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零缺陷讀后感
當(dāng)閱讀了一本名著后，大家對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，是時(shí)候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。那么如何寫(xiě)讀后感才能更有感染力呢？以下是小編整理的零缺陷讀后感，歡迎大家分享。
零缺陷讀后感1
化工分公司管理提升年活動(dòng)開(kāi)始，至今一年了，我感受到在工作的標(biāo)準(zhǔn)要求上高了，員工的工作也不同了，在工作的力、責(zé)任心，精細(xì)程度上都的提升。
提升年活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又員工的培訓(xùn)工作的需要下發(fā)了《零缺陷工作》這本書(shū)，郭經(jīng)理也發(fā)表了《為要追求零缺陷》的讀后感，我讀了以后很有感觸。對(duì)我而言，工作了二十多年了，對(duì)工作的理解解決吃飯生存的問(wèn)題，大多數(shù)的人都，看了《零缺陷工作》這本書(shū)的章以后，對(duì)書(shū)中講的例子很有同感，對(duì)工作又重新認(rèn)識(shí)重新定義了，工作僅是生存，它同樣是生活的一，體現(xiàn)了人的價(jià)值。常常聽(tīng)人說(shuō)快樂(lè)過(guò)好每一天，同樣快樂(lè)工作每一天，的心態(tài)。
章節(jié)永遠(yuǎn)是位的，人如何看待生活，取決于他對(duì)生活的，對(duì)生活的要求，對(duì)待工作如此。如何工作，就要看你怎樣看待工作，對(duì)工作的要求如何。如何看待當(dāng)下個(gè)人的工作，出對(duì)工作的熱忱程度，對(duì)工作要求的細(xì)致程度，反應(yīng)人對(duì)工作的。分公司的要求及對(duì)個(gè)人工作上的提升，我個(gè)人，用最好的心態(tài)面對(duì)現(xiàn)在的工作非常，對(duì)員工來(lái)說(shuō)最的是要熱愛(ài)這份工作，在地實(shí)踐中完美無(wú)缺的程度。都取決與對(duì)工作的。從的轉(zhuǎn)變上對(duì)工作和個(gè)人的提升，在零缺陷上需要的.心態(tài)，的，的轉(zhuǎn)變。
統(tǒng)計(jì)員，每天與數(shù)字打交道，看似每天千篇一律，新鮮的東西，每次覺(jué)得數(shù)字錯(cuò)誤就可以了，自從看了《零缺陷工作》這本書(shū)以后，我也用書(shū)上的辦法試著去做，讓枯燥的數(shù)字也變得可愛(ài)了，從每天報(bào)表的數(shù)字中問(wèn)題，的與車(chē)間溝通，的問(wèn)題改正。在以前就會(huì)忽略掉了，我也從中體會(huì)到了工作的快樂(lè)和愉悅。人熱愛(ài)生活，工作生活中的一，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的一，不可或缺的安身立命的本錢(qián)，在現(xiàn)在社會(huì)中處處都在追求完美追求利益的最大化，利益的最大化利潤(rùn)的最大化的一，如何去利潤(rùn)的最大化，利潤(rùn)的組成收入減去費(fèi)用，人員的工資裝置的消耗等等費(fèi)用，追求了零缺陷的過(guò)程，就會(huì)有零缺陷的結(jié)果，不正是費(fèi)用的最小化，利潤(rùn)的最大化嗎？
喜歡的工作，能夠?qū)Φ墓ぷ鞲冻鋈牡膼?ài)，并用飽滿(mǎn)熱情來(lái)?yè)肀Я闳毕莨ぷ�，�?duì)身心有益的，咱們現(xiàn)在擁這份工作，短也不會(huì)，追求零缺陷是對(duì)身心有益的事情，不防從現(xiàn)在做起，從本職工作開(kāi)始，追求過(guò)程的零缺陷，試著去平時(shí)的工作作風(fēng)，超越，讓的工作完美起來(lái)。
