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模具管理制度

時(shí)間:2022-07-18 10:35:40 制度 我要投稿

模具管理制度

  在當(dāng)下社會(huì),人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的模具管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

模具管理制度

模具管理制度1

  1、模具的設(shè)計(jì)及制造

  1.1、技術(shù)部根據(jù)營(yíng)銷部或生產(chǎn)部的安排進(jìn)行模具的設(shè)計(jì)。所有需加工的模具,其圖紙都必須在資料室存檔。

  1.2、生產(chǎn)部根據(jù)資料室下發(fā)的模具圖紙及模具制造情況表安排模具的加工。

  1.3、生產(chǎn)部可根據(jù)需要委托外協(xié)員外協(xié)加工模具。外協(xié)員與供貨方應(yīng)在合同中寫清模具加工內(nèi)容及加工程度。外協(xié)加工合同中如有未包含的.不能按圖紙要求完成的加工內(nèi)容(如拋光等)請(qǐng)書面通知生產(chǎn)部。模具初檢合格后由外協(xié)員填拋光內(nèi)委單交生產(chǎn)部安排機(jī)械車間拋光。

  1.4、外協(xié)加工的模具,公司不向供貨方提供模具圖紙電子文檔。重要模具的關(guān)鍵零部件不能外協(xié)加工。

  2、模具的驗(yàn)收

  2.1、報(bào)檢

  2.1.1、外協(xié)加工的模具回公司后,由物流部保管員打臨時(shí)收料單(模具必須有名稱.圖號(hào)標(biāo)識(shí),無標(biāo)識(shí)拒收)。外協(xié)員填報(bào)檢單交品質(zhì)部。品質(zhì)部收到報(bào)檢單后填寫內(nèi)委單通知車間配合檢驗(yàn)(拆.裝模具)。

  2.1.2、公司內(nèi)部制造的模具由模具制造車間填報(bào)檢單交品質(zhì)部報(bào)檢。

  2.2、初檢

  2.2.1、檢查模具結(jié)構(gòu).外觀。

  2.2.2、檢查模具各尺寸,重點(diǎn)為成形零部件尺寸,安裝配合尺寸。

  2.2.3、檢查各零部件的表面粗糙度。

  2.2.4、檢查模具各重點(diǎn)零部件的材質(zhì)及熱處理情況。

  2.2.5、檢查模具備件是否齊全。

  2.2.6、模具檢驗(yàn)后,質(zhì)檢員將模具驗(yàn)收單交外協(xié)員(外協(xié)模具)或模具制造車間。對(duì)初檢合格的模具,外協(xié)員(外協(xié)模具)或模具制造車間收到模具驗(yàn)收單后,填寫試模內(nèi)委單一并交技術(shù)部。技術(shù)部將試模內(nèi)委單及模具驗(yàn)收單交模具使用車間安排試模。(試模以技術(shù)部為主導(dǎo),生產(chǎn)部派人協(xié)助技術(shù)部試模)新模具試模列入生產(chǎn)計(jì)劃。

  2.2.7、對(duì)初檢不合格的模具,由模具制造車間返修直至檢驗(yàn)合格;外協(xié)模具由外協(xié)員通知供貨方返修直至檢驗(yàn)合格。

  2.3、試模.核樣

  2.3.1、試模應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)豐富.操作熟練的.操作人員或工藝技術(shù)人員承擔(dān)。

  2.3.2、試模前應(yīng)仔細(xì)消化制品圖紙和技術(shù)要求,了解所使用原材料.制品形狀.大小和體積(重量)等。

  2.3.3、了解模具結(jié)構(gòu).設(shè)計(jì)意圖及所使用設(shè)備,考慮裝模.進(jìn)料.脫模等問題,并制定臨時(shí)試模工藝。

  2.3.4、裝模后,先反復(fù)開.合模幾次,檢查模具各活動(dòng)部分是否靈活自如。

  2.3.5、試模時(shí)應(yīng)認(rèn)真做好試模記錄,不斷調(diào)整各工藝參數(shù)直至生產(chǎn)出自檢合格的制品,再送樣品給質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢驗(yàn)。質(zhì)檢員應(yīng)將產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果(包含尺寸.外觀等)認(rèn)真填寫在模具驗(yàn)收單上。

  2.3.6、試模過程中如發(fā)現(xiàn)模具確需修改,則按模具維修規(guī)定執(zhí)行。

  2.3.7、如試模不合格,由模具使用車間將模具驗(yàn)收單交生產(chǎn)部,生產(chǎn)處通知模具制造車間或外協(xié)員返修模具,直至試模合格。

  2.3.8、如試模合格,模具使用車間將模具驗(yàn)收單簽字后交技術(shù)部,技術(shù)部主管及模具設(shè)計(jì)者確認(rèn)簽字后將模具驗(yàn)收單一聯(lián)交外協(xié)員,一聯(lián)交生產(chǎn)部,一聯(lián)交品質(zhì)部,一聯(lián)交模具使用車間.一聯(lián)技術(shù)部存檔。外協(xié)員憑模具驗(yàn)收單及物流部臨時(shí)收料單到倉(cāng)庫(kù)開正式收料單,模具使用車間收到技術(shù)反饋的模具驗(yàn)收單到倉(cāng)庫(kù)開領(lǐng)料單。

  2.3.9、制品檢驗(yàn)合格后,模具設(shè)計(jì)人員填寫好《模具使用手冊(cè)》存檔并下發(fā)至相應(yīng)車間。模具使用車間做好模具(含備件)入庫(kù)登記并制作模具身份卡片。

  3、模具的使用.保養(yǎng)和維護(hù)

  3.1、模具領(lǐng)用.歸還應(yīng)建立相應(yīng)的手續(xù)和狀態(tài)記錄。

  3.2、未經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意,不得隨意改變模具的使用設(shè)備和安裝方式,以免造成安全事故。

  3.3、模具使用前應(yīng)檢查模具是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

  3.4、模具使用前應(yīng)把模具上的油污及雜物清理干凈,并對(duì)需潤(rùn)滑的滑動(dòng)部分添加潤(rùn)滑劑(油)。

  3.5、模具使用過程中應(yīng)嚴(yán)格按制品成型工藝或操作規(guī)程操作。

  3.6、對(duì)模具成形零部件表面的清理應(yīng)采用銅質(zhì)或木制.竹制等工具,以免劃傷成形零部件表面。

  3.7、模具使用后,應(yīng)把模具清擦干凈,并噴涂上防銹劑或防銹油脂等,合好模,擺放在指定的位置。

  3.8、模具存放離地面應(yīng)有一定的高度,不可直接存放在地上。

  4、模具的維修

  4.1、模具使用過程中成形零部件的表面粗糙度達(dá)不到產(chǎn)品質(zhì)量要求時(shí),由使用車間直接委

  托機(jī)械車間或外協(xié)進(jìn)行拋光。

  4.2、試模時(shí)發(fā)現(xiàn)新模具確需修改或舊模具在使用過程中需對(duì)其結(jié)構(gòu).尺寸.材料等進(jìn)行修改時(shí),需由設(shè)計(jì)人員提供圖紙.提出方案或經(jīng)設(shè)計(jì)人員確認(rèn)并作好相應(yīng)記錄后方可進(jìn)行。

  4.3、維修好的模具按第2條模具驗(yàn)收中有關(guān)條款驗(yàn)收。

  5、模具的報(bào)廢

  5.1、當(dāng)某副模具已嚴(yán)重?fù)p壞,不能滿足正常生產(chǎn),且不能修復(fù)或修復(fù)價(jià)值不大時(shí),可由模具使用車間向生產(chǎn)部申請(qǐng)模具報(bào)廢,由生產(chǎn)部.技術(shù)部.品質(zhì)部共同協(xié)商辦理模具報(bào)廢手續(xù)。

  5.2、公司已確定不再生產(chǎn)某種產(chǎn)品時(shí),其生產(chǎn)模具可由模具使用車間向生產(chǎn)處申請(qǐng)模具報(bào)廢,由生產(chǎn)部.技術(shù)部.品質(zhì)部共同協(xié)商辦理模具報(bào)廢手續(xù)。

模具管理制度2

  為了進(jìn)一步搞好加工廠管理,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),塑造良好的品質(zhì)信譽(yù)及過硬的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)本廠的模具制造質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理能力不斷提升,規(guī)范員工行為,特制訂以下制度,本制度作為員工考核、工資升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)!

