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訓(xùn)練管理制度

時(shí)間:2023-03-03 18:15:53 制度 我要投稿

訓(xùn)練管理制度15篇

  在生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的訓(xùn)練管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

訓(xùn)練管理制度15篇

訓(xùn)練管理制度1

  運(yùn)動(dòng)員是學(xué)校的寶貴財(cái)富,他們是學(xué)校榮譽(yù)的直接創(chuàng)造者,對(duì)運(yùn)動(dòng)員的管理說到底就是對(duì)運(yùn)動(dòng)員的愛護(hù)和教育,就是最大限度的激發(fā)他們?yōu)樾?zhēng)光,創(chuàng)造優(yōu)秀成績(jī)的積極性和獻(xiàn)身精神。為提高我校體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平,發(fā)揮體育窗口作用,進(jìn)一步推動(dòng)我校體育工作的開展,培養(yǎng)一批有科學(xué)文化知識(shí),并具有較高體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平的專門人才,結(jié)合實(shí)際情況,特制訂本管理辦法

  一、出勤制度

  1、作為運(yùn)動(dòng)員必須有較強(qiáng)的責(zé)任心,在訓(xùn)練期間將實(shí)行點(diǎn)名制度。

  2、不允許運(yùn)動(dòng)員穿拖鞋,皮鞋及牛仔褲訓(xùn)練。

  3、每位運(yùn)動(dòng)員都必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按照訓(xùn)練計(jì)劃認(rèn)真的.訓(xùn)練,不遲到,不早退。

  4、運(yùn)動(dòng)員要注意保護(hù)自己。因傷,病不能訓(xùn)練,須向教練員提出請(qǐng)假。

  5、因事不能參加訓(xùn)練,須事先向教練員請(qǐng)假。

  6、訓(xùn)練時(shí)間與次數(shù):平時(shí)訓(xùn)練每周訓(xùn)練至少五次,每次訓(xùn)練課1小時(shí),訓(xùn)練時(shí)間為早自習(xí)前時(shí)間。

  二、獎(jiǎng)懲制度

  1、根據(jù)出勤出力、個(gè)人在比賽中所取得成績(jī)或貢獻(xiàn)大小不分等次計(jì)入本班的六項(xiàng)達(dá)標(biāo)成績(jī),優(yōu)先評(píng)選優(yōu)秀班集體,其目的是激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員刻苦訓(xùn)練,爭(zhēng)當(dāng)主力隊(duì)員,在比賽中取得優(yōu)異成績(jī),為班爭(zhēng)光,為學(xué)校贏得榮譽(yù)。

  2、無故缺勤達(dá)3次或者以上的將給予批評(píng)教育。

  3、對(duì)在比賽中取得優(yōu)異成績(jī),為校爭(zhēng)光的隊(duì)員,由學(xué)校根據(jù)具體情況,貢獻(xiàn)大小和所獲名次給予獎(jiǎng)勵(lì),不搞平均分配,對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的運(yùn)動(dòng)員,學(xué)校將給予特殊獎(jiǎng)勵(lì),通報(bào)表彰,并在學(xué)校的關(guān)于學(xué)生的評(píng)比中給予政策傾斜。

  4、本管理制度最終解釋權(quán)在校長(zhǎng)室。

訓(xùn)練管理制度2

  1、 請(qǐng)服從管理人員管理。

  2、 活動(dòng)前必須換上自備的運(yùn)動(dòng)鞋,穿著寬松運(yùn)動(dòng)服裝,去除身上的`硬物、尖銳物。

  3、 愛護(hù)器材,做到輕拉、輕踏、輕放。

  4、 科學(xué)安全訓(xùn)練、健身,不做超負(fù)荷的、危險(xiǎn)的、高難度運(yùn)動(dòng)。

  5、 學(xué)生要在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行訓(xùn)練。

  6、 器材不得任意拆動(dòng),使用健身器材要聽從工作人員的指導(dǎo)。

  7、 有疾病或特異體質(zhì)者,請(qǐng)遵醫(yī)囑適量鍛煉。

  8、 室內(nèi)必須保持整潔、安靜,不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔果皮紙屑。

  9、 運(yùn)動(dòng)后請(qǐng)將器材歸位,關(guān)閉電源。

訓(xùn)練管理制度3

  一、為了維護(hù)田徑隊(duì)的聲譽(yù),使我校體育高考成績(jī)更上一層樓,學(xué)生在高考體育加試中取得好成績(jī),考上理想的大學(xué)。在抓文化課的'基礎(chǔ)上,狠抓運(yùn)動(dòng)成績(jī),培養(yǎng)體育高考人才,培訓(xùn)骨干、真抓實(shí)干、特定下列訓(xùn)練制度:

  1、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練時(shí)要求端正訓(xùn)練態(tài)度,訓(xùn)練中要求積極、刻苦、自覺,有病有事要及時(shí)請(qǐng)假。

  2、講文明,講禮貌,從我做起從現(xiàn)在做起,自覺維護(hù)良好的田徑隊(duì)精神面貌。

  3、遵守訓(xùn)練紀(jì)律,服從教練員安排,不遲到、不早退。

  4、全面提高運(yùn)動(dòng)員身體素質(zhì),爭(zhēng)取學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、思想、作風(fēng)等全面發(fā)展。力爭(zhēng)更好成績(jī),為我校爭(zhēng)光。

  5、訓(xùn)練中要做到虛心好學(xué)、互幫互助、克服缺點(diǎn)、愛護(hù)器材等,保持服裝整潔、端莊。

  二、對(duì)于違反紀(jì)律的懲罰:

