設(shè)備缺陷管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，制度起到的作用越來越大，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的設(shè)備缺陷管理制度，希望對大家有所幫助。
一、目的
加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備消缺率和消缺質(zhì)量，進(jìn)而提高設(shè)備的可用率和健康水平，確保設(shè)備安全、可靠地運(yùn)行；本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備缺陷管理的職責(zé)、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄、檢查確認(rèn)、消缺后的報告、后續(xù)管理、缺陷驗(yàn)收及缺陷的統(tǒng)計(jì)與考核等內(nèi)容；
二、設(shè)備缺陷：
1、是指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件、及消耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求；即出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)確認(rèn)為設(shè)備發(fā)生了缺陷：
�。�1）設(shè)備或部件的損壞造成設(shè)備的被迫停止運(yùn)行或安全可靠性降低；
�。�2）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成滲漏包括汽、水、氣、煤、灰、油等；
�。�3）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成運(yùn)行參數(shù)長期偏離正常值，接近報警值或頻繁報警；
（4）設(shè)備或系統(tǒng)的狀態(tài)指示、參數(shù)指示與實(shí)際不一致；
�。�5）由于設(shè)備本身或保護(hù)裝置引起的誤報警、誤跳閘或不報警、保護(hù)拒動；控制系統(tǒng)聯(lián)鎖失去、無原因起動或拒絕起動；
（6）對設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)時發(fā)現(xiàn)卡澀、動作值偏離整定值；
�。�7）對設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)性試驗(yàn)時，發(fā)現(xiàn)反映設(shè)備整體或局部狀態(tài)的指標(biāo)超標(biāo)，或有非正常急劇變化；
（8）設(shè)備或部件的操作性能下降，動作遲緩甚至操作不動；
�。�9）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時存在非暫時性的異常聲響、振動和發(fā)熱現(xiàn)象；
2、暫不能消除缺陷：是指必須在機(jī)組停用后才能消除的缺陷或沒有消缺所必須的備品備件的缺陷或需要進(jìn)一步觀察、分析才能確認(rèn)的缺陷，且暫時不會對設(shè)備、系統(tǒng)或人身安全構(gòu)成立即的危害，也不會給運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性帶來嚴(yán)重?fù)p失的設(shè)備缺陷；
3、消缺陷：是指除暫不能消除缺陷外的其他設(shè)備缺陷；
4、重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷：是指主要設(shè)備上同一缺陷在一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生；主要輔助設(shè)備上同一缺陷在6個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生；輔助設(shè)備上同一缺陷在2個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生的缺陷；
5、設(shè)備缺陷分類
�。�1）重大缺陷：是指直接導(dǎo)致無備用的主要輔助設(shè)備停運(yùn)、主設(shè)備降出力或停運(yùn)的缺陷；
�。�2）一般缺陷：是指除重大缺陷外的缺陷；
三、管理職責(zé)
1、生產(chǎn)部職責(zé)
�。�1）通過巡檢、操作和運(yùn)行分析發(fā)現(xiàn)并登錄設(shè)備缺陷，提出消缺要求，采取運(yùn)行措施，為消缺工作順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，做好設(shè)備缺陷的驗(yàn)收工作；
�。�2）在設(shè)備缺陷未消除前組織設(shè)備操作員加強(qiáng)檢查監(jiān)視，采取措施防止缺陷造成的影響擴(kuò)大；
�。�3）對發(fā)現(xiàn)的重大缺陷，及時通知設(shè)備專員、維修人員到現(xiàn)場消缺；
�。�4）及時對已消缺陷進(jìn)行驗(yàn)收，恢復(fù)設(shè)備或系統(tǒng)的正常運(yùn)行；
（5）對運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷的及時性、準(zhǔn)確性和對缺陷發(fā)生后的處理工作進(jìn)行分析，以提高運(yùn)行人員處理缺陷的能力；
2、維修部職責(zé)
�。�1）負(fù)責(zé)組織消缺工作，協(xié)調(diào)專業(yè)和部門間的配合，督促消缺工作安全、及時、高質(zhì)量完成；
�。�2）在維護(hù)、保潔工作中檢查設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)和登錄設(shè)備缺陷，并開展自查自消工作；
�。�3）對所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動情況和原因，提出解決辦法；
�。�4）負(fù)責(zé)消缺工作的質(zhì)量，防止設(shè)備缺陷的重復(fù)發(fā)生；
3、設(shè)備部管理專員點(diǎn)檢人員職責(zé)
（1）對所管理的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和綜合分析，登錄設(shè)備缺陷；
（2）對設(shè)備缺陷進(jìn)行診斷，向維修人員下達(dá)消缺維修單，其格式見附錄A，規(guī)定消缺期限；
�。�3）組織協(xié)調(diào)消缺工作，對消缺工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)監(jiān)督，及時消除缺陷；
�。�4）對暫不能消除缺陷進(jìn)行確認(rèn)和后續(xù)管理，為消缺和技術(shù)支持；
�。�5）對所管設(shè)備的缺陷情況進(jìn)行跟蹤分析，確定重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷，找出缺陷發(fā)生的原因，提出改進(jìn)措施；
