得每一位公司學(xué)習(xí)。正所謂贏要一起狂，輸要一起扛！百匯大家庭，首倡的家文化精髓就是"團(tuán)結(jié)互助，共同成長"！百匯各事業(yè)部、各區(qū)域項(xiàng)目組必須團(tuán)結(jié)一心、資源共享、和諧共處、優(yōu)勢互補(bǔ)，面對激烈的市場競爭環(huán)境，才有把握最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)制勝。

　　我們要學(xué)習(xí)女排的“領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)”精神。新一代女排的征程是以主教練郎平的淚水開始，也是以她的淚水結(jié)束，時隔12年再次捧起奧運(yùn)冠軍獎杯，主教練郎平激動地喜極而泣，與隊(duì)員教練記者們相擁慶祝。主教練郎平身上擔(dān)負(fù)的壓力和責(zé)任遠(yuǎn)超常人，大到團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、凝聚力，小到每位隊(duì)員的日常起居、心情狀態(tài)，她必須為自己團(tuán)隊(duì)的每一次行為負(fù)責(zé)。百匯管理層在執(zhí)行工作的過程中同樣會遇到各種各樣無法預(yù)料的困難，我一直強(qiáng)調(diào)百匯的管理層不好當(dāng)，因?yàn)樽鳛閳F(tuán)隊(duì)里的主心骨，管理層一定要有足夠的魄力來掌控大局，同樣也需要放下威嚴(yán)關(guān)心下屬，真正為團(tuán)隊(duì)服務(wù)。商戰(zhàn)有成功也有失敗，這都需要百匯管理層付出超過常人的努力和忍耐力來接受一切。

　　致敬鏗鏘玫瑰，學(xué)習(xí)女排精神！專注細(xì)節(jié)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，保持血性，堅(jiān)韌拼搏，我們公司要時刻牢記著、時刻準(zhǔn)備著、時刻行動著！商無止盡，學(xué)海無邊，我們一直在路上！期待大家用辛勤勞動，帶來一個個碩果，實(shí)現(xiàn)百匯集團(tuán)新的戰(zhàn)略目標(biāo)和愿景！

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 42

　　通過本次課程的培訓(xùn)，我深受感動，倍受鼓舞。深刻體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性，企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。同時，員工是企業(yè)績效實(shí)現(xiàn)的核心利益相關(guān)者，所以我覺得“企業(yè)文化與績效管理”兩者之間相輔相成，簡單的說就是“企業(yè)績效文化”，企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效影響的實(shí)現(xiàn)模式：企業(yè)文化——態(tài)度——行為——績效。通過來形成追求優(yōu)異績效的核心，通過企業(yè)文化來約束員工的行為，建立績效導(dǎo)向的組織氛圍，同時通過企業(yè)文化化解績效考核過程中的矛盾與沖突。

　　作為西部中大建設(shè)集團(tuán)一名員工，不能把企業(yè)績效文化的樹立僅僅看成一種公司的宣傳手段，最重要的是要看成一種力量、一種價值觀，如何通過自我的奮斗和有效工作體現(xiàn)出企業(yè)績效文化，檢查自己的行為是符合企業(yè)文化要求。只要全員處處嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)績效文化才能真正的發(fā)揮其最終效果。

　　一、企業(yè)文化對企業(yè)績效的作用

　　第一，創(chuàng)造巨大的凝聚力。

　　當(dāng)人們致力于某種事業(yè)、任務(wù)或使命時，清晰明確的愿景可以使他們忘掉自己的私利，淡化人與人之間的個人利益沖突，從而形成一種巨大的凝聚力。這就好像劫富濟(jì)貧、替天行道、有難同當(dāng)、有福同享成為梁山好漢的共同愿景時，就會產(chǎn)生猶如兄弟般的凝聚力一樣。在實(shí)際工作中，巨大的凝聚力可以使員工們心往一處想，勁往一處使，創(chuàng)造出巨大的效率和效益。

　　第二，創(chuàng)造巨大的驅(qū)動力。

　　清晰而明確的愿景可以產(chǎn)生強(qiáng)大的驅(qū)動力，驅(qū)動員工產(chǎn)生追求愿景、實(shí)現(xiàn)愿景的勇氣和信心。并使員工有著老板一樣的發(fā)展欲望、精神和激情，能更精干、更靈活，行動敏捷。

　　第三，孕育無限創(chuàng)造力。

　　組織愿景是組織內(nèi)全體員工發(fā)自內(nèi)心的愿望。作為一個中層管理者，要把公司決策的愿景轉(zhuǎn)化為員工個人努力的方向。而愿景一旦被轉(zhuǎn)化為個人努力的方向，就會對員工產(chǎn)生長久的激勵，使其積極努力，迸發(fā)出無限的創(chuàng)造力。反之，員工的創(chuàng)造激情，就會隨著時間的流逝逐漸淡化。

　　第四，產(chǎn)生歸屬感和安全感，培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神。

　　二、企業(yè)績效文化的途徑

　　良好的企業(yè)文化能使全體員工在公司工作中，產(chǎn)生由衷的自豪感。同時，還可激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性，并讓員工和管理者成為并肩作戰(zhàn)、榮辱與共的合作伙伴。如何確保企業(yè)文化成為員工持續(xù)高速發(fā)展的動力牽引力？創(chuàng)建企業(yè)績效文化主要有以下幾個步驟：

　　第一，培養(yǎng)共同語言。

　　共同語言對于組織愿景的形成非常重要。這包含著共同價值觀、共同興趣、共同使命等諸多方面。在一個組織中，每個人的個人愿望或意愿都不盡相同，管理者的愿景與員工的愿景常存在著質(zhì)的差別。這種情況下，員工與員工、員工與管理者之間如果缺乏共同的語言，彼此就不知對方在說什么、在想什么以及為什么這樣想。更不會站在別人的角度考慮問題。思想和認(rèn)識的距離就會越來越大。這時，產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的愿景是根本不可能的事。培養(yǎng)共同語言的方式主要有兩種：一種是由小到大，將組織中某些小團(tuán)體的共同語言引申為整個組織的共同語言；另一種是由大到小，將組織的語言灌輸給全體員工，假以時日，來影響員工的思想和行為。

　　第二，開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。

　　團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)過程其實(shí)也是一個群體溝通的過程。事實(shí)上，只有員工坐在一起學(xué)習(xí)時，才更容易形成共同語言，使他們所得到的知識化為一致的行為。所以以團(tuán)隊(duì)為單位開展學(xué)習(xí)，對于構(gòu)建明確一致的愿景非常重要。

　　第三，進(jìn)行深度交流。

　　深度交流是建立清晰明確的愿景的根本�？v向地看，深度交流所要開辟的是每個交流者的內(nèi)心，而非僅停留在表面；橫向地看，它讓每個交流者相互自由地交換彼此的想法，達(dá)到換位思考的境界。不同角度、不同思維、不同場合、不同內(nèi)容的進(jìn)行深入交流，能是雙方的思想成功交融。

　　第四，建立目標(biāo)管理為導(dǎo)向的關(guān)鍵事件績效考核模式。

　　基于目標(biāo)責(zé)任的關(guān)鍵事件績效考核模式以目標(biāo)和崗位責(zé)任為出發(fā)點(diǎn)，以目標(biāo)管理法為基礎(chǔ)，在組織目標(biāo)層層分解至各部門的過程中，通過對部門職責(zé)的梳理，確定部門的績效關(guān)鍵目標(biāo)的同時明確部門應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任；在上級與部屬就目標(biāo)達(dá)成的溝通過程中，以組織和部門的分解目標(biāo)為前提，結(jié)合員工的崗位責(zé)任，確定員工各自的績效關(guān)鍵考核目標(biāo)；在績效目標(biāo)達(dá)成的'考核中，以對未達(dá)成目標(biāo)的責(zé)任追究與員工完成頂定目標(biāo)的情況作為對其獎懲的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)績效考核的公平。