  一、工作制度

  1、工作時(shí)間規(guī)定為上午8:00-12:00,下午14:00-18:00,晚上18:30-21:00,如有變動(dòng)以最新時(shí)間為準(zhǔn)。

  2、所有員工應(yīng)按時(shí)上下班,不曠工、不遲到、不早退、不串崗、不離崗。

  3、礦工1天扣3天工資,礦工3天以上者按自動(dòng)離廠處理。

  4、遲到或提前下班每分鐘罰款1元,超過30分鐘者應(yīng)及時(shí)請(qǐng)假,否則按礦工處理。如需加班每小時(shí)10元當(dāng)場(chǎng)現(xiàn)金結(jié)算,嚴(yán)格執(zhí)行!

  5、上班時(shí)間不得串崗、聊天、看書看報(bào)、玩手機(jī)和做工作以外的事情,否則每次罰款10元。

  6、因特殊情況離崗,要向廠長(zhǎng)或老板說明情況方可離開,離崗時(shí)間每次不能超過10分鐘,一天不能超過四次,否則按離崗時(shí)間長(zhǎng)短給予處罰。

  7、請(qǐng)假須在修機(jī)修模其間必須聽從上級(jí)安排、不可私自離崗或下班。

  8、到上班時(shí)間必須準(zhǔn)時(shí)開機(jī),到上班時(shí)間沒按時(shí)開機(jī)的,一律按遲到論處。

  9、上下班人員必須交接清,包括生產(chǎn)數(shù)量、技術(shù)要求、機(jī)臺(tái)運(yùn)行狀況、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生等,否則造成事故后果自負(fù)。

  10、下班人員應(yīng)盡快離開生產(chǎn)車間,不得和上班人員聊天影響他人工作。

  11、上夜班開機(jī)人員要嚴(yán)格遵守夜間上下班作息時(shí)間,不得在上班其間打瞌睡、玩手機(jī)和做工作以外的事情

  12、開機(jī)人員不得隨意停機(jī),因機(jī)臺(tái)故障要及時(shí)告知大師傅或老板,在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助排除故障。

  13、員工不得帶走產(chǎn)品樣板,不得私自更改機(jī)臺(tái)參數(shù),惡意損壞機(jī)臺(tái)和模具者,除照價(jià)賠償損失外另罰款200元。

  14、開機(jī)人員要做到模具自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映上級(jí),在你上班時(shí)間因馬虎操作做錯(cuò)的模具全部由你負(fù)責(zé)必要時(shí)罰款處理!若造成模具報(bào)廢要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  15、開機(jī)人員必須保持機(jī)臺(tái)周圍干凈、整潔,不得有漏油漏氣現(xiàn)象,如有漏油漏氣現(xiàn)象自己不能解決的要及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理。如有問題視而不見的,每次罰款50元。

  17、員工在工作中必須服從上級(jí)安排,不得有討價(jià)還價(jià)或抵觸情緒,要做到團(tuán)結(jié)互動(dòng),如果在工作中和上級(jí)頂撞不聽從指導(dǎo),導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)問題者,每次罰款100元

  18、各師傅對(duì)自己承制的模具要按客戶的要求精心精心制作,在確保制造質(zhì)量提升的同時(shí),仔細(xì)核對(duì)樣品(有需改版的也要注意)確認(rèn)合格后方可交貨。

  19、編程師傅要加強(qiáng)貫徹質(zhì)量品質(zhì)意識(shí),頭道工序不做好后面就難保,所以要嚴(yán)格執(zhí)行管理?xiàng)l例。所有產(chǎn)品周圍毛刺要干凈不能倒角,緊配的模具配合一定要盡量精準(zhǔn)。對(duì)自檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,沒有及時(shí)落實(shí)改善或講情面不執(zhí)行管理處罰,模具交貨后再遭到客戶投訴的,將受到相應(yīng)處罰!

  二、辭工制度

  本廠本著以人為本的原則,熱切期待每位員工以廠為家,工作開心,但是有事需要離職的`,為了工廠正常運(yùn)作,按照以下執(zhí)行:

  1、員工有事辭職,直接向廠長(zhǎng)反映,同意后約定次月底領(lǐng)取工資。

  2、新進(jìn)員工工作未滿半個(gè)月即辭工的,扣一半工資;未做滿一年的員工急辭工的,扣罰15天工資。

  3、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本廠正常生產(chǎn)的,將提請(qǐng)相關(guān)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

  三、質(zhì)量管理制度

  模具制造過程各師傅要加強(qiáng)自主檢查,對(duì)自己承制的項(xiàng)目負(fù)完全質(zhì)量責(zé)任,對(duì)存在的質(zhì)量缺陷及隱患要及時(shí)整改優(yōu)化,保證模具制造質(zhì)量的穩(wěn)定可靠,堅(jiān)決禁止粗制濫造,要在客戶驗(yàn)收前保證以下品質(zhì):

  1、模具外觀表面要確保清潔無油污、銹跡,所有銳邊、加工毛邊要倒角均勻,去除毛刺;

  2、模具型面光潔度要良好,該模床的一定要上模床不得偷工減料。

  3、模具做好后一定要認(rèn)真檢查模具的配合不可以出現(xiàn)沒配平的現(xiàn)象如果客戶模具拿回去生產(chǎn)加工發(fā)現(xiàn)毛刺很大的現(xiàn)象一次可免再次出現(xiàn)就罰款處理!

  4、模具不得出現(xiàn)亂敲亂撞發(fā)脾氣亂丟模具的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50,情節(jié)嚴(yán)重扣半天工資!

  四、現(xiàn)場(chǎng)管理和安全制度

  各師傅要服從統(tǒng)一管理,行為規(guī)范,認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁消極怠工,上班時(shí)間必須呆在車間不得擅自離崗發(fā)現(xiàn)一次罰款處理!

