工廠管理制度（精選15篇）
在日常生活和工作中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的工廠管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工廠管理制度1
為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)指標(biāo)完成、為確保鑄造生產(chǎn)順行，為保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全，鑄造車間制定以下生產(chǎn)管理制度：
一、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須勞保穿戴齊全，行走需走安全通道、安全橋，不走危險(xiǎn)區(qū)域、不走不熟悉的環(huán)境，不亂摸與自己無(wú)關(guān)的設(shè)備和開啟按鈕。
二、嚴(yán)格執(zhí)行公司人力資源部下達(dá)的請(qǐng)假、休假制度，事假提前請(qǐng)假，病假必須出具市級(jí)醫(yī)院病例證明，無(wú)故不上班一律按照礦工處理。上班不遲到、不早退、不在工作時(shí)間內(nèi)睡崗、玩手機(jī)，和做與本崗位無(wú)關(guān)的`事情，如果發(fā)現(xiàn)，每人次按50元考核，遲到、早退每次按10員考核。
三、機(jī)長(zhǎng)作為本班組第一責(zé)任人，對(duì)于生產(chǎn)組織，人員安排，安全管理，制度落實(shí)，人員勞動(dòng)積極性，事故處理等全盤指揮協(xié)調(diào)，有事故必須落實(shí)責(zé)任人和處理意見，提出整改措施。
四、生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作必須做到位，并仔細(xì)落實(shí)，如因準(zhǔn)備不到位造成生產(chǎn)事故，對(duì)機(jī)長(zhǎng)嚴(yán)加考核，每次不少于100元，由機(jī)長(zhǎng)落實(shí)給責(zé)任人。
五、每月車間按照各班組的產(chǎn)量、收得率、事故率、設(shè)備運(yùn)行情況、廢坯量、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)等指標(biāo)評(píng)定優(yōu)良差等，作為本月評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金，再由機(jī)長(zhǎng)按照本班組人員出勤情況和勞動(dòng)積極性、事故多少分配獎(jiǎng)金，不能平均分配。
六、車間安排的臨時(shí)任務(wù)必須認(rèn)真完成，如有扯皮推諉，嚴(yán)加考核。每次50元。
七、對(duì)于本崗位所使用設(shè)備，試行崗檢合一，認(rèn)真檢查和維護(hù)，如因檢查不到位造成生產(chǎn)事故或設(shè)備損壞，除分廠考核以外，車間也有考核。
八、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作，對(duì)連鑄區(qū)域內(nèi)所有備品備件、物料、不損壞不浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)一次按損壞或浪費(fèi)程度嚴(yán)加考核。
九、交接班必須是對(duì)口交接，對(duì)于生產(chǎn)狀況、設(shè)備運(yùn)行情況、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)都仔細(xì)檢查和對(duì)接，一旦交接清楚，所有責(zé)任有下班承擔(dān)。
十、定尺制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，接班對(duì)上班定尺認(rèn)真校正，保證定尺在規(guī)定范圍內(nèi)，如下班發(fā)現(xiàn)上班定尺不在標(biāo)準(zhǔn)范圍，技術(shù)部追查考核由上班承擔(dān)，車間也追加考核每次100元。
十一、車間所有衛(wèi)生區(qū)，包括2#、3#大門口及路面衛(wèi)生，每班必須打掃，保持干凈，并拉入交接班，發(fā)現(xiàn)不干凈，每次考核當(dāng)班100元。
十二、二冷室維護(hù)、檢查，按照甲乙丙班，各自負(fù)責(zé)一二三流，確保二冷室水條校正、噴桿、噴嘴、輥?zhàn)油耆_(dá)到使用要求，二冷室無(wú)廢坯、雜物。每個(gè)班保證二冷室門前衛(wèi)生干凈，物料擺放整齊，燈具齊備按指定位置掛放。如有違反此規(guī)定，考核責(zé)任班組100元一次。
十三、臺(tái)下，火切工割鋼坯必須避開輥?zhàn)�，不能人為損壞輥?zhàn)�，停機(jī)后對(duì)輥?zhàn)雍蜋C(jī)架上的粘鋼、粘渣及時(shí)清理干凈，確保設(shè)備無(wú)負(fù)荷運(yùn)行，認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺油，及時(shí)報(bào)告機(jī)長(zhǎng)，有相關(guān)人員及時(shí)處理。
十四、保證鑄坯斷面平整，不能有切斜、噴號(hào)工必須將爐號(hào)、支數(shù)對(duì)應(yīng)清楚，不能混號(hào)、噴錯(cuò)號(hào)，如有違反，按每支20元考核。
工廠管理制度2
良好的生產(chǎn)車間管理制度對(duì)于工廠至關(guān)重要，它能：
1. 提升效率：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化操作，減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。
2. 保證質(zhì)量：嚴(yán)格的'質(zhì)檢制度確保產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)客戶信任度。
3. 保障安全：預(yù)防安全事故，保護(hù)員工的生命安全和健康。
4. 合規(guī)運(yùn)營(yíng)：符合法律法規(guī)要求，避免因違規(guī)操作帶來(lái)的罰款和聲譽(yù)損失。
5. 降低成本：有效管理物料和設(shè)備，降低損耗，減少不必要的開支。
工廠管理制度3
行政主管是公司運(yùn)營(yíng)的基石，其管理水平直接影響到公司的內(nèi)部效率和外部形象。一套完善的'管理制度能：
1. 提升行政工作效率：明確職責(zé)和流程，減少工作混亂和延誤。
2. 保證決策質(zhì)量：通過(guò)規(guī)范化的決策流程，確保行政決策的科學(xué)性和有效性。
3. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力：公平的績(jī)效評(píng)估和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，激發(fā)員工積極性和忠誠(chéng)度。
4. 促進(jìn)公司發(fā)展：行政主管的高效運(yùn)作，有助于優(yōu)化資源配置，支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工廠管理制度4
管理制度
簽發(fā)部門：總經(jīng)辦