　　第五，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，人性化管理，與時俱進(jìn)，增進(jìn)員工對企業(yè)的認(rèn)同感。

　　企業(yè)文化是屬于意識形態(tài)范疇，建立在一定的物質(zhì)基礎(chǔ)之上，追求卓越業(yè)績的企業(yè)文化，規(guī)章制度的制定必須以人為本，具有一定的前瞻性和科學(xué)性。追求意識形態(tài)范疇的境界，必須是物質(zhì)條件在一定條件下能滿足人們工作生活要求，才會有更高層次的需求。企業(yè)文化不是空中樓閣，保障建立基于績效的企業(yè)文化，一定是以完善健全的公司規(guī)章制度和薪酬福利體系為基礎(chǔ)。

　　第六，實(shí)現(xiàn)自我超越。

　　這一步對于建立愿景來說至關(guān)重要。在工作中，只有員工具有自我超越欲望的時候，組織的愿景才能對他產(chǎn)生激勵作用。假如員工缺乏自我超越的欲望，或者自我超越的欲望非常小，不但不能構(gòu)建良好的愿景，即使建立起了明確的愿景，它的激勵作用也會嚴(yán)重縮水。在這種情況下，員工就會安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，就會對企業(yè)的未來失去信心。

　　總之，企業(yè)績效文化是以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化 ，最簡單最通俗的說就是員工通過獎勵就會知道企業(yè)希望他們做什么以及怎么做，最終形成企業(yè)的共同理想和共同價值觀，通過培養(yǎng)員工以高績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化，就會讓員工明白個人的收入是與企業(yè)在市場中的表現(xiàn)以及個人的工作業(yè)績相聯(lián)系的，員工要想得到獎勵，就必須對企業(yè)做出貢獻(xiàn)并取得一定的業(yè)績。 高績效的企業(yè)文化有以下特點(diǎn)：獎懲分明，創(chuàng)造一種公平考核的環(huán)境，制造一種主動溝通的氛圍；鼓勵員工積極學(xué)習(xí)，為員工提供必要的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的環(huán)境，使員工不斷提高素質(zhì)；創(chuàng)造一種良性競爭的工作氛圍使工作豐富化。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 43

　　公司管理制度是公司為求得最大效益，在生產(chǎn)管理實(shí)踐活動中制定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù)，并能保障一定權(quán)利的規(guī)定或條例。公司規(guī)范管理制度是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的有力措施和手段，一個有效的、合理的、適合公司發(fā)展的管理制度能規(guī)范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，形成一種良好的公司文化。因此，公司的管理制度在公司的發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用，是指導(dǎo)員工工作的行為規(guī)范。

　　作為一名剛剛來到公司的新員工，通過這次學(xué)習(xí)公司的《管理規(guī)則》受益良多。首先，提高了自己遵守公司制度的自覺性，強(qiáng)化了自己的規(guī)則意識，明白了自己在今后的工作中應(yīng)當(dāng)遵守的行為規(guī)范。只有了解并遵守公司的管理制度，做好“自我約束”才能保證自己今后的工作不違反公司制度，并且是合理合規(guī)的;其次，為自己今后工作的開展提供了依據(jù)，依章辦事，切實(shí)提高自己的工作效率。任何工作的開展必須在遵守公司制度的前提下，只有嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，才能在實(shí)際工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，提高自己的執(zhí)行力。如果不遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，不僅會耽誤工作的開展，更會擾亂正常的工作秩序，影響企業(yè)的'經(jīng)濟(jì)效益;再次，企業(yè)的良性發(fā)展需要一個安定、向上、有序的工作環(huán)境，而良好秩序的創(chuàng)造，需要大家共同遵守公司的規(guī)章制度，只有大家共同依章辦事，跟企業(yè)共同進(jìn)步，才能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的最大化。企業(yè)的發(fā)展需要大家勁往一處使，擰成一股繩，需要大家的共同努力，如果大家不按規(guī)章制度辦事，企業(yè)的發(fā)展將會是一盤散沙。

　　公司的《管理規(guī)則》涵蓋了管理模式、辦公管理、治安管理、獎懲、勤政廉政等十一部分，可以編入印章的管理與使用、辦公物品的采購與發(fā)放、會議管理

　　制度這幾部分進(jìn)行補(bǔ)充。社會在不斷進(jìn)度，我們的公司制度也需要不斷的改進(jìn)與完善，通過大家的集思廣益，公司制度會更加完備，更好的為公司與個人的發(fā)展服務(wù)。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 44

　　通過對《制度有了 怎么去抓落實(shí)》的集中學(xué)習(xí)，本人經(jīng)過自我理解和同事們在會上積極的討論，讓我對“制度”有了更深的認(rèn)識，意識到規(guī)章制度是一個公司高效管理的法寶，立規(guī)矩定制度不是約束人而是求團(tuán)隊(duì)凝聚，制度的規(guī)范化會讓公司管理更有效，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對這次學(xué)習(xí)活動的體會：

　　都說三分制度七分執(zhí)行，無規(guī)矩不成方圓。我們在平時工作過程中要明確責(zé)任主體不可以拿制度當(dāng)花瓶，要抱著在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績心態(tài)，認(rèn)真去執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　一個公司的管理勝在制度為王，贏在狠抓落實(shí)，靠制度打天下，靠落實(shí)定江山，用制度管人，按規(guī)章辦事，讓執(zhí)行落地，靠落實(shí)說話。反對一切形式主義、官僚主義，讓公司制度更接地氣。告別一切責(zé)任缺失、拖延內(nèi)耗，讓績效管理快落地。

　　在整個學(xué)習(xí)過程中我認(rèn)識到，“抓執(zhí)行”是落實(shí)制度的.途徑。工作中，切忌只喊口號不做事。制度制定以后關(guān)鍵是執(zhí)行，如果不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位，那么所有的努力都?xì)w于零�！拔贩ǘ取笔锹鋵�(shí)制度的保證。“矩不正，不可為方;規(guī)不正，不可為圓;無規(guī)矩，不方圓�！贝_保每個團(tuán)隊(duì)成員在制度、規(guī)矩的約束下做事，才會實(shí)現(xiàn)令行禁止。“重細(xì)節(jié)”是落實(shí)制度的關(guān)鍵。不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié)，只有抓住了制度落實(shí)中的每一個細(xì)節(jié)，才能讓管理落地，獲取競爭優(yōu)勢。有制度不落實(shí)，比沒有制度的危害還要大。任何時候，落實(shí)能力都是決定商業(yè)競爭、公司經(jīng)營成敗的根本。構(gòu)想再偉大，制度再完美，離開強(qiáng)大的執(zhí)行力也會成為鏡中月、水中花。

　　在日常管理過程中，影響制度落實(shí)的因素很多，比如責(zé)任缺失、領(lǐng)導(dǎo)無力、中層缺位、意識淡薄、拖延內(nèi)耗等等。用制度管人，按規(guī)章辦事，是許多公司成功的秘訣，但是，僅有科學(xué)合理的制度還不夠，只有借助強(qiáng)大的執(zhí)行路，抓好各項(xiàng)落實(shí)工作，才能建立競爭優(yōu)勢、創(chuàng)造商業(yè)奇跡，正所謂“制度打天下、落實(shí)定江山”。

　　“三分制度，七分執(zhí)行”，制度是基礎(chǔ)，執(zhí)行是關(guān)鍵。一個公司的興衰與制度有著密不可分的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)有序管理不僅需要科學(xué)完善的制度，更離不開有效得力的執(zhí)行。正所謂“制度是銀，落實(shí)是金”，制度有了，關(guān)鍵還要看執(zhí)行。