  1、模具、模料用墊木堆放整齊、有序,以免大家不統(tǒng)一而影響整齊;

  2、下班時(shí)要整理好現(xiàn)場(chǎng)的工具、放好樣品,關(guān)閉所有作業(yè)電源。

  3、機(jī)床用完要即時(shí)清理、清掃、加機(jī)油、搖臂歸位,對(duì)使用后沒有做好的機(jī)床責(zé)任、不聽勸告的一經(jīng)查處,予以重罰;

  4、禁止任何員工帶瓜子之類的零食進(jìn)入車間食用,杜絕早餐袋、水果殼及其它食品袋等垃圾在工作場(chǎng)地上隨地亂丟,各員工要認(rèn)真執(zhí)行堅(jiān)持每天把垃圾丟到桶里去;

  5、安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章違紀(jì)生產(chǎn)作業(yè)(包括鉆床、車床等作業(yè)戴手套);

  6、各自的工作臺(tái)要保持清潔干凈,周圍沒有與工作無關(guān)的物品,多余的物料要及時(shí)清理,場(chǎng)地打掃干凈;

  7、團(tuán)結(jié)友愛,幫扶互助,嚴(yán)禁因工具、設(shè)備使用等原因而發(fā)生辱罵、斗毆等不文明行為,違者重罰。以上條例望全體員工嚴(yán)格遵守。不能接受或者不想接受的需要辭職的給予批準(zhǔn),(按辭工制度執(zhí)行)以后每月月底最后一天開會(huì)。

模具管理制度3

  職責(zé)描述

  1、負(fù)責(zé)模具設(shè)計(jì)工作,熟練使用UG等三維設(shè)計(jì)軟件;

  2、負(fù)責(zé)模具車間日常生產(chǎn)管理工作;

  3、負(fù)責(zé)模具的開發(fā)設(shè)計(jì)、使用、保養(yǎng)維修與管理;

  4、模具技術(shù)檔案的建立、完善、保管、使用規(guī)定的制定與執(zhí)行;

  5、對(duì)模具(新開模、修改模)交期、質(zhì)量負(fù)責(zé),不斷提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質(zhì),控制并降低制造成本;

  6、做好車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,負(fù)責(zé)人才的選、用、育、留,不斷提高員工的.任職能力,確保車間人力資源的科學(xué)合理配置;

  7、做好各類生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)管理,推動(dòng)車間目標(biāo)管理、看板管理;

  8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職要求

  1、全日制本科及以上學(xué)歷,模具設(shè)計(jì)與制造相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

  2、年齡28—40歲,5年以上注塑模具生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

  3、熟知注塑模具加工工藝、注塑成型工藝;

  4、掌握一定的質(zhì)量管理知識(shí)與方法,具備較強(qiáng)的質(zhì)量管控能力;

  5、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。

模具管理制度4

  1.目的:

  為保證公司生產(chǎn)有序進(jìn)行,給廣大員工創(chuàng)造一個(gè)整潔,清新的工作環(huán)境,有效的提

  高員工的工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕及預(yù)防意外事故發(fā)生,特制訂本管理制度。

  2.適用范圍:

  模具車間全體員工

  3.考核項(xiàng)目:

 。ㄒ唬┸囬g現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律規(guī)定:

  1.員工必須服從車間安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得故意刁難或拒絕班組長(zhǎng)及上級(jí)安排,對(duì)不服從安排或辱罵上級(jí)主管者將一次罰款20至100元,情節(jié)嚴(yán)重者降薪,調(diào)職或予以勸退。

  2.嚴(yán)禁打架,聚眾鬧事,如有違者罰款100-300元,情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處份。

  3.嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知,規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各看板,設(shè)備上,墻上亂涂亂畫,違者每次罰款20元。

  4.員工上班前嚴(yán)禁酗酒,如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤,并按曠工處理。

  5.故意損壞或偷盜公司物品者,開除處分并移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

  6.不得傳播謠言損壞公司或同仁形象聲譽(yù),情節(jié)嚴(yán)重者予以勸退。

  7.對(duì)公司主管或公司制度有不滿者,可依級(jí)進(jìn)行投訴建議,不得消極怠工,如有罷工者,一律開除處理。

  8.上班時(shí)間不得聊天說笑,玩手機(jī),電腦游戲,打瞌睡,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品或設(shè)備上坐,躺,踩,違者每次罰款20元。

  9.公司的`考勤實(shí)行上下班打卡制,員工上下班應(yīng)親自排隊(duì)打卡,委托他人代打或替他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),違紀(jì)雙方均以曠工半天處理。

  10.全體員工需按公司規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班,如有遲到,早退,曠工等現(xiàn)象按公司規(guī)章制度進(jìn)行處理。

  11.員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可離開,否則按曠工處理。

  12.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

 。ǘ┌踩a(chǎn)

  1.中午,下午和夜班下班班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管好門窗。

  2.按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。

  3.嚴(yán)禁在車間吸煙,違者罰款100元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)行政及刑事責(zé)任。

  4.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,若違規(guī)造作而導(dǎo)致工件報(bào)廢,設(shè)備損壞,安全事故者,依造成后果的輕重進(jìn)行處罰。

  5.因個(gè)人原因,如未自檢,粗心大意等導(dǎo)致工件報(bào)廢的,車間將根據(jù)具體情況給于10-100元處罰。

  6.在生產(chǎn)過程中,各崗位如遇到拿不準(zhǔn)的問題時(shí),應(yīng)該善于思考,發(fā)現(xiàn)問題并積極想辦法解決問題,確實(shí)是自己能力范圍以外的,應(yīng)即時(shí)向班組長(zhǎng)或技術(shù)人員反饋,不可蠻干,亦不可停機(jī)等待,因停機(jī)造成產(chǎn)能浪費(fèi)者,車間將給予10元-100元處罰。

  7.上班開始后應(yīng)及時(shí)動(dòng)工,不能等待,故意拖延。

  8.必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,工藝要求進(jìn)行加工,當(dāng)工件出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并即時(shí)反饋。

  9.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,設(shè)備完好。

  10.樹立“質(zhì)量第一,效率第一”的理念,保證模具質(zhì)量及進(jìn)度。

  (三)獎(jiǎng)罰:

  獎(jiǎng)勵(lì)條列(獎(jiǎng)金待定)

  1.對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,經(jīng)車間采行確具成效。

  2.加工出難度系數(shù)大的工件一次性合格者。

  3.因員工發(fā)現(xiàn)并提出改善方法而避免發(fā)生重大安全,質(zhì)量事故者。

  4.舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益案件,經(jīng)查實(shí)。

  處罰條列:

  1.本制度沒有做出明確處罰的,如有違者一律處以10元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者加倍。如公司或車間其他規(guī)定的按其他規(guī)定處理。

  4.通則

  本文件經(jīng)管理者代表核準(zhǔn)后生效,自發(fā)行之日起實(shí)施,修改時(shí)亦同。本文件解釋權(quán)歸模具車間。

模具管理制度5

  總則

  1、目的:為有效管理模具,延長(zhǎng)模具使用壽命,保證品質(zhì),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,制訂本細(xì)則。

  2、適用范圍:本細(xì)則適用于公司生產(chǎn)單位開展生產(chǎn)活動(dòng)所需模具的使用管理。

  操作規(guī)范

  3、在掛模前,要對(duì)機(jī)臺(tái)與模具前后鎖模板上的臟物擦拭干凈,方可作業(yè)。

  4、對(duì)單面抽芯的模具,在裝模具時(shí),應(yīng)注意抽芯的位置,單面抽芯模具,一般用抽芯塊對(duì)后安全門方向裝置模具;雙面抽芯模具,一般采用抽芯塊對(duì)前后安全門方向裝置模具。

  5、在調(diào)模過程中,一定要把機(jī)臺(tái)鎖模曲軸打直,適當(dāng)調(diào)緊模具,以20%以下的速度和壓力調(diào)模,直至不能調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)立即松開調(diào)模鍵,把模具固定牢固后,再打開模具進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

  6、接冷卻水時(shí),應(yīng)先把模個(gè)閉合,嚴(yán)禁碰撞抽芯滑塊或不規(guī)范操作。

  7、調(diào)節(jié)機(jī)臺(tái)頂針時(shí),應(yīng)把行程調(diào)至剛好頂出產(chǎn)品為宜,不得頂出太長(zhǎng),以防對(duì)模具造成損傷。

  8、對(duì)頂針需彈簧復(fù)位的模具,一律要接微動(dòng)開關(guān)或裝置機(jī)械保護(hù)裝置,以確保頂針能安全復(fù)位;在生產(chǎn)時(shí),頂針在未完全復(fù)位的情況下嚴(yán)禁閉模生產(chǎn)。