（6）對所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動情況和原因，提出解決辦法；
�。�7）每月整理暫不能消除缺陷清單和相應(yīng)的后續(xù)管理措施，分析設(shè)備缺陷發(fā)生情況、重大缺陷和重復(fù)發(fā)生缺陷情況并提出改進(jìn)措施；
（8）負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和解決潛伏及正在發(fā)展的設(shè)備缺陷；落實(shí)首次出現(xiàn)的設(shè)備缺陷的防止措施，舉一反三，消除設(shè)備的潛在缺陷；
4、生產(chǎn)部維修職責(zé)
�。�1）負(fù)責(zé)消缺工作的歸口管理，對消缺過程中出現(xiàn)的問題以及影響消缺率、消缺及時率的問題提出考核意見；
�。�2）負(fù)責(zé)每月按部門匯總?cè)毕萁y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)全廠缺陷發(fā)生數(shù)、消缺率、平均消缺時間、消缺及時率指標(biāo)，分析指標(biāo)變動的因素，改進(jìn)設(shè)備消缺工作；
四、過程管理與要求
�。ㄒ唬┤毕莸陌l(fā)現(xiàn)和登錄
1、以下情形屬常見的維護(hù)工作，可由問題的發(fā)現(xiàn)部門通知相應(yīng)的維修部門進(jìn)行處理，不進(jìn)入缺陷管理程序：
（1）照明燈損壞、建筑物門窗損壞；
�。�2）各類濾網(wǎng)的前后差壓升高，需進(jìn)行清理，但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)行的；
�。�3）油箱、軸承油位下降，需要補(bǔ)油，但尚未達(dá)到警戒值的；
�。�4）各類干燥劑部分失效，需要再生或更換，但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)行的；
2、設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷時，在設(shè)備缺陷記錄本中認(rèn)真登錄“設(shè)備缺陷單”，其格式見附錄B；報告部門主管由部門主管組織維修人員，維修消缺；
3、發(fā)現(xiàn)重大缺陷時設(shè)備操作人員應(yīng)逐級向部門主管、生產(chǎn)經(jīng)理、事后在設(shè)備缺陷記錄本中登錄“設(shè)備缺陷單”，值班長應(yīng)立即電話聯(lián)系維修人員到現(xiàn)場處理缺陷；
4、設(shè)備操作人員對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保潔工作時應(yīng)注意檢查設(shè)備狀況，對于發(fā)現(xiàn)的缺陷，若可以隨手消除的應(yīng)即隨手消除，事后在班組進(jìn)行相應(yīng)的記錄；屬不能隨手消除缺陷的，應(yīng)及時登錄缺陷并匯報班長；
5、維修人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷時，應(yīng)立即報告生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理指揮重大緊急缺陷的消除；
6、設(shè)備部設(shè)備專員應(yīng)按照點(diǎn)檢計(jì)劃對自己管理的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并結(jié)合對設(shè)備狀況的綜合分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時登錄；
7、所有登錄的缺陷報告應(yīng)對設(shè)備操作人員、設(shè)備點(diǎn)檢人員、維修人員開放，以便查詢和管理；
�。ǘ┮话闳毕莸臋z查確認(rèn)
1、維修部門應(yīng)及時查看維修部分工范圍內(nèi)本專業(yè)新增的和正在處理的缺陷，根據(jù)分工將消缺任務(wù)安排給相應(yīng)的班組，若發(fā)現(xiàn)缺陷專業(yè)定義錯誤時應(yīng)修改專業(yè)屬性后及時轉(zhuǎn)給其它專業(yè)的專工；維修主管在接到重復(fù)的缺陷單、或經(jīng)檢查沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題且缺陷現(xiàn)象也已消失時可直接將該部分缺陷判為無效；
2、消缺人員對缺陷進(jìn)行現(xiàn)場檢查確認(rèn)，查清缺陷部件和原因，提出需要配合的工作和對運(yùn)行的要求，并填寫“設(shè)備缺陷單”中“檢查確認(rèn)”一欄內(nèi)的內(nèi)容；
�。ㄈ┫焙蟮膱蟾�
1、接到消缺維修單任務(wù)后，維修班長應(yīng)及時安排維修人員消除缺陷；
2、消缺工作完成后，消缺工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)將消缺情況在“設(shè)備缺陷單”上“消缺報告”一欄內(nèi)注明并通知設(shè)備操作人員；
3、“消缺報告”中：消缺情況主要應(yīng)將消缺過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理辦法以及遺留的設(shè)備問題如實(shí)認(rèn)真填寫，不得空白或用類似“已消除”這樣不能反映消缺情況的詞語；耗用工時、材料、備品是指消缺工作實(shí)際耗用工時數(shù)和實(shí)際消耗材料、備品的名稱、數(shù)量；消缺工作完成且“消缺報告”中各欄填寫完畢由消缺工作負(fù)責(zé)人簽名后轉(zhuǎn)給運(yùn)行驗(yàn)收；
4、維修人員在消缺過程中遇到技術(shù)問題時由班組與維修部門專工討論解決；消缺工作需要更換備品或需要對設(shè)備進(jìn)行一些變動時應(yīng)得到設(shè)備專員員同意；
五、設(shè)備缺陷的驗(yàn)收
1、各工段長、班長應(yīng)隨時了解掌握設(shè)備缺陷情況，并將本班新發(fā)現(xiàn)的缺陷、消除的缺陷以及現(xiàn)存的較大缺陷情況作為交接班的重要內(nèi)容交接清楚；
2、設(shè)備操作人員在接到維修人員缺陷驗(yàn)收的通知后應(yīng)及時安排系統(tǒng)恢復(fù)和設(shè)備試轉(zhuǎn)工作，在驗(yàn)證設(shè)備缺陷確已消除后將設(shè)備投入運(yùn)行并及時驗(yàn)收缺陷，并在“設(shè)備缺陷單”上“缺陷驗(yàn)收”一欄中填寫驗(yàn)收意見；
3、工段長應(yīng)隨時主動查閱待驗(yàn)收的缺陷，在條件具備時及時驗(yàn)證或觀察消缺效果，及時驗(yàn)收已消除的缺陷；若發(fā)現(xiàn)缺陷現(xiàn)象仍然存在或消缺不徹底時，應(yīng)重新填寫“缺陷報告”將缺陷返回維修班組處理；考核意見；
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