外協(xié)管理制度

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編收集整理的外協(xié)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

外協(xié)管理制度1

　　1目的

　　為了選擇合格的承包商,確保施工、生產(chǎn)的安全,盡可能的避免和減少事故的發(fā)生,特制定本制度。

　　2.范圍

　　本制度適合本企業(yè)承包商的管理。

　　3.職責(zé)

　　安環(huán)部和廠長(zhǎng)辦負(fù)責(zé)承包商的預(yù)審、教育、施工監(jiān)督檢查驗(yàn)收;行政部負(fù)責(zé)后勤的保管和供給;生產(chǎn)廠長(zhǎng)統(tǒng)籌管理,協(xié)調(diào)各部室配合幫助。

　　4資格預(yù)審

　　4.1承包商需提供相應(yīng)的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和范圍、以往的業(yè)績(jī)及特種作業(yè)人員持證范圍等內(nèi)容;

　　4.2安環(huán)部、廠長(zhǎng)辦、設(shè)備部、行政部會(huì)同其它各部室、車間針對(duì)承包商提供的內(nèi)容進(jìn)行審核,確定承包商的安全生產(chǎn)作業(yè)能力,根據(jù)審核結(jié)果選出適合的承包商,將審核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可正式選用承包商;

　　4.3安環(huán)部匯總各部室意見,針對(duì)承包商的施工內(nèi)容提出安全生產(chǎn)要求,簽訂《安全責(zé)任協(xié)議書》;

　　4.4承包商要根據(jù)企業(yè)提出的安全生產(chǎn)要求編制必要的生產(chǎn)計(jì)劃,配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,檢查與作業(yè)有關(guān)的安全設(shè)施、配備,接受企業(yè)安全培訓(xùn)教育;

　　4.5教育合格后安環(huán)部出具“承包商一級(jí)教育合格證明”,承包商憑借《承包商一級(jí)教育合格證明》及《安全責(zé)任協(xié)議書》方可進(jìn)入廠區(qū)。

　　5作業(yè)監(jiān)督

　　5.1安環(huán)部對(duì)承包商的作業(yè)落實(shí)安全責(zé)任人,作業(yè)過程中,承包商有職責(zé)依照有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本企業(yè)施工作業(yè)的實(shí)際情況,落實(shí)安全措施;

　　5.2承包商人員涉及到用火、用電、登高、吊裝等作業(yè)時(shí)應(yīng)到設(shè)備部申請(qǐng),辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證,作業(yè)許可證的辦理須符合企業(yè)相關(guān)制度;

　　5.3安環(huán)部針對(duì)作業(yè)內(nèi)容不定時(shí)的檢查監(jiān)督承包商的施工作業(yè)和安全生產(chǎn)狀況,填寫《承包商作業(yè)安全檢查表》。

　　6施工中的安全措施

　　6.1承包商主必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和本企業(yè)的`安全管理規(guī)定。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁酗酒和酒后上班作業(yè),嚴(yán)禁違章動(dòng)火、違章作業(yè)等規(guī)定。不得將火種及香煙帶入廠區(qū)內(nèi)。在施工作業(yè)時(shí)要按照規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,在廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)有穿短褲、裙子、拖鞋和赤腳(背)、無袖背心、追逐打鬧以及將小孩帶入廠區(qū)內(nèi)等現(xiàn)象。

　　6.2承包商要愛護(hù)廠內(nèi)公物及所有設(shè)備、管道和消防設(shè)施(器材),未經(jīng)安環(huán)部批準(zhǔn)辦理許可證,嚴(yán)禁動(dòng)用消防栓和其他消防器材。禁止無端爬越廠區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械裝置、建筑物或在其上面做與本施工工作無關(guān)的事情。

　　6.3承包商所帶(開)施工車輛必須接受門衛(wèi)檢查和登記,按照規(guī)定戴好防火帽,在廠區(qū)內(nèi)限速行駛。未經(jīng)安環(huán)部批準(zhǔn),嚴(yán)禁將非作業(yè)車輛駛?cè)胙b置區(qū)內(nèi)以及將車輛停放裝置區(qū)內(nèi)和消防通道上。

　　6.4承包商要按照所承擔(dān)的工作任務(wù)和允許的作業(yè)范圍,在指定的區(qū)域內(nèi)從事施工作業(yè)。嚴(yán)禁在裝置區(qū)內(nèi)隨意開啟機(jī)泵、動(dòng)用、觸摸機(jī)器、儀表、閥門、電器設(shè)備等,更不準(zhǔn)未經(jīng)同意隨意拖用廠內(nèi)、他人或外單位施工材料和建筑等物品。在施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、物資材料要有專人看管,發(fā)生竊盜案件時(shí)要及時(shí)向安環(huán)部報(bào)告,以便及時(shí)處理。

　　6.5承包商在施工作業(yè)過程中,要與相關(guān)科室做好聯(lián)系工作,相互交代安全施工注意事項(xiàng),防止因施工作業(yè)情況的變化和不注意安全而造成各類事故。在易燃、易爆場(chǎng)所作業(yè),嚴(yán)禁使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具和穿著能產(chǎn)生靜電火花的服裝以及穿帶鐵釘?shù)男��?/p>

　　6.6承包商應(yīng)遵守企業(yè)的安全管理制度,在廠區(qū)內(nèi)未經(jīng)安環(huán)部批準(zhǔn),嚴(yán)禁使用電爐、電鍋、電壺等大負(fù)荷電器。

　　6.7承包商應(yīng)安排具有資質(zhì)和相應(yīng)能力的專業(yè)人員對(duì)特殊作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行專業(yè)監(jiān)護(hù)。

　　6.8在企業(yè)啟動(dòng)安全應(yīng)急程序時(shí),承包商必須無條件服從總指揮的統(tǒng)一調(diào)度,不得自行其事。

　　6.9如施工項(xiàng)目有多個(gè)承包商的,執(zhí)行以上規(guī)定外,由安全生產(chǎn)副廠長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

　　6.10承包商凡在廠區(qū)內(nèi)違反上述有關(guān)條款和廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定者,安環(huán)部將依照國(guó)家有關(guān)法規(guī),企業(yè)有關(guān)安全管理文件中的處罰條款作出處理,視情節(jié)處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。造成事故、險(xiǎn)情或形成案件及造成惡劣影響時(shí),視情節(jié)對(duì)責(zé)任者和責(zé)任單位進(jìn)行賠償損失或交由司法部門處理。

　　7表現(xiàn)評(píng)價(jià)和續(xù)用

　　7.1項(xiàng)目完工后,企業(yè)相關(guān)科室應(yīng)對(duì)承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)做出評(píng)價(jià),填寫《承包商表現(xiàn)評(píng)價(jià)表》,匯入承包商檔案;

　　7.2企業(yè)將為合格的承包商造冊(cè),建立《合格承包商名單》;

　　7.3對(duì)于承包商名單中優(yōu)秀的承包商,企業(yè)以后在選擇時(shí)可以優(yōu)先考慮。

外協(xié)管理制度2

　　1目的

　　貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，增強(qiáng)外協(xié)施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，杜絕生產(chǎn)過程中的“違章”行為不安全事件，提高對(duì)外協(xié)施工單位的管理水平。

　　2范圍

　　本制度適用于公司生產(chǎn)活動(dòng)中的安全管理。

　　3職責(zé)

　　3.1安全質(zhì)量管理部

　　3.1.1每月按照工作計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)對(duì)違章人員進(jìn)行通報(bào)教育；

　　3.1.2制止員工“違章”行為，對(duì)于危及職工生命安全的緊急情況，及時(shí)采取有效控制措施；

　　3.1.3安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)制定整改措施進(jìn)行整改，并對(duì)整改效果進(jìn)行驗(yàn)證；

　　3.1.4負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部違章情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。

　　3.2項(xiàng)目部

　　3.2.1嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)安全法律、法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及公司管理制度要求組織生產(chǎn)活動(dòng)。

　　3.2.2制止員工“違章”行為，對(duì)于危及職工生命安全的.緊急情況，及時(shí)采取有效控制措施；

　　3.2.3按照附錄一要求，建立項(xiàng)目部人員違章檔案，并認(rèn)真執(zhí)行，工程結(jié)束后將違章記錄上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，作為外協(xié)施工單位的考核依據(jù)。

　　3.2.4對(duì)本制度的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)對(duì)存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在年度制度修編時(shí)進(jìn)行完善；

　　3.2.5按照施工總金額的10%，要求外協(xié)施工單位交安全生產(chǎn)保證金，當(dāng)外協(xié)施工人員發(fā)生違章或不安全行為時(shí)，將在保證金里扣除違法條款的考核金額，直到保證金扣完為止。

　　4管理內(nèi)容及要求

　　4.1違章分類

　　4.1.1按性質(zhì)、情節(jié)及可能引起的后果可分為：

　　嚴(yán)重違章、一般性違章。

　　5違章檔案的建立

　　5.1項(xiàng)目部建立外協(xié)施工人員的違章檔案；并及時(shí)進(jìn)行更新。

　　5.2安全質(zhì)量管理部在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全管理問題，由發(fā)現(xiàn)人將違章情況詳細(xì)記入個(gè)人違章檔案，違章者簽字確認(rèn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。

　　5.3違章檔案每月進(jìn)行一次更新，并在安全分析會(huì)上進(jìn)行分析和通報(bào)；每季度進(jìn)行季度總結(jié)，

　　6違章檔案的應(yīng)用

　　6.1施工人員違章處理

　　6.1.1施工人員違章統(tǒng)計(jì)以施工周期為單位，一般違章每位施工人員違章不能超過3次，第1次違章對(duì)違章者進(jìn)行批評(píng)、教育；第2次違章對(duì)違章者按附錄二的相關(guān)條款的下限進(jìn)行考核、學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范并采取糾正措施；第3次違章將按附錄二的相關(guān)條款的上限進(jìn)行考核，并納入不合格人員管理，不得再次進(jìn)入公司生產(chǎn)場(chǎng)所工作。

　　6.1.2嚴(yán)重違章每位施工人員不能超過2次，第1次違章將按附錄二的相關(guān)條款的上限進(jìn)行考核、學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范并采取糾正措施；第2次違章將按附錄二的相關(guān)條款的上限進(jìn)行考核，并納入不合格人員管理，不得再次進(jìn)入公司生產(chǎn)場(chǎng)所工作。

　　7違章檔案的保管

　　施工人員違章檔案紙質(zhì)保存1份，保存期限3年。

外協(xié)管理制度3

　　1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得影響他人休息。各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人是外協(xié)職工宿舍消防、衛(wèi)生和安全第一負(fù)責(zé)人。

　　2、宿舍內(nèi)內(nèi)禁止亂寫、亂畫、亂貼、亂刻，注意保持門窗墻壁干凈明亮。

　　3、宿舍內(nèi)杜絕留宿外來人員，不得存放大量現(xiàn)金、有價(jià)證券和貴重物品，防火防盜；禁止在宿舍內(nèi)打架、斗毆、賭博、賣淫、傳播淫穢物品、男女混住等違法違紀(jì)行為。

　　4、宿舍內(nèi)個(gè)人物品要擺放整齊，保持床面地面整潔，禁止亂扔亂堆材料和工具。禁止個(gè)人私自接電線、插座，必須由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排。

　　5、宿舍內(nèi)不得存放汽油、稀料、油漆等易燃易爆物品，禁止使用明火、電爐子、電飯鍋、電磁爐、電鎢燈以及大功率電器。如有使用，一律沒收，并罰款若干。

　　6、宿舍內(nèi)不得隨地吐痰、大小便、亂潑臟水和亂扔垃圾，應(yīng)安排每天清掃，開窗、保持宿舍空氣流通，清潔衛(wèi)生。

　　7、保持宿舍區(qū)室外通道清潔衛(wèi)生暢通無阻。

　　8、節(jié)水節(jié)電，愛護(hù)公共設(shè)施，如有損壞，按價(jià)賠償。

　　9、違反上述規(guī)定者罰款100—500元。如有盜竊行為，經(jīng)查實(shí)后，除退還贓物外，給予以一罰十的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的開除或移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

外協(xié)管理制度4

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)XXX電動(dòng)車輛股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的外協(xié)件采購(gòu)管理;滿足整車適應(yīng)用戶個(gè)性化需要的快速應(yīng)變能力,保證外協(xié)件供應(yīng)商(以下簡(jiǎn)稱供應(yīng)商)能夠系統(tǒng)化、模塊化、高質(zhì)量、低成本、準(zhǔn)時(shí)快捷地提供公司生產(chǎn)所需的零部件和總成特制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于公司電動(dòng)汽車及其它延伸產(chǎn)品的協(xié)作配套件供應(yīng)商的管理。

　　第三條本辦法所指外協(xié)件為非本公司生產(chǎn)的,從相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)的總成及零部件。

　　第二章零部件采購(gòu)的基本原則

　　第五條納入到新型的協(xié)作配套體系的供應(yīng)商,應(yīng)具有較強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力,具有適應(yīng)整車滿足用戶個(gè)性化需要的快速應(yīng)變能力,所提供零部件在國(guó)內(nèi)具有領(lǐng)先水平,有參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力,產(chǎn)品質(zhì)量高,能夠做到系統(tǒng)化、模塊化供貨,企業(yè)的部分或者全部已經(jīng)融入國(guó)際零部件供應(yīng)體系。

　　零部件采購(gòu)應(yīng)遵循下列原則:

　　1、競(jìng)標(biāo)、發(fā)揮存量、相對(duì)集中、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則;

　　2、從企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品研發(fā)能力、工藝制造水平、質(zhì)量管理水平、供貨服務(wù)能力五個(gè)方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)并擇優(yōu)選擇供應(yīng)商;

　　3、逐步實(shí)施全球采購(gòu),采購(gòu)管理與國(guó)際接軌;

　　4、從開發(fā)周期縮短化、生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化、成本最低化、采購(gòu)全球化、零部件通用化、底盤平臺(tái)化、產(chǎn)品開發(fā)及裝配模塊化的`思路構(gòu)建新的采購(gòu)模式;

　　5、與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系,利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);

　　6、實(shí)行a、b點(diǎn)動(dòng)態(tài)管理制,采用供應(yīng)商a、b、c、d四級(jí)評(píng)價(jià)考核體系,對(duì)合格的供應(yīng)商實(shí)行周期評(píng)價(jià),動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰;

　　7、在條件成熟時(shí)推行供應(yīng)商產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)制供貨(jit) ;

　　8、實(shí)施供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量賠償和激勵(lì)管理;

　　第三章工作流程及控制要點(diǎn)

　　第六條制造部在相關(guān)部門的配合下,負(fù)責(zé)將通過各種方法和手段收集到的與公司產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)信息錄入公司潛在供應(yīng)商信息庫。

　　潛在供應(yīng)商資源庫里的供應(yīng)商分成三個(gè)層次:潛在供應(yīng)商;合格潛在供應(yīng)商;合格供應(yīng)商;第七條制造部負(fù)責(zé)組織研發(fā)、財(cái)務(wù)等部門對(duì)潛在供應(yīng)商的資格進(jìn)行認(rèn)可。