  9、調(diào)試產(chǎn)品時(shí),應(yīng)先用30%的壓力與速度開始注射充模,再逐漸增加壓力與速度;任何模具在進(jìn)入正常生產(chǎn)前,必須調(diào)整為低壓保護(hù)設(shè)定型。

  10、操作時(shí),模具達(dá)到一定的模溫時(shí)(一般正常生產(chǎn)30模次以后),才開冷卻水;如在生產(chǎn)前已將模具預(yù)熱到工作溫度,可直接打開冷卻水。

  11、下模時(shí),應(yīng)先關(guān)掉冷卻水,再生產(chǎn)3—5分鐘,用干凈抹布把模腔擦凈,涂上油或防銹劑,做好防護(hù)工作以免生銹。

  12、從機(jī)臺(tái)上換下來的模具,澆口一律不準(zhǔn)朝下,最好朝上擺放于模具放置區(qū)。

  13、預(yù)熱時(shí),要將頂針合部退回模內(nèi)(不要閉合過緊);進(jìn)行均勻加熱,切忌點(diǎn)式加熱,容易造成模具退火。

  14、未合模的.情況下,嚴(yán)禁機(jī)臺(tái)前進(jìn)抵撞前模,以免把前模撞松動(dòng)或撞掉。

  異常情況處理

  15、在操作過程中,作業(yè)員每生產(chǎn)一模產(chǎn)品,都要確保模具內(nèi)無遺留物品后,方可閉模,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反映給主管人員。

  16、在操作過程中發(fā)現(xiàn)粘模,應(yīng)把產(chǎn)品取出方可合模生產(chǎn),嚴(yán)禁模腔帶遺料生產(chǎn)。

  17、粘模后,不得用鐵器敲打模腔,應(yīng)選擇專用銅棒撬出產(chǎn)品;正確方法為:把銅棒緊貼模面,撬出產(chǎn)品(嚴(yán)禁以模具的分型面為支點(diǎn)來撬產(chǎn)品)。

  18、操作過程中,如出現(xiàn)深腔粘料,禁用金屬器物敲打(正確方法是將鐵線燒紅后,插入堵塞位置,冷卻后拔出,從而帶出所粘鋁料)。

  19、操作過程中,模具上的銷子、活動(dòng)滑塊及頂針要常擦油潤(rùn)滑(鎖模壓力越大,加油越頻繁,平常8小時(shí)加一次,加入后來會(huì)抽動(dòng)數(shù)次,防止燒傷卡死)。

  20、操作過程中,發(fā)現(xiàn)料頭粘前模時(shí),嚴(yán)禁用鉗子去夾料頭,以防用力過大碰傷模腔(正確方法是把機(jī)臺(tái)射臺(tái)退出,用銅棒從澆口套處敲出料頭。

  模具在使用過程中保管

  21、沒用于生產(chǎn)的模具,按編號(hào)整齊擺放于模架上;

  22、模具于批量完成后應(yīng)立即檢驗(yàn)確認(rèn),正常則入庫(kù),異常則立即報(bào)修,如需外發(fā)修理的模具,由車間主管填寫《設(shè)備外修單》,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后,安排外發(fā)修理,嚴(yán)禁無單發(fā)貨。

  23、模具搬運(yùn)時(shí),應(yīng)特別小心,運(yùn)輸時(shí)須將模具放置平穩(wěn);到模架前用升降車取放模具時(shí),應(yīng)先固定好車位才可進(jìn)行升降工作。運(yùn)輸時(shí)需將叉板放置最低,以防墜落。

  24、為延長(zhǎng)模具使用壽命,防止模具過早龜裂,在使用至3000模次、1萬模次、4萬模次時(shí)應(yīng)進(jìn)行淬火回火處理。

  25、對(duì)模具損壞已不能正常生產(chǎn)的模具,由車間主管檢查,工程部審核,按報(bào)廢、部分報(bào)廢、修復(fù)使用等三個(gè)階段劃分處理。

  事故責(zé)任及懲罰措施

  26、凡對(duì)模具造成損壞的,當(dāng)班人員應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)給壓鑄主管,并視情況追究當(dāng)事人責(zé)任。

  27、未主動(dòng)申報(bào)模具故障而經(jīng)發(fā)現(xiàn)的,當(dāng)班作業(yè)員及其當(dāng)班人員共承其責(zé)。

  28、對(duì)明知故犯或逃避責(zé)任者給予重罰,嚴(yán)重者開除處理。

  29、本細(xì)則自公布之日起開始執(zhí)行。

模具管理制度6

  1.目的和范圍

  1.1目的

  為加強(qiáng)本公司模具管理,延長(zhǎng)模具使用壽命,確保產(chǎn)品質(zhì)量,特制定此制度。

  1.2范圍

  本制度適用于本公司生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間對(duì)模具的使用與管理。

  2.職責(zé)

  2.1技質(zhì)部負(fù)責(zé)提供模具的圖紙技術(shù)要求;

  2.2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)模具的使用,維護(hù)保養(yǎng)和維修工作。

  3.工作要求

  3.1模具的制作

  技質(zhì)部根據(jù)產(chǎn)品特性和技術(shù)要求,繪制模具草圖,由生產(chǎn)部加工;

  3.2模具的檢驗(yàn)

  模具加工好后由技質(zhì)部檢驗(yàn),如合格驗(yàn)收入庫(kù),由生產(chǎn)部登記編號(hào),并填寫《模具清單》;

  3.3模具的使用

  模具使用應(yīng)小心作業(yè),確保其性能穩(wěn)定,切忌粗魯作業(yè)。

  3.4模具的`維修

  1)模具在作用過程中,因批量不合格或有故障不能正常工作時(shí),操作人員應(yīng)及時(shí)填寫《模具維修記錄單》找維修員維修。

  2)修理后的模具交操作工試模一定的產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后,維修人員在《模具維修單》上簽名,相應(yīng)車間簽收。

  3.5模具的修改

  1)因產(chǎn)品工藝變更需修改的模具,由技質(zhì)部提供修改要求,生產(chǎn)部加工。

  2)修改后的模具由生產(chǎn)部檢驗(yàn)。

  3.6模具保養(yǎng)

  1)使用車間對(duì)卸下的模具定置擺放,編號(hào)、標(biāo)識(shí)。

  2)經(jīng)常對(duì)模具清理油垢、碎屑、刷防銹油。

  4.記錄

  《模具清單》

  《模具維修記錄單》

模具管理制度7

  為了進(jìn)一步搞好加工廠管理,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),塑造良好的品質(zhì)信譽(yù)及過硬的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)本廠的模具制造質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理能力不斷提升,規(guī)范員工行為,特制訂以下制度,本制度作為員工考核、工資升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)!

