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請示報告制度
在充滿活力,日益開放的今天,制度使用的情況越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的請示報告制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
請示報告制度1
1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息,必須及時請示報告,不得擅自作主,貽誤時機(jī)。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題,應(yīng)隨時向科室負(fù)責(zé)人請示報告,科室負(fù)責(zé)人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請示報告,請示應(yīng)當(dāng)一事一報,條理清楚,表述準(zhǔn)確,除急辦事項和特殊情況外,一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題,應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的'口徑及時答復(fù);凡領(lǐng)導(dǎo)批示的,按批示的意見辦理,辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
請示報告制度2
請示報告制度
第一條 為貫徹民主集中制,結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實際,特制定本制度。
第二條 凡遇下列情況時,必須書面向上級請示報告;
。ㄒ唬┌l(fā)生突發(fā)性重大問題以及處理的措施和結(jié)果(情況緊急時可先行口頭請示報告);
。ǘh政領(lǐng)導(dǎo)因公因私出國出境;
(三)重大改革方案和實施情況;
。ㄋ模h政領(lǐng)導(dǎo)參加的集資建房;
。ㄎ澹┠甓裙ぷ饔媱澕澳甓裙ぷ骺偨Y(jié);
。┕杉壐刹咳耸氯蚊馐马棧
。ㄆ撸┦、州質(zhì)監(jiān)局黨組和吉首市委對我局質(zhì)監(jiān)工作的重要指示和投資項目;
。ò耍h的建設(shè)情況;
。ň牛┥霞夵h政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批辦件的辦理情況;
。ㄊ┥霞壱(guī)定應(yīng)書面請示匯報的事項。
第三條 凡遇下列情況時,必須先口頭向上級請示匯報:
(一)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)離開本轄區(qū)出差,開會或參觀學(xué)習(xí);
(二)人員接收;
。ㄈ┙M織干部職工外出參觀學(xué)習(xí);
。ㄋ模┥霞壗M織部門領(lǐng)導(dǎo)來我局指導(dǎo)工作;
。ㄎ澹┥霞壱(guī)定應(yīng)當(dāng)口頭請示匯報的.事項。
第四條 重大事項的請示匯報,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究向上級請示匯報。
第五條 凡屬于應(yīng)向上級請示的,應(yīng)當(dāng)事先提前向上級請示,并按照上級的指示執(zhí)行。
第六條 凡屬于應(yīng)向上級報告的,應(yīng)當(dāng)在事后不超過一個月的時間內(nèi)向上級報告。
第七條 口頭請示報告和上級的相應(yīng)指示,按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。
第八條 局直屬管理的技術(shù)監(jiān)督檢測所的請示報告參照本制度執(zhí)行。
吉首市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
請示報告制度3
一、凡有下列情況之一者,必須向上一級黨組織及有關(guān)部門請示匯報:
1、非本部門職權(quán)范圍能決策的問題。
2、半年或年度工作計劃、總結(jié)。
3、政策法規(guī)不準(zhǔn)的問題。
4、重大疑難問題。
5、重大突發(fā)事件或緊急情況。
6、其它應(yīng)向上級請示報告的`問題。
二、請示報告工作應(yīng)視具體情況,可采取口頭和書面相結(jié)合的方式進(jìn)行。
三、請示報告工作要及時準(zhǔn)確、實事求是。因請示報告的時間不準(zhǔn)、不實,或未經(jīng)請示而造成工作失誤和損失的人,視情節(jié)追究當(dāng)事人的責(zé)任。
四、凡需上級答復(fù)后方可開展的工作和解決的問題,必須等上級有明確意見后方可執(zhí)行。并事后向上級詳細(xì)報告執(zhí)行情況。
五、對請示報告工作的有關(guān)材料,要做好檔案立卷工作,實行規(guī)范化管理。
請示報告制度4
一、學(xué)校各部門和個人的報告、請示,原則上應(yīng)逐級呈報,不要越級呈報。呈報至校長室轉(zhuǎn)呈上級部門的報告、請示,校長室應(yīng)及時將報告、請示的批示或處理意見反饋給有關(guān)部門或個人。
二、學(xué)校開學(xué)、放假、停課、集體調(diào)課,須按教育主管部門的通知精神執(zhí)行。如因特殊情況確需推遲或提前開學(xué),放假或停課、集體調(diào)課,必須先請示有關(guān)部門,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。
三、小學(xué)校長必須嚴(yán)格遵守坐班制,不得隨意離崗,如因公(私)確需離崗,必須先請示,再把離崗期間工作安排到人,明確職責(zé)后方可離校。教師請假三天以上的須請示上級主管部門,經(jīng)同意后,方可批準(zhǔn)離校。
四、學(xué)校的重大決策,如教師調(diào)配、校舍修建、教師過錯處理等必須先召開教師會研究,并書面請示上級教育主管部門同意。
五、學(xué)校發(fā)生的重大事情或安全事故,必需在6小時內(nèi)報告上級教育主管部門,按主管部門的`指示妥善處理,并把處理決定書面報告有關(guān)部門。
六、學(xué)校的收費要公示、公開。收費標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按有關(guān)政策執(zhí)行,如遇政策性調(diào)整,也必須請示有關(guān)部門批準(zhǔn)方可收取。
請示報告制度5
為更好地堅持按程序辦事的原則,規(guī)范局內(nèi)重大問題請示報告的管理,特制定如下制度:
一、按程序規(guī)定逐級請示報告