  1、訓(xùn)練遲到者10分鐘以內(nèi)的罰蛙跳100m。超過20每分鐘加跳200m。

  2、抽煙、喝酒被抓者罰跑800m一個(gè)。

  3、曠課一次800m一個(gè),兩次蛙跳400m,三次不來停訓(xùn)一周,三次以上者開除訓(xùn)練隊(duì)。

  希望隊(duì)員們自覺遵守以上條列,執(zhí)行時(shí)間20xx年9月12日。

訓(xùn)練管理制度4

  為響應(yīng)國(guó)家全民健身的號(hào)召,豐富職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)職工身體素質(zhì),培育職工的團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)我司與外界的友好合作和交往,特此成立足球隊(duì)。為規(guī)范足球隊(duì)的組建、訓(xùn)練和比賽,特制定本規(guī)范。

  一、球隊(duì)架構(gòu)

  (一)足球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)和綜合執(zhí)事

  1、足球隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)1名,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)足球隊(duì)對(duì)外參加大型比賽活動(dòng)的綜合事宜,包括但不限于賽前與對(duì)方球隊(duì)溝通協(xié)商比賽地點(diǎn)、確定比賽目的、比賽過程中協(xié)調(diào)兩隊(duì)關(guān)系、維護(hù)本隊(duì)隊(duì)員及拉拉隊(duì)參加和觀看比賽秩序、賽后與友隊(duì)聯(lián)誼、總結(jié)等事項(xiàng)。

  2、參加和觀看比賽的所有隊(duì)員和非隊(duì)員(包括啦啦隊(duì))必須聽從領(lǐng)隊(duì)對(duì)賽事程序的安排。

  3、綜合執(zhí)事負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)誼事宜、聯(lián)系賽事,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)球隊(duì)后勤保障,包括隊(duì)服、隊(duì)旗的訂制、球隊(duì)參賽和拉拉隊(duì)的后勤物資準(zhǔn)備等。

  4、領(lǐng)隊(duì)及綜合事務(wù)執(zhí)辦為了球隊(duì)訓(xùn)練和比賽需要,可以將相關(guān)事務(wù)委托給有能力承擔(dān)的隊(duì)內(nèi)成員辦理,相關(guān)成員應(yīng)積極配合;如領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦因特殊原因不能參加比賽的,可以相互委托或委托隊(duì)內(nèi)其他成員行使領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦的權(quán)利。

  5、如足球隊(duì)三分之二以上隊(duì)員認(rèn)為領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦有更合適人選時(shí),原領(lǐng)隊(duì)及綜合事務(wù)主任應(yīng)無條件更換。

  (二)足球隊(duì)教練員

  1、足球隊(duì)設(shè)主教練1名,助理教練2名(可由隊(duì)員當(dāng)任)。

  2、教練和助理教練負(fù)責(zé)組織足球隊(duì)日常訓(xùn)練,研究技、戰(zhàn)術(shù),發(fā)現(xiàn)并確定比賽主力隊(duì)員;在對(duì)外正規(guī)比賽中,進(jìn)行賽前戰(zhàn)術(shù)布置,并根據(jù)不同的比賽情況和隊(duì)員個(gè)人特長(zhǎng)替換隊(duì)員。

  3、教練和助理教練應(yīng)與領(lǐng)隊(duì)或綜合執(zhí)事協(xié)商處理重大賽事的對(duì)外事務(wù)。

  4、教練和助理教練如因特殊情況不能參加訓(xùn)練或比賽的,可以相互委托或委托球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或隊(duì)內(nèi)其他成員行使教練或助理教練的權(quán)利。

  5、如足球隊(duì)三分之二以上隊(duì)員認(rèn)為球隊(duì)教練或助理教練有更合適人選時(shí),原教練及助理教練應(yīng)無條件更換。

  (三)足球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

  1、足球隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)各1名。

  2、隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開展足球隊(duì)非賽事期間的訓(xùn)練,對(duì)外正規(guī)比賽過程中隊(duì)員的帶領(lǐng),負(fù)責(zé)全隊(duì)對(duì)教練員戰(zhàn)術(shù)的貫徹實(shí)施,負(fù)責(zé)場(chǎng)上突發(fā)事件的處理等等。

  3、隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)與教練或助理教練協(xié)商進(jìn)行隊(duì)員替換、戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)變等事宜,應(yīng)與領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦協(xié)商處理相關(guān)非比賽內(nèi)容的'事宜;隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)有特殊原因不能參加比賽時(shí),可以委托球隊(duì)其他隊(duì)員行使隊(duì)長(zhǎng)權(quán)利。

  4、如足球隊(duì)三分之二以上隊(duì)員認(rèn)為球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)有更合適人選時(shí),原隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)無條件更換。

  (四)足球隊(duì)隊(duì)員

  1、任何在職員工均可申請(qǐng)成為足球隊(duì)隊(duì)員。

  2、所有足球隊(duì)隊(duì)員應(yīng)積極參加訓(xùn)練和比賽,加強(qiáng)與全隊(duì)的熟悉、融合。

  3、所有足球隊(duì)隊(duì)員在訓(xùn)練和比賽中必須聽從教練和隊(duì)長(zhǎng)的安排,維護(hù)隊(duì)內(nèi)足球活動(dòng)的整體性。