1.按照每天客流人數(shù)出庫(kù)，出庫(kù)前先用帳本盤核上日庫(kù)存，并據(jù)營(yíng)業(yè)情況填寫出庫(kù)單。
2.避免毛巾、短褲等流失，每天的客流表要與總臺(tái)毛巾短褲數(shù)量相對(duì)應(yīng)。
3.每天結(jié)存的數(shù)量要做好庫(kù)存帳。
4.如有客人不用的備品及時(shí)收回并做好登記，并由領(lǐng)班統(tǒng)一收取。
5.迎賓臺(tái)做好客流記錄，以免出現(xiàn)備品發(fā)放重復(fù)(留牌的要與總臺(tái)及時(shí)溝通)。
6.領(lǐng)班填寫的.出庫(kù)單，主管人員一定要親自審核，以掌握備品出庫(kù)及使用量，避免浪費(fèi)。
7.節(jié)約使用各種備品，尤其是易耗品，每天出庫(kù)前要半瓶變整瓶，小塊香皂要取下后轉(zhuǎn)給搓澡師。
8.內(nèi)部人員不得使用客用備品，發(fā)現(xiàn)罰款50元，客人用口杯、牙膏、刮胡泡時(shí)服務(wù)員要親自服務(wù)，以免重疊、多用等造成浪費(fèi)。
9.瓶裝化妝品等要注意節(jié)約(摩絲、乳液等)，不要沒用完而換整瓶，垃圾袋等要控制好，一次性刮胡刀要嚴(yán)格控制。
10.所有易耗品用后的空瓶不能丟棄，到二級(jí)庫(kù)房以舊換新。
工廠管理制度5
一、目的
為使各類生產(chǎn)設(shè)施(含安全附屬設(shè)施)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證公司正常運(yùn)營(yíng)，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于工廠生產(chǎn)設(shè)施(含安全附屬設(shè)施)建設(shè)、使用、維護(hù)、報(bào)廢和拆除全過(guò)程的安全管理。
三、職責(zé)與分工
主管部門；生產(chǎn)技術(shù)部。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施從建設(shè)到報(bào)廢拆除全過(guò)程中本制度的執(zhí)行。
相關(guān)部門；工廠各部門、班組。保障對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的管理中執(zhí)行本制度。
四、內(nèi)容與要求
1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)
(一)生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全、衛(wèi)生及消防設(shè)施符合國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入(“三同時(shí)”)生產(chǎn)和使用。
(二)公司根據(jù)物資的種類、特性，在車間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行要求。
(三)工廠需增置的設(shè)施經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后，須報(bào)公司負(fù)責(zé)部門備案。
(四)生產(chǎn)設(shè)施確定或購(gòu)進(jìn)后，相應(yīng)班組負(fù)責(zé)組織安裝，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安裝的質(zhì)量。
(五)對(duì)新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫(kù)。
2、生產(chǎn)設(shè)施使用
(一)各類生產(chǎn)設(shè)施使用前，設(shè)備管理人員要組織使用人員接受操作培訓(xùn)，由技術(shù)人員講解。
(二)使用人員應(yīng)達(dá)到四懂三會(huì)(懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障)，方可上崗操作。
(三)按設(shè)備安全操作規(guī)程要求進(jìn)行機(jī)器開動(dòng)和停車，在設(shè)備使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有異�，F(xiàn)象，應(yīng)立即停車，并通知有關(guān)人員檢修。
(四)機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障，或嚴(yán)重事故時(shí)，按照操作規(guī)程要求立即停車，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)告班組長(zhǎng)或有關(guān)人員。事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”。
(五)對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和處分。
(六)使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，準(zhǔn)確填寫規(guī)格的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
(七)為保證生產(chǎn)設(shè)施安全、合理的使用，班組應(yīng)設(shè)兼職設(shè)備員，協(xié)助工廠對(duì)各類設(shè)施進(jìn)行管理。
(八)實(shí)行操作者包機(jī)管理。做到各類生產(chǎn)設(shè)施有專人負(fù)責(zé)。
3、生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)
(一)所有動(dòng)力設(shè)備不經(jīng)工廠、設(shè)備主管允許，不準(zhǔn)私自拆卸，不準(zhǔn)在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬、棉紗類物品。
(二)嚴(yán)禁私拆或改用設(shè)備安全防護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全防護(hù)裝置損壞或失效立即報(bào)告設(shè)備維修人員進(jìn)行維修。工廠應(yīng)建立設(shè)備安全防護(hù)裝置維修保養(yǎng)檔案。
(三)操作工負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的'日常維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)本崗位設(shè)備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。認(rèn)真做好交接記錄。
(四)對(duì)封存、閑置的設(shè)備，不經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意啟動(dòng)、轉(zhuǎn)移、拆卸。
4、生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢和拆除
(一)各類生產(chǎn)設(shè)施陳舊老化不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢。
