請示報告制度（通用15篇）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，需要使用制度的場合越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的請示報告制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　請示報告制度 篇1

　　請示報告制度

　　第一條 為貫徹民主集中制，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實際，特制定本制度。

　　第二條 凡遇下列情況時，必須書面向上級請示報告；

　　（一）發(fā)生突發(fā)性重大問題以及處理的措施和結(jié)果（情況緊急時可先行口頭請示報告）；

　　（二）黨政領(lǐng)導(dǎo)因公因私出國出境；

　�。ㄈ�）重大改革方案和實施情況；

　�。ㄋ模�黨政領(lǐng)導(dǎo)參加的集資建房；

　�。ㄎ澹┠甓裙ぷ饔媱澕澳甓裙ぷ骺偨Y(jié)；

　�。�六）股級干部人事任免事項；

　�。ㄆ撸┦�、州質(zhì)監(jiān)局黨組和吉首市委對我局質(zhì)監(jiān)工作的重要指示和投資項目；

　�。ò耍�黨的建設(shè)情況；

　�。ň牛┥霞夵h政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)批辦件的辦理情況；

　　（十）上級規(guī)定應(yīng)書面請示匯報的事項。

　　第三條 凡遇下列情況時，必須先口頭向上級請示匯報：

　�。ㄒ唬�黨政主要領(lǐng)導(dǎo)離開本轄區(qū)出差，開會或參觀學(xué)習(xí)；

　�。ǘ�）人員接收；

　�。ㄈ�）組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí)；

　　（四）上級組織部門領(lǐng)導(dǎo)來我局指導(dǎo)工作；

　�。ㄎ澹┥霞壱�(guī)定應(yīng)當(dāng)口頭請示匯報的事項。

　　第四條 重大事項的請示匯報，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究向上級請示匯報。

　　第五條 凡屬于應(yīng)向上級請示的`，應(yīng)當(dāng)事先提前向上級請示，并按照上級的指示執(zhí)行。

　　第六條 凡屬于應(yīng)向上級報告的，應(yīng)當(dāng)在事后不超過一個月的時間內(nèi)向上級報告。

　　第七條 口頭請示報告和上級的相應(yīng)指示，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。

　　第八條 局直屬管理的技術(shù)監(jiān)督檢測所的請示報告參照本制度執(zhí)行。

　　吉首市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

　　請示報告制度 篇2

　　一、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心及機關(guān)各股室向衛(wèi)生局報送請示、報告等文件，一律送辦公室統(tǒng)一簽收、登記并貼上處理箋后，送分管副局長、局長批示。

　　二、局領(lǐng)導(dǎo)批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結(jié)制度督促辦理，各業(yè)務(wù)股室接到辦公室轉(zhuǎn)交的批示件要抓緊辦理。

　　三、局領(lǐng)導(dǎo)批示送市政府領(lǐng)導(dǎo)審批的`請示、報告等文件，由有關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)送審。有關(guān)業(yè)務(wù)股室要將領(lǐng)導(dǎo)批示和辦理結(jié)果報辦公室。

　　四、不按程序送文，如有遺失、耽誤，由報文單位自行負(fù)責(zé)。

　　五、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心向衛(wèi)生局報送的請示問題、報告工作、反映問題、提出建議等一律以單位的名義、用正式文件報送，非正式文件概不受理。

　　六、除特殊情況外，各單位不直接向業(yè)務(wù)股室報送文件，對未按規(guī)定程序報送的公文，業(yè)務(wù)股室原則上不予受理。

　　請示報告制度 篇3

　　1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應(yīng)及時請示或報告。

　　2、請示、報告實行逐級負(fù)責(zé)制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。

　　3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況；承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。

　　4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務(wù)的完成情況；本科室工作人員的`思想和工作情況；涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。

　　5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)完成情況和進(jìn)展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務(wù)開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況；其他重要事項。

　　6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請示、報告不能進(jìn)行的；縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情；須在一定范圍內(nèi)保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。