零缺陷讀后感2
最近讀了一本《零缺陷工作》的書(shū)，其中提到的很多觀念深受啟發(fā)。
其實(shí)“零缺陷”這個(gè)概念最早是1961年一個(gè)叫菲力普�？藙谒沟馁|(zhì)量管理專(zhuān)家提出來(lái)的，他指出“零缺陷是質(zhì)量績(jī)效的唯一工作標(biāo)準(zhǔn)，改善質(zhì)量的基礎(chǔ)，使每一個(gè)人在第一次就把事情做對(duì)�！钡趥鹘y(tǒng)的觀念里，“零缺陷”被認(rèn)為是不可能實(shí)現(xiàn)的任務(wù)，一直以來(lái)，人們認(rèn)為“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”，一句話便否定所有的“零缺陷”，于是人們常會(huì)找出各種理由，來(lái)原諒我們?cè)诠ぷ髦兴傅腻e(cuò)誤。
的確，人的一生誰(shuí)也不可能無(wú)過(guò)，但是因此而否定了“零缺陷”的目標(biāo)和觀念，不能不說(shuō)是一個(gè)群體的可悲之處。就像書(shū)中所說(shuō)的，“第一次就把工作做對(duì)，與在第二次、第10次把工作做對(duì)是一樣的，錯(cuò)誤只是一個(gè)機(jī)率問(wèn)題，并不因?yàn)槭窃诘趲状尉蜁?huì)有不同”。是啊，憑什么就認(rèn)為這是不可能的呢？沒(méi)有人能做到一生無(wú)過(guò)，但問(wèn)題是：如果不以無(wú)過(guò)來(lái)要求自己，那么這個(gè)過(guò)的最低要求又是多少，1%，2%還是10%？實(shí)際上，不管是百分之幾，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，最終大家的出錯(cuò)率一定在最低要求前后出現(xiàn)。那么，為什么不能把目標(biāo)定在“零”呢？其實(shí)很多的過(guò)錯(cuò)，就是由于我們?nèi)粘９ぷ髡J(rèn)識(shí)中的'一些誤區(qū)或忽略造成的，只是忽略得多了，就成了一種常態(tài)或認(rèn)識(shí)中的一種真理——不出點(diǎn)錯(cuò)怎么能叫真理？
我不是管理者，但作為醫(yī)院辦公室工作的一員，不由得聯(lián)想到當(dāng)前我們的醫(yī)療衛(wèi)生工作和醫(yī)患關(guān)系的現(xiàn)狀，也許醫(yī)療衛(wèi)生工作更應(yīng)該推行“零缺陷”的管理模式和工作目標(biāo)！因?yàn)樽鳛獒t(yī)務(wù)工作者，你任何一個(gè)小小的疏忽或認(rèn)識(shí)上過(guò)錯(cuò)，就可能導(dǎo)致生命無(wú)法承受之輕的損失，這樣的過(guò)錯(cuò)或失誤是我們無(wú)法承受的。近些年來(lái)，醫(yī)療糾紛呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，醫(yī)患關(guān)系緊張，其主要原因之一就是在醫(yī)療服務(wù)中存在著不同程度的醫(yī)療缺陷和服務(wù)缺陷。如果每個(gè)醫(yī)院都能實(shí)行“零缺陷”管理，毎個(gè)醫(yī)務(wù)工作者都被灌輸著“零缺陷”的工作目標(biāo)，在醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)（診斷、治療、護(hù)理、預(yù)防）及各層面（醫(yī)療層、護(hù)理層、技術(shù)服務(wù)層、后勤保障層）實(shí)行“零缺陷”管理，加強(qiáng)培訓(xùn)、教育，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的管理意識(shí)、責(zé)任心，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，真正做到醫(yī)療護(hù)理零缺陷，醫(yī)患溝通零距離、質(zhì)量管理零投訴，才能避免缺陷的發(fā)生，才能真正讓老百姓滿(mǎn)意。