(二)報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工廠安排人員按有關(guān)規(guī)定及時(shí)拆除或另行處置，在生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳中注銷。
(三)生產(chǎn)設(shè)施拆除前，拆除負(fù)責(zé)人要組織人員做好拆除機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查，做到機(jī)具齊備，確保完全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時(shí)，按規(guī)定要求辦理。
(四)生產(chǎn)設(shè)施拆除前，其所屬班組應(yīng)對(duì)其進(jìn)行徹底的清理和置換，確保無(wú)殘留物質(zhì)，不會(huì)對(duì)環(huán)境及人身安全造成傷害。
(五)拆除作業(yè)過(guò)程中，負(fù)責(zé)人必須為作業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，確保安全作業(yè)。
5、安全設(shè)施管理
(一)各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號(hào)、入帳，定期盤點(diǎn)，做到帳物相符。
(二)對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、反腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。
(三)對(duì)違反操作規(guī)程造成的損失，或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費(fèi)，應(yīng)按價(jià)賠償，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。
(四)設(shè)施設(shè)備報(bào)廢必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格鑒定，履行審批手續(xù)。
(五)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢維修時(shí)，對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，并作力所能及的維護(hù)。
工廠管理制度6
一、施工與檢修的安全管理制度
1、在檢修前辦理任務(wù)書，明確檢修項(xiàng)目職責(zé)人，并服從審批手續(xù)。
2、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須按檢修任務(wù)書的要求，親自和組織有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)向檢修人員交底，落實(shí)檢修安全措施。
3、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行統(tǒng)一指揮、調(diào)度，確保檢修工作的安全。
4、根據(jù)檢修任務(wù)書的要求，生產(chǎn)單位要為檢修單位創(chuàng)造安全檢修條件，沒有辦完交接手續(xù)的檢修單位，不得任意拆卸設(shè)備、管道。
5、對(duì)檢修使用的工具，設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查，保證安全可靠。
6、檢修傳動(dòng)設(shè)備和電氣設(shè)備，必須切斷電源，并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無(wú)誤后，在電源開關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或上安全鎖卡。
7、檢修人員應(yīng)檢查檢修中需要的安全防護(hù)器具，消防材料的'準(zhǔn)備情景。
8、檢修人員要檢查動(dòng)火安全作業(yè)書的審批資料和落實(shí)情景，以及設(shè)備內(nèi)的安全作業(yè)是否可行。
二、設(shè)備內(nèi)檢修的安全管理制度
1、設(shè)備（槽罐、釜、槽車、排風(fēng)道等）內(nèi)作業(yè)，必須辦理設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證（如下釜安全操作單），該設(shè)備必須與其他設(shè)備隔絕（加盲板或拆除一段管道），并清洗、置換。
2、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)前30分鐘內(nèi)，要取樣分析有毒、有害物質(zhì)濃度及氧含量，經(jīng)檢驗(yàn)合格辦理設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證后方可入內(nèi)作業(yè)，在作業(yè)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)異常，立即停止作業(yè)，迅速撤出人員。
3、進(jìn)入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物質(zhì)的設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí)，必須穿戴適應(yīng)的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，防毒面具。
4、設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須設(shè)有經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，并與作業(yè)人員堅(jiān)持有效的聯(lián)絡(luò)。
5、設(shè)備內(nèi)作業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情景搭設(shè)安全梯及架臺(tái)，并配備救護(hù)繩索，確保應(yīng)急撤離需要。設(shè)備內(nèi)要有貼合防潮、防爆等安全要求的安全電壓照明。
6、嚴(yán)禁在設(shè)備內(nèi)外投擲工具及器材，禁止用氧氣吹風(fēng)。
7、作業(yè)完工后，經(jīng)檢修人、監(jiān)護(hù)人與使用部門負(fù)責(zé)人在作業(yè)證上簽字，檢修人員方可封閉作業(yè)孔。
8、檢修完成后必須檢查設(shè)備內(nèi)是否有異物，并清理，并進(jìn)行試驗(yàn)水壓、氣密，并做好記錄準(zhǔn)備，清理現(xiàn)場(chǎng)。
9、檢修后的設(shè)備必須進(jìn)行試運(yùn)行，合格后生產(chǎn)和檢修雙方辦理交接手續(xù)。
三、一般的安全管理制度
1、檢修人員應(yīng)熟悉工作中碰到的酸、堿和易爆、易燃、有毒有害物質(zhì)的性質(zhì)，避免發(fā)生灼傷、燃燒、爆炸和中毒事故。
2、檢修人員應(yīng)明白沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的位置，并能正確使用。