　　7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　請示報告制度 篇4

　　為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。

　　一、公司各項工作堅持請示匯報制度。

　　請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。

　　二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。

　　三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。

　　三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。

　　四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

　　五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。

　　六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：

　　(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;

　　(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;

　　(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;

　　(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;

　　七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的.應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。

　　八、實行領(lǐng)導(dǎo)出差、休假請示匯報制度

　　領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。

　　九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄。

　　十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：

　　定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。

　　十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。

　　十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

　　附件一：請示的寫作要求及范文

　　附件二:匯報的寫作要求

　　附件三：請示匯報的排版格式

　　附件一：請示的寫作要求

　　(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：

　　1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項。

　　2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。

　　3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。

　　4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。

　　5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。

　　6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。

　　7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。

　　8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟利益的任何工作。

　　(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：

　　1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。

　　2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。

　　3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴(yán)重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準(zhǔn)確的批復(fù)。

　　請示報告制度 篇5

　　一、學(xué)校各部門和個人的報告、請示，原則上應(yīng)逐級呈報，不要越級呈報。呈報至校長室轉(zhuǎn)呈上級部門的報告、請示，校長室應(yīng)及時將報告、請示的批示或處理意見反饋給有關(guān)部門或個人。

　　二、學(xué)校開學(xué)、放假、停課、集體調(diào)課，須按教育主管部門的通知精神執(zhí)行。如因特殊情況確需推遲或提前開學(xué)，放假或停課、集體調(diào)課，必須先請示有關(guān)部門，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。

　　三、小學(xué)校長必須嚴(yán)格遵守坐班制，不得隨意離崗，如因公（私）確需離崗，必須先請示，再把離崗期間工作安排到人，明確職責(zé)后方可離校。教師請假三天以上的須請示上級主管部門，經(jīng)同意后，方可批準(zhǔn)離校。

　　四、學(xué)校的重大決策，如教師調(diào)配、校舍修建、教師過錯處理等必須先召開教師會研究，并書面請示上級教育主管部門同意。

　　五、學(xué)校發(fā)生的`重大事情或安全事故，必需在6小時內(nèi)報告上級教育主管部門，按主管部門的指示妥善處理，并把處理決定書面報告有關(guān)部門。

　　六、學(xué)校的收費要公示、公開。收費標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按有關(guān)政策執(zhí)行，如遇政策性調(diào)整，也必須請示有關(guān)部門批準(zhǔn)方可收取。

　　請示報告制度 篇6

　　一、請示

　�。ㄒ唬┘瘓F內(nèi)部，各公司向總經(jīng)理請示工作，涉及重要決策的，應(yīng)以書面材料送交，經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理，原件交辦公室存檔。

　�。ǘ�）向各級政府或有關(guān)部門請示工作，以正式文件辦理，由總經(jīng)理簽發(fā)。

　　二、建立重大情況報告制度

　　本集團轄內(nèi)各機構(gòu)發(fā)生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸；重大安全事故；員工被綁架、被拘留、逮捕；發(fā)生群毆、罷工；以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團辦公室報告，辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報告。

　　三、議事規(guī)則

　�。ㄒ唬┳h事程序

　　1.各崗位工作人員在履行職責(zé)過程中，遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的問題，由分管人員及時答復(fù)；不能答復(fù)的重要、疑難問題，要在部門經(jīng)理主持下經(jīng)部門內(nèi)研究后予以答復(fù)和解釋，重大問題報分管副總經(jīng)理或提交有關(guān)會議研究決定。

　　2.處理業(yè)務(wù)涉及其他部室門的，由主辦部門負(fù)責(zé)人主動與其他部門溝通協(xié)商，統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。

　　3.超出部門職責(zé)范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見，需提請分管總經(jīng)理定奪的問題，要在本部門認(rèn)真研究并提出處理意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

　　4.副經(jīng)理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經(jīng)理分管部門時，亦應(yīng)主動與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商，并提出解決問題的意見。統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。