  一、工作制度

  1、工作時(shí)間規(guī)定為上午8:00-12:00,下午13:30-18:00,晚上18:30-21:30,如有變動(dòng)以最新時(shí)間為準(zhǔn)。

  2、所有員工應(yīng)按時(shí)上下班,不曠工、不遲到、不早退、不串崗、不離崗。

  3、礦工1天扣3天工資,礦工3天以上者按自動(dòng)離廠處理。

  4、遲到或提前下班每分鐘罰款1元,超過30分鐘者應(yīng)及時(shí)請(qǐng)假,否則按礦工處理。

  5、上班時(shí)間不得串崗、聊天、看書看報(bào)、玩手機(jī)和做工作以外的事情,否則每次罰款10元。

  6、不準(zhǔn)穿拖鞋上班、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙,吸煙要到時(shí)指定的地方、每次不得超過1分鐘,一天不得超過三次,違者每次罰款10元。

  7、因特殊情況離崗,要向大師傅或老板說明情況方可離開,離崗時(shí)間每次不能超過10分鐘,一天不能超過四次,否則按離崗時(shí)間長(zhǎng)短給予處罰。

  8、請(qǐng)假須在修機(jī)修模其間必須聽從上級(jí)安排、不可私自離崗或下班。

  9、到上班時(shí)間必須準(zhǔn)時(shí)開機(jī),到上班時(shí)間沒按時(shí)開機(jī)的,一律按遲到論處。

  10、上下班人員必須交接清,包括生產(chǎn)數(shù)量、技術(shù)要求、機(jī)臺(tái)運(yùn)行狀況、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生等,否則造成事故后果自負(fù)。

  11、下班人員應(yīng)盡快離開生產(chǎn)車間,不得和上班人員聊天影響他人工作。

  12、上夜班開機(jī)人員要嚴(yán)格遵守夜間上下班作息時(shí)間,不得在上班其間打瞌睡、玩手機(jī)和做工作以外的事情

  13、開機(jī)人員不得隨意停機(jī),因機(jī)臺(tái)故障要及時(shí)告知大師傅或老板,在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助排除故障。

  14、員工不得帶走產(chǎn)品樣板,不得私自更改機(jī)臺(tái)參數(shù),惡意損壞機(jī)臺(tái)和模具者,除照價(jià)賠償損失外另罰款200元。

  15、開機(jī)人員要做到產(chǎn)品自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映上級(jí),若造成批量報(bào)廢要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  16、開機(jī)人員必須保持機(jī)臺(tái)周圍干凈、整潔,不得有漏油漏氣現(xiàn)象,如有漏油漏氣現(xiàn)象自己不能解決的要及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理。如有問題視而不見的,每次罰款50元。

  17、員工在工作中必須服從上級(jí)安排,不得有討價(jià)還價(jià)或抵觸情緒,要做到團(tuán)結(jié)互動(dòng),如果在工作中和上級(jí)頂撞不聽從指導(dǎo),導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)問題者,每次罰款100元

  18、各師傅對(duì)自己承制的模具要按客戶的要求精心精心制作,在確保制造質(zhì)量提升的同時(shí),零件狀態(tài)也要最終經(jīng)檢驗(yàn)合格及客戶確認(rèn)合格后方可交貨。

  19、大師傅要加強(qiáng)貫徹質(zhì)量品質(zhì)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行管理?xiàng)l例,指導(dǎo)監(jiān)督生產(chǎn)。對(duì)自檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,沒有及時(shí)落實(shí)改善或講情面不執(zhí)行管理處罰,模具交貨后再遭到客戶投訴的,將受到相應(yīng)處罰。

  二、待遇制度

  1、本廠實(shí)行計(jì)時(shí)工資,進(jìn)廠談好月薪,以30天為準(zhǔn)。

  2、員工工資為月結(jié),每月月底發(fā)放上個(gè)月的工資。

  3、每月1號(hào)放假一天,遇特殊情況適當(dāng)調(diào)休。

  4、工廠為每位員工購(gòu)買一份意外傷害保險(xiǎn)。

  5、對(duì)每月上滿班的員工獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)50元。

  三、辭工制度

  本廠本著以人為本的原則,熱切期待每位員工以廠為家,工作開心,但是有事需要離職的,為了工廠正常運(yùn)作,按照以下執(zhí)行:

  1、員工有事辭職,本人應(yīng)提前三十天以書面形式向上級(jí)提交辭職申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)同意后,方可辭職;并在離職前交接好工作,在約定日期領(lǐng)取工資。

  2、新進(jìn)員工工作未滿半個(gè)月即辭工的,扣一半工資;未做滿一年的員工急辭工的,扣罰15天工資。

  3、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本廠正常生產(chǎn)的,將提請(qǐng)相關(guān)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

  四、質(zhì)量管理制度

  模具制造過程各師傅要加強(qiáng)自主檢查,對(duì)自己承制的項(xiàng)目負(fù)完全質(zhì)量責(zé)任,對(duì)存在的質(zhì)量缺陷及隱患要及時(shí)整改優(yōu)化,保證模具制造質(zhì)量的穩(wěn)定可靠,堅(jiān)決禁止粗制濫造,要在客戶驗(yàn)收前保證以下品質(zhì):

  1、模具外觀表面要確保清潔無油污、銹跡,所有銳邊、加工毛邊要倒角均勻,去除毛刺;

  2、模具型面光潔度要良好,不得有無打光現(xiàn)象(型面加工刀痕還很清晰或是只用粗沙輪推過)存在,或者用拋光片拋光;

  3、所有堅(jiān)固部件不得有螺絲或是定位銷漏鎖。螺絲過孔配合要暢通,螺絲帽不得加工或打磨至小,定位銷不得使用非標(biāo)尺寸;

  4、對(duì)加工缺陷、鑄造缺陷以及生產(chǎn)過程發(fā)生的碰撞壓傷等在允許的范圍內(nèi)補(bǔ)焊修復(fù),不符合規(guī)定的作報(bào)廢處理;

  5、所有鑲塊拼接縫不得大于0.05mm,背托面配合間隙不得大于0.03 mm,因加工缺陷造成背托面要加墊片的不得有多層加墊,并要求用螺絲固定;

  6、導(dǎo)板配合間隙不得大于0.05 mm,紅丹研合接觸要均勻,上下垂直,背面不得多加多層墊片;

  7、模具生產(chǎn)出制件表面要無硬壓傷,修邊沖孔類毛刺要做到符合工差要求范圍;

  8、模具定位銷不得有太松或太緊的現(xiàn)象,定位銷吃入量不足(小于10 mm),零部件拆裝后要可以復(fù)原穩(wěn)定;

  9、模具在生產(chǎn)過程中零件定位要穩(wěn)定可靠,不得有因模具型面及定位干涉而導(dǎo)致工序件擺放搖晃不定或放不到位現(xiàn)象;

  10、對(duì)模具結(jié)構(gòu)因工藝需要或是設(shè)計(jì)時(shí)考慮不夠完善要進(jìn)行更改的',普師不得擅自更改。以技術(shù)先行為原則,普師要及時(shí)與大師傅進(jìn)行溝通,確保模具要圖物相符。(特別是易損或是需要更換的零部件)

  五、現(xiàn)場(chǎng)管理和安全制度

  各師傅要服從統(tǒng)一管理,行為規(guī)范,認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁消極怠工,認(rèn)真開展“6S”活動(dòng),場(chǎng)地要求每天一小掃(晚班下班也要清掃),每周一大掃,及時(shí)清理不相干物件,保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生,各員工每天應(yīng)做到:

  1、模具、模料用墊木堆放整齊、有序,以免大家不統(tǒng)一而影響整齊;

  2、下班時(shí)要整理好現(xiàn)場(chǎng)的工具、零部件等物件,切斷設(shè)備電源,不得在地上發(fā)現(xiàn)有螺絲、銷釘、油石等散亂的生產(chǎn)資料;

  3、機(jī)床用完要即時(shí)清理、清掃、加機(jī)油、搖臂歸位,對(duì)使用后沒有做好的機(jī)床責(zé)任、不聽勸告的一經(jīng)查處,予以重罰;

  4、禁止任何員工帶瓜子之類的零食進(jìn)入車間食用,杜絕早餐袋、水果殼及其它食品袋等垃圾在工作場(chǎng)地上隨地亂丟,各員工要認(rèn)真執(zhí)行堅(jiān)持每天把垃圾丟到桶里去;

  5、安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章違紀(jì)生產(chǎn)作業(yè)(包括鉆床、車床等作業(yè)戴手套);