3、檢修受壓容器，設(shè)備和管路之前必須將其壓力降到等于大氣壓。
4、安全裝置不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后必須立即復(fù)原。
5、在檢修時(shí)不要觸及電動(dòng)機(jī)有電部位，以及電纜和照明線。
6、使用手電鉆時(shí)，工人必須戴上橡膠手套，電鉆外殼應(yīng)接地。
7、在起重和其他危險(xiǎn)工作區(qū)域都應(yīng)掛警告標(biāo)志，不許外人進(jìn)入工作區(qū)域。
8、檢修完畢后應(yīng)拆除腳手架，臨時(shí)電器線路，警告牌和標(biāo)志，搬走檢修用的機(jī)具，清理設(shè)備，屋頂上，地面上等的雜物垃圾，到達(dá)工完、料凈、場(chǎng)地清。
工廠管理制度7
生產(chǎn)車間品質(zhì)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提升產(chǎn)品質(zhì)量：嚴(yán)格的品質(zhì)控制能減少不良品，提高客戶滿意度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 降低生產(chǎn)成本：通過(guò)預(yù)防而非事后補(bǔ)救，減少返工和浪費(fèi)，降低成本。
3. 保證員工安全：良好的品質(zhì)管理有助于避免因操作不當(dāng)引發(fā)的安全事故。
4. 符合法規(guī)要求：遵守相關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，避免因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的'法律風(fēng)險(xiǎn)。
5. 促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)：通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和管理升級(jí)。
工廠管理制度8
一、目的
為加強(qiáng)員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的順利執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本規(guī)范，內(nèi)容如下：
二、適用范圍
公司全體員工
三、考勤制度
公司實(shí)行考勤打卡制度，考勤與員工工資、福利緊密掛鉤，請(qǐng)各員工務(wù)必嚴(yán)格遵守。
1、員工在上下班時(shí)間務(wù)必本人打卡（代打卡或超過(guò)時(shí)間打卡，均視為打卡無(wú)效）；
2、主管負(fù)責(zé)監(jiān)督及記錄，除病假、孕產(chǎn)假（需正規(guī)醫(yī)院開具證明）、事假（附主管簽字審批的請(qǐng)假條）、待工（主管當(dāng)天實(shí)時(shí)記錄）外，其它均視為早退或曠工；員工事假主管審批權(quán)限為2天，超出2天及以上主管需報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批（事假每月不超過(guò)2天，年累計(jì)不超過(guò)12天），超出部分按曠工處理。
3、工作時(shí)間：
生產(chǎn)人員：早8：30—5:00中5:00—01:00晚01:——8:30每班人員提前20分鐘接班做好工作區(qū)域5S
辦公室人員：早8：30～晚5：00（辦公室人員休息日需要值班的另行安排）
4、曠工一天罰款60元，連續(xù)曠工三天視為自動(dòng)離職，不經(jīng)預(yù)告除名；
5、待工三天必須報(bào)道，未報(bào)道的按曠工處理；
6、遲到、早退按每分鐘1元計(jì)罰，月累計(jì)遲到、早退兩小時(shí)的按曠工一天處理，兩小時(shí)以上的每小時(shí)按曠工一天處理；
7、未到下班時(shí)間，不允許在門口聚集，否則主管登記每次扣款10元；
8、工廠實(shí)行統(tǒng)一作息時(shí)間制，個(gè)別工序工人加班需主管書面申請(qǐng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，杜絕閑雜人員工非工作時(shí)間逗留工廠。
四、工作紀(jì)律
1、員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，衣著整潔，按時(shí)上下班，不遲到、早退、曠工，工作時(shí)間不得擅自離開崗位和做與工作無(wú)關(guān)的任何事情；
2、員工應(yīng)無(wú)條件服從管理人員的工作安排、調(diào)動(dòng)及指揮，主動(dòng)積極高效完成工作任務(wù)；
3、員工應(yīng)做到文明生產(chǎn)、文明辦公，保證工作場(chǎng)地整潔，維護(hù)企業(yè)形象；
4、禁止廠外人員在車間內(nèi)逗留、玩�；�?yàn)E動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備，由此造成的'事故自行承擔(dān)；
5、任何人不得攜帶易燃、易爆及危險(xiǎn)品進(jìn)入廠區(qū)；
6、車間所有器具、物料等用完及時(shí)歸位，在生產(chǎn)過(guò)程中好料、廢料務(wù)必分清，并做明顯標(biāo)識(shí)，不能混料；
7、工作中做到仔細(xì)認(rèn)真，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；
8、下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面、清潔設(shè)備等。
9、不得私自攜帶公司任何物品出廠（除經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊情況外），對(duì)惡意破壞公司財(cái)物或盜竊公司財(cái)物的行為，不論價(jià)值多少一侓交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，視情節(jié)嚴(yán)重（無(wú)薪）開除并處以經(jīng)濟(jì)賠償，或送公司機(jī)關(guān)處理。
10、員工必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，不得打架斗毆辱罵他人，不得無(wú)理取鬧擾亂正常工作秩序。
長(zhǎng)春英利汽車工業(yè)有限公司日常管理規(guī)范
五、工資與福利
1、工資以人力資源代發(fā)形式結(jié)算，每月15日為工資結(jié)算及發(fā)放日。
2、公司免費(fèi)為工人提供中、晚兩餐，夜班補(bǔ)助夜餐費(fèi)8元。
4、全勤獎(jiǎng)每人每月50元，遲到、早退3次（累計(jì)超過(guò)20分鐘）或有事假、病假的，取消該獎(jiǎng)勵(lì)；
5、生產(chǎn)中停工2天以上按保底（元月）發(fā)放補(bǔ)貼；
六、獎(jiǎng)罰制度
1、獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)制度分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