  4、每次對(duì)外正規(guī)賽事前由球隊(duì)教練根據(jù)賽前訓(xùn)練情況和個(gè)人技術(shù)水平確定10-15人的參賽球員名單,名單內(nèi)的球員根據(jù)教練安排上場(chǎng),名單外的球員非經(jīng)球隊(duì)教練同意不得要求上場(chǎng)。

  二、足球賽紀(jì)律

  (一)在比賽時(shí),所有隊(duì)員必須服從教練員的指導(dǎo),與比賽無關(guān)的人員不得參與比賽的戰(zhàn)術(shù)和人員等安排,以保證全體隊(duì)員可以全身心投入比賽。

  (二)隊(duì)員從進(jìn)場(chǎng)開始到比賽結(jié)束,所有隊(duì)員均應(yīng)秉持“友誼第一、比賽第二”的精神進(jìn)行比賽,無論由于比賽原因還是其他任何原因,都不應(yīng)對(duì)對(duì)方球員或觀眾有任何語言攻擊,出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)時(shí)應(yīng)盡快與隊(duì)長(zhǎng)或教練員取得聯(lián)系,由隊(duì)長(zhǎng)或教練與對(duì)方有關(guān)人員進(jìn)行交涉解決。

  (三)所有隊(duì)員必須團(tuán)結(jié)一致,隊(duì)員間相互鼓勵(lì),嚴(yán)禁對(duì)其他隊(duì)員進(jìn)行諷刺或攻擊,不搞個(gè)人英雄主義,提高整體作戰(zhàn)實(shí)力。

訓(xùn)練管理制度5

  (一)凡經(jīng)訓(xùn)練中心(以下簡(jiǎn)稱本中心)召訓(xùn)的新進(jìn)及在職員工均應(yīng)遵守本管理辦法。

  (二)本公司員工接獲召訓(xùn)通知時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)到。逾時(shí)以曠職論。因公而持有證明者不在此限。

  (三)受訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假,如確因公請(qǐng)假,須提出其單位主管的`證明,否則以曠職論。

  (四)上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理。因公持有證明者不在此限。

  1.遲到、早退達(dá)四次者,以曠職半天論。

  2.遲到、早退達(dá)四次以上八次以下者,以曠職一天論。

  (五)受訓(xùn)期間以在本中心膳宿為原則,但因情況特殊經(jīng)本中心核準(zhǔn)者不在此限。

  (六)受訓(xùn)學(xué)員晚上十時(shí)以前應(yīng)歸宿,未按時(shí)歸宿者,以曠職半天論。

  (七)本中心環(huán)境應(yīng)隨時(shí)保持整潔,并由公推的班長(zhǎng)指派值日員負(fù)責(zé)維持。

  (八)本中心寢室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、飲酒、賭博、喧鬧等事情。

  (九)上課時(shí)間禁止會(huì)客或接聽電話,但緊急事故除外。

  會(huì)客時(shí)定為:

  1.中午:12時(shí)至14時(shí)

  2.下午:17時(shí)至20時(shí)

  (十)本辦法由訓(xùn)練中心依實(shí)際需要制定。

訓(xùn)練管理制度6

  1.目的

  提高員工素質(zhì)使其獲得工作知識(shí)掌握作業(yè)技能、技巧,進(jìn)而提升生產(chǎn)力,以確保并提升產(chǎn)品品質(zhì)與提高工作效率,進(jìn)而達(dá)到人力資源的可持續(xù)發(fā)展。

  2.范圍

  本公司環(huán)境管理物質(zhì)體系有關(guān)的所屬全體員工。

  3.定義

  無

  4.職責(zé)

  責(zé)任部門:iso事務(wù)局

  相關(guān)部門:與環(huán)境管理物質(zhì)體系相關(guān)連的部門

  5.管理內(nèi)容

  5.1iso事務(wù)局根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間的調(diào)配,適當(dāng)安排環(huán)境管理物質(zhì)管理系統(tǒng)的培訓(xùn),各部門擔(dān)當(dāng)人員要參加培訓(xùn)。

  5.1.1培訓(xùn)環(huán)境管理物質(zhì)體系的相關(guān)內(nèi)容和環(huán)境管理物質(zhì)體系變更管理的內(nèi)容。

  5.1.2最新環(huán)境管理物質(zhì)社內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及客戶環(huán)境管理物質(zhì)所要求的的具體內(nèi)容。

  5.1.3培訓(xùn)環(huán)境管理物質(zhì)體系運(yùn)作以來的問題點(diǎn)成功處理方法。

  5.1.4部門擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)后要利用早晚會(huì)時(shí)間再培訓(xùn)部門內(nèi)的所有員工。

  5.2入職教育

  5.2.1新人一般訓(xùn)練:當(dāng)本公司新進(jìn)員工報(bào)到后一星期內(nèi)由iso事務(wù)局進(jìn)行教育訓(xùn)練,教育包括以下內(nèi)容:

  5.2.1.1公司簡(jiǎn)介及環(huán)境管理物質(zhì)的組織架構(gòu)。

  5.2.1.2環(huán)境管理物質(zhì)的方針。

  5.2.1.3公司環(huán)境管理物質(zhì)社內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)。

  5.2.1.4環(huán)境管理物質(zhì)的內(nèi)容、實(shí)行的目的.、具體的要求等到實(shí)行培訓(xùn)。

  5.2.1.5員工培訓(xùn)要進(jìn)行訓(xùn)練簽到,要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行確認(rèn)并記錄。

  5.3崗前培訓(xùn)