  6、各自的工作臺(tái)要保持清潔干凈,周圍沒有與工作無關(guān)的物品,多余的物料要及時(shí)清理,場(chǎng)地打掃干凈;

  7、團(tuán)結(jié)友愛,幫扶互助,嚴(yán)禁因工具、設(shè)備使用等原因而發(fā)生辱罵、斗毆等不文明行為,違者重罰。

  以上條例望全體員工嚴(yán)格遵守,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)行為的,直接作為加減薪考核依據(jù)。

模具管理制度8

  一、模夾具倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

  1、模夾具入庫(kù):

  1.1入庫(kù)前應(yīng)由生產(chǎn)車間做好模具、夾具的防腐處理及編號(hào)、標(biāo)識(shí)狀態(tài)等。

  1.2購(gòu)買新模具、夾具必須經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收,并出具合格報(bào)告由主管簽字后方能入庫(kù)。

  1.3對(duì)進(jìn)庫(kù)模具核對(duì)規(guī)格型號(hào)、件數(shù)進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)并對(duì)每件產(chǎn)品注明尺寸精度、入庫(kù)日期。

  1.4對(duì)返修的模具、夾具要記錄返修人員、檢驗(yàn)人員、產(chǎn)品尺寸型號(hào)及入庫(kù)時(shí)間等詳細(xì)記錄備查,與新模具分別存放。

  1.5對(duì)返修的模具、夾具或因產(chǎn)品更改換下的合格模具原則上不再做入庫(kù)處理。庫(kù)房行使保管職能。生產(chǎn)車間根據(jù)先舊后新的原則領(lǐng)用。

  2、模夾具出庫(kù):

  2.1新模具、夾具倉(cāng)庫(kù)憑生產(chǎn)部門主管簽字的領(lǐng)料單發(fā)貨。

  2.2返修模具、夾具倉(cāng)庫(kù)憑生產(chǎn)部門主管簽字的領(lǐng)條發(fā)貨,只作運(yùn)行記錄,不作領(lǐng)料入帳。

  2.3未經(jīng)生產(chǎn)部門主管簽字的.領(lǐng)料單,倉(cāng)庫(kù)不發(fā)貨。

  二、工具倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定:

  1、入庫(kù):

  1.1買新工具必須出具發(fā)票,由庫(kù)房根據(jù)品種、數(shù)量、單價(jià)驗(yàn)收,出具入庫(kù)單并入帳。

  1.2重復(fù)借用工具由使用部門領(lǐng)用后,不再作入庫(kù)處理。倉(cāng)庫(kù)行使保管職能。

  2、工具保管發(fā)放制度:

  2.1凡屬個(gè)人使用的工具,一律按工種、使用期限,憑部門主管簽字發(fā)放。

  2.2建立職工個(gè)人工具領(lǐng)用卡,領(lǐng)用、退庫(kù)、注銷一律憑證辦理手續(xù)。職工調(diào)離,應(yīng)按工具卡數(shù)量退回全部工具,方可結(jié)帳離開。

  2.3因工具本身質(zhì)量不良或其它不可抗拒的原因造成工具損壞,由部門主管簽字,可重新領(lǐng)用。

  2.4氣焊工、電焊工所使用的割槍、焊槍、電焊鉗、氧氣管、乙炔管、壓力表等實(shí)行交舊領(lǐng)新。

  2.5因個(gè)人使用、保管不善導(dǎo)致工具損壞、遺失,應(yīng)按工具折舊比例賠償后,可重新領(lǐng)用。

  三、低值易耗品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定:

  1、低值易耗品由使用部門照計(jì)劃,報(bào)公司批準(zhǔn)后,由采購(gòu)人員購(gòu)買。庫(kù)房按照所需品種、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)入庫(kù)上帳。

  2、倉(cāng)庫(kù)憑部門主管簽發(fā)的領(lǐng)料單發(fā)貨。

  3、低值易耗品采取需用數(shù)量足額采購(gòu),一次性領(lǐng)用。倉(cāng)庫(kù)原則上按零庫(kù)存處理。

模具管理制度9

  一、模具領(lǐng)用制度

  1、模具領(lǐng)用應(yīng)由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人到模具庫(kù)登記領(lǐng)取并簽字。

  登記內(nèi)容:領(lǐng)用時(shí)間、生產(chǎn)單號(hào)、生產(chǎn)數(shù)量、領(lǐng)用模具名稱等(見《模具出庫(kù)登記表》)。

  2、生產(chǎn)時(shí),首件、尾件及過程質(zhì)量均由注塑科控制(在注塑科無品檢員之情況下)。新產(chǎn)品第一次生產(chǎn)的首件由技術(shù)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽樣,品質(zhì)部協(xié)同確認(rèn);進(jìn)入正常量產(chǎn)的項(xiàng)目首件,由生產(chǎn)自行制作。

  3、生產(chǎn)過程中必須對(duì)模具的完好負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)模具需要維修的,由生產(chǎn)技術(shù)員或主管報(bào)模具維修人員進(jìn)行維修。模具維修后,由模具維修人員開具《試模通知單》或《工作聯(lián)絡(luò)單》至生產(chǎn)進(jìn)行試模,試模合格后方能生產(chǎn)。模具維修員必須填寫《模具維修記錄表》交至到模具管理員處(包含更改模具)。

  4、生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)廠內(nèi)的生產(chǎn)能力,如決定要外協(xié)的訂單,外協(xié)模具調(diào)撥由采購(gòu)負(fù)責(zé)填寫《模具調(diào)撥申請(qǐng)單》并辦理審批手續(xù),采購(gòu)、生產(chǎn)部自行裝、發(fā)、卸模具,模具管理員進(jìn)行監(jiān)督。

  5、按照誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)保養(yǎng)的原則,模具使用單位有責(zé)任做好模具在日常使用中的保護(hù)、保養(yǎng)工作、特別是防銹處理,并依照模具生產(chǎn)使用保養(yǎng)制度填寫《模具生產(chǎn)保養(yǎng)檢查記錄表》

  6、采購(gòu)部負(fù)責(zé)監(jiān)督外協(xié)廠的維護(hù)保養(yǎng)工作,模具科負(fù)責(zé)監(jiān)督本廠內(nèi)部的所有模具維護(hù)保養(yǎng)工作。

  二、模具入庫(kù)制度

  1、新制模具入庫(kù)必須具備《模具承認(rèn)書》和合格樣件。模具應(yīng)打有產(chǎn)品名稱、零件編號(hào)或模具編號(hào)。

  2、模具入庫(kù)要符合大生產(chǎn)的要求,定位可靠,操作方便安全,送料(注塑)正常:

  2.1有關(guān)模具修模后,由模具維修人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開《試模通知單》至射出進(jìn)行試模打樣確認(rèn)(新;虍a(chǎn)品設(shè)變由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開具)。

  2.2在生產(chǎn)中模具出現(xiàn)異常時(shí),由注塑或沖壓負(fù)責(zé)人開具《工作聯(lián)絡(luò)單》至模修人員進(jìn)行維修。產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)檢部確認(rèn)OK后,模具方能入庫(kù)。

  3、生產(chǎn)使用過的模具必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格后才能入庫(kù)。生產(chǎn)線最后一個(gè)零件(尾件)由生產(chǎn)部注塑科(沖壓成型科)自行確認(rèn)其結(jié)構(gòu)與品質(zhì),并在樣品上簽字確認(rèn),再由模具管理員簽收并在樣品上簽字確認(rèn)。后再懸掛于模具上方能入庫(kù)(在無品檢之情況下)。