企業(yè)有下列情形之一者可獲獎(jiǎng)勵(lì)：
�。�1）對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出合理化建議并得到采納實(shí)施的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
�。�2）提出重大技術(shù)革新，為企業(yè)節(jié)約成本提高效率的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
（3）保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或搶救事故有功，使企業(yè)利益免受重大損失的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
�。�4）在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面，做出顯著成績(jī)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
�。�5）為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
�。�6）檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
�。�7）品德端正、工作努力，熱心助人、有出色或超常工作表現(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
2、處罰：
�。�1）廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；
（2）電工負(fù)責(zé)每日檢查工廠內(nèi)任何跑、冒、滴、漏等危險(xiǎn)隱患，檢查不到位一次罰款50元；
（3）下班時(shí)收發(fā)或機(jī)修檢查工作區(qū)域內(nèi)的水、電、汽、門窗未成關(guān)門狀態(tài)，責(zé)任人處罰30元/次。
（4）員工須保持工作臺(tái)面整潔，不許亂扔紗頭及垃圾，嚴(yán)禁隨地吐痰、倒水，亂放私人物品，否則責(zé)任人處以30元罰款。
�。�5）各崗位員工必須做到在放假時(shí)人走機(jī)停、關(guān)好門窗、關(guān)燈，保管好公司貴重物品，發(fā)現(xiàn)一次處罰5元；
�。�6）員工在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需及時(shí)反饋或書面反應(yīng)，通過(guò)正當(dāng)渠道解決，如私自做主違規(guī)處理，罰款50-100元；
�。�7）不服從工作安排，不按時(shí)交貨，對(duì)工作挑三撿四的員工，按曠工處理，情節(jié)嚴(yán)重者罰款50-100元；
�。�8）員工必須在指定區(qū)域內(nèi)操作，私自移動(dòng)、改裝機(jī)臺(tái)或調(diào)換工作位置，罰款20-50元；
�。�9）因個(gè)人疏忽致使機(jī)器零件遭受損壞的，視破壞程度處以20-50元罰款；
（10）故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司物品的除按原價(jià)賠償外，處以20-200元罰款；
�。�11）任何時(shí)間在工作區(qū)域干私活的，處以50-100元罰款；
�。�12）上班期間，脫崗、串崗、閑聊、打私人電話、睡覺、看報(bào)、吃零食，違者罰款5-100元；
（13）工作中酗酒生事、打架斗毆、大聲喧嘩者，視情節(jié)罰款50-200元；
�。�14）嚴(yán)禁在機(jī)器設(shè)備、機(jī)臺(tái)架尤其是電燈、電線上綁、掛、貼任何私人物品，違者罰款5-100元；
�。�15）嚴(yán)禁在生產(chǎn)原料、生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、及半成品（含成品）上坐、臥、躺、睡覺等，違者罰款5-10元；
�。�16）計(jì)時(shí)人員飯卡不許外借，一份飯菜不許兩人同食，不許浪費(fèi)飯菜，隨地亂扔剩菜剩飯，違者罰款10-50元；
（17）不得在公司洗漱（包括洗頭、洗臉、洗衣服等），違者罰款10-100元；
七、招聘與離職
1、招聘
公司根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)，確定全廠組織生產(chǎn)及模式，確定招收各工序崗位人員；年滿18周歲有一定專業(yè)操作技能，經(jīng)招聘崗位考試合格后填寫《入職表》，交驗(yàn)身份證及相關(guān)證件、照片等，由部門負(fù)責(zé)人簽字同意后交由總經(jīng)理審批，工人憑審批單到宿舍管理人員處辦理入廠手續(xù)，并予安排宿舍、發(fā)入生產(chǎn)所需工具、器具等，并到所屬部門報(bào)道后開始工作。
2、辭職
員工如需離職，需提前15天向所屬部門主管提交書面申請(qǐng)，部門主管根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況作出批示。
離職申請(qǐng)程序：主管（廠部）負(fù)責(zé)人簽字——主管處領(lǐng)《離職交接單》——機(jī)修（收回工具、器具等）——宿舍管理處收回宿舍鑰匙和其它公司物品
3、解聘
員工有下列（1-3）嚴(yán)重聲違章、違紀(jì)、違法行為時(shí)可及時(shí)辭退，有下列（4-5）時(shí)，需要提前通知結(jié)清工資：
�。�1）帶頭煽動(dòng)工人罷工，造謠重傷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或改壞企業(yè)想象并影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序者；
（2）對(duì)工廠負(fù)責(zé)人，各部門主管及其家屬或其他職工進(jìn)行恐嚇、威脅、毆打或辱罵，情節(jié)嚴(yán)重者；
�。�3）參加兩次罷工者；
（4）有意浪費(fèi)公司物品、資源、電等，使公司利益受損者；
（5）生產(chǎn)旺季拒絕服從管理人員臨時(shí)工作安排、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)仍不能正常工作的；
為了進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，提高工作質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作，據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的.規(guī)定，我公司制定了以上十六條基本的規(guī)章制度，其中也包含為員工提供了優(yōu)越的工作環(huán)境與福利待遇，我公司以人為本，賞罰分明，希望各位員工遵守規(guī)章制度，熱忱工作，為公司帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
八．本辦法由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
九本辦法自頒布之日起實(shí)施。
工廠管理制度9
一、公司應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行用火用電的消防安全管理規(guī)定。