　　千萬別拿制度當(dāng)花瓶，有了制度不執(zhí)行，比沒有制度更糟糕。管理要令行禁止，公司才有生存和發(fā)展的希望。各項(xiàng)制度一旦建立起來，就要真真拿它當(dāng)回事，做到認(rèn)真執(zhí)行，使之落實(shí)到位，從而發(fā)揮制度應(yīng)有的效力。

　　執(zhí)行要到位，責(zé)任先到位，確保每項(xiàng)工作執(zhí)行到人，責(zé)任缺失，是制度無法執(zhí)行與落實(shí)到位的重要原因。顯然，確保責(zé)任追究落實(shí)到人，才能讓每一項(xiàng)制度的執(zhí)行有保障，從而提升管理的效力，增加制度的含金量。

　　員工是公司制度的主要執(zhí)行者，他們的執(zhí)行力決定了制度的成效。為此要加強(qiáng)基層員工執(zhí)行力的培訓(xùn)，打造

　　落實(shí)型員工隊(duì)伍，提升團(tuán)隊(duì)

　　的勝任力，確保每項(xiàng)制度落到實(shí)處。

　　用紀(jì)律強(qiáng)化規(guī)矩意識，引導(dǎo)大家養(yǎng)成按照規(guī)章制度辦事的習(xí)慣，不論是做人還是做什么，都要養(yǎng)成遵守紀(jì)律、按制度辦事的好習(xí)慣。增強(qiáng)每個團(tuán)隊(duì)成員的規(guī)矩意識，不僅是領(lǐng)導(dǎo)有方的需要，也是讓制度落地的關(guān)鍵。世上沒有如果只有結(jié)果，這是最真切、最有效的，確保制度落實(shí)到位，必須跟每個人要“結(jié)果”。

　　每位員工十分重視老板一直強(qiáng)調(diào)和即將檢查的東西，因此制度頒發(fā)下去，管理者要做好監(jiān)督、檢查工作。事實(shí)上制度檢查不僅是落實(shí)制度的需要，也是管理者發(fā)現(xiàn)問題和修正錯誤的機(jī)會。

　　總而言之，通過這次集體學(xué)習(xí)讓我對“制度”有了更深的認(rèn)識，意識到規(guī)章制度是一個公司高效管理的法寶，立規(guī)矩定制度不是約束人而是求團(tuán)隊(duì)凝聚，制度的規(guī)范化會讓公司管理更有效，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 45

　　通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動，倍受鼓舞。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能夠讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性，使企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的'員工隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)�，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動力。增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文

　　化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來。

　　“四海宏源一家人”充分體現(xiàn)了宏源文化的和諧可持續(xù)發(fā)展。而其中的核心價值觀“凝聚、榮譽(yù)”更是對宏源發(fā)展起到了重要推動作用。通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心價值觀，使我清楚了什么是價值觀？企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么？對企業(yè)核心價值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識。價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強(qiáng)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣大市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運(yùn)營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“凝聚、榮譽(yù)”，是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一個企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。

　　總之，企業(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 46

　　孫等紅是北京京港地鐵有限公司工程部的維修員，也是地鐵14號線綜合維修隊(duì)的工長。入職以來，他兢兢業(yè)業(yè)鉆研業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)夢想。他多次被評為優(yōu)秀員工，屢獲嘉獎，是北京交通系統(tǒng)先進(jìn)工作者。

　　很多人可能不了解，乘客每天乘坐的地鐵列車之所以能平穩(wěn)運(yùn)行，靠的就是無數(shù)像孫等紅一樣默默無聞的人勤勤懇懇完成自己的工作。20xx年4月，14號線高架段一個螺栓斷裂，孫等紅對任務(wù)進(jìn)行了安排，綜修隊(duì)不僅沒有耽誤本職工作，還加班加點(diǎn)對高架段T型螺栓逐一進(jìn)行了拆解檢查、更換，及時消除了安全隱患，保證了安全運(yùn)營。

　　檢控人員在檢查中發(fā)現(xiàn)有個道岔出現(xiàn)了水平裂紋，已到重傷程度。接到通知后，孫等紅第一反應(yīng)是盡快處理，盡快消除行車隱患。他立即與主管工程師、應(yīng)急、供電、信號等專業(yè)單位聯(lián)系。在他的組織安排下，終于在凌晨3點(diǎn)完成搶修。

　　孫等紅是個喜歡與時間賽跑的人，8小時工作時間內(nèi)，他就是個不停旋轉(zhuǎn)的陀螺，軌道線路上隨時可以看到他的身影。而8小時之外，他恪守著當(dāng)日事當(dāng)日畢的準(zhǔn)則，當(dāng)天能做完的事兒決不推到次日。因此，加班就成為家常便飯。有人問他加班費(fèi)是多少?孫等紅說：“怎么動不動就是錢?真沒勁!”

　　每天的班前會，孫等紅都會對每名員工“察言觀色”，如發(fā)現(xiàn)哪位員工情緒有變化，他都及時談心。他說：“我們的.工作關(guān)系著成百上千人的生命安全，決不能將個人情緒帶到工作中。”

　　孫等紅以出色的工作表現(xiàn)贏得了公司的充分肯定和高度評價。但面對榮譽(yù)，他不驕不躁，依然嚴(yán)格要求自己，依然熱心幫助同事，依然嚴(yán)格管理團(tuán)隊(duì)。他的心里，滿載著對地鐵事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 47

　　通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在�！痢痢痢凉�司的企業(yè)文化核心是“同心文化”，“心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正”是同心文化的基本特征。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

　　企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

　　企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)椋�文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動力。 增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的'精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來。

　　××××公司的“以人為本、追求卓越、和諧發(fā)展、同心跨越”充分體現(xiàn)了××文化的人文和諧可持續(xù)發(fā)展。而其中的核心價值觀“人為本、和為貴、效為先”更是對成長中××××公司的發(fā)展起到了重要推動作用。通過學(xué)習(xí)《企業(yè)核心價值觀》，使我清楚了什么是價值觀？企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么？對企業(yè)核心價值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識。價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強(qiáng)××××企業(yè)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣大市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運(yùn)營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“人為本、和為貴、效為先”，并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。

　　總之，企業(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過××××公司的企業(yè)核心來體現(xiàn)企業(yè)的價值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用××××公司的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 48

　　公司組織我們學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司年度“三會”會議精神，“倍受鼓舞，責(zé)任重大”是我們學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話和工作報(bào)告后最深刻的體會。董事長和總經(jīng)理的講話高瞻遠(yuǎn)矚，催人奮進(jìn)，充分肯定了六年來集團(tuán)公司所取得的驕人成績，又講到了公司在20xx年遇到的困難，目前所面臨的形勢和任務(wù)，既有總體思路的闡述，又有具體工作的部署，是一個創(chuàng)新的報(bào)告，發(fā)展的報(bào)告。

　　董事長的講話高瞻遠(yuǎn)矚，提出了堅(jiān)定自信、加速調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動、強(qiáng)力提升，為打造世界一流企業(yè)而努力奮斗的.工作要求�？偨Y(jié)了集團(tuán)公司20xx年以來，堅(jiān)持不懈抓機(jī)遇、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、謀發(fā)展，直面挑戰(zhàn)，奮勇拼搏，克服了各種困難，創(chuàng)出了不菲的成績，主要得益于清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)、持續(xù)的思想解放、牢固的安全基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作團(tuán)隊(duì)、和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。提出20xx年是集團(tuán)公司戰(zhàn)略調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵年，是集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的新起點(diǎn)，必須突出抓好七項(xiàng)重點(diǎn)工作：一要全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)；二要切實(shí)加強(qiáng)成本管理；三要著力抓好煤質(zhì)銷售管理；四要強(qiáng)力提升文化建設(shè)；五要充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢；六要加速推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)；七要進(jìn)一步匯聚發(fā)展合力。