。1)各科室遇到本科室職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題和事項,要及時向科室主要負(fù)責(zé)人請示報告。
。2)各科室遇到本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項或超越本科室職權(quán)范圍的.重大問題和事項,由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
。3)分管領(lǐng)導(dǎo)對超出分管范圍和事關(guān)全局工作的事項,要向局長請示報告。
(4)一般情況下,不得越級請示報告。如遇特殊情況、急辦事項且無法向直接上級請示報告時,可以越級請示報告,但事后應(yīng)及時向直接上級匯報請示報告的內(nèi)容及處理情況;
特殊情況下,上級可委托下級代表自己行使職權(quán),答復(fù)或辦理某些具體事項。
。5)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員如代表本局在某些場合發(fā)表正式意見、講話或在報刊上發(fā)表文章,事先須經(jīng)請示局長同意。各科室工作人員未經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意或授權(quán),不得代表管理局發(fā)表意見、講話或文章。
。6)本局需要向上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項和問題,由局長或局長委托班子其他領(lǐng)導(dǎo)匯報。
。7)不得就同一問題多頭請示報告。
。8)各科室應(yīng)首先拿出初步意見以后向分管領(lǐng)導(dǎo)請示工作,再向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。
二、重大事項和問題堅持先請示后辦理原則
。1)重大事項和問題是指除正常業(yè)務(wù)工作開展中的重大事項和問題以外,還包括:
、俳哟蜓埳霞墮C(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位人員及友鄰單位人員;
、诮M織或參加可能在社會或本局產(chǎn)生影響的重大活動;③接待、安排社會傳媒機(jī)構(gòu)或人員采訪、報道涉及本局工作的事宜;
、苌婕氨揪止ぷ骱腿藛T的突發(fā)事件,本局人員及家庭的重要情況及其它重大問題。
。2)發(fā)生重大問題時,如情況緊急、急需決斷且無法請示報告時,可先行處理并設(shè)法請示報告;
問題處理后應(yīng)迅速向上級報告,按上級指示執(zhí)行。
(3)凡局內(nèi)各科室向局長或上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請示報告的重要事項和問題,都要形成書面材料,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,送辦公室,由辦公室報局長批示、批轉(zhuǎn)。
(4)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室對請示報告的事項和問題,要嚴(yán)格按有關(guān)政策、規(guī)定答復(fù)。答復(fù)應(yīng)清楚明確,不推不拖;
對一時難以答復(fù)的,要先做初步解釋,待研究后再做答復(fù);答復(fù)請示報告要做好記載,并注意與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位及局內(nèi)有關(guān)科室通氣。
三、請示匯報工作要求
(1)涉及全局性工作的安排、實施等重大問題,經(jīng)科室集體研究后,由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
。2)各科室工作人員出席上級召開的會議、參加有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班或接受上級指示后,應(yīng)及時向分管局領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出貫徹、落實的意見或建議;
分管領(lǐng)導(dǎo)出席有關(guān)會議后應(yīng)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出貫徹落實的意見或建議。
。3)各科室工作人員在公務(wù)活動中掌握的新情況、新問題,應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
。4)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作后,應(yīng)按照交辦要求及時向交辦領(lǐng)導(dǎo)匯報完成工作的情況或結(jié)果。
。5)對突發(fā)事件、安全事件,要及時、主動向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告,不得擅自處理或隱瞞不報。
。6)局屬各單位主要負(fù)責(zé)人按業(yè)務(wù)對口向有關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。
四、各部門負(fù)責(zé)人每月向分管領(lǐng)導(dǎo)至少匯報一次工作,各分管領(lǐng)導(dǎo)要在每月的中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)會上簡要匯報一次工作,以便相互溝通、協(xié)調(diào)、安排部署下步工作。
請示報告制度6
一、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心及機(jī)關(guān)各股室向衛(wèi)生局報送請示、報告等文件,一律送辦公室統(tǒng)一簽收、登記并貼上處理箋后,送分管副局長、局長批示。
二、局領(lǐng)導(dǎo)批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結(jié)制度督促辦理,各業(yè)務(wù)股室接到辦公室轉(zhuǎn)交的批示件要抓緊辦理。
三、局領(lǐng)導(dǎo)批示送市政府領(lǐng)導(dǎo)審批的請示、報告等文件,由有關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)送審。有關(guān)業(yè)務(wù)股室要將領(lǐng)導(dǎo)批示和辦理結(jié)果報辦公室。
四、不按程序送文,如有遺失、耽誤,由報文單位自行負(fù)責(zé)。
