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教師的管理制度

時間：2024-11-26 12:48:06 制度我要投稿

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教師的管理制度

　　在不斷進步的時代，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的教師的管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

教師的管理制度

教師的管理制度1

　　1、教師備課要理論聯(lián)系實際，有現(xiàn)實感和創(chuàng)新性。

　　2、教師備課必須注意：課程標準的執(zhí)行，深鉆教材，學情的分析，教學方法的'迭擇。

　　3、撰寫礁要因課型而異，新授課礁應寫出：教學目標（知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀等方法的基本要求）重點難點、教學流程的基本設(shè)計（包括導入、展開、過渡、學生練習、討論等活動安排，學習方法的指導。教具的使用，板書的內(nèi)容，形式和時機，課堂小結(jié)）。復習課礁要與學生初始學習情況相結(jié)合，突出針對性。

　　4、礁應突出師生互動方案的設(shè)計，互動方案設(shè)計應以學生如何學為中心。

　　5、教師在對自身教學法活動經(jīng)常性思的基礎(chǔ)上，撰寫“教學思”札記。（每周不少于1次）。

教師的管理制度2

　　小學教師辦公管理制度旨在確保教學工作的高效有序進行，通過規(guī)范教師的工作行為，提升教育教學質(zhì)量，營造和諧、專業(yè)的辦公環(huán)境。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 教師職責與工作時間：明確每位教師的教學任務，規(guī)定正常工作時間和加班規(guī)定。

　　2. 辦公紀律：強調(diào)準時到崗、遵守學校規(guī)章制度、尊重同事、保持辦公環(huán)境整潔等。

　　3. 教學資料管理：規(guī)范教學計劃、教案、學生作業(yè)的整理與保存，確保教學資料的安全與完整。

　　4. 信息化應用：鼓勵教師利用信息技術(shù)提高教學效率，同時規(guī)定網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則。