  4沖壓模:模具維修人員檢查模具刀口是否鋒利、導(dǎo)向件是否潤(rùn)滑、定位是否可靠、彈頂是否有力等,需要維修的進(jìn)行維修。合格后掛尾件樣品入庫(kù)。

  5注塑科相關(guān)負(fù)責(zé)人辦理退庫(kù)模具手續(xù),應(yīng)按相關(guān)的管理制度辦理相關(guān)手續(xù),填寫《模具入庫(kù)登記表》應(yīng)對(duì)模具從領(lǐng)用到退庫(kù)的全過程負(fù)責(zé)。生產(chǎn)完的模具應(yīng)依次對(duì)號(hào)入座,擺放整齊,不得亂擺、亂放。如需要維修的模具應(yīng)放在規(guī)定的“模具維修暫放區(qū)”。

  6塑料、五金模在入庫(kù)前應(yīng)做好保養(yǎng),如:型腔內(nèi),清理模具上的殘留原料、鐵屑、灰塵、易銹部位噴防銹油等。

  三、模具庫(kù)管理人員的職責(zé)和權(quán)利

  1、對(duì)模具的有序擺放、完整、及時(shí)歸庫(kù)、依訂單發(fā)放模具的及時(shí)性等。

  2、保管員應(yīng)對(duì)模具臺(tái)帳的`正確性、完整性負(fù)責(zé)。

  3、模具合格證、試模通知單、樣件、生產(chǎn)檔案等資料保管負(fù)責(zé)。

  4、對(duì)庫(kù)存、領(lǐng)用、維修等模具紀(jì)錄資料完整性、正確性負(fù)責(zé)。

  5、有責(zé)任督促模具領(lǐng)用人員及時(shí)把生產(chǎn)后的閑置模具及時(shí)入庫(kù)并對(duì)號(hào)擺存。

  6、保管員應(yīng)做到根據(jù)《生產(chǎn)任務(wù)》迅速找到相對(duì)應(yīng)的模具。

  7、保管員應(yīng)對(duì)已退庫(kù)模具的完好負(fù)責(zé)。不得出現(xiàn)混亂、遺失、損壞的現(xiàn)象,應(yīng)嚴(yán)格按模具的管理制度執(zhí)行保養(yǎng)。對(duì)久置模具要進(jìn)行日常保養(yǎng)外,應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行另外保存,以騰出位置放置新產(chǎn)品模具。

  8、保管員對(duì)不履行的模具使用人員,有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)和領(lǐng)用手續(xù),對(duì)嚴(yán)重不遵守模具倉(cāng)庫(kù)《模具管理制度》的人員,有責(zé)任,有義務(wù)向其上級(jí)提出其工作態(tài)度與獎(jiǎng)懲通知

  9、保管員要積極主動(dòng)配合車間生產(chǎn),及時(shí)和技術(shù)員溝通,了解生產(chǎn)任務(wù)情況,做好為一線服務(wù)工作。

  10、因模具倉(cāng)庫(kù)是開放式空間,所以日常應(yīng)常清理庫(kù)存模具上的鐵屑、灰塵、對(duì)易銹部位噴防銹油等日常保養(yǎng)工作,并在模具履歷卡上記錄保養(yǎng)內(nèi)容。

  四、模具現(xiàn)場(chǎng)使用的管理

  1、模具應(yīng)按注塑(沖壓)工藝條件進(jìn)行生產(chǎn)與加工。模具應(yīng)由注塑(沖壓)技術(shù)員調(diào)整和安裝模具,并保證成型順利,試出合格首件樣品件后,才能開始生產(chǎn)。

  2、注塑(沖壓)作業(yè)員在工作中嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行。生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)匯報(bào)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,在排除故障后再進(jìn)行生產(chǎn)。凡屬野蠻操作造成模具,因廢料斷裂、導(dǎo)板、導(dǎo)向件變形、壓彎模芯,造成模具和機(jī)床的損壞,公司將依相關(guān)的公司制度、《員工手冊(cè)》追查單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任

  3、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人應(yīng)在白、夜班交接工作時(shí),交接好模具的使用與保管。模具領(lǐng)用、退庫(kù)應(yīng)盡量在白班完成相關(guān)事項(xiàng);如不能在當(dāng)天白班完成退庫(kù)的,應(yīng)在下個(gè)工作日的白班時(shí)間內(nèi)完成退庫(kù)手續(xù)。

  4、生產(chǎn)任務(wù)完成后及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不應(yīng)保存沒有生產(chǎn)任務(wù)或完成本批次任務(wù)的模具。發(fā)生模具遺失將追查最后領(lǐng)用人的責(zé)任。

模具管理制度10

  1、使用FUTABA標(biāo)準(zhǔn)模座結(jié)構(gòu)組模座。

  2、使用正鋼或同規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)模具零件、配件。

  3、所有導(dǎo)銷(GUIDE PIN),襯套(BUSHING)必須在尾端有凸型。

  4、 所有模具設(shè)計(jì)圖面紙張尺寸需統(tǒng)一使用全開規(guī)格尺寸,并等核準(zhǔn)后,才開始制作。

  5、 模具上成品部分加工時(shí),應(yīng)以成品圖中尺寸公差的半值來做為加工公差,不得使用成品圖上之公差來加工。

  6、所有度量單位以英制為準(zhǔn),長(zhǎng)度使用毫米,重量使用公斤,溫度使用攝氏(C)。

  7、 壓力以英制PSI為單位,1PSI=1磅/平方英寸=14、2公斤/平方公分。

  8、 確認(rèn)模厚,夾模板行程,頂出行程。

  9、 公母模四側(cè)面吊?孜恢茫癆”“B”板每一相鄰兩側(cè)最少有一吊?,其他模板最少有一側(cè)面有吊模孔。

  10、 四支導(dǎo)銷中之任一支,必須做成偏心,即不與其他三支對(duì)稱,以防止公、母模反向

  合模。

  11、 打印鋼材規(guī)格及硬度於模仁底面。

  12、 詳列材料表并標(biāo)示材料與表面處理規(guī)格,并標(biāo)示電熱器瓦數(shù)規(guī)格與電壓大小。

  13、 打印,編號(hào)所有模具零件。

  14、 模具兩側(cè)面,應(yīng)與裝箱前以鐵條固定,以免模面分開。

  15、 同一成品模穴超過一個(gè)穴時(shí),應(yīng)采用連續(xù)編號(hào)以便識(shí)別模穴。

  16、 在模座上需有一吊?嘴赌>咧匦奈恢,以避免吊模時(shí)模具傾斜,并確定螺紋與深度足夠負(fù)荷模重。

  17、 除模仁有大面積梯階靠破外,均應(yīng)裝置模面鎖定塊(PARTING LINE LOCKS)。

  18、 肋片深度超過5mm時(shí),需於肋底部加逸氣銷或以鑲件制作,以利塑料充填。

  19、 以銷子做平面靠破時(shí),應(yīng)將銷子頂端加長(zhǎng)伸入鋼材內(nèi),避免銷子頂面壓損或變形。

  20、 成品重要處,應(yīng)稍預(yù)留尺寸,避免加工尺寸過大而導(dǎo)致補(bǔ)焊。

  21、 模仁未經(jīng)許可不準(zhǔn)補(bǔ)焊。

  22、 在特殊情況下以補(bǔ)焊修補(bǔ)模具時(shí),應(yīng)選用模具同材料做焊條,以免材質(zhì)不同影響成品之外觀及留下痕跡。

  23、 各項(xiàng)裝配組立均應(yīng)確實(shí)控制公差,不得有敲擊之痕跡留下。

  24、 所有的`模板除分模面外,其余角落應(yīng)倒角。

  25、 使用電熱器之模具,均需附電路圖以便生產(chǎn)單位正確接線。

  26、 模具需咬花處理時(shí),拔模角度至少需要2度以上,咬花深度則每深0。001”需增加1度拔模角,例如:深度為0。003”時(shí)需有5度拔模角度,咬花前模穴表面至少要以#300砂紙打光。