　　通過潛在供應(yīng)商的資格認(rèn)可的供應(yīng)商經(jīng)公司分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后成為合格潛在供應(yīng)商。

　　對(duì)潛在供應(yīng)商的資格認(rèn)可主要從以下六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià):

　　質(zhì)量體系管理能力(500分) ;

　　中國(guó) 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站實(shí)物質(zhì)量(200分) ;

　　財(cái)務(wù)狀況(100分) ;

　　產(chǎn)品研發(fā)能力(200分) ;

　　工藝保證能力(200分) ;

　　交付服務(wù)能力(100分) ;

　　特殊優(yōu)勢(shì)(不評(píng)分,作為參考)

　　潛在供應(yīng)商資格認(rèn)可的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)見附錄1《潛在供應(yīng)商資格認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)》 。

　　潛在供應(yīng)商資格認(rèn)可合格標(biāo)準(zhǔn):

　　1.下列情況之一者不能作為合格的潛在供應(yīng)商凡兩個(gè)以上方面的得分為零分的;凡評(píng)價(jià)中出現(xiàn)“該企業(yè)<800分的(允許無產(chǎn)品研發(fā)能力的為600分) 。

　　2.下列情況之一者,必須經(jīng)過改進(jìn)并進(jìn)一步評(píng)價(jià)后才能確定為dfev的合格潛在供應(yīng)商:凡評(píng)價(jià)得分<1000分的(允許無產(chǎn)品研發(fā)能力的為800分) ;除“產(chǎn)品研發(fā)能力外” ,其它項(xiàng)有得零分的。

　　沒有以上情況且得分值≥1000分的,則潛在供應(yīng)商資格認(rèn)可合格,成為合格潛在供應(yīng)商。

　　對(duì)供應(yīng)商按所供產(chǎn)品的重要度、產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)整車(主機(jī))質(zhì)量的影響程度、產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、輛份資金占用量等因素對(duì)供應(yīng)商按a、b、c分成三類,對(duì)a、b、c三類供應(yīng)商分別提出建立質(zhì)量保證體系的要求。

　　1.供應(yīng)商分類的基本原則: a類:影響安全環(huán)保項(xiàng)和關(guān)鍵項(xiàng)質(zhì)量的零部件;輛份資金占用大的零部件; b類:對(duì)整車(主機(jī))質(zhì)量影響比較大;有一定技術(shù)難度和風(fēng)險(xiǎn);輛份資金占用比較大; c類:對(duì)整車(主機(jī))質(zhì)量影響比較小、技術(shù)難度及風(fēng)險(xiǎn)小、輛份資金占用小。

　　供應(yīng)商以其所供應(yīng)協(xié)配件中類別最高的零部件為準(zhǔn)進(jìn)行分類。

　　2.對(duì)a、b、c三類供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系要求:對(duì)于a類供應(yīng)商:建立qs 9000質(zhì)量保證體系并通過第三方認(rèn)證;對(duì)于b類供應(yīng)商:貫徹qs 9000標(biāo)準(zhǔn),通過iso 9000第三方認(rèn)證;對(duì)于c類供應(yīng)商:貫徹iso 9000標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)通過iso 9000第三方認(rèn)證; dfev對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量體系的具體要求見附錄2。

　　第八條制造部根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)的總體進(jìn)度安排組織公司研發(fā)、財(cái)務(wù)等部門就相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)和試制工作與潛在供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交底和價(jià)格、進(jìn)度咨詢。

　　第九條制造部對(duì)合格潛在供應(yīng)商反饋的有關(guān)信息結(jié)合公司的總體開發(fā)進(jìn)度安排進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià),選定1-2名合格潛在供應(yīng)商,并簽定有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)試制協(xié)議。

　　第十條選定的合格潛在供應(yīng)商與公司研發(fā)部門一起按照同步工程的要求參與產(chǎn)品研發(fā)工作。

　　公司研發(fā)部門先向零部件供應(yīng)商的設(shè)計(jì)部門提出與整車性能裝配相關(guān)的要求。

　　合格潛在供應(yīng)商負(fù)責(zé)零部件內(nèi)部結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),考慮產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性、通用性,縮短開發(fā)周期,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,并按產(chǎn)品開發(fā)試制協(xié)議的要求提供裝車樣件。

　　中國(guó) 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站第十一條制造部在有關(guān)部門配合下組織樣件試裝車。樣件試裝合格的合格潛在供應(yīng)商成為合格供應(yīng)商。

　　第十二條根據(jù)樣件試裝車情況,并結(jié)合對(duì)供應(yīng)商價(jià)格、質(zhì)量、供貨的準(zhǔn)時(shí)程度、售后服務(wù)水平、等因素的綜合評(píng)定結(jié)果,與供應(yīng)商簽定最終的批量供貨協(xié)議及產(chǎn)品質(zhì)量賠償協(xié)議。

　　第十三條合格供應(yīng)商進(jìn)入批量供貨階段后,制造部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的批量供貨水平和業(yè)績(jī)進(jìn)行日常評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果與產(chǎn)品價(jià)格和裝車份額掛鉤。

　　供應(yīng)商日常業(yè)績(jī)由制造部從質(zhì)量、交付、服務(wù)、價(jià)格等幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　評(píng)價(jià)采用定量打分的方式進(jìn)行,做到公平、公正、公開。

　　評(píng)價(jià)采用日常評(píng)價(jià)與第二方認(rèn)證及年度評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法由分公司根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)供應(yīng)商按優(yōu)秀(a級(jí)) 、合格(b級(jí)) 、基本合格(c級(jí)) 、不合格(d級(jí))進(jìn)行分級(jí)排序,實(shí)行等級(jí)管理。

　　對(duì)優(yōu)秀供應(yīng)商予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)并從供貨比例、新產(chǎn)品配套、財(cái)務(wù)結(jié)算等方面予以優(yōu)先;對(duì)基本合格的供應(yīng)商向其提出改進(jìn)建議;對(duì)不合格的供應(yīng)商要求其限期整改,對(duì)經(jīng)整改后仍達(dá)不到要求的由制造部提出取消合格供應(yīng)商資格的申請(qǐng),報(bào)公司分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,該供應(yīng)商的相應(yīng)產(chǎn)品納入dfev潛在供應(yīng)商資源庫進(jìn)行管理。

　　第十四條制造部定期組織公司有關(guān)單位對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行第二方質(zhì)量體系評(píng)價(jià)和認(rèn)證工作。

　　第四章

　　第十五條第十六條第十七條本辦法自發(fā)布之日起開始實(shí)施。

　　本辦法由制造部負(fù)責(zé)解釋。

　　附則

　　供應(yīng)商選擇及管理工作流程圖為本辦法附件。

外協(xié)管理制度5

　　1目的和適用范圍

　　1.1目的

　　為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于外委工程安全管理的有關(guān)規(guī)定,為加強(qiáng)對(duì)外委工程、外委單位的安全環(huán)保管理,確保施工作業(yè)安全,制定本辦法。

　　1.2適用范圍

　　本辦法適用于公司內(nèi)的外委工程、外委單位安全文明施工管理。

　　2相關(guān)文件和術(shù)語

　　2.1相關(guān)文件

　　2.1.1中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法

　　2.1.2建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院393號(hào)令)

　　2.1.3內(nèi)部市場(chǎng)準(zhǔn)入資格評(píng)審管理辦法

　　2.1.4安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　2.1.5相關(guān)方管理程序

　　2.1.6安全生產(chǎn)檢查管理辦法

　　2.1.7職工違反安全規(guī)章制度管理辦法

　　2.1.8環(huán)境保護(hù)管理辦法

　　2.1.9廠容管理辦法

　　2.1.10綠化管理辦法

　　2.1.11事故管理辦法

　　2.1.12勞務(wù)用工管理辦法

　　2.1.13建設(shè)工程安全管理辦法

　　2.1.14生產(chǎn)設(shè)備檢修安全管理辦法

　　2.1.15汽車運(yùn)輸和工程機(jī)械保產(chǎn)管理辦法

　　2.2術(shù)語

　　2.2.1外委工程

　　指通過對(duì)外委托方式招標(biāo)的工程項(xiàng)目,如基建技改技措工程、設(shè)備檢修工程。鄂鋼公司對(duì)設(shè)備供貨方現(xiàn)場(chǎng)安裝、水處理藥劑投放及相應(yīng)設(shè)施維護(hù)、勞務(wù)輸出服務(wù)、非生產(chǎn)性房屋維修等項(xiàng)目,視同外委工程進(jìn)行管理。

　　2.2.2外委單位

　　外委單位是指在外委工程市場(chǎng)承接業(yè)務(wù)的非鄂鋼直屬單位和非控股單位。

　　3職責(zé)

　　3.1安全環(huán)保部

　　a)負(fù)責(zé)公司外委工程、外委單位的安全、環(huán)保、廠容工作的統(tǒng)一監(jiān)督管理。

　　b)督促項(xiàng)目主管部門、產(chǎn)權(quán)單位在各自職責(zé)范圍內(nèi)落實(shí)對(duì)外委單位的安全、環(huán)保、廠容管理職責(zé);

　　c)負(fù)責(zé)外委單位安全資質(zhì)的審核和年度復(fù)審;

　　d)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目主管部門、產(chǎn)權(quán)單位參與外委單位人身事故的調(diào)查和處理;

　　e)參與《鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議》的簽訂工作。

　　3.2工程管理部

　　a)負(fù)責(zé)本部門職責(zé)管轄內(nèi)的建設(shè)工程項(xiàng)目及承擔(dān)項(xiàng)目的外委單位安全、環(huán)保、廠容管理。

　　b)負(fù)責(zé)督促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關(guān)安全、環(huán)保、廠容管理制度;

　　c)負(fù)責(zé)組織督促對(duì)外委單位的安全環(huán)保施工協(xié)議的簽訂工作;

　　d)負(fù)責(zé)對(duì)外委單位業(yè)務(wù)資質(zhì)確認(rèn)及安全資格預(yù)審;

　　e)參與對(duì)外委單位安全資質(zhì)年度復(fù)審工作。

　　3.3設(shè)備部

　　a)負(fù)責(zé)本部門職責(zé)管轄內(nèi)的檢修工程項(xiàng)目及承擔(dān)項(xiàng)目的外委單位安全、環(huán)保、廠容管理;

　　b)負(fù)責(zé)督促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關(guān)安全、環(huán)保、廠容管理制度;

　　c)負(fù)責(zé)組織督促產(chǎn)權(quán)單位與外委單位簽訂安全環(huán)保施工協(xié)議;

　　d)負(fù)責(zé)對(duì)外委單位業(yè)務(wù)資質(zhì)確認(rèn)及安全資格預(yù)審;

　　e)參與對(duì)外委單位安全資質(zhì)年度復(fù)審工作。

　　3.4生產(chǎn)部

　　a)負(fù)責(zé)本部門職責(zé)管轄內(nèi)的汽車運(yùn)輸和工程機(jī)械保產(chǎn)項(xiàng)目及項(xiàng)目的外委單位安全、環(huán)保、廠容管理。

　　b)負(fù)責(zé)督促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關(guān)安全、環(huán)保、廠容管理制度;

　　c)負(fù)責(zé)組織督促產(chǎn)權(quán)單位與外委單位簽訂安全環(huán)保施工協(xié)議;

　　d)負(fù)責(zé)對(duì)外委單位業(yè)務(wù)資質(zhì)確認(rèn)及安全資格預(yù)審,

　　e)參與對(duì)外委單位安全資質(zhì)年度復(fù)審工作。

　　3.5組織人事部

　　a)負(fù)責(zé)本部門職責(zé)管轄內(nèi)的勞務(wù)用工項(xiàng)目及承擔(dān)項(xiàng)目的外委單位安全、環(huán)保、廠容管理;

　　b)負(fù)責(zé)督促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關(guān)安全、環(huán)保、廠容管理制度;

　　c)負(fù)責(zé)組織督促用工單位與外委單位簽訂安全環(huán)保施工協(xié)議;

　　d)負(fù)責(zé)對(duì)外委單位業(yè)務(wù)資質(zhì)確認(rèn)及安全資格預(yù)審;

　　e)參與對(duì)外委單位安全資質(zhì)年度復(fù)審工作。

　　3.6供應(yīng)部

　　a)負(fù)責(zé)本部門職責(zé)管轄內(nèi)的設(shè)備供貨方現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試、水處理劑加藥項(xiàng)目及承擔(dān)項(xiàng)目的外委單位安全、環(huán)保、廠容管理;

　　b)負(fù)責(zé)督促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關(guān)安全、環(huán)保、廠容管理制度;

　　c)負(fù)責(zé)組織對(duì)外委單位的安全環(huán)保施工協(xié)議的簽訂工作;

　　d)負(fù)責(zé)對(duì)外委單位業(yè)務(wù)資質(zhì)確認(rèn)及安全資格預(yù)審;

　　e)參與對(duì)外委單位安全資質(zhì)年度復(fù)審工作。

　　3.7總務(wù)處

　　a)負(fù)責(zé)本部門職責(zé)管轄內(nèi)的非生產(chǎn)房屋維修項(xiàng)目及承擔(dān)項(xiàng)目的外委單位安全、環(huán)保、廠容管理。

　　b)負(fù)責(zé)督促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關(guān)安全、環(huán)保、廠容管理制度;

　　c)負(fù)責(zé)組織督促產(chǎn)權(quán)單位與外委單位簽訂安全環(huán)保施工協(xié)議;

　　d)負(fù)責(zé)對(duì)外委單位業(yè)務(wù)技術(shù)資質(zhì)確認(rèn)及安全資格預(yù)審;

　　e)參與對(duì)外委單位安全資質(zhì)年度復(fù)審工作。

　　3.8財(cái)務(wù)部

　　a)負(fù)責(zé)對(duì)外委單位交納的安全抵押金進(jìn)行管理;

　　b)負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定辦理外委單位違規(guī)考核結(jié)算手續(xù)。

　　3.9產(chǎn)權(quán)單位

　　a)負(fù)責(zé)對(duì)在本單位管轄范圍內(nèi)從事外委工程(項(xiàng)目)的外委單位的安全、環(huán)保、廠容監(jiān)督管理;

　　b)組織(參與)對(duì)外委單位的安全環(huán)保協(xié)議簽訂工作;

　　c)組織(參與)對(duì)竣工的外委工程進(jìn)行安全、環(huán)保、廠容驗(yàn)收以及安全環(huán)保簽證工作;

　　4工作程序及管理要求

　　4.1外委工程及外委單位的安全管理,必須堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰的區(qū)域,誰負(fù)責(zé)”的原則。項(xiàng)目主管部門必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確專人對(duì)外委單位施工作業(yè)過程中的安全、環(huán)保、廠容情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。外委單位人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目主管部門、產(chǎn)權(quán)單位要將其納入本部門(單位)日常的安全管理。堅(jiān)決禁止“以包代管”。