　　5. 培訓與發(fā)展：設(shè)立定期培訓機制，支持教師專業(yè)發(fā)展和技能提升。

　　6. 溝通協(xié)作：強調(diào)團隊合作，促進教師間的.交流與合作，解決教學問題。

　　7. 請假與考勤：制定請假審批流程，規(guī)范考勤制度，確保教學工作的連續(xù)性。

　　8. 行為規(guī)范：提倡職業(yè)道德，禁止任何形式的體罰或歧視學生，維護學生權(quán)益。

教師的管理制度3

　　一、閱覽室書刊專供教師在室內(nèi)閱覽、查閱資料，概不外借。

　　二、教師查閱書刊，請勿亂丟亂放，以保證書刊排架的有序，利于查找。

　　三、取閱書刊一次請勿超過2冊，選好書刊后請記清書刊原放的'位置，以便閱讀完畢后將其放回原處。如需復印，請復印完畢后立即歸還。

　　四、請愛護書刊，不得隨意亂畫、折頁、剪裁、涂沫和擅自攜帶出閱覽室。

　　五、自覺保持室內(nèi)安靜，維護閱覽室整潔。

　　六、閱讀結(jié)束后，請務必將書放回原處，同時自覺整理書架和書桌。最后請將椅、凳輕輕擺放整齊。

　　七、開放時間：每周一至周五，上午9：00—12：30下午2：30—5：00。

教師的管理制度4

　　第一章總則

　　第一條社團根據(jù)自身的特點、發(fā)展情況、歷史背景、邀請適合自身的指導老師，其目的為促進學生社團積極運作，使社團建設(shè)管理正規(guī)化。

　　第二章聘任原則

　　第二條社團以聘請一名指導老師為原則。

　　第三條社團根據(jù)自身文化特點可聘請與本社團專業(yè)相符且對社團工作有足夠興趣的指導老師。

　　第三章聘請范圍

　　第四條社團可邀請社會知名人士、專業(yè)素質(zhì)人才、人脈廣闊的社會人士、熱心大學生活動事務的老師等作為指導老師。

　　第四章聘請程序

　　第五條由社團提出申請聘任人員，經(jīng)當事人及校團委同意后方可聘請。

　　第六條由各社團向大學生社團聯(lián)合會提交指導老師個人檔案等資料。

　　第七條由大學生社團聯(lián)合會向指導老師發(fā)放聘任證書。

　　第八條指導老師的解聘工作由社團向社聯(lián)提交解聘申請后注銷或變更。

　　第五章權(quán)利義務

　　第九條要求指導老師每學年指導活動至少兩次，或通過見面會、授課、演講等形式參與社團活動。

　　第十條社團內(nèi)部為指導老師提供適當?shù)拇�，尊敬指導老師，聽取指導老師的意見并堅持自己的原則。

　　第十一條由大學生社團聯(lián)合會向指導老師頒發(fā)榮譽證書或?qū)嵨铼剟畹纫愿兄x指導老師對社團的幫助。

　　社團建設(shè)指導小組二課證發(fā)放及管理制度

　　第一章總則

　　第一條學生手冊規(guī)定：“本科生在一、二年級內(nèi)必須參加一項團體活動，并取得合格證書。”

　　第二條大學生社團聯(lián)合會對于積極參加社團活動或?qū)ι鐖F發(fā)展做出重大貢獻者發(fā)放第二課堂活動合格證書。

　　第二章二課證的發(fā)放

　　第三條社團根據(jù)其會員參加例會、社團活動以及維護社團榮譽負責社團任務等方面綜合表現(xiàn)制定評比細則；比如一次例會扣一分等。

　　第四條嚴格執(zhí)行社團聯(lián)合會制定的二課證發(fā)放制度，按年終評定的二課證發(fā)放比率上報人數(shù)。

　　第五條二課證分優(yōu)秀、良好、合格三個等級，社團內(nèi)部考核獲90分以上會員可獲得優(yōu)秀二課證（80分以上良好，60分以上合格），優(yōu)秀的比率控制在10%以內(nèi)。

　　第三章二課證的`管理

　　第六條二課證的上報要及時、合理、不做假。

　　第七條獲得二課證的會員社團負責人要及時公示（會議通知、張榜公告、上傳網(wǎng)站等）。

　　第八條二課證相關(guān)資料要作為社團重要文件妥善保管

教師的管理制度5

　　1、任課教師要保證教室衛(wèi)生，上課前必須打掃衛(wèi)生。秋春季每周上課前必須先掃再拖一次，暑假期間視衛(wèi)生情況另定。

　　2、教師要為人師表，嚴于律己；不許著奇裝異服，不許穿鞋拖。進入課堂要精神飽滿；未經(jīng)教學主管允許不能隨意調(diào)課、停課；不能在校外兼職；不能私自與學員約定上課；不能默許或隨意帶外來人員旁聽課程。

　　3、上課時發(fā)現(xiàn)沒有請假又未到的學生，課后必須及時聯(lián)系家長詢問原因。對缺課的學生要主動聯(lián)系家長安排時間給予補課。

　　4、老師不許體罰或變相體罰學生；要注意保護學生自尊心；學生回答問題錯誤不許笑話學生；對不確定的答案不許隨意說其回答不正確；課上課下要保證學生的安全；要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即行動予以排除或?qū)で蠼鉀Q辦法。

　　5、學生到校后要關(guān)注每一個學生的情緒，發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定的`要及時詢問原因并給予引導；課上要充分調(diào)動學生的積極性，發(fā)現(xiàn)上課不認真的要及時給予提醒，嚴重者課下要和學生溝通，有必要時要和家長取得聯(lián)系，共同督促學生改正不足。

　　6、教學思路要清晰，由淺入深，由表及里，注意培養(yǎng)學生的思考能力、學習習慣、學習品質(zhì)；課堂教學要輕松有序，活而不亂；要引導學生形成良好的班風、學風。課堂上不忽略任何學生，要“面面俱到”，不設(shè)“發(fā)言專業(yè)戶”，不冷落后進生；要引導發(fā)言不積極的學生積極發(fā)言；對發(fā)言聲音小的要引導聲音洪亮；對回答問題比較積極到位的學生必須給予鼓勵或夸獎；要靈活處理突發(fā)事件。