二、用電安全管理：1嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。2、電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由保全機(jī)修部門的持證電工負(fù)責(zé)。3、各車間下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉，否則安全部將對(duì)責(zé)任人提出處分。4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
三、用火安全管理：
1。格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，確需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向保衛(wèi)科等相關(guān)部門申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”，外包施工通過(guò)發(fā)包單位代辦申請(qǐng)。
2。業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火點(diǎn)附近4米半?yún)^(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)之安全隔離，并向保衛(wèi)科借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時(shí)歸還，若有動(dòng)用應(yīng)如實(shí)報(bào)告。外包施工單位動(dòng)用滅火器應(yīng)承擔(dān)重新灌藥之費(fèi)用，如若造成其他尊得失還應(yīng)照價(jià)進(jìn)行賠償并承擔(dān)責(zé)任。
3.屬在作業(yè)點(diǎn)就地動(dòng)火施工，應(yīng)按規(guī)定將辦理申請(qǐng)會(huì)簽到作業(yè)點(diǎn)所在單位經(jīng)理級(jí)（含）以上主管人員，申請(qǐng)單位需派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、保衛(wèi)科亦需不定時(shí)派人前往巡查。離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè)必須保證一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。
4。保證安全，又不影響現(xiàn)場(chǎng)正常生產(chǎn)的前提下，要求在申請(qǐng)“動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)單”時(shí)，原則上禁止夜間動(dòng)火，特別危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁夜間動(dòng)火。
5.假日現(xiàn)場(chǎng)加班出勤時(shí)的`動(dòng)火作業(yè)會(huì)簽和核準(zhǔn)，依第4電執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)公休期間的動(dòng)火作業(yè)應(yīng)事先申請(qǐng)，由施工單位派人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，如果是由承包商動(dòng)火作業(yè)，則由發(fā)包單位派人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。
6.辦理“動(dòng)火作業(yè)許可證”擅自動(dòng)火作業(yè)者，本公司人員予以記小過(guò)二次處分，嚴(yán)重的予以開除；外包施工則處以外包商500元罰款，令其辦妥手續(xù)后再施工。
工廠管理制度10
辦公室行政管理制度的重要性不容忽視，它：
1. 提升效率：明確的工作流程和責(zé)任劃分能減少工作混亂，提高工作效率。
2. 維護(hù)秩序：通過(guò)規(guī)范行為，減少?zèng)_突，維持良好的工作環(huán)境。
3. 保障權(quán)益：公平的人力資源政策能激發(fā)員工積極性，保障其合法權(quán)益。
4. 促進(jìn)合作：良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制能增進(jìn)部門間的.理解和合作，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。
5. 保護(hù)資產(chǎn)：合理的資源配置和嚴(yán)格的保密制度能有效保護(hù)公司資產(chǎn)和信息安全。
工廠管理制度11
1.制度建設(shè)：應(yīng)定期審查和更新管理制度，確保其適應(yīng)單位的發(fā)展需求和外部環(huán)境變化。
2.執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保制度落地生根。
3.培訓(xùn)宣導(dǎo)：通過(guò)培訓(xùn)和宣傳教育，使員工充分理解和掌握各項(xiàng)制度，提高遵規(guī)意識(shí)。
4.反饋改進(jìn)：鼓勵(lì)員工提出制度改進(jìn)建議，建立反饋機(jī)制，不斷優(yōu)化和完善管理制度。
5.結(jié)合技術(shù)：利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)制度的數(shù)字化管理，提高制度執(zhí)行的'透明度和效率。
以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)動(dòng)態(tài)、高效、公平的行政事業(yè)單位管理制度，以推動(dòng)單位持續(xù)健康發(fā)展。在實(shí)施過(guò)程中，需要全體成員共同參與，形成尊重制度、遵守制度的良好氛圍。
工廠管理制度12
學(xué)校行政管理管理制度是確保教育機(jī)構(gòu)有效運(yùn)作的關(guān)鍵，它涵蓋了教學(xué)、后勤、財(cái)務(wù)、人力資源等多個(gè)領(lǐng)域，旨在建立一套規(guī)范、有序、高效的管理機(jī)制。
內(nèi)容概述：
1. 教學(xué)管理：規(guī)定課程設(shè)置、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、教師教學(xué)評(píng)估等方面的標(biāo)準(zhǔn)和流程。
2. 后勤管理：涉及校園設(shè)施維護(hù)、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等日常運(yùn)營(yíng)事務(wù)。
3. 財(cái)務(wù)管理：包括預(yù)算編制、資金使用、財(cái)產(chǎn)管理及審計(jì)等財(cái)務(wù)活動(dòng)的`規(guī)章制度。
4. 人力資源管理：涵蓋教師招聘、培訓(xùn)、考核、福利待遇等人事政策。
5. 學(xué)生事務(wù)管理：涉及招生、學(xué)籍管理、學(xué)生行為規(guī)范、心理咨詢等服務(wù)。