　　4.2項(xiàng)目主管部門在確定承擔(dān)外委工程任務(wù)的外委單位的同時(shí),必須告之和督促外委單位在施工作業(yè)前辦理《安全資格合格證》。外委單位取得《安全資格合格證》,并與項(xiàng)目主管部門及有關(guān)產(chǎn)權(quán)單位簽定《鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議》后,方能開始施工作業(yè)。

　　4.3外委單位安全資格審查及發(fā)證

　　4.3.1外委單位申請(qǐng)辦理《安全資格合格證》必須提供如下資料:

　　a)申請(qǐng)辦證報(bào)告(含企業(yè)對(duì)所有申報(bào)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明)。

　　b)企業(yè)簡(jiǎn)介、聯(lián)系方式及安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)(含企業(yè)基本情況、詳細(xì)地址、聯(lián)系電話、擬所申報(bào)的項(xiàng)目作業(yè)范圍)。

　　c)有效期內(nèi)的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照;如為委托法人,應(yīng)具有委托法人資格證明材料(原件,加蓋單位公章)。

　　d)相關(guān)行業(yè)主管部門頒發(fā)的資質(zhì)證書或許可證書,如企業(yè)建筑資質(zhì)等級(jí)證、安全生產(chǎn)許可證等。

　　e)企業(yè)在鄂鋼項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員資質(zhì)證明。

　　f)外委單位內(nèi)部安全管理規(guī)章制度、安全規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案等。

　　g)參與施工的員工中涉及特種作業(yè)的,需提供有效期內(nèi)的特種作業(yè)操作資格證明。

　　4.3.2外委單位在向安全環(huán)保部申辦《安全資格合格證》前,其申報(bào)資料的真實(shí)性及完整性須報(bào)項(xiàng)目主管部門進(jìn)行預(yù)審,并簽署預(yù)審意見。

　　4.3.3安全環(huán)保部在對(duì)外委單位進(jìn)行安全資格審核時(shí),確定外委單位交納3-5萬元安全抵押金,其中涉及到勞務(wù)派遣的勞務(wù)單位,交納1-3萬安全抵押金。經(jīng)審核合格的外委單位在領(lǐng)取《安全資格合格證》前,外委單位須向公司財(cái)務(wù)部外委單位安全抵押金帳戶交納安全抵押金。安全抵押金作為工傷急救和事故處理,不得移作他用;安全部門、項(xiàng)目主管部門、產(chǎn)權(quán)單位在日常安全、環(huán)保、廠容管理中,對(duì)外委單位在施工過程中發(fā)生的違規(guī)扣款考核及交工驗(yàn)收情況,以《施工安全環(huán)保簽證單》、《勞務(wù)作業(yè)安全簽證單》的形式,交由財(cái)務(wù)部門在項(xiàng)目結(jié)算時(shí)從工程(項(xiàng)目)款項(xiàng)中扣除。

　　4.3.4 《安全資格合格證》分臨時(shí)和長(zhǎng)期兩種:對(duì)擬完成一次性工作(一年之內(nèi))的外委單位,辦理臨時(shí)證;對(duì)長(zhǎng)期服務(wù)于鄂鋼的外委單位,辦理長(zhǎng)期證,一年復(fù)審一次,過期未審視為無效證件處理。

　　4.4外委單位擬退出鄂鋼外委市場(chǎng)并申請(qǐng)退還安全抵押金的,可在工程(項(xiàng)目)費(fèi)用款項(xiàng)結(jié)算完畢后提出退款申請(qǐng)。退款申請(qǐng)經(jīng)項(xiàng)目主管部門核實(shí)確認(rèn),并簽署意見后,由外委單位持退款申請(qǐng)、《安全資格合格證》原件、安全抵押金收據(jù)原件,辦理退款手續(xù)。

　　4.5安全環(huán)保施工協(xié)議

　　4.5.1外委單位在簽訂外委工程合同時(shí),必須憑有效期內(nèi)的《安全資格合格證》和施工方案與項(xiàng)目主管部門、產(chǎn)權(quán)單位簽訂安全環(huán)保協(xié)議。項(xiàng)目主管部門、產(chǎn)權(quán)單位在與外委單位簽訂安全環(huán)保協(xié)議時(shí),必須嚴(yán)格審查外委單位所持《安全資格合格證》的時(shí)效性。

　　4.5.2外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議由產(chǎn)權(quán)單位項(xiàng)目主管科室會(huì)同同級(jí)安全環(huán)�？剖遗c外委單位簽訂;其中項(xiàng)目屬建設(shè)工程的,由工程管理部會(huì)同工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與外委單位簽訂安全環(huán)保施工協(xié)議;建設(shè)項(xiàng)目未成立工程項(xiàng)目部的',由工程管理部會(huì)同安全環(huán)保部與外委單位簽訂安全環(huán)保施工協(xié)議。

　　4.5.3安全環(huán)保協(xié)議的基本格式及條款由公司安全環(huán)保部統(tǒng)一制訂,未盡事宜由安全環(huán)保協(xié)議簽訂雙方在簽訂時(shí)協(xié)商補(bǔ)充。

　　4.5.4凡未簽訂安全環(huán)保協(xié)議而開工的項(xiàng)目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),各級(jí)項(xiàng)目主管部門、安全環(huán)保部門有權(quán)停止其施工。

　　4.6現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理及安全環(huán)保結(jié)算

　　4.6.1項(xiàng)目主管部門、產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)指派專人負(fù)責(zé),對(duì)外委單位進(jìn)行安全、環(huán)保、廠容交底,雙方共同進(jìn)行項(xiàng)目確認(rèn)、危險(xiǎn)預(yù)知,交底應(yīng)有文字記載,由雙方簽字認(rèn)可。

　　4.6.2項(xiàng)目主管部門、安全環(huán)保部門及產(chǎn)權(quán)單位必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)外委單位施工作業(yè)過程中的安全、環(huán)保、廠容情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。

　　4.6.3鄂鋼各級(jí)項(xiàng)目主管部門、安全環(huán)保部門對(duì)外委單位違反鄂鋼各項(xiàng)安全、廠容、環(huán)保、綠化管理制度情況有權(quán)進(jìn)行制止、處罰,違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的,由公司安全環(huán)保部吊銷其安全資格合格證。

　　4.6.4為有效行使對(duì)外委單位的安全環(huán)保監(jiān)管,在外委單位所承擔(dān)的外委工程進(jìn)行工程款項(xiàng)結(jié)算前,必須落實(shí)安全環(huán)保簽證制度,即在日常安全、環(huán)保、廠容管理中,對(duì)外委單位違規(guī)情況的扣款考核及交工驗(yàn)收,以《施工安全環(huán)保簽證單》、《勞務(wù)作業(yè)安全環(huán)保簽證單》的形式,交由財(cái)務(wù)部門在項(xiàng)目結(jié)算時(shí)從工程(項(xiàng)目)款項(xiàng)中扣除。公司財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行簽證單上的處罰意見,無安全部門的簽證,財(cái)務(wù)部門不予結(jié)算付款。

　　4.6.5安全環(huán)保部負(fù)責(zé)建設(shè)工程的安全環(huán)保簽證,其中屬于工程項(xiàng)目部的建設(shè)項(xiàng)目,工程項(xiàng)目部須先簽署意見;由生產(chǎn)部、供應(yīng)部、設(shè)備部、組織人事部、總務(wù)處主管的外委項(xiàng)目,由產(chǎn)權(quán)單位安全環(huán)�？剖邑�(fù)責(zé)組織安全環(huán)保簽證。

　　4.7對(duì)勞務(wù)單位及勞務(wù)工的日常安全管理工作按公司《勞務(wù)用工管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;對(duì)建設(shè)工程施工單位及施工人員的日常安全管理工作按公司《建設(shè)工程安全管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;對(duì)檢修工程施工單位及施工人員的日常安全管理工作按公司《生產(chǎn)設(shè)備檢修安全管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;對(duì)汽車運(yùn)輸和工程機(jī)械保產(chǎn)項(xiàng)目單位的日常安全管理工作按公司《汽車運(yùn)輸和工程機(jī)械保產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。上述管理辦法中有關(guān)對(duì)外委工程及外委單位的安全管理?xiàng)l款與本辦法規(guī)定有不一致的,按本辦法的安全管理原則進(jìn)行修訂完善。

　　4.8依據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的管理原則,工程管理部、設(shè)備部、供應(yīng)部、組織人事部、生產(chǎn)部、總務(wù)處根據(jù)本部門管理職責(zé),制定承接本辦法的管理文件。

　　5檢查與考核

　　5.1公司各直屬單位、各有關(guān)部門應(yīng)按本辦法的要求認(rèn)真開展相應(yīng)外委工程、外委單位的安全、環(huán)保、廠容管理工作。

　　5.2公司各直屬單位、各有關(guān)部門違反本辦法根據(jù)其情節(jié)扣責(zé)任單位(部門)300~3000元。

　　5.3凡外委單位向外租借、轉(zhuǎn)讓、變賣《安全資格合格證》的,經(jīng)查實(shí),由項(xiàng)目主管部門停止其承擔(dān)項(xiàng)目,扣全部安全抵押金,并責(zé)令整改。

　　5.4公司級(jí)安全檢查發(fā)現(xiàn)外委單位作業(yè)人員有“三違”情況的,參照《職工違反安全規(guī)章制度管理辦法》的有關(guān)考核規(guī)定執(zhí)行,并對(duì)項(xiàng)目主管部門、產(chǎn)權(quán)單位按考核金額的10%-20%進(jìn)行掛鉤考核。施工過程中現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違制嚴(yán)重,事故隱患較多且未及時(shí)整改的,暫扣其《安全資格合格證》,停工整頓。

　　5.5凡發(fā)現(xiàn)無《安全資格合格證》的外委單位進(jìn)行施工作業(yè),責(zé)令其立即停工,對(duì)外委單位處以1~5萬元扣款,三年內(nèi)不予準(zhǔn)入,并對(duì)項(xiàng)目主管部門按20%進(jìn)行掛鉤考核。

　　5.6因外委單位自身原因在鄂鋼發(fā)生重傷及以下人身事故的,扣外委單位1000~8000元,并限期整改;因外委單位自身原因在鄂鋼公司發(fā)生工亡1人,或一次重傷2人及以上,對(duì)外委單位扣安全抵押金1~5萬元,并限期整改;因外委單位自身原因一個(gè)年度內(nèi)累計(jì)工亡2人及以上,或造成鄂鋼公司職工重傷或死亡,由安全環(huán)保部吊銷其《安全資格合格證》;在外委人身事故中暴露出鄂鋼有關(guān)主管部門、產(chǎn)權(quán)單位負(fù)有管理責(zé)任的,按公司內(nèi)部事故處理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　5.7公司與外委單位在安全、環(huán)保、廠容管理方面的權(quán)利和義務(wù),以雙方簽訂的安全環(huán)保協(xié)議為準(zhǔn)。其他未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

　　6相關(guān)記錄

　　6.1 qr/c170039勞務(wù)作業(yè)安全環(huán)保簽證單

　　6.2 qr/c170040施工安全環(huán)保簽證單

　　6.3 qr/c170066鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議

外協(xié)管理制度6

　　為進(jìn)一步規(guī)范外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理,嚴(yán)格外協(xié)施工隊(duì)伍的準(zhǔn)入制度,構(gòu)建和諧企業(yè),確保機(jī)械制造維修分公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展,特制定本管理辦法。

　　一、嚴(yán)格外協(xié)施工隊(duì)伍的準(zhǔn)入制度

　　1.根據(jù)分公司需要外協(xié)工作要求,進(jìn)入分公司協(xié)作單位必須具有相關(guān)工作(工程)所需要的資質(zhì)或證件、證書,經(jīng)上級(jí)部門審核同意后辦理協(xié)作手續(xù)協(xié)議。

　　2.外來單位的作業(yè)人員,必須符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》規(guī)定的用工要求,有重大疾病、嚴(yán)重傳染病、精神病等患者不得使用;未成年人及年齡超標(biāo)等人員不得使用。

　　3.外來單位協(xié)作人員安全生產(chǎn)管理納入分公司統(tǒng)一管理,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制,崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程,遵守實(shí)業(yè)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定。

　　二、嚴(yán)格履行相關(guān)協(xié)議、措施等手續(xù)

　　1.外來施工隊(duì)伍,首先要簽訂協(xié)作用工勞動(dòng)協(xié)議書。

　　2.編寫具體的工程安全技術(shù)措施。

　　3.簽訂施工安全協(xié)議書。

　　4.按照實(shí)業(yè)公司有關(guān)規(guī)定繳納安全抵押金。

　　三、嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度

　　1.外來施工隊(duì)伍,要嚴(yán)格遵守分公司的作息制度,服從分公司管理,按時(shí)上下班,不得擅自更改上下班時(shí)間或加班延點(diǎn)(特殊情況除外)。

　　2.認(rèn)真遵守分公司的各項(xiàng)管理制度及勞動(dòng)紀(jì)律,服從所在車間(廠點(diǎn))、部門的管理,自行制訂管理制度,應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定,同時(shí)也要與實(shí)業(yè)公司和分公司的有關(guān)制度相吻合。

　　3.所有上崗作業(yè)人員必須經(jīng)過崗前安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　4.特種作業(yè)操作人員,必須持有國(guó)家特種作業(yè)執(zhí)業(yè)證方可上崗作業(yè)。

　　四、施工作業(yè)過程中管理工作

　　1.特殊作業(yè)、重點(diǎn)工程或有交叉作業(yè)施工時(shí),外協(xié)單位應(yīng)先向分公司領(lǐng)導(dǎo)申報(bào),并制定出應(yīng)急生產(chǎn)措施。分公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意后,指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人帶班、跟班或指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

　　2.所有施工人員嚴(yán)禁攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或其他與施工無關(guān)的物品進(jìn)入本單位,所有施工人員在施工期間進(jìn)出時(shí)都應(yīng)自覺接受門衛(wèi)的檢查。

　　4.在生產(chǎn)作業(yè)過程中,施工人員自覺維護(hù)周圍的.環(huán)境衛(wèi)生,愛護(hù)所有設(shè)施,不得擅自移動(dòng)分公司的設(shè)施(如滅火器、應(yīng)急燈、消防栓等),如確有需要,必須經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施,否則,所造成的一切后果由當(dāng)事人和施工單位負(fù)全部責(zé)任。

　　5.在施工生產(chǎn)過程中,施工方如需使用本單位的電力設(shè)施和其它輔助設(shè)施及工具時(shí),必須經(jīng)批準(zhǔn)后在指定人員的指導(dǎo)下方可進(jìn)行,否則,所造成的一切后果由當(dāng)事人和施工單位負(fù)全部責(zé)任。

　　6.外協(xié)單位要加強(qiáng)施工作業(yè)人員的管理,在合同期內(nèi)由于安全管理不到位,事故隱患整改不力,違章指揮,違章冒險(xiǎn)作業(yè)等造成人員傷亡事故的,所造成的一切后果由當(dāng)事人和施工單位負(fù)全部責(zé)任。