教師的管理制度6

　　教師辦公室管理制度旨在為教師提供一個高效、有序的工作環(huán)境，促進教育教學工作的順利進行。它不僅規(guī)范了教師的工作行為，還提升了團隊協(xié)作效率，維護了良好的工作氛圍，確保教育教學質(zhì)量的穩(wěn)定提升。

　　內(nèi)容概述：

　　1、辦公室日常管理：涵蓋辦公設(shè)施的`使用、維護與保養(yǎng)，以及環(huán)境衛(wèi)生的保持。

　　2、工作時間與考勤：規(guī)定工作時間，明確請假、休假及遲到早退的處理辦法。

　　3、文件資料管理：涉及教學資料的整理、保存和共享，以及保密制度的執(zhí)行。

　　4、溝通協(xié)調(diào)機制：建立有效的內(nèi)部溝通渠道，解決工作中遇到的問題和沖突。

　　5、行為準則：設(shè)定教師職業(yè)道德規(guī)范，強調(diào)尊重、合作和專業(yè)素養(yǎng)。

　　6、培訓與發(fā)展：規(guī)劃教師專業(yè)發(fā)展路徑，提供持續(xù)學習和成長的機會。

教師的管理制度7

　　一、課堂教學管理

　　1、所有任課教師應在上下課做好簽到簽退工作。

　　2、所有任課教師要嚴格按照功課表上課，每次上課需提前10分鐘到校。無故遲到（5分鐘以內(nèi)）扣除本課時費10％，5分鐘以上扣除本課時費20%。遲到15分鐘以上（包含15分鐘）或無故曠課不享受本課時費，并倒扣本課時費100%。

　　3、所有任課教師要維持好自己的課堂教學紀律，如出現(xiàn)課堂教學混亂，或教師無故離開教室，學生反映強烈者本中心將視情況給予警告或扣本課時費10%。

　　4、任課教師要保證一學期的教學進度，保證在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學任務。

　　5、任課教師要保證教室衛(wèi)生，下班離開前要關(guān)好門窗，檢查并關(guān)閉各種電器開關(guān)。

　　6、教師要為人師表，嚴于律己；穿戴整潔，發(fā)式適合，端莊大方，上班不化濃妝，佩帶首飾適度，男教師不穿背心和短褲，應符合職業(yè)身份。（特殊情況除外）

　　7、上進入課堂要精神飽滿；未經(jīng)本中心相關(guān)負責人允許不能隨意調(diào)課、停課；不能默許或隨意帶外來人員旁聽課程。上課時發(fā)現(xiàn)沒有請假又未到的學生，課間必須及時告知客服人員。嚴格上課紀律，做到上課時不遲到，不會客，不接電話(特殊情況例外)。

　　8、老師不許體罰或變相體罰學生；要注意保護學生自尊心；課上課下要保證學生的安全；要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即行動予以排除或?qū)で蠼鉀Q辦法。

　　9、課上要充分調(diào)動學生的積極性，發(fā)現(xiàn)上課不認真的要及時給予提醒。教學思路要清晰，10、不接受家長饋贈，不得向家長索取物品，不得在任何節(jié)假日暗示學生送禮。全職員工在本職工作之外，若有從事其他相關(guān)工作應及時告知本中心。

　　二、請假制度

　　1、調(diào)課應提前一天告知本中心安排調(diào)課，每超過一次扣本課時費10%，具體調(diào)課時間由本中心決定，教師應無條件配合。

　　2、請假分公假、事假和病假。事假和病假不享受課時費。

　　三、學生安全工作

　　1、課堂中，如遇學生安全事故，任課教師必

　　藝術(shù)培訓中心管理制度須第一時間通知本中心負責人，由負責人告知家長以便處理。

　　2、課堂結(jié)束后，教師清點本班學生，未被家長接走的'學生應告知本中心工作人員，安排妥善后，方可離校。

　　藝術(shù)培訓教師管理制度2

　　一、納入教學計劃的課程，盡可能采用多媒體教學。

　　二、教師的教學課件須不斷提煉內(nèi)容和遴選媒體，提高課件質(zhì)量，充分發(fā)揮多媒體教學設(shè)備的作用。

　　三、任課教師必須提前20分種進多媒體教室，進行教學課件的殺毒和測試。

　　四、初次使用多媒體教室的教師、或較為復雜的教學課件，須與教育技術(shù)人員聯(lián)系，提前一天到多媒體教室進行測試。避免多媒體教學設(shè)備操作困難或教學課件打不開。