　　5.經(jīng)過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項報請總經(jīng)理決定。

　　6.涉及機構(gòu)人事及全公司業(yè)務(wù)經(jīng)營重大問題時，需提交總經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公會研究。

　　（二）議事紀(jì)律

　　1.做到雷厲風(fēng)行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對總經(jīng)理明確答復(fù)和會議決定的事項要抓緊辦理，不得拖延。

　　2.樹立政策觀念，堅持科學(xué)決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的`不良作風(fēng)。

　　3.各部門負(fù)責(zé)人要對職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項承擔(dān)責(zé)任。應(yīng)逐級請示、匯報和研究工作，不得逆程序。部門負(fù)責(zé)人要對本部門答復(fù)、批復(fù)的事項負(fù)總責(zé)。

　　4.各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點明確。

　　5.對回避矛盾、不負(fù)責(zé)任、貽誤時機造成影響和出現(xiàn)后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。

　　請示報告制度 篇7

　　根據(jù)分級負(fù)責(zé)、分層指導(dǎo)的原則，機關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下請示報告制度：

　　一、重要工作

　�。ㄒ唬�機關(guān)處室年度工作計劃，在組織實施前，必須報經(jīng)辦黨組或主任辦公會研究同意。

　�。ǘ�）臨時和階段性重要工作，由相關(guān)處室提出方案，報經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時須經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

　�。ㄈ�）凡是下級機關(guān)、基層單位上報的請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，有關(guān)處室按照批示認(rèn)真辦理，并及時報告辦理結(jié)果。

　�。ㄋ模┓彩巧霞壓蜕霞壊块T直接給處室發(fā)文，或上級領(lǐng)導(dǎo)口頭給處室交辦的.事項，由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。

　　二、重要信息

　�。ㄒ唬┥霞壓蜕霞夘I(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件，由秘書處報辦領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示精神辦理，辦理結(jié)束后及時向批示的辦領(lǐng)導(dǎo)報告結(jié)果。同時，將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。

　�。ǘ�）機關(guān)處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài)，應(yīng)及時向辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時向辦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時處理。

　　（三）對外發(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關(guān)電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應(yīng)嚴(yán)格遵照市政府有關(guān)規(guī)定。發(fā)布前，必須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)。

　　三、重要活動

　�。ㄒ唬┮蚬�出差離市，包括參加學(xué)術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等，處室負(fù)責(zé)人須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其他工作人員須報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出差結(jié)束后應(yīng)及時向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)匯報出差期間活動情況。

　　（二）上級機關(guān)和相關(guān)部門要求參加的會議，一律憑會議通知（包括電話記錄）統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴(yán)格按批示要求落實。會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神及貫徹落實意見。

　�。ㄈ�）機關(guān)處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務(wù)會議，須報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　�。ㄋ模┨幨乙蚬ぷ餍枰�，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　請示報告制度 篇8

　　為更好地堅持按程序辦事的原則，規(guī)范局內(nèi)重大問題請示報告的管理，特制定如下制度：

　　一、按程序規(guī)定逐級請示報告

　�。�1）各科室遇到本科室職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題和事項，要及時向科室主要負(fù)責(zé)人請示報告。

　　（2）各科室遇到本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項或超越本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項，由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

　�。�3）分管領(lǐng)導(dǎo)對超出分管范圍和事關(guān)全局工作的事項，要向局長請示報告。

　�。�4）一般情況下，不得越級請示報告。如遇特殊情況、急辦事項且無法向直接上級請示報告時，可以越級請示報告，但事后應(yīng)及時向直接上級匯報請示報告的內(nèi)容及處理情況；特殊情況下，上級可委托下級代表自己行使職權(quán)，答復(fù)或辦理某些具體事項。

　　（5）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員如代表本局在某些場合發(fā)表正式意見、講話或在報刊上發(fā)表文章，事先須經(jīng)請示局長同意。各科室工作人員未經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意或授權(quán)，不得代表管理局發(fā)表意見、講話或文章。