零缺陷讀后感3
很榮幸我能讀到楊老師的《零缺陷智慧》，這本書(shū)介紹了從零缺陷的概念產(chǎn)生，到思想理論成熟，再到具體的方法和工具，它其實(shí)提供了一整套企業(yè)問(wèn)題的解決方案——從質(zhì)量入手，到文化變革，通過(guò)應(yīng)用過(guò)程管理模式，達(dá)到幫助企業(yè)成為有用且可信的組織的目的。
誠(chéng)然，于個(gè)人而言，同樣要成為一個(gè)有用且可信的人：有用即有才，能創(chuàng)造價(jià)值；可信即有德，誠(chéng)信，說(shuō)到做到，這也是企業(yè)擇人的第一標(biāo)準(zhǔn)。我們個(gè)人同樣適用零缺陷智慧，第一次就把事情做對(duì)。
其次我最大的。感觸則是，零缺陷的思想并不是幾個(gè)智者坐在一起討論出來(lái)的，而是克勞士比被“蘋(píng)果”砸到以后，決心去解決問(wèn)題時(shí)產(chǎn)生的。就像牛頓一樣，克勞士比沒(méi)有把錯(cuò)誤當(dāng)成理所當(dāng)然的事情，他對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行了深入的分析研究，突破了前人和權(quán)威留下的思想枷鎖，讓我們對(duì)曾經(jīng)未加思索而接受的思想進(jìn)行再認(rèn)識(shí)。只有這樣才可能產(chǎn)生理論創(chuàng)新，而社會(huì)需要理論創(chuàng)新。被蘋(píng)果砸到的人很多，而牛頓只有一位；克勞士比先生更偉大的`在于他的思想可以造就更多的克勞士比——比如楊鋼老師。
另外，零缺陷智慧對(duì)組織、工作、質(zhì)量進(jìn)行了本質(zhì)的解讀、認(rèn)識(shí)和清楚的定義。組織存在是為了服務(wù)內(nèi)部客戶(hù)和外部客戶(hù)的，提供滿(mǎn)足需要的解決方案，幫助客戶(hù)、員工和供應(yīng)商成功，創(chuàng)建有用且可信的組織，這為管理者指明了方向。工作是一個(gè)個(gè)有輸入、輸出的過(guò)程和關(guān)系，它為我們一次做對(duì)、次次做對(duì)提供了方法基礎(chǔ)。質(zhì)量就是符合要求，他上升到誠(chéng)信的高度，說(shuō)到做到，不打折扣�？藙谑勘纫矠槲覀兲峁┝艘粋�(gè)解決問(wèn)題的思路：結(jié)果導(dǎo)向，研究本質(zhì)，分析過(guò)程，關(guān)注人性，一次做對(duì)，從根本上解決問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)這次的零缺陷智慧之旅，我深深感觸到思想禁錮是多么可怕？國(guó)家一直宣揚(yáng)的解放思想對(duì)我來(lái)說(shuō)不再只是一句口號(hào)。很不可思議，不同文化背景，幾千年來(lái)，人們不約而同的接受了工作上允許錯(cuò)誤、生活上不允許錯(cuò)誤的雙重標(biāo)準(zhǔn)，直到克勞士比零缺陷思想的出現(xiàn)，世界才有了改變。怎樣防止思想固化？我覺(jué)得只有不斷的學(xué)習(xí)和思考，不放過(guò)任何一次錯(cuò)誤，運(yùn)用零缺陷的標(biāo)準(zhǔn)，才能有不斷的創(chuàng)新和突破。
只有思想對(duì)了，行動(dòng)才可能對(duì)。應(yīng)了另外一句話：不怕你做不到，就怕你想不到。
最后通過(guò)本書(shū)層層遞進(jìn)的介紹，不僅給我?guī)?lái)一次思想的洗禮，讓零缺陷的概念深入我心；更重要的是，也讓我相信，我是可以“第一次就把正確的事情做對(duì)”的�，F(xiàn)在心中滿(mǎn)懷期望，要應(yīng)用在接下來(lái)的工作和生活中。
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