　　五、教師須認真填寫多媒體教室使用登記簿，在多媒體教學中只操作滿足自己教學使用的功能鍵，嚴禁觸動計算機的程序，按時下課。

　　六、教育技術(shù)服務生為教師開啟、關(guān)閉多媒體教學設(shè)備，保持多媒體教學設(shè)備的清潔衛(wèi)生，出現(xiàn)教學故障及時與教育技術(shù)人員聯(lián)系。其他學生不允許觸動多媒體教學設(shè)備。

　　七、教育技術(shù)人員要定期檢查電路，測試投影機的亮度、定期重裝計算機程序，清殺病毒等維護工作，全力保證所有多媒體教學設(shè)備的正常運行。

　　八、多媒體教室的調(diào)用歸教務處，未納入教學計劃的多媒體教學或講座，需與教務處聯(lián)系。

　　九、為提高多媒體教學的服務質(zhì)量，歡迎全體教師和學生提出寶貴的意見和建議。

教師的管理制度8

　　1、目的

　　為保證完成教學任務，培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，特制定本制度。

　　2、教學質(zhì)量管理的主要任務

　　根據(jù)一定的質(zhì)量標準組織全部教學活動，全面而有效地控制對教學質(zhì)量可能產(chǎn)生影響的各種因素和各個環(huán)節(jié)，使之處于最佳狀態(tài)，保證教學質(zhì)量的不斷提高。

　　3、教學質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

　　(1)指導教師的教學。

　　教師是教學的主導，教師素質(zhì)的高低直接關(guān)系到學生的學習質(zhì)量。教師應具有較高的文化素養(yǎng)和教學技巧。學校領(lǐng)導及管理人員應指導教師不斷地提高政治思想水平和業(yè)務能力，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，使之能進行創(chuàng)造性的勞動。

　　(2)指導學生學習。

　　學生是教學的主體。學生的知識基礎(chǔ)、身體素質(zhì)和學習的自覺性、主動性等都是決定教學質(zhì)量高低的不可忽視的因素。學校領(lǐng)導及管理人員應充分發(fā)揮學生學習的積極性主動性，使其得到全面發(fā)展。

　　(3)組織教師鉆研教材、教法。

　　教材是教學的主要信息，教材的質(zhì)量及教學的方法對教學質(zhì)量影響很大。目前，中小學使用的教材難度較大，學校領(lǐng)導和管理人員要善于組織教師深入鉆研教材，不斷研究和改進教學方法。

　　(4)保證良好的教學秩序。

　　教學秩序的好壞，是能否順利進行教學，提高教學質(zhì)量的重要因素。良好的教學秩序是以學校管理工作的科學化，日常工作安排的合理化，嚴格的規(guī)章制度和嚴明的組織紀律為基礎(chǔ)的;學校領(lǐng)導和管理人員必須全面抓好這些工作，并隨時注意和制止一切打亂正常教學秩序的思想和行為，保證良好的教學秩序，以利教學工作循著正確軌道有序地運轉(zhuǎn)。

　　(5)創(chuàng)造良好的教學條件和充實必要的教學設(shè)備。學校領(lǐng)導和管理人員應千方百計地為學生創(chuàng)造良好的教學條件。

　　4、影響教學質(zhì)量管理的主要因素學校領(lǐng)導及管理人員的`水平和修養(yǎng)、指揮能力和領(lǐng)導藝術(shù)，教職員工的工作質(zhì)量，對教學質(zhì)量均有不同程度的影響。提高學校領(lǐng)導和管理人員自身的水平和修養(yǎng)，提高教職員工為教學服務、為師生服務的自覺性，是教學質(zhì)量管理不可缺少的內(nèi)容。