　　7.必須對(duì)施工人員做好安全教育,加強(qiáng)管理,不能以包代管,發(fā)生安全事故,按相關(guān)制度給予使用單位追究責(zé)任。

　　8.作業(yè)人員進(jìn)入工作場(chǎng)所后必須按其崗位規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作。

　　9.外協(xié)作業(yè)人員不得擅自進(jìn)入分公司要害場(chǎng)所,不得擅自使用或開動(dòng)其他車間的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施。

　　10.外協(xié)施工單位作業(yè)人員,必須按時(shí)召開或參加所在車間的班前安全預(yù)知會(huì),服從分公司的安全管理,自覺接受分公司的安全教育和安全培訓(xùn)工作。

　　11.外協(xié)施工單位要嚴(yán)格按照本規(guī)定執(zhí)行,否則,按公司相關(guān)政策進(jìn)行處罰。

機(jī)械制造維修分公司

　　20xx.2.9

外協(xié)管理制度7

　　第一條適用范圍

　　1、本制度適用于生產(chǎn)部人員、設(shè)備不足或生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)到飽和程度時(shí)。

　　2、特殊零部件無法外購(gòu)也無法自制時(shí)。

　　3、外協(xié)廠有專門技術(shù)，利用外協(xié)／加工的外協(xié)件質(zhì)量較好且價(jià)格合理時(shí)。

　　第二條方法與標(biāo)準(zhǔn)

　　1．審查方式

　　書面審查與實(shí)地調(diào)查。

　�、僖獙彶橥鈪f(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng)是否符合規(guī)定，數(shù)量是否適宜。

　　②外協(xié)加工申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，由外協(xié)管理人員決定是否由外協(xié)廠承擔(dān)外協(xié)加工，如果沒有，則選擇三家以上廠商的資料，填寫外協(xié)廠商資料調(diào)查表。

　�、圻M(jìn)行實(shí)地考查時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)部質(zhì)量管理委員會(huì)指定質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)、外協(xié)管理人員組成調(diào)查小組，但每一次不一定所有人員都要參加，要視零部件制造的重要性而定，將調(diào)查結(jié)果填入廠商資料調(diào)查表中。

　　④進(jìn)行實(shí)地調(diào)查后，可選定其中一家廠商試用。

　　2．審查標(biāo)準(zhǔn)

　　在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中要審查外協(xié)廠商的下列內(nèi)容：

　�、儋|(zhì)量情況。

　�、诠�應(yīng)能力。

　�、蹆r(jià)格情況。

　　④管理水平。

　　選擇其中評(píng)分最高的供應(yīng)廠商作為最終的協(xié)作廠商。

　　第三條試用

　　在選好最佳外協(xié)廠商以后，還必須經(jīng)過試用，只有對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品的試用考核達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，才能正式作為本廠生產(chǎn)部的協(xié)作廠商。

　　1、試用合同規(guī)定試用期三個(gè)月，每個(gè)月考核一次，并將考核結(jié)果通知試用廠商。

　　2、試用考核。試用期間對(duì)試用廠商進(jìn)行考核。

　　3、試用開始時(shí)，試用廠商要將樣品送來接受檢查，經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工制造外協(xié)件，以供應(yīng)給本廠裝配成品用。

　　第四條正式確立合作關(guān)系

　　1、正式確立合作關(guān)系的判定標(biāo)準(zhǔn)：試用考核期間的成績(jī)達(dá)70分以上者則正式作為本生產(chǎn)部的協(xié)作廠商。

　　2、正式合同的內(nèi)容：與試用合同格式相同。

　　第五條外協(xié)件加工管理

　　1．外協(xié)管理

　　在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中規(guī)定由外協(xié)管理員負(fù)責(zé)外協(xié)件加工生產(chǎn)的管理事務(wù)。

　　2．外協(xié)資料

　　外協(xié)件加工時(shí)要給外協(xié)試用廠商或協(xié)作廠商提供相應(yīng)的外協(xié)件技術(shù)資料。

　�、倭悴考�圖樣。

　�、诠ば虺绦驁D。

　�、诓僮鳂�(biāo)準(zhǔn)。

　�、軝z查標(biāo)準(zhǔn)。

　�、輽z驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　�、薏牧系囊�(guī)格、數(shù)量。

　　3．外協(xié)指導(dǎo)管理

　�、偈雇鈪f(xié)廠商確實(shí)按照本廠生產(chǎn)部的要求與規(guī)定進(jìn)行加工。

　�、趨f(xié)助其提高質(zhì)量。

　�、呓�(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào)，了解外協(xié)件的加工進(jìn)度和加工質(zhì)量。

　�、苤笇�(dǎo)外協(xié)廠開展質(zhì)量教育與質(zhì)量考核。

　　4．外協(xié)核價(jià)

　　外協(xié)生產(chǎn)管理制度規(guī)定在由本廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)供料時(shí)

　　外協(xié)件加工總價(jià)＝外協(xié)作加工單價(jià)×外協(xié)件加工數(shù)量×(1-報(bào)廢率)

　�、偻鈪f(xié)件加工數(shù)量必須經(jīng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管理員認(rèn)可，有時(shí)可由過磅員重新進(jìn)行核算。

　�、趫�(bào)廢率(抽樣測(cè)量)或報(bào)廢數(shù)資料由質(zhì)量管理部門提供。

　　5．外協(xié)督促

　　應(yīng)該使外協(xié)加工件保證如期交貨。

　　第六條質(zhì)量管理

　　1．入廠驗(yàn)收

　�、侔措p方商定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及抽樣計(jì)劃驗(yàn)收。

　�、趫�(zhí)行進(jìn)料管理流程。

　　2．外協(xié)質(zhì)量管理與定期考核

　　為使外協(xié)試用廠商或協(xié)作廠商供應(yīng)的產(chǎn)品符合本廠生產(chǎn)部外協(xié)生產(chǎn)管理制度的要求，必須對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。要每月巡回檢驗(yàn)各協(xié)作廠商加工的外協(xié)件，對(duì)每個(gè)協(xié)作廠生產(chǎn)的外協(xié)件三個(gè)月中要做一次或二次以上的抽檢，對(duì)試用的外協(xié)廠商，三個(gè)月內(nèi)要做兩次以上抽檢。

　　第七條存在問題的投訴

　　1．投訴程序

　　(1)驗(yàn)收時(shí)的投訴

　�、衮�(yàn)收人員將檢驗(yàn)報(bào)告通知相應(yīng)的外協(xié)管理人員存檔，以作為下次驗(yàn)收的依據(jù)。

　�、谕鈪f(xié)管理人員將驗(yàn)收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商，促使其針對(duì)外協(xié)件質(zhì)量缺陷進(jìn)行改進(jìn)，其改進(jìn)資料存檔，作為考核依據(jù)。

　　(2)生產(chǎn)時(shí)的.投訴

　�、偕�產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題如果是由外協(xié)廠商引起的，生產(chǎn)單位要及時(shí)通知生產(chǎn)管理部門。

　�、弁鈪f(xié)管理人員通知協(xié)作廠商，將檢驗(yàn)資料存檔，作為日后對(duì)外協(xié)廠質(zhì)量考核的依據(jù)。

　　(3)日常檢查時(shí)的投訴

　　投訴問題發(fā)生時(shí)，除要通知協(xié)作廠商或試用廠商針對(duì)存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行改進(jìn)外，自身更要做好質(zhì)量檢驗(yàn)考核管理工作，如果有外協(xié)件質(zhì)量問題投訴發(fā)生，還要依照合同的規(guī)定罰款。

　　第八條指導(dǎo)教育與考核

　　1．負(fù)責(zé)單位

　　在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中對(duì)于有關(guān)外協(xié)的質(zhì)量管理、外協(xié)件生產(chǎn)管理與設(shè)計(jì)，外協(xié)管理單位負(fù)有指導(dǎo)教育與考核的責(zé)任。

　　2．實(shí)施方式

　�、賲f(xié)作廠商高層人員的觀念訓(xùn)練。鼓勵(lì)外協(xié)廠商的高層管理人員接受新觀念或參加本廠召開的產(chǎn)品開發(fā)座談會(huì)、質(zhì)量管理座談會(huì)。

　　②開展協(xié)作廠商質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)。鼓勵(lì)外協(xié)廠商的質(zhì)量管理人員參加專業(yè)培訓(xùn)或質(zhì)量管理培訓(xùn)，安排其參加本廠舉辦的專業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)班，使其了解本廠的質(zhì)量管理政策及組織；本廠的進(jìn)料驗(yàn)收、制造流程及成品的質(zhì)量管理及最后檢驗(yàn)，本廠外協(xié)件驗(yàn)收使用的儀器、量規(guī)、抽檢表以及判定外協(xié)件合格的標(biāo)準(zhǔn)。

　　(2)其他協(xié)助

　　依據(jù)外協(xié)生產(chǎn)管理制度規(guī)定協(xié)助外協(xié)廠商建立健全各項(xiàng)管理制度，如質(zhì)量管理制度、原料管理制度、外協(xié)件加工方法改善制度等。

外協(xié)管理制度8

　　1總則

　　1.1為使公司外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求、降低成本、如期交貨，特訂此本規(guī)定。

　　1.2外協(xié)加工是指本公司提供原輔材料或半制品，由外協(xié)廠商進(jìn)行加工作業(yè)，

　　由本公司支付加工費(fèi)用的方式。

　　1.3外協(xié)加工的條件

　　1.3.1本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。

　　1.3.2特殊零件無法購(gòu)得現(xiàn)貨，也無法自制時(shí)。

　　1.3.3協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。

　　2外協(xié)管理的職責(zé)

　　2.1計(jì)劃調(diào)度室負(fù)責(zé)外協(xié)廠商的選擇和管理，外發(fā)加工業(yè)務(wù)的安排、跟催及

　　聯(lián)絡(luò)。

　　2.2質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)外發(fā)加工回廠半成品、成品的檢驗(yàn)。

　　2.3庫管部負(fù)責(zé)外發(fā)加工原料、半成品發(fā)料及回廠半成品、成品入庫點(diǎn)收。

　　2.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)外協(xié)廠商資格、新單價(jià)或異動(dòng)的審批。

　　3外協(xié)廠商的.選定

　　3.1調(diào)查與初選

　　如有外協(xié)加工需求，由計(jì)劃調(diào)度室主任判定是否有協(xié)作廠商承制，若沒

　　有則選擇三家以上廠商的資料，并填寫供應(yīng)商調(diào)查表上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。

　　實(shí)地調(diào)查時(shí)，由生產(chǎn)總監(jiān)組織質(zhì)量管理部、計(jì)劃生產(chǎn)管理、技術(shù)管理部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)中心、設(shè)備能源部等單位派員組成調(diào)查小組，但每一次不一定所有人員都要參加，要視加工或零件制造的重要性而定，將調(diào)查結(jié)果填入供應(yīng)商調(diào)查表中。

外協(xié)管理制度9

　　第一條適用范圍

　　(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。

　　(二)特殊零件無法購(gòu)得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí)。

　　(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較低。

　　第二條選定方法及基準(zhǔn)

　　(一)查方式:

書面審查及實(shí)地調(diào)查(附表10、6、1)

　　1、外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng),是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。

　　2、申請(qǐng)核準(zhǔn)后,由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制,若沒有則選擇三家以上廠商的資料,填具廠商資料調(diào)查表。

　　3、實(shí)地調(diào)查時(shí),由質(zhì)量管理委員會(huì)指定質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)、外協(xié)管理等單位派員組成調(diào)查小組,但每一次不一定所有人員都要參加,要視加工或零件制造的重要性而定,將調(diào)查結(jié)果填入廠商資料調(diào)查表中。

　　4、實(shí)地調(diào)查后可選定其中一家廠商試用。

　　(二)審查基準(zhǔn)

　　1、質(zhì)量

　　2、供應(yīng)能力

　　3、價(jià)格

　　4、管理

　　選擇其中評(píng)分最高者作為適用的協(xié)作廠商。

　　(三)審查流程(見有關(guān)文件)

　　第三條試用

　　當(dāng)選擇最佳廠商之后,必須經(jīng)過試用,待試用考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以上時(shí),才能正式成為本公司的協(xié)作廠商。

　　(一)試用合同:規(guī)定試用期為三個(gè)月,每個(gè)月要考核一次,并將結(jié)果通知試用廠商,試用合同格式如(附表10、6、2)。

　　(二)試用考核:試用期間要對(duì)試用廠商進(jìn)行考核。

　　(三)試用開始時(shí),試用廠商要將樣品送來檢查,經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工或制造。

　　第四條正式設(shè)立

　　(一)正式設(shè)立判定基準(zhǔn):試用考核期間的成績(jī)達(dá)70分以上者則正式判定為本公司的協(xié)作廠商。

　　(二)正式合同內(nèi)容:與試用合同格式相同,格式如附表10、6、2。

　　第五條外協(xié)

　　(一)負(fù)責(zé)單位:由外協(xié)管理員負(fù)責(zé)外協(xié)加工或外協(xié)制造的事務(wù)。

　　(二)外協(xié)資料:外協(xié)加工或外協(xié)制造時(shí)要給試用廠商或協(xié)作廠商的資料。

　　1、藍(lán)圖

　　2、工程程序圖

　　3、操作標(biāo)準(zhǔn)

　　4、檢查標(biāo)準(zhǔn)

　　5、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

　　6、材料的規(guī)格、數(shù)量

　　(三)外協(xié)指導(dǎo)管理

　　1、使其確實(shí)按照我們的.規(guī)定來加工或制造。

　　2、協(xié)助其提高質(zhì)量。

　　3、經(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào),了解外協(xié)的進(jìn)度、質(zhì)量。

　　4、指導(dǎo)教育與考核。

　　(四)外協(xié)核價(jià)

　　1、數(shù)量必須要經(jīng)負(fù)責(zé)的生產(chǎn)管理員簽證,有時(shí)可由過磅員重新核算。

　　2、報(bào)廢率(抽樣測(cè)量)或報(bào)廢數(shù)的資料由質(zhì)量管理部門提供。

　　(五)外協(xié)督促,確使外協(xié)加工或外協(xié)制造的貨品如期交來。

　　第六條質(zhì)量管理

　　(一)入廠檢驗(yàn):

　　1、按雙方協(xié)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及抽樣計(jì)劃來驗(yàn)收。

　　2、進(jìn)料管理流程(見有關(guān)文件)。

　　(二)外協(xié)質(zhì)量管理和定期考核

　　確使試用廠商或協(xié)作廠商供應(yīng)的產(chǎn)品符合要求,對(duì)其必須檢查。每月巡回檢查各協(xié)作廠商,對(duì)每個(gè)協(xié)作廠商,三個(gè)月中至少要做一次至二次以上的檢查,對(duì)試用的廠商,三個(gè)月內(nèi)要做兩次檢查。