  5.3.1新進(jìn)員工上崗前教育訓(xùn)練:各部門對(duì)于新進(jìn)人員及相關(guān)人員分階段進(jìn)行職前教育訓(xùn)練。

  5.3.2資格要求訓(xùn)練:相關(guān)工作須鑒定其資格時(shí),由部門負(fù)責(zé)人或iso事務(wù)局提供教育訓(xùn)練并簽到,確認(rèn)培訓(xùn)的效果并保存記相關(guān)記錄。

  5.4教育訓(xùn)練有效性審查:

  5.4.1審查方法:口試、筆試、案例實(shí)做等

  5.4.2有效性審查符合基準(zhǔn)(至少符合以下一項(xiàng)或多項(xiàng))

  5.4.2.1口試:基本了解課程內(nèi)容

  5.4.2.2案例實(shí)做:受訓(xùn)人員可以獨(dú)立完成規(guī)定工作

  5.4.2.3筆試:70分以上者

  5.4.3內(nèi)訓(xùn)有效性審查:

  5.4.3.1集中式訓(xùn)練:各部門主管或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在各種教育訓(xùn)練結(jié)束后規(guī)定有效性審查方法(5.4.2)及審查日期,審查結(jié)果填寫在訓(xùn)練簽到表中的有效性審查欄目中。

  5.4.3.2審查不合格時(shí),則上再次進(jìn)行教育訓(xùn)練,二次訓(xùn)練都沒有合格者,應(yīng)重新安排其它工作崗位。

  6.相關(guān)附件

  6.1教育訓(xùn)練簽到表

  6.1rohs教育資料

訓(xùn)練管理制度7

  鼓號(hào)隊(duì)作為少先隊(duì)工作的基礎(chǔ)建設(shè),必須加強(qiáng)組織管理,力求規(guī)范化、制度化、規(guī)模化。

  一、鼓號(hào)隊(duì)成員由指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)從四到六年級(jí)選拔音樂素質(zhì)高,紀(jì)律組織性強(qiáng)的學(xué)生組成。

  二、訓(xùn)練時(shí)間初步定為每周二、三下午活動(dòng)課,訓(xùn)練地點(diǎn):音樂教室、操場(chǎng)。

  三、訓(xùn)練教師填寫好隊(duì)員登記表,選出各小組的小隊(duì)長(zhǎng),由各小組的小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)按時(shí)點(diǎn)名。

  四、隊(duì)員要有高度的責(zé)任感,參加人員一旦確定后不得擅自退出隊(duì)伍。

  五、隊(duì)員必須按時(shí)參加訓(xùn)練,不得遲到、早退,不得擅自請(qǐng)假。

  六、鼓號(hào)隊(duì)成員在訓(xùn)練時(shí)必須嚴(yán)格遵守鼓號(hào)隊(duì)的`各項(xiàng)紀(jì)律,服從輔導(dǎo)老師的安排。

  七、鼓號(hào)隊(duì)成員之間必須團(tuán)結(jié)合作、互幫互助、友好相處。

  八、隊(duì)員按照演奏樂器分組訓(xùn)練,各組的小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)發(fā)放樂器。

  九、個(gè)人保管好自己使用的樂器,不得損壞、丟失,如損壞丟失照價(jià)賠償。

  十、鼓號(hào)隊(duì)成員擔(dān)任學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)等各大型活動(dòng)的演奏任務(wù)。

  十一、排練初期實(shí)施“以老帶新”的方法,以保證整個(gè)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)氛圍及演奏質(zhì)量。

  十二、鼓號(hào)隊(duì)的老隊(duì)員必須等新隊(duì)員能熟練吹奏鼓號(hào)后才可退任。

訓(xùn)練管理制度8

  1、 請(qǐng)服從管理人員管理。

  2、 活動(dòng)前必須換上自備的運(yùn)動(dòng)鞋,穿著寬松運(yùn)動(dòng)服裝,去除身上的硬物、尖銳物。

  3、 愛護(hù)器材,做到輕拉、輕踏、輕放。

  4、 科學(xué)安全訓(xùn)練、健身,不做超負(fù)荷的、危險(xiǎn)的`、高難度運(yùn)動(dòng)。

  5、 學(xué)生要在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行訓(xùn)練。

  6、 器材不得任意拆動(dòng),使用健身器材要聽從工作人員的指導(dǎo)。

  7、 有疾病或特異體質(zhì)者,請(qǐng)遵醫(yī)囑適量鍛煉。

  8、 室內(nèi)必須保持整潔、安靜,不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔果皮紙屑。

  9、 運(yùn)動(dòng)后請(qǐng)將器材歸位,關(guān)閉電源。

訓(xùn)練管理制度9

  為了便于管理運(yùn)動(dòng)隊(duì)隊(duì)員,加強(qiáng)訓(xùn)練,提高運(yùn)動(dòng)成績(jī),使運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練形成規(guī)范,制定以下制度:

  教練員要求:

  1、認(rèn)真貫徹“健康第一”的指導(dǎo)思想,明確訓(xùn)練的目的和任務(wù),結(jié)合本校實(shí)際情況,制定階段、項(xiàng)目的訓(xùn)練計(jì)劃。

  2、各組帶隊(duì)教師深入了解本校學(xué)生身體素質(zhì)情況,科學(xué)選才以保證校運(yùn)動(dòng)隊(duì)的`整體水平提高。

  3、根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃,訓(xùn)練前要布置好場(chǎng)地,備好器材。訓(xùn)練中要保證學(xué)生的安全。教練應(yīng)以身作則,訓(xùn)練時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服。