　　試卷的評定與考試結(jié)果的分析

　　1、全年級各班的評分標準應一致，并按照評分標準閱卷。

　　2、認真做好講評。期中考試后的講評課—般按平時的課表進行。期末考試后的講評課按照新課表上課。安排課人的原則是按照考試的順序安排講評順序;安排講評時間的原則是，考試時間為90鐘以上的學科安排2課時，考試時間為90分鐘以下的學科安排1課時。

　　3、各學科老師要認真分析學生在考試中出現(xiàn)的問題，認真填寫考試情況分析表。

　　4、由各教研組組長組織各學科老師集中試卷分析。

教師的管理制度9

　　教師辦公室安全管理制度

　　為確保辦公室安全，按照“誰使用，誰負責”的原則，特制訂本制度，望廣大教

　　師遵照執(zhí)行。

　　1、對確需存放在辦公室的各種準備實驗儀器或其他貴重物品，必須采取完善的安

　　全防范措施，并由專人管理。

　　2、工作人員都必須提高警惕，防止不法分子闖入室內(nèi)。重要的文件、資料要及時送學校檔案室保存，個人存放文件、資料要妥善保管，不要亂放亂丟，嚴防泄密。

　　3、辦公室的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交本室以外的人員使用，嚴禁將外人或?qū)W生單獨留在辦公室內(nèi)看書、學習或玩耍。

　　4、個人的'現(xiàn)金、存款單、有價證券及其他貴重物品（如私家鑰匙、手機、相機等不得放在辦公室桌上或抽屜、櫥柜內(nèi)，以防被外來人員順手牽羊造成損失。

　　5、辦公室內(nèi)要時刻注意用電的安全，不準亂接電源，不準擅自使用電爐、電暖氣等大容量電器，要經(jīng)常檢查線路安全，發(fā)現(xiàn)隱情要及時匯報有關(guān)部門。

　　6、不準在辦公室內(nèi)焚燒雜物、紙張，吸煙人員要每天清理煙缸，確保煙蒂徹底熄滅，認真做好防火工作。

　　7、每天最后離開辦公室的教師，必須關(guān)好門窗，關(guān)閉電燈、電腦、電源、水籠頭。

　　8、落實辦公室安全責任制。室內(nèi)發(fā)現(xiàn)失盜案件或火災事故要查明原因，明確責任，并視情節(jié)輕重給予責任人相應處理，情節(jié)嚴重者，交由公安司法機關(guān)處理。