　　第七條不良抱怨

　　(一)抱怨程序

　　1、驗(yàn)收的抱怨:

　　(1)驗(yàn)收人員將檢驗(yàn)報(bào)告通知外協(xié)管理人員,并將資料存檔,作為下次驗(yàn)收的依據(jù)。

　　(2)外協(xié)管理人員將驗(yàn)收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商,使其針對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn),資料存檔,作為考核依據(jù)。

　　2、生產(chǎn)時(shí)的抱怨:

　　(1)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不良的主要原因是由于外協(xié)而發(fā)生時(shí),制造各科組通知生產(chǎn)管理單位。

　　(2)生產(chǎn)管理單位通知質(zhì)量管理員再重檢外協(xié)廠商交來的半成品或零件,并通知外協(xié)管理人員,資料存檔,作為驗(yàn)收依據(jù)。

　　(3)外協(xié)管理員通知協(xié)作廠商,資料存檔,并作為考核的依據(jù)。

　　3、尚有質(zhì)量管理日常檢查抱怨及國(guó)內(nèi)外客戶訴怨等。

　　(二)責(zé)任分擔(dān)

　　不良抱怨發(fā)生時(shí),除要通知協(xié)作廠商或試用廠商,針對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn)外,自身更要做好質(zhì)量檢查考核管理工作,若有生產(chǎn)時(shí)的抱怨發(fā)生,還要依照合同內(nèi)的規(guī)定罰款。

　　第八條指導(dǎo)教育與考核

　　(一)負(fù)責(zé)單位:有關(guān)外協(xié)的質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì),外協(xié)管理的單位均有負(fù)責(zé)指導(dǎo)教育考核的責(zé)任。

　　(二)進(jìn)行方式:首先必須健全本廠的質(zhì)量管理組織。

　　1、指導(dǎo)教育方面

　　(1)協(xié)作廠商高階層人員觀念訓(xùn)練:鼓勵(lì)其接受新觀念或參加本廠召開的產(chǎn)品開發(fā)座談會(huì)、質(zhì)量管理座談會(huì)。

　　(2)協(xié)作廠商質(zhì)量管理人員訓(xùn)練:鼓勵(lì)其參加專業(yè)訓(xùn)練或質(zhì)量管理訓(xùn)練或安排其參加本廠所舉辦的專業(yè)質(zhì)量管理班,使其了解:①本廠的質(zhì)量管理政策及組織。②本廠的進(jìn)料驗(yàn)收、制程及成品的質(zhì)量管理及最后檢驗(yàn)等。③本廠驗(yàn)收使用何種驗(yàn)收規(guī)格、儀器、量規(guī)、抽驗(yàn)表以及如何判定合格。

　　2、其他協(xié)助方面

　　管理制度、質(zhì)量管理制度的建立實(shí)施,原料管理、工作方法改善等等。

　　3、考核方面

　　詳見協(xié)作廠商考核及等級(jí)評(píng)定辦法。

　　第九條本規(guī)定如有其他未盡事宜,需經(jīng)研討后修訂

　　xx

外協(xié)管理制度10

　　為規(guī)范操作，確保庫區(qū)安全，保障進(jìn)出原料安全、順暢、有序，保持醇化庫庫良好的潔凈環(huán)境，特暫定本規(guī)定：

　　一、進(jìn)出庫區(qū)

　　1，按庫區(qū)要求，上班時(shí)間8:30-16:30分，午間休息11:30-13:00分。特殊情況除外。

　　2，進(jìn)庫須出示出入證，交出打火機(jī)或其它火種，所屬帶步車輛按門衛(wèi)要求定置存放。

　　3，有事或臨時(shí)離開所屬的作業(yè)區(qū)域，必須提前向所屬區(qū)域的倉(cāng)儲(chǔ)管理員及隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)同意后，方可離開庫區(qū)。

　　二、庫區(qū)作業(yè)

　　1，隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)調(diào)度好庫區(qū)內(nèi)的工人，各區(qū)域工人需聽從指揮、服從調(diào)度；

　　2，原料進(jìn)出貨位時(shí)，必須服從倉(cāng)儲(chǔ)管理員的指揮，做好分級(jí)、查驗(yàn)、換箱、堆放、點(diǎn)數(shù)等工作；

　　3，各項(xiàng)作業(yè)必須把安全放在第一位，上下原料時(shí)，確保人、車保持安全距離，堆垛上下作業(yè)時(shí)，輕緩慢行，防止踏空摔傷；

　　4，倉(cāng)內(nèi)作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意走道間的電器設(shè)備，防止無意損壞電器情況的發(fā)生，如作業(yè)過程中，須近觸電器，應(yīng)在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行；

　　5，各所屬區(qū)域（樓層、外場(chǎng)地）輕、小、細(xì)活，原則上由各區(qū)域負(fù)責(zé)操作或聽從區(qū)域庫管的指揮。

　　三、庫區(qū)保潔

　　1，有進(jìn)出原料及其它臨活的.倉(cāng)間，要求其庫區(qū)外場(chǎng)地、樓層走道、倉(cāng)間衛(wèi)生做到日清日潔、垃圾不過夜；

　　2，暫無進(jìn)出原料、翻堆、倒垛等重活時(shí)，要求各衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任人做好所管范圍內(nèi)衛(wèi)生保潔。倉(cāng)間大小走道日日保潔；地窗玻璃、窗沿二天保潔一次；除濕機(jī)、消防箱（含樓層、樓梯走道）一周保潔一次；各樓層走道十天保潔一次；各倉(cāng)間大小安全門十天保潔一次；倉(cāng)間、樓層走道紗窗一個(gè)月清洗一次。

　　3，倉(cāng)間、樓層走道、樓梯通道原則上不準(zhǔn)堆放任何雜物（除領(lǐng)導(dǎo)要求或臨時(shí)需要存放的），各類不需要的雜物應(yīng)及時(shí)清理；托盤、塑料布、紙箱、液壓車、潔具按要求定置分類存放、排列整齊。

　　4，外場(chǎng)地二天保潔一次，頂層一周保潔一次，每逢雨、雪天氣時(shí)，按天順延。垃圾不過夜。

　　5，所用潔具必需經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)或樓層庫官同意后領(lǐng)取、更換，并按相關(guān)要求定置存放

　　6，庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，違者后果自負(fù)。

外協(xié)管理制度11

　　一、目的

　　為加強(qiáng)外協(xié)單位在港內(nèi)作業(yè)安全管理，確保外協(xié)單位及本公司人員、財(cái)產(chǎn)安全，制定本規(guī)定。

　　二、范圍

　　適用于入港施工、維修安裝、裝卸操作（不限于）等作業(yè)的外協(xié)單位及公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)主管、監(jiān)管部門。

　　三、安全管理規(guī)定

　　1、外協(xié)單位進(jìn)港作業(yè)前：

　　業(yè)務(wù)主管部門要確保外協(xié)單位具備相應(yīng)資質(zhì)和能力，并對(duì)下列項(xiàng)目進(jìn)行審查。

　　企業(yè)法人資格情況。

　　特種設(shè)備符合要求及作業(yè)人員持證情況。

　　設(shè)備及人員配備明細(xì)情況。

　　是否為作業(yè)設(shè)備、人員購(gòu)買保險(xiǎn)。

　　其他應(yīng)具備的條件：

　　業(yè)務(wù)主管部門在與外協(xié)單位簽訂外包業(yè)務(wù)合同時(shí)，應(yīng)在合同中應(yīng)明確中雙方在安全管理方面的責(zé)任，并對(duì)其管理。

　　外協(xié)單位需到安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門辦理《外協(xié)單位入港作業(yè)申請(qǐng)單》、《外協(xié)單位安全生產(chǎn)協(xié)議》、《特殊作業(yè)許可證》（高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、密閉空間作業(yè)）等手續(xù)，并提供入港人員、設(shè)備清單。

　　外協(xié)單位應(yīng)對(duì)本單位人員進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育，并組織入港作業(yè)人員到碼頭安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門進(jìn)行入港安全培訓(xùn)。

　　2、作業(yè)過程中的安全管理：

　　外協(xié)單位應(yīng)遵守有關(guān)安全法律法規(guī)和港內(nèi)有關(guān)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格按要求作業(yè)，并做好作業(yè)過程中的安全管理，接受碼頭相關(guān)人員的安全監(jiān)管。

　　外協(xié)單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要安排管理人員負(fù)責(zé)管理，業(yè)務(wù)主管部門及安全風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)管；作業(yè)區(qū)域所在部門對(duì)影響本區(qū)域正常操作和人員、設(shè)備、環(huán)境安全的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)制止，或向業(yè)務(wù)主管部門、安全風(fēng)險(xiǎn)管理部上報(bào)。

　　外協(xié)單位必須為其作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員必須配備必要的'勞動(dòng)防護(hù)用品，并對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離或設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)。

　　外協(xié)單位特種作業(yè)人員必須持證上崗，并嚴(yán)格按照作業(yè)限定要求作業(yè)。

　　動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間、吊裝等特殊作業(yè)，要到業(yè)務(wù)主管部門和安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門辦理審批手續(xù)，按照審批要求操作。

　　外協(xié)單位人員在港內(nèi)必須在指定區(qū)域內(nèi)作業(yè)。未經(jīng)允許，不準(zhǔn)到指定區(qū)域外活動(dòng)，或私自動(dòng)用、拆、改港內(nèi)的一切設(shè)施、設(shè)備和其他物品。

　　外協(xié)單位作業(yè)過程中，發(fā)生事故應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)、處理，并向業(yè)務(wù)主管部門或安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門報(bào)告。

　　3、作業(yè)結(jié)束后安全管理

　　業(yè)務(wù)主管部門在驗(yàn)收相關(guān)工作事項(xiàng)時(shí)，要求外協(xié)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的雜物進(jìn)行清理，恢復(fù)原有現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境。

　　外協(xié)單位攜帶物品出港時(shí)，需到業(yè)務(wù)主管部門辦理《物品出港放行申請(qǐng)單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可帶出港，保安依據(jù)物品放行單據(jù)檢查放行。

外協(xié)管理制度12

　　根據(jù)集團(tuán)對(duì)外協(xié)工程管理的指示精神，為規(guī)范公司外協(xié)工作，合理安排和控制外協(xié)工程的發(fā)生，杜絕環(huán)節(jié)漏洞,使外協(xié)工作更好地服務(wù)生產(chǎn)，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

　　1 外協(xié)工作的范圍及原則

　　1.1 本制度外協(xié)工作指中孚鋁電分公司及所屬各單位所有外協(xié)加工、外協(xié)修理、外協(xié)檢修、對(duì)外承包、臨時(shí)突擊工程等內(nèi)容。

　　1.2 原則上各單位的工作由本單位自行解決，各單位應(yīng)不等不靠，合理安排，盡快解決，不得影響正常生產(chǎn).

　　1.3 生產(chǎn)管理部是外協(xié)工作的管理部門，生產(chǎn)管理部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真組織和監(jiān)督此制度的執(zhí)行,其他單位和個(gè)人應(yīng)配合執(zhí)行，不得私自進(jìn)行外協(xié)工作。

　　2 管理職能

　　2.1 職能與分工

　　2.1.1 生產(chǎn)管理部在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的外協(xié)工作.

　　2.1.2 安環(huán)處在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)外協(xié)工作的安全管理工作及對(duì)外包單位簽訂《安全施工協(xié)議》。

　　各生產(chǎn)單位對(duì)進(jìn)入本轄區(qū)的施工單位的全法性及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。

　　2.1.3 供應(yīng)科在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，配合生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)外協(xié)加工等的詢價(jià)、定價(jià)工作。

　　2.1.4 倉(cāng)庫在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，配合生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)外協(xié)加工件及檢修件的入庫工作。

　　2.1.5 檢修公司及各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)提出外協(xié)申請(qǐng),配合供應(yīng)、倉(cāng)庫做好外協(xié)管理工作。

　　2.2 責(zé)任與權(quán)限

　　2.2.1 生產(chǎn)廠長(zhǎng) 2.2.1.1 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)方面外協(xié)加工、外協(xié)修理及對(duì)外承包等工作的審批工作。

　　2.2.1.2 組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)科、安環(huán)處、供應(yīng)處、生產(chǎn)單位、檢修公司等對(duì)重大外協(xié)加工、檢修或承包項(xiàng)目的費(fèi)用、技術(shù)協(xié)議、談判及審批等工作。

　　2.2.1.3 負(fù)責(zé)(或委托他人）組織重大外協(xié)工作的合同談判與簽訂批準(zhǔn)工作,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2.2.2 總工

　　2.2.2.1 負(fù)責(zé)外協(xié)加工圖、外協(xié)檢修工作技術(shù)協(xié)議、對(duì)外承包工作技術(shù)措施的審定工作。

　　2.2.2.2 負(fù)責(zé)組織公司重大外協(xié)工作的方案制定與驗(yàn)收工作。

　　2.2.3 生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)(副部長(zhǎng)）

　　2.2.3.1 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)外協(xié)項(xiàng)目的審核工作。

　　1 2.2.3.2 負(fù)責(zé)聯(lián)系考察外協(xié)檢修、外協(xié)加工、外包單位的資質(zhì)資信。

　　2.2.3.3 負(fù)責(zé)組織一般性外協(xié)工作的合同談判與簽訂報(bào)批工作。

　　2.2.3.4 負(fù)責(zé)制定外協(xié)工作管理制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.2.4 生產(chǎn)管理部專工

　　2.2.4.1 核實(shí)外協(xié)工作的必要性，是否超出外協(xié)工作范圍。

　　2.2.4.2 審核生產(chǎn)單位提出的外協(xié)工作圖紙、技術(shù)協(xié)議、技術(shù)措施或協(xié)議的編寫、審核、報(bào)批工作。

　　2.2.4.3 參加倉(cāng)庫組織的外協(xié)加工（修理）件的入庫驗(yàn)收工作.

　　2.2.4.4 參加技術(shù)協(xié)議、外協(xié)協(xié)議的簽訂工作。

　　2.2.4.5 落實(shí)外協(xié)加工、外協(xié)檢修、外包工程的工作量，為外協(xié)工作的'定價(jià)提供依據(jù)。

　　2.2.5 供應(yīng)處

　　2.2.5.1 負(fù)責(zé)外協(xié)加工等的詢價(jià)及外協(xié)單位能力情況的考察，并參與定價(jià)決定。

　　2.2.5.2 負(fù)責(zé)落實(shí)外協(xié)工作相關(guān)的物資供應(yīng)，聯(lián)系外協(xié)單位。

　　2.2.5.3 參加倉(cāng)庫組織的重要外協(xié)加工（修理）件的入庫驗(yàn)收工作。 2.2.6 倉(cāng)庫

　　2.2.6.1 負(fù)責(zé)外協(xié)加工件的入庫驗(yàn)收工作.