　　總經(jīng)理從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、煤炭市場形勢、企業(yè)內(nèi)部三個方面談了談企業(yè)目前面臨的形勢和任務(wù)，目前需高度關(guān)注的安全生產(chǎn)問題、發(fā)展質(zhì)量問題、結(jié)構(gòu)調(diào)整問題、民生改善問題。提出了抓安全夯根基、降成本增效益、調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)發(fā)展、重民生建和諧,為全面開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗的工作要求，回顧了集團(tuán)公司20xx年在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長乏力、煤炭需求不足、產(chǎn)能過剩、價格下滑等因素下，集團(tuán)公司所作的各項(xiàng)工作，對公司接下來的總體工作思路、主要任務(wù)目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的措施作了全方位的解讀。提出了集團(tuán)公司20xx年的工作目標(biāo)任務(wù)：

　　一、夯實(shí)基礎(chǔ)，推動企業(yè)安全發(fā)展；

　　二、降本增效，全面提升發(fā)展質(zhì)量；

　　三、搶抓機(jī)遇，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐；

　　四、科學(xué)組織，確保計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

　　五、緊盯市場，切實(shí)搞好煤炭銷售；

　　六、持續(xù)推進(jìn)，深化產(chǎn)融結(jié)合模式；

　　七、科技引領(lǐng)，提升自主創(chuàng)新能力；

　　八、凝心聚力，構(gòu)建和諧穩(wěn)定礦區(qū)。

　　學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會”精神，首先必須深刻領(lǐng)會報(bào)告的內(nèi)涵，用只爭朝夕的精神，學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、傳達(dá)好、貫徹好會議精神；二要解放思想，不斷提供戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維能力，準(zhǔn)確把握會議精神，增強(qiáng)貫徹落實(shí)會議精神的自覺性和堅(jiān)定性；三是必須努力做到著眼于大處、立足于小處，著眼于長遠(yuǎn)、立足于當(dāng)前，在工作中找準(zhǔn)自己的位置；四是必須緊密聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真領(lǐng)會精神，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，在抓落實(shí)上狠下功夫。

　　作為義煤集團(tuán)的一員，我深深認(rèn)識到義煤的發(fā)展與未來關(guān)系到自己的事業(yè)與命運(yùn)，反之我們每個人對企業(yè)的貢獻(xiàn)也同樣影響到企業(yè)的發(fā)展前途。因此在這環(huán)環(huán)相扣的關(guān)系中，我時刻意識到自己肩上所扛的那份對企業(yè)的責(zé)任感和使命感，這就是我最深刻的感悟。通過對報(bào)告的學(xué)習(xí)，我對自己的這點(diǎn)感悟更加深信不疑。

　　我將把這份責(zé)任感和使命感帶到了日常工作中來，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)開展好每一項(xiàng)工作。在集團(tuán)公司快速發(fā)展的新形勢下，在工作上要摒棄因循守舊的老思想和老套路，要勤于學(xué)習(xí)，敢于探索，培養(yǎng)肯于吃苦和勇于開拓的精神，只有這樣，才能成為企業(yè)所需要的復(fù)合型人才，才能更好的服務(wù)企業(yè)，為推進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　在今后的工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司“三會”會議精神。立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，充分認(rèn)識目前煤礦安全工作的嚴(yán)峻性和艱巨性，把煤礦安全領(lǐng)域的困難和問題看得更重一些，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及公司的各項(xiàng)決策部署，創(chuàng)新管理思路，強(qiáng)化執(zhí)行力度，積極進(jìn)取，努力拼搏，為推動公司各礦井兼并重組工作持續(xù)健康、和諧發(fā)展而努力奮斗。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 49

　　雖然我校已經(jīng)貫標(biāo)多年了，但學(xué)校的質(zhì)量管理體系是什么我卻一直沒有弄明白。很榮幸的在20xx年11月30日領(lǐng)到了有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件，通過對《實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)定》、《教師教學(xué)規(guī)范》、《教學(xué)管理規(guī)定》、《教學(xué)研究活動管理辦法》、《考試考核和成績評定辦法》的學(xué)習(xí)，我才知道質(zhì)量管理體系原來是一系列關(guān)于質(zhì)量的正式國際標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)報(bào)告、手冊和網(wǎng)絡(luò)文件的統(tǒng)稱，是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會制定的。期間，我還學(xué)習(xí)了相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，學(xué)習(xí)時間安排得滿滿的，自己也非常的充實(shí)，感覺時間過得相當(dāng)?shù)目?

　　一個星期的質(zhì)量管理體系自學(xué)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，之前我老是覺得貫標(biāo)是形式，但經(jīng)過學(xué)習(xí)后，我深深的感覺到質(zhì)量是成功的基石，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。雖然學(xué)習(xí)時間安排已經(jīng)結(jié)束了，但這一周的學(xué)習(xí)經(jīng)歷是我一輩子的`財(cái)富，許多知識還需要我在今后的工作中去慢慢體會、消化。

　　縱觀社會，如今，學(xué)習(xí)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種標(biāo)準(zhǔn)。貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。所以我這次的學(xué)習(xí)更有意義。

　　通過這次學(xué)習(xí)，我了解到貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不僅可以增強(qiáng)事業(yè)單位全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，還可以明確各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使事業(yè)單位的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主，規(guī)范了事業(yè)單位教學(xué)程序，從而實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位管理的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升。

　　通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出教學(xué)管理活動、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高事業(yè)單位整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為事業(yè)單位實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ);同時也貫徹了以人為本的原則，為全面提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)創(chuàng)造了有效的載體;并圍繞讓上級滿意及時認(rèn)真地處理學(xué)生投訴或意見，不斷滿足上級需求與期望，贏得上級信任，提高學(xué)生滿意度，提升事業(yè)單位的社會形象和市場競爭力。

　　學(xué)習(xí)完之后，對比著這個學(xué)期我們的教學(xué)情況，與我校的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，雖然在貫標(biāo)過程中我們也做了很多工作，但我們的教學(xué)質(zhì)量與學(xué)校的質(zhì)量管理體系文件差距還是很大。究其原因，我認(rèn)為主要在于以下三個方面：一是缺乏監(jiān)督考核機(jī)制的有力支持;二是教職員工的執(zhí)行能力不夠強(qiáng);三是質(zhì)量管理體系宣貫氛圍不夠濃，一些教職員工的質(zhì)量管理體系意識需不斷增強(qiáng)。

　　通過這次學(xué)習(xí)，我將牢牢記住：教師課前應(yīng)到教務(wù)處領(lǐng)取《教學(xué)日記》，課后認(rèn)真填寫并及時交回教務(wù)處。教師上課應(yīng)提前五分鐘到達(dá)教室或教學(xué)場所做好授課準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時上、下課。授課時應(yīng)進(jìn)行考勤并維護(hù)課堂紀(jì)律，對學(xué)生違紀(jì)行為要及時糾正和教育。同時教師授課時應(yīng)注意儀容教態(tài)，力求樸素端莊、從容大方、精神飽滿。特別要注意教師應(yīng)按照授課計(jì)劃、教案的時間、內(nèi)容、課時授課，做到授課計(jì)劃、教案和教學(xué)日記“三統(tǒng)一”。一個人不可能沒有問題，不過每天能解決一個問題，那么問題就會逐漸的減少。今后我將嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做一個質(zhì)量管理體系的推行者和實(shí)踐者。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 50