教師的管理制度10

　　一、教師言行

　　1、時刻注意提高自身修養(yǎng)，升華自己的言談、品格；

　　2、對學員要有親和力，鼓勵學員的學習積極性。從學習、生活等多方面關(guān)心理解學員，解決學員的困難，能夠公正平等地對待每一位學員；

　　3、不要在背后議論他人的缺點。不輕視其它課程，抬高自己課程，應提醒學員認真學好每一個細節(jié)。

　　二、語言表達

　　1、教師授課要有很強的語速控制能力，要能夠通過快慢緩急的語言，讓學生明確授課重點；

　　2、主講教師必須具備語言通俗易懂、準確流暢，具備極強的專業(yè)技術(shù)能力和豐富的實際工作經(jīng)驗。

　　三、時間控制

　　1、教師講解與學員練習相結(jié)合，時間比例大致為2：1，邊講邊練；

　　2、合理把握課堂授課節(jié)奏，不過快或拖堂；語速和操作速度以學生能夠很好接受為準；

　　3、教師授課要嚴格按照《教學計劃》規(guī)定的課時進行；根據(jù)學員的接受程度可以有小幅度的課時調(diào)整。

　　四、內(nèi)容控制

　　1、《教學計劃》由每個專業(yè)的主課老師制定；

　　2、嚴格按照《教學計劃》界定的內(nèi)容和順序進行講解；

　　3、《教學計劃》界定的主案例，教師在授課過程中必須全部進行講解。

　　五、學員控制

　　1、教師實行責任制，每位學員報名后的課程進度由指定的教師全面負責；

　　2、課堂上，增強與學員的交互，時刻關(guān)注每一個角落學員的表情；

　　3、當學員出現(xiàn)疲乏、困倦時，要采取"措施"讓他興奮起來；

　　4、積極耐心的解答學員提出的與課程有關(guān)的問題；經(jīng)常詢問學員的學習效果，改進授課方法；

　　5、正確指導學員學習重點和目標，解決學員對就業(yè)和前途的困惑；6、對學員提出的不正當要求，要婉言拒絕。

　　六、授課流程

　　1、開班第一次課，講明授課方法，明確課程體系和授課重點，指導學生熟悉我校環(huán)境；

　　2、教師每堂課開始時，需對上堂課的內(nèi)容進行相應的復習；

　　3、開始正式內(nèi)容講解，需讓學員先明確學習內(nèi)容的用途，課程結(jié)束時進行必要的知識重點總結(jié)，布置課后作業(yè)；

　　4、正確輔導學員完成作業(yè)；

　　七、教學管理

　　教學常規(guī)包括備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導、考試測評、試卷分析等幾個方面，是學校管理的重要內(nèi)容，特作如下規(guī)定，希遵照執(zhí)行。每天必須在學員上課前提前5分鐘到教室作準備。

　�。ㄒ唬�、備課基本要求

　　1、備好課是上好課的基礎(chǔ)，是提高課堂教學質(zhì)量的關(guān)鍵。每個教師必須分認識備好課的重要性，認真鉆研教材，認真、深入、充分地備好每一堂課。

　　2、備課必須以教學大綱為依據(jù)，以教材為本，從宏觀上明確本科的性質(zhì)、目的和任務，教學內(nèi)容的編排體系，知識結(jié)構(gòu)，基本技能訓練的要求；微觀上必須明確每一課時的目的要求、任務和具體內(nèi)容。

　　3、備課要深入鉆研教材，正確地掌握和處理好教材的'重點、難點，明確每一課時應傳授的知識和應掌握的技能。

　　4、備課既要備教材，更要備教法和學法。要從本班學生的實際出發(fā)，科學地安排教學步驟，選擇適當?shù)慕虒W方法，充分體現(xiàn)“以教師為主導，以學生為主體，以訓練為主線，以發(fā)展為主旨”的教學原則，激勵學生當好學習的主人。

　　5、認真寫好教案。教案要整潔，條理清楚，能指導上課，不搞形式主義。教案以課時為單位編寫。教案的內(nèi)容包括教學目的要求、重點、難點、課時安排，有教學過程（包括設(shè)計的問題），有板書設(shè)計，有練習設(shè)計。教學目的，要包括“思想教育”、“雙基要求”、“能力培養(yǎng)”三部分。無教案不得上課。

　　6、提倡寫教學后記，不斷總結(jié)正反兩個方面的經(jīng)驗。

　�。ǘ⑸险n基本要求

　　1、課堂教學是實施素質(zhì)教育的主渠道、主形式，每個教師必須認真上好每一堂課。

　　2、教師上課必須準備充分，情緒穩(wěn)定，精神飽滿，教態(tài)親切自然，儀表端莊得體。

　　3、上課前應指導學員進行必要的預習，培養(yǎng)學員的自學能力，提高課堂教學效果。

　　4、教學目的要明確，講課時要圍繞中心內(nèi)容，突出重點，突破難點，層次分明，協(xié)調(diào)緊湊。教學時要面向全體學生，使各類學生都學有所得，特別要照顧后進生，力求使他們能掌握本課的基本知識和技能。

　　5、要積極改革課堂教學方法，貫徹啟發(fā)性原則，盡量采用電化教學手段，引導學生勤動腦，勤動口，勤動手，充分調(diào)動學生思維的積極性，使學員學得生動活潑，能舉一反三，靈活運用。