　　2.2.6.2 負(fù)責(zé)外協(xié)加工(修理）件入庫后的管理工作，保證物品的數(shù)量與質(zhì)量。

　　2.2.6.3 負(fù)責(zé)外協(xié)加工(修理）件的出庫領(lǐng)用工作。

　　2.2.7 檢修公司及各生產(chǎn)單位

　　2.2.7.1 需要外協(xié)時(shí)應(yīng)向生產(chǎn)管理部提請(qǐng)外協(xié)工作申請(qǐng)報(bào)告,對(duì)報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　2.2.7.2 提供外協(xié)加工圖紙、外協(xié)檢修技術(shù)要求及技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)等。

　　2.2.7.3 參加生產(chǎn)經(jīng)理或生產(chǎn)管理部組織的本部門外協(xié)工作的驗(yàn)收工作。

　　3 管理內(nèi)容與要求

　　3.1 外協(xié)加工（修理）管理

　　3.1.1 外協(xié)加工（修理)的范圍

　　3.1.1.1 特殊工藝處理的零部件或設(shè)備；

　　3.1.1.2 特殊材料制作的零部件或設(shè)備；

　　3.1.1.3 生產(chǎn)急需，一時(shí)買不到的零部件；。

　　3.1.2 外協(xié)加工(修理）項(xiàng)目的審批

　　3.1.2.1 對(duì)確實(shí)需要外協(xié)加工（修理)的項(xiàng)目，本單位要填寫外協(xié)加工審批單，寫明要加工(修理）零件的數(shù)量、用途及需要的時(shí)間,并附上必要的圖紙、注明技術(shù)要求。 3.1.2.2 需外協(xié)加工(修理)的單位要把填寫好的外協(xié)加工審批單送交生產(chǎn)管理部,經(jīng)對(duì)口專工審核，落實(shí)加工的必要性并注明用量，轉(zhuǎn)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)簽字。

　　3.1.2.3 生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)簽字后轉(zhuǎn)供應(yīng)處詢價(jià)，然后報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理簽字審批。

　　3.1.2.4 生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后,由供應(yīng)科聯(lián)系加工單位進(jìn)行加工，原則上價(jià)格不得高于審批的定價(jià)。

　　3.1.3 外協(xié)加工(修理)件的驗(yàn)收入庫

　　3.1.3（1 外協(xié)加工（修理)任務(wù)完成后，由加工方送至公司倉(cāng)庫,倉(cāng)庫通知使用單位、生產(chǎn)管理部專工會(huì)同供應(yīng)處、倉(cāng)庫人員進(jìn)行驗(yàn)收.對(duì)重大設(shè)備或技術(shù)含量高的加工（修理)件應(yīng)通知總工到場(chǎng)驗(yàn)收. 3.1.3.2 參加驗(yàn)收人員均有權(quán)對(duì)不符合加工(修理）要求(工藝要求及材質(zhì)要求等)的加工（修理)件拒絕驗(yàn)收簽字。對(duì)驗(yàn)收合格的加工(修理)件，經(jīng)驗(yàn)收人員驗(yàn)收簽字后，由倉(cāng)庫人員辦理入庫手續(xù)。

　　3.1.3.3 加工（修理)方憑驗(yàn)收合格證明，辦理有關(guān)管理簽字手續(xù)后，到公司財(cái)務(wù)處進(jìn)行結(jié)算。

　　3.1.4 外協(xié)加工(修理)件的領(lǐng)用

　　3.1.4.1 使用單位需領(lǐng)用時(shí)，由使用單位開領(lǐng)料單，經(jīng)主管單位、生產(chǎn)管理部、主管經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，方可領(lǐng)用。

　　3.2 外協(xié)檢修管理

　　3.2.1 外協(xié)檢修范圍

　　3.2.1.1 本單位檢修力量薄弱，因檢修技術(shù)達(dá)不到而不能完成檢修任務(wù).

　　3.2.1.2 因本單位檢修工作任務(wù)量大，人員數(shù)量不足，已嚴(yán)重影響生產(chǎn)。如大修時(shí)，可安排外協(xié)檢修.

　　3.2.1.3 因缺檢修設(shè)備（工具）而不能進(jìn)行的工作。

　　3.2.2 外協(xié)檢修工作的審批

　　3.2.2.1 對(duì)確實(shí)需要外協(xié)檢修的工作，由本單位填寫外協(xié)檢修審批單，寫明檢修工作的內(nèi)容、用工數(shù)量、技術(shù)要求、用工時(shí)間等。

　　3.2.2.2 需外協(xié)檢修的單位把填寫好的外協(xié)檢修審批單送交生產(chǎn)管理部，經(jīng)對(duì)口專工審核，落實(shí)外協(xié)檢修的必要性、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作量、提出相應(yīng)的技術(shù)措施后，轉(zhuǎn)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)簽字.

　　3.2.2.3 生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)簽字后,轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)理簽字審批。

　　3.2.2.4 生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系外協(xié)檢修。

　　3.2.2.5 生產(chǎn)管理部應(yīng)組織與施工單位簽訂外協(xié)檢修協(xié)議，提出檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求.

　　3.2.2.6 對(duì)大型的外協(xié)檢修工作，施工單位應(yīng)到安環(huán)處備案,簽訂《安全施工協(xié)議》后方可施工。

　　3.2.3 外協(xié)檢修單位應(yīng)遵守本公司管理規(guī)定，按安全規(guī)程要求進(jìn)行檢修，辦理工作票手續(xù)。

　　3 3.2.4 施工過程中，提出外協(xié)檢修單位負(fù)責(zé)監(jiān)督施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等管理工作，生產(chǎn)管理部對(duì)不按要求檢修者有權(quán)進(jìn)行考核,并株連負(fù)責(zé)單位.

　　3.2.5 外協(xié)檢修工作的驗(yàn)收

　　3.2.5.1 外協(xié)檢修任務(wù)完成后，施工單位先自驗(yàn)，整理檢修原始記錄及相關(guān)資料。然后向設(shè)備所在生產(chǎn)單位提出驗(yàn)收要求。

　　3.2.5.2 生產(chǎn)單位組織專業(yè)人員進(jìn)行初步驗(yàn)收,檢查原始檢修記錄及相關(guān)資料，進(jìn)行局部試驗(yàn)，對(duì)檢修質(zhì)量及工藝進(jìn)行檢驗(yàn),并認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄，對(duì)不合要求的地方提出整改意見.

　　3.2.5.3 生產(chǎn)單位初步驗(yàn)收合格后向生產(chǎn)管理部提出整體驗(yàn)收要求，生產(chǎn)管理部組織對(duì)口專工、生產(chǎn)單位、施工單位相關(guān)人員進(jìn)行整體試運(yùn).對(duì)大型設(shè)備的整體驗(yàn)收應(yīng)通知生產(chǎn)經(jīng)理、總工到場(chǎng)。

　　3.2.5.4 經(jīng)驗(yàn)收合格后,生產(chǎn)管理部專工應(yīng)收集檢修相關(guān)資料.

　　3.2.5.4 施工單位憑驗(yàn)收合格證明，到公司財(cái)務(wù)處進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算.

　　3.3 對(duì)外承包管理

　　3.3.1 外包條件

　　3.3.1.1 原則上各單位的工作由本單位負(fù)責(zé)完成，若出現(xiàn)工作任務(wù)量大，人手少的情況或需臨時(shí)突擊完成工作的情況或需租用外單位工用器具，本單位無法完成工作任務(wù)的情況時(shí)，可申請(qǐng)外包。

　　3.3.2 外包工程分類

　　3.3.2.1 長(zhǎng)期外包工程:連續(xù)用工時(shí)間在1個(gè)月以上；

　　3.3.2.2 中期外包工程:額定工作量承包用工，時(shí)間在7,30天；

　　3.3.2.3 臨時(shí)外包工程：臨時(shí)突擊性工作，時(shí)間在一周以內(nèi)。

　　3.3.3 外包審批程序

　　3.3.3.1 各用工單位向生產(chǎn)管理部提出外包工程書面申請(qǐng)。申請(qǐng)需注明外包原因、工程內(nèi)容、具體工作量、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、申請(qǐng)用工人數(shù)及估計(jì)工期等事項(xiàng)。

　　3.3.3.2 生產(chǎn)管理部組織對(duì)口專工對(duì)外包工程申請(qǐng)進(jìn)行落實(shí).對(duì)不符合外包條件的申請(qǐng)，生產(chǎn)管理部應(yīng)不予批準(zhǔn)。

　　3.3.3.3 生產(chǎn)管理部審批后，由生產(chǎn)經(jīng)理審批。

　　3.3.3.4 對(duì)長(zhǎng)期外包工程及勞務(wù)費(fèi)用超過3000元的申請(qǐng)須經(jīng)總經(jīng)理審批。

　　3.3.3.5 對(duì)長(zhǎng)期外包工程及中期外包工程須到安環(huán)處簽訂《安全施工協(xié)議》.

　　3.3.3.6 主管經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn),并按要求組織討論，辦理勞務(wù)用工協(xié)議，并按規(guī)定辦理簽字手續(xù)后，由生產(chǎn)管理部安排，交用工單位負(fù)責(zé)管理。

　　3.3.4 用工單位職責(zé)

　　3.3.4.1 根據(jù)勞務(wù)崗位工作環(huán)境和工作性質(zhì)進(jìn)行崗前培訓(xùn),合格后方可作業(yè)。

　　3.3.4.2 根據(jù)勞務(wù)崗位實(shí)際情況,勞務(wù)民工需自備勞動(dòng)防護(hù)用品，并符合《環(huán)境職業(yè)健康安全管理制度》的有關(guān)規(guī)定。

　　3.3.4.3 對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行用工管理，根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行合理調(diào)度,并具有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)，對(duì)不服從調(diào)度的勞務(wù)工有權(quán)提出辭退。

　　3.3.4.4 負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)工的工作質(zhì)量和工作進(jìn)度，并有權(quán)考核。

　　3.3.4.5 負(fù)責(zé)勞務(wù)用工的安全管理，核實(shí)用工人數(shù)和天數(shù)，記清工時(shí).負(fù)責(zé)勞務(wù)用工派工單的落實(shí)及工程結(jié)束后的驗(yàn)收工作.

　　3.3.5 施工單位（或個(gè)人）職責(zé)

　　3.3.5.1 施工單位（或個(gè)人)在施工期間應(yīng)遵守公司及用工單位制定的各種規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，服從用工單位的工作安排,并接受用工單位的監(jiān)督。

　　3.3.5.1 做好生產(chǎn)過程中的安全防范工作。

　　3.3.6 外包工程的驗(yàn)收程序

　　3.3.6.1 工程結(jié)束后由工程施工單位向用工單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)，用工單位初步驗(yàn)收后向生產(chǎn)管理部提出整體驗(yàn)收申請(qǐng)。

　　3.3.6.2 生產(chǎn)管理部匯報(bào)主管經(jīng)理，由主管經(jīng)理（或委托他人）組織生產(chǎn)管理部對(duì)口專工、財(cái)務(wù)科及用工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

　　3.3.6.3 生產(chǎn)管理部匯集驗(yàn)收意見（含用工單位考核意見)，參加驗(yàn)收人員簽字.驗(yàn)收人員應(yīng)對(duì)施工的數(shù)量、質(zhì)量、工藝及技術(shù)負(fù)責(zé)。

　　3.3.6.4、對(duì)不符合要求的工程,由施工單位繼續(xù)完善，返工所用勞務(wù)費(fèi)用及材料費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé).對(duì)驗(yàn)收合格的工程,由施工單位持驗(yàn)收單位主管經(jīng)理的簽字，進(jìn)行勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算.

　　3.3.7 外包勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算

　　3.3.7.1 長(zhǎng)期外包工程的費(fèi)用，以月工資的形式發(fā)放(含考核部分)，月底結(jié)算費(fèi)用（扣除考核部分）.協(xié)議期滿時(shí)，由用工單位填寫意見，經(jīng)生產(chǎn)管理部核實(shí)后、交主管經(jīng)理及總經(jīng)理簽字審批,按協(xié)議交公司財(cái)務(wù)處結(jié)清余款。

　　3.3.7.2 短期外包工程費(fèi)用在完工驗(yàn)收合格后依據(jù)勞務(wù)用工協(xié)議,由用工單位填寫意見，經(jīng)生產(chǎn)管理部核實(shí)后、交主管經(jīng)理或總經(jīng)理簽字審批，按協(xié)議交公司財(cái)務(wù)處結(jié)算。

　　3.3.7.3 臨時(shí)突擊性外包工程費(fèi)用在工作結(jié)束，進(jìn)行全面驗(yàn)收合格簽字后，由生產(chǎn)管理部簽字,按月匯總，由主管經(jīng)理審核后,憑派工單和勞務(wù)匯總單到公司財(cái)務(wù)處結(jié)算。

外協(xié)管理制度13

　　1.目的

　　1.1 提高外協(xié)人員安全意識(shí)與技能,保護(hù)其生命健康安全。

　　1.2 加強(qiáng)公司對(duì)外協(xié)人員的管理,維護(hù)公司的整體利益和形象。

　　2.范圍

　　適用與聰明公司簽訂長(zhǎng)期或短期分包工程合同的各種外協(xié)人員。包括但不限于土建、裝飾、設(shè)備安裝維修保養(yǎng)。

　　3.定義

　　外協(xié)人員:跟公司簽訂長(zhǎng)期或短期分包工程合同的施工人員。

　　分包商: 跟公司簽訂長(zhǎng)期或短期分包工程合同的施工人員單位的法定負(fù)責(zé)人。

　　4.職責(zé)

　　4.1外協(xié)人員單位(分包商)的安全資質(zhì)審查

　　4.1.1 加工中心在錄用分包商時(shí),一般先由安全管理專屬部門項(xiàng)目部(人事行政部)審查其安全資質(zhì),未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职��?嚴(yán)禁錄用。

　　4.1.2分包商填寫《分包商安全資質(zhì)審查表》,跟相關(guān)證書復(fù)印件交項(xiàng)目部(人事行政部)審查。資質(zhì)審查一般在二個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。

　　4.1.3項(xiàng)目部(人事行政部)在審查中,應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)化手續(xù),也不得逾期不辦。

　　4.1.4在外工程的分包商由項(xiàng)目部審查其安全資質(zhì),未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职��?嚴(yán)禁錄用。

　　4.1.5加工中心的分包商由人事行政部審查其安全資質(zhì),未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职��?嚴(yán)禁錄用。

　　4.1.6 分包商安全資質(zhì)審查內(nèi)容:

　　4.1.4.1 合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書、法人代表資格證書。

　　4.1.4.2 由勞動(dòng)部門頒發(fā)的《安全施工合格證》。

　　4.1.4.3 施工簡(jiǎn)歷和近三年安全施工記錄。

　　4.1.4.4 單位安全施工的技術(shù)實(shí)力(包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)及數(shù)量)及特種作業(yè)人員取證情況。

　　4.1.4.5 安全管理機(jī)構(gòu)及其人員配備(必須有專職的安全管理人員)