  4、訓(xùn)練要做到科學(xué)合理,運(yùn)動(dòng)量和運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度要適當(dāng)。教練員講解精煉,重點(diǎn)突出,動(dòng)作示范正確。訓(xùn)練中對(duì)學(xué)生既要嚴(yán)格要求,又善于調(diào)動(dòng)他們的訓(xùn)練積極性。

  5、教練員要按時(shí)到崗不能無故不到崗,如有特殊情況,應(yīng)及時(shí)與組長(zhǎng)溝通,不擅自拖延訓(xùn)練課程,認(rèn)真組織訓(xùn)練,每周按計(jì)劃訓(xùn)練。

  6、每次訓(xùn)練都要做好出缺勤記錄,學(xué)期末根據(jù)出勤與訓(xùn)練成績(jī)?cè)u(píng)出優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員,以更好地提高學(xué)生訓(xùn)練的積極性。

  7、教練員要經(jīng)常與班主任、家長(zhǎng)溝通,了解運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí)生活情況,關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),以保證在不影響正常學(xué)習(xí)的情況下提高訓(xùn)練質(zhì)量。

  選苗要求:

  1、為組建階梯式運(yùn)動(dòng)隊(duì)要求趨向中年級(jí)進(jìn)行選拔隊(duì)員。

  2、學(xué)生身體健康狀況良好,對(duì)體育運(yùn)動(dòng)感興趣,并有一定的運(yùn)動(dòng)技能。

  3、學(xué)生思想各方面較為上進(jìn)聽從教練管理。

  4、具備以上要求的并交有意外保險(xiǎn)的學(xué)生。

  學(xué)生訓(xùn)練要求:

  1、學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)隊(duì)員必須遵守學(xué)生守則,遵守學(xué)校規(guī)章制度,遵紀(jì)守法;

  2、尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),對(duì)人有禮貌,不罵人,不打架;

  3、按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練,不遲到,不曠課,服從教練的安排,按質(zhì)量完成訓(xùn)練任務(wù)。

  4、訓(xùn)練時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋。

  5、 按時(shí)到指定場(chǎng)地參加訓(xùn)練,因病、因事不能參加訓(xùn)練的,要向教練員請(qǐng)假。

  6、訓(xùn)練中,隊(duì)員互相幫助,互相學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)動(dòng)作,領(lǐng)會(huì)動(dòng)作要領(lǐng),不斷提高運(yùn)動(dòng)成績(jī);

  7、隊(duì)員必須愛護(hù)一切器材,訓(xùn)練完后按時(shí)歸還,擺放整齊;

  8、明確隊(duì)長(zhǎng)職責(zé),監(jiān)督隊(duì)員認(rèn)真完成訓(xùn)練任務(wù);

  9、隊(duì)員必須有吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏的精神,刻苦訓(xùn)練,為校爭(zhēng)榮譽(yù)的精神;

  10、不按時(shí)訓(xùn)練,有經(jīng)常曠課,不服從教練安排及違反以上要求的隊(duì)員,經(jīng)教育不改都開除出隊(duì)。

  以上則是我組的運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練制度,有多方面還為盡適誼,望各位教練員多提出寶貴意見及意,共同完善該訓(xùn)練制度。

訓(xùn)練管理制度10

  運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練是學(xué)生課外體育活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,是學(xué)校貫徹普及與提高相結(jié)合的一個(gè)重要指標(biāo)。為了確保我校運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練工作的開展,為了方便管理運(yùn)動(dòng)的訓(xùn)練,使運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練形成規(guī)范,不斷提高我校運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平,特制定《包信初中運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理制度》。

  1、必須要通過教待員選材才能進(jìn)入各個(gè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)參加訓(xùn)練。

  2、各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的'人員,必須遵守學(xué)生守則,遵紀(jì)守法。

  3、各運(yùn)動(dòng)個(gè)人,必須要尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué)對(duì)人有禮貌,不罵人,不打架。

  4、按時(shí)到校上課以學(xué)習(xí)為主,訓(xùn)練為輔,如不遵守一切規(guī)章制度者,不得參加各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練。

  5、各運(yùn)動(dòng)員必須按時(shí)進(jìn)行訓(xùn)練,運(yùn)動(dòng)員不得無故缺勤。每周訓(xùn)練四次不遲到,不曠課,服從教練員安排按時(shí)按質(zhì)完成訓(xùn)練任務(wù)。

  2、有病及特殊事情須親自向教練請(qǐng)假,經(jīng)教練員批準(zhǔn)

  6、在訓(xùn)練中,隊(duì)員互相幫助、互相學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)動(dòng)作,掌握要領(lǐng),不斷提高技術(shù)技能。

  7、運(yùn)動(dòng)員要樹立勇敢堅(jiān)毅、吃苦耐勞、克服困難、刻苦練習(xí)的好作風(fēng)。

  8、運(yùn)動(dòng)員要愛護(hù)場(chǎng)地、器材、運(yùn)動(dòng)服裝,比賽用的學(xué)校服裝,用畢要認(rèn)真清洗,按時(shí)歸還。

  9、夏訓(xùn)時(shí)間為為星期一至周四下午6:30——7:15,周一下午5:40----7:05每天至少保持45分鐘的訓(xùn)練。

訓(xùn)練管理制度11

  第一條 目的

  提高員工的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量知識(shí)及質(zhì)量管理技能,使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,并使質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量管理理論與實(shí)施技巧有良好基礎(chǔ),以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果,以及協(xié)助協(xié)作廠商建立質(zhì)量管理制度。