　　5月3日，公司組織學(xué)習(xí)了央視《焦點(diǎn)訪談》欄目報(bào)道全國“三八”紅旗手獲得者、集團(tuán)鋪架分公司鋼軌探傷工關(guān)改玉先進(jìn)事跡《“鋼軌醫(yī)生”關(guān)改玉》后，我有深深的觸動。她以強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和艱苦創(chuàng)業(yè)精神為企業(yè)的繁榮富強(qiáng)而拼搏，她就是身邊那些敬業(yè)者的代表，是當(dāng)之無愧的時代領(lǐng)跑者。 她是花樣年華的姑娘，卻不愛紅裝愛工裝，在野外和小伙子們一起風(fēng)吹日曬，每天和機(jī)油、鋼軌打交道。關(guān)改玉大學(xué)畢業(yè)后，自告奮勇報(bào)考并如愿成為一名鋼軌探傷工。她說：“我喜歡看老照片，看到‘鐵道兵’三個字，就比較興奮，最興奮的是當(dāng)時看青藏鐵路圖片，印象深，我覺得我為什么不能成為這樣的人？”看到這些話之后，我心潮澎湃，我的姥爺，我的父親都是老鐵道兵，為祖國的鐵路事業(yè)奮斗一生，奉獻(xiàn)一生，他們無怨無悔、勇于付出的精神在新的一代鐵道兵--關(guān)改玉們的身上體現(xiàn)的淋漓盡致，而關(guān)改玉們也將這種精神繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。

　　作為一個老鐵道兵的后代，我深深了解到鐵道兵的光輝歷史，作為一個新鐵道兵的職工，我也深深體會到鐵道兵的時代責(zé)任。我們每個人都應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模，讓勞模精神不斷發(fā)揚(yáng)光大，努力成為優(yōu)秀的社會主義建設(shè)者。

　　作為一個有責(zé)任的社會人，我們就是要學(xué)習(xí)勞模精神，在自己的崗位上不斷創(chuàng)新、尋求突破，克服一切困難，為社會的不斷進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的'力量。勞模精神是各行各業(yè)、各崗位在千變?nèi)f化的復(fù)雜社會環(huán)境下不斷突破、前進(jìn)的精神保障。

　　關(guān)改玉的先進(jìn)事跡充分說明了事業(yè)是實(shí)干出來的，任何心存坐享其成、好逸惡勞思想和做法的人是不可能干出一番事業(yè)的。求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)工作，才是我們學(xué)習(xí)勞模的最好行動。我們要像他們一樣，本著勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、與時俱進(jìn)的開拓精神，淡泊名利、默默耕耘的“老黃�！本�神和甘于奉獻(xiàn)、樂于服務(wù)的忘我精神，大膽尋求革新，創(chuàng)新工作方法，立足本職，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，在自己的崗位上為企業(yè)、社會進(jìn)步作出積極貢獻(xiàn)。

　　勞模精神是時代的旗幟，大力弘揚(yáng)勞模精神，我們就要牢固樹立“老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生態(tài)度，像我們身邊的勞模一樣，從自己做起，從一點(diǎn)一滴做起，從平凡小事做起，以自身的實(shí)際行動，投身到各自的工作崗位中，銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，為建設(shè)“高尊旗”企業(yè)而奮斗，為祖國的美好明天而奮斗。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 51

　　對員工關(guān)系管理的最初認(rèn)識來自于人力資源管理六大模塊：人力資源管理規(guī)劃、招聘與配置、員工培訓(xùn)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理。員工關(guān)系管理是人力資源管理的重要組成部分，因此，在看到學(xué)院開設(shè)了員工關(guān)系管理課程時，便第一時間選了這門課程。

　　員工關(guān)系是指管理方與員工及團(tuán)體之間產(chǎn)生的，由雙方利益引起的表現(xiàn)為合作、沖突、力量和權(quán)利關(guān)系的總和，并受到一定社會中經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政策、法律制度和社會文化背景的影響。員工關(guān)系的本質(zhì)是沖突與合作，而沖突的產(chǎn)生是必然的，因此我認(rèn)為在任何一個組織中，研究員工關(guān)系，進(jìn)行員工關(guān)系管理都是非常重要的，所以員工關(guān)系管理課程也是非常的重要的。

　　跟著老師學(xué)習(xí)員工關(guān)系管理課程，和與其他課程的學(xué)習(xí)有很大的差別。在最初得知由老師給我們上這門課程時，心理不禁在想會不會最后因?yàn)槔蠋熓聞?wù)繁忙而最終由其他老師代上完課程，不過最終證明我多慮了。老師在第一節(jié)課，雖生病但依舊前來上課，后期也是，若課程有落下的，一定會另選時間將其補(bǔ)上，這一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度就是我們的榜樣，是除了課程之外的收益。

　　在老師的員工關(guān)系管理課堂上，想必很多人都應(yīng)該有和我同樣的想法，我們學(xué)到的不僅僅是員工關(guān)系管理的知識，更多的是學(xué)會生活、學(xué)會為人處世，是平時課堂中學(xué)不到的東西，總感覺是一位成功的女性，一位語重心長的長者在想我們講述生活、學(xué)習(xí)中的種種問題和解決辦法，告訴我們未來會在我們的努力下變得多么的`美好，探討的更多的是哲學(xué)性的問題。比如，上課第一件事就是要求帶紙和筆，好記性不如爛筆頭的道理又一次被搬上講臺，作為公管人，能說、會寫、善溝通是每一個人都應(yīng)該具備的素質(zhì);告訴我們要培養(yǎng)職業(yè)氣質(zhì)、專業(yè)精神、成為精英人才、樹立人格魅力;讓我們思索給予和接受哪一種更幸福(當(dāng)然我認(rèn)為給予更能讓人感受到幸福，贈人玫瑰手有余香要學(xué)著做一個簡單而快樂的人，簡而言之就是吃得下飯、睡得著覺、笑得出聲;要學(xué)會贊美他人、包容他人，要學(xué)會堅(jiān)持、學(xué)會感恩，樹立法治意識，關(guān)心國家時政，要時刻注意保持學(xué)習(xí)的能力，社會是一個大講堂，我們永遠(yuǎn)不可能將所有的知識學(xué)完，但只有我們始終不斷的學(xué)習(xí)，我們才可能不斷進(jìn)步，邁向成功與理想的未來。章老師給我們帶來的更多的是對生活學(xué)習(xí)的思考。

　　作為法治社會，作為人力資源管理的學(xué)習(xí)者和將來的從業(yè)者，以及今后的勞動者，做一個懂法的人是最基本的要求，《勞動法》《勞動合同法》等是我們在踏入社會后是最頻繁接觸的法律，它們規(guī)定了勞動者和用人單位的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)定了一系列對勞動者權(quán)利保障的措施，因此，對這些法律的熟知是必要的，也是章老師對我們最基礎(chǔ)的要求。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 52

　　企業(yè)是由每位員工組成的，他們的實(shí)力對企業(yè)的整體實(shí)力有很大的影響，我們要重視對企業(yè)員工的管理，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。很多企業(yè)反映員工在工作中積極性不高，這就導(dǎo)致了工作效率差，也會給企業(yè)造成一定的損失。關(guān)于這點(diǎn)我們在企業(yè)管理咨詢中多次提到，在

　　企業(yè)是由每位員工組成的，他們的實(shí)力對企業(yè)的整體實(shí)力有很大的影響，我們要重視對企業(yè)員工的管理，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。很多企業(yè)反映員工在工作中積極性不高，這就導(dǎo)致了工作效率差，也會給企業(yè)造成一定的損失。關(guān)于這點(diǎn)我們在企業(yè)管理咨詢中多次提到，在員工的管理過程中我們要循序漸進(jìn)，這樣才會取得好的效果，如果太急躁只會導(dǎo)致企業(yè)管理混亂的局面。每個企業(yè)的實(shí)際情況不同，員工的`能力和素質(zhì)也不同，所以我們要針對不同的員工進(jìn)行分別的管理，下面來具體的講解一下企業(yè)員工管理方面的心得體會，希望對企業(yè)有所幫助。