　　6、堅持用普通話教學。講課聲音清晰，響亮，表達意思明白，語言生動有趣，板書講究藝術(shù)，要求正確，清楚、端正，富于啟發(fā)性。

　　7、嚴格上課紀律，做到上課時不遲到，不會客，不接電話（特殊情況例外），不抽煙，不坐教，不拖堂。

　　8、結(jié)合本校課程實際，靈活調(diào)整短期插班學生課程，合理安排上課時間。

教師的管理制度11

　　1、舞蹈室是供教師組織學生進行舞蹈興趣訓練專用，由舞蹈教師負責管理。

　　2、學生進入舞蹈室上課或訓練請先脫鞋，將鞋子放在指定地點，并擺放整齊。

　　3、愛護公物，不得亂摸亂動亂涂鏡子和地板。損壞公物照價賠償。

　　4、嚴禁在舞蹈室進食，不得攜帶食物和其它與學習無關(guān)的東西進舞蹈室。

　　5、請自覺保持舞蹈室的`清潔衛(wèi)生，亂丟紙屑等雜物抓到就是一頓炮拳飛腳。

　　6、舞蹈室的一切設(shè)備，未經(jīng)老師同意，不得擅自挪用。

　　7、舞蹈課上完后，要關(guān)好門窗，切斷電源。

　　8、舞蹈教室是舞蹈教師對學生進行舞蹈教學的場所，其它活動未經(jīng)許可不得在本室進行。

　　9、每天最后一節(jié)，受課教師要安排學生清潔室內(nèi)衛(wèi)生。每次訓練后要關(guān)好窗，鎖好門。

　　重點注意：

　　1、學生之間在不經(jīng)雙方家長同意下，不允許在舞室發(fā)生超友誼行為。

　　2、吸煙的同學和老師請自覺到吸煙區(qū)過癮。

　　3、按時上課，有事請假。酌情補課，逾期不予受理。

　　4、由于個人原因中途退學，學費一概不予退還。

　　5、定期對師資進行評價及課業(yè)驗收，當月評出最佳老師冰予以口頭獎勵和大紅花。

教師的管理制度12

　　為了實現(xiàn)對xx村村農(nóng)民夜校教師隊伍的科學管理，保障教師隊伍的優(yōu)化，確保培訓效果，結(jié)合我村的.實際情況，特制定本制度。

　　1、教師要熱愛社會主義祖國，堅持四項基本原則，擁護和宣傳黨和國家的路線方針、政策，不向?qū)W生散布違背四項基本原則和國家法律法規(guī)的言論。忠誠黨的教育事業(yè)，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，以德育人，為人師表。

　　2、教師要樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，不宣揚封建迷信和歪理邪說，不參與各種極端化組織，不參與邪教活動。

　　3、教師要自覺遵守國家法律法規(guī)，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，依法執(zhí)教。

　　4、教師應積極認真地完成培訓任務，無重大工作事故發(fā)生。

　　5、教師要衣著得體，著裝體現(xiàn)教師職業(yè)道德。教師要儀表大方，舉止文雅，語言文明，無損教師形象。

　　6、教師要嚴格執(zhí)行教學計劃，按課程表上課，嚴格遵守考勤制度和作息時間，不遲到、不曠課、不提前下課。

　　7、嚴格請假制度，做到有事先請假。

　　8、教師要面向全體學員，因材施教，注重教學效果。

　　9、教師要按要求組織考試，按時完成評卷任務。

　　10、教師要嚴格執(zhí)行培訓學校制定的安全管理制度，對本班學員開展形式多樣、切實有效的安全教育。

教師的管理制度13

　　為加強支教教師教育教學工作常規(guī)管理，提升教師隊伍綜合索質(zhì)，保證學校教育工作有序開展，全面提高學校教育教學質(zhì)量，特制定《護駕小學支教教師管理制度》。

　　1、師德師風方面：

　　自覺遵守國家政策法規(guī)和學校規(guī)章制度，要無條件的服從學校統(tǒng)一管理，不搞特殊化，嚴格按照教師職業(yè)道德行為規(guī)范“十不準”履好職盡好責，給我校教師做表率，要有較強的大局觀念，不因個人恩怨或利益私自上訪，維護學校的良好的`聲譽和形象。

　　2、工作態(tài)度方面

　　支教期間服從工作安排，不拈輕怕重，認真履行工作職責，積極參加學校各項活動；工作總量不低于同學科教師平均工作總量，無曠工現(xiàn)象，每學期事假不超過5天，超過5天需經(jīng)上級教育局主管科室審批備案；另外，無特殊情況嚴禁例會請假。