　　4.1.4.6 施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備。

　　4.1.4.7 單位自身安全管理制度。

　　4.2分包工程進(jìn)場(chǎng)管理

　　4.2.1分包商安全資質(zhì)審查通過后,由項(xiàng)目部(人事行政部)通知分包商提供進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)及相應(yīng)體驗(yàn)表,凡體檢不合格以及老、弱、病、殘、童工嚴(yán)禁錄用。凡已注冊(cè)的人員不得隨意更換,不得冒名頂替。體驗(yàn)通過后,項(xiàng)目部先組織需進(jìn)場(chǎng)人員安全培訓(xùn)和考試,考試合格后由項(xiàng)目部(人事行政部)給體驗(yàn)合格進(jìn)場(chǎng)人員辦理《臨時(shí)工作證》。

　　4.2.2外協(xié)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)均應(yīng)佩戴《臨時(shí)工作證》,必須遵守聰明公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,按照本公司的各工種安全操作規(guī)程和設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書的要求規(guī)范作業(yè)行為。

　　4.2.3外協(xié)人員負(fù)責(zé)人應(yīng)到項(xiàng)目部(人事行政部)簽到,并填寫《分包商進(jìn)出場(chǎng)登記表》。對(duì)于無證人員及違反公司安全管理規(guī)定者,安全管理人員有權(quán)拒絕其進(jìn)場(chǎng)。

　　4.2.4分包商進(jìn)場(chǎng)時(shí),根據(jù)施工工程火災(zāi)危險(xiǎn)性大小,自行準(zhǔn)備2具到8具abc干粉滅火器,以為防火應(yīng)急使用。

　　4.2.5分包商對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須編制安全施工措施,大型獨(dú)立項(xiàng)目還應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)項(xiàng)目施工、技術(shù)、安全等部門審查合格后執(zhí)行,并作為外包合同的附件。

　　4.2.6分包商必須自覺認(rèn)真遵守項(xiàng)目部(人事行政部)有關(guān)安全施工、文明施工的管理規(guī)定,服從項(xiàng)目部(人事行政部)在安全、文明施工方面的管理、監(jiān)督和指導(dǎo),并定期向安全管理部匯報(bào)工作。

　　4.2.7分包商負(fù)責(zé)人是安全施工第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全施工負(fù)責(zé)。分包商的'專職安全員應(yīng)佩戴明顯標(biāo)志。

　　4.2.8安全員根據(jù)有關(guān)制度組織分包商負(fù)責(zé)人參加安全檢查和安全工作例會(huì),并及時(shí)向分包商傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件及通報(bào),并監(jiān)督學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。

　　4.2.9安全員有權(quán)對(duì)分包商是否按國(guó)家規(guī)定為施工人員配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　4.2.10 對(duì)不服從安全管理或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、事故不斷的分包商,項(xiàng)目部(人事行政部)應(yīng)立即終止合同,限期出場(chǎng),永不錄用。

　　4.2.11項(xiàng)目部(人事行政部)與分包商簽訂合同時(shí),必須明確各自的安全施工責(zé)任。凡由分包商責(zé)任造成的傷亡事故,應(yīng)由分包商承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。

　　4.3外協(xié)人員施工作業(yè)安全管理

　　4.3.1分包工程開工前,外協(xié)人員必須填寫《外協(xié)單位安全協(xié)議書》,經(jīng)過相關(guān)人員批準(zhǔn)后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。

　　4.3.2項(xiàng)目部(人事行政部)預(yù)扣分包商施工費(fèi)用的百分之三十作為安全施工押金。如發(fā)生死亡事故全額扣留施工押金,發(fā)生重傷事故扣除保證金的百分之五十。

　　4.3.3分包工程開工時(shí),安全員必須檢查落實(shí)施工安全防護(hù)措施。監(jiān)督管理所屬人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　4.3.4分包工程施工過程中,安全員要不定期進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患或有違章行為時(shí),安全員必須即刻制止,阻止其繼續(xù)作業(yè),責(zé)令外協(xié)人員停工整改,分包商必須按安全員的要求立即整改,否則立即中止與其進(jìn)行繼續(xù)合作。

　　4.3.5分包工程施工過程中,一旦發(fā)生安全事故,分包商負(fù)責(zé)人應(yīng)在當(dāng)班報(bào)告安全員,同時(shí)積極組織搶救并按規(guī)定調(diào)查處理。

　　4.3.6對(duì)于管理混亂或上年度發(fā)生過人身死亡事故的已錄用的分包商,公司將中止與其進(jìn)行繼續(xù)合作。

　　4.3.7分包工程內(nèi)有危險(xiǎn)作業(yè)的必須按照危險(xiǎn)作業(yè)管理規(guī)定在辦理相應(yīng)的危險(xiǎn)作業(yè)許可證后,方可施工作業(yè)。需要延長(zhǎng)工期者,應(yīng)該在項(xiàng)目部(人事行政部)從新辦理危險(xiǎn)作業(yè)許可證。

　　4.4 分包商出場(chǎng)管理

　　4.4.1分包工程竣工時(shí),應(yīng)自覺清理徹底工程遺留垃圾,恢復(fù)好現(xiàn)場(chǎng)水電設(shè)施正常后,然后通知安全員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,方可退出現(xiàn)場(chǎng)。

　　4.4.2分包商在分包工程施工中保持安全,無安全事故,在出場(chǎng)時(shí),先退出所有《臨時(shí)工作證》,項(xiàng)目部(人事行政部)退還全部押金。如有遺失,每證扣出10元工本費(fèi)。

　　5.附件

外協(xié)管理制度14

　　第一章總則

　　第一條目的：為了加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)外協(xié)用工安全生產(chǎn)管理，防止和減少外協(xié)用工生產(chǎn)安全事故，保障外協(xié)工的生命安全和合法權(quán)益，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

　　第二條適用范圍：工礦商貿(mào)企業(yè)從事生產(chǎn)、檢修、工程建設(shè)、服務(wù)作業(yè)的外協(xié)用工安全生產(chǎn)管理適用本規(guī)定。

　　第三條名詞術(shù)語：本規(guī)定所指外協(xié)工，是指直接與勞務(wù)派遣單位或工程項(xiàng)目承包單位簽訂勞動(dòng)合同，建立合法的勞動(dòng)關(guān)系，通過勞務(wù)派遣或者工程項(xiàng)目承包方式到用工單位、發(fā)包單位從事生產(chǎn)、檢修、工程建設(shè)、服務(wù)作業(yè)的人員。本規(guī)定所指外協(xié)用工，是指工礦商貿(mào)企業(yè)通過勞務(wù)派遣或者工程項(xiàng)目承包用工方式使用外協(xié)工協(xié)助本企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)的用工形式。

　　第四條管理責(zé)任：采用勞務(wù)派遣方式的用工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)外協(xié)工安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，勞務(wù)派遣單位負(fù)相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。采用工程項(xiàng)目承包方式的，發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)發(fā)包的工程項(xiàng)目及外協(xié)工的安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)調(diào)、監(jiān)督責(zé)任。承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)承包工程項(xiàng)目及外協(xié)工的安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)，并依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和工程項(xiàng)目承包合同的約定，接受發(fā)包單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督。

　　第五條合法性規(guī)定：用工單位、發(fā)包單位、勞務(wù)派遣單位和承包單位應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，具備獨(dú)立法人資格，具有政府主管部門頒發(fā)的證照資質(zhì)。

　　第六條建立外協(xié)用工管理制度：用工單位、發(fā)包單位、勞務(wù)派遣單位、承包單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，建立健全本單位外協(xié)工安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)外協(xié)工安全生產(chǎn)管理。

　　第七條外協(xié)工的責(zé)任：外協(xié)工應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及勞務(wù)派遣單位、用工單位，或者承包單位和發(fā)包單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，服從安全生產(chǎn)管理。

　　第八條監(jiān)管部門的職責(zé)：縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)依本規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定對(duì)本行政區(qū)域或轄區(qū)內(nèi)外協(xié)用工安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。

　　第二章勞務(wù)派遣外協(xié)用工安全生產(chǎn)管理

　　第九條資格審查：用工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)與條件進(jìn)行審核，對(duì)不具備合法資質(zhì)和不符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等要求的，不得與之簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。

　　第十條勞務(wù)派遣協(xié)議中權(quán)利與義務(wù)：用工單位與勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，并明確雙方安全生產(chǎn)管理的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，雙方約定的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)不得違反本規(guī)定及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。

　　第十一條勞務(wù)派遣要求：勞務(wù)派遣單位派遣的外協(xié)工應(yīng)當(dāng)符合用工單位對(duì)其身體、文化程度、安全生產(chǎn)技能和資格等條件的要求，并與派出的外協(xié)工簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同，建立合法的勞動(dòng)關(guān)系。

　　第十二條勞務(wù)派遣單位的職責(zé)：勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)工的安全生產(chǎn)管理，履行下列職責(zé)：

　　（一）根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，或配備專職（兼職）安全生產(chǎn)管理人員；

　�。ǘ�）對(duì)外協(xié)工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)意識(shí)和基本知識(shí)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可派遣；

　　（三）向外協(xié)工如實(shí)告知用工單位、派遣期限、工作地點(diǎn)、崗位內(nèi)容、工作時(shí)間與休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)條件和職業(yè)衛(wèi)生等情況；

　　（四）告知外協(xié)工與用工單位簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議中雙方對(duì)外協(xié)工安全生產(chǎn)管理的權(quán)利和義務(wù)；

　　（五）協(xié)助用工單位加強(qiáng)外協(xié)工安全生產(chǎn)管理，督促外協(xié)工遵守用工單位的安全生產(chǎn)管理制度，接受用工單位的安全生產(chǎn)管理；

　�。�六）督促用工單位為外協(xié)工提供必要的安全生產(chǎn)條件，履行對(duì)外協(xié)工安全生產(chǎn)管理的職責(zé)；

　�。ㄆ撸┮婪�為外協(xié)工繳納工傷保險(xiǎn)、高危行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)等費(fèi)用，辦理相關(guān)保險(xiǎn)待遇；

　�。ò耍�為外協(xié)工進(jìn)行派遣前的職業(yè)健康檢查，將職業(yè)健康檢查結(jié)果報(bào)用工單位備案，建立外協(xié)工職業(yè)健康檔案。

　　第十三條用工單位的職責(zé)：用工單位應(yīng)當(dāng)履行本規(guī)定及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，加強(qiáng)勞務(wù)派遣外協(xié)用工安全生產(chǎn)管理，全面負(fù)責(zé)外協(xié)工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，并履行下列職責(zé)：

　�。ㄒ唬�將外協(xié)工安全生產(chǎn)管理納入本單位安全生產(chǎn)管理體系，保障外協(xié)工與本單位職工享受同等安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等權(quán)利；

　�。ǘ�）為外協(xié)工提供符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和個(gè)體防護(hù)用品；

　�。ㄈ�）告知外協(xié)工本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)、作業(yè)場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)、有害因素及事故應(yīng)急處置措施等；

　　（四）按有關(guān)規(guī)定對(duì)外協(xié)工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)；

　�。ㄎ澹┞男信c勞務(wù)派遣單位所簽訂合同中約定的安全生產(chǎn)事項(xiàng)；

　�。�六）向勞務(wù)派遣單位提供勞務(wù)管理費(fèi)及外協(xié)工工傷保險(xiǎn)、高危行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)等費(fèi)用，并在協(xié)議中予以明確，督促檢查勞務(wù)派遣單位為外協(xié)工繳納工傷保險(xiǎn)及安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)等費(fèi)用；

　�。ㄆ撸�對(duì)勞務(wù)派遣期間接觸職業(yè)危害的外協(xié)工進(jìn)行崗前、崗中及離崗職業(yè)健康檢查，建立外協(xié)工職業(yè)健康檔案。

　　第十四條用工單位的義務(wù)：用工單位不得違章指揮或強(qiáng)令外協(xié)工在安全生產(chǎn)條件不具備、安全措施不落實(shí)、安全隱患未排除的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或崗位作業(yè)。

　　第十五條用工單位的權(quán)利：外協(xié)工有下列情形之一的，用工單位可以將其退回勞務(wù)派遣單位：

　　（一）應(yīng)當(dāng)具有安全生產(chǎn)資格的崗位而未能按派遣協(xié)議約定具有相應(yīng)安全生產(chǎn)資格或資格不具有法律效力；

　　（二）嚴(yán)重違反用工單位安全生產(chǎn)管理制度；

　�。ㄈ�）違反安全操作規(guī)程，造成重大安全責(zé)任事故；

　�。ㄋ模�《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他可以退回的情形。

　　第十六條外協(xié)工的權(quán)利義務(wù)：外協(xié)工享有《安全生產(chǎn)法》第三章四十四條至五十一條中規(guī)定的安全生產(chǎn)從業(yè)人員的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)。

　　第三章工程項(xiàng)目承包外協(xié)用工安全生產(chǎn)管理

　　第十七條資格審查：發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)承包單位的資質(zhì)與條件進(jìn)行審核，對(duì)不具備合法資質(zhì)和不符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的，不得與之簽訂工程項(xiàng)目承包合同。

　　第十八條資質(zhì)管理：承包單位不得超越資質(zhì)范圍承接工程項(xiàng)目，不得假借、轉(zhuǎn)借資質(zhì)承包工程項(xiàng)目。

　　第十九條安全管理協(xié)議：發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或者在工程項(xiàng)目承包合同中明確雙方安全生產(chǎn)管理的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)。安全生產(chǎn)管理協(xié)議中雙方約定的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)不得違反本規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。

　　第二十條發(fā)包單位的責(zé)任：發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)承包單位及外包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督，不得以包代管、以罰代管，并履行下列職責(zé)：

　�。ㄒ唬�為承包單位提供符合相關(guān)法規(guī)規(guī)定及合同約定的安全生產(chǎn)條件；

　�。ǘ�）監(jiān)督并檢查承包單位編制的安全生產(chǎn)施工（作業(yè)）方案及安全技術(shù)措施落實(shí)情況，對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程（作業(yè)）督促其派專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；

　�。ㄈ�）告知外協(xié)工與用工單位簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議中雙方對(duì)外協(xié)工安全生產(chǎn)管理的職責(zé)；

　　（四）對(duì)外協(xié)工進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、基本安全知識(shí)和應(yīng)急管理等安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；

　�。ㄎ澹┍O(jiān)督承包單位對(duì)外協(xié)工進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，崗位安全操作技能及應(yīng)急管理等教育培訓(xùn)，檢查主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證等情況；

　�。�六）工程項(xiàng)目承包費(fèi)中應(yīng)明確國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目、金額及使用范圍，及時(shí)、足額支付安全生產(chǎn)費(fèi)用，并監(jiān)督承包單位將有關(guān)安全投入落實(shí)到位；對(duì)未預(yù)見的安全生產(chǎn)費(fèi)用，雙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)商解決，保障安全生產(chǎn)的需要；

　�。ㄆ撸┕こ添�(xiàng)目開工前，與承包單位明確雙方現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員及安全生產(chǎn)管理職責(zé)、范圍和有關(guān)管理規(guī)定，進(jìn)行安全技術(shù)交底；