　　首先我們的企業(yè)要知道關(guān)心員工，這點(diǎn)工作不能忽視。員工在工作中難免會遇到一些困難，這時候我們的企業(yè)管理者要主動的去幫助他們，只有把問題解決了才能降低企業(yè)的損失，之后再追究是誰的責(zé)任，這才是最正確的做法。每個員工都希望自己在遇到不懂的事情或者是問題的時候，企業(yè)管理者能給予他們一定的幫助，這不僅能幫助他們迅速的解決問題，還可以幫助企業(yè)降低損失，也不會影響企業(yè)的正常生產(chǎn)工作的進(jìn)行。另外對于員工的生活我們也要給予關(guān)心，員工如果在生活中遇到困難，我們也要給予幫助，生活中的事情也會直接影響他們的工作狀態(tài)，盡快的解決問題才能更好的調(diào)動員工參與工作的積極性，工作效率才能大大的提升。

　　另外在員工的管理過程中我們要對每位員工有詳細(xì)的了解，如果我們對每個員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)有一個詳細(xì)的了解，在工作中也能對他們進(jìn)行合理的安排，讓合適的人去做合適的事情，這更利于工作效率的提升，也能提升員工的滿意度。其次我們要注意授權(quán)管理，如果在日常的工作中，不管大事還是小事，都要來管理者這征求意見，就會導(dǎo)致工作效率低下，也會挫敗員工的工作積極性，要想調(diào)動員工參與工作的積極性，就要給員工給予授權(quán)，把一些小事情的決策權(quán)交給員工，這不僅省去了中間的一些環(huán)節(jié)，提高了工作效率，同時也讓員工覺得企業(yè)對自己的重視，這樣他們會更加努力的做好自己的工作，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，這是企業(yè)最需要的。

　　最后我們要重視員工的個人價值，每個員工在企業(yè)中工作，都希望自己的才華能得到企業(yè)管理者的認(rèn)可，也能給予自己一定的發(fā)展空間，這樣才能留住他們的心，他們才會心甘情愿的在企業(yè)中工作。很多企業(yè)面臨員工離職的情況，這很多時候是因?yàn)槠髽I(yè)沒有實(shí)現(xiàn)他們的個人價值，他們覺得自己努力工作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的目標(biāo)和效益，但是自己的價值沒有得到重視，這時候我們的企業(yè)要進(jìn)行績效管理，只有實(shí)現(xiàn)了員工的價值才能留住人才發(fā)展企業(yè)。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 53

　　為了進(jìn)一步提高新聘管理人員的整體素質(zhì)和管理水平，公司于5月21日至5月24日在揚(yáng)州市委黨校訓(xùn)中心對任職未滿三年的科員、管理員進(jìn)行了為期四天的培訓(xùn)。通過這四天的培訓(xùn)，我感受到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予的厚望，也感受到了全體新聘管理人員對知識的渴求和對提高管理能力的渴望!

　　回顧為期四天的新聘管理人員培訓(xùn)班，時間雖短，但選題廣泛、內(nèi)容充實(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容既有企業(yè)文化、黨工建設(shè)等宏觀課題，也有站區(qū)管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理等專業(yè)知識。通過這次培訓(xùn)，使我進(jìn)一步豐富了管理理論知識，提高了對基層管理工作的了解，增強(qiáng)了抓好本職工作的緊迫感，明確了今后需要進(jìn)一步努力的方向。

　　一、提高自身素質(zhì)，發(fā)揮先鋒模范作用。

　　這是一種提高領(lǐng)導(dǎo)水平和政策水平、提高辦事能力的途徑，腳踏實(shí)地地做好本職工作，模范地履行一個基層管理人員的職責(zé)。

　　作為一名工程科科員，我負(fù)責(zé)我處的房建工程和專項(xiàng)工程，作為一個新的單位，我又是剛接觸房建和專項(xiàng)工作，這就要求我要樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，一切都要以集體利益，盡心盡力踏實(shí)工作，努力完成上級交給我的任務(wù)，要結(jié)合階段工作重點(diǎn)，正確處理好業(yè)務(wù)工作和自身發(fā)展的關(guān)系，確保兩不誤、兩促進(jìn)， 對于自身素質(zhì)的提高的形式可以從工作中體會和感悟。

　　二、善于學(xué)習(xí)，掌握各種專業(yè)知識。

　　當(dāng)今社會是快節(jié)奏，科技高速發(fā)展，知識不斷更新的飛速發(fā)展的社會。若不及時更新知識將被社會發(fā)展所淘汰。作為工程技術(shù)科科員，所做的工作專業(yè)性較強(qiáng)，沒有雄厚的專業(yè)知識和管理知識，即使有再好的愿望，也只能是事倍功半，甚至還會鬧笑話、犯錯誤。因此作為一個工程科科員要堅(jiān)持不懈地保證學(xué)習(xí)中工作，工作中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷提高。明確自身學(xué)術(shù)素質(zhì)同社會形勢發(fā)展的要求間的差距，始終樹立不斷學(xué)習(xí)的觀念，提高學(xué)習(xí)的自主性，全面發(fā)揮學(xué)習(xí)的主觀能動性，積極的'投入學(xué)習(xí)之中，本著堅(jiān)持不懈的精神，積極更新知識儲備，不斷增強(qiáng)管理能力。

　　三、清正廉潔，具備防腐抗變的能力。

　　公司徐亞林副總在去年的養(yǎng)護(hù)工作座談會上就嚴(yán)肅提出了廉潔從業(yè)這個問題，他要求工程人員要廉潔自律。作為一個工程科科員，要保持清醒的頭腦，謹(jǐn)慎的處理好與施工單位的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是招投標(biāo)與采購管理辦法和專項(xiàng)工程管理辦法，嚴(yán)格工程中工程變更、計(jì)量支付和結(jié)算手續(xù)，牢固樹立廉潔從業(yè)，依法做事的觀念，在工作上對自己嚴(yán)格要求，生活上克勤克儉，做到自重、自省、自警、自勵。

　　四、要樹立良好的服務(wù)意識。

　　良好的服務(wù)意識是工程項(xiàng)目的重要態(tài)度，作為一個工程科科員，我們服務(wù)的對象有兩大類對象，第一類對象是我們的基層單位，第二類對象是我們的承包商。工程科做為全處的工程項(xiàng)目的管理單位，全面承擔(dān)工程項(xiàng)目管理的責(zé)任，從前期的手續(xù)辦理、招標(biāo)采購、勘察設(shè)計(jì)，到工程的施工、驗(yàn)收、項(xiàng)目交付使用等全過程全方位的管理工作。 自覺主動做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望，工程科所有項(xiàng)目的使用人主要是基層單位，所有工程設(shè)計(jì)、施工要符合基層單位的要求，并提供適當(dāng)?shù)恼f明、計(jì)劃、報(bào)告等，使基層單位對工程形成有正確、全面的預(yù)期和認(rèn)識，要盡一切可能讓基層單位滿意;在工程實(shí)施的過程中，我們要與工程承包人打一系列的交道，在這一過程中，我們要本著公平、工作的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為承包人提供各種便利條件，為工程的圓滿完成奠定良好的基礎(chǔ)。

　　通過這次管理骨干培訓(xùn)，本人受益匪淺，感觸頗多，對我今后的工作有極大的幫助。讓我們在今后的工作中共同努力、加強(qiáng)交流，為實(shí)現(xiàn)寧揚(yáng)高速更好更快的發(fā)展不懈努力、不斷前進(jìn)!新的開始，讓我們以最飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)!