　�。�6）本局需要向上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項和問題，由局長或局長委托班子其他領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　�。�7）不得就同一問題多頭請示報告。

　　（8）各科室應(yīng)首先拿出初步意見以后向分管領(lǐng)導(dǎo)請示工作，再向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　二、重大事項和問題堅持先請示后辦理原則

　　（1）重大事項和問題是指除正常業(yè)務(wù)工作開展中的'重大事項和問題以外，還包括：

　�、俳哟�或邀請上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位人員及友鄰單位人員；

　�、诮M織或參加可能在社會或本局產(chǎn)生影響的重大活動；③接待、安排社會傳媒機構(gòu)或人員采訪、報道涉及本局工作的事宜；

　�、苌婕氨揪止ぷ骱腿藛T的突發(fā)事件，本局人員及家庭的重要情況及其它重大問題。

　�。�2）發(fā)生重大問題時，如情況緊急、急需決斷且無法請示報告時，可先行處理并設(shè)法請示報告；問題處理后應(yīng)迅速向上級報告，按上級指示執(zhí)行。

　�。�3）凡局內(nèi)各科室向局長或上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請示報告的重要事項和問題，都要形成書面材料，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，送辦公室，由辦公室報局長批示、批轉(zhuǎn)。

　　（4）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室對請示報告的事項和問題，要嚴(yán)格按有關(guān)政策、規(guī)定答復(fù)。答復(fù)應(yīng)清楚明確，不推不拖；對一時難以答復(fù)的，要先做初步解釋，待研究后再做答復(fù)；答復(fù)請示報告要做好記載，并注意與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位及局內(nèi)有關(guān)科室通氣。

　　三、請示匯報工作要求

　�。�1）涉及全局性工作的安排、實施等重大問題，經(jīng)科室集體研究后，由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。

　�。�2）各科室工作人員出席上級召開的會議、參加有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班或接受上級指示后，應(yīng)及時向分管局領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出貫徹、落實的意見或建議；分管領(lǐng)導(dǎo)出席有關(guān)會議后應(yīng)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出貫徹落實的意見或建議。

　�。�3）各科室工作人員在公務(wù)活動中掌握的新情況、新問題，應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　�。�4）領(lǐng)導(dǎo)交辦工作后，應(yīng)按照交辦要求及時向交辦領(lǐng)導(dǎo)匯報完成工作的情況或結(jié)果。

　�。�5）對突發(fā)事件、安全事件，要及時、主動向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告，不得擅自處理或隱瞞不報。

　�。�6）局屬各單位主要負(fù)責(zé)人按業(yè)務(wù)對口向有關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。

　　四、各部門負(fù)責(zé)人每月向分管領(lǐng)導(dǎo)至少匯報一次工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)要在每月的中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)會上簡要匯報一次工作，以便相互溝通、協(xié)調(diào)、安排部署下步工作。

　　請示報告制度 篇9

　　一、凡有下列情況之一者，必須向上一級黨組織及有關(guān)部門請示匯報：

　　1、非本部門職權(quán)范圍能決策的問題。

　　2、半年或年度工作計劃、總結(jié)。

　　3、政策法規(guī)不準(zhǔn)的問題。

　　4、重大疑難問題。

　　5、重大突發(fā)事件或緊急情況。

　　6、其它應(yīng)向上級請示報告的`問題。

　　二、請示報告工作應(yīng)視具體情況，可采取口頭和書面相結(jié)合的方式進(jìn)行。

　　三、請示報告工作要及時準(zhǔn)確、實事求是。因請示報告的時間不準(zhǔn)、不實，或未經(jīng)請示而造成工作失誤和損失的人，視情節(jié)追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　四、凡需上級答復(fù)后方可開展的工作和解決的問題，必須等上級有明確意見后方可執(zhí)行。并事后向上級詳細(xì)報告執(zhí)行情況。