　�。ò耍└嬷�承包工程項(xiàng)目場(chǎng)所的危險(xiǎn)有害因素、安全防范措施，有關(guān)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，以及事故應(yīng)急處置措施；

　�。ň牛┍O(jiān)督檢查承包單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、安全防護(hù)措施落實(shí)和隱患整改等情況，防止承包單位違章指揮、外協(xié)工違章作業(yè)行為；

　�。ㄊ�）對(duì)承包單位危險(xiǎn)性大的工程（作業(yè)），應(yīng)當(dāng)派人協(xié)助承包單位的專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；

　�。ㄊ�一）有多個(gè)承包單位交叉作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)采取措施統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理；

　　（十二）定期檢查承包單位用工變化情況。

　　第二十一條承包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任：承包單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位外協(xié)工安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)，承包單位應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

　　（一）按照有關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　（二）配備滿足承包工程需要的工程技術(shù)人員；

　�。ㄈ�）主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)管理能力，從事高危險(xiǎn)行業(yè)的還應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的安全資格證；特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具有特種作業(yè)操作證方可上崗；

　�。ㄋ模�對(duì)外協(xié)工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并接受發(fā)包單位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，保證外協(xié)工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，經(jīng)考試合格方可上崗；

　�。ㄎ澹┡c外協(xié)工簽訂合法的勞動(dòng)合同，依法為外協(xié)工繳納工傷保險(xiǎn)、高危行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)等費(fèi)用；

　�。�六）編制的生產(chǎn)施工方案應(yīng)當(dāng)具有安全技術(shù)措施，并報(bào)發(fā)包單位審查同意后方可開工作業(yè)；

　�。ㄆ撸┍Ｕ瞎こ添�(xiàng)目安全投入的有效實(shí)施。對(duì)列入承包工程項(xiàng)目概算或承包合同的安全費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)足額用于安全教育培訓(xùn)、個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)以及現(xiàn)場(chǎng)安全措施等，不得挪作他用；

　�。ò耍┙�立勞動(dòng)用工檔案，并將為外協(xié)工繳納的工傷保險(xiǎn)、有關(guān)法規(guī)規(guī)定的相關(guān)資格證件的證明材料報(bào)發(fā)包單位備案。承包單位的用工隊(duì)伍和外協(xié)工發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向發(fā)包單位報(bào)告；

　�。ň牛┌匆�(guī)定和協(xié)議要求對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害進(jìn)行防治，保障其符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；

　�。ㄊ�）告知外協(xié)工承包工程項(xiàng)目作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)有害因素、安全防范措施，有關(guān)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，以及事故應(yīng)急處置措施等須知內(nèi)容；

　�。ㄊ�一）為外協(xié)工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品；

　�。ㄊ�二）按照有關(guān)規(guī)定定期對(duì)外協(xié)工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立職業(yè)健康檔案；

　�。ㄊ�三）加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全檢查與管理，定期進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)，建立特種設(shè)備檔案，并報(bào)發(fā)包單位備案。

　　第二十二條現(xiàn)場(chǎng)安全管理：承包單位在承包的`工程項(xiàng)目生產(chǎn)作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：

　�。ㄒ唬﹪�(yán)格遵守發(fā)包單位的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，外協(xié)工應(yīng)當(dāng)服從現(xiàn)場(chǎng)管理，正確佩戴和使用個(gè)體防護(hù)用品；

　�。ǘ�）對(duì)有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有毒有害氣體環(huán)境作業(yè)及檢修等危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)當(dāng)按照發(fā)包單位的規(guī)定辦理作業(yè)許可，并與發(fā)包單位協(xié)調(diào)、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施；

　　（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即整改；不能立即整改的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告發(fā)包單位，協(xié)商解決；

　�。ㄋ模┧�有施工機(jī)械、器具的安全防護(hù)裝置應(yīng)當(dāng)齊全有效，并加強(qiáng)維護(hù)檢修，保持性能良好。需要強(qiáng)制性檢測(cè)檢驗(yàn)的，應(yīng)按規(guī)定檢測(cè)檢驗(yàn)；

　�。ㄎ澹┦┕がF(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)等。

　　第二十三條發(fā)包單位的義務(wù)：發(fā)包單位不得違章指揮或強(qiáng)令承包單位及其外協(xié)工在安全生產(chǎn)條件不具備、安全措施不落實(shí)、安全隱患未排除的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或崗位冒險(xiǎn)作業(yè)。

　　第二十四條承包單位的拒絕權(quán)：發(fā)包單位提供的安全生產(chǎn)條件不符合協(xié)議約定的，承包單位有權(quán)拒絕生產(chǎn)作業(yè)，待發(fā)包單位整改達(dá)到要求后再組織生產(chǎn)。

　　承包單位及其外協(xié)工有權(quán)拒絕發(fā)包單位違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，并向安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門舉報(bào)，發(fā)包單位不得因此與承包單位解除承包合同。

　　第二十五條承包單位隱患整改的義務(wù)：承包單位對(duì)發(fā)包單位提出的安全隱患，應(yīng)當(dāng)按要求立即整改。發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)協(xié)助承包單位進(jìn)行隱患整改和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，對(duì)隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，并提供技術(shù)支持。

　　第二十六條發(fā)包單位的安全檢查權(quán)力：發(fā)包單位對(duì)承包單位不落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及發(fā)包單位的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，不履行安全管理職責(zé)，安全管理混亂的，重大隱患治理不力和發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成發(fā)包單位重大經(jīng)濟(jì)損失的，發(fā)包單位有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

　　第二十七條績(jī)效審核：發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)建立合格承包單位名錄，定期對(duì)承包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)、安全生產(chǎn)管理能力和安全生產(chǎn)績(jī)效進(jìn)行審核，對(duì)審核不能滿足要求的，取消其承包資格。

　　第四章應(yīng)急救援及事故責(zé)任

　　第二十八條應(yīng)急預(yù)案：用工單位應(yīng)當(dāng)將勞務(wù)派遣外協(xié)工、發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)將工程項(xiàng)目承包外協(xié)工納入本單位的應(yīng)急管理體系。承包單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定建立、完善應(yīng)急管理體系。

　　第二十九條勞務(wù)派遣用工事故報(bào)告及救援：勞務(wù)派遣外協(xié)工發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，用工單位應(yīng)當(dāng)立即組織搶險(xiǎn)救援，并按規(guī)定報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩�生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門，同時(shí)通報(bào)勞務(wù)派遣單位。

　　第三十條工程項(xiàng)目承包用工事故報(bào)告及救援：工程項(xiàng)目承包外協(xié)工發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，承包單位應(yīng)當(dāng)立即組織搶險(xiǎn)救援，并按規(guī)定報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩�生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門，同時(shí)通報(bào)發(fā)包單位。發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案要求協(xié)助開展搶險(xiǎn)救援工作。

　　第三十一條事故調(diào)查：勞務(wù)派遣外協(xié)工發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，用工單位負(fù)責(zé)配合政府有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，勞務(wù)派遣單位協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查處理。

　　工程項(xiàng)目承包外協(xié)工發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，承包單位負(fù)責(zé)配合政府有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，發(fā)包單位協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查處理。

　　第三十二條事故責(zé)任認(rèn)定原則：事故責(zé)任認(rèn)定按照本規(guī)定各方應(yīng)履行的職責(zé)，根據(jù)事故調(diào)查責(zé)任認(rèn)定，各方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　第三十三條事故賠償：外協(xié)工發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，由勞務(wù)派遣單位或承包單位負(fù)責(zé)辦理傷亡者工傷保險(xiǎn)補(bǔ)償事宜，用工單位或發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)配合外協(xié)工生產(chǎn)安全事故的善后處理工作。

　　第三十四條事故統(tǒng)計(jì)主體：勞務(wù)派遣外協(xié)工發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，事故統(tǒng)計(jì)歸屬用工單位。工程項(xiàng)目承包外協(xié)工發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，事故統(tǒng)計(jì)歸屬承包單位。

　　第五章監(jiān)督管理

　　第三十五條外協(xié)用工屬地管理規(guī)定：國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對(duì)企業(yè)外協(xié)用工安全生產(chǎn)管理實(shí)施綜合監(jiān)督。

　　地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)企業(yè)外協(xié)用工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　各級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)外協(xié)用工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)察。

　　第三十六條監(jiān)管責(zé)任：安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)用工的監(jiān)督管理，督促勞務(wù)派遣單位和用工單位、發(fā)包單位和承包單位認(rèn)真履行安全生產(chǎn)義務(wù)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

　　第三十七條備案：勞務(wù)派遣單位和承包單位在注冊(cè)地以外地區(qū)高危行業(yè)企業(yè)實(shí)施勞務(wù)派遣和工程項(xiàng)目承包的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向用工所在地、工程項(xiàng)目所在地縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門備案。

　　第三十八條外協(xié)用工事故屬地管理：外協(xié)用工發(fā)生生產(chǎn)安全事故，由事發(fā)地政府有關(guān)部門按照有關(guān)規(guī)定開展事故應(yīng)急救援工作，組織進(jìn)行事故調(diào)查處理及事故責(zé)任認(rèn)定，按規(guī)定進(jìn)行事故上報(bào)和統(tǒng)計(jì)，并通報(bào)勞務(wù)派遣單位、承包單位注冊(cè)地安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門。

　　第三十九條監(jiān)督檢查：安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)外協(xié)用工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，對(duì)用工單位和勞務(wù)派遣單位、發(fā)包單位和承包單位未依法履行安全生產(chǎn)管理義務(wù)，未取得相應(yīng)的證照和資質(zhì)、有關(guān)人員未持證上崗、安全投入和安全防護(hù)措施不落實(shí)、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、隱患治理不力、事故報(bào)告不及時(shí)等情況，各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門要依法進(jìn)行督察和處罰。

　　第六章罰則

　　第四十條對(duì)勞務(wù)派遣單位的處罰：勞務(wù)派遣單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，并處五千元以上三萬元以下的罰款；因此造成生產(chǎn)安全事故的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任：

　�。ㄒ唬┪绰男斜疽�(guī)定第十二條有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)的；

　�。ǘ�）提供的外協(xié)工安全生產(chǎn)資格和技能不符合勞務(wù)派遣協(xié)議中規(guī)定條件，弄虛作假的。

　　第四十一條對(duì)用工單位的處罰：用工單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，并處五千元以上三萬元以下的罰款；造成被派遣外協(xié)工人身傷亡的，承擔(dān)事故賠償責(zé)任；造成重大生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員，依法追究刑事責(zé)任：

　�。ㄒ唬┡c未取得合法勞務(wù)派遣資質(zhì)的勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議的；

　�。ǘ�）與勞務(wù)派遣單位簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議中未明確雙方安全生產(chǎn)管理權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)的，或者約定的雙方安全生產(chǎn)管理權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)不符合本規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的；

　　（三）未履行本規(guī)定第十三條有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)的。

　　第四十二條對(duì)發(fā)包單位的處罰：發(fā)包單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，并處五千元以上三萬元以下的罰款；逾期未改正的，責(zé)令承包工程項(xiàng)目停產(chǎn)整頓；造成經(jīng)濟(jì)損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任；造成重大生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員，依法追究刑事責(zé)任：

　　（一）將工程項(xiàng)目發(fā)包給無資質(zhì)的單位或個(gè)人的；

　�。ǘ�）對(duì)承包單位提出不符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求的；

　�。ㄈ�）未按照本規(guī)定與承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議的，或者簽訂的安全生產(chǎn)管理協(xié)議（承包合同）中約定的責(zé)任和義務(wù)違反本規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的；

　�。ㄋ模┮驂嚎s合同約定工期造成事故隱患的；

　　（五）未履行本規(guī)定第二十條有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)的；法律法規(guī)有規(guī)定的，按其規(guī)定處罰。

　　第四十三條對(duì)承包單位的處罰：承包單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，對(duì)責(zé)任單位并處五千元以上三萬元以下的罰款；造成經(jīng)濟(jì)損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任；造成重大生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員，依法追究刑事責(zé)任：

　�。ㄒ唬�將所承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行分包的；

　�。ǘ�）超越資質(zhì)范圍，假借、轉(zhuǎn)借資質(zhì)承包工程項(xiàng)目的；

　�。ㄈ�）未履行本規(guī)定第二十一條有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)的；

　�。ㄋ模┪绰男斜疽�(guī)定第二十二條有關(guān)規(guī)定的。

　　第四十四條未報(bào)告事故的：外協(xié)工發(fā)生生產(chǎn)安全事故，未按照本規(guī)定和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定上報(bào)事故的，依照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　第四十五條未及時(shí)實(shí)施應(yīng)急救援的：外協(xié)工發(fā)生生產(chǎn)安全事故或危險(xiǎn)緊急情況下，未按照本規(guī)定和其他有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定立即組織救援，造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員，依法追究刑事責(zé)任。

　　第四十六條安監(jiān)人員玩忽職守的：安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察人員在對(duì)企業(yè)外協(xié)用工安全管理的監(jiān)管監(jiān)察工作中，存在玩忽職守，濫用職權(quán)、徇私舞弊的，依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　第七章附則

　　第四十七條參照?qǐng)?zhí)行：在企業(yè)從事設(shè)備承租服務(wù)、設(shè)備與產(chǎn)品售后服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的非本企業(yè)外來人員安全生產(chǎn)管理，可參照本規(guī)定執(zhí)行。

　　第四十八條名詞術(shù)語：本規(guī)定所稱勞務(wù)派遣，是指用工單位根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置要求，向依法設(shè)立的勞務(wù)派遣單位提出用工需求并簽訂協(xié)議，勞務(wù)派遣單位將與自己建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者（即本規(guī)定所指外協(xié)工）派遣到用工單位工作的一種用工方式。

　　本規(guī)定所稱勞務(wù)派遣單位，是指按照《勞動(dòng)合同法》等規(guī)定，經(jīng)工商行政管理部門注冊(cè)登記，由人力資源和社會(huì)保障部門認(rèn)定資質(zhì)，向與其簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議的用工單位進(jìn)行勞務(wù)（外協(xié)工）輸出，從事勞動(dòng)服務(wù)的公司，也稱勞動(dòng)服務(wù)公司。

　　本規(guī)定所稱用工單位，是指與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，使用勞務(wù)派遣外協(xié)工但不與其簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)際使用人員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。

　　本規(guī)定所稱工程項(xiàng)目承包，是指發(fā)包單位將本單位的生產(chǎn)或檢修、建設(shè)施工、服務(wù)作業(yè)等工程或項(xiàng)目，對(duì)外承包給具有相應(yīng)資質(zhì)的法人單位即承包單位，由其組織員工（即本規(guī)定所指外協(xié)工）完成工程項(xiàng)目承包合同規(guī)定任務(wù)的一種生產(chǎn)組織方式。

　　第四十九條施行日期：本規(guī)定自x年xx月xx日起實(shí)施。

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