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 54

　　俗話說得好：“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，找一份工作容易，而找一份好的、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易，而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認(rèn)真對待、珍惜自己努力爭取得來的工作機(jī)會。今天不努力工作，而就意味著明天要努力找工作了。

　　公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙共謀劃策、凝成一股神，心往一處想、力往一處使，才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸。

　　只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會和平臺。公司是我家，要做到廠興我榮、廠衰我恥。要以集體利益為重，要會舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運(yùn)，共謀更大的發(fā)展。要學(xué)之所用，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長。

　　在工作中要安份守紀(jì)、勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。要有積極向上奮發(fā)積極樂觀的心。對待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性。忠心樂觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，交代的事情要按質(zhì)按量按時認(rèn)認(rèn)真真的完成好。愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識時刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)。要不斷地學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電，以求完善自己學(xué)到更多的知識本領(lǐng)，才能讓自己立于社會不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣，多站在公司立場想想，捫心自問。

　　對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時勇于提出來，嚴(yán)謹(jǐn)對待工作，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、性格可熱情活潑開朗，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處、共同進(jìn)步。

　　企業(yè)文化是一個包含企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念、企業(yè)價值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑，是激勵員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動力，是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量，是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化，一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大，就必須依靠企業(yè)文化來增強(qiáng)員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的發(fā)展，也有利于員工個人的發(fā)展，好的'企業(yè)文化，能限度的激發(fā)員工的潛能，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業(yè)，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價———大量的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人，一步一個深深的腳印好好的努力吧。抓住今天，你就會擁有明天。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 55

　　8月26日我在xx項(xiàng)目部學(xué)習(xí)了劉董上半年工作總結(jié)大會講話的內(nèi)容，報(bào)告內(nèi)容詳細(xì)的指出了當(dāng)前工作中存在的問題，嚴(yán)峻形式。學(xué)習(xí)報(bào)告后，以討論題為基礎(chǔ)，結(jié)合自己上半年的工作內(nèi)容以及下半年的工作思路認(rèn)真思考后，我認(rèn)清了自己上半年工作中的不足，以及下半年的工作主導(dǎo)方向�，F(xiàn)結(jié)合報(bào)告內(nèi)容，把學(xué)習(xí)報(bào)告的心得體會總結(jié)如下：

　　一、 理清思路查找差距。

　　在上半年的工作中，前期主要是負(fù)責(zé)路基三隊(duì)的質(zhì)檢工作，監(jiān)管好路基施工中質(zhì)量和進(jìn)度以及施工中的安全工作，七月份路基一隊(duì)缺少施工管理人員，接任路基一隊(duì)的質(zhì)檢工作，由于路基一隊(duì)的施工管理人員太少，技術(shù)水平不夠，剛接觸這項(xiàng)工作，感覺很不應(yīng)手，一切工作要重新開始，我首先要熟悉圖紙，看地形結(jié)構(gòu)，技術(shù)要求，填方，挖方，那有涵洞，那有橋，都記在心里，到現(xiàn)場再核對，做到熟記于心。

　　針對于路基一隊(duì)主動提出撤場的問題，在學(xué)習(xí)了xx董事長的報(bào)告后，不僅僅給我們指明了對外委施工隊(duì)伍管理的方向，同時也給我們增加了管理好外委施工隊(duì)伍的信心，尤其是合同管理初見成效，解決了過去對合同管理的重要性認(rèn)識不足，把關(guān)不嚴(yán)，效益流失等問題，合同糾紛問題都能夠在報(bào)告中找到答案。

　　二、 加強(qiáng)施工管理向管理要效益

　　由于路基一隊(duì)撤場，公司決定由我們隊(duì)接手路基一隊(duì)尾留的K1+100-K1+960段的路基施工，本段落利用方為161524立，棄方為37025立。作為施工隊(duì)隊(duì)長之職，深知自己的責(zé)任重大，在各個方面都要想周全，為公司創(chuàng)造效益，為施工隊(duì)人員創(chuàng)造收益，真正的把單價承包搞上去，讓施工隊(duì)的每個人從根本上受益，而且能夠齊心協(xié)力的完成這段工程，為公司交上一份完美的答卷。要想向管理要效益，首先要做好以下幾點(diǎn)：

　　在技術(shù)上，要在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動性，以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，嚴(yán)格執(zhí)照施工規(guī)范進(jìn)行施工，達(dá)到質(zhì)量要求。

　　在人員上，要讓隊(duì)里的每一個成員充分發(fā)揮自己的特長，各司其職，做好本職工作，協(xié)調(diào)好隊(duì)里成員之間的關(guān)系。在機(jī)械上，充分利用項(xiàng)目部給配備的機(jī)械，爭取用最少的費(fèi)用創(chuàng)造更多的'效益，爭取不讓機(jī)械窩工，怠工，盡力減少施工中所消耗的機(jī)械臺班量，通過合理施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。

　　在材料上，首先是堅(jiān)持按定額確定材料消耗量，爭取不廢料，不棄料，而且把好質(zhì)量關(guān)，不讓不合格的料影響施工進(jìn)度。在施工過程中，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，要求隊(duì)里的質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé)，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢，把“三檢制”真正貫徹到整個過程中，采取防范措施，消除質(zhì)量管理的通病，做到工程一次成型，一次合格。

　　做為隊(duì)長，還有一個最重要的就是安全，向大家宣傳安全知識，對于我們施工企業(yè)來，由于其具說有生產(chǎn)流動性、施工多樣性、綜合協(xié)調(diào)性、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜化及勞動密集型等特征，所以一直是風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)比較大的行業(yè)，極易發(fā)生事故。要求大家不要存在僥幸心理，不要過于相信自身抵御各類安全危機(jī)事件的能力，做到居安思危、未雨綢繆、防患于未然。

　　在下半年的工作中，我會積極搞好施工隊(duì)管理工作，現(xiàn)場施工管理，積極向領(lǐng)導(dǎo)請教，抓住下半年的幾個月的黃金施工期，把施工進(jìn)度搞上去，爭取完成施工任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 56

　　我有幸于XXXX年7月4日至7月29日期間到分公司車險(xiǎn)部參加交流學(xué)習(xí)。首先要感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會，作為公司的一員，我十分珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會，因?yàn)樗�不僅是我職業(yè)生涯的加油站，更是人生道路上實(shí)現(xiàn)服務(wù)公司、自我價值的重要一課。

　　通過這段時間的交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了很多、收獲了很多、提高了很多；時間雖短但是轉(zhuǎn)變卻大 。

　　一起分享初審的經(jīng)驗(yàn)，期間還到xx中支銷售管理部，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)；同時了解其它中支業(yè)務(wù)員展業(yè)、出單、初審、單證管理、考核辦法等其他過程。按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排參與新參數(shù)上線前的測試工作。

　　學(xué)習(xí)主要收獲

　　在到分公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)的第一天，培訓(xùn)老師就告誡我們：要端正態(tài)度、認(rèn)真工作；不論你在原來的單位所做的工作是什么，做的'如何，在新的部門崗位都需要自己摸索，從頭開始。在去之前我給自己對新的工作做了一定的了解，權(quán)當(dāng)自己是新人，投入多少，收獲多少，參與多深，領(lǐng)悟多深。這就要求我要以空杯歸零的心態(tài)，從頭開始學(xué)，從為人處事、工作態(tài)度開始。車險(xiǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)以及同事老師們都是我學(xué)習(xí)的楷模，他們工作態(tài)度都是我以后工作過程中效法的標(biāo)桿，每一個同事老師對我所提出來的問題都耐心告之，所教導(dǎo)的知識讓我受益匪淺。 日常的核保工作是我最需要學(xué)習(xí)最需要掌握最需要提高的知識，是我日后在工作道路上的助跑器、啟發(fā)器或者說是催化劑，而在跑到終點(diǎn)前，更重要的是我們腳下的每一步，更需要的是我們每一天的努力、學(xué)習(xí)和積累。學(xué)習(xí)期間，我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從分公司的工作安排，虛心學(xué)習(xí)、勤學(xué)好問、主動向同事請教核保知識，工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)。期間參與到分公司車險(xiǎn)部值班，與同事相處融洽。