  第二條 范圍

  本公司所有的員工及協(xié)作廠商。

  第三條 實(shí)施單位

  由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)策劃與執(zhí)行,并由管理部協(xié)辦。

  第四條 實(shí)施要點(diǎn)

  (一)依教育訓(xùn)練的內(nèi)容,分為以下三類:

  1.質(zhì)量管理基本教育:參加對(duì)象為本公司所有員工。

  2.質(zhì)量管理專門教育:參加對(duì)象為質(zhì)量管理人員、檢查站人員、生產(chǎn)部及工程部的各級(jí)工程師與單位主管。

  3.協(xié)作廠商質(zhì)量管理:參加對(duì)象為協(xié)作廠商。

  (二)依訓(xùn)練的`方式,分為以下二種:

  1.廠內(nèi)訓(xùn)練:為本公司內(nèi)部自行訓(xùn)練,由本公司講授或外聘講師至廠內(nèi)講授。

  2.廠外訓(xùn)練:選派員工參加外界舉辦的質(zhì)量管理講座。

  (三)由質(zhì)量管理部先擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練長(zhǎng)期計(jì)劃”,列出各階層人員應(yīng)接受的訓(xùn)練,經(jīng)核準(zhǔn)后,依據(jù)長(zhǎng)期計(jì)劃,擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練年度計(jì)劃”,列出各部門應(yīng)受訓(xùn)人數(shù),經(jīng)核準(zhǔn)后實(shí)施,并將計(jì)劃送管理部轉(zhuǎn)知各單位。

  (四)質(zhì)量管理部應(yīng)建立每位員工的質(zhì)量管理教育訓(xùn)練記錄卡,記錄該員已受訓(xùn)的課程名稱、時(shí)數(shù)、日期等。

  第五條 本辦法經(jīng)質(zhì)量管理委員會(huì)核定后實(shí)施,修正時(shí)亦同。

訓(xùn)練管理制度12

  一、足球訓(xùn)練場(chǎng)面向全校師生開放。專人管理,不在上課與訓(xùn)練時(shí)間內(nèi),不得擅自進(jìn)入玩耍。

  二、要愛護(hù)球門及其他公共設(shè)施,不得故意損壞。

  三、自覺遵守足球訓(xùn)練時(shí)間,不得影響正常上課秩序。

  四、訓(xùn)練場(chǎng)內(nèi)不得打鬧,不得進(jìn)行與訓(xùn)練無關(guān)的其他玩耍,更不得打架。

  五、要講究衛(wèi)生,不得隨地吐痰,亂丟垃圾,禁止在訓(xùn)練場(chǎng)內(nèi)吃零食。

  六、愛護(hù)訓(xùn)練場(chǎng)地與器材,定期輪換打掃衛(wèi)生,若損壞設(shè)施設(shè)備要按價(jià)賠償。

  七、進(jìn)入訓(xùn)練場(chǎng)踢球,必須穿運(yùn)動(dòng)鞋,禁止赤腳踢球,要注意自我保護(hù),防止受傷。

  八、集中訓(xùn)練時(shí)間:每周周一,周五下午第三節(jié)課外活動(dòng)時(shí)間(1小時(shí))。

訓(xùn)練管理制度13

  指導(dǎo)思想:

  籃球訓(xùn)練是我校的一門特色學(xué)科。也是學(xué)生喜歡的一項(xiàng)體育活動(dòng)。通過籃球訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神和堅(jiān)強(qiáng)意志;通過籃球比賽,增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。為了提高學(xué)生的身體素質(zhì),使學(xué)生的身心都能發(fā)展。我校將籃球訓(xùn)練繼續(xù)發(fā)展。

  基本任務(wù):

  1、加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員學(xué)生的思想品德教育,形成良好的隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)。

  2、針對(duì)運(yùn)動(dòng)員學(xué)生動(dòng)作不規(guī)范,基本功不扎實(shí),著重基本技術(shù)訓(xùn)練。

  3、全面提高運(yùn)動(dòng)員學(xué)生的身體素質(zhì),提高對(duì)抗性。

  主要任務(wù):

  提高全隊(duì)的凝聚力,形成良好的.隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì),為備戰(zhàn)校際聯(lián)賽做準(zhǔn)備。為高一級(jí)學(xué)校選送人才而努力。為學(xué)校爭(zhēng)光。

  有較強(qiáng)的體育師資隊(duì)伍:

  學(xué)校的體育教師年輕、有活力、籃球訓(xùn)練技術(shù)嫻熟。學(xué)歷本科。每人都帶一支;@球隊(duì)。已經(jīng)積累了多年市、區(qū)比賽的經(jīng)驗(yàn)。

  訓(xùn)練要求和時(shí)間:

  1、班班組織籃球隊(duì),每學(xué)期開展籃球班聯(lián)賽,年級(jí)要組織校隊(duì)。

  2、每位體育教師(籃球教煉)各帶一個(gè)校隊(duì),保證每天一小時(shí)的訓(xùn)練。

  體育室每學(xué)期要制定籃球訓(xùn)練計(jì)劃,定時(shí)進(jìn)行研討,學(xué)期結(jié)束進(jìn)行總結(jié)。積累經(jīng)驗(yàn)。

  全面訓(xùn)練階段:

  1、全面身體訓(xùn)練與專項(xiàng)訓(xùn)練相結(jié)合。

  2、學(xué)習(xí)、改進(jìn)、提高基本技術(shù)。

  3、學(xué)習(xí)籃球的基本知識(shí)和技能。

  4、培養(yǎng)作風(fēng)、意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。

  有專門的經(jīng)費(fèi)和管理制度:

  1、學(xué)校重視,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了籃球訓(xùn)練的管理制度。全校支持保證學(xué)生的訓(xùn)練時(shí)間,有教導(dǎo)處負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)和考核。

  2、為了保障運(yùn)動(dòng)員的安全健康,要求教練員做好預(yù)案,衛(wèi)生室備案。

  3、有社會(huì)贊助――化工研究院。作為學(xué)校的特色學(xué)科,學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)教師帶隊(duì)參訓(xùn)練和參加各級(jí)各類比賽。每學(xué)年進(jìn)行表彰。

  二0xx年十二月

訓(xùn)練管理制度14

  一、為了加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理,提高考訓(xùn)場(chǎng)地的利用率,保證訓(xùn)練或考試的安全,杜絕事故,特制定本制度,設(shè)施設(shè)備部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。

  二、對(duì)教練場(chǎng)地的教學(xué)設(shè)施設(shè)備建立登記臺(tái)帳、檔案。

  三、教練場(chǎng)地管理,堅(jiān)持“以人為本、安全為天”的安全管理原則,教練場(chǎng)地實(shí)行封閉管理,休息區(qū)教練場(chǎng)地設(shè)立分隔實(shí)施。配備消防設(shè)施設(shè)備及緊急救護(hù)藥品和設(shè)備。

  四、設(shè)立專門的場(chǎng)地管理員工作崗位,場(chǎng)地管理員職責(zé)如下:

  1、負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的使用監(jiān)督與管理;

  2、負(fù)責(zé)場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù),使其經(jīng)常保持完好狀態(tài);

  3、未經(jīng)許可,不允許本單位以外的.人使用本校的考訓(xùn)場(chǎng)地;

  4、防火、防盜;

  五、教練員、學(xué)員以及其他工作人員在使用本場(chǎng)地時(shí),應(yīng)遵守以下規(guī)定:

  1、實(shí)行進(jìn)入登記、退出注銷制度;

  2、服從管理人員的管理,安全第一,杜絕交通事故的發(fā)生;

  3、進(jìn)行教學(xué)的學(xué)員與教練員必須系好安全帶,不參加訓(xùn)練的學(xué)員應(yīng)在休息室休息或在安全區(qū)域內(nèi)排隊(duì)等候;

  4、嚴(yán)格遵守交通標(biāo)志、標(biāo)線等的規(guī)定;

  5、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入場(chǎng)地訓(xùn)練;

  6、吸取“十次肇事九次快”考訓(xùn),在進(jìn)行考試或訓(xùn)練時(shí)要保持安全車速,嚴(yán)禁超速行駛;

  7、必須嚴(yán)格遵守道路交通安全法的有關(guān)規(guī)定,在教練的隨車指導(dǎo)下進(jìn)行教學(xué)活動(dòng);

  8、安全部除例行的安全檢查外,至少每月對(duì)本場(chǎng)地進(jìn)行一次全面的安全大檢查,對(duì)經(jīng)排查出的安全隱患應(yīng)及時(shí)消除。

  9、注重美化環(huán)境,不在訓(xùn)練場(chǎng)地亂扔垃圾,不破壞花木草坪。

  六、考訓(xùn)場(chǎng)地內(nèi)的訓(xùn)練設(shè)施設(shè)備一旦損壞,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行修復(fù)。嚴(yán)禁非專業(yè)人員修理教學(xué)設(shè)施設(shè)備,設(shè)施設(shè)備在經(jīng)過修理后,管理人員應(yīng)對(duì)其性能進(jìn)行檢測(cè),并將檢測(cè)結(jié)果向設(shè)施設(shè)備部報(bào)告。

  七、設(shè)施設(shè)備部應(yīng)根據(jù)教練場(chǎng)設(shè)施的使用情況及時(shí)進(jìn)行維護(hù),(如:路機(jī)標(biāo)線、標(biāo)志牌、標(biāo)志桿、標(biāo)志墩、單邊橋、限寬門、連續(xù)障礙、龍門骨架吊桿等)。

  八、設(shè)施設(shè)備部對(duì)考訓(xùn)場(chǎng)地每月至少進(jìn)行一次全面檢查,檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括所有設(shè)施設(shè)備的數(shù)量、性能、維護(hù)情況、使用情況等做出準(zhǔn)確記錄。

  九、對(duì)超出使用壽命、失去使用價(jià)值或損壞后無法修復(fù)的教學(xué)設(shè)備,應(yīng)由設(shè)施設(shè)備部登記報(bào)廢。在一周內(nèi)更新。

  十、設(shè)施設(shè)備部應(yīng)建立訓(xùn)練場(chǎng)地教學(xué)設(shè)施設(shè)備的文字和電子檔案。檔案應(yīng)包括設(shè)備購(gòu)置發(fā)票的復(fù)印件、技術(shù)參數(shù)復(fù)印件、保修卡、教練場(chǎng)地平面圖、場(chǎng)地使用證明,科目設(shè)置明細(xì)等。

訓(xùn)練管理制度15

  體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)的首要關(guān)鍵任務(wù)是樹立良好的安全意識(shí),掌握培訓(xùn)中的安全管理法則,規(guī)范基本行為要求,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)安全化。