6. 公共關(guān)系與對(duì)外合作：規(guī)定學(xué)校與社區(qū)、其他教育機(jī)構(gòu)的互動(dòng)規(guī)則。
工廠管理制度13
公司(工廠)勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度
為規(guī)范公司勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,使管理過(guò)程符合國(guó)家法律規(guī)定、要求。從而提高公司勞動(dòng)安全衛(wèi)生水增,保障員工身體健康。特制定本制度
1、辦公室負(fù)責(zé)修訂公司《勞動(dòng)用品管理規(guī)定》,監(jiān)督勞保用品的申領(lǐng)、發(fā)放、使用情況。
2、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部按行業(yè)規(guī)定實(shí)施勞保用品的計(jì)劃、采購(gòu)、保管及發(fā)放。
3、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門人員使用的勞保用品符合安全、衛(wèi)生規(guī)定和審核本部門勞保用品的申領(lǐng)。
4、新員工入廠安排工作崗位后,由部門對(duì)應(yīng)該崗位的勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)填寫申請(qǐng)單,本人憑部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽名后的領(lǐng)料單交給勞保用品管理員,辦理勞保用品的領(lǐng)用手續(xù)。
5、新入廠員工的工作服、工作帽、口罩、手套等需要經(jīng)常替換洗滌的用品,按本崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,并計(jì)算使用時(shí)間,以便替換。
6、因特殊原因需要領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)外勞保用品的,由部門負(fù)責(zé)人書面提出申請(qǐng),說(shuō)明用途,經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后,倉(cāng)庫(kù)方可以發(fā)放。
7、換發(fā)領(lǐng)用勞保用品,須繳舊換新。使用期滿后,能用的繼續(xù)使用,不能用的`,憑部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽名的領(lǐng)料單及舊的勞保用品一起交、管理員辦理領(lǐng)用手續(xù)。
8、對(duì)從事多樣工種操用的員工,按崗位所需發(fā)放適合的勞保用品的;及領(lǐng)取勞保用品后因調(diào)離后又返回所使用該勞保用的生產(chǎn)崗位的,使用期限按實(shí)際使用時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng)。
9、勞保用品的選購(gòu)必須到指定的勞保用品商店購(gòu)買,以保證安全可靠。
10、工作服需按有關(guān)規(guī)定購(gòu)買,其材質(zhì)、式樣、顏色應(yīng)符合規(guī)定要求和生產(chǎn)要求。
11、員工必須愛護(hù)使用勞保用品,勞保用品的使用應(yīng)工作范圍、時(shí)間內(nèi),不得作其他用途。
12、不同區(qū)域生產(chǎn)、工作人員需按規(guī)定穿戴符合要求的工作服。
13、個(gè)人勞保用品由員工自得妥善保管、勞保用品在使用期內(nèi)如有遺失,由個(gè)人按折后價(jià)格(用品價(jià)格-用品價(jià)格÷使用期限×已使用時(shí)間)予以賠償。如有損壞的,按損壞程度酌情處理。
14、部門勞保用品由部門負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)保管、按照衛(wèi)生要求清洗和檢查。保證符合安全、衛(wèi)生規(guī)定。
工廠管理制度14
1、食堂就餐須一律采取用餐打卡制度，員工持就餐卡(即員工磁卡)在食堂售飯機(jī)上刷卡，售飯機(jī)上顯示――本次就餐消費(fèi)金額、餐卡中剩余金額;2、餐卡消費(fèi)方式:一人一卡，每餐限刷一次;3、無(wú)卡就餐者，食堂一律不以理會(huì);
4、食堂餐費(fèi):早餐2元，午餐4元，晚餐2元，共計(jì)每月餐費(fèi)約176元(辦公樓人員)，工廠補(bǔ)助88元;
共計(jì)每月餐費(fèi)約208元(車間人員)，工廠補(bǔ)助104元;
5、食堂餐卡一律采用現(xiàn)金充值的方式:
1)充值金額:每次充值金額為10元或10元的倍數(shù)(依員工當(dāng)月實(shí)際用餐次數(shù)而定);2)充值方式:a、由部門負(fù)責(zé)人(或部門指定人員)統(tǒng)一收取所轄員工欲充值的磁卡，及填好的《用餐充值金額一覽表》后，統(tǒng)一交到人力資源部進(jìn)行充值;
b、上月底充值，當(dāng)月刷卡享受用餐，次月25日由工資中扣除員工個(gè)人應(yīng)充值的.現(xiàn)金部分，(例:11月底充值，12月刷卡享受用餐，次年1月份工資中扣除12月的用餐消費(fèi)金額);3.)剩余金額:當(dāng)月卡內(nèi)若有剩余金額，可順延使用;3.工廠食堂打卡管理規(guī)章制度為了讓工人們能夠在放學(xué)后快捷衛(wèi)生的就餐，也為了使工人們不至于因現(xiàn)金難于保管而容易丟失，工廠特制定如下制度:
一、工人每次最少充值50元。
二、不允許任何工人使用現(xiàn)金購(gòu)買飯菜，必須刷卡就餐。
三、不允許任何工人在購(gòu)買飯菜時(shí)進(jìn)入操作間，必須在窗口排隊(duì)。
三、如發(fā)現(xiàn)用現(xiàn)金購(gòu)買飯菜者，取消其所買飯菜并扣除其班級(jí)一分。
四、如發(fā)現(xiàn)食堂收取工人現(xiàn)金者，每發(fā)現(xiàn)一次扣其現(xiàn)金50元。
希望食堂和就餐的各位工人能夠自覺遵守以上制度，積極配合工廠的管理工作。
工廠管理制度15
第一條：為貫徹國(guó)務(wù)院發(fā)布的《全民全部制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)化學(xué)工業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理，特制定本。規(guī)定
第二條：本規(guī)定適用于全民全部制化工企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）的設(shè)備和動(dòng)力的管理工作。設(shè)備管理包括：化肥、化工、新型材料、橡膠塑料加工、化學(xué)礦山、機(jī)械制造生產(chǎn)及動(dòng)力供應(yīng)、機(jī)電修理、起重運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備、儀器儀表、管道、工業(yè)建造物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)等（以下簡(jiǎn)稱設(shè)備）管理工作。動(dòng)力管理包括：水、電、汽、風(fēng)、冷的生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用。