　　工作中，仔細(xì)了解核保崗的核保流程及核保環(huán)節(jié)的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)最新的核保政策，努力學(xué)習(xí)保監(jiān)局監(jiān)管文件和保險(xiǎn)行業(yè)自律規(guī)則，工作責(zé)任心強(qiáng)。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 57

　　11月29日下午14:00，在公司管理學(xué)院2號教室，王德文董秘給我們做了關(guān)于上市公司規(guī)范運(yùn)作與信息披露的培訓(xùn)講座。

　　通過培訓(xùn)，我們大家了解到隨著證券市場的不斷發(fā)展，建立健全完善的法人治理結(jié)構(gòu)、推進(jìn)上市公司的規(guī)范運(yùn)作、提高上市公司質(zhì)量已成為上市公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　在培訓(xùn)中，王總給我們講解了豐原生化上市這些年來的`點(diǎn)點(diǎn)滴滴，公司在規(guī)范運(yùn)作和信息披露方面所做的努力，取得的成果。通過王總列舉了幾個真實(shí)發(fā)生的案例，幾家上市公司因何被處罰，我們深刻的體會到上市公司規(guī)范運(yùn)作的重要。作為公司對外的部門，只有在認(rèn)真掌握有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，不斷提高自律意識，才能進(jìn)一步推動上市公司規(guī)范運(yùn)作，避免發(fā)生觸犯法律的事情。

　　我們認(rèn)為這次的培訓(xùn)課程設(shè)置專業(yè)且實(shí)用效能較高。通過培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了我們大家的規(guī)范運(yùn)作意識，從而防止“無知違規(guī)”，這樣才能有利于上市公司的健康發(fā)展。

　　這次培訓(xùn)，王總帶我們?nèi)�面梳理了上市公司相關(guān)制度、規(guī)定，清楚的知道了管理層的相關(guān)責(zé)任和所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，也認(rèn)識到了內(nèi)部控制和信息披露的必要性，加強(qiáng)了上市公司重大風(fēng)險(xiǎn)防范意識，大家的收獲很大，感受也很深。

　　本次的培訓(xùn)內(nèi)容如：以案例為主，法規(guī)為輔的進(jìn)行講解，內(nèi)容很深入，互動環(huán)節(jié)很好，培訓(xùn)資料很完善，相關(guān)法律法規(guī)敘述很簡潔明了。希望公司多多組織幾次這樣的培訓(xùn)課程。

　　公司學(xué)習(xí)心得體會 58

　　近期通過學(xué)習(xí)“發(fā)展有責(zé)、發(fā)展盡責(zé)”一文，自己從中得到了許多體會，“責(zé)任”我認(rèn)為就是要對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，干什么要有什么的意識。比如說，法律工作者要有強(qiáng)烈的法律意識，當(dāng)醫(yī)生的要有強(qiáng)烈的醫(yī)學(xué)意識，等等。同樣，要做最優(yōu)秀的員工，就必須具備最優(yōu)秀員工的意識。

　　從我們科職工隊(duì)伍目前的精神狀態(tài)、工作質(zhì)量、服務(wù)水平等現(xiàn)實(shí)情況來看，我認(rèn)為，現(xiàn)在特別需要的是要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任意識教育，培養(yǎng)責(zé)任觀念，增強(qiáng)高度的責(zé)任心和事業(yè)感。因?yàn)檫@是每一位職工“職業(yè)道德的核心所在，也是事業(yè)成功的基石”。它會使我們的工作干得更出色，它會使我們更加愛崗敬業(yè)，用心工作，它會使我們面臨新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，做出新成績，爭取新發(fā)展。

　　什么是責(zé)任？責(zé)任是份內(nèi)應(yīng)做的事情，也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命。做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。什么是意識？意識是哲學(xué)或心理學(xué)上的一個重要概念，是“對客觀事物的自覺反映”，意識是行動的先導(dǎo)，是決定人們事業(yè)成敗的前提和根本。責(zé)任是成就事業(yè)的可靠途徑。責(zé)任出勇氣，出智慧，出力量。有責(zé)任感的人，受人尊敬，招人喜歡，讓人放心。可在我們的身邊，也有這樣一些事令我們不放心、不滿意：領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，可以一推再推，一拖再拖；自己份內(nèi)的工作，要么是一問三不知，要么是應(yīng)付了事；有的人看似整天忙忙碌碌，可是忙而無功，忙而無序，忙而不思；有的人遇到困難，畏手畏腳，遇到問題視而不見，遇到矛盾，惟恐避之不及；有的人只講權(quán)利，不講責(zé)任，不講義務(wù)，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律……。從這些現(xiàn)象中，我們看到了共同的禍根，這就是責(zé)任心的缺失。

　　責(zé)任，就是這樣沉甸甸地?cái)[在我們面前。

　　責(zé)任重于泰山。責(zé)任，是人作為社會的人應(yīng)有的價值觀。我們要大力推進(jìn)責(zé)任建設(shè)，大力提升職工的責(zé)任意識，讓盡責(zé)任托起我們的事業(yè)，讓負(fù)責(zé)任溫暖我們的生活。

　　責(zé)任是與工作、生活都不可分離，與企業(yè)的生存、發(fā)展都密切相關(guān)。一個有責(zé)任感的職工，從容而不浮躁，充實(shí)而不空虛，真誠而不虛榮。一個有責(zé)任感的企業(yè)，既要講效率和利益，也要講義務(wù)和公益，承擔(dān)起生產(chǎn)安全、職工健康、環(huán)境保護(hù)等社會責(zé)任。敬業(yè)才能成就事業(yè)，盡責(zé)才能贏得尊嚴(yán)。此次的.學(xué)習(xí)討論活動就是要在職工中形成講責(zé)任的意識。責(zé)任是成果，責(zé)任是創(chuàng)新，責(zé)任即效率，責(zé)任即生存。責(zé)任是企業(yè)的立命之本，責(zé)任也是職工的立身之本。對于職工來講，工作就是責(zé)任。忠誠負(fù)責(zé)地對待自己的工作，無論工作是什么，重要的是去做好。只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才能贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)，這就需要我們愛崗敬業(yè)。

　　什么是愛崗敬業(yè)呢？愛崗敬業(yè)首先就是熱愛自己的企業(yè)，尊重自己的崗位，忠誠自己的工作，在平凡的崗位上作出不平凡的成績。企業(yè)的發(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來共同奮斗，企業(yè)的壯大離不開你我的共同努力。也許你在平凡的崗位上，猶如大海的一滴水，而恰恰是這里無數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海，只要你我拿出愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動必將成為企業(yè)發(fā)展壯大得堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【公司學(xué)習(xí)心得體會】相關(guān)文章：

公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會02-28

公司學(xué)習(xí)心得體會06-18

公司學(xué)習(xí)心得體會01-07

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會03-20

公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會03-28

學(xué)習(xí)公司制度心得體會04-27

公司外出學(xué)習(xí)心得體會06-11

公司會議學(xué)習(xí)心得體會03-20

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會01-04

公司會議學(xué)習(xí)心得體會01-31