　　五、對請示報告工作的有關(guān)材料，要做好檔案立卷工作，實行規(guī)范化管理。

　　請示報告制度 篇10

　　1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機。

　　2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的'問題，應(yīng)隨時向科室負(fù)責(zé)人請示報告，科室負(fù)責(zé)人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請示報告，請示應(yīng)當(dāng)一事一報，條理清楚，表述準(zhǔn)確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。

　　3、對基層請示的問題，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時答復(fù)；凡領(lǐng)導(dǎo)批示的，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

　　請示報告制度 篇11

xxx學(xué)校：

　　按照學(xué)校老師對加強社會實踐的要求，為進(jìn)一步提高學(xué)生動手能力，增強班級凝聚力，經(jīng)年月日班會研究，經(jīng)班主任同意，擬于年月

　　日至xx年xx月xx日在xx處開展xx活動，屆時請校領(lǐng)導(dǎo)光臨指導(dǎo)。

　　當(dāng)否，請批示。

xx學(xué)校xx班

　　20xx年xx月xx日

　　請示報告制度 篇12

南平市政府：

　　根據(jù)中共xx省委、xx省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的實施意見》、《xx省城市管理工作聯(lián)席會議辦公室關(guān)于開展推進(jìn)落實城市工作會議精神專項督察通知》文件要求和省政府派駐我市城市規(guī)劃督察員建議，經(jīng)向市政府分管領(lǐng)導(dǎo)請示，我市擬于明年起實施向縣（市）派駐規(guī)劃督察員制度。為了保障規(guī)劃督察員下派制度順利執(zhí)行，現(xiàn)參考其他設(shè)區(qū)市規(guī)劃督察員派駐標(biāo)準(zhǔn)申請規(guī)劃督察員派駐經(jīng)費，專職規(guī)劃督察員每人合計7900元/月，其中派駐員工資4000元/月，按縣（市）出差補助計派駐津貼每天60元，住宿費330元/天。按要求督察員每月駐縣（市）不少于10天。我市擬派出3名專職規(guī)劃督察員，近期派駐1個，在職人員8名配合，其他兩名在遴選中。累計需經(jīng)費28.44萬元，現(xiàn)申請將此經(jīng)費納入xx年財政預(yù)算。

　　妥否，請批示！

　　請示報告制度 篇13

xx市教育局：

　　我校在進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育打造品牌學(xué)校的進(jìn)程中，信息化建設(shè)的相對滯后，成為我校進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。

　　為了提升我校的辦學(xué)品位，實現(xiàn)教育教學(xué)的現(xiàn)代化，在地區(qū)內(nèi)形成品牌效應(yīng)和示范作用，校領(lǐng)導(dǎo)從學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，科學(xué)制定了分步實施校園網(wǎng)的建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)雙高普九的要求，我�，F(xiàn)急需組建兩個學(xué)生用微機室和兩個教師用備課室及課件室，為了確保微機室和備課室與因特網(wǎng)的'有效鏈接，充分發(fā)揮其網(wǎng)上功能，還需組建中央機房。

　　經(jīng)有關(guān)施工單位和我校領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算論證，四室的基礎(chǔ)設(shè)置(不含計算機)及機房的設(shè)備投入核定總價為85，000.00元，因?qū)W校資金緊張，無力承擔(dān)，特請教育局給予撥款，以便此項工作得以落實。

　　××市實驗小學(xué)

　　×年×月×日

　　請示報告制度 篇14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！我安全環(huán)保部安全專干XXX，首先感謝公司給我提供了一個很好的鍛煉和發(fā)展平臺，我于20**年入職到現(xiàn)在已有5年時間，隨著公司的不斷發(fā)展，我個人的能力和業(yè)務(wù)水平也在不斷的提升和進(jìn)步。經(jīng)慎重考慮，特提出調(diào)薪申請。