  27、 確認(rèn)模穴,模座強(qiáng)度足夠。

  28、 模具設(shè)計(jì)應(yīng)符合成品圖面附注要求。

  29、 提供所有不屬于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格零件詳細(xì)圖面。

  30、 模仁表面經(jīng)電鍍處理后,應(yīng)加熱模仁至500F以1英寸厚度加熱1小時(shí)計(jì)算,以防止模仁脆化。

  31、 電鍍件之厚度及附著強(qiáng)度均需特別注意,不得在使用后有剝落的現(xiàn)象。

  32、 美式塑膠機(jī)頂出桿位置圖,主料頭末端倒鉤設(shè)計(jì),及三片模或使用剝料板模具其拉桿設(shè)計(jì)須設(shè)計(jì)倒鉤請(qǐng)。

  B、模具組立圖制作要點(diǎn)

  [一]母模平面視圖需標(biāo)示部分

  1、 標(biāo)示母模所有基本尺寸。

  2、 標(biāo)示模板、模仁、模仁穴尺寸,位置。

  3、 標(biāo)示固定螺絲,定位銷位置。

  4、 標(biāo)示夾模溝尺寸,位置。

  5、 標(biāo)示逸氣溝,模面實(shí)際接觸面尺寸,位置。

  6、 標(biāo)示斜銷,滑塊,油壓缸位置。

  7、 標(biāo)示水管回路尺寸,位置。

  8、 標(biāo)示料溝,進(jìn)膠口,熱射嘴位置,尺寸。

  9、 標(biāo)示模面固定塊尺寸。

  10、盡量使用剖面表達(dá)需要部分使其更明確清楚。

  11、模具四角撬模溝尺寸為45度X 6mm深。

  [二]公模平面視圖需標(biāo)示部分

  1、 標(biāo)示頂出系統(tǒng)所有基本尺寸。

  2、 標(biāo)示頂板長(zhǎng)度與寬度尺寸。

  3、 標(biāo)示固定螺絲位置。

  4、 標(biāo)示底板上頂出孔尺寸,位置。

  5、 標(biāo)示頂出板上螺絲,定位銷位置。

  6、 標(biāo)示水管回路尺寸,位置。

  7、 標(biāo)示夾模溝尺寸,位置。

  8、 標(biāo)示公模面頂針位置。

  9、 標(biāo)示模板,模仁,模仁穴尺寸,位置。

  10、標(biāo)示斜銷,滑塊,油壓缸尺寸,位置。

  11、標(biāo)示模面固定塊尺寸,位置。

  12、標(biāo)示頂出系統(tǒng)尺寸,位置。

  13、標(biāo)示進(jìn)膠口尺寸,位置。

  14、標(biāo)示回位銷尺寸,位置。

  15、頂板上吊?鬃钚〕叽10mm—16X2孔。

  16、盡可能使用50mm直徑公模支撐柱,如模具長(zhǎng)度超過500mm時(shí)則使用70mm直徑支撐柱,為使公模板預(yù)留應(yīng)力,中間位置支撐柱高度應(yīng)比其他位置支撐柱高0。05mm。

  [三]剖面視圖部分

  1、 標(biāo)示模板厚度尺寸。

  2、 標(biāo)示水管回路尺寸,位置。

  3、 最小使用M12內(nèi)六角螺絲或更大尺寸固定模板。

  4、模仁與模仁穴至少由分模面算起有12mm—20mm深度為緊配合。

  5、 模仁應(yīng)比模板高1mm(最。0。5mm(最大)。

  6、 導(dǎo)銷長(zhǎng)度最少比公模面最高點(diǎn)長(zhǎng)20mm。

  7、 視圖上需標(biāo)示模具總長(zhǎng)度,總寬度。

  8、圖面上應(yīng)標(biāo)示所有模仁,頂塊,斜銷,滑塊,油壓缸尺寸,位置。

  C.料頭襯套(SPRUE BUSHING),定位銷(LOCATING RING)

  1、 使用FUTABA或同規(guī)格尺寸料頭襯套,定位銷。

  2、 標(biāo)示料頭開口尺寸及20R球徑。

  3、 定位環(huán)外徑為100mm直徑。

  4、料頭襯套長(zhǎng)度以不超過75mm為宜,如A板厚度超過75mm,則需將料頭襯套陷入模板內(nèi),盡量使料頭襯套長(zhǎng)度在75mm以內(nèi)。

  5、 使用M6—20螺絲或直徑6mm定位銷固定料頭襯套。

  D.料溝(RUNNER),進(jìn)膠口(GATE)部分。

  1、盡可能使用圓型料溝。

  2、 標(biāo)示料溝,進(jìn)膠口,料溝與進(jìn)膠口間隙尺寸。

  3、 隔料板( RUNNER BARS)需熱處理。

  4、 在料溝末端應(yīng)有冷料溝(COLD SLUGS)。

  5、 明示成品何處進(jìn)膠,以防止影響成品外觀與裝配困擾。

  6、 采用小點(diǎn)進(jìn)膠口時(shí),如模具結(jié)構(gòu)允許應(yīng)在母模使用剝料板以確保主料頭脫離。

  7、 進(jìn)膠口與料溝均需打光。

  8、 在料溝末端應(yīng)加上逸氣溝。

  9、各種膠口之設(shè)計(jì)參照常規(guī)的模具設(shè)計(jì)規(guī)范。

  10、 模具上使用進(jìn)膠口種類:

  1、圓盤式(DIAPHRAGM)

  2、小點(diǎn)式(PIN)

  3、 料頭直灌式(SPURE)

  4、 扇形式(FAN)

  5、凸片式(TAB)

  6、薄膜式(F

模具管理制度11

 。1)模框的下周邊不平面度始終要保持不得超出2mm,過大的不平面度將造成漏漿。

 。2)不論是澆注底板還是蒸養(yǎng)底板,堆放的時(shí)候一定要墊平,不可隨意累放,按底板支承點(diǎn)的位置墊平,不平度要小于1mm。

  (3)底板的清理和涂油,在與?蚪M成模具時(shí),要求條件與?虻腵要求完全相同。

 。4)澆注底板和蒸養(yǎng)底板的不平度要小于1mm,并應(yīng)經(jīng)常檢查不平度,發(fā)現(xiàn)超差要及時(shí)調(diào)整。不合格的底板不得使用。

 。4)蒸養(yǎng)底板上的支桿孔,保持清潔,出釜后要及時(shí)清理,保證支桿插到底,不歪斜。

  (5)底板的吊鉤孔和支承踏面各自要求在同一平面內(nèi),不平度小子lmm。

 。6)對(duì)恪子狀底板〈如鳥尼泊爾式的撓注兼蒸養(yǎng)底板和海波爾式的蒸養(yǎng)底板〉除上述要求外,對(duì)每條格子橫梁要清理干凈,清理的不好,易漏漿。要保持恪子橫梁不變形。

  (7)對(duì)行走臺(tái)車式活動(dòng)底板除上述要求外,對(duì)行走車輪的踏面要求在同一平面內(nèi),不平度應(yīng)小于1mm,尤其是當(dāng)車架剛性不大時(shí),必須嚴(yán)格調(diào)整車輪,使他們?cè)谕黄矫鎯?nèi)。

  ?蚝偷装褰M合之后用來盛裝混凝土坯體的,他們的管理好壞直接影響到最終成品的質(zhì)量,因此需要特別重視。

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