五、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心向衛(wèi)生局報送的請示問題、報告工作、反映問題、提出建議等一律以單位的`名義、用正式文件報送,非正式文件概不受理。
六、除特殊情況外,各單位不直接向業(yè)務(wù)股室報送文件,對未按規(guī)定程序報送的公文,業(yè)務(wù)股室原則上不予受理。
請示報告制度7
凡有下列情況,必須及時向護(hù)理部、有關(guān)部門或院領(lǐng)導(dǎo)請示報告:
1) 收治甲類傳染病或衛(wèi)生行政主管部門指定上報的傳染病,發(fā)生群傷如重大交通事故、中毒、嚴(yán)重工傷等,需要緊急調(diào)動護(hù)理人員搶救病人時。
2) 收治有xx跡象及涉及法律、政治問題的病人。
3) 發(fā)生醫(yī)療糾紛、護(hù)理意外事件、嚴(yán)重的護(hù)理差錯、輸液輸血反應(yīng)、院內(nèi)發(fā)生壓瘡、暴發(fā)院內(nèi)感染以及其他潛在的嚴(yán)重影響病人安全的問題。
4) 貴重器材或毒、麻、精 神 藥品損壞、丟失,以及發(fā)現(xiàn)成批藥品、醫(yī)療用品質(zhì)量問題等。
5) 請購較貴重的護(hù)理儀器、用具及侵人性的護(hù)理用品;首次開展護(hù)理新技術(shù)和創(chuàng)新護(hù)理用具首次在臨床應(yīng)用;增補(bǔ)、修改護(hù)理規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)。
6) 護(hù)士因公出差,院外進(jìn)修、學(xué)習(xí)等,科室接受非常規(guī)來院進(jìn)修、參觀的護(hù)理人員等。
7) 護(hù)士發(fā)生職業(yè)暴露或其他護(hù)理工作方面的重大問題。
2.護(hù)理技術(shù)檔案管理制度
(1) 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)資料檔案內(nèi)容
1) 護(hù)理技術(shù)資料:包括本院制訂的各種疾病護(hù)理常規(guī),各項技術(shù)操作規(guī)程,每年制訂的科研計劃,發(fā)表的'護(hù)理學(xué)術(shù)論文,國內(nèi)外護(hù)理科技動態(tài),編目存檔。全國、省、市有關(guān)護(hù)理學(xué)術(shù)論文資料,各種學(xué)習(xí)班及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況,專題講座等。
2) 護(hù)理業(yè)務(wù)工作檔案:包括年度護(hù)理工作計劃、工作總結(jié),以及上級有關(guān)護(hù)理文件,申報上級有關(guān)呈批件存底;年度、季度護(hù)理工作檢查評比總結(jié);院內(nèi)外有關(guān)護(hù)理工作制度;各種會議紀(jì)要、記錄;護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)注冊、進(jìn)修、培訓(xùn)、出勤情況,以及獎、懲、缺陷事故等資料,均應(yīng)登記存檔。
3) 各級護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案:主要包括個人學(xué)歷、經(jīng)歷、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)考核情況,科研成果,學(xué)術(shù)論文,獎、懲及晉升材料等。
(2) 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)檔案管理
1) 護(hù)理部指定專人負(fù)責(zé)材料收集、登記和保管工作。應(yīng)保證材料的完整、清晰。
2) 建立保管制度,平時分卷、分檔存放,年終進(jìn)行分類、分冊裝訂,長期保管。
3) 每位科護(hù)長配備電腦一臺,建立檔案與護(hù)理部聯(lián)網(wǎng)。
請示報告制度8
1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項,均應(yīng)及時請示或報告。
2、請示、報告實行逐級負(fù)責(zé)制,即:科室工作人員向科室長,科室長向分管副主任,副主任向主任,主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告(特殊情況例外)。
3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項:工作任務(wù)的完成情況;承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項;因公需要離開辦公室外出;病假或事假。
4、科室長向分管副主任請示、報告的事項:階段性工作情況;一個時期的工作計劃;各項交辦任務(wù)的完成情況;本科室工作人員的思想和工作情況;涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情;失泄密事件和本科室工作的失誤;因事請假。
5、副主任需要向主任請示、報告的事項:一個時期辦公室工作思路和打算;縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)完成情況和進(jìn)展情況;鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的`重要事情;需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電;人事方面的問題和建議;較大財務(wù)開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況;其他重要事項。
6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項:因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因,按正常程序請示、報告不能進(jìn)行的;縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情;須在一定范圍內(nèi)保密的事情;非工作時間發(fā)生的重大事件;需要緊急辦理的事項。
7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù),承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
請示報告制度9
一、請示