  一、體驗(yàn)式培訓(xùn)的安全要求與理念

  在體驗(yàn)式培訓(xùn)中任何危險(xiǎn)的發(fā)生,參與者都無法逃脫干系,這就是責(zé)任。所以無論是作為體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu),還是體驗(yàn)式培訓(xùn)師等相關(guān)人員,包括學(xué)員都要時(shí)刻樹立人身安全意識(shí),建立“安全無小事”的思維模式,從而培養(yǎng)無意識(shí)狀態(tài)下的安全操作能力,養(yǎng)成安全保障的行為和習(xí)慣。

  二、體驗(yàn)式培訓(xùn)中的安全意識(shí)與行為要求

  安全在體驗(yàn)式培訓(xùn)中是首要問題,這種安全意識(shí)、行為、能力一定要根植在每一個(gè)從事體驗(yàn)式培訓(xùn)人員的腦海中,一定要形成體驗(yàn)式培訓(xùn)行業(yè)的一種文化,因?yàn)樗鼘撘颇挠绊懻麄(gè)體驗(yàn)式培訓(xùn)行業(yè)的持續(xù)與發(fā)展。增強(qiáng)安全意識(shí),時(shí)刻保持警覺性,這是非常重要的安全理念,訓(xùn)練器材器材是死的,而人的因素又是不可預(yù)測(cè)的。所以,我們的從業(yè)人員必須具備專業(yè)的安全操控素質(zhì)。人為因素是整個(gè)拓展理念建設(shè)過程中的關(guān)鍵所在,但又是最容易出現(xiàn)漏洞的環(huán)節(jié)。粗心大意是安全事故的隱患根源,當(dāng)我們認(rèn)為越安全的時(shí)候,反而是越容易出事故的.時(shí)候;當(dāng)我們認(rèn)為越安全的地方,反而是越有可能埋下隱患的地方;當(dāng)安全因素與不安全因素互相有交叉點(diǎn)的時(shí)候,危險(xiǎn)就會(huì)隨時(shí)發(fā)生。

  三、體驗(yàn)式培訓(xùn)中的安全操作原則

  (一)備份原則

  在組織體驗(yàn)式培訓(xùn)之前,就要對(duì)所有需要準(zhǔn)備的設(shè)備、器材、材料、方案等技術(shù)與材料進(jìn)行充分準(zhǔn)備,一般情況下,除了正常使用數(shù)量外,還需根據(jù)具體情況備份一份,千萬不要覺得繁瑣,盡可能做到萬無一失。有一次,我在太平湖帶隊(duì)訓(xùn)練,由于器材是由公司準(zhǔn)備,開訓(xùn)之前要對(duì)器材進(jìn)行全面檢查,檢查中我發(fā)現(xiàn)后勤人員沒有準(zhǔn)備好孤島求生的任務(wù)書,當(dāng)時(shí)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人就著急了,馬上就要訓(xùn)練了,怎么辦!這時(shí)候,我從包中掏出了《拓展訓(xùn)練》一書,并復(fù)印了任務(wù)書,問題迎刃而解,負(fù)責(zé)人馬上就消除了緊張,并向我豎起了大拇指。所以作為體驗(yàn)式培訓(xùn)師,要時(shí)刻具有備份意識(shí),一切以訓(xùn)練為中心,攜帶體驗(yàn)式培訓(xùn)相關(guān)教材是一個(gè)非常好的習(xí)慣,因?yàn)闆]有一位體驗(yàn)式培訓(xùn)師能夠全部記下所有的項(xiàng)目操作。

  (二)行為原則

  在進(jìn)行器材操作時(shí),體驗(yàn)式培訓(xùn)工作人員要始終關(guān)注自己與參訓(xùn)者的行為舉止,一定要養(yǎng)成良好的培訓(xùn)安全"行為原則"。行為原則要做到“四邊”:一邊講解體驗(yàn)式培訓(xùn)操作的安全要領(lǐng),一邊強(qiáng)化記憶效果,一邊用手檢查安全器材,一邊仔細(xì)觀察器材或?qū)W員穿戴器具的安全檢查點(diǎn)

  (三)全程監(jiān)控原則

  在體驗(yàn)式培訓(xùn)工作中,工作人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和熱情,要時(shí)刻保持清醒的狀態(tài);按照戶外器材操作要求,按步驟操作,做到裝備器材合格;體驗(yàn)式培訓(xùn)中的四項(xiàng)全程監(jiān)控原則是:全程監(jiān)控學(xué)員行為、全程監(jiān)控器材安全、全程監(jiān)控工作人員行為和全程監(jiān)控周圍環(huán)境。正確熟練地操作和運(yùn)用安全保護(hù)技術(shù),不斷學(xué)習(xí)和豐富安全保護(hù)經(jīng)驗(yàn),整個(gè)訓(xùn)練過程中保持在監(jiān)控狀態(tài)下進(jìn)行,才能最大程度的保證體驗(yàn)式培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

  (四)三層檢查原則

  體驗(yàn)式培訓(xùn)需要100%的安全保障。安全在體驗(yàn)式培訓(xùn)中沒有過渡,只有安全與危險(xiǎn),雖燃體驗(yàn)式培訓(xùn)的安全保障在備份原則下有了理論與實(shí)際的實(shí)用保障體系,但是如果我們的操作在匆忙中可能還會(huì)存在隱患與遺漏,那么在執(zhí)行項(xiàng)目前的“檢查”就顯得尤為重要了!叭龑訖z查原則”是“安全原則”確保“萬無一失”的最后保障。檢查原則包括:學(xué)員自己檢查、學(xué)員之間的互相檢查和體驗(yàn)式培訓(xùn)師的最后檢查。

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