　　5年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、幫助下我先后擔(dān)任中控操作工、氫氟酸廠安全專干并于20**年7月入職本崗位，多年工作經(jīng)歷，使我對公司管理模式較為熟悉，每次工作崗位的變動，都新的考驗與挑戰(zhàn)，新的平臺、新的崗位對自己的能力提高、素質(zhì)提升都一次全新的歷練。自擔(dān)任公司安全環(huán)保專干起，我就深知自己責(zé)任的重大，安全環(huán)保不容一絲馬虎，我亦用兢業(yè)勤懇、一絲不茍的態(tài)度地對待安全環(huán)保工作。我相信，有付出，就有收獲。

　　安全環(huán)保一個系統(tǒng)、復(fù)雜甚至能說的上繁瑣的'工作，隱患排查、風(fēng)險辨識、應(yīng)急管理、職業(yè)健康、上傳下達(dá)、安全培訓(xùn)、環(huán)境監(jiān)測等等幾乎涉及企業(yè)生產(chǎn)活動的方方面面，自入職安全環(huán)保部來我承受了較大的工作壓力和工作任務(wù)，付出的努力、傾注的汗水也遠(yuǎn)勝從前，并竭盡可能地將自己負(fù)責(zé)的工作做到更好，然而個人年收入?yún)s與原崗位（氫氟酸廠安全專干）存有一萬余元的差距。我希望自己的努力能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并請公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作能力及工作表現(xiàn)酌情調(diào)整薪資。

　　如公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我工作能力及業(yè)務(wù)水平未達(dá)到調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)，懇請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好。

此致

敬禮！

　　請示報告制度 篇15

縣發(fā)改委：

　　雙江因瀾滄江和小黑江交匯于縣境東南而得名。全縣國土面積2165平方公里，轄4鄉(xiāng)2鎮(zhèn)72個村民委員會3個社區(qū)，另有雙江農(nóng)場管理委員會和勐庫華僑管理委員會，總?cè)丝?7萬人，其中農(nóng)業(yè)人口15萬人。縣人民政府禮堂是我縣召開重大會議、組織重大活動的唯一場所，建設(shè)于60年代，磚木結(jié)構(gòu)，由于受到地震影響，房屋無抗震體系瓦屋面破壞嚴(yán)重，木屋架、檁條、擱柵腐朽、蟲蛀，禮堂屋架塌陷，已構(gòu)成局部危險構(gòu)件；禮堂門廳擴建樓（1幢）于81年建設(shè)，預(yù)制鋼筋混泥土（樓）層面板，預(yù)制鋼筋混泥土板與墻體、圈梁沒有可靠的連接，板接逢處開裂。B軸縱墻裂縫貫通至基礎(chǔ)梁處，基礎(chǔ)梁斷裂，該建筑有1個地基構(gòu)件的危險性等級為Td級（危險構(gòu)件），嚴(yán)重影響我縣黨政機關(guān)籌辦各種大型會議及活動，同時存在一定的.安全隱患。結(jié)合我縣城市規(guī)劃修編及經(jīng)濟社會發(fā)展需要，擬建設(shè)設(shè)會議中心，現(xiàn)將項目立項有關(guān)事項請示如下：

　　一、項目名稱：雙江自治縣會議中心。

　　二、項目業(yè)主：雙江自治縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

　　三、建設(shè)地址：雙江自治縣尹甸社區(qū)。

　　四、建設(shè)規(guī)模：本項總建筑面積10056平方米，其中地上9068平方米，地下988平方米；

　　五、建設(shè)工期：二○XX年十一月至二○XX年十二月底。

　　六、項目總投資：建設(shè)總投資萬元。

　　七、項目實施后的效益：

　　1、能滿足我縣召開各種大中型會議及活動的用房需求。

　　2、能解決我縣召開會議基礎(chǔ)設(shè)施滯后的問題。

　　3、能貫徹落實中央、省、市關(guān)于文化體制改革工作要求，體現(xiàn)黨和政府在文化事業(yè)方面的惠民政策。

　　特此請示，望批復(fù)。

　　XXXXXX

　　二OXX年十一月三日

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