(一)集團(tuán)內(nèi)部,各公司向總經(jīng)理請示工作,涉及重要決策的,應(yīng)以書面材料送交,經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理,原件交辦公室存檔。
。ǘ┫蚋骷壵蛴嘘P(guān)部門請示工作,以正式文件辦理,由總經(jīng)理簽發(fā)。
二、建立重大情況報告制度
本集團(tuán)轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)發(fā)生的重大事件,如被盜、被搶、爆炸;重大安全事故;員工被綁架、被拘留、逮捕;發(fā)生群毆、罷工;以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團(tuán)辦公室報告,辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報告。
三、議事規(guī)則
。ㄒ唬┳h事程序
1.各崗位工作人員在履行職責(zé)過程中,遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的問題,由分管人員及時答復(fù);不能答復(fù)的重要、疑難問題,要在部門經(jīng)理主持下經(jīng)部門內(nèi)研究后予以答復(fù)和解釋,重大問題報分管副總經(jīng)理或提交有關(guān)會議研究決定。
2.處理業(yè)務(wù)涉及其他部室門的,由主辦部門負(fù)責(zé)人主動與其他部門溝通協(xié)商,統(tǒng)一意見后,由主辦部門處理。
3.超出部門職責(zé)范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見,需提請分管總經(jīng)理定奪的問題,要在本部門認(rèn)真研究并提出處理意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
4.副經(jīng)理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經(jīng)理分管部門時,亦應(yīng)主動與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商,并提出解決問題的意見。統(tǒng)一意見后,由主辦部門處理。
5.經(jīng)過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的`事項報請總經(jīng)理決定。
6.涉及機(jī)構(gòu)人事及全公司業(yè)務(wù)經(jīng)營重大問題時,需提交總經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公會研究。
。ǘ┳h事紀(jì)律
1.做到雷厲風(fēng)行,力求急事先辦、特事特辦,提高辦事效率。對總經(jīng)理明確答復(fù)和會議決定的事項要抓緊辦理,不得拖延。
2.樹立政策觀念,堅持科學(xué)決策,不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉,上交矛盾的不良作風(fēng)。
3.各部門負(fù)責(zé)人要對職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項承擔(dān)責(zé)任。應(yīng)逐級請示、匯報和研究工作,不得逆程序。部門負(fù)責(zé)人要對本部門答復(fù)、批復(fù)的事項負(fù)總責(zé)。
4.各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點明確。
5.對回避矛盾、不負(fù)責(zé)任、貽誤時機(jī)造成影響和出現(xiàn)后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。
請示報告制度10
根據(jù)分級負(fù)責(zé)、分層指導(dǎo)的原則,機(jī)關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下請示報告制度:
一、重要工作
。ㄒ唬C(jī)關(guān)處室年度工作計劃,在組織實施前,必須報經(jīng)辦黨組或主任辦公會研究同意。
。ǘ┡R時和階段性重要工作,由相關(guān)處室提出方案,報經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意,必要時須經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
。ㄈ┓彩窍录墮C(jī)關(guān)、基層單位上報的請示,必須交秘書處登記按程序閱處,經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示后,有關(guān)處室按照批示認(rèn)真辦理,并及時報告辦理結(jié)果。
。ㄋ模┓彩巧霞壓蜕霞壊块T直接給處室發(fā)文,或上級領(lǐng)導(dǎo)口頭給處室交辦的事項,由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處,由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理,重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。
二、重要信息
。ㄒ唬┥霞壓蜕霞夘I(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件,由秘書處報辦領(lǐng)導(dǎo)批示,相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示精神辦理,辦理結(jié)束后及時向批示的.辦領(lǐng)導(dǎo)報告結(jié)果。同時,將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。
。ǘC(jī)關(guān)處室在接待信訪和日常工作中,發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài),應(yīng)及時向辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,必要時向辦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,并及時處理。
。ㄈ⿲ν獍l(fā)布信息、新聞發(fā)布,包括向有關(guān)電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息,應(yīng)嚴(yán)格遵照市政府有關(guān)規(guī)定。發(fā)布前,必須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)。