　　3、工作成效方面

　　認真完成教育教學工作任務，所代學科成績在全鎮(zhèn)平行班中處于中上等位次，學生滿意率90%以上。積極開展學校組織的各項校本研修活動，每學期聽課、評課20節(jié)以上每學期主講公開課（研討課）2節(jié)以上積極參與學校教科研活動，每學期做專題講座2次以上每學期撰寫教學反思文章不低于2篇。

　　4、支教工作考核

　　支教老師的“師德表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作成效”將作為支教期滿考核的重要依據(jù)，考核等次為：“優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格”4個等次。

教師的管理制度14

　　1、關(guān)心和愛護每一位學員，尊重學員人格，注意言傳身教，為人師表。

　　2、深入研究本學科課程標準，掌握本學科中、高考命題規(guī)律，厘清本學科重點、難點、易考點和易混點。

　　3、認真?zhèn)湔n，提前寫好課時教學計劃交教務部門審查。

　　4、遵守學校勞動紀律，上課不遲到、不早退、不隨意調(diào)課停課。

　　5、課堂教學應口述和手寫并重，板書整齊，督促學員做好筆記

　　6、負責任地回答學員所提出的問題。

　　7、加強課堂管理，嚴禁學生在教學場地嬉鬧或做與學習無關(guān)的事情。

　　8、督促學員完成課后作業(yè)，及時檢查、批閱、反饋。

　　9、教育學員愛護公共財產(chǎn)。放學后，檢查班級衛(wèi)生情況以及門窗、電器設(shè)備是否關(guān)好

　　10、負責考核學生平時、期中、期末成績，并認真記載及時報送行政人員記入學員檔案。

　　11、每一次課后要求學員撰寫學習心得，總結(jié)本節(jié)課的得失，寫出教后反思。

　　12、每次課后跟學生家長進行一次面談或電話溝通。

　　13、做好續(xù)班工作計劃，按計劃完成續(xù)班任務。

　　14、積極參加學校開展的教學教研活動，完成學校交辦的'其它工作任務

教師的管理制度15

　　教師是教育思想、方向、方法最集中的體現(xiàn)，他不僅決定教育質(zhì)量而且制約教育事業(yè)的發(fā)展水平，所以《中國教育改革和發(fā)展綱要》中就明確指出“振興民族教育的希望在教育，振興教育的希望在教師，建設(shè)一支具有良好政治素質(zhì)，結(jié)構(gòu)合理，相對穩(wěn)定的教師隊伍是教育改革和發(fā)展的根本大計。”

　　因此，為適應當前全國素質(zhì)教育形式的發(fā)展要求，全面落實黨的教育方針，提高我校教師的道德、業(yè)務水平，加快知識更新，完善知識結(jié)構(gòu)，增強創(chuàng)新意識，適應新課程教學的需要，搞好我校教師的繼續(xù)教育培訓工作，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的具有創(chuàng)新精神的教師隊伍，提高我校的教育教學質(zhì)量，特制定教師校本培訓管理制度：

　　一、校本培訓的目標：

　　努力建設(shè)一支“愛崗敬業(yè)、務實勤業(yè)、博深精業(yè)、開拓創(chuàng)新”的符合我校教育事業(yè)發(fā)展需要，家長學生滿意，具有一定知名度的高素質(zhì)的教師隊伍。

　　二、明確職責：

　　1、領(lǐng)導小組職責

　　1）制訂本校教師培訓計劃、建立評估考核措施、建立參培教師業(yè)務檔案。

　　2）定期檢查指導培訓教師的學習與教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。

　　3）期末總結(jié)師訓情況、評估考核。

　　4）經(jīng)費和時間保證。積極投入資金，為順利開展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)；開展培訓時，領(lǐng)導要大力支持各個負責人的總做，確保教師的培訓時間，學校不得以任何理由阻礙教師參加各式培訓。

　　2、骨干教師職責

　　根據(jù)骨干教師的具體情況，骨干教師要協(xié)助學校，承擔教師培訓任務。并能上好示范課、專題講座，做好分工，承擔教師的傳幫帶工作。

　　3、教師職責

　　1）積極參加學校組織的培訓活動。不得無故缺席和遲到、早退，活動考勤納入教師每回目標管理考核之中。