第三條：企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)提高、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、創(chuàng)造與使用相結(jié)合，維護(hù)與方案檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
第四條：企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理的主要任務(wù)是：對(duì)設(shè)備和動(dòng)力工作進(jìn)行綜合管理，不斷改善和提高裝備素質(zhì)，堅(jiān)持設(shè)備完好和穩(wěn)定的動(dòng)力供應(yīng)，在確保平安生產(chǎn)的條件下，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，以取得企業(yè)最好的投資效益。
第五條：對(duì)化學(xué)工業(yè)企業(yè)主要設(shè)備實(shí)行由部、各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）分級(jí)監(jiān)督檢查和由企業(yè)負(fù)責(zé)管理相結(jié)合的原則，并根據(jù)職責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
第六條：化工各級(jí)管理部門應(yīng)根據(jù)化工企業(yè)集中程度和行業(yè)共性，進(jìn)取推動(dòng)檢修專業(yè)化協(xié)作工作，支持開展壓力容器、防腐蝕、潤(rùn)滑、密封和修理技術(shù)的`討論工作。
第七條：企業(yè)應(yīng)依據(jù)工藝流程特點(diǎn)和裝備水平，在不斷完善現(xiàn)有的設(shè)備管理方法和修理技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)取采用先進(jìn)管理方法和以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的各種修理先進(jìn)技術(shù)。
第八條：企業(yè)廠長(zhǎng)在任期內(nèi)必需仔細(xì)貫徹國(guó)家有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的方針政策，實(shí)行生產(chǎn)與設(shè)備并重的原則，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力管理工作，并在職責(zé)目標(biāo)中包括以下設(shè)備動(dòng)力管理資料：
（一）到達(dá)并堅(jiān)持無(wú)泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┍匦杳鞔_與設(shè)備動(dòng)力管理相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員。
（三）依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取大修理基金和設(shè)備折舊基金，并保證用于設(shè)備大修及改造更新。
（四）有關(guān)設(shè)備動(dòng)力的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（包括設(shè)備改造更新方案，設(shè)備新度系數(shù)等）由廠長(zhǎng)與主管部門簽定。
設(shè)備較簡(jiǎn)單的大、中型企業(yè)，可委托設(shè)備副廠長(zhǎng)詳細(xì)負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力管理工作。
其次章：化工部和省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）及企業(yè)主管部門設(shè)備動(dòng)力管理工作職責(zé)
第九條：化工部在設(shè)備動(dòng)力工作中的主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的方針、政策和法規(guī)，依據(jù)分級(jí)管理的原則，制定化工行業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理的，規(guī)劃和規(guī)章。
（二）組織化工系統(tǒng)的設(shè)備動(dòng)力檢修專業(yè)協(xié)作。
（三）監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)化工企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力工作。
�。ㄋ模┙M織溝通和推廣設(shè)備動(dòng)力綜合管理的先進(jìn)方法和檢修新技術(shù)。
（五）組織設(shè)備動(dòng)力管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
�。﹨⒓踊ぴO(shè)備動(dòng)力的發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)設(shè)備審查和進(jìn)口設(shè)備國(guó)產(chǎn)化等工作。
第十條：各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）在設(shè)備動(dòng)力管理工作中的主要職責(zé)是：
（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、化工部有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的方針、政策和法規(guī)，制定本地區(qū)化工設(shè)備動(dòng)力管理的規(guī)章制度。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)本地區(qū)化工設(shè)備動(dòng)力管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。
（三）組織地區(qū)性化工設(shè)備動(dòng)力檢修專業(yè)化協(xié)作，推廣檢修、動(dòng)力供應(yīng)社會(huì)化和通用配件商品化工作。
�。ㄋ模┙M織本地區(qū)化工設(shè)備動(dòng)力管理工作的閱歷溝通。職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力管理工作供應(yīng)信息和詢問(wèn)服務(wù)。
�。ㄎ澹┦占瘏R總設(shè)備動(dòng)力管理工作的統(tǒng)計(jì)報(bào)表并負(fù)責(zé)分析處理和上報(bào)。
�。﹨⒓踊�(xiàng)目的投資審查和竣工驗(yàn)收工作。
〔七）參加企業(yè)重大設(shè)備事故的調(diào)查分析處理。
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