三、重要活動
。ㄒ唬┮蚬霾铍x市,包括參加學(xué)術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等,處室負(fù)責(zé)人須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其他工作人員須報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),出差結(jié)束后應(yīng)及時向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)匯報出差期間活動情況。
。ǘ┥霞墮C(jī)關(guān)和相關(guān)部門要求參加的會議,一律憑會議通知(包括電話記錄)統(tǒng)一交由秘書處,由秘書處報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示,相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴(yán)格按批示要求落實。會議結(jié)束后,參會人員應(yīng)及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱,并向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神及貫徹落實意見。
。ㄈC(jī)關(guān)處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務(wù)會議,須報分管領(lǐng)導(dǎo)同意,必要時報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(四)處室因工作需要,臨時借用直屬單位或外單位人員時,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
請示報告制度11
為明確責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),提高辦學(xué)的水平,推進(jìn)依法治校和依法辦學(xué),使我校的管理更加規(guī)范化、法制化和程序化,特制定本請示報告制度。
一、請示事項
1、學(xué)校購置各種辦公用品及總投資在500元以上的大型儀器、設(shè)備,必須向中心學(xué)校請示,經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù),進(jìn)行采購。
2、學(xué)校修建、修繕或電教硬件建設(shè)投資在1萬元以上的工程,必須向中心學(xué)校請示,經(jīng)審核同意后才能辦理有關(guān)工程建設(shè)手續(xù);總投資在20xx元以下的工程,應(yīng)向中心學(xué)校報告?zhèn)浒,可能影響學(xué)校整體布局和規(guī)劃的,必須向中心學(xué)校請示,經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)投資計劃,不得擅自改變投資項目、用途,需增大或減小投資金額以及確需改變投資計劃的必須事先請示,并按有關(guān)程序報批。
4、大額開支1000元以上的必須向中心學(xué)校請示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。
5、學(xué)校大型固定資產(chǎn)不得隨意轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租等,確需轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租的,必須向中心校請示,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自實施。
6、撤并校點,事前必須向中心學(xué)校請示,報請教育局批準(zhǔn)后方可實施。
7、學(xué)校組織教職工或?qū)W生外出參觀、考察、學(xué)習(xí)、游覽,必須事先向中心學(xué)校請示,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自組織實施。
8、特殊情況需安排師生停課放假一天及以上的`,必須向中心學(xué)校請示,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自放假。
9、學(xué)校教師績效工資分配方案和各類人員津貼標(biāo)準(zhǔn),需按規(guī)定上報中心學(xué)校審批后方可執(zhí)行。
請示要求:
1、請示事項必須先提出書面請示,送中心學(xué)校辦公室登記后送中心校領(lǐng)導(dǎo)閱示,待批復(fù)后按批復(fù)意見辦理。
2、對須經(jīng)請示同意才能辦理的事項,在未批準(zhǔn)之前或未獲批準(zhǔn)就辦理而造成不利影響或損失的,要追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任當(dāng)事人的責(zé)任,涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)辦理。
二、報告事項
1、學(xué)校校長外出,必須向中心校報告,同時告知臨時負(fù)責(zé)同志及手機(jī)號碼;學(xué)校辦公室電話、校長手機(jī)號碼如有變更,應(yīng)及時向中心校報告。
2、各項?畋仨殞?顚S、專項核算,嚴(yán)禁擠占、挪用、截留,并按規(guī)定及時向中心校報告其使用情況。
3、各學(xué)校所轄范圍內(nèi)若發(fā)生群體流行疾病或突發(fā)安全事件,在積極采取防控治療措施或應(yīng)急措施的同時,應(yīng)在第一時間內(nèi)將詳細(xì)情況迅速報告中心校
4、學(xué)校教師、學(xué)生無故外出三天以上應(yīng)及時向中心學(xué)校報告。
5、學(xué)校出現(xiàn)上訪情況或發(fā)現(xiàn)有上訪勢頭應(yīng)及時向中心學(xué)校報告。
6、外籍學(xué)生到我鎮(zhèn)就讀,學(xué)校應(yīng)及時向中心學(xué)校報告。
7、學(xué)校出現(xiàn)信息安全事故時,應(yīng)在第一時間內(nèi)將詳細(xì)情況迅速報告中心學(xué)校。
報告要求:
1、緊急事項的報告。上班時間向中心學(xué)校辦公室報告;下班時間和節(jié)假日期間向辦公室負(fù)責(zé)人或值班人員報告。
2、一般事項的報告。向中心學(xué)校辦公室報告。
3、報告事項應(yīng)及時、準(zhǔn)確,堅決杜絕遲報、誤報、漏報、瞞報。因遲報、誤報、漏報、瞞報造成不良影響的,要追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任當(dāng)事人責(zé)任,涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。
請示報告制度12
為理順工作關(guān)系,提高工作人員的整體意識,加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系,制定本制度。
一、公司各項工作堅持請示匯報制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則,如實、全面反映情況,不準(zhǔn)瞞報,要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神,除特殊情況外,一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項,由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項,必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點,簡明準(zhǔn)確,不準(zhǔn)隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項,要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后,要認(rèn)真整理匯報材料,如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,不得延誤。
六、下列情況,可越級請示匯報或處理完后再請示匯報:
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;
(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后,應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題,能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況,力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
八、實行領(lǐng)導(dǎo)出差、休假請示匯報制度
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后,下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報,對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時,要做好詳細(xì)的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度:
定期匯報請示:每周六匯報本周工作,每月月底匯報本月工作,遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。
十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示,給下屬工作造成不良影響,或者影響下屬工作的開展,將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度,或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等,造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的,要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一:請示的寫作要求及范文
附件二:匯報的寫作要求
附件三:請示匯報的排版格式
附件一:請示的寫作要求
(一)一般而言,凡向上級請示的問題,應(yīng)屬于以下幾種情況:
1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解,有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循,有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定,有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐,無法統(tǒng)一,難于工作,有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循,有法可依,可以開展工作,但因事由重大,為防止工作中失誤,需請示上級審核的'事項。
7、按公司規(guī)章制度,完成一個任務(wù),需報請上級審核的有關(guān)事項。
8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng):
1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清,還要在在正文里寫明請示什么問題,為什么要向上級請求。請示事項要專題專文,以便上級及時答復(fù)。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議,供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù),必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐,要分別陳述不同意見的內(nèi)容,并加以分析比較,還可提出傾向性的意見,供上級權(quán)衡、批復(fù)。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制,或事態(tài)嚴(yán)重,希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題,否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前,建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級提出上述要求的目的,是為了得到上級及時、準(zhǔn)確的批復(fù)。
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